2023年(解析)一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題及解析

2023年一級(jí)建造師建設(shè)工程工程管理試題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.工程干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。A.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定B.業(yè)主要求C.參建方各自確定D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出答案：B解析：建設(shè)工程工程質(zhì)量控制，在不同階段，工程干系人均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)而展開(kāi)。2.建立工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()A.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分B.質(zhì)量管理的資源配置C.組織內(nèi)部職能分工D.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度答案：C解析：一般說(shuō)靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來(lái)確定。3.關(guān)于建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()A.工程質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C.工程質(zhì)量控制系統(tǒng)僅效勞于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)D.工程質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)答案：D解析：工程質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)，并非永久性的。4.某工程工程合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為50萬(wàn)元，其中可調(diào)局部為：人工費(fèi)占15%，材料費(fèi)占60%，其他為不可調(diào)局部。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%，那么該工程應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款為()萬(wàn)元。A.56B.56.35C.57D.56.75答案：D解析：本知識(shí)點(diǎn)在新大綱中已調(diào)進(jìn)?建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)?。由調(diào)值公式可得：50×15%×10%+50×60%×20%=6.75萬(wàn)元，所以該工程結(jié)算工程款為50+6.75=56.75萬(wàn)元。5.施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于()之日。A.投標(biāo)截止B.發(fā)出中標(biāo)通知書C.施工承包合同簽訂D.工程開(kāi)工答案：D解析：履約擔(dān)保的有效期始于工程開(kāi)工之日，終止日期那么可以約定為工程竣工交付之日或保修期滿之日。6.根據(jù)國(guó)發(fā)［2023］5號(hào)文，取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程工程施工的工程經(jīng)理,由()決定。A.建筑業(yè)企業(yè)B.建設(shè)行政主管部門C.工程業(yè)主D.工程監(jiān)理單位答案：A解析：取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程工程施工的工程經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。7.對(duì)一個(gè)建設(shè)工程工程而言，工程信息門戶的主持者一般是工程的()A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.主管部門D.施工單位答案：A解析：對(duì)一個(gè)建筑工程而言，業(yè)主往往是建筑工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是工程信息門戶的主持者。8.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，波形線表示工作的()A.總時(shí)差B.相干時(shí)差C.工作時(shí)間D.自由時(shí)差答案：D解析：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。9.在進(jìn)行直方圖分部位置的觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力()A.適中，符合要求B.偏大，不經(jīng)濟(jì)C.偏小，需要整改D.處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施答案：B解析：通過(guò)分布位置觀察分析，可以得出答案為B。10.在建設(shè)工程工程決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的任務(wù)是()A.對(duì)環(huán)境保護(hù)和平安設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議B.辦理有關(guān)平安和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)C.對(duì)生產(chǎn)平安事故的防范提出指導(dǎo)意見(jiàn)D.將保證平安施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案答案：B解析：在建設(shè)工程工程決策階段，建設(shè)單位按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)平安與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。11.施工平安控制程序包括：①平安技術(shù)措施方案的落實(shí)和實(shí)施；②編制建設(shè)工程工程平安技術(shù)措施方案；③平安技術(shù)措施方案的驗(yàn)證；④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程工程的平安目標(biāo)；⑤持續(xù)改良。其正確順序是()A.②-③-④-①-⑤B.②-④-①-③-⑤C.④-②-①-③-⑤D.④-②-③-①-⑤答案：C解析：施工平安控制程序即C的順序。13.以下索賠事件中，承包人可以索賠利潤(rùn)的是()A.工程變更B.工程暫停C.材料價(jià)格上漲D.工期延期答案：A解析：一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)錯(cuò)誤，業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。14.以下質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中“D〞職能的活動(dòng)是()A.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案B.明確工程質(zhì)量目標(biāo)C.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量D.行動(dòng)方案的部署和交底答案：D解析：為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過(guò)程能夠到達(dá)預(yù)期的結(jié)果，在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理方案進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底。15.平安事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)的部門是()A.企業(yè)上級(jí)主管部門B.企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門C.平安生產(chǎn)監(jiān)督部門D.勞動(dòng)行政主管部門答案：D解析：施工調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能到達(dá)一致意見(jiàn)時(shí)，勞動(dòng)部門有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)。16.施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員()A.參與起草合同條款B.參與合同談判和合同簽訂C.研究分析合同中的不妥之處D.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果答案：D解析：通過(guò)組織工程管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序等。17.建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是()A.確?？⒐すこ痰竭_(dá)投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確定施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D.確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行答案：A解析：建設(shè)單位在施工階段通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工工程到達(dá)投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。18.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程工程竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是()A.對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測(cè)B.對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督C.對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書D.對(duì)影響結(jié)構(gòu)平安的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)答案：B解析：此題主要考查建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的內(nèi)容。19.某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工工程部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是()A.排列圖法B.因果分析圖法C.控制圖法D.直方圖法答案：B解析：因果分析法的根本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因，然后確定其最主要原因。20.施工工程的平安檢查應(yīng)由()組織，定期進(jìn)行。A.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B.工程經(jīng)理C.專職平安員D.企業(yè)平安生產(chǎn)部門答案：B解析：施工工程的平安檢查應(yīng)由工程經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。21.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過(guò)程工程投資控制，首先進(jìn)行的工作是()A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)B.分析并確定影響投資控制的因素C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的方案值D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值答案：C解析：運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資首先要對(duì)工程投資目標(biāo)逐層分解。22.在職業(yè)健康平安管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為()A.持續(xù)改良B.管理評(píng)審C.系統(tǒng)評(píng)審D.內(nèi)部審核答案：D解析：內(nèi)部審核是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否到達(dá)了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)。23.建設(shè)過(guò)程工程總承包模式下，承包人要完成的工作是()A.負(fù)責(zé)工程的征地拆遷B.進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)C.編制工程可行性研究報(bào)告D.辦理工程規(guī)劃許可證答案：B解析：在建設(shè)工程工程總承包模式中，工程總承包單位的工作范圍除了全部的工程施工任務(wù)外，還包括設(shè)計(jì)任務(wù)和物資采購(gòu)任務(wù)。24.工程人力資源管理的目的是()A.調(diào)動(dòng)工程參與人的積極性B.建立廣泛的人際關(guān)系C.招聘或解聘員工D.對(duì)工程參與人員進(jìn)行績(jī)效考核答案：A解析：工程人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有工程參與人的積極性，在工程承當(dāng)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。25.建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是()A.反應(yīng)機(jī)制B.持續(xù)改良機(jī)制C.動(dòng)力機(jī)制D.約束機(jī)制答案：C解析：進(jìn)行機(jī)制是質(zhì)量控制系統(tǒng)的生命，是質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制。26.某混凝土根底工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.2萬(wàn)立方米。合同約定：該工程為全費(fèi)用單價(jià)，每立方米400元，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%，超過(guò)局部調(diào)整單價(jià)為每立方米350元。工程結(jié)束時(shí)施工單位實(shí)際完成混凝土工程量1.5萬(wàn)立方米，那么該混凝土工程款為()A.585B.600C.591D.525答案：C解析：本知識(shí)點(diǎn)在新大綱中已調(diào)進(jìn)?建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)?。合同約定范圍內(nèi)的工程款：1.2×(1+10%)×400=528萬(wàn)元。超過(guò)10%后局部工程量地工程款為：(1.5-1.2×1.1)×350=63萬(wàn)元。那么總的工程款為：528+63=591萬(wàn)元。27.當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比方案進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中，選擇()的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。A.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低B.資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短C.資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短D.資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高答案：A解析：在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作中，可以縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作等。28.預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是()A.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C.保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，歸還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失答案：C解析：預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，歸還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。29.根據(jù)?職業(yè)健康平安管理體系——標(biāo)準(zhǔn)?，確保組織的職業(yè)健康平安管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是()A.運(yùn)行控制B.目標(biāo)C.文件D.協(xié)商和溝通答案：C解析：文件可以確保組織的職業(yè)健康平安管理體系得到充分理解并有效運(yùn)行。30.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()A.涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段答案：A解析：對(duì)建設(shè)工程工程結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外，還要在分部工程驗(yàn)收時(shí)，要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。31.在工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求()A.終止承包人合同B.承包人調(diào)換有關(guān)人員C.業(yè)主撤換有關(guān)人員D.暫停施工答案：B解析：在監(jiān)理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，監(jiān)理結(jié)構(gòu)有權(quán)要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。32.以下為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是()A.編制進(jìn)度控制工作流程B.實(shí)行班組內(nèi)部承包制C.用大模板代替小鋼模D.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用答案：C解析：建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。33.施工質(zhì)量方案的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和()的審查。A.建設(shè)行政主管部門B.工程經(jīng)理部C.業(yè)主方D.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：D解析：施工單位的工程施工質(zhì)量方案或施工組織設(shè)計(jì)文件編成后，應(yīng)按照工程施工管理程序進(jìn)行審批，包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查。34.根據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單工程，假設(shè)合同中沒(méi)有適用或類似的綜合單價(jià)，那么其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由()提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。A.設(shè)計(jì)人B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)理人答案：C解析：此題知識(shí)點(diǎn)在新大綱中已調(diào)進(jìn)?建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)?。因分局部項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單工程，假設(shè)合同中沒(méi)有適應(yīng)或類似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。35.對(duì)建設(shè)工程工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是()A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B.制定進(jìn)度控制措施C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法答案：A解析：在進(jìn)行建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。二、多項(xiàng)選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1.根據(jù)?特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)那么?，以下建設(shè)工程活動(dòng)中，屬于特種作業(yè)的有()A.建筑登高架設(shè)作業(yè)B.鋼筋焊接作業(yè)C.衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D.起重機(jī)械操作作業(yè)E.建筑外墻抹灰作業(yè)答案：A^B^D^解析：特種作業(yè)人員有：電工作業(yè)；鍋爐司爐；壓力容器操作；起重機(jī)械操作；爆破作業(yè)；金屬焊接〔氣割〕作業(yè)；煤礦井下瓦斯檢驗(yàn)；機(jī)動(dòng)車輛駕駛；機(jī)動(dòng)船舶駕駛和輪機(jī)操作；建筑登高架設(shè)作業(yè)；其他符合特種作業(yè)根本定義的作業(yè)。2.某建設(shè)工程工程采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有()等。A.建設(shè)行政主管部門B.幕墻設(shè)計(jì)單位C.設(shè)備安裝單位D.建設(shè)單位E.幕墻玻璃供給商答案：A^B^D^解析：此題主要考查施工承包合同的內(nèi)容。3.工程工程施工本錢控制的依據(jù)有()A.工程造價(jià)B.施工組織設(shè)計(jì)C.工程承包合同D.進(jìn)度報(bào)告E.工程變更答案：B^C^D^E^解析：施工本錢控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工本錢方案、進(jìn)步報(bào)告、工程變更等。4.當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)方案工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇()A.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和平安的工作B.有多項(xiàng)緊前工作的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作E.單位時(shí)間消耗資源量大的工作答案：A^C^D^解析：選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜：縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和平安的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作等。5.根據(jù)?建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)?，在工程管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有()A.辦理工程資料歸檔B.進(jìn)行竣工決算C.對(duì)工程人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)D.辦理管理權(quán)移交E.解散工程部答案：A^C^E^解析：工程管理收尾：辦理工程資料歸檔，進(jìn)行工程總結(jié)，對(duì)工程部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散工程部。6.關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說(shuō)法，正確的有()A.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零B.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)C.關(guān)鍵線路可能有多條D.關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零E.關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間等于最遲開(kāi)始時(shí)間答案：B^C^解析：一個(gè)網(wǎng)絡(luò)方案可能有一條或幾條關(guān)鍵路線；當(dāng)方案工期等于計(jì)算工期時(shí)，工作的總時(shí)差可能為零；關(guān)鍵線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)；在搭接網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零；關(guān)鍵工作的最