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文檔簡介

SPC統(tǒng)計製程管理提升方案SPC&SQC之間的區(qū)別針對“過程”的重要指標進行控制的才是SPC測量PROCESS原料結果針對“產(chǎn)品的結果”所開展的工作是做SQCSQC的做法和弊端通過率60%最終合格率<90%結果檢驗原料輸入

生產(chǎn)過程40%不通過時間和金錢30%返工隱形工廠10%報廢可能比正常生產(chǎn)要耗費更多的SPC的管理原理和思想過程產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量過程的質(zhì)量不是檢驗出來的工作質(zhì)量SPC

管理思想過程改進的循環(huán)1、分析過程本過程應做什么?2、維護過程監(jiān)控過程性能會出現(xiàn)什么錯誤?本過程正在做什么?是否達到控制狀態(tài)?確定過程能力查找變差的特殊原因并采取措施。計劃實施計劃實施措施研究措施研究計劃措施實施3、改進過程研究改進過程從而更好地理解普通原因變差減少普通原因變差過程能力分析?

利用估計的Sigma計算出來的能力相關?

值(Cp、Cpk、Cr),被用于測度一個系統(tǒng)?

適合客戶需要的潛在能力。?

一般用它預估和分析一個系統(tǒng)過程的?

自然傾向。過程能力分析?

用實際數(shù)據(jù)計算出來的Sigma以及相關?

指數(shù)值(Pp、Ppk、Pr),被用于測度一個?

系統(tǒng)適合客戶需要的執(zhí)行情況或性能。?

一般用它分析過程的實際性能。過

型ProcessCapabilityAnalysis估計Sigma過Cp,Cpk程計算SigmaPp,Ppk過程能力指數(shù)Cp,Cpk?

Cp類指數(shù)代表我們預判過程的能力;?

它表示的是整個過程是否符合規(guī)格的程度,?

是自然容忍度和規(guī)格之間的比率。過程能力指數(shù)Cp,Cpk?

公式中:

表示工程容忍度或

格,ETNT表示自然容忍度。注:Cp指數(shù)的值越大,過程的能力也就越強規(guī)??Cp的

明等

級CP

值ABCD1.33≤

Cp1.00≤

Cp<1.330.83≤

Cp<1.00Cp<0.83?A級:此一制程甚為穩(wěn)定,可以將變差縮小或勝任更精密之工作。Cp的

明等

級CP

值ABCD1.33≤

Cp1.00≤

Cp<1.330.83≤

Cp<1.00Cp<0.83?B級:有發(fā)生不良品之危險,必須加以注意,并設法維持不要使其變壞及迅速追查。Cp的

明等

級CP

值ABCD1.33≤

Cp1.00≤

Cp<1.330.83≤

Cp<1.00Cp<0.83?C級:探討規(guī)格及作業(yè)標準,可能本制程不能勝任如此精密之工作。Cp的

明等

級CP

值ABCD1.33≤

Cp1.00≤

Cp<1.330.83≤

Cp<1.00Cp<0.83?D級:應采取緊急措施,全面檢討所有可能影響之因素,必要時應停止生產(chǎn)。Cp的

明以上是一些基本處理原則,在一般情況下,Cp指標如果不良時,其解決對策方式是:技術單位為主;制造單位為副;品管單位為輔。過程能力指數(shù)Cp,Cpk?

Cpk指數(shù)則被用來直接判斷實際過程?

是否符合容忍度的要求-3sX

LSLUSL

XCpk=minimum

of-或3sCpk等

明等

級ACPK

值1.33≤

CpkB1.00≤

Cpk<1.33Cpk<1.00C?

A級:制程能力足夠。?

B級:制程能力尚可,應再努力。?

C級:制程應加以改善。Ca—準確度LSL

AVG

NOM

USLCa=L1/L2L1=NOM-AVGL2=(USL-LSL)/2L1L2Ca—準確度12.5%

25%

50%100%規(guī)格上下限規(guī)格中心線A級

B級C級D級Xa

XbXcUSL、LSLNOMCa

的等級說明圖示Ca—準確度等

級│Ca│值A│Ca│≤12.5%B

12.5%<│Ca│≤25%C

25%<

│Ca│≤50%D

50%<

│Ca│?A級:工人遵守作業(yè)標準,操作達到規(guī)格之要求,可以繼續(xù)生產(chǎn)。Ca—準確度等

級│Ca│值A│Ca│≤12.5%B

12.5%<│Ca│≤25%C

25%<

│Ca│≤50%D

50%<

│Ca│?B級:

有必要可能將其改進為A級。Ca—準確度等

級│Ca│值A│Ca│≤12.5%B

12.5%<│Ca│≤25%C

25%<

│Ca│≤50%D

50%<

│Ca│?C級:工人可能看錯規(guī)格,不按作業(yè)標準進行操作;或檢查規(guī)格及作業(yè)標準。Ca—準確度等

級│Ca│值A│Ca│≤12.5%B

12.5%<│Ca│≤25%C

25%<

│Ca│≤50%D

50%<

│Ca│?D級:應采取緊急措施,全面檢查所有可能影響之原因,必要時停止生產(chǎn)。Ca—準確度以上是一些基本處理原則,在一般情況下,Ca指標如果不良時,其解決對策方式是:技術單位為主;制造單位為副;品管單位為輔。過程能力與測量Capability&Measure不精密

精密不準確準確Cp、Ca與Cpk的數(shù)學關系當

Ca

=0時,Cpk

=Cp?

Ca值越小,樣本數(shù)據(jù)間的變差也就越小,?

Cpk指標越好。

反之

Cpk指標則越不好。過程能力指數(shù)

Cp

Cpk圖討

論?

如果規(guī)范、設計只有單邊的控制圖其Cp、Cpk又如何計算?過程性能指數(shù)

Pp與PpkPp:

表示通常情況下的過程變化的性能指數(shù)。-USL

LSLPp=6ssPpk:表示中心化變化過程的性能指數(shù)。USL-X=3ssX-LSL或3ss過程性能指數(shù)

PpPpk圖預估能力與過程實績圖示過程實績:

全部散布包括Shifts和ShortTerm(Pp&

Ppk)預估能力:

只有隨機的或短期的散布(Cp&

Cpk)過

析A狀況和B

狀況(供應商)(供應商)?誰的成績好呢??誰較有潛力呢??你會選誰當選手呢?您的工廠/服務品質(zhì)/供應商有問題!您希望是A狀況還是B狀況呢?過程能力判斷練習?這三個分布曲線有什么區(qū)別??在過程能力上有什么不一樣?分布

1分布

2分布

3何謂產(chǎn)品綜合過程指數(shù)“Z”?當過程中各控制特性都非常重要時:?

Z=各控制特性中最小CPK值何謂產(chǎn)品綜合過程指數(shù)“Z”?當過程中各控制特性都不太重要,且不會影響產(chǎn)品功能時:Z=各控制特性CPK值的平均值何謂產(chǎn)品綜合過程指數(shù)“Z”?當過程中各控制特性都不重要時:Z=各控制特性中最大CPK值何謂產(chǎn)品綜合過程指數(shù)“Z”?當過程中各控制特性都一樣重要,且因功能影響重要程度不同時:?控制特性1*權重1+控制特性

重2*權2+……?

Z=?權重1+權重2+……何

PPM、DPM??PPM:PartPerMillion是指過程中所產(chǎn)生之百萬分之不良數(shù)。?DPM:DefectPerMillion是指過程中所產(chǎn)生之百萬分之缺點數(shù)。何

6σ標

準?

最佳狀況:USL、LSL=6σ,制程中心等于規(guī)格中心;?此;時

AVG=

Cpk=2X?

最差情形:可以允許制程中心偏差±1.5σ,?時

Cpk=1.5此

的USL-XminimumofCpk=s-33s6σ6σX

LSL或4.5σ1.5σAVGLSLUSLPPM的計算?

以動態(tài)(最差情形)理論:中心會左、右移動

1.5σ,實際水準為:ZMIN=6σ-1.5σ=

4.5σ,查表得知4.5σ=

0.0000003398,換算后等于

3.398PPM。?

以靜態(tài)(理想狀態(tài))理論:ZMIN=6σ-0σ=

6σ,

查表得知6σ=

0.0000001換算后等于

1PPM因為是單邊值,所以需乘2,PPM=2。PPM

值正態(tài)分布圖示σBetween+/-1σBetween+/-2σBetween+/-3σBetween+/-4σBetween+/-5σBetween+/-6σ68.27%Result:317300ppmoutside(deviation)45500ppm95.45%99.73%2700ppm63ppm99.9973%99.9

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