網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議發(fā)展歷程相關(guān)的范文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議發(fā)展歷程相關(guān)的范文合集十篇網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議發(fā)展歷程1964年，紐約世界博覽可以，視頻會(huì)議盛大登場(chǎng)，但是由于效果不盡如人意，沒(méi)有人指出它有一天可以替代已經(jīng)采用了慢一個(gè)世紀(jì)的電話。直至1970年，AT&T才面世了視頻電話的服務(wù)，但是由于圖像難于辯

認(rèn)得，出售和采用費(fèi)用低，并不為大眾看淡。隨后，Ericsson展現(xiàn)了橫貫大西洋基于LME的視頻電話，一些公司已經(jīng)開(kāi)始注意到它的應(yīng)用領(lǐng)域潛力和商業(yè)價(jià)值，愿在技術(shù)和資金上搞資金投入，視頻會(huì)議已經(jīng)開(kāi)始了它的小規(guī)

模發(fā)展。1976年的NetworkVideoProtocol(NVP)和1981年的PacketVideoProtocol(PVP)，共同推動(dòng)了視頻會(huì)議邁向明朗，雖然實(shí)際的產(chǎn)品還逗留在實(shí)驗(yàn)室階段，應(yīng)用領(lǐng)域也只局限于少數(shù)公司的內(nèi)部。

在此期間，NipponTelegraphandTelephone于1976年建設(shè)了東京和大阪之間的視頻會(huì)議系統(tǒng)；IBM于1982年使用48Kbps的地下通道將日本公司相連接至了內(nèi)部的視頻會(huì)議系統(tǒng)之中，用作每周與美國(guó)總部之間

的商務(wù)會(huì)議。這兩個(gè)事件很大的推動(dòng)了視頻會(huì)議在軟件和技術(shù)上的發(fā)展。

90年代中期，視頻會(huì)議正式宣布步入中國(guó)，當(dāng)時(shí)的郵電局使用CLI產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始構(gòu)建基于專(zhuān)線網(wǎng)絡(luò)（E1）的視頻會(huì)議系統(tǒng)，并首先服務(wù)于國(guó)務(wù)院和各省級(jí)政府部門(mén)。2-3年后，各地方郵電局、具有衛(wèi)星、微波

等線路資源的廣電、鐵路和電力等單位已經(jīng)開(kāi)始上馬視頻會(huì)議項(xiàng)目，躋身于了信息化建設(shè)和現(xiàn)代化辦公的前茅。

1996年11月，H.323協(xié)議的正式宣布公布標(biāo)志了視頻會(huì)議另一個(gè)時(shí)代---IP時(shí)代的到來(lái)。在同一年，Microsoft面世了Netmeeting，這一使用PictureTel的LiveSharePlus技術(shù)的產(chǎn)品正是對(duì)準(zhǔn)了這一市場(chǎng)，

并且應(yīng)用領(lǐng)域效果較好，因?yàn)樗芸毂愦嬗辛朔e極支持視頻的版本。

隨著國(guó)力的進(jìn)一步增強(qiáng)和通訊及時(shí)性的建議，國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議緊隨國(guó)外的發(fā)展步伐，已經(jīng)開(kāi)始穩(wěn)步發(fā)展。但是由于國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)建設(shè)仍然滯后美國(guó)一封蓋，在2003年以前，系統(tǒng)建設(shè)仍以H.320居多，采用傳

贏手段包含ISDN、衛(wèi)星、DDN、FrameRelay、ATM等。同時(shí)由于傳輸網(wǎng)絡(luò)的采用費(fèi)用較低，而且信息化普及的程度比較低，引致視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展緩慢。

隨著網(wǎng)絡(luò)普及化的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi)用大幅上升。2000年以后，H.323視頻會(huì)議系統(tǒng)趨向明朗，設(shè)備價(jià)格也較H.320系統(tǒng)存有不少上升，使許多中小型企業(yè)、三級(jí)城市也具有了建設(shè)自己視頻會(huì)議系統(tǒng)

的能力。但是，普通大眾對(duì)視頻會(huì)議仍大多逗留在概念階段。2003年的非典給人們?cè)鎏砹藶?zāi)難，卻締造了視頻會(huì)議步入大眾市場(chǎng)的機(jī)遇，順利將視頻會(huì)議拉入了大眾的視線。據(jù)估計(jì)，非典期間已部署視

頻會(huì)議系統(tǒng)的單位，系統(tǒng)采用頻率不可思議。至此，國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議發(fā)展熱潮終于到來(lái)了。

2006年，視頻會(huì)議發(fā)展至了一個(gè)代萊里程碑，高清視頻會(huì)議步入了用戶視線，各大廠商先后面世了自己的高清視頻會(huì)議解決方案。2008年，奧運(yùn)會(huì)正式宣布使用高清信號(hào)展開(kāi)直播，高清淪為行業(yè)內(nèi)最上涌

行及的名詞。業(yè)內(nèi)廠商紛紛對(duì)準(zhǔn)商機(jī)，小踢高清牌，高調(diào)鼓吹高清時(shí)代的到來(lái)。

隨其這著科技的的不斷進(jìn)步，技術(shù)的不斷明朗，尤其就是3G技術(shù)的推展發(fā)展，視頻會(huì)議行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始步入了多元化發(fā)展。3G牌照的派發(fā)使智能和移動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始與高清同步而行。同時(shí)，IP化后的視頻會(huì)議已經(jīng)開(kāi)始高調(diào)

發(fā)展。

步入2010年，三網(wǎng)融合淪為業(yè)內(nèi)提到頻率最低的詞語(yǔ)?！叭W(wǎng)融合”概念的明確提出及大力推進(jìn)，助推視頻會(huì)議從單一邁向融合，為視頻會(huì)議稱(chēng)作主導(dǎo)的交流溝通交流方式打下了基礎(chǔ)。

視頻會(huì)議的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，視頻會(huì)議對(duì)于普通大眾來(lái)說(shuō)，已經(jīng)淪為了信息化的一種代表。行業(yè)發(fā)展的火熱，造就了高清、智能、融合等多個(gè)發(fā)展方向的火熱。那么視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展定位明晰的前提下，目前的發(fā)展又就是

怎樣的呢？

行業(yè)整體發(fā)展處在“嬰兒期”，替代傳統(tǒng)交流尚需時(shí)日

視頻會(huì)議在國(guó)內(nèi)的發(fā)展尚屬初級(jí)階段，無(wú)論在發(fā)展上還是在應(yīng)用領(lǐng)域上都存有著眾多問(wèn)題。首先NGN業(yè)務(wù)建設(shè)思路探討NGN業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

隨著NGN網(wǎng)絡(luò)的逐漸建設(shè)和商用，運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)將向移動(dòng)化、綜合化、個(gè)性化方向發(fā)展。

移動(dòng)化。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們期望電信服務(wù)可以隨處贏得，并且用戶屬性可以滿足用戶人們移動(dòng)以及個(gè)性化的市場(chǎng)需求。“移動(dòng)化”不僅涵蓋了固網(wǎng)業(yè)務(wù)的移動(dòng)互連、業(yè)務(wù)體驗(yàn)的有效率漫游，也涵蓋了異質(zhì)網(wǎng)的業(yè)務(wù)互相全面覆蓋（比如說(shuō)FMC類(lèi)的業(yè)務(wù)）。在業(yè)務(wù)層面，緊固網(wǎng)絡(luò)須要利用資源整合3G、NGN等嶄新網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，為用戶提供更多光滑的網(wǎng)間搬遷和業(yè)務(wù)的互相全面覆蓋。

綜合化。隨著寬帶接入技術(shù)的發(fā)展和寬帶用戶的不斷減少，電信和IT產(chǎn)業(yè)之間的界限越來(lái)越模糊不清，電信運(yùn)營(yíng)商雖然遭遇著業(yè)務(wù)分流的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也贏得了擴(kuò)建IT產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的非常大機(jī)會(huì)。較之移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)而言，緊固網(wǎng)絡(luò)最小的優(yōu)勢(shì)就是其用戶頻寬不受到頻譜等因素的管制，從而可以贏得很大的頻寬資源。寬帶技術(shù)的發(fā)展為多媒體業(yè)務(wù)、三網(wǎng)合一業(yè)務(wù)、寬帶內(nèi)容服務(wù)等綜合業(yè)務(wù)奠定了較好的基礎(chǔ)。另一方面，網(wǎng)絡(luò)寬帶化后的發(fā)展也使電信運(yùn)營(yíng)商贏得了利用寬帶接入和變現(xiàn)服務(wù)瞄準(zhǔn)企業(yè)IT市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。如何把握住網(wǎng)絡(luò)寬帶化趨勢(shì)，進(jìn)行電信和IT業(yè)之間的競(jìng)合，同時(shí)實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)通信商向綜合信息服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型，將淪為電信運(yùn)營(yíng)商非常關(guān)鍵的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商互連手段的多樣化，必將增添業(yè)務(wù)體驗(yàn)和業(yè)務(wù)種類(lèi)的綜合化。

個(gè)性化。隨著變現(xiàn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的不斷經(jīng)濟(jì)繁榮，電信網(wǎng)的智能化建議被提及了一個(gè)前所未有的高度。以用戶為中心，為用戶提供更多個(gè)性化的業(yè)務(wù)淪為運(yùn)營(yíng)商的必然選擇。NGN網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下的業(yè)務(wù)提供更多體系的開(kāi)放性，為第三方IT軟件開(kāi)發(fā)商干預(yù)電信業(yè)務(wù)研發(fā)提供更多了可能將?？梢韵胂?，在眾多的ISV干預(yù)電信業(yè)務(wù)研發(fā)之后，用戶業(yè)務(wù)的體驗(yàn)將呈現(xiàn)出多樣性和個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)。因此，如何同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化業(yè)務(wù)的統(tǒng)一互連、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理、統(tǒng)一計(jì)費(fèi)，將淪為NGN業(yè)務(wù)提供更多過(guò)程中須要化解的關(guān)鍵問(wèn)題。

NGN網(wǎng)絡(luò)下業(yè)務(wù)環(huán)境和業(yè)務(wù)能力的新變化

我們何不從網(wǎng)絡(luò)、終端、業(yè)務(wù)控制協(xié)議、業(yè)務(wù)開(kāi)放性幾個(gè)方面去深入探討NGN網(wǎng)絡(luò)給業(yè)務(wù)能力增添的變化。

首先就是NGN網(wǎng)絡(luò)增添的變化。NGN網(wǎng)絡(luò)的核心優(yōu)勢(shì)在以下幾個(gè)方面。

建設(shè)成本低：NGN的核心就是應(yīng)答掌控和貫穿拆分，這樣使話音、多媒體等業(yè)務(wù)流量不須要追隨信令在多級(jí)互換系統(tǒng)之間遷移，從而節(jié)省大量的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)而節(jié)省大量的成本。這使視頻等多媒體類(lèi)業(yè)務(wù)積極開(kāi)展成本大幅上升，也使視頻業(yè)務(wù)可以淪為廣泛積極開(kāi)展的基本業(yè)務(wù)。

多業(yè)務(wù)承載能力：NGN網(wǎng)的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是多業(yè)務(wù)的承載能力，除了話音業(yè)務(wù)之外，除了多媒體、數(shù)據(jù)等綜合業(yè)務(wù)的承載能力，這就是其核心網(wǎng)基于IP統(tǒng)一貫穿以及使用SIP控制協(xié)議增添的優(yōu)勢(shì)。

似乎，所有媒體類(lèi)型統(tǒng)一貫穿，使綜合業(yè)務(wù)、跨媒體業(yè)務(wù)（比如說(shuō)一次可以話中牽涉多種媒體）的積極開(kāi)展淪為可能將。

其次就是終端的變化。在NGN網(wǎng)絡(luò)下，用戶可以存有多種終端和多樣的互連（不再局限于傳統(tǒng)的IVR互連）手段，很大便利了業(yè)務(wù)的積極開(kāi)展。

多媒體終端的導(dǎo)入。多媒體終端導(dǎo)入后用戶可以展開(kāi)視頻通話，所以在業(yè)務(wù)體驗(yàn)方面，可以提供更多語(yǔ)音、視頻通話等媒體區(qū)別計(jì)費(fèi)功能。同時(shí)多媒體終端導(dǎo)入后，業(yè)務(wù)層可以對(duì)媒體展開(kāi)掌控和播出，比如可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)多媒體彩鈴業(yè)務(wù)。

智能終端的導(dǎo)入。智能終端的導(dǎo)入可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)兩端智能（業(yè)務(wù)層，終端層），通過(guò)兩端功能的協(xié)調(diào)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)多媒體的融合業(yè)務(wù)體驗(yàn)。即為在同一個(gè)可以話過(guò)程中，用戶可以展開(kāi)語(yǔ)音和視頻通話，也可以展開(kāi)數(shù)據(jù)通信比如即時(shí)消息等。同時(shí)業(yè)務(wù)層也可以很難傳輸各種信息給智能終端，智能終端解析后通過(guò)界面展現(xiàn)給用戶，比如話費(fèi)立顯等業(yè)務(wù)將更容易積極開(kāi)展。

寬帶（PC）的導(dǎo)入。NGN網(wǎng)絡(luò)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)合一，而且目前寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展快速，很多用戶都可以通過(guò)PC玩游戲。通過(guò)PC，業(yè)務(wù)可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)基于PC的Web自助式管理和CTD/CTF等功能。因此，寬帶（PC）的導(dǎo)入大大便利了用戶的自助式管理和互連，增添了用戶體驗(yàn)的大幅提高。

再者就是業(yè)務(wù)層控制協(xié)議的變化。NGN網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)入后，業(yè)務(wù)層控制協(xié)議方面除了傳統(tǒng)的INAP/CAP/WIN－CDMA等協(xié)議之外，還導(dǎo)入了SIP協(xié)議。SIP協(xié)議和INAP等傳統(tǒng)No.7協(xié)議比較分析如下：INAP就是網(wǎng)絡(luò)弱掌控，終端直觀，而SIP協(xié)議就是網(wǎng)絡(luò)掌控形式化，終端可視化能力弱、終端智能化；SIP相對(duì)INAP（現(xiàn)網(wǎng)主要采用CS－1）的主要優(yōu)勢(shì)是其對(duì)多方（天然的單端掌控）、多媒體業(yè)務(wù)的有效率控制能力，以及其可擴(kuò)展性；SIP協(xié)議基于文本方式的編解碼，而INAP基于二進(jìn)制編解碼，在同等條件下，INAP協(xié)議的效率將強(qiáng)于SIP協(xié)議的效率。但是，由于NGN網(wǎng)絡(luò)全面替代現(xiàn)有PSTN網(wǎng)絡(luò)須要較長(zhǎng)的時(shí)間，因此在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)，NGN網(wǎng)絡(luò)和PSTN網(wǎng)絡(luò)就是共存、并存的關(guān)系。INAP等協(xié)議和SIP協(xié)議在將來(lái)相當(dāng)短的一段時(shí)間內(nèi)仍將同時(shí)發(fā)揮作用。

此外除了開(kāi)放性方面的變化。NGN網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下對(duì)外開(kāi)放API的明確提出，使運(yùn)營(yíng)商可以對(duì)外開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)能力給SP/CP/ISV，并使之能提供更多更為豐富多彩、更為個(gè)性化的業(yè)務(wù)。比如在游戲業(yè)務(wù)中提供更多頁(yè)面應(yīng)答、頁(yè)面會(huì)議等。另外，對(duì)外開(kāi)放思想的明確提出和對(duì)外開(kāi)放模式的積極探索，也使運(yùn)營(yíng)商能展開(kāi)內(nèi)容資源整合、遞送，提供更多內(nèi)容服務(wù)，從而順利完成由基礎(chǔ)通信服務(wù)商向內(nèi)容、信息等綜合業(yè)務(wù)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。

NGN業(yè)務(wù)建設(shè)思路深入探討

從上面的分析不難看出，必須充分發(fā)揮NGN網(wǎng)絡(luò)能力的優(yōu)勢(shì)、將能力的提高轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)的豐富性部署須要如下前提條件：多媒體終端及智能化終端就是多媒體業(yè)務(wù)體驗(yàn)實(shí)行的前提條件；通過(guò)對(duì)外開(kāi)放USB將電信能力對(duì)外開(kāi)放給SP，SP在IT應(yīng)用領(lǐng)域中導(dǎo)入電信能力就是提供更多豐富多彩的個(gè)性化業(yè)務(wù)的前提條件。

NGN業(yè)務(wù)發(fā)展思路一：“承繼、發(fā)展”的思路，將現(xiàn)有PSTN明朗的業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)模式光滑地全面覆蓋至NGN網(wǎng)絡(luò)，在“承繼”的基礎(chǔ)上“發(fā)展”，以保證用戶的體驗(yàn)獲得沿襲、運(yùn)營(yíng)商在PSTN網(wǎng)絡(luò)上的明朗的運(yùn)營(yíng)模式獲得承繼以及業(yè)務(wù)設(shè)備的投資獲得維護(hù)和器重。

NGN業(yè)務(wù)發(fā)展思路二：業(yè)務(wù)分階段提供更多，逐步累積多媒體用戶和多媒體業(yè)務(wù)積極開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)。第一階段，充分發(fā)揮多媒體優(yōu)勢(shì)，發(fā)展多媒體終端，積極開(kāi)展智能嶄新電話、多媒體預(yù)付費(fèi)、多媒體彩鈴等業(yè)務(wù)；同時(shí)為傳統(tǒng)話音用戶提供更多多媒體能力，積極開(kāi)展IP電話卡業(yè)務(wù)、頁(yè)面鼠標(biāo)、WEB800等業(yè)務(wù)。第二階段，協(xié)調(diào)智能多媒體終端提供更多個(gè)性化、娛樂(lè)化類(lèi)業(yè)務(wù)，例如多媒體信息流媒體、多媒體短信通知ID表明等；同時(shí)面向高端個(gè)人用戶積極開(kāi)展統(tǒng)一通信PCA和統(tǒng)一消息類(lèi)業(yè)務(wù)；另外可以利用NGN的IP優(yōu)勢(shì)面向企業(yè)提供更多通信專(zhuān)家，例如企業(yè)通信目錄、頁(yè)面鼠標(biāo)、頁(yè)面會(huì)議、群組信息、群發(fā)傳真等。第三階段，利用固網(wǎng)巨大的客戶群，融合第三方內(nèi)容開(kāi)拓嶄新業(yè)務(wù)，提高ARPU；同時(shí)對(duì)外開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)能力，構(gòu)筑價(jià)值鏈模式：網(wǎng)絡(luò)游戲話音、聊天室話音視頻等業(yè)務(wù)。

下一代網(wǎng)絡(luò)已然淪為電信業(yè)衰退、復(fù)興的最小機(jī)遇，這一點(diǎn)目前在全球電信業(yè)界已經(jīng)達(dá)成一致共識(shí)。對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商而言，網(wǎng)絡(luò)演變的勝敗將同意他們未來(lái)的命運(yùn)。包含傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商和新興運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的諸多廠商，都已經(jīng)開(kāi)始把各自所積蓄的力量釋放出來(lái)至新一輪的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)熱潮中。

但是，NGN網(wǎng)絡(luò)只是提供更多了更為多樣的互連手段和貫穿平臺(tái)，提供更多移動(dòng)化、綜合化、個(gè)性化、全方位的業(yè)務(wù)和服務(wù)才就是最終目的。NGN網(wǎng)絡(luò)下的業(yè)務(wù)部署一定必須在充份承繼舊有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮核心網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一IP貫穿、無(wú)處不在的多媒體、天然的多方掌控等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓融合的、多媒體的用戶體驗(yàn)，積極探索對(duì)外開(kāi)放的、可以運(yùn)營(yíng)、可以管理的盈利模式，同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。2012年四季度攜程網(wǎng)發(fā)展數(shù)據(jù)分析攜程網(wǎng)周四公布了截止2012年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)工作財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)表明，攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.93億元（約合3100萬(wàn)美元），同比大幅下滑24%；凈營(yíng)收為人民幣11億元（約合1.77億美元），同比快速增長(zhǎng)19%。

第四季度主要業(yè)績(jī)：

攜程網(wǎng)第四季度凈營(yíng)收為人民幣11億元（約合1.77億美元），同比快速增長(zhǎng)19%。攜程網(wǎng)此前預(yù)計(jì)公司第四季度凈營(yíng)收將同比快速增長(zhǎng)15%至20%。

攜程網(wǎng)第四季度毛利率為74%，高于上年同期的76%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.20億元（約合1900萬(wàn)美元），同比大幅下滑48%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣2.34億元（約合3800萬(wàn)美元），同比大幅下滑28%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為11%，高于上年同期的25%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為21%，上年同期為35%。

攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.93億元（約合3100萬(wàn)美元），同比大幅下滑24%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.06億元（約合4900萬(wàn)美元），同比大幅下滑12%。

攜程網(wǎng)第四季度每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣1.38元（約合0.22美元）。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣2.17元（約合0.35美元）。

攜程網(wǎng)第四季度股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支為人民幣1.14億元（約合1800萬(wàn)美元），在凈營(yíng)收中所占到比例為10%，相等于每股美國(guó)預(yù)托憑證開(kāi)支人民幣0.80元（約合0.13美元）。

2012年主要業(yè)績(jī)：

攜程網(wǎng)2012年凈營(yíng)收為人民幣42億元（約合6.88億美元），同比快速增長(zhǎng)19%。

攜程網(wǎng)2012年毛利率為75%，高于上年同期的77%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣6.55億元（約合1.05億美元），同比大幅下滑39%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣11億元（約合1.74億美元），同比大幅下滑23%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為16%，高于上年同期的30%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為26%，上年同期為40%。

攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣7.14億元（約合1.15億美元），同比大幅下滑34%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣11億元（約合1.84億美元），同比大幅下滑19%。

攜程網(wǎng)2012年每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣4.98元（約合0.80美元）。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣7.97元（約合1.28美元）。

攜程網(wǎng)2012年股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支為人民幣4.32億元（約合6900萬(wàn)美元），在凈營(yíng)收中所占到比例為10%，相等于每股美國(guó)預(yù)托憑證開(kāi)支人民幣2.99元（約合0.48美元）。

第四季度及全年財(cái)務(wù)分析：

攜程網(wǎng)第四季度總營(yíng)收為人民幣11.7億元（約合1.87億美元），同比快速增長(zhǎng)18%，比上一季度大幅下滑6%。

攜程網(wǎng)2012年總營(yíng)收為人民幣44億元（約合7.08億美元），同比快速增長(zhǎng)18%，

攜程網(wǎng)第四季度源自酒店預(yù)約業(yè)務(wù)的營(yíng)收為人民幣4.68億元（約合7500萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)17%，比上一季度快速增長(zhǎng)2%。攜程網(wǎng)酒店預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收的同比快速增長(zhǎng)，主要由于酒店預(yù)約量快速增長(zhǎng)36%，部分的抵銷(xiāo)了每房間預(yù)約傭金大幅下滑14%所增添的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自酒店預(yù)約業(yè)務(wù)的營(yíng)收為人民幣17億元（約合2.73億美元），同比快速增長(zhǎng)15%。攜程網(wǎng)2012年酒店預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收占有了公司總營(yíng)收的39%，2011年這一比例為40%。

攜程網(wǎng)第四季度機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收為人民幣4.47億元（約合7200萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)18%，比上一季度大幅下滑7%。攜程網(wǎng)機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收的同比快速增長(zhǎng)，主要由于機(jī)票預(yù)約量同比快速增長(zhǎng)22%；攜程網(wǎng)機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收的環(huán)比大幅下滑，主要受到季節(jié)性因素的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)的營(yíng)收為人民幣17億元（約合2.71億美元），同比快速增長(zhǎng)18%。攜程網(wǎng)2012年機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收占有了公司總營(yíng)收的38%，2011年這一比例為39%。

攜程網(wǎng)第四季度渡假產(chǎn)品營(yíng)收為人民幣1.66億元（約合2700萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)27%，比上一季度大幅下滑26%。攜程網(wǎng)第四季度渡假產(chǎn)品營(yíng)收的同比快速增長(zhǎng)，主要由于消閑旅游數(shù)量的快速增長(zhǎng)；攜程網(wǎng)渡假產(chǎn)品營(yíng)收的環(huán)比大幅下滑，主要受到季節(jié)性因素的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自渡假產(chǎn)品的營(yíng)收為人民幣6.90億元（約合1.11億美元），同比快速增長(zhǎng)29%。攜程網(wǎng)2012年渡假產(chǎn)品營(yíng)收占有了公司總營(yíng)收的16%，2011年這一比例為14%。

攜程網(wǎng)第四季度公司旅游業(yè)務(wù)營(yíng)收為人民幣5800萬(wàn)元（約合900萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)22%，比上一季度快速增長(zhǎng)6%。攜程網(wǎng)公司旅游業(yè)務(wù)營(yíng)收的同比和環(huán)比快速增長(zhǎng)，主要由于源自商業(yè)活動(dòng)的公司旅游市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。

攜程網(wǎng)2012年公司旅游業(yè)務(wù)營(yíng)收為人民幣2.00億元（約合3200萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)24%。攜程網(wǎng)2012年公司旅游業(yè)務(wù)營(yíng)收占有了公司總營(yíng)收的5%，2011年這一比例為4%。

攜程網(wǎng)第四季度凈營(yíng)收為人民幣11億元（約合1.77億美元），同比快速增長(zhǎng)19%，比上一季度大幅下滑6%。

攜程網(wǎng)2012年凈營(yíng)收為人民幣42億元（約合6.68億美元），比2011年快速增長(zhǎng)19%。

攜程網(wǎng)第四季度毛利率為74%，高于上年同期的76%，高于上一季度的76%。

攜程網(wǎng)2012年毛利率為75%，高于2011年的77%。

攜程網(wǎng)第四季度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)支為人民幣2.64億元（約合4200萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)53%，比上一季度快速增長(zhǎng)9%，主要由于雇用了更多的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員，以及股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支有所增加。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)支在凈營(yíng)收中所占到比例為21%，低于上年同期的16%，低于上一季度的18%。

攜程網(wǎng)2012年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)支為人民幣9.12億元（約合1.46億美元），同比快速增長(zhǎng)52%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)支在凈營(yíng)收中所占到比例為19%，低于上年同期的14%。

攜程網(wǎng)第四季度銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支為人民幣2.81億元（約合4500萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)52%，比上一季度大幅下滑7%。攜程網(wǎng)銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支的同比快速增長(zhǎng)，主要由于銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)活動(dòng)和員工有關(guān)開(kāi)支同比增加；攜程網(wǎng)銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支的環(huán)比大幅下滑，主要由于銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)活動(dòng)的增加。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支在凈營(yíng)收中所占到比例為24%，上年同期為19%，上一季度為25%。

攜程網(wǎng)2012年銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支為人民幣9.84億元（約合1.58億美元），同比快速增長(zhǎng)58%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支在凈營(yíng)收中所占到比例為22%，低于上年同期的16%。

攜程網(wǎng)第四季度總務(wù)和行政開(kāi)支為人民幣1.52億元（約合2400萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)34%，比上一季度快速增長(zhǎng)1%，主要由于雇用了更多的行政人員，以及股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支有所增加。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度總務(wù)和行政開(kāi)支在凈營(yíng)收中所占到比例為8%，低于上年同期為

6%，與上一季度持平。

攜程網(wǎng)2012年總務(wù)與行政開(kāi)支為人民幣5.70億元（約合9200萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)42%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年總務(wù)與行政開(kāi)支在凈營(yíng)收中所占到比例為8%，低于上年同期的6%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.20億元（約合1900萬(wàn)美元），同比大幅下滑48%，比上一季度大幅下滑37%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣2.34億元（約合3800萬(wàn)美元），同比大幅下滑28%，比上一季度快速增長(zhǎng)22%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣6.55億元（約合1.05億美元），同比大幅下滑39%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣11億元（約合1.74億美元），同比大幅下滑23%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為11%，高于上年同期的25%，高于上一季度的16%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為21%，高于上年同期的35%，高于上一季度的25%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為16%，高于上年同期的30%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為26%，高于上年同期的40%。

攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.93億元（約合3100萬(wàn)美元），同比大幅下滑24%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.06億元（約合4900萬(wàn)美元），同比大幅下滑12%。

攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣7.14億元（約合1.15億美元），同比大幅下滑34%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣11億元（約合1.84億美元），同比大幅下滑19%。

攜程網(wǎng)第四季度每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣1.38元（約合0.22美元）。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣2.17元（約合0.35美元）。

攜程網(wǎng)2012年每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣4.98元（約合0.80美元）。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣7.97元（約合1.28美元）。

截止2012年12月31日，攜程網(wǎng)的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、限量用途現(xiàn)金和短期投資總額為人民幣56億元（約合8.99億美元）。

業(yè)績(jī)展望未來(lái)：

攜程網(wǎng)預(yù)計(jì)，公司2013年第一季度凈營(yíng)收同比快速增長(zhǎng)約15%至20%，這一預(yù)期充分反映了攜程網(wǎng)的當(dāng)前和初步觀點(diǎn)，未來(lái)可能會(huì)有所變動(dòng)。手游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)手游市場(chǎng)處在持續(xù)恢復(fù)正?？焖僭鲩L(zhǎng)的向好態(tài)勢(shì)，2019年手游市場(chǎng)增長(zhǎng)速度反彈至15%左右，行業(yè)總收入增長(zhǎng)率為11.1%，有效率應(yīng)用領(lǐng)域數(shù)(將近一年存有更新)占到比26%，以下就是手游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

2008-2019年我國(guó)游戲市場(chǎng)整體呈圓形逐年快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2008-2017年總體保持20%以上增長(zhǎng)速度，2018-2019年增長(zhǎng)速度下滑，但仍保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2019年我國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)模為2309.6億元，同比快速增長(zhǎng)7.65%。手游行業(yè)分析表示，主要系則我國(guó)人口紅利期已過(guò)，

2019年手游用戶規(guī)模達(dá)至6.2億人，同比快速增長(zhǎng)3.2%。

國(guó)產(chǎn)手游的海外下載量持續(xù)上升，2019年創(chuàng)下西方市場(chǎng)份額的新低。手游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)表示，西方iOS市場(chǎng)下載量前250弱的國(guó)產(chǎn)手游數(shù)量也就是兩年去最低，共17部。

國(guó)產(chǎn)手游在西方市場(chǎng)商業(yè)化進(jìn)程也展示出下降走勢(shì)，超越過(guò)去流水總量和市場(chǎng)份額雙項(xiàng)紀(jì)錄。根據(jù)《2016-2022年中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)，2019年西方市場(chǎng)總收入TOP250榜上的24部我國(guó)手游吸金總量約1.7億美元，占到比整個(gè)榜單總體總收入的8.3%。

2019年我國(guó)手機(jī)游戲用戶規(guī)模超過(guò)5.65億人，2020年預(yù)計(jì)將突破5.86億人?！锻跽邩s耀》等現(xiàn)象級(jí)游戲助推嶄新玩家的重新加入，預(yù)計(jì)存有更多多樣化存有競(jìng)爭(zhēng)力的手游產(chǎn)品上線，用戶規(guī)模可望進(jìn)一步不斷擴(kuò)大。

截至2020年上半年，我國(guó)廣告投放金額(估計(jì))Top100盤(pán)點(diǎn)(圖列舉的為T(mén)op

10)，傳奇題材游戲占到比近25%。其中存有24款為傳奇游戲，占到比近25%。手游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)表示，魔幻題材《天使紀(jì)元》、傳奇題材《王者藍(lán)月》及《霸業(yè)沙皇紅名》占有廣告投放金額Top3。

各風(fēng)格的手游廣告投放金額(估計(jì))Top3盤(pán)點(diǎn)：剖析各游戲風(fēng)格的頭部廣告主例如右。其中，魔幻題材廣告投放金額Top3的游戲分別為《天使紀(jì)元》、《劍與涅槃》、《王國(guó)紀(jì)元》;而動(dòng)漫風(fēng)格的戰(zhàn)爭(zhēng)題材游戲《第六天魔王》則同時(shí)位列上半年戰(zhàn)爭(zhēng)及動(dòng)漫風(fēng)格游戲廣告投放金額榜首。

整體來(lái)看，我國(guó)從今年1月份已經(jīng)開(kāi)始，各月的手游買(mǎi)量數(shù)均少于去年全年水平。其中，5月份的手游買(mǎi)量數(shù)已吻合6000款，同比快速增長(zhǎng)35%。而去年的同期值僅約為4300款。今年上半年的手游買(mǎi)量市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)出“回升并持續(xù)高漲”的特點(diǎn)。預(yù)計(jì)在未來(lái)發(fā)展中，源于游戲(端游、主機(jī))的移動(dòng)IP游戲仍將占有最小市場(chǎng)份額;國(guó)漫IP手游可望陸續(xù)發(fā)生優(yōu)秀作品，以上就是手游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析所有內(nèi)容了。IT零售商演繹三國(guó)拉鋸戰(zhàn)“我們存有信心把電腦城全部沖洗掉！”近日，在與明基的戰(zhàn)略合作儀式上，國(guó)美副總裁李俊濤直面眾多媒體高調(diào)聲稱(chēng)，國(guó)美將刮起一輪對(duì)電腦城波濤洶涌的“洗禮”。與國(guó)美的無(wú)恥耐人尋味的就是，同樣做為新興渠道的宏圖三胞6月17日也正式宣布，在未來(lái)的一個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi)將一連20家專(zhuān)業(yè)IT產(chǎn)品賣(mài)場(chǎng)，將賣(mài)場(chǎng)總數(shù)不斷擴(kuò)大至200家。

分析人士指出，家電連鎖賣(mài)場(chǎng)與IT連鎖賣(mài)場(chǎng)的頻頻出來(lái)招教電腦城的生存空間進(jìn)一步受了侵蝕，三方的拉鋸戰(zhàn)再次升級(jí)。

“三國(guó)演義”競(jìng)爭(zhēng)激化

多年來(lái)，各城市的電腦城一直就是IT產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售陣地，電腦城內(nèi)大小商家林立，IT高手云集。電腦城不僅涌入了各級(jí)批發(fā)商，而且還具有眾多零售商，一些公司廣泛還搞著既批發(fā)商又零售的“兩棲”業(yè)務(wù)。如今的北京中關(guān)村（快樂(lè)股,行情,資訊）電腦城則沉寂著數(shù)萬(wàn)家各式各樣的IT銷(xiāo)售商，“賣(mài)電腦，回去中關(guān)村”則淪為了一個(gè)具有時(shí)代印記的城市詞匯。

然而，2000年后，電腦城一家獨(dú)大的局面很快被超越。做為家電連鎖賣(mài)場(chǎng)代表的蘇寧電器（快樂(lè)股,行情,資訊）率先挺進(jìn)IT零售業(yè)務(wù)，隨后國(guó)美電器（行情,資訊,評(píng)論）也重新加入了競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)過(guò)多久，一家致力于將“電腦專(zhuān)賣(mài)局與連鎖”結(jié)合的新業(yè)態(tài)形勢(shì)——宏圖三胞IT專(zhuān)業(yè)連鎖賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)身市場(chǎng)，IT零售市場(chǎng)格局變異，“三國(guó)演義”大幕打開(kāi)。2006年底，興起于南京的宏圖三胞殺進(jìn)IT標(biāo)志性城市——北京。

隨著國(guó)美全面收購(gòu)大中的順利，國(guó)美更加始終如一了榨取IT市場(chǎng)的信心，決意發(fā)生改變長(zhǎng)期被電腦城“捉弄”的局面。國(guó)美坦言，2002年，國(guó)美曾高調(diào)向3C領(lǐng)域開(kāi)戰(zhàn)，并分散“火力”反攻，展開(kāi)3C轉(zhuǎn)型，怎奈傳統(tǒng)的電腦城銷(xiāo)售“太固執(zhí)、太兇殘”，牢牢占有了IT行業(yè)八成以上的市場(chǎng)份額，國(guó)美收效甚微。對(duì)此，國(guó)美一直耿耿于懷，并伺機(jī)反擊。

“從歐美市場(chǎng)看看，賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售全然占有著主導(dǎo)地位，中國(guó)也正在向這方面轉(zhuǎn)型?！崩羁赋?，中國(guó)早晚可以跟著歐洲跑。為此，國(guó)美加強(qiáng)了與各IT知名廠商的聯(lián)姻，已經(jīng)先后與戴爾、蘋(píng)果、谷歌和明基結(jié)為同盟。明基還與國(guó)美“一唱一和”，明基中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總部首席運(yùn)營(yíng)短黃漢州表示：“從明基的產(chǎn)品銷(xiāo)售來(lái)看，預(yù)計(jì)須要5年左右，賣(mài)場(chǎng)渠道就可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)與其他渠道的比重均衡?！?/p>

宏圖三胞副總經(jīng)理花貴侃說(shuō)記者，目前，我國(guó)IT市場(chǎng)的份額大概存有6800億，以電腦城為代表的傳統(tǒng)渠道仍然占有著82%的份額，而新興渠道預(yù)計(jì)今年將達(dá)至20%，且快速增長(zhǎng)極其快速。鑒于此，宏圖三胞才明確提出了今年上開(kāi)72家店的野心計(jì)劃。

北京蘇寧電器副總經(jīng)理潘敏在拒絕接受記者專(zhuān)訪時(shí)也則表示，IT產(chǎn)品的銷(xiāo)售額在家電賣(mài)場(chǎng)中就是增長(zhǎng)速度最快的，也就是各家電賣(mài)場(chǎng)最注重的一塊領(lǐng)域。潘敏指出，新興渠道之所以猛搶奪電腦城的營(yíng)生，無(wú)疑看上了市場(chǎng)的非常大快速增長(zhǎng)潛力。在專(zhuān)訪中，潘敏還向記者透漏了一個(gè)信息，蘇寧將與谷歌展開(kāi)戰(zhàn)略合作，資源共享3C體驗(yàn)店，北京紫竹橋店與三元西店將率先啟動(dòng)。

格局的背后誘因

就是什么原因引致了目前的這種“三國(guó)”格局呢？業(yè)內(nèi)人士觀點(diǎn)不一?！耙恍┢放齐娔X期望利用國(guó)美、蘇寧等家電賣(mài)場(chǎng)的渠道優(yōu)勢(shì)將市場(chǎng)搞得更深入細(xì)致?！痹诒本┲嘘P(guān)村摸爬滾打十余年的北京柔立科技有限公司總經(jīng)理夏瑞向記者這樣分析，她則表示，國(guó)美、蘇寧有著較好的品牌知名度和信譽(yù)，一些稀奇古怪電腦的電腦消費(fèi)者往往更女性主義于在這種大賣(mài)場(chǎng)出售，而這類(lèi)市場(chǎng)潛力的信心則就是廠家女性主義于國(guó)美、蘇寧的一個(gè)關(guān)鍵原因。

“廠家也絕不會(huì)退出電腦城的傳統(tǒng)渠道，畢竟電腦城的優(yōu)勢(shì)在短期內(nèi)還是比較顯著。”IT市場(chǎng)專(zhuān)家王新業(yè)指出。從廠家的角度來(lái)說(shuō)，渠道上的分化，這使廠家在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中反而贏得了更多的話語(yǔ)權(quán)。

“并不僅僅就是國(guó)美、蘇寧具備很強(qiáng)的議價(jià)能力，在電腦城中的一些小代理商，或者已經(jīng)具有一定規(guī)模的IT專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)同樣贏得了與廠家輕易合作的機(jī)會(huì)。”從中關(guān)村起家至現(xiàn)在具有105家連鎖店的恒昌連鎖總裁謝澎向記者透漏，目前恒昌連鎖與Hp、Acer都有著輕易的合作，拿貨的價(jià)格基本上一樣。

然而，宏圖三胞的花貴侃則指出，滿足用戶個(gè)性差異化的市場(chǎng)需求才就是引致新興渠道興起的主要原因?；ㄙF侃舉例，專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)就具備一種分銷(xiāo)訂做的優(yōu)勢(shì)，可以輕易向廠家交付某款機(jī)器，不僅差異性弱，而且利潤(rùn)也非常低?；ㄙF侃還向記者了解，連鎖專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)還具備一個(gè)家電賣(mài)場(chǎng)與電腦城都無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，就是市場(chǎng)的深度全面覆蓋，輕易滿足用戶了小城鎮(zhèn)消費(fèi)者的市場(chǎng)需求。

近年來(lái)，雖然新興渠道發(fā)展十分迅速，但傳統(tǒng)渠道為何依然疲軟呢？夏瑞則向記者道出個(gè)中原由，她指出，這就是消費(fèi)者導(dǎo)向同意的，中關(guān)村的消費(fèi)群體更多就是周邊高校的大學(xué)生，尤其開(kāi)學(xué)期間，各公司的利潤(rùn)快速增長(zhǎng)最小。她指出，這就是新興渠道無(wú)法替代的兩大優(yōu)勢(shì)。對(duì)于新興渠道的興起，夏瑞指出，更多的就是與傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，彼此相互競(jìng)爭(zhēng)而生。

引起專(zhuān)業(yè)服務(wù)革命

在電腦城很多大商戶還在陶醉于自身有效率多樣時(shí)，蘇寧、國(guó)美則籌劃著更進(jìn)一步的猛攻，相繼斥巨資打造出3C體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)。據(jù)國(guó)美方面透漏，國(guó)美將在數(shù)百家旗艦門(mén)店首層面世“3C體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)”服務(wù)，以發(fā)生改變目前的展現(xiàn)型銷(xiāo)售方式，使顧客展開(kāi)“享受性出售”?！安辉倬褪茄b著塑料薄膜使你看一看、輕拍，而是真正使你用，用過(guò)之后再同意賣(mài)不賣(mài)?！眹?guó)美為消費(fèi)者描寫(xiě)了一個(gè)幸福的前景。

似乎，在新興渠道認(rèn)為，自己的服務(wù)優(yōu)勢(shì)必將淪為未來(lái)主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。蘇寧的潘敏指出，家電賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)相對(duì)更存有確保。她以蘇寧舉例說(shuō)道，蘇寧的很多門(mén)店的售貨員工都就是賣(mài)場(chǎng)自己的人，對(duì)各品牌的電腦都會(huì)一視同仁，不能發(fā)生傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)降價(jià)人員“自賣(mài)自夸”的現(xiàn)象。

花貴侃則表示，新興渠道絕大部分的產(chǎn)品為筆記本，同時(shí)，現(xiàn)在女性主義于出售品牌機(jī)的用戶趨向下降，因此，專(zhuān)業(yè)而又健全的產(chǎn)品加裝、售后服務(wù)就是新興渠道立家之本。

為了檢驗(yàn)花貴侃的觀點(diǎn)，6月23日，記者來(lái)到北京朝外的宏圖三胞店內(nèi)，辨認(rèn)出與家電賣(mài)場(chǎng)相同的就是，不僅品種多，關(guān)鍵的就是體驗(yàn)產(chǎn)品多，而且除了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的特色維修服務(wù)區(qū)域，魯夸湖了一個(gè)非常有意思的名字——白慢服務(wù)?；ㄙF侃了解，宏圖三胞的服務(wù)人員90%都領(lǐng)到了國(guó)家證書(shū)。另外，IT行業(yè)專(zhuān)業(yè)建議性低、管理產(chǎn)品周轉(zhuǎn)慢、固定資產(chǎn)慢，屬于慢流產(chǎn)品，與家電慢流產(chǎn)品服務(wù)管理有著非常大相同。

在嚴(yán)苛的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，新興渠道的服務(wù)革命同樣也引起了傳統(tǒng)渠道的服務(wù)提高，夏瑞則存有深刻的體會(huì)：“客戶曾這么跟我說(shuō)道，不在乎那點(diǎn)差價(jià)，只要服務(wù)不好、我們賣(mài)得心里難受就行及。”夏瑞則表示，中關(guān)村這樣的電腦城也在朝著品牌化的方向發(fā)展。海龍市場(chǎng)近幾年來(lái)一直在展開(kāi)整頓和管理，對(duì)出售“次品假貨”的犯罪行為的行政處罰非常輕，以確保海龍市場(chǎng)的品牌信譽(yù)。

“現(xiàn)在如果我們?cè)俨粡?qiáng)化專(zhuān)業(yè)的體驗(yàn)服務(wù)，那消費(fèi)者真的可能會(huì)跑到家電大賣(mài)場(chǎng)或?qū)I(yè)連鎖店回去了?！毕娜鹫Z(yǔ)帶害怕地向記者感慨。

“三駕馬車(chē)”仍將循序

莊滌坤/文

畢業(yè)于山東大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的孫靜3年前步入濟(jì)南三聯(lián)商社（快樂(lè)股,行情,資訊）電腦采購(gòu)部，2007年底，在爆出國(guó)美全面收購(gòu)三聯(lián)之前，三聯(lián)電腦采購(gòu)部撤銷(xiāo)。孫靜說(shuō)道：“三聯(lián)電腦在國(guó)美的壓力下，從來(lái)沒(méi)買(mǎi)得不好過(guò)。國(guó)美就是全國(guó)各家連鎖店一起訂貨的大訂單，進(jìn)貨價(jià)比三聯(lián)高很多，在這樣的壓力下三聯(lián)的電腦不了買(mǎi)?！睌〗o國(guó)美的不只三聯(lián)，以分銷(xiāo)聞名的戴爾也不得不把自己的電腦放到國(guó)美的柜臺(tái)。然而勝利者國(guó)美并非IT零售業(yè)的壟斷者，甚至連冠軍都不是。IT零售業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在，格局都迥然異于其他家電銷(xiāo)售渠道。

無(wú)論以IT零售維生的電腦城、連鎖專(zhuān)賣(mài)店，還是以國(guó)美、蘇寧為代表的家電賣(mài)場(chǎng)，無(wú)不十分重視在IT零售的市場(chǎng)份額。然而盡管蘇寧電器總裁孫為民則表示：“目前電腦占到蘇寧總體銷(xiāo)售收入的5%至6%，我期望它能夠占10%甚至15%?！钡聦?shí)上，電腦城的客流量和市場(chǎng)份額并未因?yàn)閲?guó)美、蘇寧的沖洗而消失。與此相反，以品牌連鎖店模式興起的宏圖三胞和美承集團(tuán)還又壓抑著了一塊蛋糕。

由于國(guó)美、蘇寧的運(yùn)營(yíng)模式，這使病死渠道之王刀下的并非電腦城，而是中小IT生產(chǎn)商。國(guó)美、蘇寧針對(duì)供應(yīng)商實(shí)行先賣(mài)貨后退款的“圈錢(qián)模式”。國(guó)美的一位銷(xiāo)售經(jīng)理曾透漏，國(guó)美利用資金低周轉(zhuǎn)率去對(duì)付高利潤(rùn)率，而變動(dòng)成本就是根據(jù)銷(xiāo)售額同意的，實(shí)際上基本的風(fēng)險(xiǎn)都分?jǐn)偨o了供應(yīng)商。而對(duì)于沒(méi)核心技術(shù)、利潤(rùn)率很厚的中國(guó)IT生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，較之資產(chǎn)實(shí)力雄厚的電視、空調(diào)企業(yè)，它們似乎經(jīng)不起國(guó)美、蘇寧的延后壓款。

另一方面，從產(chǎn)業(yè)鏈的上游看看，電腦配件生產(chǎn)商并不愿積極支持某個(gè)OEM大品牌，為其大幅降價(jià)或搞缺貨時(shí)的優(yōu)先供應(yīng)。因?yàn)檫@樣可以培育起至某個(gè)品牌機(jī)導(dǎo)致寡頭壟斷，從而提升其議價(jià)能力。這個(gè)思路給了電腦城生機(jī)。但電腦城的弱點(diǎn)就是以家族小作坊為特點(diǎn)的電腦城商販，他們往往誠(chéng)信度不低，常常利用消費(fèi)者專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較的特點(diǎn)以次充好、超頻裝配，這給其自身發(fā)展增添非常大危害。而相似品牌電腦店雖然存有很強(qiáng)的品牌效應(yīng)，但存有挑選度不低，店內(nèi)產(chǎn)品種類(lèi)單一。

而做為IT專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)的宏圖三胞，使用的就是其董事長(zhǎng)袁亞非命名的“WDM”(W代表W-MART連鎖賣(mài)場(chǎng)的業(yè)態(tài)，D指戴爾電腦（行情,資訊,評(píng)論）的訂做分銷(xiāo)，M則表示麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù))模式，并按品牌和產(chǎn)品類(lèi)型展開(kāi)分割，統(tǒng)一訂貨，統(tǒng)一售價(jià)，統(tǒng)一售后標(biāo)準(zhǔn)，而且提供更多“按須要訂制”產(chǎn)品的服務(wù)。

宏圖三胞和美承所代表的IT產(chǎn)品連鎖店實(shí)行了在發(fā)貨上快速支付、在銷(xiāo)售上跑專(zhuān)業(yè)化道路的模式。據(jù)IT零售行業(yè)的資深人士高學(xué)超了解，從全國(guó)來(lái)看，宏圖三胞所占到的銷(xiāo)售份額最小，其次就是美承，而國(guó)美、蘇寧就可以排在第三。從跑貨量來(lái)看，宏圖三胞與國(guó)美或蘇寧的比例就是10：6至10：7之間。

對(duì)于國(guó)美、蘇寧這樣的家電銷(xiāo)售渠道之王來(lái)說(shuō)，他們的沃爾瑪模式必然可以在IT零售業(yè)遭全面潰退，這就是由IT產(chǎn)業(yè)的全球分工同意的。計(jì)算機(jī)、通信類(lèi)產(chǎn)品做為從軍用至家用的普及型家電，具有很強(qiáng)的技術(shù)性和安全性建議，這一點(diǎn)也同意了其產(chǎn)業(yè)的壟斷性。對(duì)于自身沒(méi)多少核心技術(shù)的中國(guó)廠商來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)率本身很厚，并無(wú)法提振家電賣(mài)場(chǎng)的圈錢(qián)模式。

而做為IT賣(mài)場(chǎng)的先驅(qū)，電腦城將來(lái)可以將觸角深入細(xì)致高端和低端兩個(gè)截然恰好相反的市場(chǎng)。對(duì)于不繁盛城市，電腦城裝配出的低價(jià)產(chǎn)品將就是他們普及應(yīng)用領(lǐng)域的極好挑選。而對(duì)于發(fā)燒友，就像是存有一個(gè)汽車(chē)DIY行業(yè)一樣，個(gè)性攢一臺(tái)適宜自己機(jī)器的沖動(dòng)也可以使他們靠近品牌機(jī)。

所以，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，3塊市場(chǎng)仍將長(zhǎng)期共存：品牌連鎖店滿足用戶政府和集團(tuán)訂貨，品牌專(zhuān)賣(mài)店滿足用戶中等家庭消費(fèi)，而低端和發(fā)燒友市場(chǎng)則仍歸屬于電腦城所有。

差異化，維持不變的真理

邢云飛/文

能使國(guó)美大言不慚的無(wú)非就是其規(guī)模優(yōu)勢(shì)，利用大規(guī)模的渠道優(yōu)勢(shì)，國(guó)美可以從廠家領(lǐng)到價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品，并把這種實(shí)惠遷移給消費(fèi)者，從而在消費(fèi)者市場(chǎng)中同時(shí)實(shí)現(xiàn)獨(dú)步天下的目的。從表面來(lái)看，這種邏輯似乎并沒(méi)問(wèn)題，然而實(shí)際上在目前中國(guó)IT消費(fèi)市場(chǎng)中，無(wú)論新近重新加入的“

美蘇”，還是從電腦城起家的專(zhuān)業(yè)連鎖，以及老字號(hào)的電腦城，每種渠道都有著自己的強(qiáng)勢(shì)地位，純粹的某一種優(yōu)勢(shì)很難淪為整個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)量變的決定性因素。

先從中國(guó)目前的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，6800億的市場(chǎng)份額被分為了幾個(gè)層面，居第一層的就是政府訂貨和大集團(tuán)的訂貨訂單，這類(lèi)訂單雖然足夠多小，但卻基本上都不能經(jīng)過(guò)渠道商的手，輕易從廠家展開(kāi)訂貨，而渠道商能從這上面贏得利潤(rùn)的無(wú)非就是一個(gè)廠家認(rèn)為就是雞肋的售貨服務(wù)，在這一方面，“美蘇”以及專(zhuān)業(yè)連鎖賣(mài)場(chǎng)都不具備電腦城中的代理商的靈活性，難以獲得這樣的訂單。

第二層則就是中小企業(yè)的訂貨，這類(lèi)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)很快。這類(lèi)市場(chǎng)需求往往有著價(jià)格和綜合性應(yīng)用領(lǐng)域的雙重市場(chǎng)需求，正是自身利益這種原因，這些企業(yè)往往女性主義于電腦城。因?yàn)樵陔娔X城里不僅能贏得比較實(shí)惠的價(jià)格，同時(shí)電腦城中IT周邊的服務(wù)也就是迎合他們的一個(gè)關(guān)鍵因素。當(dāng)然，這其中也一定會(huì)存有一部分中小企業(yè)主偏重于“美蘇”渠道或者就是專(zhuān)業(yè)連鎖賣(mài)場(chǎng)。

第三層則就是普通的消費(fèi)者市場(chǎng)需求，由于消費(fèi)者的專(zhuān)業(yè)水平和應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求上存有著比較小的差異性，所以在三種渠道的挑選上各存有偏重于，其中最為專(zhuān)業(yè)、也就是對(duì)性價(jià)嵌入式系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)分析隨著嵌入式分析功能步入汽車(chē)視覺(jué)、安全及監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)及工廠自動(dòng)化以及一系列其它消費(fèi)類(lèi)應(yīng)用領(lǐng)域，將來(lái)智能系統(tǒng)可以更加頻密發(fā)生。高性能、可編程低功耗數(shù)字信號(hào)處理器（DSP）正在為新一輪嵌入式分析系統(tǒng)打下基礎(chǔ)，并使它們能獨(dú)立自主收集數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)對(duì)其展開(kāi)處置，得出結(jié)論并采取行動(dòng)。

嵌入式視覺(jué)系統(tǒng)就是將一流的計(jì)算機(jī)技術(shù)、半導(dǎo)體技術(shù)和電子技術(shù)和各個(gè)行業(yè)的具體內(nèi)容應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)合后的產(chǎn)物。信息時(shí)代，數(shù)字時(shí)代使嵌入式產(chǎn)品贏得了非常大的發(fā)展契機(jī)，為嵌入式市場(chǎng)展現(xiàn)出了幸福的前景。在網(wǎng)絡(luò)、通信、微電子發(fā)展的基礎(chǔ)上，以及勢(shì)不可擋的數(shù)字化信息產(chǎn)品的強(qiáng)悍市場(chǎng)需求促進(jìn)下，嵌入式技術(shù)具備寬廣的發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新空間。

隨著各項(xiàng)高新技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)需求的變化，更高速，更可信，更低成本淪為各種技術(shù)開(kāi)發(fā)的首要條件之一，而嵌入式系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)主要彰顯在以下幾個(gè)方面：

1、嵌入式研發(fā)就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，因此建議嵌入式系統(tǒng)廠商不僅必須提供更多嵌入式軟硬件系統(tǒng)本身，同時(shí)還須要提供更多強(qiáng)悍的硬件開(kāi)發(fā)工具和軟件包積極支持。

2、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的建議隨著因特網(wǎng)技術(shù)的明朗、頻寬的提升日益提升，使以往單一功能的設(shè)備例如電話、冰箱、手機(jī)、微波爐等功能不再單一，結(jié)構(gòu)更加繁雜。

3、網(wǎng)絡(luò)交互淪為必然趨勢(shì)。未來(lái)的嵌入式設(shè)備為了適應(yīng)環(huán)境網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的建議，必然建議硬件上提供更多各種網(wǎng)絡(luò)通信接口。傳統(tǒng)的單片機(jī)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)積極支持嚴(yán)重不足，除了積極支持TCP／IP協(xié)議，除了的積極支持IEEE1394、USB、CAN、Bluetooth或IrDA通信接口中的一種或者幾種，同時(shí)也須要提供更多適當(dāng)?shù)耐ㄐ艛?shù)據(jù)傳輸協(xié)議軟件和物理層驅(qū)動(dòng)軟件。

4、精簡(jiǎn)系統(tǒng)內(nèi)核、算法，降低功耗和軟硬件成本。未來(lái)的嵌入式產(chǎn)品就是軟硬件緊密結(jié)合的設(shè)備，為了減至低功耗和成本，須要設(shè)計(jì)者盡量精簡(jiǎn)系統(tǒng)內(nèi)核，只留存和系統(tǒng)功能密切有關(guān)的軟硬件，利用最高的資源同時(shí)實(shí)現(xiàn)最適度的功能，這就建議設(shè)計(jì)者采用最佳的編程模型和不斷改進(jìn)算法，優(yōu)化編譯器性能。因此，既必須軟件人員存有多樣的硬件科學(xué)知識(shí)，又須要發(fā)展一流嵌入式軟件技術(shù)，如Java、Web和WAP等。

5、提供更多親善的多媒體人機(jī)界面。嵌入式設(shè)備能夠與用戶親密無(wú)間碰觸，最重要的因素就是它能夠提供更多非常親善的用戶界面。圖像界面準(zhǔn)確，有效率的掌控方式。

隨著科技的進(jìn)步和市場(chǎng)需求的提高，嵌入式系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域范圍將可以更加寬廣。（更多詳細(xì)信息懇請(qǐng)參照《2011-2016年嵌入式系統(tǒng)行業(yè)深度評(píng)估及投資可行性研究報(bào)告》）廣電總局關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視監(jiān)管進(jìn)程分析“這次約談中，總局并沒(méi)明確提出代萊東西，只是建議大家按照舊有的規(guī)范回去全面落實(shí)?！币幻胤奖O(jiān)管部門(mén)的負(fù)責(zé)人則表示，“這就是一次特別強(qiáng)調(diào)全面落實(shí)文件的談話?！?/p>

據(jù)介紹，廣電新聞總局高層特別建議，“互聯(lián)網(wǎng)電視首先必須管住七大牌照商”，并且措辭嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇硎荆皶r(shí)程哪家不按總局建議搞，就歸還牌照，不拎好頭，就處置，如果七家都違規(guī)，就暫停互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。”

“這里所說(shuō)的七大牌照商是指內(nèi)置IPTV牌照，目前全國(guó)就7張。”一名內(nèi)部人士對(duì)記者說(shuō)，“以后也不能再減少?！?/p>

目前，七大內(nèi)置IPTV牌照分后屬CNTV、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)（CIBN）、中央人民廣播電臺(tái)、南方傳媒、華數(shù)傳媒、湖南電視臺(tái)（芒果TV）及百視通，剛好對(duì)應(yīng)此次約談的七大單位。

據(jù)介紹，在此輪約談中，監(jiān)管層一連表示了“與商業(yè)網(wǎng)站合作不規(guī)范、ＥＰＧ管理失控、終端產(chǎn)品派發(fā)未按程序、與電信運(yùn)營(yíng)商違規(guī)合作、銷(xiāo)售渠道紛亂、與輕微違規(guī)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作”等六大問(wèn)題，并且明確要求“立即已經(jīng)開(kāi)始整頓活動(dòng)，境外引入影視劇、微電影建議必須在一周內(nèi)下線，內(nèi)容無(wú)論是在老盒子還是嶄新盒子，無(wú)論哪個(gè)版本都必須保護(hù)和清掃。終端內(nèi)容不管來(lái)源就是哪，都扣除內(nèi)置IPTV平臺(tái)管理，平臺(tái)上所有內(nèi)容都由牌照方負(fù)責(zé)管理”。

一名業(yè)內(nèi)人士分析，此次約談透漏出來(lái)的一個(gè)明晰信息就是“責(zé)任至人頭”，即為七大內(nèi)置IPTV牌照商搖身一變淪為各種違規(guī)行為的“最終責(zé)任人”，以后難以再用相似“第三方內(nèi)容”等托詞劃清界線責(zé)任?！叭珖?guó)只有這么7家榮獲內(nèi)置IPTV牌照，按理說(shuō)已經(jīng)很可信了，但沒(méi)想到就這7家，也沒(méi)有全然按照文件建議去。也許是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的確太慘烈了?！?/p>

根據(jù)“廣電總局181號(hào)文”，即為《所持互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理建議》，“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)就可以互連至總局核準(zhǔn)成立的互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置平臺(tái)上，無(wú)法互連非法內(nèi)置平臺(tái)”以及“內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)無(wú)法與成立在公共互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站展開(kāi)相互鏈接”，但在此前的實(shí)踐中，各種“山寨盒子”的流行已然突破了文件所畫(huà)下的紅線。而最令人玩味的就是，“率先垂范違規(guī)”的廠商中恰恰就存有七大內(nèi)置播出控商的身影。

“6月份的時(shí)候，廣電總局就發(fā)文斥責(zé)抨擊了華數(shù)傳媒、百視通?！币幻麡I(yè)界人士回憶起道，“原因就是預(yù)置了未經(jīng)普遍認(rèn)可的視頻App?！?/p>

“此輪約談的精神和6月份發(fā)文就是一脈相承的?！币晃槐O(jiān)管內(nèi)部人士說(shuō)道，“原因就是監(jiān)管層日益注意到，存有很多電視上原本不可能將發(fā)生的內(nèi)容，通過(guò)這一環(huán)節(jié)變相步入了電視。”

據(jù)公布的《2013-2018年中國(guó)智能互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)深度分析報(bào)告》介紹，毫無(wú)疑問(wèn)，監(jiān)管層態(tài)度的日益明晰將可以對(duì)整個(gè)行業(yè)的未來(lái)生態(tài)產(chǎn)生關(guān)鍵性影響?！艾F(xiàn)在太脆弱，最出色先看一看動(dòng)靜再說(shuō)。”一名視頻內(nèi)容制作方的負(fù)責(zé)人表示。

存有分析指出，對(duì)于日益受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的傳統(tǒng)廣電媒體而言，通過(guò)此輪整頓或可以受2009年電子商務(wù)的未來(lái)預(yù)測(cè)與研究中國(guó)電子商務(wù)始于1997年。如果說(shuō)美國(guó)電子商務(wù)就是“商務(wù)推動(dòng)型”，那么中國(guó)電子商務(wù)則更多的就是“技術(shù)拉動(dòng)型”，這就是在發(fā)展模式上中國(guó)電子商務(wù)與美國(guó)電子商務(wù)的最小相同。在美國(guó)，電子商務(wù)課堂教學(xué)晚于電子商務(wù)概念，企業(yè)的商務(wù)市場(chǎng)需求促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)的進(jìn)步，并催生電子商務(wù)概念的構(gòu)成。

當(dāng)Internet時(shí)代到來(lái)的時(shí)候，美國(guó)已經(jīng)存有了一個(gè)比較一流和繁盛的電子商務(wù)基礎(chǔ)。在中國(guó)，電子商務(wù)概念先于電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域與發(fā)展，啟蒙者就是IBM等IT廠商，網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)須要不斷“帶動(dòng)”企業(yè)的商務(wù)市場(chǎng)需求，進(jìn)而導(dǎo)致中國(guó)電子商務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域與發(fā)展。

介紹這一不同點(diǎn)就是很關(guān)鍵的，這就是中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的兩大特點(diǎn)，也就是認(rèn)知中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域與發(fā)展的一把鑰匙。

在1997年和1998年，中國(guó)電子商務(wù)的主體正是一些IT廠商和媒體，它們以各種方式展開(kāi)電子商務(wù)的“啟蒙教育”，喚起和鼓勵(lì)人們對(duì)電子商務(wù)的重新認(rèn)識(shí)、興趣和市場(chǎng)需求。經(jīng)過(guò)這一階段，在1999年和2000年，以網(wǎng)站為主要特征的電子商務(wù)服務(wù)商在風(fēng)險(xiǎn)資本的干預(yù)下淪為中國(guó)電子商務(wù)最早的應(yīng)用領(lǐng)域者，淪為這一階段中國(guó)電子商務(wù)的主體。隨著電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域與發(fā)展的深化，隨著資本市場(chǎng)泡沫的幻滅，網(wǎng)站電子商務(wù)已經(jīng)開(kāi)始掉入低谷，而企業(yè)特別就是傳統(tǒng)卻已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模步入電子商務(wù)領(lǐng)域，中國(guó)電子商務(wù)從2001年已經(jīng)開(kāi)始步入第三個(gè)階段，企業(yè)電子商務(wù)淪為中國(guó)電子商務(wù)代萊主體。你可能將感興趣的關(guān)于電子商務(wù)的研報(bào)：2017-2022年中國(guó)B2C電子商務(wù)模式行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)2017-2022年中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)2017-2022年B2C電子商務(wù)模式市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年電子商務(wù)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告查閱更多報(bào)告

這一變化就是深刻的，然而也引起了對(duì)中國(guó)電子商務(wù)形勢(shì)的一些不恰當(dāng)觀點(diǎn)。人們已經(jīng)習(xí)慣以網(wǎng)站電子商務(wù)，特別就是以一些“熱點(diǎn)”網(wǎng)站電子商務(wù)做為介紹和推論電子商務(wù)形勢(shì)的關(guān)鍵甚至唯一的依據(jù)。因此，一些“熱點(diǎn)”網(wǎng)站電子商務(wù)的衰敗，引致不少媒體和專(zhuān)業(yè)人士做出了中國(guó)電子商務(wù)處在低谷、邁向復(fù)蘇或者干脆從此一蹶不振的推論，許多人因此對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展前景產(chǎn)生很大的猜測(cè)，對(duì)電子商務(wù)的優(yōu)越性已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生越來(lái)越多的負(fù)面的、否定性的意見(jiàn)。

這就是觀點(diǎn)可以認(rèn)知但并不恰當(dāng)。事實(shí)上，與表面情形恰好相反，中國(guó)電子商務(wù)正在向深度和廣度發(fā)展，總的態(tài)勢(shì)就是身心健康的。電子商務(wù)的主體正在由IT廠商、媒體和電子商務(wù)服務(wù)商切換為企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)正在大規(guī)模步入電子商務(wù)領(lǐng)域，其特點(diǎn)就是始終如一、有效率但不太迎合“注意力”。企業(yè)電子商務(wù)就是今后觀測(cè)和推論電子商務(wù)形勢(shì)的主要視角。

在中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域與發(fā)展的歷程中，存有不少很基本的問(wèn)題須要再次思索，比如說(shuō)，究竟什么就是電子商務(wù)，電子商務(wù)就是E-Commerce還是E-Business，電子商務(wù)的范圍存有多小，政府訂貨算是電子商務(wù)還是電子政務(wù)，網(wǎng)絡(luò)廣告是不是電子商務(wù)，電子商務(wù)MSM8260CPU包含ERP，電子商務(wù)交易額怎么排序，等等。

再次思索電子商務(wù)，何不從思索商務(wù)活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始。

商務(wù)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)就是資源的交易和資源整合。如同硬幣的兩個(gè)面，交易和資源整合也就是商務(wù)活動(dòng)的兩個(gè)側(cè)面。每一筆交易都充斥著一次代萊資源整合，交易和資源整合的目標(biāo)就是價(jià)值提高或價(jià)值最大化。交易和資源整合--也就是商務(wù)活動(dòng)--大致存有三種形式，一就是市場(chǎng)，二就是企業(yè)，三就是協(xié)同。市場(chǎng)就是一種交易形式，企業(yè)也就是一種交易形式（當(dāng)然更加繁雜），而介乎市場(chǎng)和企業(yè)之間的“協(xié)同”性商務(wù)非政府（例如戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)、外包等）則就是一種正在蓬勃蓬勃發(fā)展的交易形式。

視具體內(nèi)容應(yīng)用領(lǐng)域范圍的相同，可以將電子商務(wù)分割為市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域、企業(yè)應(yīng)用和協(xié)同應(yīng)用領(lǐng)域三小類(lèi)型。但是不必須將電子商務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域局限于商務(wù)活動(dòng)的局部領(lǐng)域（例如網(wǎng)站電子商務(wù)或網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)），因?yàn)樯虅?wù)活動(dòng)的一體化必然建議電子商務(wù)的一體化。

電子商務(wù)中的“電子”指電子商務(wù)技術(shù)，那么是不是只要將電子商務(wù)技術(shù)與上述商務(wù)活動(dòng)融合就同時(shí)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)了？答案不是純粹的“就是”或者“不是”，問(wèn)題的關(guān)鍵就是怎么融合。中國(guó)B2B研究中心建議懇請(qǐng)看看以下兩個(gè)公式：

電子商務(wù)≠電子＋商務(wù)電子商務(wù)＝電子×商務(wù)

這兩個(gè)公式的意思就是說(shuō)道，電子商務(wù)不是電子和商務(wù)的直觀相乘，而是電子和商務(wù)的有效率融合；電子和商務(wù)的融合并不必然地獲得具備更高效率和效益的電子商務(wù)，恰好相反，如果融合的不好，電子商務(wù)的效率和效益甚至更高。因此，穩(wěn)步將電子商務(wù)界定為“通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)商務(wù)活動(dòng)”就是不恰當(dāng)?shù)模嬗斜匾獙?duì)電子商務(wù)概念搞一點(diǎn)修正：

電子商務(wù)：基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)并與之有效率融合的商務(wù)活動(dòng)。

縱觀商務(wù)活動(dòng)乃至整個(gè)人類(lèi)活動(dòng)發(fā)展，信息技術(shù)一直充斥其中。每一次商務(wù)活動(dòng)的進(jìn)步都充斥著信息技術(shù)的進(jìn)步，信息技術(shù)和商務(wù)模式在不斷的演化中構(gòu)成了有效率融合的系統(tǒng)聯(lián)系，一定的信息技術(shù)總是與一定的商務(wù)模式相匹配的，發(fā)生改變信息技術(shù)的同時(shí)卻不發(fā)生改變商務(wù)模式，無(wú)異于使火車(chē)在馬路上走，只是徒然減少成本，斷然退減效率和效益。所以電子商務(wù)中的“商務(wù)”一定不再就是原來(lái)的商務(wù)活動(dòng)模式，而是與電子商務(wù)技術(shù)相匹配的演化了的商務(wù)模式。

本質(zhì)上，中國(guó)B2B研究中心指出，電子商務(wù)不僅就是一種工具或者方法的應(yīng)用領(lǐng)域，更是一種嶄新的商務(wù)模式，而任何一種商務(wù)模式都就是當(dāng)時(shí)社會(huì)的技術(shù)條件和制度條件下的社會(huì)分工方式。一種不2014年UPS行業(yè)發(fā)展總結(jié)1月7日，UPS在京正式宣布，UPS全球特快貨運(yùn)服務(wù)的全面覆蓋區(qū)域在全球范圍內(nèi)追加了12個(gè)始發(fā)地和9個(gè)目的地國(guó)家，該服務(wù)專(zhuān)為須要應(yīng)急運(yùn)輸、存有低時(shí)效建議且低價(jià)值的國(guó)際重貨面世。至此，UPS全球特快貨運(yùn)的服務(wù)范圍已全面覆蓋全球50個(gè)始發(fā)地和51個(gè)目的地國(guó)家及地區(qū)，該服務(wù)就是企業(yè)在新品公布、庫(kù)存緊缺或設(shè)備故障更改零部件時(shí)新寵的貨運(yùn)服務(wù)。

在亞太地區(qū)，UPS全球特快貨運(yùn)服務(wù)追加的始發(fā)地并任目的地包含印度尼西亞、新西蘭和越南。因此，UPS全球特快貨運(yùn)服務(wù)將全面覆蓋亞太地區(qū)13個(gè)市場(chǎng)。

追加的始發(fā)地國(guó)家還包括：智利、希臘、以色列、列支敦士登、盧森堡公國(guó)、葡萄牙、波多黎各、斯洛伐克和土耳其。同時(shí)，追加的目的地國(guó)家包含：智利、以色列、列支敦士登、盧森堡公國(guó)、沙特阿拉伯和土耳其?！癠PS全球特快貨運(yùn)服務(wù)就是一項(xiàng)航空貨運(yùn)服務(wù)，可以協(xié)助許多亞洲企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)，參予全球貿(mào)易。”UPS亞太地區(qū)南亞區(qū)總裁JimO“Gara則表示：“我們很高興能在亞洲地區(qū)內(nèi)進(jìn)一步開(kāi)拓服務(wù)范圍，并使印度尼西亞、新西蘭和越南的企業(yè)能充分利用UPS所增添的快速、可靠性和可視性，從而滿足用戶其對(duì)應(yīng)急貨件的運(yùn)輸市場(chǎng)需求。UPS全球特快貨運(yùn)服務(wù)將協(xié)助相同規(guī)模的企業(yè)以更快的速度將產(chǎn)品載運(yùn)至更多目的地，從而更好地參予國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

在工業(yè)生產(chǎn)、零售和醫(yī)療保健領(lǐng)域，重量少于70公斤的紙盒貨件十分常用。UPS憑借比其他快遞物流服務(wù)商更多的貨運(yùn)航線，以及多段業(yè)內(nèi)最快的聯(lián)運(yùn)速度，UPS能為這些重貨客戶提供更多具備確保的、選定日期抵達(dá)的門(mén)至門(mén)郵寄，其中涵蓋清關(guān)服務(wù)。UPS提供更多的從亞太地區(qū)終到的郵寄服務(wù)包含隔天送抵亞洲城市，以及最快三天送抵歐洲及美洲地區(qū)等?？萍夹袠I(yè)發(fā)展前景：2022年科研成果質(zhì)量不斷提升科技包含it技術(shù)、芯片技術(shù)、通訊技術(shù)等。更上一層樓的科技就能夠化解許多事情。在人工智能時(shí)代，各國(guó)都在研究智能機(jī)器人、掃地機(jī)器人等。以下就是對(duì)科技行業(yè)發(fā)展前景分析。

我國(guó)不僅就是全球最小的人力資源大國(guó)，而且就是全球最小的科技人力資源大國(guó)。科技行業(yè)發(fā)展前景表示，近年來(lái)我國(guó)科學(xué)和工程領(lǐng)域?qū)W位授與量就是發(fā)達(dá)國(guó)家的2倍以上，2021年科技人力資源總量少于8000萬(wàn)人，約占到美國(guó)人口四分之一;每年高校畢業(yè)生數(shù)量在800萬(wàn)左右，相等于以色列、瑞典、瑞士等國(guó)家的總?cè)丝凇?/p>

科學(xué)服務(wù)領(lǐng)域參與者根據(jù)經(jīng)營(yíng)模式等可以初步分成試劑、特種化學(xué)品、耗材、儀器等生產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)和綜合服務(wù)企業(yè)。根據(jù)科技行業(yè)發(fā)展前景數(shù)據(jù)，2021年我國(guó)科技服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至了2.2萬(wàn)億元，GDP比重在2.2%左右，市場(chǎng)已較2020年期間同比快速增長(zhǎng)大約2.2%。

2021年科技服務(wù)行業(yè)供給中，技術(shù)交易服務(wù)和科技受精兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)占到比最小，分別達(dá)至了34.8%和30.2%。隨著科技情報(bào)細(xì)分市場(chǎng)的興起，預(yù)計(jì)2022-2027年科技咨詢細(xì)分的比重可以有所增加。

截止2021年12月31日，全國(guó)共備案技術(shù)合約549353項(xiàng)，成交量金額28251.51億元，分別比上年快速增長(zhǎng)13.48%和26.13%。3450家低校院所以受讓、許可、作價(jià)投資方式轉(zhuǎn)變科技成果的合約項(xiàng)數(shù)有所快速增長(zhǎng)。合約項(xiàng)數(shù)為15035項(xiàng)，比上一年快速增長(zhǎng)32.3%。

包含深入細(xì)致大力推進(jìn)高校院所科技成果權(quán)屬改革、健全金融積極支持科技成果轉(zhuǎn)變機(jī)制以及非政府實(shí)行一批關(guān)鍵性科技成果轉(zhuǎn)變示范點(diǎn)工程迪阿爾庫(kù)政策著力點(diǎn)?！丁笆奈濉奔夹g(shù)要素市場(chǎng)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《科技成果轉(zhuǎn)變工作指南》和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也正大力推進(jìn)基本建設(shè)。下一步，中央和地方將加強(qiáng)政策全面落實(shí)力度，從產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈和人才鏈全面切斷技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展道路上的“病灶”。

2022年1月，銀保監(jiān)會(huì)公布《關(guān)于促進(jìn)銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，該《意見(jiàn)》明確提出，多渠道推動(dòng)居民儲(chǔ)蓄有效率轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本市場(chǎng)長(zhǎng)期資金，充分發(fā)揮銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵促進(jìn)作用，《意見(jiàn)》明晰，至2025年重點(diǎn)領(lǐng)域金融風(fēng)險(xiǎn)獲得有效率處理，銀行保險(xiǎn)監(jiān)管體系和監(jiān)管能力現(xiàn)代化建設(shè)獲得明顯實(shí)效。

各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，例如攜程、騰訊、美團(tuán)以及阿里等紛紛布局保險(xiǎn)行業(yè)，由此可見(jiàn)，保險(xiǎn)科技蘊(yùn)藏非常大的發(fā)展?jié)摿?。科技行業(yè)發(fā)展前景表示，現(xiàn)階段我國(guó)處在科技變革快速以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境飛速變化的環(huán)境，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域，保險(xiǎn)公司在產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)以及風(fēng)控等方面都將獲得關(guān)鍵性進(jìn)步。

5G、AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)逐漸明朗，為文化產(chǎn)業(yè)增添了大量技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用領(lǐng)域，5G嶄新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)跨入全新發(fā)展階段?；凇捌脚_(tái)化+產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略，匯集運(yùn)營(yíng)商、IP、產(chǎn)業(yè)鏈三方面資源，重構(gòu)資源整合太極AI內(nèi)置平臺(tái)、海納數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、5G嶄新文創(chuàng)云、核心數(shù)字化業(yè)務(wù)平臺(tái)以及5G生態(tài)解決方案五大核心平臺(tái)。

整體來(lái)看，在當(dāng)今世界科技就是占有很關(guān)鍵的邊線，許多產(chǎn)品的研發(fā)都依賴(lài)科技。人們的通訊就是依賴(lài)科技。藥物研發(fā)也就是依賴(lài)科技。

以上就是科技行業(yè)發(fā)展前景的大致了解了，例如須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁(yè)面展開(kāi)查詢。2007年11月MP3播放器市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告經(jīng)過(guò)了9月份的大降價(jià)與10月份的冷清之后，11月份MP3市場(chǎng)顯露出濃濃的“休養(yǎng)生息”的氛圍，整體市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始回溫。不僅廠商活躍度較小，且價(jià)格變化產(chǎn)品數(shù)量太少、新品也很少發(fā)生在市面上。

但是過(guò)分平靜的跡象并不合乎市場(chǎng)特征，這主要是因?yàn)?1月份就是各大廠商為締造年度業(yè)績(jī)而最后奮斗的時(shí)機(jī)，過(guò)分平靜反而變得市場(chǎng)的反常。為了進(jìn)一步介紹11月份MP3市場(chǎng)價(jià)格變化狀況，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)本月市場(chǎng)調(diào)查，并總結(jié)得出結(jié)論以下主要觀點(diǎn)。

從整體市場(chǎng)的角度來(lái)看：

?在41家廠商當(dāng)中僅有12家發(fā)生價(jià)格調(diào)整犯罪行為。其中降價(jià)產(chǎn)品僅