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(優(yōu)選)第四章本量利分析完整版目前一頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)§4-1本量利分析概述
§4-2保本分析、保利分析§4-3因素變動(dòng)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的影響§4-4敏感分析§4-5本量利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用第四章本量利分析目前二頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)一、本量利分析的意義和作用
什么是本量利分析(CVP分析)?
成本
cost
業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量或銷(xiāo)售量)
volume
利潤(rùn)
profit
§4-1本量利分析概述目前三頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)一、本量分析的基本涵義(一)本量利分析的概念成本—業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量或銷(xiāo)售量)—利潤(rùn)三者關(guān)系的分析(cost—volume—profitanalysis),簡(jiǎn)稱(chēng)本量利分析(CVP分析),是指在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者關(guān)系的分析,建立會(huì)計(jì)模型和圖式,揭示變動(dòng)成本、固定成本、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售單價(jià)和利潤(rùn)等變量之間的聯(lián)系,為企業(yè)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算和控制提供必要信息的一種定量分析方法。目前四頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)一、本量分析的基本涵義(一)本量利分析的作用本量利分析是管理會(huì)計(jì)的基本方法之一,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中一種比較實(shí)用的工具。它的運(yùn)用十分廣泛,可用于規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程等方面。1.確定預(yù)期目標(biāo)2.確定產(chǎn)品或勞務(wù)的價(jià)格3.確定成本結(jié)構(gòu)4.確定產(chǎn)品的最近銷(xiāo)售量通過(guò)本量利分析,可以預(yù)測(cè)企業(yè)達(dá)到多少銷(xiāo)售量(銷(xiāo)售額)才能保本,或取得預(yù)期的利潤(rùn)
企業(yè)為其產(chǎn)品或勞務(wù)制定的價(jià)格,必須使預(yù)期銷(xiāo)售量下的銷(xiāo)售額能夠彌補(bǔ)總成本。通過(guò)本量利分析,可以預(yù)測(cè)在不同的售價(jià)下,企業(yè)能夠獲取多少利潤(rùn),是否彌補(bǔ)了總成本,從而幫助企業(yè)制定出合理的產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)(變動(dòng)成本和固定成本的比例)影響著企業(yè)在不同產(chǎn)銷(xiāo)水平上的保本點(diǎn)和盈利水平。通過(guò)本量利分析,可以預(yù)測(cè)和分析成本結(jié)構(gòu)變化對(duì)企業(yè)總體利潤(rùn)水平的影響,從而幫助企業(yè)確定一個(gè)最佳的成本結(jié)構(gòu)。通過(guò)本量利分析,可以預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量變化對(duì)企業(yè)利潤(rùn)水平產(chǎn)生的影響,從而幫助企業(yè)決策一個(gè)合適的銷(xiāo)售量,使其盈利達(dá)到最佳水平。目前五頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)二、本量利分析的基本假定★成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法的假定
總成本=固定成本+變動(dòng)成本★相關(guān)范圍及線(xiàn)性假定
銷(xiāo)售單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本保持不變
y=a+bx★單一品種產(chǎn)銷(xiāo)平衡,多品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定
★目標(biāo)利潤(rùn)的假定(利潤(rùn)為營(yíng)業(yè)利潤(rùn))
一般不考慮投資收益和營(yíng)業(yè)外收支目前六頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)三、本量利分析的基本內(nèi)容主要包括:保本分析保利分析各因素變動(dòng)影響分析目前七頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)四、本量利關(guān)系的基本公式營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-總成本
=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本-固定成本
=單價(jià)×銷(xiāo)量-單位變動(dòng)成本×銷(xiāo)量-固定成本
=銷(xiāo)量×(單價(jià)—單位變動(dòng)成本)-固定成本總額上式中各因素可分別用下列英文字母表示:
P—利潤(rùn);
p—銷(xiāo)售單價(jià);
x—銷(xiāo)售量(業(yè)務(wù)量)
b—單位變動(dòng)成本;
a—固定成本總額。
那么,上式可表示為:
P=px-(bx+a)
=px-bx-a=x(p-b)-a本公式就是本量利分析的基本公式,保本分析、保利分析都是在這個(gè)基本公式的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。目前八頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)注意本量利分析的基本公式含有五個(gè)相互聯(lián)系的變量,給出其中四個(gè),便可求出剩余一個(gè)變量的值。于是,可引出多個(gè)基本公式的變換形式。目前九頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)五、邊際貢獻(xiàn)及其相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算(一)邊際貢獻(xiàn)總額(二)單位邊際貢獻(xiàn)(三)邊際貢獻(xiàn)率(四)變動(dòng)成本率目前十頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(一)邊際貢獻(xiàn)(Tcm)
邊際貢獻(xiàn)是指產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入與相應(yīng)變動(dòng)成本之間的差額。也叫貢獻(xiàn)毛益、邊際利潤(rùn)等。邊際貢獻(xiàn)Tcm=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本=px-bx=單位邊際貢獻(xiàn)×銷(xiāo)售量
=(p-b)x=cm·x=銷(xiāo)售收入×邊際貢獻(xiàn)率
=px·cm/p=px·cmR=固定成本+營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
=a+P全部產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=Σ(各種產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn))
Σ(Tcm)=Σ(px-bx)利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)—固定成本總額
P=Tcm-a邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)的意義:
在固定成本不變的情況下,邊際貢獻(xiàn)的增減意味著利潤(rùn)的增減,只有當(dāng)邊際貢獻(xiàn)大于固定成本時(shí)才能為企業(yè)提供利潤(rùn),否則,企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)虧損。目前十一頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(二)單位邊際貢獻(xiàn)(cm)
單位邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn),也就是產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)減去單位變動(dòng)成本后的差額。
單位邊際貢獻(xiàn)cm=單價(jià)-單位變動(dòng)成本
=p-b=邊際貢獻(xiàn)/銷(xiāo)售量=
Tcm/x=銷(xiāo)售單價(jià)×邊際貢獻(xiàn)率
=p·cmRTcm=(p-b)xTcm=px·cmR目前十二頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(三)邊際貢獻(xiàn)率(cmR)
邊際貢獻(xiàn)率是指貢獻(xiàn)邊際總額占銷(xiāo)售收入總額的百分比。
邊際貢獻(xiàn)率cmR=邊際貢獻(xiàn)/銷(xiāo)售收入×100%=
Tcm/px=單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)×100%=
cm/p=1-變動(dòng)成本率=1-bRTcm=px·cmRcm=p·cmRcmR=cm/p=(p-b)/p=1-b/p目前十三頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(四)變動(dòng)成本率(bR)變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷(xiāo)售收入的百分比。變動(dòng)成本率bR=變動(dòng)成本/銷(xiāo)售收入×100%=
bx/px=單位變動(dòng)成本/單價(jià)×100%=
b/p=1-邊際貢獻(xiàn)率
=1-cmR邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1目前十四頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)
解:(1)計(jì)算邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)如下:
單位邊際貢獻(xiàn)cm=p-b=100-60=40(元/臺(tái))
【例4-1】
甲企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品,單價(jià)100元/臺(tái),單位變動(dòng)成本60元/臺(tái),本期實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售500臺(tái),發(fā)生固定成本10000元。要求:(1)計(jì)算本期A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率;(2)利用邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)計(jì)算企業(yè)的本期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn);(3)計(jì)算本期A產(chǎn)品的變動(dòng)成本率;(4)驗(yàn)證變動(dòng)成本率與邊際貢獻(xiàn)率關(guān)系。邊際貢獻(xiàn)總額T
cm=(p-b)x=40×500=20000(元)邊際貢獻(xiàn)率cm
R=cm/
p=40/100=40%
(2)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=貢獻(xiàn)邊際-固定成本
=20000-10000=10000(元)(3)變動(dòng)成本率=60/100×100%=60%
(4)40%+60%=1,說(shuō)明"邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1"關(guān)系成立。目前十五頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)總額、邊際貢獻(xiàn)率都是越大越好的正指標(biāo)。它們可以從不同的側(cè)面反映特定產(chǎn)品對(duì)企業(yè)所做的貢獻(xiàn)大小,必須熟練掌握它們之間的換算關(guān)系。變動(dòng)成本率是個(gè)越小越好的反指標(biāo),當(dāng)產(chǎn)品變動(dòng)成本率高時(shí),邊際貢獻(xiàn)率則低,創(chuàng)利能力??;反之,當(dāng)產(chǎn)品變動(dòng)成本率低時(shí),邊際貢獻(xiàn)率則高,創(chuàng)利能力大。目前十六頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)六、本量利分析的評(píng)價(jià)盡管本量利分析是一種簡(jiǎn)便、實(shí)用、有效的管理工具,但由于本量利分析是建立在一些假設(shè)條件之上的,因此存在一定的缺陷:1.對(duì)總成本,尤其是對(duì)某些混合成本的劃分不夠精確,有時(shí)帶有一定的主管因素2.本量利分析中有關(guān)函數(shù)的線(xiàn)性假設(shè),與實(shí)際有較大的偏離3.影響成本和收入的因素除了產(chǎn)銷(xiāo)量外,還包括效率、市場(chǎng)供求等其他多種因素4.不管企業(yè)的預(yù)測(cè)和計(jì)劃做得多么好,要使實(shí)際的產(chǎn)量和銷(xiāo)售量完全平衡是十分困難的,在多品種的情況下,各產(chǎn)品的產(chǎn)量也不會(huì)總是按固定的比例變化因此,本量利分析對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),只適用于短期的計(jì)劃和預(yù)測(cè),其分析結(jié)果不是十分精確,一般只能作為決策的參考依據(jù),不能完全代替管理者的判斷和經(jīng)驗(yàn)。目前十七頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)§4-2保本分析、保利分析一、保本分析二、保利分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)四、利潤(rùn)與其他因素的關(guān)系五、關(guān)于保本狀況的進(jìn)一步研究目前十八頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)一、保本分析(一)保本和保本點(diǎn)的概念保本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)收支相等。即邊際貢獻(xiàn)等于固定成本,利潤(rùn)為零。保本分析就是研究當(dāng)企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)時(shí)本量利關(guān)系的一種定量分析方法。保本點(diǎn)(BEP)是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)的業(yè)務(wù)量或銷(xiāo)售額的總稱(chēng)。亦稱(chēng)盈虧臨界點(diǎn)、損益平衡點(diǎn)。收支相等、損益平衡、不盈不虧、利潤(rùn)為零
在保本點(diǎn)處,其總收入等于總成本,邊際貢獻(xiàn)正好抵償全部固定成本,利潤(rùn)為零,企業(yè)處于不盈利也不虧損的狀態(tài)。目前十九頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(二)單一品種保本點(diǎn)的確定單一品種的保本分析是假設(shè)企業(yè)只生產(chǎn)、銷(xiāo)售一種產(chǎn)品的保本分析。單一品種的保本點(diǎn)有兩種表現(xiàn)形式:保本量(實(shí)物量表現(xiàn))保本額(貨幣量表現(xiàn))單一品種保本點(diǎn)常用的確定方法有公式法和圖解法。目前二十頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)1.公式法
(1)基本公式法(2)邊際貢獻(xiàn)法目前二十一頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(1)基本等式法
在本量利關(guān)系基本公式的基礎(chǔ)上,根據(jù)保本點(diǎn)的定義,先求出保本量,再推算保本額的一種方法。
目前二十二頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(2)邊際貢獻(xiàn)法P=(p-b)x-a=cmx-a目前二十三頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)2.圖解法(1)傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖(2)貢獻(xiàn)式本量利關(guān)系圖(3)利潤(rùn)—業(yè)務(wù)量式本量利關(guān)系
目前二十四頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(1)傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖
其特點(diǎn)是它所反映的總成本是以固定成本為基礎(chǔ),能在圖中清晰地反映出固定成本總額不變性的特點(diǎn);同時(shí)能揭示安全邊際、保本點(diǎn)、利潤(rùn)三角區(qū)與虧損三角區(qū)的關(guān)系。按坐標(biāo)圖橫軸所代表的業(yè)務(wù)量不同,又可分將其分為標(biāo)準(zhǔn)式本量利關(guān)系圖和金額式本量利關(guān)系圖。目前二十五頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)圖4-1標(biāo)準(zhǔn)式保本圖安全邊際量虧損區(qū)(x0,y0)保本點(diǎn)E變動(dòng)成本固定成本銷(xiāo)售量(件)利潤(rùn)銷(xiāo)售收入線(xiàn)y=p
x總成本線(xiàn)y=a+bx固定成本線(xiàn)y=ax0x1y0收入成本(元)a0盈利區(qū)安全邊際額xy目前二十六頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(2)貢獻(xiàn)式本量利關(guān)系圖金額(元)銷(xiāo)售量(件)變動(dòng)成本變動(dòng)成本線(xiàn)固定成本總成本線(xiàn)銷(xiāo)售收入線(xiàn)邊際貢獻(xiàn)保本點(diǎn)虧損區(qū)盈利區(qū)0a貢獻(xiàn)式本量利關(guān)系圖是一種將固定成本置于變動(dòng)成本線(xiàn)之上,能直觀地反映貢獻(xiàn)邊際、固定成本及利潤(rùn)之間關(guān)系的圖形。目前二十七頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(3)利潤(rùn)—業(yè)務(wù)量式本量利關(guān)系
利潤(rùn)—業(yè)務(wù)量式本量利關(guān)系圖是一種以橫軸代表業(yè)務(wù)量,縱軸代表利潤(rùn)或貢獻(xiàn)邊際,能直觀地反映業(yè)務(wù)量與貢獻(xiàn)邊際、固定成本及利潤(rùn)之間關(guān)系的圖形。目前二十八頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)Y(元)邊際貢獻(xiàn)線(xiàn)y=cm.x保本銷(xiāo)售量Y1x1X0-a邊際貢獻(xiàn)區(qū)盈利區(qū)利潤(rùn)利潤(rùn)線(xiàn)固定成本邊際貢獻(xiàn)o虧損區(qū)圖4-5利量式保本圖目前二十九頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(三)多品種保本點(diǎn)的確定企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品由多種,由于各種產(chǎn)品的計(jì)量單位可能不一樣,不同品種的產(chǎn)品銷(xiāo)售量無(wú)法直接相加減,因此只能根據(jù)多品種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷(xiāo)售額進(jìn)行保本分析。目前三十頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(三)多品種保本點(diǎn)的確定1、綜合貢獻(xiàn)邊際率法3、聯(lián)合單位法4、分算法5、主要品種法目前三十一頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)1、綜合邊際貢獻(xiàn)率法綜合邊際貢獻(xiàn)率法也叫加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率法,是以各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為基礎(chǔ),以各產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷(xiāo)售比重為權(quán)數(shù)計(jì)算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率,以此計(jì)算的綜合保本銷(xiāo)售額。計(jì)算公式如下:目前三十二頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)綜合貢獻(xiàn)邊際率法的基本程序如下:
(1)計(jì)算全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售總額銷(xiāo)售總額=∑(各種產(chǎn)品的單價(jià)×預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量)
(2)計(jì)算各種產(chǎn)品銷(xiāo)售額在總銷(xiāo)售額中的所占比重銷(xiāo)售比重=各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售額/銷(xiāo)售總額×100%
(3)計(jì)算各種產(chǎn)品的加權(quán)平均貢獻(xiàn)邊際率(綜合邊際貢獻(xiàn)率)加權(quán)平均貢獻(xiàn)邊際率=∑(各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率×
各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重)
(4)計(jì)算整個(gè)企業(yè)的綜合保本銷(xiāo)售額綜合保本銷(xiāo)售額=固定成本總額/加權(quán)平均貢獻(xiàn)邊際率
(5)計(jì)算各種產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額與保本銷(xiāo)售量各種產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額
=綜合保本銷(xiāo)售額×各種產(chǎn)品各自的銷(xiāo)售比重各種產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售量
=各種產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額/各種產(chǎn)品的單位銷(xiāo)售價(jià)目前三十三頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)【例4-2】
某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,計(jì)劃期預(yù)計(jì)銷(xiāo)量及成本,單價(jià)資料如下表所示。
摘要
甲產(chǎn)品
乙產(chǎn)品
丙產(chǎn)品
預(yù)計(jì)銷(xiāo)量銷(xiāo)售單價(jià)單位變動(dòng)成本1000件35元
28元1500件10元
6元2000件25元
16元固定成本總額
15500元
目前三十四頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)將上述資料計(jì)算整理如下表所示:
摘
要
甲產(chǎn)品
乙產(chǎn)品
丙產(chǎn)品
合計(jì)
單位邊際貢獻(xiàn)(㎝)邊際貢獻(xiàn)率(㎝R)銷(xiāo)售額(px)銷(xiāo)售比重(w)
7元20%35000元
35%
4元40%15000元
15%
9元36%50000元
50%
--100000元
100%
加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率
=20%×35%+40%×15%+36%×50%=31%
綜合保本銷(xiāo)售額=15500/31%=50000(元)目前三十五頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)本例中,三種產(chǎn)品的保本點(diǎn)分別為:
甲產(chǎn)品:保本銷(xiāo)售額=50000×35%=17500(元)保本銷(xiāo)售量=17500/35=500(件)乙產(chǎn)品:保本銷(xiāo)售額=50000×15%=7500(元)保本銷(xiāo)售量=17500/10=750(件)丙產(chǎn)品:保本銷(xiāo)售額=50000×50%=25000(元)保本銷(xiāo)售量=25000/25=1000(件)目前三十六頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)銷(xiāo)售品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)問(wèn)題仍以[例4-2]資料甲產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售1000件,實(shí)際銷(xiāo)售額=1000*35=35000乙產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售1000件,實(shí)際銷(xiāo)售額=1000*10=10000丙產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售500件,實(shí)際銷(xiāo)售額=400*25=10000實(shí)際銷(xiāo)售額=55000元>綜合保本銷(xiāo)售額50000元。問(wèn)題:此時(shí)整個(gè)企業(yè)能否保本?甲產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=35000×20%=7000(元)乙產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=10000×40%=4000(元)丙產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=10000×36%=3600(元)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=7000+4000+3600-15500=-900(元)<0虧損900元。目前三十七頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)銷(xiāo)售品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)問(wèn)題仍以[例4-2]資料甲產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售400件,實(shí)際銷(xiāo)售額=400*35=14000乙產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售1000件,實(shí)際銷(xiāo)售額=1000*10=10000丙產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售1000件,實(shí)際銷(xiāo)售額=1000*25=25000實(shí)際銷(xiāo)售額=49000元>綜合保本銷(xiāo)售額50000元。問(wèn)題:此時(shí)整個(gè)企業(yè)能否虧損?甲產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=14000×20%=2800(元)乙產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=10000×40%=4000(元)丙產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=25000×36%=9000(元)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=2800+4000+9000-15500=300(元)>0盈利300元。目前三十八頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)綜合邊際貢獻(xiàn)率法
在其他條件不變的前提下,企業(yè)應(yīng)積極采取措施,努力提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高的產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重,降低貢獻(xiàn)邊際率水平較低的產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重,從而提高企業(yè)的綜合貢獻(xiàn)邊際率水平,達(dá)到降低全廠保本額和保利額的目的。
目前三十九頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)2、聯(lián)合單位法
★聯(lián)合單位法是指在事先掌握多品種之間客觀存在的相對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)物量比例的基礎(chǔ)上,確定每一聯(lián)合單位的單價(jià)和單位變動(dòng)成本,進(jìn)行多品種條件下本量利分析的一種方法。
目前四十頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)聯(lián)合單位法計(jì)算公式某產(chǎn)品保本量=聯(lián)合保本量×該產(chǎn)品銷(xiāo)量比
某產(chǎn)品保利量=聯(lián)合保利量×該產(chǎn)品銷(xiāo)量比
目前四十一頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)例題:仍以【例4-3】的資料用聯(lián)合單位法進(jìn)行保本分析。(1)確定產(chǎn)品銷(xiāo)售比:
A:B:C=10:2.5:1(2)聯(lián)合單價(jià):
p=10×10+20×2.5+50×1=200(萬(wàn)元/聯(lián)合單位)(3)聯(lián)合單位變動(dòng)成本:
b=8.5×10+16×2.5+25×1=150(萬(wàn)元/聯(lián)合單位)目前四十二頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)例題:(4)聯(lián)合保本量:(5)計(jì)算各產(chǎn)品保本量:
A產(chǎn)品保本量=6000×10=60000(件)
B產(chǎn)品保本量=6000×2.5=15000(臺(tái))
C產(chǎn)品保本量=6000×1=6000(套)(6)計(jì)算各產(chǎn)品保本額(略)目前四十三頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)4、分別計(jì)算法
★分算法是指在一定條件下,將全廠固定成本按一定標(biāo)準(zhǔn)(如:邊際貢獻(xiàn)額、銷(xiāo)售額、工時(shí)等)合理分配給各產(chǎn)品,然后按確定“單一品種保本點(diǎn)”的辦法分別計(jì)算確定每一品種產(chǎn)品的保本點(diǎn),最后匯總計(jì)算多品種產(chǎn)品的綜合保合銷(xiāo)售額的方法。目前四十四頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)【例4-4】某公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下表所示,要求根據(jù)資料按產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分配共同固定成本,并采用分別計(jì)算法進(jìn)行保本分析。
摘要
A產(chǎn)品
B產(chǎn)品
C產(chǎn)品
預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量(件)銷(xiāo)售單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)單位邊際貢獻(xiàn)(元)專(zhuān)屬固定成本(元)
100010731680
12008621300
800151231200
共同固定成本(元)
2730
目前四十五頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)共同固定成本分配率=a/∑Tcm=2730/(3×1000+2×1200+3×800)=0.35分配給A產(chǎn)品的固定成本=3×1000×0.35=1050(元)分配給B產(chǎn)品的固定成本=2×1200×0.35=840(元)分配給C產(chǎn)品的固定成本=3×800×0.35=840(元)目前四十六頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)A產(chǎn)品保本銷(xiāo)售量=(1680+1050)/3=910(件)A產(chǎn)品保本銷(xiāo)售額=910*10=9100(元)B產(chǎn)品保本銷(xiāo)售量=(1300+840)/2=1070(件)B產(chǎn)品保本銷(xiāo)售額=1070×8=8560(元)C產(chǎn)品保本銷(xiāo)售量=(1200+840)/3=680(件)C產(chǎn)品保本銷(xiāo)售額=680×15=10200(元)企業(yè)綜合保本銷(xiāo)售額=9100+8560+10200=27860(元)目前四十七頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)4、主要品種法
主要品種法是指在特定條件下,通過(guò)在多種產(chǎn)品中確定的一種主要品種,完成多品種條件下本量利分析任務(wù)的一種方法。以貢獻(xiàn)邊際額為標(biāo)志確定主要品種。
目前四十八頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)二、保利分析
保本分析是假定在利潤(rùn)為零,不盈不虧條件下的本量利分析保利,就是確保目標(biāo)的利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。所謂保利分析,就是指在目標(biāo)利潤(rùn)引進(jìn)本量利分析的基本數(shù)學(xué)模式,在單價(jià)和成本水平既定的情況下,在確保企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的正常條件下,充分揭示成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)三者之間關(guān)系的本量利分析。目前四十九頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(一)保利分析的意義盡管保本是企業(yè)生產(chǎn)最基本的目標(biāo),是安全經(jīng)營(yíng)的前提,但企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不在于保本,而是盡可能的獲取利潤(rùn),達(dá)到一定的盈利目標(biāo),所以保利分析才是企業(yè)生產(chǎn)真正的目的,也只有在盈利條件下,才能充分揭示成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系。通過(guò)保利分析,可以確定為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)而應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)銷(xiāo)售量和目標(biāo)銷(xiāo)售額,從而以銷(xiāo)定產(chǎn),確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向。目前五十頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(二)保利點(diǎn)的概念
保利點(diǎn)是指在單價(jià)和成本水平確定情況下,為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤(rùn)(記作TP)能夠?qū)崿F(xiàn),而應(yīng)達(dá)到的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的統(tǒng)稱(chēng)。具體包括保利量和保利額兩項(xiàng)指標(biāo)。目前五十一頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(三)保利點(diǎn)的計(jì)算保利點(diǎn)的計(jì)算分為:1、單一品種保利點(diǎn)的計(jì)算2、多品種保利點(diǎn)的計(jì)算目前五十二頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)1、單一品種保利點(diǎn)的計(jì)算P=(p-b)x-aP=0保本量x。=P≠0保利量x’=a+TPp-bap-b(1)不考慮所得稅的保利點(diǎn)確定目前五十三頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)【例4-6】某公司產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品,單位售價(jià)800元,單位變動(dòng)成本500元,年固定成本總額900000元,計(jì)劃年度的目標(biāo)利潤(rùn)為450000元。
保利銷(xiāo)售量X1=(a+TR)/(p-b)=(900000+450000)/(800-500)=4500(件)
保利銷(xiāo)售額Y1=(a+TP)/cmR=(900000+450000)/[(800-500)÷800]=4500×800=3600000元說(shuō)明該公司欲實(shí)現(xiàn)45萬(wàn)元的目標(biāo)利潤(rùn),保利銷(xiāo)售量應(yīng)為4500件,保利銷(xiāo)售額應(yīng)達(dá)到360萬(wàn)元。目前五十四頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(2)考慮所得稅的保利點(diǎn)確定考慮所得稅的目標(biāo)利潤(rùn),就是指目標(biāo)稅后利潤(rùn)。也叫保凈利點(diǎn)。目標(biāo)稅后利潤(rùn)=目標(biāo)利潤(rùn)×(1-所得稅稅率)包括保凈利量和保凈利額兩種形式。
目前五十五頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)【例4-7】
以【例4-6】的資料,若計(jì)劃
年度的所得稅率為40%,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)稅后利潤(rùn)27萬(wàn)元。
保利銷(xiāo)售額=4500×800=3600000(元)由此可見(jiàn):只要目標(biāo)稅后利潤(rùn)=目標(biāo)利潤(rùn)×(1-所得稅稅率),則無(wú)論稅前稅后,保利點(diǎn)業(yè)務(wù)量是一致的
(件)目前五十六頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)保本點(diǎn)與保利點(diǎn)比較:(p-b)x-a=P=0(保本)x。==aP-bacmy。=.p=P-baacmR≠0(保利)x1==a+TPP-ba+TPcmy1=.p=a+TPa+TPP-bcmR目前五十七頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)首先,兩者的計(jì)算公式都是由本量利分析的基本數(shù)字模型推導(dǎo)而得的,只不過(guò)前者假設(shè)利潤(rùn)為零,后者將利潤(rùn)設(shè)定為目標(biāo)利潤(rùn)或目標(biāo)稅后利潤(rùn),實(shí)質(zhì)都是本量利分析;其次,不論保本分析還是保利分析,凡計(jì)算有關(guān)銷(xiāo)售量指標(biāo)時(shí),均以單位邊際貢獻(xiàn)為分母,凡計(jì)算有關(guān)銷(xiāo)售額指標(biāo)時(shí),均以邊際貢獻(xiàn)率為父母,無(wú)論單一品種還是多品種分析概莫例外,兩者的區(qū)別主要在于:保本分析有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解經(jīng)營(yíng)的最低要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度,而保利分析則可以幫助企業(yè)管理者實(shí)施目標(biāo)控制,明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),所以保本分析和保利分析是企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)劃和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的有效工具。保本點(diǎn)與保利點(diǎn)比較:目前五十八頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(3)保利成本及其計(jì)算保利成本是指在其他因素既定的條件下,為保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),特定成本應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平,包括保利單位變動(dòng)成本和保利固定成本兩項(xiàng)指標(biāo)。
目前五十九頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(4)保利單價(jià)及其計(jì)算保利單價(jià)是指在其他因素既定的條件下,為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單價(jià),又稱(chēng)為目標(biāo)單價(jià)。目前六十頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)2、多品種的保利點(diǎn)確定
多品種保利點(diǎn)只需計(jì)算達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售額。目前六十一頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)例題【例4-8】按【例4-2】的資料,已知固定成本為15500元,綜合邊際貢獻(xiàn)率31%。若該公司計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)為6200元。則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的綜合保利銷(xiāo)售額
=(15500+6200)/31%=70000(元)目前六十二頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)【須例4-8】按【例4-2】的資料,已知固定成本為15500元,綜合邊際貢獻(xiàn)率31%。若該公司計(jì)劃期目標(biāo)稅后利潤(rùn)為4340元,假設(shè)所得稅稅率為30%。則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)稅后利潤(rùn)的綜合保利銷(xiāo)售額
={15500+[4320/(1-30%)]/31%=70000(元)例題
目前六十三頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)(一)安全邊際指標(biāo)
(二)保本作業(yè)率指標(biāo)
目前六十四頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(一)安全邊際指標(biāo)表現(xiàn)形式:★安全邊際銷(xiāo)售量,簡(jiǎn)稱(chēng)安全邊際量
★安全邊際銷(xiāo)售額,簡(jiǎn)稱(chēng)安全邊際額
★安全邊際率
安全邊際是指現(xiàn)有或預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量(或銷(xiāo)售額)與保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量(或銷(xiāo)售額)之間的差量。它們是正指標(biāo)。
y=pxy=a+bxx安全邊際量x。安全邊際額x目前六十五頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)1、安全邊際計(jì)算公式安全邊際量=現(xiàn)有(或預(yù)計(jì))銷(xiāo)售量-保本銷(xiāo)售量(1)安全邊際額=現(xiàn)有(或預(yù)計(jì))銷(xiāo)售額-保本銷(xiāo)售額(2)
=安全邊際量×銷(xiāo)售單價(jià)
(3)目前六十六頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)2、安全邊際的應(yīng)用
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=安全邊際量×單位邊際貢獻(xiàn)
=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率銷(xiāo)售利潤(rùn)率=安全邊際率*邊際貢獻(xiàn)率問(wèn)題:上述公式如何推導(dǎo)?意義是什么?答案:將公式(安全邊際量=現(xiàn)有(或預(yù)計(jì))銷(xiāo)售量-保本銷(xiāo)售量
)等號(hào)兩邊同是乘以cm,Cm×安全邊際量=cm×
(預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量-保本銷(xiāo)售量)單位邊際貢獻(xiàn)×安全邊際=Tcm-a=P說(shuō)明超過(guò)保本點(diǎn)的安全邊際內(nèi)銷(xiāo)售量才能給企業(yè)提供利潤(rùn),安全邊際范圍內(nèi)的邊際貢獻(xiàn)就是企業(yè)利潤(rùn)。目前六十七頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)
人們根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)安全程度的等級(jí)和安全邊際率經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的一定分布區(qū)間,設(shè)計(jì)了評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn)?!颈恚?6】就是西方企業(yè)經(jīng)常使用的經(jīng)營(yíng)安全程度標(biāo)準(zhǔn)。
表4-6西方企業(yè)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn)目前六十八頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)
例題
【例4-9】某公司對(duì)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品進(jìn)行投產(chǎn)安全程度分析,欲計(jì)算并選擇一個(gè)獲利范圍大,即安全邊際率較高的產(chǎn)品,以便減少企業(yè)發(fā)生虧損的風(fēng)險(xiǎn),有關(guān)資料及計(jì)算如表所示。項(xiàng)目
A產(chǎn)品
B產(chǎn)品
預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量(件)銷(xiāo)售單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)固定成本(元)保本銷(xiāo)售量(件)安全邊際量(件)安全邊際率
600004030300000300003000050%
500005035300000200003000060%
上述計(jì)算結(jié)果表明,雖然A、B產(chǎn)品的安全邊際量相等,但B產(chǎn)品的安全邊際率高于A產(chǎn)品,說(shuō)明B產(chǎn)品的獲利能力高于A產(chǎn)品,而虧損的風(fēng)險(xiǎn)則小于A產(chǎn)品,因此,應(yīng)選擇投產(chǎn)B產(chǎn)品。目前六十九頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(二)保本作業(yè)率指標(biāo)
所謂保本作業(yè)率又叫“危險(xiǎn)率”,是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量(額)占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量(額)的百分比,該指標(biāo)是一個(gè)反指標(biāo),越小說(shuō)明越安全。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度,不僅可以用安全邊際、安全邊際率等正指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),也可以用逆指標(biāo)——保本點(diǎn)作業(yè)率來(lái)反映。目前七十頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)保本作業(yè)率指標(biāo)安全邊際率+保本作業(yè)率=1目前七十一頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)【續(xù)例4-9】按上例的資料,要求計(jì)算該公司反映經(jīng)營(yíng)安全程度的有關(guān)指標(biāo),驗(yàn)證正、逆指標(biāo)之關(guān)系,并評(píng)價(jià)該公司的經(jīng)營(yíng)安全性。項(xiàng)目
A產(chǎn)品
B產(chǎn)品
預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量(件)銷(xiāo)售單價(jià)(元)保本銷(xiāo)售量(件)安全邊際量(件)安全邊際率
保本點(diǎn)作業(yè)率6000040300003000050%
50%5000050200003000060%
40%目前七十二頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)四、利潤(rùn)與其他因素的關(guān)系利潤(rùn)=(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷(xiāo)售量-固定成本=單位邊際貢獻(xiàn)×安全邊際銷(xiāo)售量=邊際貢獻(xiàn)率×安全邊際銷(xiāo)售額
銷(xiāo)售利潤(rùn)率=邊際貢獻(xiàn)率×安全邊際率
目前七十三頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)五、關(guān)于保本狀況的進(jìn)一步研究
若某企業(yè)不盈不虧、收支相等、利潤(rùn)為零、貢獻(xiàn)邊際等于固定成本、安全邊際各項(xiàng)指標(biāo)均為零、保本作業(yè)率為100%,則可以斷定該企業(yè)一定處于保本狀態(tài)。
目前七十四頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)§4-3因素變動(dòng)分析一、因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響二、因素變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響三、因素變動(dòng)對(duì)安全邊際的影響四、因素變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響目前七十五頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)一、因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響【例4-10】企業(yè)只生產(chǎn)和銷(xiāo)售一種產(chǎn)品,單價(jià)為20元,單位變動(dòng)成本為12元,固定成本為40000元,銷(xiāo)售量8000只。則:?jiǎn)挝贿呺H貢獻(xiàn)=20-12=8(元)邊際貢獻(xiàn)率=8÷20×100%=40%保本量=40000÷8=5000(只)保本額=5000×20=100000(元)目前七十六頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(一)銷(xiāo)售單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)的影響【例4-11】續(xù)【例4-10】假設(shè)單價(jià)提高到22元,其他條件不變。則:?jiǎn)挝贿呺H貢獻(xiàn)=22-12=10(元)邊際貢獻(xiàn)率=10÷22×100%=45.45%保本量=40000÷10=4000(只)保本額=4000×22=88000(元)單價(jià)上升,單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率上升,保本量和保本額下降,企業(yè)盈利能力上升;反之,則相反。結(jié)論:?jiǎn)蝺r(jià)的變動(dòng)會(huì)引起保本點(diǎn)反方向變動(dòng)。目前七十七頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(二)單位變動(dòng)成本單獨(dú)變動(dòng)的影響【例4-12】續(xù)【例4-10】假設(shè)由于人工價(jià)格上漲,單位變動(dòng)成本增加到15元,其他條件不變。則:?jiǎn)挝贿呺H貢獻(xiàn)=20-15=5(元)邊際貢獻(xiàn)率=5÷20×100%=25%保本量=40000÷5=8000(只)保本額=8000×20=160000(元)單位變動(dòng)成本增加,單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率下降,保本量和保本額上升,企業(yè)盈利能力下降;反之,則相反。結(jié)論:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本的變動(dòng)會(huì)引起保本點(diǎn)同方向變動(dòng)。目前七十八頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(三)固定成本總額單獨(dú)變動(dòng)的影響【例4-13】續(xù)【例4-10】假設(shè)由于廣告費(fèi)用增加,固定成本總額增加到48000元,其他條件不變。則:?jiǎn)挝贿呺H貢獻(xiàn)=20-12=8(元)邊際貢獻(xiàn)率=8÷20×100%=40%保本量=48000÷8=6000(只)保本額=6000×20=120000(元)固定產(chǎn)品總額增加,單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率不變,保本量和保本額上升,企業(yè)盈利能力下降;反之,則相反。結(jié)論:固定成本的變動(dòng)會(huì)引起保本點(diǎn)同方向變動(dòng)。目前七十九頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(四)品種結(jié)構(gòu)單獨(dú)變動(dòng)的影響【例4-14】假設(shè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)A、B兩種產(chǎn)品,銷(xiāo)售單價(jià)分別為40元和60元,單位變動(dòng)成本分別為26元和30元,銷(xiāo)售比重分別為30%和70%。固定成本總額為400400元。則:
A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=(40-26)÷40×100%=35%B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=(60-30)÷60×100%=50%加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=35%×0.3+50%×0.7=45.5%綜合保本額=400400÷45.5%=880000(元)目前八十頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(四)品種結(jié)構(gòu)單獨(dú)變動(dòng)的影響續(xù)【例4-14】假設(shè)A、B兩種產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重分別變?yōu)闉?0%和60%。則:加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=35%×0.4+50%×0.6=44%綜合保本額=400400÷44%=910000(元)綜合邊際貢獻(xiàn)率下降,綜合保本額上升,企業(yè)盈利能力下降。目前八十一頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(四)品種結(jié)構(gòu)單獨(dú)變動(dòng)的影響續(xù)【例4-14】假設(shè)A、B兩種產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重分別變?yōu)闉?0%和80%。則:加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=35%×0.2+50%×0.8=47%綜合保本額=400400÷47%=852000(元)綜合邊際貢獻(xiàn)率上升,綜合保本額下降,企業(yè)盈利能力上升。結(jié)論:品種結(jié)構(gòu)的變動(dòng)會(huì)引起保本點(diǎn)變動(dòng),但變動(dòng)方向不一定,取決于邊際貢獻(xiàn)率。當(dāng)邊際貢獻(xiàn)率低的產(chǎn)品銷(xiāo)售比重增加時(shí),將引起綜合邊際貢獻(xiàn)率下降,保本點(diǎn)上升,企業(yè)的獲利能力下降;反之,當(dāng)邊際貢獻(xiàn)率高的產(chǎn)品銷(xiāo)售比重增加時(shí),將引起綜合邊際貢獻(xiàn)率上升,保本點(diǎn)下降,企業(yè)的獲利能力上升。目前八十二頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)二、因素變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響【例4-15】按【例4-10】的資料,假設(shè)企業(yè)計(jì)劃年度目標(biāo)利潤(rùn)為40000元。則:保利量=(40000+40000)÷8=10000(只)保利額=20×10000=200000(元)目前八十三頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(一)銷(xiāo)售單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)的影響【例4-16】續(xù)【例4-10】和【例4-15】假設(shè)單價(jià)提高到22元,其他條件不變。則:?jiǎn)挝贿呺H貢獻(xiàn)=22-12=10(元)邊際貢獻(xiàn)率=10÷22×100%=45.45%
保利量=(40000+40000)÷10=8000(只)保利額=8000×22=176000(元)單價(jià)上升,單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率上升,保利量和保利額下降,從而使企業(yè)減少實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)所需的銷(xiāo)售量,若企業(yè)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷(xiāo)售量,則會(huì)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)增加;反之,則相反。結(jié)論:?jiǎn)蝺r(jià)的變動(dòng)會(huì)引起保利點(diǎn)反方向變動(dòng)。目前八十四頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(二)單位變動(dòng)成本單獨(dú)變動(dòng)的影響【例4-17】續(xù)【例4-10】和【例4-15】假設(shè)由于人工價(jià)格上漲,單位變動(dòng)成本增加到15元,其他條件不變。則:?jiǎn)挝贿呺H貢獻(xiàn)=20-15=5(元)邊際貢獻(xiàn)率=5÷20×100%=25%
保利量=(40000+40000)÷5=16000(只)保利額=16000×20=320000(元)單位變動(dòng)成本增加,單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率下降,保利量和保利額上升,從而使企業(yè)增加實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)所需的銷(xiāo)售量,若企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷(xiāo)售量,則會(huì)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)減少;反之,則相反。結(jié)論:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本的變動(dòng)會(huì)引起保利點(diǎn)同方向變動(dòng)。目前八十五頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(三)固定成本總額單獨(dú)變動(dòng)的影響【例4-18】續(xù)【例4-10】和【例4-15】假設(shè)由于廣告費(fèi)用增加,固定成本總額增加到48000元,其他條件不變。則:?jiǎn)挝贿呺H貢獻(xiàn)=20-12=8(元)邊際貢獻(xiàn)率=8÷20×100%=40%
保利量=(48000+40000)÷8=11000(只)保利額=11000×20=220000(元)固定成本增加,單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率不變,保利量和保利額上升,從而使企業(yè)增加實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)所需的銷(xiāo)售量,若企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷(xiāo)售量,則會(huì)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)減少;反之,則相反。結(jié)論:固定成本的變動(dòng)會(huì)引起保利點(diǎn)同方向變動(dòng)。目前八十六頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(四)品種結(jié)構(gòu)單獨(dú)變動(dòng)的影響【例4-19】按【例4-14】的資料:假設(shè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)A、B兩種產(chǎn)品,銷(xiāo)售單價(jià)分別為40元和60元,單位變動(dòng)成本分別為26元和30元,邊際貢獻(xiàn)率分別為35%和50%,銷(xiāo)售比重分別為30%和70%。固定成本總額為400400元。計(jì)劃年度目標(biāo)利潤(rùn)為40040元。則:加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=35%×0.3+50%×0.7=45.5%
綜合保本額=(400400+40040)÷45.5%=968000(元)目前八十七頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(四)品種結(jié)構(gòu)單獨(dú)變動(dòng)的影響續(xù)【例4-19】假設(shè)A、B兩種產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重分別變?yōu)闉?0%和60%。則:加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=35%×0.4+50%×0.6=44%綜合保利額=(400400+40040)÷44%=1000100(元)綜合邊際貢獻(xiàn)率下降,綜合保利點(diǎn)上升,從而使企業(yè)增加實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)利潤(rùn)所需的銷(xiāo)售額,若企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷(xiāo)售額,則會(huì)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)減少。目前八十八頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(四)品種結(jié)構(gòu)單獨(dú)變動(dòng)的影響續(xù)【例4-19】假設(shè)A、B兩種產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重分別變?yōu)闉?0%和80%。則:加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=35%×0.2+50%×0.8=47%綜合保利額=(400400+40040)÷47%=937100(元)綜合邊際貢獻(xiàn)率上升,綜合保利點(diǎn)下降,從而使企業(yè)減少實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)利潤(rùn)所需的銷(xiāo)售額,若企業(yè)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷(xiāo)售額,則會(huì)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)增加。結(jié)論:品種結(jié)構(gòu)的變動(dòng)會(huì)引起保利點(diǎn)變動(dòng),但變動(dòng)方向不一定,取決于邊際貢獻(xiàn)率。當(dāng)邊際貢獻(xiàn)率低的產(chǎn)品銷(xiāo)售比重增加時(shí),將引起綜合邊際貢獻(xiàn)率下降,保利點(diǎn)上升,企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)下降;反之,當(dāng)邊際貢獻(xiàn)率高的產(chǎn)品銷(xiāo)售比重增加時(shí),將引起綜合邊際貢獻(xiàn)率上升,保利點(diǎn)下降,企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)增加。目前八十九頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的影響(一)單項(xiàng)因素保本(利)點(diǎn)指標(biāo)1、銷(xiāo)售單價(jià)變動(dòng)————反向變動(dòng)2、單位變動(dòng)成本變動(dòng)
—同向變動(dòng)3、固定成本總額變動(dòng)4、銷(xiāo)售量的變動(dòng)————不影響5、品種結(jié)構(gòu)的變動(dòng)導(dǎo)致加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率變動(dòng),反向變動(dòng)6、目標(biāo)利潤(rùn)的變動(dòng)——導(dǎo)致保利點(diǎn)同向變動(dòng)不影響保本點(diǎn)
目前九十頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)【例4-20】某企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)并銷(xiāo)售某種產(chǎn)品,其售價(jià)為9元/件、單位變動(dòng)成本為6元/件,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售100000件,計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)固定成本總額為120000元。則:保本點(diǎn)銷(xiāo)售量=120000/(9-6)=40000(件)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=(9-6)*100000-120000=180000(元)(1)單價(jià)變動(dòng)為10元/件時(shí)則:保本點(diǎn)銷(xiāo)售量=120000/(10-6)=30000(件)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=(10-6)*100000-120000=280000(元)(2)單位變動(dòng)成本變動(dòng)為7元/件時(shí)則:保本點(diǎn)銷(xiāo)售量=120000/(9-7)=60000(件企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=(9-7)*100000-120000=80000(元)(3)固定成本變動(dòng)為150000元時(shí)則:保本點(diǎn)銷(xiāo)售量=150000/(9-6)=50000(件)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=(9-6)*100000-150000=150000(元)目前九十一頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(4)稅率變動(dòng)的影響上例中,稅后的目標(biāo)利潤(rùn)為14400元,如所得稅率40%。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售量=[120000+14400/(1-40%)]/(9-6)=48000(件)如果所得稅提高到50%,則:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售量=[120000+14400/(1-50%)]/(9-6)=49600(件)目前九十二頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)實(shí)例不同產(chǎn)品的盈利能力是不同的,品種結(jié)構(gòu)的改變將影響綜合邊際貢獻(xiàn)率,從而影響保本點(diǎn)?!纠?-21】某廠生產(chǎn)三種產(chǎn)品,全年固定成本627000元,其他資料如下表。產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C單價(jià)20105單位變動(dòng)成本1562單位貢獻(xiàn)毛益543貢獻(xiàn)毛益率25%40%60%銷(xiāo)售數(shù)量900009000060000銷(xiāo)售收入18000009000003000000目前九十三頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)解:綜合邊際貢獻(xiàn)產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C貢獻(xiàn)毛益率25%40%60%銷(xiāo)售比重60%30%10%綜合邊際貢獻(xiàn)25%*60%+40%*30%+60%*10=33%產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C合計(jì)銷(xiāo)售收入180000090000030000003000000邊際貢獻(xiàn)450000360000180000990000綜合邊際貢獻(xiàn):990000/3000000=33%目前九十四頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(1)盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售金額=627000/0.33
=1900000(元)(2)盈虧平衡時(shí)某產(chǎn)品的銷(xiāo)售額=盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售金額×該產(chǎn)品銷(xiāo)售比重:
A產(chǎn)品:1900000×0.6B產(chǎn)品:1900000×0.3C產(chǎn)品:1900000×0.1(3)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=安全邊際(用金額表示)×邊際貢獻(xiàn)率=(3000000-1900000)×0.33
=363000(元)目前九十五頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)注意該例題中,如果銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)比重變?yōu)椋?:4:2,則:綜合邊際貢獻(xiàn)率為:25%×40%+40%×40%+60%×20%=38%盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售金額=627000/0.38
=1650000(元)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=(3000000-1650000)×0.38
=513000(元)目前九十六頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(7)產(chǎn)銷(xiāo)不平衡時(shí)如前述基本假設(shè)是當(dāng)期產(chǎn)銷(xiāo)量相等,產(chǎn)成品庫(kù)存無(wú)變動(dòng)的,而實(shí)際情況并非如此。如果損益表是從變動(dòng)成本計(jì)算法來(lái)編制的,則無(wú)論何種情況,當(dāng)期發(fā)生的F全部從當(dāng)期收入中補(bǔ)償,這種情況下,產(chǎn)銷(xiāo)的不平衡對(duì)保本點(diǎn)無(wú)影響,由此確定的保本點(diǎn)同有關(guān)損益表上的數(shù)字是協(xié)調(diào)的。但是企業(yè)向外提供的損益表是以完全完成本計(jì)算法來(lái)編制時(shí),當(dāng)期發(fā)生的固定成本并不全部計(jì)入當(dāng)期損益,期未存貨也分?jǐn)偭艘徊糠諪,因此會(huì)對(duì)保本點(diǎn)有影響。因此:完全成本計(jì)算法下:Q*=本期負(fù)擔(dān)的F/單位邊際貢獻(xiàn)變動(dòng)成本計(jì)算法下:Q*=本期發(fā)生的F/單位邊際貢獻(xiàn)目前九十七頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)三、因素變動(dòng)對(duì)安全邊際的影響
根據(jù)“安全邊際量(額)=實(shí)際(預(yù)計(jì))銷(xiāo)售量(額)-保本銷(xiāo)售量(額)”可知
因素變動(dòng)安全邊際
1、銷(xiāo)售量變動(dòng)—————同向變動(dòng)
2、銷(xiāo)售單價(jià)變動(dòng)——--—同向變動(dòng)
3、單位變動(dòng)成本變動(dòng)——反向變動(dòng)
4、固定成本總額變動(dòng)——反向變動(dòng)
5、品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)導(dǎo)致綜合邊際貢獻(xiàn)變動(dòng)———同向變動(dòng)目前九十八頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的影響單價(jià)↑,單位貢獻(xiàn)邊際↑,保本點(diǎn)↓保利點(diǎn)↓,安全邊際↑單位變動(dòng)成本↑,單位貢獻(xiàn)邊際↓,保本點(diǎn)↑,保利點(diǎn)↑,安全邊際↓固定成本↑,單位貢獻(xiàn)邊際不變,保本點(diǎn)↑,保利點(diǎn)↑,安全邊際↓銷(xiāo)售量↑,單位貢獻(xiàn)邊際不變,保本點(diǎn)不變,保利點(diǎn)不變,安全邊際↑單價(jià)、銷(xiāo)售量上升,利潤(rùn)上升單位變動(dòng)成本、固定成本上升,利潤(rùn)下降目前九十九頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)四、多項(xiàng)因素同時(shí)變動(dòng)的影響上述討論的是單因素變動(dòng)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的影響,事實(shí)上,各因素往往相互影響,相互作用的。例如,降低單價(jià)的同時(shí)會(huì)使銷(xiāo)售量增加,增加單位變動(dòng)成本的同時(shí)往往要提高單價(jià),此時(shí)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)。目前一百頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)四、多項(xiàng)因素同時(shí)變動(dòng)的影響【例4-22】某企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)并銷(xiāo)售某種產(chǎn)品,其售價(jià)為9元/件、單位變動(dòng)成本為6元/件,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售100000件,計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)固定成本總額為120000元。如單價(jià)增加到10.5元,單位變動(dòng)成本變?yōu)?.5元,固定成本變動(dòng)為150000元時(shí)則:保本點(diǎn)銷(xiāo)售量=150000/(10.5-6.5)=37500(件)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=(10.5-6.5)×100000-150000=250000(元)企業(yè)原可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=(9-6)×100000-120000=180000(元)目前一百零一頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)§4-4敏感性分析一、敏感分析的含義及意義二、敏感性分析的前提三、影響利潤(rùn)的各變量臨界值的確定四、敏感系數(shù)和敏感分析表目前一百零二頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)敏感性分析是指研究當(dāng)影響利潤(rùn)的有關(guān)因素發(fā)生變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生影響的一種定量的分析方法。分析時(shí),用利潤(rùn)的靈敏度指標(biāo)來(lái)衡量各因素的敏感性高低,并揭示各因素與利潤(rùn)之間的相對(duì)數(shù)關(guān)系,以此進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)。一、敏感性分析的含義及意義那些對(duì)利潤(rùn)影響大的因素為利潤(rùn)靈敏度高,反之則稱(chēng)為利潤(rùn)靈敏度低。由于敏感性分析適用于各種不同的情況,因此在許多領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。在本量利分析中進(jìn)行敏感分析,可以研究和提供引起目標(biāo)利潤(rùn)從盈利轉(zhuǎn)化為虧損時(shí)各因素變化的界限、各因素變化對(duì)利潤(rùn)的影響程度,以及當(dāng)個(gè)別因素變化時(shí),如何保證原目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),最終為管理人員提供一種簡(jiǎn)便、有效、直接的方法,以判斷可能發(fā)生預(yù)測(cè)誤差的后果并作出相應(yīng)的決策。目前一百零三頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)二、敏感性分析的前提有限因素的假定(四個(gè)因素的假定)
因素不相關(guān)假定(因素單獨(dú)變動(dòng)的假定)相同變動(dòng)幅度假定(變動(dòng)率相同的假定)影響效果相同假定(利潤(rùn)增長(zhǎng)的假定)為了簡(jiǎn)化分析,在進(jìn)行利潤(rùn)敏感性分析時(shí)假定利潤(rùn)只受到單價(jià)p、單位變動(dòng)成本b、銷(xiāo)售量x和固定成本總額a的影響。p和x增加引起利潤(rùn)增加,被稱(chēng)為正指標(biāo)。
b和a增加引起利潤(rùn)減少,被稱(chēng)為逆指標(biāo)。為了使分析的結(jié)論具有可比性,假定正指標(biāo)的變動(dòng)率為增長(zhǎng)率,逆指標(biāo)的變動(dòng)率為降低率,并且假定任一因素變動(dòng)的百分比相同。目前一百零四頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)三、保本點(diǎn)敏感性分析
——保本時(shí)各變量的臨界值
保本點(diǎn)敏感性分析是指在現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量的基礎(chǔ)上測(cè)算影響保本點(diǎn)的各個(gè)因素單獨(dú)達(dá)到什么水平(也叫臨界值)時(shí)仍能確保企業(yè)不虧損的一種敏感性分析方法。臨界值,也稱(chēng)盈虧臨界值,是指在不使目標(biāo)值發(fā)生質(zhì)的變化的前提下,允許有關(guān)參數(shù)值變動(dòng)達(dá)到的最小值或最大值。
根據(jù)保本公式(p-b)x-a=0
可以求得各變量的臨界值:
目前一百零五頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)例題【例4-23】某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品,單價(jià)50元,單位變動(dòng)成本30元,全年固定成本為100萬(wàn)元,計(jì)劃銷(xiāo)售量為50萬(wàn)件,全年利潤(rùn)為900萬(wàn)元。則:銷(xiāo)售量的最小允許值=100÷(50-30)=5(萬(wàn)件)單價(jià)的最小允許值=30+100÷50=32(元)單位變動(dòng)成本的最大允許值=50-100÷50=48(元)固定成本的最大允許值=(50-30)×50=1000(萬(wàn)元)目前一百零六頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)四、敏感系數(shù)和敏感分析表(一)敏感系數(shù)敏感性分析就是要分析各有關(guān)因素對(duì)利潤(rùn)影響強(qiáng)弱程度。雖然單價(jià)、單位變動(dòng)成本、銷(xiāo)售量和固定成本的變動(dòng)都會(huì)引起利潤(rùn)的變動(dòng),但對(duì)利潤(rùn)的影響程度不同。有的因素只有較小的變動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)大幅度變動(dòng),這類(lèi)因素稱(chēng)為強(qiáng)敏感性因素;有的因素雖有較大的變動(dòng),但對(duì)利潤(rùn)影響程度不大,這類(lèi)因素稱(chēng)為弱敏感性因素。衡量因素敏感程度強(qiáng)弱的指標(biāo)稱(chēng)為敏感系數(shù)。其計(jì)算公式為:其中:目標(biāo)值是指利潤(rùn);因素值是指單價(jià)、單位變動(dòng)成本、銷(xiāo)售量和固定成本。計(jì)算敏感系數(shù)可幫助管理人員了解各因素變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響程度,以便找出問(wèn)題的關(guān)鍵,提高管理效率,及時(shí)調(diào)整措施,保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。目前一百零七頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)【例4-24】某企業(yè)只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品,銷(xiāo)售單價(jià)為75元/件,單位變動(dòng)成本為45元/件,固定成本總額為20000元,全年銷(xiāo)售量為1000件。假定各因素均增長(zhǎng)10%。要求計(jì)算各因素的敏感系數(shù)。根據(jù)題意,企業(yè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)為(75-45)×1000-20000=10000(元)例題則:(1)單價(jià)的敏感系數(shù):變動(dòng)后的單價(jià)=75×(1+10%)=82.5(元)單價(jià)變動(dòng)后的利潤(rùn)=(82.5-45)×1000-20000=17500(元)利潤(rùn)變動(dòng)百分比=(17500-10000)÷10000×100%=75%單價(jià)的敏感系數(shù)=75%÷10%=7.5即:?jiǎn)蝺r(jià)的敏感系數(shù)為7.5,說(shuō)明當(dāng)單價(jià)增加1%時(shí),利潤(rùn)將增加7.5%;當(dāng)單價(jià)降低1%,利潤(rùn)將降低7.5%。——正向變動(dòng)目前一百零八頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(2)單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù):變動(dòng)后的單位變動(dòng)成本=45×(1+10%)=49.5(元)單位變動(dòng)成本變動(dòng)后的利潤(rùn)
=(75-49.5)×1000-20000=5500(元)利潤(rùn)變動(dòng)百分比
=(5500-10000)÷10000×100%=-45%單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)=(-45%)÷10%=-4.5即:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本的敏感系數(shù)為-4.5,說(shuō)明當(dāng)單位變動(dòng)成本增加1%時(shí),利潤(rùn)將減少4.5%;當(dāng)單位變動(dòng)成本降低1%,利潤(rùn)將增加4.5%?!聪蜃儎?dòng)目前一百零九頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(3)銷(xiāo)售量的敏感系數(shù):變動(dòng)后的銷(xiāo)售量=1000×(1+10%)=1100(件)銷(xiāo)售量變動(dòng)后的利潤(rùn)
=(75-45)×1100-20000=1300(元)利潤(rùn)變動(dòng)百分比
=(1300-10000)÷10000×100%=30%銷(xiāo)售量的敏感系數(shù)=30%÷10%=3即:銷(xiāo)售量的敏感系數(shù)為3,說(shuō)明當(dāng)銷(xiāo)售量增加1%時(shí),利潤(rùn)將增加3%;當(dāng)銷(xiāo)售量降低1%,利潤(rùn)將減少3%。
——正向變動(dòng)目前一百一十頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(4)固定成本的敏感系數(shù):變動(dòng)后的固定成本=20000×(1+10%)=22000(元)固定成本變動(dòng)后的利潤(rùn)
=(75-45)×1000-22000=8000(元)利潤(rùn)變動(dòng)百分比
=(8000-10000)÷10000×100%=-20%固定成本的敏感系數(shù)=(-20%)÷10%=-2即:固定成本的敏感系數(shù)為-2,說(shuō)明當(dāng)固定成本增加1%時(shí),利潤(rùn)將減少2%;當(dāng)固定成本降低1%,利潤(rùn)將增加2%?!聪蜃儎?dòng)目前一百一十一頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)總結(jié)將以上敏感系數(shù)按絕對(duì)值的大小排列,依次為單價(jià)、單位變動(dòng)成本、銷(xiāo)售量和固定成本,說(shuō)明利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的變動(dòng)最為敏感,其次是單位變動(dòng)成本和銷(xiāo)售量,固定成本的影響程度最小。敏感系數(shù)為正,表示該變量與利潤(rùn)呈同方向變動(dòng),敏感系數(shù)為負(fù),表示該變量與利潤(rùn)呈反方向變動(dòng)。注意:敏感分析中的臨界值問(wèn)題與敏感系數(shù)問(wèn)題,實(shí)際上是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。某一因素臨界值的允許值越高,利潤(rùn)就對(duì)該因素越不敏感;反之,某一因素臨界值的允許值越低,利潤(rùn)就對(duì)該因素越敏感。目前一百一十二頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)(二)敏感分析表敏感系數(shù)提供了利潤(rùn)對(duì)各因素變動(dòng)的敏感程度,但不能直接反映各因素變動(dòng)后的利潤(rùn)值。因此,在實(shí)務(wù)中,一般通過(guò)編制敏感分析表來(lái)反映各因素變動(dòng)后的利潤(rùn)值。通過(guò)分析表,管理人員能了解利潤(rùn)對(duì)各因素的敏感程度,并可直觀地看出各因素變化后的利潤(rùn)值?!纠?-25】編制【例4-24】的敏感分析表目前一百一十三頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)
敏感分析表利潤(rùn)單位:元-20%-10%010%20%單價(jià)(元/件)單位變動(dòng)成本(元/件)銷(xiāo)售量(件)固定成本(元)-50001900040001400025001450070001200010000100001000010000175005500130008000250001000160006000目前一百一十四頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)課堂問(wèn)題1、在單價(jià)和成本水平不變的情況下,各年產(chǎn)品保本點(diǎn)和邊際貢獻(xiàn)率是否變動(dòng)?邊際貢獻(xiàn)與銷(xiāo)量?jī)烧咧g的變動(dòng)關(guān)系怎樣?2、在單價(jià)和成本水平不變的情況下,利潤(rùn)增加就是邊際貢獻(xiàn)的增加?增加的利潤(rùn)與增加的銷(xiāo)售額之比是否為邊際貢獻(xiàn)率?目前一百一十五頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)答案:1:在p、b、a不變下,根據(jù)x0=a/(p-b),保本點(diǎn)(x0)不變,
cmR=(p-b)/p也不變。根據(jù)(p-b)x=TcmTcm隨著x正比例變動(dòng)。
2、根據(jù)P=Tcm-a,在a不變情況下,利潤(rùn)隨著Tcm增加而等額增加,即:
△P=△Tcm=cm*△x,
有:cm=△P/△x
Cm/p=△P/△x*p,即增加的利潤(rùn)與增加的銷(xiāo)售額之比為邊際貢獻(xiàn)率。目前一百一十六頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)本章思考題單一品種條件下保本點(diǎn)如何計(jì)算?保本點(diǎn)、保利點(diǎn)、保凈利點(diǎn)在計(jì)算上有何相同與不同?多品種條件下保本點(diǎn)的計(jì)算方法有哪些?如何應(yīng)用這些方法?保本狀態(tài)的表現(xiàn)形式有哪些?目前一百一十七頁(yè)\總數(shù)一百四十一頁(yè)\編于七點(diǎn)單項(xiàng)選擇題1、某企業(yè)現(xiàn)只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品售價(jià)為125元,單位變動(dòng)成本為75元,固定成本總額為20000元,則盈虧平衡點(diǎn)(用實(shí)物
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