單元體幕墻吊裝施工方案

年4月19日單元體幕墻吊裝施工方案文檔僅供參考東海商務中心二期(Ⅲ標段)玻璃幕墻單元體吊裝施工方案編制人：審核人：審批人：總包方審批人：北京江河幕墻股份有限公司年月日一、工程概況東海商務中心幕墻系統(tǒng)工程位于深圳市福田區(qū)深南大道北側(cè)、招商銀行大廈西側(cè)，此工程為二期工程，其中包括塔樓，裙樓。東海商務中心(二期)幕墻系統(tǒng)工程為酒店與商業(yè)用途，總建筑面積約351900萬㎡,框筒結(jié)構(gòu)類型。由于場地狹小，施工作業(yè)復雜，因此給我們的單元體吊裝帶來眾多困難，在此同時，安全施工，文明施工顯得尤為重要，故我項目部特別針對單元體的吊裝編制了此施工方案。二、編制依據(jù)1、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB5009-2、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-3、《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ80--91)4、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-995、《建筑卷揚機安全規(guī)程》GB13329-19916、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》住建建質(zhì)【】87號7、東海商務中心(二期)酒店塔樓幕墻工程施工圖紙三、施工計劃根據(jù)現(xiàn)場施工組織及現(xiàn)場工程策劃，我司在本項目需要使用以下機械設(shè)備，布置如下：1﹑移動炮車布置位置安裝位置安裝樓層平面位置標高備注塔樓10F東、西面43.96m每層2臺塔樓10F南、北面43.96m塔樓16F東、西面65.08m塔樓16F南、北面65.08m塔樓21F東、西面82.68m塔樓21F南、北面82.68m塔樓24F東、西面93.88m塔樓24F南、北面93.88m2﹑單元體樓層堆放位置位置堆放樓層堆放要求備注塔樓10F均勻布置每層最多堆放30塊塔樓15F均勻布置塔樓22F均勻布置說明2、擬投入本工程的施工機械設(shè)備序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地數(shù)量額定功率(KW)生產(chǎn)能力擬進場時間擬退場時間1叉車國產(chǎn)15噸8．3012.223T鏈式電動葫蘆G10ASF2德國29.812.531噸手拉葫蘆PHSE國產(chǎn)39.812.54手動液壓托盤車CBr國產(chǎn)39.812.55電動玻璃吸盤BOLE日本41.89.812.56配電箱HS國產(chǎn)58.3012．257手電鉆2X705德國30.759.812．258臺鉆IE24日本29.812．259鉚釘槍301國產(chǎn)29.812．2510對講機GP88國產(chǎn)109.812．2511手持氣動膠槍國產(chǎn)59.1512．2512電焊機BXL-300中國2013KW/臺8.3012．2513沖擊鉆DX1-250A日本20.325KW8.3012．2514鋼材切割機國產(chǎn)18.3012．2516活動腳手架國產(chǎn)8.3012．2517水平運輸托車國產(chǎn)48.3012．2518卷揚機國產(chǎn)42KW/臺8.3012．2519吊船國產(chǎn)204.4KW//臺8.2112．25四、施工工藝技術(shù)1、運輸前的準備(1)、運輸前，加工廠根據(jù)運輸計劃對將要運輸?shù)膯卧鍓K做最后檢驗，確保無質(zhì)量、安全隱患后，準備裝車。(2)、加工基地對參與運輸?shù)娜藛T進行安全技術(shù)交底，明確行駛路線、速度、停放位置，預防運輸過程中造成板塊損壞或安全事故。2、裝載及運輸(1)、加工廠對需要安裝的單元板塊進行檢驗、登記，確保無質(zhì)量、安全隱患后，按璃面向上裝上單元板塊運輸架，使用鎖扣將板塊固定牢固，為防止單元板塊在運輸途中擦傷，在鐵架上擱置橡皮卡套，確保單元板在運輸途中不受損傷。(2)、生產(chǎn)部根據(jù)運輸量和順序?qū)卧a放，同一個轉(zhuǎn)運架上的單元體應是同一施工面同一施工層的板塊，每個運輸架計劃裝2～3件單元板塊，運輸時兩個運輸架經(jīng)過插接疊放在一起裝車。單元體碼放層數(shù)為兩層5件，高度小于3m，總重量不得大于5T，如下圖所示。單元板塊轉(zhuǎn)運架碼放高度(3)、運輸用的卡車載重量不應大于35T，車長12米，寬2.4米，并可拆除車廂欄板。使用叉車將疊放好的單元板塊裝上運輸車輛，固定牢固，檢驗無安全隱患后，填寫運輸記錄表，并按順序發(fā)車。裝載板塊后的車輛如下圖所示。單元板塊運輸車(4)、車輛到達現(xiàn)場后，根據(jù)交通指揮員的信號，行駛到臨時停放區(qū)，現(xiàn)場材料員對到達現(xiàn)場的板塊進行登記，質(zhì)檢員對板塊進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后報監(jiān)理，符合要求的板塊將允許卸貨，不符合要求的單元體將退回公司加工廠。進場運輸線路詳見第七節(jié)附圖。3、卸貨(1)、檢驗完畢后，根據(jù)指揮員的信號，從工地大門沿東南角轉(zhuǎn)入，行駛到升降機前卸貨區(qū)，松開固定繩索，等待塔吊卸貨。(2)、按照到場批次及施工順序?qū)⒁来卧?0層、14層、18層、23層安裝搭建卸料平臺。在塔吊指揮員的指揮下，將單元體吊升到卸料平臺，再由平板車轉(zhuǎn)運到樓層后由叉車將單元板塊送入臨時板塊存放區(qū)。(3)、運輸車輛卸貨完畢，辦理相關(guān)手續(xù)后，在交通指揮員的引導下，駛出工地預計工地裝卸作業(yè)時間不超過60分鐘。單元板到工地后，由5T叉車將單元板連運輸架一起運輸?shù)酱怪钡踹\點。4、施工準備(1)、技術(shù)準備：a、單元體吊裝方案已經(jīng)編制完畢，并經(jīng)總包、監(jiān)理審批合格，同意吊裝。b、項目部技術(shù)員已對吊裝操作人員進行技術(shù)交底和機械使用技術(shù)交底，同時安全員對操作人員進行安全交底。c、吊裝設(shè)備操作人員已經(jīng)過專業(yè)培訓，持上崗證上崗。(2)、現(xiàn)場準備：a、單元板塊吊裝前，空地上的材料、設(shè)備、垃圾等清理干凈，能滿足單元板塊的堆放要求并按總包要求圍護成封閉區(qū)域。b、相應施工段的單元板塊吊裝測量放線已經(jīng)報驗合格，相應控制線(外控制鋼線)已經(jīng)拉設(shè)，并檢查無誤。c、相應施工段的轉(zhuǎn)接件已經(jīng)施工完畢，并報總包、監(jiān)理驗收合格。d、相應施工段的懸臂起重裝置等已經(jīng)安裝完畢，并經(jīng)過現(xiàn)場試吊滿足安全要求，經(jīng)總包、監(jiān)理驗收合格后同意使用。e、單元板塊安裝軌道、吊籃、吊機已安裝完成，并經(jīng)過總包、監(jiān)理驗收合格，同意使用。(3)、結(jié)合以往施工經(jīng)驗和本工程的特點，我司計劃在東海商務中心二期幕墻工程使用以下吊裝設(shè)備及機具。

主要施工機具序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位自有/租賃1全站儀SET230R臺自有2鉛垂儀DZJ3--L臺自有3經(jīng)緯儀TDJ2E臺自有4自動安平水準儀DSZ3臺自有5鋁材硬度計W-20(0～20HW)把自有6涂層測厚儀6000-F(10～60mils)把自有7橡膠硬度計LX-A(0～100邵氏度)把自有8外徑千分尺0～25um把自有9外徑千分尺25～50um把自有10萬能角度尺0～320度把自有11深度游標卡尺0～200mm把自有12螺紋塞規(guī)SG－01套自有13卡尺150mm把自有14卷尺5m把自有15卷尺7.5m把自有16鋼卷尺30m把自有17鋼卷尺50m把自有18接地電阻測試儀ZC29B臺自有19靠尺2m根自有20相容性試驗箱YS150型個自有a、單元板塊運輸架單元板塊轉(zhuǎn)運架由槽鋼及鋁托碼加工而成，尺寸統(tǒng)一且能夠伸縮調(diào)整，并設(shè)有插芯能夠碼放，板塊存放面墊有3mm厚橡膠墊，防止磨損單元板塊，立柱上并設(shè)有吊耳和固定點，用于固定板塊和起吊，底部設(shè)有可拆卸萬向輪，便于在樓層內(nèi)運輸。單元板塊轉(zhuǎn)運架如下圖所示：b、卸料叉車根據(jù)本工程的實際情況，我司擬選用5T叉車進行單元板塊的卸車及轉(zhuǎn)運至存放周轉(zhuǎn)場地。c、移動炮車移動炮車由車身、吊裝系統(tǒng)和配重組成，采用方鋼管焊接而成，焊接完畢后，噴上藍色油漆和編號，下部安裝尼龍萬向輪，便于移動，并在前端設(shè)置固定支撐臂，在吊裝時放下，穩(wěn)定吊車，吊裝系統(tǒng)由卷揚機、前吊臂，和拉桿組成，前吊臂采用方鋼焊接而成，并使用銷釘固定在車身前部，能夠轉(zhuǎn)動，在吊車轉(zhuǎn)移到其它施工段的時候能收起前吊臂，便于轉(zhuǎn)運。吊車后部設(shè)置配重水泥塊，增強吊車穩(wěn)定性。5、單元體板塊的吊裝(1)、大面位置吊裝此施工段的單元體用移動炮車直接將單元板塊由存放層倒運出樓層。a、單元板塊運至樓層內(nèi)后，由項目專職質(zhì)檢員對單元板塊進行詳細的檢查，特別是鋼掛耳的高度與單元體玻璃的垂直度，一定要仔細的檢查，確保符合設(shè)計要求。對發(fā)現(xiàn)有破損、尺寸偏差較大、膠密封不嚴情況等不符合要求的單元板塊，做好標記，退回組裝廠。嚴禁吊裝不符合規(guī)范的單元板塊。b、將單元板塊用電動葫蘆起吊、擱置在小平板車上運輸?shù)较鄳牡跹b部位，注意樓層內(nèi)運輸時不能磕碰單元板塊，如樓層內(nèi)凹凸不平，可采取措施將行走路線鋪平。小平板車上鋪設(shè)軟墊，運輸過程中單元板塊室外面朝上。c、再一次對單元板塊的編號、規(guī)格進行檢查，看單元板塊是否有破損，單元板塊的編號是否符合要求。核實無誤后，通知卷揚機司機，將吊鉤放下，掛在單元板塊的專用吊具上。d、在單元板塊上系2根防撞纜繩，注意繩扣一定要系牢固。纜繩呈“X”字型綁扎，單元板塊上下各2點必須固定在防撞纜繩上。e、再一次檢查各個環(huán)節(jié)，確保無誤后，通知卷揚機司機，開始吊裝。起吊時，開始加速一定要緩慢，中間吊裝要勻速進行，單元板塊離地后，要馬上抽掉起吊小平板車。f、吊裝指揮人員要專注整個吊裝過程，不得有絲毫松懈，發(fā)現(xiàn)問題要及時叫停，并隨時和起吊人員保持聯(lián)系，確保起吊安全，單元體上升過程中纜風繩控制單元體擺動，避免與結(jié)構(gòu)相碰撞。g、在單元體出到樓層前先在吊裝層的上一個樓層掛上一個吊鉤，在吊鉤上掛好手動葫蘆，當單元體出到樓層后，將手動葫蘆的下端鋼鉸鏈扣在單元體掛鉤上，啟動手動葫蘆將單元板塊慢慢掛進轉(zhuǎn)接件上。掛好后，取下手動葫蘆，松開吊鉤，進行下一塊板塊的吊裝。h、在安裝樓層內(nèi)設(shè)置4名施工人員，分成2組，對掛好的單元板塊依據(jù)已放的控制線進行細微的調(diào)整，使單元體的左右、出入達到圖紙要求。i、利用水平儀(同一水平儀)依據(jù)復核過的標高標記(各樓層均有)，經(jīng)過旋轉(zhuǎn)微調(diào)螺栓，對新裝板塊進行標高調(diào)整，使其達到圖紙要求。j、查看板塊間的橫豎接縫是否均勻一致，且是否符合安裝驗收標準要求，否則應查明原因，經(jīng)過微小橫向移動板塊等手段進行細微調(diào)節(jié)，然后將單元體左右位置限位壓塊進行安裝。k、一塊單元體調(diào)整到位后進行下一塊單元體的安裝。l、單元體安裝到一定數(shù)量且經(jīng)檢查符合圖紙要求及施工規(guī)范規(guī)定后，即可進行硅酮膠皮的安裝，硅酮膠板安裝在相鄰單元體的上橫料間，首先將單元體上橫料的清干凈，然后將密封膠刮涂均勻，再將已經(jīng)裁割好的硅酮膠板覆蓋在密封膠上壓實，硅酮膠板的寬度應不得小于100mm(轉(zhuǎn)角位置應以膠縫中向兩側(cè)的長度均不得小于50mm)。m、.安裝前應在樓層臨邊柱子牢固拉上Ф8鋼絲繩，用作安全繩，工人臨邊作業(yè)時必須將安全帶掛在此鋼絲繩上。單元體吊裝的步驟：第一步：準備將單元板塊用平板小車運輸至吊裝位置，單元板塊兩側(cè)掛點掛在吊車起吊扁擔兩側(cè)；平板小車放在單元板塊前后適當位置；第二步：起吊采用變速卷揚機緩慢起吊，單元板塊前端離地時取走前端平板小車；后端平板小車隨單元板塊起吊緩慢前行；第三步：出樓單元板塊接近結(jié)構(gòu)邊緣時操作人員應用手扶或牽引繩防止單元板塊突然離地晃動，平板小車應有限位裝置避免隨單元板塊一起竄出樓外；第四步：旋轉(zhuǎn)由于單元板塊在室內(nèi)運輸時是室外面朝上，起吊出樓后是背對結(jié)構(gòu)，需旋轉(zhuǎn)一圈，旋轉(zhuǎn)過程應注意不要碰傷單元板塊；第五步：換鉤將起吊扁擔上的掛鉤轉(zhuǎn)換到懸掛在結(jié)構(gòu)邊緣的手動葫蘆上，緩慢拉緊葫蘆放松卷揚機使單元板塊靠近結(jié)構(gòu)；第六步：安裝經(jīng)過手動葫蘆調(diào)節(jié)板塊高度到適當位置安裝到轉(zhuǎn)接件上。(2)、在板塊安裝過程中應注意問題a、板塊吊裝前認真檢查各起重設(shè)備的可靠性，安裝方式的正確性。b、認真核實所吊板塊重量，嚴禁超重吊裝。c、起重工與起重機械操作者認真配合，嚴防操作失誤。d、吊裝人員都應謹慎操作，嚴防板塊擦、碰傷情況。e、吊裝工作屬臨邊作業(yè)，操作者必須系好安全帶，所使用工具必須系繩防止墜物情況發(fā)生。f、在惡劣天氣(如大雨、大霧、6級以上大風天氣)不能進行吊裝工作。g、安裝工人應認真學習并執(zhí)行單元幕墻安裝的技術(shù)規(guī)范，確保安裝質(zhì)量。6、質(zhì)量保證措施(1)、質(zhì)量目標a、我司將按照ISO9001質(zhì)量管理體系組織實施本幕墻分包工程，使工程質(zhì)量滿足本工程技術(shù)規(guī)范及圖紙要求；b、我司確保本工程質(zhì)量達到合格等級；(2)、質(zhì)量措施在本工程中，我公司將委派具有多項類似大型工程經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理為首，具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理人員組建本工程專業(yè)承包項目經(jīng)理部，在公司“總部服務控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的專業(yè)承包管理模式下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和項目的團隊精神，用全面質(zhì)量管理的理念，組織現(xiàn)場施工。以專業(yè)管理和計算機信息管理相結(jié)合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，爭創(chuàng)一流的工程。精心組織、精心施工，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標，履行對業(yè)主的承諾。我司將根據(jù)工程實際情況建立完善的項目管理機構(gòu)，建立項目質(zhì)量崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，使工程質(zhì)量水平始終處于受控狀態(tài)。a、質(zhì)量管理人員職責(a)、項目經(jīng)理職責①、項目經(jīng)理是本分包工程的第一責任人，對本工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。②、建立項目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運行。③、保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在項目實施得到完全的貫徹落實。④、貫徹落實公司質(zhì)量方針和各項質(zhì)量規(guī)定，確保工程質(zhì)量目標。(b)、項目項目技術(shù)負責人職責①、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對本工程質(zhì)量負技術(shù)責任。②、嚴格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術(shù)標準、規(guī)范的各項有關(guān)規(guī)定。③、具體負責組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施、質(zhì)量檢驗計劃等，并及時上報公司有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導批準，從技術(shù)上對本工程質(zhì)量給予可靠保證。④、組織開展施工組織設(shè)計、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量標準的落實情況。⑤、組織工程各階段的質(zhì)量驗收工作。(c)、質(zhì)檢負責人職責①、負責項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目的質(zhì)量計劃，對項目的工程質(zhì)量負監(jiān)管責任。②、參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每個分部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量標準。③、每天對施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進行檢查，及時糾正違章、違規(guī)超作，防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。④、對各分部、分項工程的每一檢驗批進行實測實量，嚴格按國家工程質(zhì)量驗收標準組織內(nèi)部質(zhì)量驗收。⑤、會同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對每一檢驗批進行質(zhì)量驗收，并按質(zhì)量標準對每一檢驗批進行質(zhì)量評定。⑥、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患，或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格時，有權(quán)下達停工整改決定，并立即向上級領(lǐng)導報告。⑦、組織每周召開質(zhì)量例會講評，組織月度工程質(zhì)量講評會，對工程質(zhì)量情況進行具體研究與分析，找出存在問題并采取措施預防。⑧、有權(quán)對項目的作業(yè)隊伍和操作人員提出處罰和獎勵意見，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。⑨、參加工程結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收。⑩、組織對作業(yè)隊伍施工管理人員的質(zhì)量意識教育。b、質(zhì)量管理制度(a)、技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計。(b)、建立“三檢”制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄，隱蔽工程由項目技術(shù)負責人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出比較詳細的文字記錄。(c)、質(zhì)量否決制度不合格的焊接、安裝等工程必須進行返工。(d)、執(zhí)行質(zhì)量責任制度將崗位、每個施工人員的質(zhì)量職責納入項目承包的合同中，并制定嚴格的獎懲標準，使施工過程的每道工序、每個部位都處于受控狀態(tài)。采取經(jīng)濟效益與崗位職責掛鉤的制度，以實際措施來堅持不合格不驗收，保證工程的整體質(zhì)量。(e)、其它制度①、建立由項目經(jīng)理直接負責，項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢負責人中間控制，專職檢驗員作業(yè)檢查，班組質(zhì)檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)。②、認真學習掌握施工規(guī)范和實施細則，施工前認真熟悉圖紙，逐層進行技術(shù)交底，施工中保留原始記錄，嚴格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不交接的制度，堅決不留質(zhì)量隱患。③、把好原材料質(zhì)量關(guān)，所有進場材料，必須有符合工程規(guī)范的質(zhì)量證明文件，材料進場后要按產(chǎn)品說明書和安裝規(guī)范的規(guī)定，妥善保管和使用，防止變質(zhì)損壞，按規(guī)程應進行檢驗的，堅決取樣檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品進入本工程，影響安裝質(zhì)量。④、所有特殊工種上崗，持證應真實、有效、并檢驗審定，從施工人員素質(zhì)上保證質(zhì)量。⑤、配齊、配全施工中需要的機具、量具、儀器和其它檢測設(shè)備。⑥、特殊工序應建立分項的質(zhì)保小組，定期評定近期施工質(zhì)量，及時采取提高質(zhì)量的有效措施，全員參與確保高質(zhì)量的完成施工任務。⑦、根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，采取合理、科學的施工方法和工藝，使質(zhì)量提高建立在科學可行的基礎(chǔ)上。超前管理，預防為主。c、現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施(a)、現(xiàn)場管理總體流程學習圖紙和技術(shù)資料學習圖紙和技術(shù)資料學習操作規(guī)范和質(zhì)量標準書面交底操作人員參加中間抽查自檢清理現(xiàn)場辦理隱檢簽證辦理預檢申報自檢目錄技術(shù)交底結(jié)構(gòu)驗收記錄隱檢記錄預檢記錄施工日志施工試驗目錄主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試驗報告質(zhì)量評定記錄竣工資料設(shè)計變更洽商抄平放線機械、人力、物資準備確定方案檢查材料是否符合設(shè)計要求現(xiàn)場結(jié)構(gòu)是否符合施工要求防火防腐各項符合隱檢要求加固等措施符合特殊要求特殊工藝符合甲方合理要求質(zhì)量目標符合設(shè)計造價要求進行包裹提前保護表面覆蓋局部封閉執(zhí)行驗收標準國家驗收標準各項內(nèi)容準備工作技術(shù)交底施工成品保護質(zhì)量評定資料準備2、安裝人員選擇(b)、安裝人員選擇安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。(c)、安裝控制要點①制定質(zhì)量計劃施工階段的質(zhì)量計劃包括施工組織設(shè)計及檢驗計劃。施工管理員根據(jù)施工分項方案、技術(shù)交底內(nèi)容、技術(shù)標準及規(guī)范要求編制施工質(zhì)量計劃，施工現(xiàn)場各班組應嚴格按施工質(zhì)量計劃的施工順序和控制方法進行現(xiàn)場施工，施工質(zhì)量計劃中注明實施要求。②質(zhì)量主要控制點(1)工序控制施工工序控制按技術(shù)交底、質(zhì)量計劃及必要的作業(yè)指導進行。技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點、難點、質(zhì)量要求向施工員及安裝工人明確，施工質(zhì)量計劃要明確安裝各過程的安排和質(zhì)量要求。必要時項目部應編制相應的作業(yè)指導書指導工人現(xiàn)場安裝活動。安裝的設(shè)備應進行定期維護。安裝的特殊工序應按明確的要求進行工序控制。安裝人員應按公司培訓大綱要求進行必要的培訓，安裝人員必須持證上崗。(2)檢驗和試驗項目部應對安裝過程的檢驗，編制書面的檢驗要求，質(zhì)檢員按書面的檢驗要求對安裝過程進行檢驗，并做好檢驗記錄，上道安裝工序經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序的安裝，經(jīng)檢驗不合格的安裝過程或項目按安裝過程中不合格的控制進行處理。(3)質(zhì)量控制程序a、質(zhì)量責任人質(zhì)檢員負責按設(shè)計圖、標準和技術(shù)規(guī)范編制安裝工序質(zhì)量檢驗計劃，由項目經(jīng)理審批，審批后發(fā)相關(guān)人員，必要時抄送業(yè)主。b、安裝材料進場檢驗進場材料由材料員負責進行外觀和數(shù)量檢查；驗證合格后在送貨單上簽字。合格的作好標識，可用于安裝。對驗證不合格的材料、半成品，報公司處理。c、安裝工序自檢安裝過程中，施工隊根據(jù)作業(yè)指導書及打膠樣板進行自檢，并作必要的自檢記錄。d、安裝工序抽檢根據(jù)安裝工序檢驗計劃的要求，按《安裝質(zhì)量檢測評定表》規(guī)定的檢驗項目的膠縫的外觀對比樣板進行檢驗，做好質(zhì)量記錄并做出等級評定后簽字。e、檢驗和試驗設(shè)備項目部對工地所使用的測量儀器和量具，應按計量器具的校準和管理要求，確保測量器具在有效期內(nèi)使用。(4)工地檢查a、工程安裝前兩個星期檢查將要施工位置。b、核實總包提供的每樓層的水平高度及建筑線的標高并。c、施工前檢查建筑結(jié)構(gòu)及確認有無任何妨礙施工的問題。d、現(xiàn)場施工之前先到現(xiàn)場實地復核建筑尺寸及定位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不一致時，立即通知業(yè)主、總包，及時解決存在問題。(5)安裝過程中質(zhì)量控制a、一般要求積極與總包單位協(xié)商，在工地預留干燥、有通風及有遮擋的空間去存放玻璃片，盡量減少成品和半成品的搬運。幕墻工程整體及部件的施工安裝嚴格按照建筑師的設(shè)計圖，保持垂直、直角水平，并與所有相鄰的部件嚴格對中。所有組件按經(jīng)建筑批審的細則安裝錨固；所有鋁材與其它金屬接觸部份均用不透氣的材料保護。幕墻工程所有外露金屬表面的設(shè)計、制造和安裝保持平直；組件與組件相接成一平面即沒有任何的歪扭、波紋、刮痕或擺動。幕墻在安裝期間，不切割或焊接任何組件或配件而影響幕墻的剛度、損壞表面及外觀或降低幕墻的性能。滴水線、排氣孔及排水孔安置在不顯眼的位置，以利外觀及減少部件的生銹、斑點和痕漬。所有泛水正確安裝以使幕墻框架及鋁門窗框內(nèi)的水能順利排出，保證沒有位移和噪音。所有鋼扣件及附件均鍍鋅(在加工后進行熱浸漬鍍鋅)，現(xiàn)場焊接部位刷防銹漆。錨固構(gòu)件為隱蔽裝置，安裝確保玻璃幕墻整體的密封，不透風雨。b、誤差控制幕墻施工安裝時，幕墻的每一部份不論在垂直、水平及面線上均以設(shè)計圖紙上的要求為準。在任何情況下，實物與圖紙的誤差均不超過以下規(guī)定：在每3.5m的長度內(nèi)，垂直、水平或角度上的誤差少于3mm，總長度內(nèi)的誤差小于12mm；兩連續(xù)組件連接時的誤差小于1.6mm；天窗連續(xù)部件連接時的誤差小于0.75mm；玻璃框架在玻璃四個角位置的誤差小于0.8mm。c、錨固錨固系統(tǒng)的安裝保證不影響建筑設(shè)計的平面或面積大小。一般情況下，所有預埋錨固件為廠家焊接立筋鋼板，后作熱鍍鋅。若連接于鋼結(jié)構(gòu)上，用預先焊接的錨固件或螺栓。每個豎框固定于每一層的結(jié)構(gòu)構(gòu)件上，所有鋼連接件均為熱鍍鋅處理。所有加固件鋼材均為熱浸鍍鋅。d、固定所有支撐托架均可作多方向的調(diào)整，當幕墻調(diào)配校正確后，連接點均牢固定位。焊接工作由有合格證書的熟練焊工進行，并提供所有焊工的技術(shù)證明文件。焊接的焊縫類型、大小及距離注明在裝配圖上。焊接方法確保不會對鋁材造成變形、變色或任何變化令外型及表層有不利影響。外露焊接點表面須處理，以配合旁邊材料的外觀。不同金屬的接觸如考慮到伸縮，則以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。在工程施工中力爭避免鋁材料與腐蝕性材料接觸，必須接觸的在鋁型材隱蔽的表面涂上一層瀝青漆加以分隔。盡量避免不同金屬直接接觸，必須接觸的不同金屬的接觸面均涂上瀝青漆、鋅鉻酸、保護膠膜加以分隔。所有連接均為隱藏方法，如要外露的螺栓或螺絲確保配合該材料的表面外觀。e、防水幕墻工程確保具備完整的排水系統(tǒng)，漏水和凝結(jié)水均排到外墻面，內(nèi)部空間用適當?shù)姆绞酵L以保持空氣壓力的平衡。排水系統(tǒng)在每一層均為封閉。嚴格控制外露表面及幕墻后面的水的流動、不受阻滯。使部件不受水侵蝕而損壞，避免藻或菌類生物繁殖。五、施工安全保證措施1、安全管理目標、方針、指導思想(1)、安全管理、文明施工目標：高標準，嚴要求，爭創(chuàng)“深圳市安全文明雙優(yōu)工地”；杜絕重大傷亡事故；杜絕火災、中毒及重大機械損傷事故。實現(xiàn)本工程“零事故、零傷亡”安全管理目標。(2)、安全管理方針：安全第一，預防為主；消防管理方針：預防為主，防消結(jié)合；(3)、安全、消防管理指導思想：預防預控、分級管理、責任到人。2、安全控制措施(1)、建立安全、消防管理體系以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ)、以專職安全員現(xiàn)場具體負責為導向，建立項目管理人員和勞務分包隊伍管理人員人人有責、齊抓共管的安全、消防管理體系；(2)、建立相關(guān)制度建立進場安全、消防、文明施工指引制度，規(guī)范各進場人員行為及規(guī)范相關(guān)單位進場施工機具設(shè)備和臨時用電的方式方法。明確規(guī)定安全文明施工過程中應遵守的相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并明確獎懲措施。以此形成統(tǒng)一的管理模式，為現(xiàn)場安全、消防、文明施工管理做好鋪墊工作。項目組織機構(gòu)系統(tǒng)圖如下所示：公司獨立監(jiān)理總指揮公司獨立監(jiān)理總指揮付小兵領(lǐng)導小組項目經(jīng)理項目總工程師胡欣項目總工程師胡欣項目經(jīng)理：陳光爍執(zhí)行執(zhí)行經(jīng)理：徐作勝燈光設(shè)計經(jīng)理安全經(jīng)理燈光設(shè)計經(jīng)理安全經(jīng)理設(shè)計經(jīng)理結(jié)構(gòu)工程師生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理燈光施工經(jīng)理質(zhì)檢員質(zhì)檢員資料員預算員施工員安全員材料員各專業(yè)施工隊(3)、安全教育建立規(guī)范化、程序化的階段性安全、消防教育培訓模式和定期考核制度。提高一線施工人員安全、消防、文明施工意識及操作技能，提高管理人員責任意識和管理水平，達到現(xiàn)場安全、消防、文明“大家事、大家管”的管理氛圍。a、項目安全教育與訓練(a)、施工人員具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員應簽訂勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位；(b)、沒有感官缺陷，感性良好；有良好的接受、處理、反饋信息的能力；(c)、具有適于不同層次操作所必須的文化；(d)、輸入的勞務，具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。b、安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育(a)、安全知識教育：使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防護措施；(b)、安全技能訓練：使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，完善化、自動化的行為方式、減少操作中的失誤現(xiàn)象；(c)、安全意識教育：在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。c、安全教育的內(nèi)容(a)、新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等，強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格；(b)、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適；(c)、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓練，干什么訓練什么，重復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自運化的行為方式，劃為一個訓練階段；(d)、安全意識教育的內(nèi)容不易確定，隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容。結(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓的教育；(e)、受季節(jié)自然條件變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)的生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件變化所進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快適應變化，減少人為失誤；d、安全教育的原則：加強教育管理，增強安全教育效果(a)、教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵重復教育；(b)、重復實踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣；(c)、使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣；(d)、告訴受教育者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么；(e)、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，把教育的時間、內(nèi)容等清楚地記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。4、安全檢查堅持始終如一的安全會議制度和安全檢查制度。每周周二、周五下午5點為安全生產(chǎn)會議時間；每周周三、周日下午三點的安全檢查制度。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違反安全、消防、文明施工要求的行為、現(xiàn)象給予指正，堅持“三定”原則進行整改；并建立嚴格的整改驗收制度，對不進行整改或整改效果不明顯的進行批評和懲罰；安全檢查是消除事故隱患、落實整改措施、防止事故傷害、改進勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。(1)、安全檢查的內(nèi)容a、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。b、施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作、生產(chǎn)全部過程、各個方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除；c、各級生產(chǎn)組織者，在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距；d、對安全管理的檢查(a)、安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持“五同時”；(b)、業(yè)務職能部門、人員，是否在各自業(yè)務范圍內(nèi)，落實了生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗；(c)、安全教育是否落實，教育是否到位；(d)、工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；(e)、作業(yè)標準化實施情況；(f)、安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；(g)、事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持“四不放過”的原則。(2)、安全檢查的組織a、建立安全檢查制度，制度要求的規(guī)模、時間、處理、報償全面落實；b、成立由第一責任人為首，業(yè)務部門人員參加的安全檢查組織；c、安全檢查必須做到有計劃、有目的；有準備、有整改、有總結(jié)、有處理。(3)、安全檢查的準備a、思想準備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面；使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高；在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉；b、業(yè)務裝備。確定安全檢查的目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。(4)、安全檢查的方法：常采用安全檢查方式有一般檢查方法和安全檢查表法。a、一般檢查方法看：看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件；聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲；嗅：對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別；問：對影響安全問題、詳細詢問，尋根究底；查：查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因、追查責任；測：測進、測試、監(jiān)測；驗：進行必要的試驗或化驗；析：分析安全事故的隱患、原因。(a)、上崗人員必須經(jīng)考核合格，統(tǒng)一穿著公司定制的工作服，持證上崗，并佩戴胸卡，增強安全害意識和自我保護意識。(b)、工人進場均須戴安全帽，禁止在施工時穿拖鞋、赤腳。(c)、嚴禁酒后進入施工區(qū)域，嚴禁酒后操作。(d)、機械設(shè)備執(zhí)行定機、定人、定崗位制度，并定期進行檢查和維修保養(yǎng)。(e)、手持或可移動電動工具其電源線須設(shè)漏電保護裝置，電焊機須一機一閘，并裝有隨機開關(guān)，所有電纜線，均不能拖地，并絕緣良好。(f)、施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施確保防火通道暢通，施工現(xiàn)場必須按照防火規(guī)范布置相應的防火設(shè)備。(g)、任何有明火的地方都應配備必要的滅火設(shè)備。b、安全檢查表法：是一種原始的、初步的定性分析方法。它經(jīng)過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。內(nèi)容如下：安全檢查檢查項目檢查內(nèi)容檢查方法或要求安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況制度健全，切實可行，進行了層層貫徹，各級主要領(lǐng)導人和安全技術(shù)人員，知道其主要條款安全生產(chǎn)責任制是否落實各級安全生產(chǎn)責任制落實到單位和部門、崗位安全生產(chǎn)責任制落實到人安全生產(chǎn)的“五同時”執(zhí)行情況在計劃、布置、檢查，總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置檢查總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)計劃編制執(zhí)行情況計劃編制切實、可行、完整、及時，貫徹執(zhí)行、執(zhí)行有力安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是否健全，人員配備是否得當有領(lǐng)導、執(zhí)行、監(jiān)督機構(gòu)，有群眾性安全網(wǎng)點活動，安全生產(chǎn)管理人員不缺員，專職安全教育新員工進場三級教育情況有教育計劃、有內(nèi)容、有考試或考核特種工種的安全教育情況有安排、有記錄、有考試，合格者發(fā)操作證，不合格者進行補課教育或停止操作改變工種和采用新技術(shù)等人員的安全教育情況教育得及時，有記錄、有考核對工人日常教育進行情況有安排、有記錄安全技術(shù)有無完善的安全技術(shù)操作規(guī)程操作規(guī)程完善、具體、實用、不漏崗、不漏人安全技術(shù)措施計劃是否完善、及時單項、單位、分部分項工程都有安全技術(shù)措施計劃，進行了安全技術(shù)交底主要安全設(shè)施是否可靠道路、管道、電氣線路、材料堆放、臨時設(shè)施等的平面布置符合衛(wèi)生、安全、防火要求；坑、井洞、孔、溝等處都有安全設(shè)施；腳手架、井字架等都符合安全生產(chǎn)要求和文明施工要求各種機具、機電設(shè)備是否安全可靠安全防護裝置齊全、靈敏，閘閥開關(guān)、插頭、插座、手柄等均安全，不漏電；有避雷裝置、有接地接零；起重設(shè)備有限裝置；保護設(shè)施齊全等防塵、防毒、防爆、防凍等措施情況均達到了安全技術(shù)要求安全防護防火措施情況有消防組織，有完備的消防工具和設(shè)施，水源、方便道路暢通安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其它防護用品使用情況性能可靠，佩戴或搭設(shè)均勻符合要求安全檢查安全檢查制度執(zhí)行情況按規(guī)定進行安全檢查，有活動記錄是否有違紀、違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)違紀、違章，及時糾正或進行處理，獎罰分明隱患處理情況發(fā)現(xiàn)隱患，及明采取措施，并有信息反饋安全業(yè)務工作記錄、臺帳、資料報表管理情況齊全、完整、可靠安全事故報告情況按“四不放過”原則處理事故，報告真實，無瞞報、謊報、拖報現(xiàn)象事故預測和分析工作開展情況運用了先進方法和工具，進行事故預測，做事故一般分析和深入分析班組安全檢查檢查項目檢查內(nèi)容檢查方法或要求作業(yè)前檢查班前安全生產(chǎn)會是否安排查安排、看記錄，了解未參加人員的主要原因作業(yè)前檢查班前安全生產(chǎn)會是否安排查安排、看記錄，了解未參加人員的主要原因每周一次的安全活動開展情況同上，并有安全技術(shù)底卡作業(yè)前檢查安全網(wǎng)點活動開展情況有安排、有分工、有內(nèi)容、有檢查、有記錄、有小結(jié)崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況知道責任制的主要內(nèi)容、明確相互之間的配合關(guān)系，沒有失職現(xiàn)象本工程安全技術(shù)操作規(guī)程掌握情況人人熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，了解內(nèi)容實質(zhì)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)位置是否清楚，并符合安全要求人人知道作業(yè)環(huán)境和作業(yè)地點，知道安全注意事項，環(huán)境和地點整潔，符合文明施工要點機具、設(shè)備裝備情況機具設(shè)備要求齊全可靠、擺放合理，使用方便，安全裝置符合要求個人防護用品使用情況安全、可靠、符合要求主要安全設(shè)施是否可靠進行了自檢，沒有發(fā)現(xiàn)任何隱患，或者個別隱患，已經(jīng)處理有無其它特殊問題參加作業(yè)人員身體、情緒正常，沒有發(fā)現(xiàn)穿高跟鞋、拖鞋、短褲等現(xiàn)象作業(yè)中檢查有無違反安全紀律現(xiàn)象密切配合，不互相出難題；不只顧自已，不顧她人；不互相打鬧；不隱瞞隱患，強行作業(yè)；有問題及時報告等有無違章作業(yè)現(xiàn)象不亂動機具、設(shè)備；不亂觸亂碰電氣開關(guān)；不亂挪亂拿消防設(shè)材；不在易爆物品附近吸煙；不亂丟拋料具和物件；不任意脫去個人防護用品；不私自拆除防護設(shè)施；不圖省事而省略動作等作業(yè)中檢查有無違章指揮現(xiàn)象違章指揮出自何處何人，是執(zhí)行了還是抵制了，抵制后又是如何解決的等有無不懂、不會操作現(xiàn)象查清作業(yè)人和作業(yè)內(nèi)容有無故意違反技術(shù)操作規(guī)程現(xiàn)象查清作業(yè)人和作業(yè)內(nèi)容作業(yè)后檢查作業(yè)人員的特異反應情況對作業(yè)人員有無不適應的現(xiàn)象，作業(yè)身體、精神狀態(tài)是否失常，是怎樣處理的材料、物資整理情況清理有用品。消除無用品，堆放整齊料具和設(shè)備整頓情況歸還原位，保持整潔。如放置在現(xiàn)場，要加強保護清掃工作情況作業(yè)場地清潔干凈，秩序井然，無零散件；道路、路口暢通；照明良好；庫上鎖，關(guān)門嚴其它問題解決情況如下班后人數(shù)清點沒有，事故處理情況怎樣，本班作業(yè)的主要問題是否做了報告和反饋等5、安全檢查的形式(1)、定期安全檢查指列入安全管理活動計劃，有較一致時間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢查控制在10-15d。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求規(guī)定日程。(2)、突擊性安全檢查指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。(3)、特殊檢查對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設(shè)備，通風設(shè)備，有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。(4)、消除危險因素的關(guān)鍵a、安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認真整改，確實把危險因素消除。對于那些因種種原因一時不能消除的危險因素，逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。b、安全檢查檢查后的整改，必須堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全?！叭ā笔侵赶龣z查后的發(fā)現(xiàn)的危險因素的態(tài)度。三定即為定具體整改責任人，定解決與改正的具體措施。限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決組織整改。自己解決有困難的，積極主動尋找解決辦法，爭取外界支援以盡快整改，不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡快的速度，把危險因素消除。(5)、建立與現(xiàn)場施工進度相一致的安全文明施工技術(shù)交底制度。在進行每一個分項分部工程施工前，針對現(xiàn)場具體情況和施工面周圍具體安全環(huán)境，根據(jù)施工方案，對勞務隊班組長及施工人員進行詳細具體的安全技術(shù)交底；對“新技術(shù)、新材料、新工藝”進行專門的安全技術(shù)交底；安全技術(shù)交底必須有接受人的簽名，并保存記錄入檔。(6)、安全隱患排查。對現(xiàn)場每一處安全生產(chǎn)隱患進行排查，分析其可能造成事故的原因及可能導致的最大事故后果。針對現(xiàn)場重大安全隱患提出相應的方案措施：①腳手架搭拆安全方案和每日檢查制度；②吊籃的每日檢查與維護；③大型設(shè)備機具如：卷揚機、切割機、電焊機等每日電工巡查及維護制度；④“四口五臨邊”定人定崗負責維護制度等，目的是為了防止安全事故的發(fā)生及人員傷亡。(7)、建立重大事故的安全應急預案。建立火災事故安全應急預案、食物中毒安全應急預案、高中墜物、墜人安全應急預案等，做到如有事故不慌亂，把事故的危害和影響程度控制到最小、最低。(8)、針對深圳市夏季多雨多臺風、冬季少雨干燥的氣候特征，制定季節(jié)性施工安全、消防方案，力求在惡劣天氣中，仍能保障正常的施工進度與質(zhì)量，保證工程的如期完工。6、建立分明的獎懲制度對在安全、消防、文明施工檢查中做出考核成績優(yōu)秀的單位和個人進行精神和物質(zhì)獎勵；對在安全、消防、文明施工中做出突出貢獻的單位和個人給予相應的精神和物質(zhì)獎勵；對在安全、消防、文明施工中配合有力的分包單位進行精神物質(zhì)獎勵；相反，對那些考核成績較差、提出的安全隱患屢次不能整改或整改不力的，進行相應的懲罰。7、安全預防措施序號危險源具體預防控制措施1人員高空墜落(臨邊)操作人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帶，臨邊作業(yè)安全帶有效的掛扣在護身欄上，樓層臨邊處協(xié)助總承包包方設(shè)置護身欄桿，護身欄桿中間部分不低于2道水平桿，密目網(wǎng)扎緊。2工具、材料等從高空墜落高空作業(yè)人員必須佩帶工具袋，工具應放在工具袋中不得放在鋼梁或易墜落的地方，所有手工小工具(如手錘、扳手、撬棍、螺絲刀等)，應穿上繩子套在安全帶或手腕上，防止墜落傷人；轉(zhuǎn)接件等小材料不得臨邊碼放，焊條、螺栓等小型材料要集中放在工具箱內(nèi)；單元體自制吊機吊裝手動調(diào)節(jié)鏈處必須加設(shè)防墜措施；吊裝操作面以下禁止人員通行，架設(shè)警示標志。3物體打擊作業(yè)人員進入現(xiàn)場應配備合格的安全帽，佩戴正確，出入現(xiàn)場走專用通道，出入口設(shè)置護頭棚(由總承包實施)，單元體吊裝層以上應搭設(shè)硬防護(由總承包實施)；單元體吊裝作業(yè)面下方禁止人員通行。4人員觸電違章用電所有配電箱門必須配鎖，非電工不得接電源，線路上禁