工作總結(jié)和工作計(jì)劃13500字

20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作計(jì)劃13500字

20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作計(jì)劃部門：20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作計(jì)劃我是********（集團(tuán)）有限公司*****工程部中的一名工程專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！20xx年是我們公司建設(shè)*******生產(chǎn)園區(qū)項(xiàng)目的一年，也是集團(tuán)公司迅速崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在集團(tuán)公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，一方面不斷加強(qiáng)工程建設(shè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與深造，提高自己的專業(yè)技能、理論與實(shí)際相結(jié)合的水平，另一方面，我嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，自省自律，兢兢業(yè)業(yè)工作，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，并為各施工單位辦實(shí)事做好協(xié)調(diào)工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)，既是對(duì)過去工作的檢討，也是對(duì)自己今后工作的促進(jìn)。一、關(guān)于“德”的方面：高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。做為一名工程專業(yè)技術(shù)人員和管理人員更應(yīng)該不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)的鍛煉。自從擔(dān)任土建工程師以來，我始終注重加強(qiáng)樹立人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立正確的利益觀，保持良好的道德風(fēng)尚。我一直從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)工作上要有新成效”。無論什么時(shí)候都能擺正自己同集團(tuán)公司、同同事、同監(jiān)理、同施工單位及其他部門的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工程新局面，不斷振興事業(yè)緊密地結(jié)合起來。自覺地學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想及政策，身體力行從公司角度出發(fā)，激發(fā)自己的工作責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失。來到本集團(tuán)公司工作以后，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，從不敢有絲毫懈怠，時(shí)刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快推進(jìn)工程建設(shè)、處理工程問題、協(xié)調(diào)各部門、各施工單位的關(guān)系做為頭等大事。我想不管遇到什么挫折，在集團(tuán)公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，就一定能夠克服任何困難，去實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)既定的目標(biāo)。來到集團(tuán)公司工作已有一年多的時(shí)間，值得欣慰和高興的是有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工程建設(shè)團(tuán)體，特別是有集團(tuán)公司的好領(lǐng)導(dǎo)，在他們的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在這樣的團(tuán)體當(dāng)中工作，我深感是自己的福份，使我始終保持著亢奮的精神狀態(tài)，使我理論上有提高，思想上有進(jìn)步，工作上有成效。二、關(guān)于“能”的方面一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。1、工程技術(shù)管理方面：①認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在發(fā)現(xiàn)了圖紙存在技術(shù)問題后，我及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。②在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底工作。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。③堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，并提高理論素質(zhì)。2、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面：這是我的工作重心。①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、集團(tuán)公司、施工單位的人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。②工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查各施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們總工辦、工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的英明指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。3、工程成本控制方面：①設(shè)計(jì)變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向工程部和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。③做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。④工程簽證方面，我們集團(tuán)公司重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理部、工程部、造價(jià)部、財(cái)務(wù)部、總工辦五部門審批，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。三、關(guān)于“勤”的方面?zhèn)€人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解方案、范文、文庫和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為集團(tuán)公司的發(fā)展盡力。為了工程建設(shè)在控制安全、質(zhì)量、成本下加快工程建設(shè)，沒有星期天，還經(jīng)常加班。四、關(guān)于“績(jī)”的方面一個(gè)人成績(jī)的取得，是在部門共同合作的結(jié)果，得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持與幫助。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，全力以赴地投入到工程建設(shè)項(xiàng)目工作中。作為集團(tuán)公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨、囑托與指導(dǎo)思想，在確保安全的前提下，控制進(jìn)度。在滿足安全，質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓進(jìn)度。在工程施工過程中科學(xué)合理地控制成本。實(shí)行工程質(zhì)量控制，工程造價(jià)控制和工程進(jìn)度控制。較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。一期生產(chǎn)園區(qū)處于基本完工狀態(tài)，初制車間、包裝車間、餐廳基本已完工，科研樓、宿舍樓主題已完工，廠區(qū)附屬工程道路、管網(wǎng)、綠化一期已完工，五云大道、龍?zhí)督只炷谅访嬉褲仓瓿伞?*******土方已全部竣工，一期建筑工程1#、2#、3#、6#、7#均已開工，都正處于基礎(chǔ)施工階段?；仡櫄v史，展望未來。20xx年在各位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)生產(chǎn)園區(qū)和*****一期的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名工程專業(yè)技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高自己的技能與管理水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。20xx年度計(jì)劃從以下方面努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉、不斷提高自己。一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備方面：加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，和部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織圖紙會(huì)審，向監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織集團(tuán)各部門和監(jiān)理單位進(jìn)行工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府、集團(tuán)公司及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度、規(guī)范、圖集，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工工藝流程辦事。認(rèn)真審查監(jiān)理和乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求監(jiān)理和乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置方案。積極配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。對(duì)施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備的檢查，對(duì)不符合要求的，提出禁止使用的意見。三、竣工驗(yàn)收方面：積極組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)集團(tuán)各部門審批。按規(guī)范和集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行，整理竣工資料。積極配合有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。四、工程管理措施方面：加強(qiáng)建立在施工工程監(jiān)理例會(huì)制度，積極建立在施工程的技術(shù)檔案管理工作，認(rèn)真審查乙方的施工技術(shù)文件，加強(qiáng)建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告統(tǒng)計(jì)工作。在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們集團(tuán)公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。“一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天”，團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。在集團(tuán)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體工程部同事的齊心努力下，我有決心、有信心，做好本職工作，為信陽五云茶葉（集團(tuán)）有限公司明天的輝煌做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。祝愿****集團(tuán)）有限公司在來年更加輝煌騰達(dá)；祝愿工程部在來年圓滿完成******生產(chǎn)園區(qū)一期、*******一期和二期的施工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為客商交出放心的工程。****（集團(tuán)）有限公司***項(xiàng)目工程部*****20xx年x月x日星期四

第二篇：20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作計(jì)劃700字20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，回想自己這一年所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績(jī)，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。20xx年度工作總結(jié)在這一年的時(shí)間里有失敗，也有成功。首先得感謝單位給我提供了這么好的工作條件和生活環(huán)境，有這么好的，有經(jīng)驗(yàn)的主任、同事給我指導(dǎo)，帶著我前進(jìn)；他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提。在教務(wù)方面，今年我獨(dú)立操作了一個(gè)國(guó)培項(xiàng)目——“國(guó)培計(jì)劃20xx”—海南省幼兒園骨干教師送教下鄉(xiāng)項(xiàng)目，由于此項(xiàng)目是和線下的送教下鄉(xiāng)相結(jié)合的項(xiàng)目，線下送教下鄉(xiāng)是瓊臺(tái)負(fù)責(zé)的，因此，項(xiàng)目實(shí)施過程中就需要和瓊臺(tái)有更深入的溝通，在此過程中，我不僅了解了如何操作項(xiàng)目，還學(xué)會(huì)了從單位角度，在我們能力范圍內(nèi)盡量滿足客戶，在我們能力之外，盡量讓客戶在我們的能力范圍之內(nèi)實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目操作已經(jīng)可以從容對(duì)待。在業(yè)務(wù)方面，今年在陳嵐珍的協(xié)助下，獨(dú)立拜訪萬寧，從初次拜訪，到客戶熟知我，到客戶熟知我們的平臺(tái)，在陳嵐珍的協(xié)助下，漸漸懂得了在與客戶的溝通中，如何讓客戶記住自己，如何將自己的優(yōu)勢(shì)介紹給客戶等業(yè)務(wù)方面的知識(shí)。在平臺(tái)講解方面，今年所有啟動(dòng)的項(xiàng)目的開班都由我去進(jìn)行平臺(tái)講解，在去年的基礎(chǔ)上，今年可以更好的控制語速，平臺(tái)重點(diǎn)等，讓自己面對(duì)學(xué)員時(shí)變得更加熟練，講解的更清楚。以上是個(gè)人一年以來的工作總結(jié)，如有不足之處，望批評(píng)指正。20xx年度工作計(jì)劃在20xx年在教務(wù)方面，盡量接觸到更多知識(shí)，可以熟練運(yùn)用不止一個(gè)平臺(tái)，可以同時(shí)熟練操作不止一個(gè)項(xiàng)目。在業(yè)務(wù)方面，希望可以跟進(jìn)萬寧客戶，爭(zhēng)取20xx年可以在萬寧拿到項(xiàng)目。在平臺(tái)講解方面，盡量參加更多的項(xiàng)目開班，答辯等場(chǎng)合，可以通過講解，將我們的平臺(tái)更好的介紹給學(xué)員。感謝單位對(duì)我的培養(yǎng)，感謝我的主任和關(guān)心我的同事對(duì)我言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會(huì)以積極主動(dòng)，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。＋20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作計(jì)劃1發(fā)表于：2022.7.15來自：字?jǐn)?shù)：3915手機(jī)看范文20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作計(jì)劃部門：20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作計(jì)劃我是********（集團(tuán)）有限公司*****工程部中的一名工程專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！20xx年是我們公司建設(shè)*******生產(chǎn)園區(qū)項(xiàng)目的一年，也是集團(tuán)公司迅速崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在集團(tuán)公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，一方面不斷加強(qiáng)工程建設(shè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與深造，提高自己的專業(yè)技能、理論與實(shí)際相結(jié)合的水平，另一方面，我嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，自省自律，兢兢業(yè)業(yè)工作，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，并為各施工單位辦實(shí)事做好協(xié)調(diào)工作?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎瑥牡?、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)，既是對(duì)過去工作的檢討，也是對(duì)自己今后工作的促進(jìn)。一、關(guān)于“德”的方面：高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。做為一名工程專業(yè)技術(shù)人員和管理人員更應(yīng)該不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)的鍛煉。自從擔(dān)任土建工程師以來，我始終注重加強(qiáng)樹立人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立正確的利益觀，保持良好的道德風(fēng)尚。我一直從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)工作上要有新成效”。無論什么時(shí)候都能擺正自己同集團(tuán)公司、同同事、同監(jiān)理、同施工單位及其他部門的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工程新局面，不斷振興事業(yè)緊密地結(jié)合起來。自覺地學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想及政策，身體力行從公司角度出發(fā)，激發(fā)自己的工作責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失。來到本集團(tuán)公司工作以后，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，從不敢有絲毫懈怠，時(shí)刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快推進(jìn)工程建設(shè)、處理工程問題、協(xié)調(diào)各部門、各施工單位的關(guān)系做為頭等大事。我想不管遇到什么挫折，在集團(tuán)公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，就一定能夠克服任何困難，去實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)既定的目標(biāo)。來到集團(tuán)公司工作已有一年多的時(shí)間，值得欣慰和高興的是有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工程建設(shè)團(tuán)體，特別是有集團(tuán)公司的好領(lǐng)導(dǎo)，在他們的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在這樣的團(tuán)體當(dāng)中工作，我深感是自己的福份，使我始終保持著亢奮的精神狀態(tài)，使我理論上有提高，思想上有進(jìn)步，工作上有成效。二、關(guān)于“能”的方面一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。1、工程技術(shù)管理方面：①認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在發(fā)現(xiàn)了圖紙存在技術(shù)問題后，我及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。②在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底工作。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。③堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，并提高理論素質(zhì)。2、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面：這是我的工作重心。①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、集團(tuán)公司、施工單位的人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。②工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查各施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們總工辦、工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的英明指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。3、工程成本控制方面：①設(shè)計(jì)變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向工程部和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。③做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。④工程簽證方面，我們集團(tuán)公司重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理部、工程部、造價(jià)部、財(cái)務(wù)部、總工辦五部門審批，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。三、關(guān)于“勤”的方面?zhèn)€人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解方案、范文、文庫和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為集團(tuán)公司的發(fā)展盡力。為了工程建設(shè)在控制安全、質(zhì)量、成本下加快工程建設(shè)，沒有星期天，還經(jīng)常加班。四、關(guān)于“績(jī)”的方面一個(gè)人成績(jī)的取得，是在部門共同合作的結(jié)果，得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持與幫助。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，全力以赴地投入到工程建設(shè)項(xiàng)目工作中。作為集團(tuán)公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨、囑托與指導(dǎo)思想，在確保安全的前提下，控制進(jìn)度。在滿足安全，質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓進(jìn)度。在工程施工過程中科學(xué)合理地控制成本。實(shí)行工程質(zhì)量控制，工程造價(jià)控制和工程進(jìn)度控制。較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。一期生產(chǎn)園區(qū)處于基本完工狀態(tài)，初制車間、包裝車間、餐廳基本已完工，科研樓、宿舍樓主題已完工，廠區(qū)附屬工程道路、管網(wǎng)、綠化一期已完工，五云大道、龍?zhí)督只炷谅访嬉褲仓瓿伞?*******土方已全部竣工，一期建筑工程1#、2#、3#、6#、7#均已開工，都正處于基礎(chǔ)施工階段?；仡櫄v史，展望未來。20xx年在各位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)生產(chǎn)園區(qū)和*****一期的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名工程專業(yè)技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高自己的技能與管理水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。20xx年度計(jì)劃從以下方面努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉、不斷提高自己。一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備方面：加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，和部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織圖紙會(huì)審，向監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織集團(tuán)各部門和監(jiān)理單位進(jìn)行工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府、集團(tuán)公司及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度、規(guī)范、圖集，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工工藝流程辦事。認(rèn)真審查監(jiān)理和乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求監(jiān)理和乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置方案。積極配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。對(duì)施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備的檢查，對(duì)不符合要求的，提出禁止使用的意見。三、竣工驗(yàn)收方面：積極組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)集團(tuán)各部門審批。按規(guī)范和集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行，整理竣工資料。積極配合有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。四、工程管理措施方面：加強(qiáng)建立在施工工程監(jiān)理例會(huì)制度，積極建立在施工程的技術(shù)檔案管理工作，認(rèn)真審查乙方的施工技術(shù)文件，加強(qiáng)建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告統(tǒng)計(jì)工作。在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們集團(tuán)公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。“一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天”，團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。在集團(tuán)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體工程部同事的齊心努力下，我有決心、有信心，做好本職工作，為信陽五云茶葉（集團(tuán)）有限公司明天的輝煌做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。祝愿****集團(tuán)）有限公司在來年更加輝煌騰達(dá)；祝愿工程部在來年圓滿完成****