2023年資格職稱-監(jiān)理工程師-建設工程監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)（官方）考試歷年真題甄選版帶答案-1

2023年資格職稱-監(jiān)理工程師-建設工程監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)（官方）考試歷年真題甄選版帶答案（圖片大小可自由調整）題型一二三四五六七總分得分一.單選題(共30題)1.9.以下各項中,關于委托人義務的表述中,不正確的是()。

A、委托人更換委托人代表時,應提前14天通知監(jiān)理人

B、委托人應在專用條件約定的時間內,對監(jiān)理人以書面形式提交并要求作出決定的事宜,給予書面答復

C、委托人應在雙方簽訂合同后7天內,將委托人代表的姓名和職責書面告知監(jiān)理人

D、委托人應授權一名熟悉工程情況的代表,負責與監(jiān)理人聯(lián)系

答案：C

解析：解析:選項C錯誤,除專用合同條款另有約定外,委托人應在合同簽訂后14天內,將委托人代表的姓名、職務、聯(lián)系方式、授權范圍和授權期限書面通知監(jiān)理人。2.15.監(jiān)理單位如對于某類工程的工期很有信心,可作出對于招標人有利的保證,靠此吸引招標人的注意,同時,工程監(jiān)理單位需向招標人提出保證措施和懲罰性條款,確保承諾的可實施性,這體現(xiàn)了()。

A、以投標報價取勝

B、以信譽和口碑取勝

C、以縮短工期等承諾取勝

D、適應長遠發(fā)展的策略

答案：C

解析：解析:2.以縮短工期等承諾取勝工程監(jiān)理單位如對于某類工程的工期很有信心,可作出對于招標人有利的保證,靠此吸引招標人的注意。同時,工程監(jiān)理單位需向招標人提出保證措施和懲罰性條款,確保承諾的可實施性。此策略適用于建設單位對工期等因素比較敏感的工程。3.4.工程監(jiān)理企業(yè)從事建設工程監(jiān)理活動,應當遵循“守法、誠信、公平、科學”的準則,以下各項中,不屬于科學化管理主要體現(xiàn)的是()。

A、科學的方案

B、科學的手段

C、科學的方法

D、科學的檢查

答案：D

解析：解析:本題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)經營活動準則?？茖W,是指工程監(jiān)理企業(yè)要依據科學的方案,運用科學的手段,采取科學的方法開展監(jiān)理工作,建設工程監(jiān)理工作結束后,還要進行科學的總結,實施科學化管理主要體現(xiàn)在:科學的方案、科學的手段、科學的方法。4.11.根據《國務院關于投資體制改革的決定》,對于企業(yè)投資《政府核準的投資項目目錄》以外的項目,投資決策實行的制度是()。A、審批制B、核準制C、備案制D、公示制答案：C解析：解析:對于《政府核準的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目,實行備案制。除國家另有規(guī)定外,由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門備案。5.25.根據《建筑法》,關于建筑工程發(fā)包與承包的說法,錯誤的是()。

A、分包單位按照分包合同的約定對建設單位負責

B、主體結構工程施工必須由總承包單位自行完成

C、除總承包合同中約定的分包工程,其余工程分包必須經建設單位同意

D、總承包單位不得將工程分包給不具備相應資質條件的單位

答案：A

解析：解析:3)分包。建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質條件的分包單位;但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經建設單位認可。施工總承包的,建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責;分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO單位承擔連帶責任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。6.22.建設工程監(jiān)理實施程序中,規(guī)范化地開展監(jiān)理工作之后需要做的工作是()。

A、編制建設工程監(jiān)理大綱

B、編制監(jiān)理規(guī)劃

C、參加工程竣工驗收

D、向建設單位提交工程監(jiān)理文件資料

答案：C

解析：解析:建設工程監(jiān)理實施程序:(1)組建項目監(jiān)理機構;(2)進一步收集建設工程監(jiān)理有關資料;(3)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則;(4)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作;(5)參與工程竣工驗收;(6)向建設單位提交工程監(jiān)理文件資料;(7)進行監(jiān)理工作總結。7.10.下列關于CM模式和快速路徑法的表述中,正確的是()。

A、快速路徑法不能改變建設工程的施工順序

B、快速路徑法只能在

C、CM模式是以使用CM單位為特征的建設工程實施組織模式,具有獨特的合同關系和組織形式

D、與傳統(tǒng)模式相比,快速路徑法降低了施工階段組織協(xié)調和目標控制的難度

答案：C

解析：解析:快速路徑法只是改進了傳統(tǒng)模式條件下建設工程的實施順序,不僅可在CM模式中使用,也可在其他模式中使用,如平行承發(fā)包模式、工程總承包模式(此時設計與施工的搭接是在工程總承包商內部完成的,且不存在施工與招標的搭接)。而CM模式則是以使用CM單位為特征的建設工程實施組織模式,具有獨特的合同關系和組織形式。第十一章國際工程咨詢與實施組織模式8.8.按照規(guī)定,對于需要進行大量土石方工程的鐵路工程,其正式開工日期是()。

A、任何一項永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期

B、臨時建筑開始施工的日期

C、正式開始打樁的日期

D、開始進行土石方工程施工日期

答案：D

解析：解析:按照規(guī)定,建設工程新開工時間是指工程設計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。不需要開槽的工程,以正式開始打樁的日期作為開工日期。鐵路、公路、水庫等需要進行大量土石方工程的,以開始進行土石方工程施工的日期作為正式開工日期。工程地質勘察.平整場地.舊建筑物拆除、臨時建筑、施工用臨時道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期。分期建設的工程分別按各期工程開工的日期計算,如二期工程應根據工程設計文件規(guī)定的永久性工程開工的日期計算。9.4.建設工程采用EPC模式的基本特征之一是()。

A、業(yè)主承擔大部分風險

B、由工程師管理工程實施

C、采用可調總價合同

D、承包商承擔大部分風險

答案：D

解析：解析:EPC模式的基本特征:承包商承擔大部分風險;業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施;總價合同。第十一章國際工程咨詢與實施組織模式10.24.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實施監(jiān)理時,監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機構()對各施工單位實施監(jiān)理。

A、可組建2個監(jiān)理分支機構

B、不應組建監(jiān)理分支機構

C、組建不超過兩個監(jiān)理分支機構

D、可組建多個監(jiān)理分支機構

答案：D

解析：解析:平行承發(fā)包模式條件下的監(jiān)理委托模式有2種主要形式,采用委托一家監(jiān)理單位實施監(jiān)理時,工程監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機構可以組建多個監(jiān)理分支機構對各施工單位分別實施監(jiān)理。11.9.為預防發(fā)生差錯或問題而提前采取的措施稱為()。

A、技術措施

B、事前控制措施

C、事中控制措施

D、事后控制措施

答案：B

解析：解析:事前控制措施是指為預防發(fā)生差錯或問題而提前采取的措施;事中控制措施是指監(jiān)理工作過程中,及時獲取工程實際狀況信息,以供及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題而采取的措施;事后控制措施是指發(fā)現(xiàn)工程相關指標與控制目標或標準之間出現(xiàn)差異后而采取的糾偏措施。12.27.根據《建筑法》,建設單位領取了施工許可證,但因故不能按期開工,應當向發(fā)證機關申請延期,延期()。

A、以兩次為限,每次不超過3個月

B、以一次為限,最長不超過3個月

C、以兩次為限,每次不超過1個月

D、以一次為限,最長不超過1個月

答案：A

解析：解析:建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內開工,因故不能按期開工,應當向發(fā)證機關申請延期;延期以兩次為限,每次不超過3個月。13.25.采用工程總承包模式的優(yōu)點是()。

A、建設單位選擇承包單位的范圍大

B、工程招標發(fā)包工作難度小

C、總承包單位承擔的風險小

D、發(fā)包人組織協(xié)調工作量小

答案：D

解析：解析:采用建設工程總承包模式,建設單位的合同關系簡單,組織協(xié)調工作量小。由于工程設計與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排,一般能做到工程設計與施工的相互搭接,有利于控制工程進度,可縮短建設周期。通過統(tǒng)籌考慮工程設計與施工,可以從價值工程或全壽命期費用角度取得明顯的經濟效果,有利于工程造價控制。14.10.根據《國務院關于投資體制改革的決定》,政府投資工程實行()。

A、審批制

B、核準制

C、登記制

D、備案制

答案：A

解析：解析:根據《國務院關于投資體制改革的決定》,政府投資工程實行審批制;非政府投資工程實行核準制或登記備案制。15.10.建設工程監(jiān)理評標時,只有通過初步評審的投標文件才能參加詳細評審,下列各項中能夠通過初步評審的是()。

A、在一份投標文件中對同一項目的報價有兩個報價,但聲明以哪一個為最終報價

B、有兩個或兩個以上投標人的投標文件內容基本一致

C、投標文件未按招標文件規(guī)定加蓋本單位公章及法定代表人印章或簽字

D、總監(jiān)理工程師資格條件不符合招標文件規(guī)定

答案：A

解析：解析:不能通過初步評審的主要條件包括:(1)投標人以他人名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或以其他方式弄虛作假;(2)投標文件未按招標文件規(guī)定加蓋本單位公章及法定代表人印章或簽字;(3)總監(jiān)理工程師資格條件不符合招標文件要求,或擔任在建工程項目總監(jiān)理工程師超出規(guī)定;(4)投標文件未對招標文件的實質性要求和條件作出響應;(5)投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件,或在一份投標文件中對同一項目的報價有兩個或多個報價,且未聲明哪一個為最終報價;(6)有兩個或兩個以上投標人的投標文件內容基本一致;(7)投標文件未按招標文件要求提交投標保證金;(8)投標文件有其他重大偏差;(9)招標文件明確規(guī)定可以廢標的其他情形。投標文件存在以上條件之一的,經評標委員會討論,應認為其存在重大偏差,對該投標文件作廢標處理,并記錄在評標報告中。16.9.下列()不屬于PMBOK總體框架的基本過程組。

A、啟動過程組

B、計劃過程組

C、監(jiān)控過程組

D、操作過程組

答案：D

解析：解析:PMBOK將項目管理活動歸結為五個基本過程組,即:啟動過程組;計劃過程組;執(zhí)行過程組;監(jiān)控過程組;收尾過程組。第十章建設工程項目管理服務17.14.工程監(jiān)理單位接受委托在建設工程決策階段提供咨詢服務時,需要收集的信息是()。A、施工圖設計審批文件B、工程立項審批文件C、工程所在地工程材料市場價格及變化規(guī)律D、與建設工程相關的自然環(huán)境信息答案：D解析：解析:如果工程監(jiān)理單位接受委托在建設工程決策階段提供咨詢服務,則需要收集與建設工程相關的市場、資源、自然環(huán)境、社會環(huán)境等方面的信息。如果是在建設工程設計階段提供項目管理服務,則需要收集的信息有:工程項目可行性研究報告及前期相關文件資料;同類工程相關資料;擬建工程所在地信息;勘察、測量、設計單位相關信息;擬建工程所在地政府部門相關規(guī)定;擬建工程設計質量保證體系及進度計劃等。如果是在建設工程施工招標階段提供相關服務,則需要收集的信息有:工程立項審批文件;工程地質、水文質勘察報告;工程設計及概算文件;施工圖設計審批文件;工程所在地工程材料、構配件、設備、勞動力市場價格及變化規(guī)律;工程所在地工程建設標準及招投標相關規(guī)定等。選項A.B.C屬于施工招標階段需要收集的信息18.8.某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤,比正常報價少報25%,雖然被確定為中標人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同,該風險對策為()。

A、風險回避

B、損失控制

C、風險自留

D、風險轉移

答案：A

解析：解析:風險回避是指在完成建設工程風險分析與評價后,如果發(fā)現(xiàn)風險發(fā)生的概率很高,而且可能的損失也很大,又沒有其他有效的對策來降低風險時,應采取放棄項目、放棄原有計劃或改變目標等方法,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產生的潛在損失。第十章建設工程項目管理服務19.16.下列監(jiān)理文件中,需要由總監(jiān)理工程師組織編制的是()。

A、監(jiān)理規(guī)劃

B、監(jiān)理實施細則

C、監(jiān)理日志

D、監(jiān)理大綱

答案：A

解析：解析：監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制并在召開第一次工地會議7天前報建設單位監(jiān)理實施細則可隨工程進展編制但應在相應工程開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成并經總監(jiān)理工程師審批后實施監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師根據工程實際情況指定專業(yè)監(jiān)理工程師負責記錄監(jiān)理大綱是公司技術負責人主持項目擬定總監(jiān)參與編寫的20.4.對建設工程實施監(jiān)理時,工程監(jiān)理單位應遵守的基本原則之一是()。

A、權責一致原則

B、才職相稱原則

C、彈性原則

D、集權與分權統(tǒng)一原則

答案：A

解析：解析:建設工程監(jiān)理單位受建設單位委托實施建設工程監(jiān)理時,應遵循以下基本原則:(1)公平、獨立、誠信、科學的原則;(2)權責一致的原則;(3)總監(jiān)理工程師負責制的原則;(4)嚴格監(jiān)理,熱情服務的原則;(5)綜合效益的原則;(6)預防為主的原則;(7)實事求是的原則。21.17.建設工程監(jiān)理與項目管理一體化實施的前提是()。

A、建設單位的信任和支持

B、建立健全相關制度

C、建立健全相關標準

D、建設工程監(jiān)理與項目管理隊伍素質

答案：A

解析：解析:建設工程監(jiān)理與項目管理一體化實施的前提是建設單位的信任和支持。第十章建設工程項目管理服務22.2.實施工程總承包模式的優(yōu)點在于()。

A、工程總承包單位的選擇范圍大

B、總承包單位通常會降低報價,為贏得中標

C、工程總承包有利于縮短建設工期

D、工程總承包單位的責任和風險偏小

答案：C

解析：解析:工程總承包模式具有以下特點:(1)有利于縮短建設工期。(2)便于較早確定工程造價。(3)有利于控制工程質量。(4)工程項目責任主體單一。(5)可減輕建設單位合同管理負擔。但由于工程總承包單位的選擇范圍小,同時因工程總承包的責任重、風險大,為應對工程實施風險,總承包單位通常會提高報價,最終導致工程總承包合同價會較高。23.7.建設單位招聘和培訓生產人員,組織生產人員參加設備的安裝、調試等工作是()階段的工作。

A、建設準備

B、施工安裝

C、生產準備

D、竣工驗收

答案：C

解析：解析:生產準備階段的主要工作內容包括:組建生產管理機構,制定管理有關制度和規(guī)定;招聘和培訓生產人員,組織生產人員參加設備的安裝.調試和工程驗收工作;落實原材料.協(xié)作產品.燃料.水.電.氣等的來源和其他需協(xié)作配合的條件,并組織工裝、器具、備品、備件等的制造或訂貨等。24.2.在工程設計階段,可應用BIM技術協(xié)調解決施工過程中建筑物內設施的碰撞問題,這體現(xiàn)了BIM的()。

A、可視化

B、協(xié)調性

C、模擬性

D、優(yōu)化性

答案：B

解析：解析:2.協(xié)調性協(xié)調是工程建設實施過程中的重要工作。在通常情況下,工程實施過程中一旦遇到問題,就需將各有關人員組織起來召開協(xié)調會,找出問題發(fā)生的原因及解決辦法,然后采取相應補救措施。應用BIM技術,可以將事后協(xié)調轉變?yōu)槭孪葏f(xié)調。如在工程設計階段,可應用BIM技術協(xié)調解決施工過程中建筑物內設施的碰撞問題。在工程施工階段,可以通過模擬施工,事先發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題。此外,還可對空間布置、防水分區(qū)、管道布置等問題進行協(xié)調處理。25.4.實行項目法人責任制的工程項目中,項目法人單位項目總經理的職權是()。

A、籌措建設資金

B、組織項目后評價,提出項目后評價報告

C、審核.上報項目初步設計和概算文件

D、研究解決建設過程中出現(xiàn)的重大問題

答案：B

解析：解析:項目總經理的職權有:組織編制項目初步設計文件,對項目工藝流程.設備選型.建設標準.總圖布置提出意見,提交董事會審查;組織工程設計.施工監(jiān)理.施工隊伍和設備材料采購的招標工作,編制和確定招標方案.標底和評標標準,評選和確定投標.中標單位;編制并組織實施項目年度投資計劃.用款計劃.建設進度計劃;編制項目財務預算.決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃;組織工程建設實施,負責控制工程投資.工期和質量;在項目建設過程中,在批準的概算范圍內對單項工程的設計進行局部調整(凡引起生產性質.能力.產品品種和標準變化的設計調整以及概算調整,需經董事會決定并報原審批單位批準);根據董事會授權處理項目實施過程中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;負責生產準備工作和培訓有關人員;負責組織項目試生產和單項工程預驗收;擬訂生產經營計劃.企業(yè)內部機構設置.勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價,提出項目后評價報告;按時向有關部門報送項目建設、生產信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘請或解聘項目高級管理人員。選項ACD屬于項目董事會的職權。26.12.某工程的復雜程度等級評定如下:影響因素權重評分F1=0.47,F2=0.39,F3=0.27,F4=0.18,F5=0.28,F6=0.34,F7=0.45,F8=0.56,F9=0.78,F10=0.88。該工程復雜程度等級的評分應是()分。

A、4.6

B、7.3

C、7.5

D、9

答案：A

解析：解析:將所有權重評分累計即可得到工程復雜程度。27.21.下列關于合同變更和轉讓的說法中,正確的是()。

A、當事人可以將自己在合同中的權利和義務一并轉讓給第三人,然后通知對方即可

B、合同轉讓是變更合同中規(guī)定的權利義務

C、債權人可以將合同的權利全部轉讓給第三人

D、債務人轉讓債務的,應當通知債權人

答案：C

解析：解析:選項A錯誤,當事人一方經對方同意,可以將自己在合同中的權利和義務一并轉讓給第三人;選項B錯誤,合同轉讓是合同變更的一種特殊形式,合同轉讓不是變更合同中規(guī)定的權利義務內容,而是變更合同主體;選項D錯誤,債務人將合同的義務全部或者部分轉移給第三人的,應當經債權人同意。28.11.咨詢工程師不僅要掌握建設工程的專業(yè)應用技術,而且要有較深的理論基礎,并了解當前最新技術水平和發(fā)展趨勢,這說明咨詢工程師應當具備()素質才能勝任這一職業(yè)。

A、精通業(yè)務

B、責任心強

C、知識面寬

D、不斷進取,勇于開拓

答案：C

解析：解析:建設工程自身的復雜程度及其不同的環(huán)境和背景、工程咨詢公司服務內容的廣泛性,要求咨詢工程師具有較寬的知識面。除需要掌握建設工程專業(yè)技術知識外,還應熟悉與工程建設有關的經濟、管理、金融和法律等方面的知識,對工程建設管理過程有深入的了解,并熟悉項目融資、設備采購、招標咨詢的具體運作和有關規(guī)定。在工程技術方面,咨詢工程師不僅要掌握建設工程的專業(yè)應用技術,而且要有較深的理論基礎,并了解當前最新技術水平和發(fā)展趨勢;不僅要掌握建設工程的一般設計原則和方法,而且要掌握優(yōu)化設計、可靠性設計、功能-成本設計等系統(tǒng)設計方法;不僅要熟諳工程設計各方面的技術要點和難點,而且要熟悉主要的施工技術和方法,能充分考慮設計與施工的結合,從而保證順利地建成工程。第十一章國際工程咨詢與實施組織模式29.17.()組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。

A、總監(jiān)理工程師

B、專業(yè)監(jiān)理工程師

C、建設單位

D、監(jiān)理單位

答案：A

解析：解析:(二)工程變更處理1.施工單位提出的工程變更處理程序(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。30.26.建設單位將建設工程設計、施工及材料設備采購任務經分解后分別發(fā)包若干設計單位、施工單位和材料設備供應單位,并分別與各承包單位簽訂合同的組織管理模式是()。

A、平行承發(fā)包模式

B、施工總承包模式

C、工程總承包模式

D、施工總承包管理模式

答案：A

解析：解析:平行承發(fā)包模式是指建設單位將建設工程設計、施工及材料設備采購任務經分解后分別發(fā)包給若干設計單位、施工單位和材料設備供應單位,并分別與各承包單位簽訂合同的組織管理模式。二.多選題(共30題)1.13.以下各項中,屬于監(jiān)理規(guī)劃基本構成內容的有()。

A、項目監(jiān)理組織及人員崗位職責

B、工程質量、造價、進度控制

C、安全生產管理的監(jiān)理工作

D、建設工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議

E、監(jiān)理工作制度

答案：ABCE

解析：解析:《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/50319-2013明確規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃的內容包括(12項):工程概況;監(jiān)理工作的范圍、內容、目標;監(jiān)理工作依據;監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責;監(jiān)理工作制度;工程質量控制;工程造價控制;工程進度控制;安全生產管理的監(jiān)理工作;合同與信息管理;組織協(xié)調;監(jiān)理工作設施。2.2.根據《合同法》,雙方當事人簽訂的合同無效的情形有()。

A、一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國家利益

B、惡意串通,損害國家、集體或者第三人利益

C、造成對方人身傷害的

D、以合法形式掩蓋非法目的

E、損害社會公共利益

答案：ABDE

解析：解析:合同無效情形包括:(1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國家利益;(2)惡意串通,損害國家、集體或者第三人利益;(3)以合法形式掩蓋非法目的;(4)損害社會公共利益;(5)違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定3.21.確定項目監(jiān)理機構人員數量的方法包括()。

A、項目監(jiān)理機構人員需要量定額

B、確定工程建設強度

C、確定工程復雜程度

D、根據工程投資和工程工期套用監(jiān)理人員需要量定額

E、根據實際情況確定監(jiān)理人員數量

答案：ABCE

解析：解析:項目監(jiān)理機構人員數量的確定方法可按如下步驟進行:(1)項目監(jiān)理機構人員需要量定額;(2)確定工程建設強度;(3)確定工程復雜程度;(4)根據工程復雜程度和工程建設強度套用監(jiān)理人員需要量定額;(5)根據實際情況確定監(jiān)理人員數量。4.15.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),下列屬于監(jiān)理單位工程進度控制內容的有()。A、審查施工單位報審的施工方案B、編寫工程質量評估報告C、對實際完成量與計劃完成量進行比較分析D、審查施工單位報審的施工總進度計劃E、檢查施工進度計劃的實施情況答案：DE解析：解析:3.工程造價控制包括:進行工程計量和付款簽證;對實際完成量與計劃完成量進行比較分析;審核竣工結算款,簽發(fā)竣工結算款支付證書4.工程進度控制包括:審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃;檢查施工進度計劃的實施情況;比較分析工程施工實際進度與計劃進度,預測實際進度對工程總工期的影響等。5.4.根據《國務院關于投資體制改革的決定》,下列工程需由政府主管部門只審批資金申請報告的有()。

A、采用投資補助方式的政府投資工程

B、采用轉貸方式的政府投資工程

C、采用貸款貼息方式的政府投資工程

D、采用資本金注入方式的政府投資工程

E、采用直接投資方式的政府投資工程

答案：ABC

解析：解析:對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資工程,政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告,除特殊情況外,不再審批開工報告,同時還要嚴格審批其初步設計和概算;對于采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的政府投資工程,則只審批資金申請報告。6.21.工程監(jiān)理單位接受建設單位委托提供建設工程勘察、設計階段服務時,工程設計過程中提供的服務包括()。

A、工程設計進度計劃的審查

B、工程勘察設計任務書的編制

C、工程設計“四新”的審查

D、工程設計概算、施工圖預算的審查

E、工程設計成果的審查

答案：ACDE

解析：解析:工程設計過程中的服務包括:(1)工程設計進度計劃的審查;(2)工程設計過程控制;(3)工程設計成果審查;(4)工程設計“四新”的審查;(5)工程設計概算、施工圖預算的審查。第十章建設工程項目管理服務7.11.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,只屬于施工單位用表的有()。

A、工作聯(lián)系單

B、監(jiān)理通知回復單

C、工程款支付報審表

D、工程開工令

E、工程開工報審表

答案：BCE

解析：解析:選項A屬于通用表,選項D屬于監(jiān)理單位用表。8.19.下列有關建設工程監(jiān)理與項目管理服務的表述中,正確的有()。

A、建設工程監(jiān)理是一種強制實施的制度

B、工程監(jiān)理單位既要承擔建設單位委托的工程項目管理服務,還需要承擔法律法規(guī)所賦予的社會責任

C、工程項目管理服務屬于委托性質

D、目前,我國建設工程監(jiān)理定位于工程設計、施工階段

E、項目管理服務的中心任務是目標控制

答案：ABC

解析：解析:一、建設工程監(jiān)理與項目管理服務的區(qū)別(一)服務性質不同建設工程監(jiān)理是一種強制實施的制度。屬于國家規(guī)定強制實施監(jiān)理的工程,建設單位必須委托建設工程監(jiān)理,工程監(jiān)理單位不僅要承擔建設單位委托的工程項目管理任務,還需要承擔法律法規(guī)所賦予的社會責任,如安全生產管理方面的職責和義務。工程項目管理服務屬于委托性質,建設單位的人力資源有限、專業(yè)性不能滿足工程建設管理需求時,才會委托工程項目管理單位協(xié)助其實施項目管理。(二)服務范圍不同目前,建設工程監(jiān)理定位于工程施工階段;而工程項目管理服務可以覆蓋項目策劃決策、建設實施(設計、施工)全過程。(三)服務側重點不同工程監(jiān)理單位盡管也要采用規(guī)劃、控制、協(xié)調等方法為建設單位提供專業(yè)化服務,但其中心任務是目標控制。工程項目管理單位能夠在項目策劃決策階段為建設單位提供專業(yè)化項目管理服務,更能體現(xiàn)項目策劃的重要性,更有利于實現(xiàn)工程項目的全壽命期、全過程管理。第十章建設工程項目管理服務9.20.下列屬于建設單位主要合同關系的有()。

A、勞務分包合同

B、工程承包合同

C、工程勘察合同

D、工程監(jiān)理合同

E、工程設計合同

答案：BCDE

解析：解析:建設單位的主要合同關系,相應的合同有:工程承包(總承包、施工承包)合同、工程勘察合同、工程設計合同、材料設備采購合同、工程咨詢(可行性研究、技術咨詢、造價咨詢)合同、工程監(jiān)理合同、工程項目管理服務合同、工程保險合同、貸款合同等。10.12.下列內容中,屬于項目監(jiān)理機構施工階段質量控制工作的有()。

A、協(xié)助處理工程質量事故

B、協(xié)助建設單位進行反索賠

C、檢查工程材料質量

D、協(xié)助建設單位做好施工現(xiàn)場準備工作

E、組織工程預驗收

答案：ACDE

解析：解析:為完成施工階段質量控制任務,項目監(jiān)理機構需要做好以下工作:協(xié)助建設單位做好施工現(xiàn)場準備工作,為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場;審查確認施工總包單位及分包單位資格;檢查工程材料、構配件、設備質量;檢查施工機械和機具質量;審查施工組織設計和施工方案;檢查施工單位的現(xiàn)場質量管理體系和管理環(huán)境;控制施工工藝過程質量;驗收分部分項工程和隱蔽工程;處置工程質量問題、質量缺陷;協(xié)助處理工程質量事故;審核工程竣工圖,組織工程預驗收;參加工程竣工驗收等。選項B屬于施工階段建設工程造價控制的任務11.7.下列關于建設工程監(jiān)理合同特點的表述中,正確的有()。

A、建設工程監(jiān)理合同的當事人不可以是個人

B、建設工程監(jiān)理合同屬于建設工程合同

C、建設工程監(jiān)理合同必須符合法律法規(guī)和有關工程建設標準

D、接受委托的監(jiān)理人所承擔的工程監(jiān)理業(yè)務應與企業(yè)資質等級和業(yè)務范圍相適應

E、監(jiān)理合同的履行不產生物質成果,而是受委托人委托為其所簽訂的施工合同、物資采購合同等的履行實施監(jiān)督管理

答案：CDE

解析：解析:選項A錯誤,建設工程監(jiān)理合同當事人雙方應是具有民事權力能力和民事行為能力、具有法人資格的企事業(yè)單位及其他社會組織,個人在法律允許的范圍內也可以成為合同當事人;選項B錯誤,建設工程監(jiān)理合同是一種委托合同。12.19.總監(jiān)理工程師代表可以行使的職責有()。

A、確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責

B、組織召開監(jiān)理例會

C、調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠

D、審查施工單位的竣工申請,組織竣工預驗收

E、組織審核分包單位資格

答案：ABE

解析：解析:總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;(2)根據工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員;(3)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;(5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算;(6)調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;(7)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收;(8)參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。13.6.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列表式中需要建設單位審批同意的有()。

A、施工組織設計報審表

B、工程臨時延期報審表

C、單位工程竣工驗收報審表

D、分包單位資格報審表

E、費用索賠報審表

答案：BE

解析：解析:下列表式需要建設單位審批同意:(1)施工組織設計或(專項)施工方案報審表(僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案);(2)工程開工報審表;(3)工程復工報審表;(4)工程款支付報審表;(5)費用索賠報審表;(6)工程臨時或最終延期報審表。14.15.全過程集成化管理服務內容包括()。

A、參與生產試運行及工程保修期管理

B、組織施工單位辦理土地征用、規(guī)劃許可等手續(xù)

C、提出工程設計要求

D、組織工程項目后評估

E、組織評審工程設計方案

答案：ADE

解析：解析:二、全過程集成化管理服務內容工程項目策劃決策與建設實施全過程集成化管理服務可包括以下內容:(1)協(xié)助建設單位進行工程項目策劃、投資估算、融資方案設計、可行性研究、專項評估等。(2)協(xié)助建設單位辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關手續(xù)。(3)協(xié)助建設單位提出工程設計要求、組織工程勘察設計招標;協(xié)助建設單位簽訂工程勘察設計合同并在其實施過程中履行管理職責。(4)組織設計單位進行工程設計方案的技術經濟分析和優(yōu)化,審查工程概預算;組織評審工程設計方案。(5)協(xié)助建設單位組織工程監(jiān)理、施工、材料設備采購招標;協(xié)助建設單位簽訂工程總承包或施工合同、材料設備采購合同并在其實施過程中履行管理職責。(6)協(xié)助建設單位提出工程實施用款計劃,進行工程變更控制,處理工程索賠,結算工程價款。(7)協(xié)助建設單位組織工程竣工驗收,辦理工程竣工結算,整理、移交工程竣工檔案資料。(8)協(xié)助建設單位編制工程竣工決算報告,參與生產試運行及工程保修期管理,組織工程項目后評估。第十章建設工程項目管理服務15.11.實施全過程集成化管理服務,工程項目管理服務單位需要注意的重點和難點有()。

A、準確把握建設單位需求

B、不斷加強項目團隊建設

C、充分發(fā)揮溝通協(xié)調作用

D、加強實施過程的動態(tài)管理

E、高度重視技術支持

答案：ABCE

解析：解析:實施全過程集成化管理服務,工程項目管理服務單位需要注意的重點和難點有:(1)準確把握建設單位需求;(2)不斷加強項目團隊建設;(3)充分發(fā)揮溝通協(xié)調作用;(4)高度重視技術支持。第十章建設工程項目管理服務16.15.小王取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格后,受總監(jiān)理工程師委派,進駐某建設工程項目履行監(jiān)理職責,其實施監(jiān)理的依據包括()。

A、法律法規(guī)

B、建設工程施工合同

C、勞動用工合同

D、批準的施工圖設計文件

E、招標公告

答案：ABD

解析：解析:建設工程監(jiān)理實施依據包括(1)法律法規(guī)。(2)工程建設標準。(3)勘察設計文件及合同。包括批準的初步設計文件、施工圖設計文件,建設工程監(jiān)理合同以及與所監(jiān)理工程相關的施工合同、材料設備采購合同等。17.9.工程咨詢公司為貸款方服務的常見形式有()。A、對申請貸款的項目進行評估B、提供合同咨詢服務C、提供技術咨詢服務D、階段性服務E、對已接受貸款的項目的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督答案：AE解析：解析:工程咨詢公司為貸款方服務的常見形式有兩種:一是對申請貸款的項目進行評估,二是對已接受貸款的項目的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。第十一章國際工程咨詢與實施組織模式18.6.下列關于工程監(jiān)理有限責任公司的表述中,正確的有()。

A、有限責任公司設董事會,其成員為3人至19人

B、有限責任公司必須設經理

C、經理對董事會負責,行使公司管理職權

D、有限責任公司設監(jiān)事會,其成員不得少于5人

E、有限責任公司股東會由全體股東組成

答案：CE

解析：解析:選項A錯誤,有限責任公司設董事會,其成員為3人至13人;選項B錯誤,有限責任公司可以設經理,由董事會決定聘任或者解聘;選項D錯誤,有限責任公司設監(jiān)事會,其成員不得少于3人。19.6.以下各項中,屬于建設工程監(jiān)理實施程序的有()。

A、組建項目監(jiān)理機構

B、編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則

C、參與工程竣工驗收

D、向建設單位提交建設工程監(jiān)理文件資料

E、項目監(jiān)理機構組織結構設計

答案：ABCD

解析：解析:建設工程監(jiān)理實施程序:(1)組建項目監(jiān)理機構;(2)收集工程監(jiān)理有關資料;(3)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則;(4)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作;(5)參與工程竣工驗收;(6)向建設單位提交工程監(jiān)理文件資料;(7)進行監(jiān)理工作總結。20.2.建設工程風險管理過程中,風險度量的內容主要有()。

A、確定風險事件發(fā)生的概率

B、進行風險后果等級劃分

C、確定風險事件發(fā)生的概率分布

D、風險可接受性評定

E、進行風險重要性評定

答案：AC

解析：解析:風險度量的內容包括確定風險事件的概率及概率分布。選項BDE屬于風險評定的內容。第十章建設工程項目管理服務21.20.工程監(jiān)理信息系統(tǒng)的基本功能包括()。

A、信息管理

B、動態(tài)控制

C、決策支持

D、協(xié)同工作

E、系統(tǒng)應用

答案：ABCD

解析：解析:工程監(jiān)理信息系統(tǒng)的目標是實現(xiàn)工程監(jiān)理信息的系統(tǒng)管理和提供必要的監(jiān)理決策支持。概況而言,工程監(jiān)理信息系統(tǒng)應具有以下基本功能:信息管理、動態(tài)控制、決策支持、協(xié)同工作。22.1.根據《招標投標法》,建設施工項目的投標文件應當包括的內容有()。

A、項目負責人的業(yè)績

B、主要技術人員的業(yè)績

C、擬用于完成招標項目的機械設備

D、施工人員的名字

E、工程監(jiān)理單位

答案：ABC

解析：解析:投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件,投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。建設施工項目的投標文件應當包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標項目的機械設備等內容。23.2.建設工程監(jiān)理投標中,用決策樹法進行投標決策時,其決策過程包括()。

A、根據已知情況繪出決策樹

B、計算事件的概率

C、計算期望值

D、確定決策方案

E、計算均方差

答案：ACD

解析：解析:本題考查的是建設工程監(jiān)理投標