2023年it服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析：it服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步增長(zhǎng)相關(guān)的范文合輯10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2023年it服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析：it服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步增長(zhǎng)相關(guān)的范文合輯10篇2023年it服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析：it服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步增長(zhǎng)隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)it服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步維持較低的增長(zhǎng)速度，以下就是2023年it服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析。

it服務(wù)行業(yè)全面覆蓋非常廣為，其橫跨于企業(yè)IT系統(tǒng)全系列生命周期，具體內(nèi)容包含早期的IT咨詢、it市場(chǎng)需求定義，中期的IT產(chǎn)品和服務(wù)挑選、it項(xiàng)目部署與實(shí)行，后期的IT基礎(chǔ)架構(gòu)運(yùn)維、it優(yōu)化和升級(jí)等環(huán)節(jié)，以及IT培訓(xùn)、it投資確保等積極支持服務(wù)。

it服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

數(shù)據(jù)表明，2022年國(guó)內(nèi)整體企業(yè)it服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模超過1,560億元，2016年至2022年的年無機(jī)增長(zhǎng)率為1.6%。it服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析預(yù)計(jì)隨著用量下載模式受中小企業(yè)的熱烈歡迎，以及疫情整體完結(jié)助推的整體企業(yè)回升，2026年整體企業(yè)it服務(wù)預(yù)計(jì)將超過人民幣2139億元，年無機(jī)增長(zhǎng)率為6.5%。

從細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來看，2022年我國(guó)it服務(wù)行業(yè)服務(wù)類型主要分散在前端開發(fā)，以及后端的運(yùn)維和內(nèi)置，其中，以運(yùn)維和研發(fā)為代表的it服務(wù)，已占有it服務(wù)57.8%的市場(chǎng)份額，對(duì)推動(dòng)it服務(wù)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)貢獻(xiàn)明顯。未來，隨著it服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模的進(jìn)一步快速增長(zhǎng)，IT前市場(chǎng)和后市場(chǎng)發(fā)展空間將進(jìn)一步不斷擴(kuò)大。

it服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

根據(jù)服務(wù)交貨模式，企業(yè)it服務(wù)市場(chǎng)可以進(jìn)一步分割為輕易轉(zhuǎn)讓給模式及用量下載模式。it服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析表示，輕易轉(zhuǎn)讓給模式通常就是指輕易從個(gè)人電腦品牌方、軟件供應(yīng)商及分銷商出售IT設(shè)備及永久的軟件許可。用量下載模式通常就是一種二者較輕易轉(zhuǎn)讓給模式更為有效率的服務(wù)模式，其基于實(shí)際IT資源采用情況的定價(jià)去滿足用戶企業(yè)按須要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)需求，可以分成綜合解決方案和出租模式，目前綜合解決方案將淪為市場(chǎng)主要?jiǎng)恿?，占到比市?chǎng)份額持續(xù)走低，2022年已超過51億元，占到比企業(yè)it辦公市場(chǎng)份額3.3%左右。

未來行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展

it服務(wù)行業(yè)助推了軟件技術(shù)外包服務(wù)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng);另一方面，直面軟件技術(shù)的快速發(fā)展和持續(xù)深入細(xì)致，一些企業(yè)并不擅于it有關(guān)管理，難以系統(tǒng)性地非政府軟件開發(fā)有關(guān)人才，使用軟件技術(shù)外包服務(wù)能提升系統(tǒng)研發(fā)和管理、運(yùn)營(yíng)和保護(hù)效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，且成本受控。

展望未來，在it行業(yè)數(shù)字化升級(jí)的浪潮下，預(yù)計(jì)it服務(wù)行業(yè)將快速發(fā)展，企業(yè)辦公it服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模也將進(jìn)一步快速增長(zhǎng)。

以上就是2023年it服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析的大致了解了，須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁(yè)面報(bào)告大廳展開查詢。IT行業(yè)報(bào)告：金融it未來三五年投資肯定爆發(fā)IT行業(yè)投資要點(diǎn)

未來三五年內(nèi),金融業(yè)就是IT投資能力最強(qiáng)大、IT投資意愿最小的行業(yè),進(jìn)而助推金融IT行業(yè)的爆炸式快速增長(zhǎng);同時(shí),金融IT

企業(yè)也將通過買軟件、分后收益、搞運(yùn)營(yíng)三種路徑互動(dòng)行業(yè)紅利。

報(bào)告全文:

金融客戶數(shù)激增,市場(chǎng)需求空間壓縮:一方面由于傳統(tǒng)金融門檻的減少,民營(yíng)銀行、村鎮(zhèn)銀行、基金和券商等金融機(jī)構(gòu)數(shù)量顯著激增;另一方面商業(yè)保理、融資租賃、各類交易所以及P2P

等互聯(lián)網(wǎng)金融在近幾年發(fā)展十分迅速,淪為金融IT的新客戶。

金融即IT,IT即為金融,商業(yè)變革全面喚起IT

市場(chǎng)需求,投資意愿升溫,投資能力最強(qiáng)大:制度改革和技術(shù)創(chuàng)新將促進(jìn)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的全面轉(zhuǎn)型,壓力減小將大幅提高IT

投資意愿,從制度層面而言,利率市場(chǎng)化、人民幣國(guó)際化都將增添核心系統(tǒng)和外圍系統(tǒng)的更新升級(jí)市場(chǎng)需求,券商的金融品種技術(shù)創(chuàng)新(例如個(gè)股期權(quán)、新三板)亦就是嶄新系統(tǒng)市場(chǎng)需求的動(dòng)力源,從技術(shù)層面而言,信息技術(shù)的日新月異和全面滲透到使得傳統(tǒng)金融快速反應(yīng)轉(zhuǎn)型,例如銀行的電商化、社區(qū)化、移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化后等;同時(shí),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步入深水區(qū)的今天,金融業(yè)也就是最存有投資能力的領(lǐng)域,僅中國(guó)銀行業(yè)2013

年的凈利潤(rùn)總和就已經(jīng)達(dá)至1.42萬億元。

國(guó)產(chǎn)替代,釋放出來存量和增量市場(chǎng)空間:外資企業(yè)在硬件基礎(chǔ)設(shè)施、金融機(jī)具、基礎(chǔ)軟件、應(yīng)用軟件的核心系統(tǒng)、風(fēng)控系統(tǒng)以及咨詢服務(wù)領(lǐng)域依然占有著非常大一部分的市場(chǎng)空間,尤其就是在高端客戶市場(chǎng)領(lǐng)域,未來隨著國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)程的大力推進(jìn),從回去IOE

至回去SOA,中國(guó)金融IT企業(yè)將逐漸分食這部分市場(chǎng)。

有關(guān)文章：

2014年IT行業(yè)現(xiàn)狀分析2007年中國(guó)UPS市場(chǎng)特點(diǎn)分析賽迪顧問研究表明，2007年UPS市場(chǎng)發(fā)生了持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。其主要原因就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展增添的UPS用戶市場(chǎng)需求分散化，這使更多的行業(yè)和更多的企業(yè)對(duì)UPS產(chǎn)生了持續(xù)的市場(chǎng)需求。根據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及預(yù)測(cè)，2007年，中國(guó)UPS市場(chǎng)總計(jì)銷售142.6萬臺(tái)，同比快速增長(zhǎng)11.5%，銷售額將達(dá)至28.2億元，同比快速增長(zhǎng)8.0%。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，中國(guó)UPS市場(chǎng)2007年中40-60Kva功率產(chǎn)品的銷售額仍將占到最小比例，10Kva的產(chǎn)品市場(chǎng)銷售額占有率也相當(dāng)客觀。未來幾年，UPS產(chǎn)品發(fā)展的方向就是更高的可用性、安全性哈氏甲功能的集成化、智能化和人性化。

從區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來看，中國(guó)UPS市場(chǎng)的原產(chǎn)發(fā)生了分散化，傳統(tǒng)的華東、華北、華南三小區(qū)域依然明顯低于其他區(qū)域，但是東北、華中、西北、西南四地也發(fā)生了較大幅度的快速增長(zhǎng)，這也表明我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平、IT普及水平在相對(duì)落后地區(qū)存有了較慢的發(fā)展。

賽迪顧問指出2007年的中國(guó)UPS市場(chǎng)，可以看見以下幾個(gè)注重特征：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激化，廠商積極主動(dòng)拓寬產(chǎn)品線

2007年UPS廠商間的競(jìng)爭(zhēng)依舊慘烈，施耐德電氣全面收購(gòu)APC，使APC與MGE兩小UPS生產(chǎn)商展開了重組，資源整合后的公司將具有更加健全的產(chǎn)品線，特別是在大功率UPS方面，資源整合后的公司將更據(jù)統(tǒng)治力。同時(shí)UPS國(guó)內(nèi)廠商憑借價(jià)格和渠道優(yōu)勢(shì)，不僅在中低端市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟了腳跟，而且國(guó)內(nèi)廠商也逐步強(qiáng)化高端產(chǎn)品獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)，面世技術(shù)一流、功能完善、價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力的高端UPS產(chǎn)品，并且也獲得了一定的成果。國(guó)內(nèi)廠商在經(jīng)過慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后，已經(jīng)看見了技術(shù)創(chuàng)新的重要性，都在不懈努力的健全自身產(chǎn)品線，加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的資金投入，以技術(shù)助推產(chǎn)品市場(chǎng)，突破高端市場(chǎng)。而國(guó)外廠商也正在大力推進(jìn)高端技術(shù)上移，致力拓展中低端市場(chǎng)。今后國(guó)內(nèi)外廠商在中國(guó)UPS市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)將可以更加輕易，在更多的產(chǎn)品線上輕易交鋒。

2.用戶市場(chǎng)需求分散化，整體解決方案仍就是發(fā)展方向

隨著近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在UPS市場(chǎng)上其產(chǎn)品不僅僅只分散在金融、電信等行業(yè)的大型企業(yè)中，以往對(duì)UPS市場(chǎng)需求較差的行業(yè)和地區(qū)，UPS的市場(chǎng)增長(zhǎng)率都大大提高。在西北、西南及東北等地區(qū)市場(chǎng)UPS的增長(zhǎng)率都不高于全國(guó)的增長(zhǎng)率，而在生產(chǎn)、交通、能源等行業(yè)對(duì)UPS的市場(chǎng)需求也十分強(qiáng)勁。而在傳統(tǒng)的金融、電信、電力等行業(yè)中，對(duì)UPS的市場(chǎng)需求已經(jīng)從量的市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)型為對(duì)質(zhì)的市場(chǎng)需求，在這些行業(yè)中，用戶須要更加需用，更加安全的不間斷供電的整體解決方案。因此，廠商必須根據(jù)用戶市場(chǎng)需求的變化，在相同的領(lǐng)略提供更多不必的整體解決方案，提供更多更高的額外價(jià)值。純粹提供更多產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力正在逐步上升，對(duì)于相同行業(yè)的整體解決方案依然就是今后UPS產(chǎn)品的發(fā)展方向。

3.渠道調(diào)整仍在穩(wěn)步，服務(wù)淪為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

IT有關(guān)產(chǎn)品渠道扁平化的趨勢(shì)已經(jīng)就是大勢(shì)所趨，UPS產(chǎn)品也依然就是靠渠道銷售的產(chǎn)品。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益慘烈也使得UPS廠商對(duì)自己的渠道策略，渠道結(jié)構(gòu)展開不斷的調(diào)整，從而轉(zhuǎn)為實(shí)用化、靈活化和效果最大化的渠道非政府模式。由于UPS產(chǎn)品本身的特點(diǎn)和銷售對(duì)象所同意，其對(duì)渠道的建議較低，而專業(yè)化分銷正是適應(yīng)環(huán)境這一建議的策略之挑選。利用“專業(yè)化分銷”，專業(yè)分銷商能對(duì)這個(gè)品牌的產(chǎn)品介紹努力做到最大化，從而并使專業(yè)分銷商無論是對(duì)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)或者就是展開系統(tǒng)集成，都能最大限度地運(yùn)作代理品牌，并使代理的品牌能獲得最大限度的渠道投資回報(bào)。從這一角度來說，渠道與品牌就是逐步融合、密不可分的共生關(guān)系，而不是純粹代理、可以替代的關(guān)系；就是與廠商共同經(jīng)營(yíng)品牌，而不只是經(jīng)銷產(chǎn)品，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)廠商與渠道的共同蛻變。

渠道的扁平化趨勢(shì)給渠道商增添了更高的建議，尤其就是在服務(wù)方面，對(duì)渠道商來說更是重中之重，服務(wù)也淪為了廠商競(jìng)爭(zhēng)2015年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)布局分析互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)烽煙一觸即發(fā)。隨著市場(chǎng)演變，老百姓拒絕接受雙向互聯(lián)網(wǎng)電視之后，這個(gè)幾千億盤子的價(jià)值就可以彰顯出。未來，從內(nèi)容端的、運(yùn)營(yíng)端的和基于場(chǎng)景的應(yīng)用領(lǐng)域端的抓起，互聯(lián)網(wǎng)電視的前景將更加寬廣。

報(bào)告表明：一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)電視銷量的逐年下降，以及額外功能的層出不窮，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)發(fā)展快速。有關(guān)研究數(shù)據(jù)表示，

2015年將可望淪為互聯(lián)網(wǎng)電視用戶快速增長(zhǎng)最快的年頭。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)電視因其多樣的內(nèi)容及可視化特性，使家庭客廳的收視率場(chǎng)景正在逐步回歸。2015年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)布局分析詳述如下。

2015年，互聯(lián)網(wǎng)電視嶄新品牌的發(fā)生，如同洪水滾滾。各類企業(yè)高舉各色大旗，組團(tuán)沖入電視行業(yè)。兩家互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)——風(fēng)行、樂視以互聯(lián)網(wǎng)的名義，主動(dòng)融合傳統(tǒng)彩電巨頭，構(gòu)筑各自的生態(tài)陣營(yíng)。

2015年9月，東方明珠、兆馳、風(fēng)行、海爾、國(guó)美正式宣布構(gòu)筑超維生態(tài)開放平臺(tái)，五巨頭通過獨(dú)有的雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)，構(gòu)成利益共同體，明確提出3年銷售1200萬臺(tái)風(fēng)行系則電視的宏偉目標(biāo)。12月10日，在風(fēng)行電視產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，中電熊貓悄然淪為超維生態(tài)最新的合作伙伴。

中電熊貓家電副總經(jīng)理周坤說道：“以東方明珠、兆馳、風(fēng)犯罪行為核心的超維生態(tài)，無縫交會(huì)了牌照、內(nèi)容、生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的稀缺資源和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成最具有競(jìng)爭(zhēng)力的互聯(lián)網(wǎng)電視陣營(yíng)。超維生態(tài)，與中電熊貓的液晶一體化戰(zhàn)略同時(shí)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”

無獨(dú)有偶，就在風(fēng)行電視公布的后一日，樂視對(duì)外發(fā)布公告表示，子公司樂視萊桑代利縣以6.5港元每股的價(jià)格配售TCL多媒體新股3.49億股，交易順利完成后，樂視萊桑代利縣將所持TCL多媒體20%的股份，淪為后者的第二大股東。更多最新互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)前景分析信息懇請(qǐng)查詢公布的《2014-2018年中國(guó)智能互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。

短短兩日內(nèi)，一新一舊，兩家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌大規(guī)模打開了互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)電視的合作。就是什么使原本互相競(jìng)爭(zhēng)的電視巨頭跑至一起，各自融合成代萊戰(zhàn)隊(duì)？

互聯(lián)網(wǎng)攜手傳統(tǒng)彩電

目前，市面上開賣的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，大都就是代工生產(chǎn)。這樣的生產(chǎn)模式對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，就是一種無奈之握，畢竟電視設(shè)計(jì)生產(chǎn)的門檻并不高。銷售數(shù)量太少，電視整機(jī)成本沒用；銷售數(shù)量多，新增產(chǎn)能供貨又太慢，于是就派生出來了預(yù)訂、預(yù)售、熱賣再預(yù)訂、預(yù)售、熱賣的電商嶄新玩法，背后態(tài)射的就是對(duì)整個(gè)電視供應(yīng)鏈的掌控能力嚴(yán)重不足。

對(duì)樂視而言，這一點(diǎn)也格外顯著，在2014年、2015年的中報(bào)中，樂視均反反復(fù)復(fù)提到，超級(jí)電視受新增產(chǎn)能管制的影響。樂視實(shí)行的內(nèi)容補(bǔ)貼生態(tài)的玩法，通過底價(jià)硬件贏得用戶，更須要保持終端用戶的快速增長(zhǎng)，這必將靠對(duì)供應(yīng)鏈的細(xì)致掌控。如果供貨發(fā)生問題，樂視的下載、廣告總收入都將受制約。

風(fēng)行電視則率先上開行業(yè)先河，以獨(dú)有的超維生態(tài)，提早避免了新增產(chǎn)能嚴(yán)重不足、供應(yīng)鏈不完備的“大坑”。風(fēng)行的控股方兆馳本身就是國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)最小的ODM廠商。先后重新加入超維生態(tài)陣營(yíng)的海爾、國(guó)美、熊貓同樣就是彩電行業(yè)的元老和巨頭。兆馳股份存有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)鏈把往下壓優(yōu)勢(shì)，風(fēng)行存有互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，再加之傳統(tǒng)彩電巨頭的品牌、渠道優(yōu)勢(shì)，這樣的女團(tuán)早已被業(yè)界廣為看淡。更關(guān)鍵的就是，熊貓的加盟表明，超維生態(tài)從一已經(jīng)開始就是一個(gè)對(duì)外開放體系，跟樂視生態(tài)的半封閉體系，迥然不同。

而另一方面，樂視入股至TCL多媒體，樂視所占到股份并不多，從目前發(fā)布的資料來看，雙方更多就是資源層面的合作，沒明晰的從屬關(guān)系，更像一個(gè)廣為意義上的聯(lián)盟，加之兩者在產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，若想構(gòu)成協(xié)同效應(yīng)猶未可知。

以前拼的就是天時(shí)，現(xiàn)在拼的就是人和

樂視的順利，除去樂視的戰(zhàn)略眼光和硬實(shí)力外，某種意義上就是借得了天時(shí)。樂視2012年步入電視市場(chǎng)，就是在電視互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)開始之初，絕大多數(shù)存量電視不具備玩游戲功能。隨著互聯(lián)網(wǎng)化后的大潮普及，家庭用戶在出售電視時(shí)，已經(jīng)開始挑選具有玩游戲功能的電視機(jī)。傳統(tǒng)電視廠商在內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)，特別就是互聯(lián)網(wǎng)思維的缺位和嚴(yán)重不足，給了樂視搞小的機(jī)會(huì)。隨后，樂視通過打造出基于內(nèi)容的樂視生態(tài)，創(chuàng)建區(qū)別于勁敵的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，牢牢占有互聯(lián)網(wǎng)電視第一陣營(yíng)。

縱觀電視行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)化后僅就是漫長(zhǎng)演進(jìn)過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，從LED、OLED、ULED至曲面，技術(shù)運(yùn)算同樣關(guān)鍵。按現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視的普及速度，再過幾年互聯(lián)網(wǎng)化將淪為電視的標(biāo)配。電視在產(chǎn)品層面的較量，依然依靠的就是成本掌控、技術(shù)累積和新增產(chǎn)能的戰(zhàn)斗。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視品牌而言，單打獨(dú)斗、孤膽英雄，必然不無解決之道。找尋盟友，扎人落成，依靠“人和”去求出存活和發(fā)展就是最出色的挑選。2016年俄羅斯IT市場(chǎng)中期發(fā)展趨勢(shì)分析：消費(fèi)市場(chǎng)有望繼續(xù)下滑2016年6月16日，主題為“數(shù)據(jù)共享·智慧技術(shù)創(chuàng)新”的第十四屆中國(guó)軟交會(huì)在大連舉辦，在當(dāng)日上午舉辦的2016全球軟件和信息服務(wù)高層論壇上，俄羅斯聯(lián)邦總統(tǒng)直屬經(jīng)濟(jì)和行政管理大學(xué)IT管理學(xué)院院長(zhǎng)亞歷山大·索科洛夫互動(dòng)了俄羅斯IT市場(chǎng)的中期發(fā)展趨勢(shì)與法律環(huán)境的變化。

亞歷山大·索科洛夫則表示，2015年全球IT市場(chǎng)大幅上漲，俄羅斯也不可避免，原因之一就是各個(gè)公司的IT財(cái)政預(yù)算大幅增加；原因之二就是俄羅斯政府IT訂貨增加。

據(jù)透漏，俄羅斯IT市場(chǎng)中期發(fā)展趨勢(shì)與中國(guó)非常相近，就是大規(guī)模轉(zhuǎn)為IT外包服務(wù)，云技術(shù)、云服務(wù)更加盛行、信息安全問題更加緊迫，數(shù)據(jù)保護(hù)的質(zhì)量和手段步入代萊水平，虛擬現(xiàn)實(shí)潛力非常大。幾乎所有的專家都強(qiáng)調(diào)指出，物聯(lián)網(wǎng)概念的前景，各種智慧解決方案更加盛行，比如智慧樓宇、智慧農(nóng)業(yè)、智慧能源等。

另外一個(gè)變化在法律方面，亞歷山大·索科洛夫了解說道，2015年俄羅斯ICT行業(yè)法律法規(guī)出現(xiàn)關(guān)鍵的變化，最重要的事件俄羅斯總理簽訂了一項(xiàng)決議，根據(jù)該決議自2016年1月1日起至俄羅斯國(guó)家機(jī)關(guān)嚴(yán)禁訂貨外國(guó)軟件，并已經(jīng)開始創(chuàng)建俄羅斯本國(guó)軟件目錄。

按照法律建議被判定為俄羅斯國(guó)產(chǎn)軟件的就是：該軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)必須屬俄羅斯占到股比例少于50%以上的商業(yè)公司，除了一個(gè)條件就是按照牽涉知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的合約，給國(guó)外繳付總額嚴(yán)禁少于軟件所有者年度銷售收入的30%。適當(dāng)?shù)?015年6月還對(duì)第188號(hào)《聯(lián)邦法》展開了修改，軟件產(chǎn)品甄選工作已經(jīng)于2015年已經(jīng)開始，截至至2016年4月已經(jīng)總收入了300多個(gè)國(guó)產(chǎn)軟件。

以下為亞歷山大·索科洛夫演說史事。

我的講話不同于傳統(tǒng)的講話模式，首先我想要給大家展現(xiàn)一些分析數(shù)據(jù)，談?wù)劧砹_斯的市場(chǎng)，其次我想要了解一下我所領(lǐng)導(dǎo)的IT管理學(xué)院。

俄羅斯和世界IT、俄羅斯IT市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)。2015年不奇怪一年，2015年世界IT市場(chǎng)跌幅創(chuàng)歷史記錄，達(dá)至了5.4%，3.51萬億。市場(chǎng)萎縮的主要原因就是美元下跌，俄羅斯和巴西經(jīng)濟(jì)不平衡，上升最少的就是硬件和IT服務(wù)市場(chǎng)，分別達(dá)至了6.4%和4.7%，只有數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)下跌2.9%。俄羅斯IT市場(chǎng)跌幅尤其輕微，以美元排序達(dá)至40%，以盧布排序達(dá)至20%。導(dǎo)致崩潰的主要原因就是盧布升值，但是根據(jù)俄羅斯經(jīng)濟(jì)部的數(shù)據(jù)，2015年俄羅斯IT市場(chǎng)總產(chǎn)值超過7400億盧布，如果使用2014年的價(jià)格展開測(cè)算則比2014年上升了9%。

俄羅斯IT市場(chǎng)上漲主要存有兩個(gè)原因?qū)е隆Ｒ痪褪歉鱾€(gè)公司的IT財(cái)政預(yù)算大幅增加，大幅增加至兩倍。二就是俄羅斯政府IT訂貨增加。總體來說俄羅斯分析家對(duì)俄羅斯IT市場(chǎng)以美元排序大幅上漲的結(jié)果就是普遍認(rèn)可的，但是他們也得出結(jié)論銷售上漲主要分散在國(guó)外市場(chǎng)，同時(shí)俄羅斯國(guó)內(nèi)軟件開發(fā)和整個(gè)軟件市場(chǎng)可以說道有所快速增長(zhǎng)，俄羅斯軟件公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額以盧布排序快速增長(zhǎng)28%，考量通貨膨脹快速增長(zhǎng)了13%，2015年俄羅斯前一百?gòu)?qiáng)軟件公司中大部分公司總收入都有所增加，比例為83：17。

2016年的預(yù)測(cè)，IT消費(fèi)世界市場(chǎng)將穩(wěn)步上升，預(yù)計(jì)僅約0.5%。根據(jù)預(yù)測(cè)俄羅斯跌幅僅約13%。俄羅斯專家分析的更加悲觀，他們預(yù)計(jì)2016年IT市場(chǎng)消費(fèi)不能高于2015年的水平。的確可以說道俄羅斯的IT消費(fèi)主要依賴于油價(jià)的變化。使我們一起來看一下。

俄羅斯IT市場(chǎng)中期發(fā)展趨勢(shì)如何？俄羅斯專家現(xiàn)在關(guān)注點(diǎn)就是什么？這就是大規(guī)模轉(zhuǎn)為IT外包服務(wù)，云技術(shù)、云服務(wù)更加盛行、信息安全問題更加緊迫，數(shù)據(jù)保護(hù)的質(zhì)量和手段步入代萊水平，虛擬現(xiàn)實(shí)潛力非常大，這種手段可以應(yīng)用領(lǐng)域至更廣為的領(lǐng)域，幾乎所有的專家都強(qiáng)調(diào)指出物聯(lián)網(wǎng)概念的前景，各種智慧解決方案更加盛行，比如智慧樓宇、智慧農(nóng)業(yè)、智慧能源等。

另外一個(gè)變化在法律方面，2015年俄羅斯ICT行業(yè)法律法規(guī)出現(xiàn)關(guān)鍵的變化，最重要的事件俄羅斯總理簽訂了一項(xiàng)決議，根據(jù)該決議自2016年1月1日起至俄羅斯國(guó)家機(jī)關(guān)嚴(yán)禁訂貨外國(guó)軟件，適當(dāng)俄羅斯本國(guó)軟件缺乏或者就是技術(shù)參數(shù)超過沒客戶的建議。與此相關(guān)的事件，已經(jīng)開始創(chuàng)建俄羅斯本國(guó)軟件目錄，按照法律建議被判定為國(guó)產(chǎn)軟件就是：該軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)必須屬俄羅斯占到股比例少于50%以上的商業(yè)公司，除了一個(gè)條件就是按照牽涉知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的合約給國(guó)外繳付總額嚴(yán)禁少于軟件所有者年度銷售收入的30%。適當(dāng)?shù)?015年6月還對(duì)第188號(hào)《聯(lián)邦法》展開了修改，軟件產(chǎn)品甄選工作已經(jīng)于2015年已經(jīng)開始，截至至2016年4月已經(jīng)總收入了300多個(gè)國(guó)產(chǎn)軟件。

下面我談一談俄羅斯IT行業(yè)現(xiàn)狀主要特點(diǎn)。

工資下降，雖然公司總收入上升，但是缺乏高素質(zhì)人才。經(jīng)濟(jì)大幅下滑建議商業(yè)必須對(duì)費(fèi)用開支展開優(yōu)化，但是人才就是IT公司最有價(jià)值的資產(chǎn)之一，所以工資并未減少，這些數(shù)據(jù)就是俄羅斯MBA.HSU問卷作出的問卷得出結(jié)論的。所有MBA專業(yè)畢業(yè)生中大部分畢業(yè)生兩年后工資漲幅最低的就是我們商學(xué)院MBA.CIO畢業(yè)的畢業(yè)生，IT部門的領(lǐng)導(dǎo)和高管。告誡大家特別注意的就是我們?nèi)鄙俑咚刭|(zhì)的，IT部門的領(lǐng)導(dǎo)和高管就是制約整個(gè)IT行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。未來IT行業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)缺口將進(jìn)一步加強(qiáng)。

更多有關(guān)行業(yè)資訊懇請(qǐng)查詢由公布的IT行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告。雅虎公司將于2013年退出中國(guó)音樂市場(chǎng)12月19日，雅虎中國(guó)對(duì)外發(fā)布，從2013年1月20日已經(jīng)開始，將暫停雅虎在中國(guó)的音樂服務(wù)。雅虎方面則表示，這項(xiàng)同意源自于雅虎針對(duì)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略調(diào)整。

雅虎公司方面則表示，“非常感謝所有穩(wěn)步積極支持雅虎產(chǎn)品的用戶。做為我們產(chǎn)品戰(zhàn)略的一部分，我們同意從2013年1月20日已經(jīng)開始，將暫停在中國(guó)供應(yīng)雅虎的音樂服務(wù)?！?/p>

這項(xiàng)服務(wù)的暫停又將淪為另一個(gè)國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目在中國(guó)水土不服而遭到流產(chǎn)的例子。雖然，對(duì)于雅虎來說還存有特殊性，因?yàn)檠呕⑴c本地電商企業(yè)阿里巴巴有著密切的聯(lián)系和合作。

雅虎的勁敵谷歌早在9月就已經(jīng)在中國(guó)完結(jié)了音樂服務(wù)，業(yè)內(nèi)專家則表示，中國(guó)的在線音樂服務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)被酷狗和QQ音樂等客戶端在線音樂所掌控大部分的用戶，而且相對(duì)于國(guó)人的音樂習(xí)慣，這兩家音樂在線客戶端企業(yè)更存有優(yōu)勢(shì)回去掌控客戶的云數(shù)據(jù)和客戶的偏好。視頻會(huì)議助酒店雙節(jié)戰(zhàn)行業(yè)細(xì)化成趨勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人們的過節(jié)方式也出現(xiàn)了根本性的變化，由傳統(tǒng)的“跑回來”轉(zhuǎn)型為時(shí)下盛行的“跑過來”。巨大的節(jié)假日旅游人潮輕易助推了酒店的入住率，淪為酒店行業(yè)爭(zhēng)相爭(zhēng)奪戰(zhàn)的高地。今年的中秋與國(guó)慶假期相距不多，能構(gòu)成持續(xù)性的高客流，使各家均就是摩拳擦掌，“雙節(jié)戰(zhàn)役”已然打響。

視頻會(huì)議應(yīng)用領(lǐng)域力保酒店競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)

必須想要獲得戰(zhàn)斗的決定性勝利，就要充份集訓(xùn)，掌控先機(jī)。因此，酒店的節(jié)前協(xié)同培訓(xùn)淪為各家的必須課程。對(duì)于大多數(shù)酒店企業(yè)來說，傳統(tǒng)的溝通模式主要集中于電話溝通交流以及高層會(huì)議。然而，直面日益繁雜的市場(chǎng)，尤其就是節(jié)日市場(chǎng)的不確定性，更加須要快速的積極響應(yīng)機(jī)制。對(duì)于大型酒店尤其就是連鎖性的酒店來說，傳統(tǒng)的協(xié)同溝通模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足用戶慘烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)需求。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速進(jìn)步，視頻會(huì)議做為新興的通訊手段越來越多的受酒店行業(yè)的高度關(guān)注。

視頻會(huì)議的應(yīng)用領(lǐng)域可以有效率免職傳統(tǒng)溝通交流中的盲點(diǎn)。相較于傳統(tǒng)的各自為政的表達(dá)培訓(xùn)，視頻會(huì)議的應(yīng)用領(lǐng)域可以消解地理空間的管制，將全體員工統(tǒng)一培訓(xùn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)理念行動(dòng)的統(tǒng)一，同時(shí)在線探討機(jī)制可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員溝通交流，不僅可以集思廣益，而且能培育員工的主人翁姿態(tài)，提升培訓(xùn)的有效性。節(jié)日市場(chǎng)瞬息萬變，統(tǒng)一高效率行動(dòng)的繼續(xù)執(zhí)行將就是不利的“制敵先機(jī)”。

視頻會(huì)議應(yīng)用領(lǐng)域健全服務(wù)機(jī)制加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈。在過去相當(dāng)短的時(shí)間里，對(duì)于節(jié)日市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，酒店搶盡奇招，各種優(yōu)惠降價(jià)手段層出不窮。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活質(zhì)量的不斷提高，價(jià)格已經(jīng)不再就是影響客戶的唯一要素，齊全的設(shè)施，貼心的服務(wù)已經(jīng)淪為影響人們挑選的關(guān)鍵因素。正是基于此，酒店視頻會(huì)議一站式服務(wù)應(yīng)時(shí)而生。

通過“酒店視頻會(huì)議一站式服務(wù)”，用戶可以以較低的價(jià)格承租整套視頻會(huì)議設(shè)備或軟件，充份考慮到用戶日常應(yīng)用領(lǐng)域的方便快捷。生意場(chǎng)上并無定律，突發(fā)狀況隨時(shí)存有產(chǎn)生的可能將。直面突發(fā)性的狀況，通過酒店視頻會(huì)議服務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域，就可以及時(shí)舉行會(huì)議，展開有效率的化解，這對(duì)于企業(yè)管理者來說就是十分必要的。在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中，二要立足客戶的考量必將迎合眾多人的高度關(guān)注，淪為有力的競(jìng)爭(zhēng)資本。

“個(gè)性化”發(fā)展就是視頻會(huì)議行業(yè)未來趨勢(shì)

視頻會(huì)議與酒店的攜手前進(jìn)，有力的說明了視頻會(huì)議行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的日漸細(xì)化。做為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先的多媒體通信提供商，華平一直致力向社會(huì)提供更多基于IP網(wǎng)絡(luò)的視頻通信產(chǎn)品和解決方案。華平面世的AVCONUCC統(tǒng)一協(xié)同通訊系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)協(xié)同辦公、統(tǒng)一協(xié)同通訊的建議展開設(shè)計(jì)的新一代統(tǒng)一協(xié)同通訊系統(tǒng)，系統(tǒng)集視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控、應(yīng)急指揮調(diào)度、數(shù)據(jù)會(huì)議、電話會(huì)議、即時(shí)通信、視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等應(yīng)用于一體，能夠滿足用戶人們繁雜的多媒體通信市場(chǎng)需求。

隨著視頻會(huì)議技術(shù)的日益明朗以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的日益完善，視頻會(huì)議已經(jīng)不再局限于會(huì)議應(yīng)用領(lǐng)域，而是更多與各行業(yè)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求結(jié)合。針對(duì)相同行業(yè)的相同市場(chǎng)需求，視頻會(huì)議將不僅只扮演著溝通交流工具的角色，而是必須淪為行業(yè)業(yè)務(wù)流程的一個(gè)核心部分。據(jù)華平有關(guān)人員了解，華平已將多媒體技術(shù)與金融保險(xiǎn)、醫(yī)療、教育、公檢法等有關(guān)行業(yè)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求結(jié)合，面世了遠(yuǎn)程視頻定損、遠(yuǎn)程視頻醫(yī)療、遠(yuǎn)程視頻教育、數(shù)字審問等針對(duì)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的解決方案，受行業(yè)用戶的一致贊譽(yù)。4月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)關(guān)注度分析報(bào)告國(guó)產(chǎn)品牌刮起的低價(jià)風(fēng)暴的影響就是無法預(yù)測(cè)的，其不僅很大的喚起了消費(fèi)者的出售性欲，更快速了液晶電視的普及化進(jìn)程。4月，液晶電視市場(chǎng)的關(guān)注度又提高26個(gè)百分點(diǎn)。尤其就是低價(jià)液晶電視十分緊俏，有些區(qū)域的低價(jià)液晶電視甚至發(fā)生貨源緊繃的局面。

那么，4月份的液晶電視市場(chǎng)有何特征，消費(fèi)者的偏好有何變化呢？為此，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC面世2009年4月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)關(guān)注度分析報(bào)告，其關(guān)鍵數(shù)據(jù)敘述如下：

?4月，液晶電視市場(chǎng)的關(guān)注度再創(chuàng)新高。

?創(chuàng)維的關(guān)注度有些回升，但是仍舊蟬聯(lián)液晶電視市場(chǎng)。

?4月關(guān)注度漲幅最小的液晶電視品牌就是LG。

?42英寸液晶電視占有市場(chǎng)主流，穩(wěn)步不斷擴(kuò)大對(duì)32英寸的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

?37英寸液晶電視的關(guān)注度暫停下降，并發(fā)生微幅大幅下滑。

?分辨率為1920×1080的全高清液晶電視占有市場(chǎng)六成多高度關(guān)注份額。

?5001-8000元液晶電視的關(guān)注度最低，3001-5000元位列其次。

?3000元以下超低價(jià)液晶電視關(guān)注度大幅回升，3000-5000元?jiǎng)t小幅提高。一、整體市場(chǎng)關(guān)注度

（圖1）2008年11月至2009年4月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)關(guān)注度對(duì)照

數(shù)據(jù)表明，2月、3月、4月液晶電視市場(chǎng)的關(guān)注度節(jié)節(jié)飆升，尤其就是4月份的高度關(guān)注指數(shù)達(dá)至1097329點(diǎn)，漲幅26%，創(chuàng)2009年新低。

4月液晶電視市場(chǎng)的穩(wěn)步高漲與前一陣的低價(jià)風(fēng)暴不無關(guān)系，但更主要的就是受到“五一”前夕液晶電視廠商提早打響降價(jià)降價(jià)序幕的影響。由于現(xiàn)階段國(guó)產(chǎn)品牌占有顯著優(yōu)勢(shì)，他們可以趁熱打鐵搶占市場(chǎng)更多的市場(chǎng)份額，所以ZDC預(yù)計(jì)：“五一”過后降價(jià)風(fēng)潮依然穩(wěn)步，直到“十一黃金周”。

二、品牌關(guān)注度格局

（圖2）2009年4月中國(guó)市場(chǎng)最受到用戶高度關(guān)注的十大液晶電視品牌

2009年3月2009年4月位列品牌名稱高度關(guān)注比例位列品牌名稱高度關(guān)注比例1創(chuàng)維22.7%1創(chuàng)維21.8%2海信13.6%2海信15.5%3索尼10.7%3索尼9.8%4夏普7.9%4LG9.0%5LG6.9%5夏普7.8%6康佳6.8%6三星6.7%7長(zhǎng)虹5.7%7康佳6.1%8TCL5.3%8TCL5.64%9三星5.2%9長(zhǎng)虹5.62%10飛利浦3.9%10飛利浦3.3%

2009年4月，創(chuàng)維以21.8%的高度關(guān)注比例穩(wěn)步蟬聯(lián)液晶電視市場(chǎng)。海信位列第二，關(guān)注度為15.5%。雖然海信與創(chuàng)維的關(guān)注度差距很大，但是海信較其后的索尼存有5.7個(gè)百分點(diǎn)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，因此關(guān)注度亞軍之位固若金湯。

索尼和LG分列第三名和第四名，二者的高度關(guān)注比例十分吻合，分別為9.8%和9.0%。近期，LG關(guān)注度的大幅飆升對(duì)索尼形成嚴(yán)重威脅。夏普位列第五位，關(guān)注度為7.8%。三星終于稍緩了上漲趨勢(shì)，關(guān)注度位列由第九位提高至第六位?？梢哉f道，通過降價(jià)攻勢(shì)，LG、三星助推合資品牌液晶電視回升。

康佳的關(guān)注度上升0.7個(gè)百分點(diǎn)，最終被三星扳平。TCL和長(zhǎng)虹互相較量，二者的高度關(guān)注比例分別為5.64%和5.62%，僅差距0.2個(gè)百分點(diǎn)。飛利浦仍然在關(guān)注度十強(qiáng)中墊底。

與2009年3月較之，關(guān)注度上升幅度最小的就是LG，升幅2.1%；其次就是海信，升幅1.9%；再次就是三星，升幅1.5%。關(guān)注度大幅下滑幅度最小的就是創(chuàng)維和海信，雙雙大幅下滑0.9個(gè)百分點(diǎn)。

三、產(chǎn)品關(guān)注度格局

1、相同尺寸

（圖3）2009年4月中國(guó)市場(chǎng)主流尺寸液晶電視高度關(guān)注比例原產(chǎn)

數(shù)據(jù)表明，42英寸液晶電視占有市場(chǎng)高度關(guān)注主流，高度關(guān)注比例為26.0%，領(lǐng)先32英寸4.7個(gè)百分點(diǎn)。37英寸的關(guān)注度位列下降至第三位，而46英寸在其后緊追不舍，二者的關(guān)注度差距只有0.8個(gè)百分點(diǎn)。40英寸排在在第五位，高度關(guān)注比例為8.3%。47英寸排在在第六位，關(guān)注度為7.5%。52英寸和55英寸的關(guān)注度較低，高度關(guān)注比例分別為3.1%和2.0%。

可知，時(shí)下最暢銷的尺寸主要就是42英寸、32英寸、37英寸和46英寸。40英寸關(guān)注度的前進(jìn)說明三星、索尼的看板尺寸正在慢慢失勢(shì)。

（圖4）2009年2至4月相同尺寸液晶電視關(guān)注度走勢(shì)

2009年2至4月，32英寸、37英寸和42英寸這三個(gè)尺寸的關(guān)注度波動(dòng)很大。40英寸、46英寸和47英寸的關(guān)注度相對(duì)平衡。52英寸和55英寸這兩個(gè)冤家對(duì)頭發(fā)生較為顯著的一再降、一升。

具體內(nèi)容而言，32英寸液晶電視的關(guān)注度直線大幅下滑，4月較2月大幅下滑4.9個(gè)百分點(diǎn)。37英寸液晶電視在2月至3月之間關(guān)注度激增，升幅超過5.4個(gè)百分點(diǎn)，3月以后關(guān)注度走勢(shì)穩(wěn)定。42英寸液晶電視的關(guān)注度一路下行后再升，不過4月較2月仍然存有1個(gè)百分點(diǎn)的降幅。

與2月較之，4月46英寸、47英寸和55英寸液晶電視的關(guān)注度分別下跌0.8%、1.1%和1.0%；52英寸液晶電視則上升0.9個(gè)百分點(diǎn)。

32英寸、37英寸和42英寸液晶電視近來關(guān)注度的變化表明，主流尺寸的降價(jià)必然可以增添關(guān)注度的提高，從而提振消費(fèi)者的出售性欲。小尺寸降價(jià)促銷的誘惑力顯著優(yōu)于大尺寸液晶電視。

2、相同分辨率

（圖5）2009年4月中國(guó)市場(chǎng)相同分辨率液晶電視高度關(guān)注比例原產(chǎn)

分辨率為1920×1080的全高清液晶電視以61.0%的高度關(guān)注比例再次印證：全高清替代高清液晶電視就是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。而分辨率為1366×768的高清液晶電視占有36.1%的高度關(guān)注份額也表明：只要價(jià)格有高，高清液晶電視的生命周期就可以縮短。

（圖6）2009年2至4月相同分辨率液晶電視關(guān)注度走勢(shì)

數(shù)據(jù)表明，將近三個(gè)月去，全高清液晶電視的關(guān)注度一路下行后再升，4月較2月提高1.1個(gè)百分點(diǎn)；而高清液晶電視的關(guān)注度先再升后再降，4月較2月上升0.2個(gè)百分點(diǎn)。

四、相同價(jià)位關(guān)注度

（圖7）2009年4月中國(guó)市場(chǎng)相同價(jià)位段液晶電視高度關(guān)注比例原產(chǎn)

2009年4月，最受到大眾消費(fèi)者親睞的就是5001-8000元價(jià)位段液晶電視，其關(guān)注度高達(dá)30.6%。其次就是3001-5000元價(jià)位段液晶電視，高度關(guān)注比例為27.1%。3000元以下價(jià)位段液晶電視的關(guān)注度也不高，為22.8%。而8000元以上液晶電視的關(guān)注度均沒10%。由此可見，8000元以下價(jià)位段產(chǎn)品在性價(jià)比方面最能夠取悅大眾消費(fèi)者的口味。

（圖8）2009年2至4月相同價(jià)位段液晶電視關(guān)注度走勢(shì)

數(shù)據(jù)表明，將近三個(gè)月去5001-8000元和8001-1萬元價(jià)位段液晶電視關(guān)注度一路下行后再升，4月較2月分別上升1.2%和0.1%；3000元以下液晶電視關(guān)注度先再升后再降，4月較2月提高1個(gè)百分點(diǎn)。15001-2萬元及2萬元以上液晶電視的關(guān)注度走勢(shì)較為穩(wěn)定，沒顯著滑行。只有3001-5000元液晶電視關(guān)注度持續(xù)上升，整體表現(xiàn)出來較強(qiáng)的銷售潛力，4月較2月提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。

五、三小主流品牌熱門產(chǎn)品TOP5名列

1、創(chuàng)維

位列產(chǎn)品名稱參照?qǐng)?bào)價(jià)分辨率尺寸價(jià)格段1創(chuàng)維37L01HM￥2,9901366×76837"3000元以下2創(chuàng)維42L01HF￥4,4901920×108042"3000-5000元3創(chuàng)維32L01HM￥2,4991366×76832"3000元以下4創(chuàng)維47L01HF￥4,9901920×108047"3000-5000元5創(chuàng)維42L08RT-F￥5,0001920×108042"3000-5000元

2、海信

位列產(chǎn)品名稱參照?qǐng)?bào)價(jià)分辨率尺寸價(jià)格段1海信TLM32E29￥2,5501366×76832"3000元以下2海信TLM40V68P￥3,9991920×108040"3000-5000元3海信TLM4236P￥4,9901920×108042"3000-5000元4海信TLM37E29￥2,9901366×76837"3000元以下5海信TLM46V69P￥5,6901920×108046"5001-8000元

3、索尼

位列

產(chǎn)品名稱

參照?qǐng)?bào)價(jià)

分辨率

尺寸

價(jià)格段

1

索尼KLV-40V440A

￥7,599

1920×1080

40"

5001-8000元

2

索尼KLV-46V440A

￥9,999

1920×1080

46"

8001-1萬元

3

索尼KDL-46V4800

￥11,599

1920×1080

46"

10001-1.5萬元

4

索尼KDL-40V5500

￥7,899

1920×1080

40"

5001-8000元

5

索尼KLV-40J400A

￥6,990

1920×1080

40"

5001-8000元打印機(jī)市場(chǎng)分析事實(shí)就是，目前的打印機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)構(gòu)成了兩大陣營(yíng)，一個(gè)就是營(yíng)銷陣營(yíng)，另一個(gè)就是技術(shù)陣營(yíng)。何為營(yíng)銷陣營(yíng)？何為技術(shù)陣營(yíng)呢？

營(yíng)銷陣營(yíng)以推展為重，憑借低頻度、小全面覆蓋、立體化、花樣翻新的廣告、宣傳和推展活動(dòng)，輕易提振客戶的出售性欲，喚起客戶的出售市場(chǎng)需求。典型代表就是惠普、三星，憑借其疲軟的營(yíng)銷推展策略，在國(guó)內(nèi)打印機(jī)市場(chǎng)中占據(jù)最小市場(chǎng)份額，持續(xù)不斷的宣傳與產(chǎn)品向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化成活力，同時(shí)也不斷地向用戶加強(qiáng)惠普的品牌。

技術(shù)陣營(yíng)以技術(shù)至上，通過實(shí)力雄厚的技術(shù)實(shí)力和技術(shù)創(chuàng)新，并使產(chǎn)品極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使廠商在市場(chǎng)中占有一席之地。典型代表包含富士施樂、佳能，眾所周知，施樂就是激光打印機(jī)的發(fā)明者，掌控著核心列印技術(shù)，這也使富士施樂淪為業(yè)內(nèi)唯一同時(shí)具有激光技術(shù)、LED技術(shù)和噴蠟技術(shù)的打印機(jī)廠商。

在競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈的2009年，辦公市場(chǎng)可以如何變化，我們暫時(shí)不加分析，但是每個(gè)品牌都須要找尋突破口去展開市場(chǎng)的占據(jù)，那么營(yíng)銷陣營(yíng)與技術(shù)陣營(yíng)仍然可以堅(jiān)守陣地穩(wěn)步按照以往方式大力推進(jìn)嗎？這就是一個(gè)應(yīng)該大家去思2023年IoT行業(yè)現(xiàn)狀：IoT大型企業(yè)數(shù)量較多中國(guó)IoT在全球的布局逐步進(jìn)行，IoT正以前所未有的速度收縮規(guī)模。時(shí)下，隨著IoT市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，未來IoT必將淪為助推未來產(chǎn)業(yè)變革的一股新興力量。以下對(duì)2023年IoT行業(yè)現(xiàn)狀分析。

全球消費(fèi)級(jí)IoT銷售額快速增長(zhǎng)并于2017年少于智能手機(jī)。隨著IoT行業(yè)的迅猛發(fā)展，消費(fèi)級(jí)IoT銷售額快速增長(zhǎng)。2023-2028后新冠疫情環(huán)境下中國(guó)IoT市場(chǎng)專題研究及投資評(píng)估報(bào)告表示，2017年全球消費(fèi)級(jí)IoT銷售額為4859億美元，同比快速增長(zhǎng)29.5%，并首次少于全球智能手機(jī)銷售額。2020年全球消費(fèi)級(jí)IoT銷售額將達(dá)至10689億元，屆時(shí)其銷售規(guī)模將達(dá)至智能手機(jī)的約2倍。

物聯(lián)網(wǎng)縮寫IoT，意在將互聯(lián)網(wǎng)的力量從計(jì)算機(jī)和智能手機(jī)擴(kuò)展到一系列其他事物、流程和環(huán)境。IoT就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型革命的中心，它正在發(fā)生改變商業(yè)、企業(yè)和人們的生活形態(tài)。這種轉(zhuǎn)型影響了從我們?nèi)绾喂芾砗瓦\(yùn)營(yíng)我們的家庭至自動(dòng)化幾乎所有行業(yè)的流程的方方面面?，F(xiàn)從兩大市場(chǎng)狀況去分析2023年IoT行業(yè)現(xiàn)狀。

1.IoT市場(chǎng)