水穩(wěn)拌和站安裝方案

....ww水穩(wěn)拌和站設(shè)備安裝施工案一、編制目的圓WZB-500水泥穩(wěn)定土拌和站是對路面基層材料連續(xù)拌和的成套專用設(shè)備組合式拌和站，主要有以下幾局部組成：配料系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、拌和系統(tǒng)、掌握室、成品儲料料斗、電氣掌握系統(tǒng)等。水穩(wěn)拌和站設(shè)備安裝是拌和站建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，為了保證本安裝施工的安全和生產(chǎn)需有效地治理，是設(shè)備良好性能的保障，可延長設(shè)備的使用壽命。對設(shè)備特點、作業(yè)本錢、環(huán)境因素、危急源等要素進展認真分析，并在安裝作業(yè)的全過程中進展規(guī)治理、規(guī)操作求。二、編制依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)〔JGJ46-2023〕《起重機械安全規(guī)程》(GB6067-85)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)》(GB50254-50259-96)設(shè)備安裝圖紙、工程部安全施工應(yīng)急預(yù)案、招標(biāo)文件等。三、安裝前預(yù)備1、機械設(shè)備25T、挖掘機、裝載機各一臺。2、人員預(yù)備2人、電工2人、焊工2人、民工5人。對安裝人員員進展安裝人員必需持證上崗。設(shè)備安裝必需由具有專業(yè)資質(zhì)的施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)。3：設(shè)備安裝前擺放場地選址，要綜合考慮吊車停放位置、設(shè)備安全的要求。依據(jù)圖紙的要求打好根底，埋好預(yù)制件。4：設(shè)備安裝前，需要清空配料秤斗、卸料秤斗、螺旋機、損件，對整機進展全面外觀清理保養(yǎng)，去除場地的廢料和雜物，然后按案進展安裝。四、安裝步驟1、安裝工序：按由到外、由低到高的原則選擇安裝挨次。2、安裝挨次主機安裝吊起主機架，放在其根底上，將其地角螺栓緊固。成品料膠帶輸送機的安裝與斜撐，最終將前后支腿的地角螺栓緊固好。成品儲料斗安裝將成品儲料斗吊起，將支腿立起，將走臺、梯子與成品儲料斗連接好。固定好其支腿。粒料配料系統(tǒng)安裝栓緊固好。水泥倉的安裝將水泥倉各部件在場地上逐一裝配好配料系統(tǒng)，固定好上下倉體，最終固定好地角螺栓。螺旋輸送機的安裝口，然后用鋼絲繩將輸送機與水泥倉吊耳連接好，最終將地腳螺栓固定好。吊起水泵放在適宜的位置上，連接好輸出的水差。將空壓機放在成品料斗的一側(cè)，用氣管將空壓機出口與氣控箱進口連接好，將氣控箱出口引向水泥倉破拱的氣管連接好。電氣系統(tǒng)安裝得松動，焊接處不得脫落、腐蝕。依據(jù)電氣布設(shè)圖敷設(shè)線槽，連接好各電氣元件，確保接線要求，懸掛好安全生產(chǎn)各種標(biāo)志牌。五、施工進度安排2023年6月27日開頭，至2023年7月20日安裝完畢，并等待調(diào)試與標(biāo)定。六、安裝過程中安全保障措施防止各類安全事故的發(fā)生，特編制如下安全保證措施案。1、安全技術(shù)措施及要求：、對安裝人員進展安全教育，切實增加安全意識；、按要求進展安全技術(shù)交底和各種機械安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)；、水穩(wěn)拌和站的安裝應(yīng)遵循自下而上，先主體后附件的挨次進展；、安裝施工作業(yè)區(qū)要設(shè)置隔離線，非作業(yè)人員禁入；、進入安裝施工現(xiàn)場必需戴好安全帽、手套等防護用品；、高空作業(yè)人員必需系好安全帶，并做到高掛低用；、高空作業(yè)人員穿著要敏捷，制止穿硬底鞋和帶釘?shù)男?，制止疲乏作業(yè)、帶病作業(yè)和酒后作業(yè)；、高空作業(yè)時，不得任憑拋擲材料和工具，防止落物傷人；、水穩(wěn)拌和站的安全接地和防雷裝置要同時設(shè)計、安裝并投入使用；、吊裝起重人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，作業(yè)時應(yīng)遵守安全操作規(guī)程“十不吊”規(guī)定；、吊裝前要檢查機械、工具、索具、吊環(huán)等是否符合要求，并進展試吊；、吊裝時必需有統(tǒng)一的指揮、信號，發(fā)出的信號要準確、清楚，不準使用未經(jīng)商定的指揮信號；、吊車在作業(yè)前，支腿下要墊木，并加壓試載，以防下陷傾覆；、起吊重物時，不行中途長時間懸吊、停滯，下禁站人；、構(gòu)件在未經(jīng)校正、焊牢或固定之前，不準松鉤脫繩；、惡劣天氣制止吊裝作業(yè)；、使用撬棒等工具，用力要緩慢、均勻，支點要穩(wěn)固，防止撬滑發(fā)生事故；2、安全事故應(yīng)急預(yù)案〔1〕總則突發(fā)事故應(yīng)急搶救措施，依據(jù)要求結(jié)合本工程實際，特制定本預(yù)案。組織機構(gòu)急救援工作小組組織機構(gòu)如下：組 長：從育副組長：左勇 黃西平組員：旭、先軍、宋強、靜工作小組下設(shè)四個業(yè)務(wù)組：救援組、事故處理組、聯(lián)絡(luò)組、戒備組本工程部的全部人員都有參與急救搶險的義務(wù)。職責(zé)應(yīng)急救援工作小組為本工程安全事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮機構(gòu)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作，調(diào)集搶險力氣，并指揮進展搶險救災(zāi)、物資轉(zhuǎn)移，準時與監(jiān)理、業(yè)主及外部救援力氣如110、120、業(yè)主及公司有關(guān)部門。救援組由左勇任組長，主要負責(zé)人員和物資的搶救、疏散，排解險情及排挽救援障礙。聯(lián)絡(luò)組由旭任組長，主要負責(zé)事故報警和上報，以及現(xiàn)場救援聯(lián)絡(luò)、后勤保障供給，接應(yīng)外部專業(yè)救援單位施救，指揮、清點、聯(lián)絡(luò)各類人員。人員，制止無關(guān)人員進入現(xiàn)場保護區(qū)。應(yīng)急預(yù)備理和響應(yīng)程序。對安全隱患登記造冊，實行日常監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管，催促有關(guān)單位準時整改，息準時傳遞，搶險人員、設(shè)備能準時介入，實施有效救援。格現(xiàn)場的安全值班制度。應(yīng)急處理和響應(yīng)工作程序1〕在接到監(jiān)控單位或現(xiàn)場險情通知后，救援工作小組人員在10分鐘必需快速進入各....ww自工作崗位，同時馬上組織有關(guān)人員核實狀況，下達人員撤離命令，并準時向監(jiān)理、業(yè)主及公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門通報險情狀況并通報本單位進展救援、搶險和處理狀況。應(yīng)急業(yè)務(wù)組成員應(yīng)在15分鐘到齊，按本部門應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)做好救援、搶險和應(yīng)急處理工作。各業(yè)務(wù)組依據(jù)分工快速開放工作，并視狀況準時與外部相關(guān)聯(lián)系尋求支援。依據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì)，各業(yè)務(wù)組準時制定臨時應(yīng)急處理措施，進展有效掌握，防止事故的集中、擴大。隨時向相關(guān)部門、監(jiān)理、業(yè)主匯報現(xiàn)場應(yīng)急處理狀況，提出合理建議，并快速落實上級部門的有關(guān)指示。1〕應(yīng)急救援原則以確保工作人員生命為第一原則1〕應(yīng)急救援原則以確保工作人員生命為第一原則全措施，首先快速撤離施工人員，確保人員零傷亡?，F(xiàn)場處置加強對現(xiàn)場的安全戒備任務(wù)，維護現(xiàn)場秩序，制止閑雜人員進入現(xiàn)場保護區(qū)。對可以安全撤離的機械設(shè)備、材料等進展有序指揮，牢靠撤離，盡量削減損失。邀請監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)控單位及技術(shù)專家爭論商討處置案，制定具體、密的處置措施，對救援力氣進展具體分工，密組織實施落實，徹底消退現(xiàn)場擔(dān)憂全因素。事故報警、應(yīng)急處理支持與反響1〕應(yīng)急處理工作完畢后，工程部在24小時編制報告，報監(jiān)理、業(yè)主及公司相關(guān)部門。損失的初步估量、事故緣由、性質(zhì)的初步推斷、事故搶救處理的狀況1〕應(yīng)急處理工作完畢后，工程部在24小時編制報告，報監(jiān)理、業(yè)主及公司相關(guān)部門。緊急狀況或事故處理完畢后，工程部及相關(guān)人員應(yīng)進展總結(jié)、分析，吸取事故教訓(xùn)，準時整改，防止類似事故再次發(fā)生。對在事故的搶救、指揮、信息報送等面有突出奉獻的單位和個人，工程部將依據(jù)有關(guān)規(guī)定賜予表彰和嘉獎。3、安全留意事項安全防護用品：在安裝作業(yè)之前，安全防護用品如手套、安全帽、安全帶、焊罩等必需預(yù)備齊全。作業(yè)條件：在天氣條件差、夜間及安全防護缺乏時不應(yīng)進展安裝作業(yè)。作業(yè)指揮