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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理是工程施工中重要的部分,它貫穿整個施工的全過程,可分為施工質(zhì)量管理,材料管理,技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度,隱蔽工程驗收制度,竣工交付使用階段質(zhì)量管理等幾個方面。一、材料管理加強驗收,在一般情況下,要全數(shù)檢查,防止物資供應(yīng)中斷物資現(xiàn)象。嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì),使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗,或進(jìn)行物理化學(xué)檢測的應(yīng)向工程部匯報,由技術(shù)檢驗部門抽檢。二、加工制作管理嚴(yán)格按設(shè)計部的技術(shù)文件作業(yè)指導(dǎo)書工藝操作要求進(jìn)行加工制作,確保產(chǎn)品的合格率。隨時檢查生產(chǎn)過程中的安全情況和加工設(shè)備的完好率,及時消除事故隱患和不安全因素,消除違章指揮和違章作業(yè)。嚴(yán)格按產(chǎn)品的技術(shù)要求做好產(chǎn)品出廠前的檢驗工作。三、隱蔽驗收制度隱蔽工程驗收前,施工員必須填寫好隱蔽工程驗收記錄,會同質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行檢測,合格后再請甲方、監(jiān)理單位、管理部門到場進(jìn)行隱蔽工程檢查。四、交付使用過程階段質(zhì)量管理嚴(yán)格根據(jù)國家頒發(fā)的竣工、驗收和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)交付,竣工不留尾巴,交付前遵照施工技術(shù)規(guī)定建立技術(shù)檔案。交付使用后,在保修期內(nèi),公司按制度須進(jìn)行質(zhì)量回訪活動,收集甲方對質(zhì)量的意見。在保

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