助理工程師考試培訓講義建筑工程項目管理

土建助理工程師培訓講義建設工程項目管理1建設工程項目管理1掌握內(nèi)容 1.1資源管理的基本知識資源管理體現(xiàn)在如何建立優(yōu)秀團隊，材料（如何采購和管理），機械（機械方案如何優(yōu)選）三方面管理。1.2建筑安裝工程費用項目的組成(1)建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。(2)為適應建筑安裝工程招標投標競爭定價的需要，將原其他直接費和臨時設施費以及原直接費中屬工程非實體消耗費用合并為措施費。措施費可根據(jù)專業(yè)和地區(qū)的情況自行補充。2建設工程項目管理(3)將原其他直接費項下對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的檢驗試驗費列入材料費。(4)將原現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費、財務費和其他費用合并為間接費。根據(jù)國家建立社會保障體系的有關(guān)要求，在規(guī)費中列出社會保障相關(guān)費用。(5)原計劃利潤改為利潤。1.3施工過程的質(zhì)量驗收（1）根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，建筑工程質(zhì)量驗收的劃分有：檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程。施工過程的質(zhì)量驗收包括：檢驗批質(zhì)量驗收、分項工程質(zhì)量驗收和分部工程質(zhì)量驗收。3建設工程項目管理（2）檢驗批質(zhì)量驗收a檢驗批應由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術(shù)負責人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行驗收。b檢驗批合格質(zhì)量應符合下列規(guī)定：1)控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；2)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。c分項工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定：1)分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定；2)分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整。d分部工程質(zhì)量驗收4建設工程項目管理分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定：1)所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格；2)質(zhì)量控制資料應完整；3)地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)和設備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定4)觀感質(zhì)量驗收應符合要求。1.4工程質(zhì)量竣工驗收與備案建筑工程質(zhì)量驗收備案辦事程序：①受理②核準③備案申報材料：1、工程竣工驗收備案表2、建設單位工程竣工驗收報告3、工程施工承包合同4、施工單位工程竣工報告5、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告6、勘察單位工程質(zhì)量檢查報告7、設計單位工程質(zhì)量檢查報告5建設工程項目管理8、建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位驗收組人員簽署的竣工驗收意見原始文件9、規(guī)劃部門出具的認可文件或者準許使用文件10、公安消防部門出具的認可文件或者準許使用文件11、環(huán)保部門出具的認可文件或者準許使用文件12、城建檔案部門出具的認可文件或者準許使用文件13、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書14、質(zhì)保資料及工程技術(shù)管理資料15、商品住宅的《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》16、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其它文件17、備案機關(guān)認為需要提供的有關(guān)資料1.5工程質(zhì)量驗收的依據(jù)(1)工程施工承包合同(2)工程師工圖紙(3)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準6建設工程項目管理(4)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(5)建設法率法規(guī)管理標準和技術(shù)標準1.6施工質(zhì)量事故的分類及處理方法(1)在建工程施工質(zhì)量事故在建工程施工質(zhì)量事故是指在施工期間，因某種或幾種主觀責任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標準并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件。其原因可能是主觀的也可能是客觀的，或兩者兼而有之；可能是施工本身的原因也可能是工程勘察、設計等施工以外的其他原因；主觀及客觀因素可能是一種也可能有多種。總而言之，由于是在施工過程中發(fā)生的工程建設質(zhì)量事故，稱之為施工質(zhì)量事故。(2)竣工工程施工質(zhì)量事故7建設工程項目管理竣工工程施工質(zhì)量事故,是指已經(jīng)竣工的工程在使用過程中，出現(xiàn)建筑物、構(gòu)筑物明顯傾斜、偏移、結(jié)構(gòu)開裂、安全和使用功能存在重大隱患；或由于質(zhì)量低劣需要加固補強，致使改變建筑物外形尺寸，造成永久性缺陷；嚴重的如工程使用過程中出現(xiàn)建筑物整體或局部倒塌、橋梁斷裂、隧道滲水、豆腐渣道路等。這類工程質(zhì)量事故中，若經(jīng)查明屬于建設過程施工原因所造成的也稱為施工質(zhì)量事故。(3)施工質(zhì)量事故按性質(zhì)后果分類施工質(zhì)量事故是工程質(zhì)量事故或工程建設重大事故的一種類型。因此，目前對施工質(zhì)量事故按性質(zhì)后果所進行的分類，實際上是采用工程質(zhì)量事故或工程建設重大事故的分類標準，即：8建設工程項目管理a施工質(zhì)量事故有以下后果之一者，為施工質(zhì)量事故：①直接經(jīng)濟損失1萬元以上(含1萬元)，不滿5萬元；②影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久性質(zhì)量缺陷的。b嚴重施工質(zhì)量事故有以下后果之一者，為嚴重施工質(zhì)量事故：①直接經(jīng)濟損失在5萬元(含5萬元)以上，不滿10萬元的；②嚴重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；9建設工程項目管理③事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。c重大施工質(zhì)量事故重大施工質(zhì)量事故是指，造成經(jīng)濟損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故，根據(jù)程度的不同又分為四級。(4)施工質(zhì)量事故按責任原因分類a指導責任事故，如施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，冒然組織施工；材料配方失誤；違背施工程序指揮施工等。

b操作責任事故如工序未執(zhí)行施工操作規(guī)程；無證上崗等。

(5)施工質(zhì)量事故的處理a施工質(zhì)量事故處理的程序1)事故報告施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故時，施工負責人(項目經(jīng)理)應按規(guī)定的時間和規(guī)定的程序，及時向企業(yè)報告事故狀況，內(nèi)容包括：10建設工程項目管理①事故發(fā)生的工程名稱、部位、時間、地點；②事故經(jīng)過及主要狀況和后果；③事故原因的初步分析判斷；④現(xiàn)場已采取的控制事態(tài)的措施；⑤對企業(yè)緊急請求的有關(guān)事項等等。2)現(xiàn)場保護

當施工過程發(fā)生質(zhì)量事故，尤其是導致土方、結(jié)構(gòu)、施工模板、平臺坍塌等安全事故造成人員傷亡時，施工負責人應視事故的具體狀況，組織在場人員果斷采取應急措施保護現(xiàn)場，救護人員，防止事故擴大。同時做好現(xiàn)場記錄、標識、拍照等，為后續(xù)的事故調(diào)查保留客觀真實場景。

11建設工程項目管理3)事故調(diào)查事故調(diào)查是搞清質(zhì)量事故原因，有效進行技術(shù)處理，分清質(zhì)量事故責任的重要手段。

事故調(diào)查包括現(xiàn)場施工管理組織的自查和來自企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量管理部門的調(diào)查；此外根據(jù)事故的性質(zhì)，需要接受政府建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督部門以及檢察、勞動部門等的調(diào)查，現(xiàn)場施工管理組織應積極配合，如實提供情況和資料。4)事故處理事故處理包括兩大方面，即：①事故的技術(shù)處理，解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題；②事故的責任處罰，根據(jù)事故性質(zhì)、損失大小、情節(jié)輕重對責任單位和責任人做出行政處分直至追究刑事責任等的不同處罰。

12建設工程項目管理5)恢復施工對停工整改、處理質(zhì)量事故的工程，經(jīng)過對施工質(zhì)量的處理過程和處理結(jié)果的全面檢查驗收，并有明確的質(zhì)量事故處理鑒定意見后，報請工程監(jiān)理單位批準恢復正常施工(5)施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)和要求1)處理依據(jù)①施工合同文件；②工程勘察資料及設計文件；③施工質(zhì)量事故調(diào)查報告；項目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。④相關(guān)建設法律、法規(guī)及其強制性條文；⑤類似工程質(zhì)量事故處理的資料和經(jīng)驗。

13建設工程項目管理2)處理要求①搞清原因、穩(wěn)妥處理。由于施工質(zhì)量事故的復雜性，必須對事故原因展開深入的調(diào)查分析，必要時應委托有資質(zhì)的工程質(zhì)量檢測單位進行質(zhì)量檢測鑒定或邀請專家咨詢論證，只有真正搞清事故原因之后，才能進行有效的處理。②堅持標準、技術(shù)合理。在制訂或選擇事故技術(shù)處理方案時，必須嚴格堅持工程質(zhì)量質(zhì)量標準的要求，做到技術(shù)方案切實可行、經(jīng)濟合理。技術(shù)處理方案原則上應委托原設計單位提出；施工單位或其他方面提出的處理方案，也應報請原設計單位審核簽認后才能采用。③安全可靠、不留隱患。必須加強施工質(zhì)量事故處理過程的管理，落實各項技術(shù)組織措施，做好過程檢查、驗收和記錄，確保結(jié)構(gòu)安全可靠，不留隱患，功能和外觀處理到位達標。

14建設工程項目管理④驗收鑒定、結(jié)論明確。施工質(zhì)量事故處理的結(jié)果是否達到預期目的，需要通過檢查、驗收和必要的檢測鑒定，如實測實量、荷載試驗、取樣試壓、儀表檢測等方法獲得可靠的數(shù)據(jù)，進行分析判斷后對處理結(jié)果做出明確的結(jié)論。(6)施工質(zhì)量事故處理的方式a返工處理即推倒重來，重新施工或更換零部件，自檢合格后重新進行檢查驗收。b返修處理即經(jīng)過適當?shù)募庸萄a強、修復缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗收。c讓步處理即對質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設計人的核驗，雖沒達到設計的質(zhì)量標準，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予驗收。d降級處理如對已完施工部位，因軸線、標高引測差錯而改變設計平面尺寸，若返工損失嚴重，在不影響使用功能的前提下，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗收。

15建設工程項目管理e不作處理對于輕微的施工質(zhì)量缺陷，如面積小、點數(shù)多、程度輕的混凝土蜂窩麻面、露筋等在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)的缺陷，可通過后續(xù)工序進行修復。1.1施工方進度控制的措施施工項目進度控制方法

施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進度關(guān)系。

施工項目進度控制的措施

施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。16建設叼工程寒項目秒管理組織倆措施貝主要祖是指四落實紫各層疏次的賊進度閣控制愿的人涉員，謹具體還任務否和工騎作員歐任;建立蟻進度擔控制捎的組慌織系闊統(tǒng);按著洽施工倍項目孟的結(jié)藍構(gòu)、幫進展倘的階辦段或侍合同獵結(jié)構(gòu)訓等進障行項帖目分噴解，菊確定份其進纏度目亮標，陷建立鋼控制拌目標瓜體系;確定粒進度晨控制中工作囑制度裹，如捕檢查島時間棕、方勞法、存協(xié)調(diào)賣會議寫時間狗、參彈加人達等;對影持響進值度的澡因素舉分析蓬和預滔測。喊技術(shù)耽措施雕主要私是采蘋取加惠快施墻工進嘆度的恥技術(shù)耍方法勾。合嚇同措忽施是貫指對風分包喂單位疊簽定化施工詞合同堅的合偵同工養(yǎng)期與非有關(guān)秩進度含計劃夕目標徑相協(xié)蘿調(diào)。牧經(jīng)濟浩措施初是指皮實現(xiàn)匹進度袍計劃襲的資漏金保秋證措倍施。搞信息勿管理軍措施料是指快不斷翠地收削集施匯工實削際進牲度的飲有關(guān)高資料躍進行慢整理縣統(tǒng)計倍與計煉劃進飯度比蘇較，購定期穗地向拐建設泊單位坑提供悠比較蜘報告創(chuàng)。17建設殺工程演項目貧管理施工創(chuàng)項目尋進度氧控制拳的任戴務施工撇項目攤進度賤控制弱的主吸要任韻務是餓編制掩施工咳總進估度計彈劃并鈔控制鑰其執(zhí)廁行，茄按期赤完成菠整個君施工向項目握的任廊務;編制堵單位奴工程惜施工詞進度泉計劃怠并控膏制其照執(zhí)行峽，按偏期完舌成單芹位工貪程的灣施工身任務;編制樣分部校分項余工程翁施工孩進度遍計劃譜，并禁控制豎其執(zhí)老行，堪按期豬完成爭分部旅分項畢工程坐的施探工任偷務;編制烤季度晴、月(旬，戶作業(yè)柱計劃妥，并坦控制菜其執(zhí)快行，宇完成插規(guī)定尺的目像標等動。2熟悉包內(nèi)容施工咱方項雄目管惰理的肚目標波和任羊務政施津工方示項目減管理料主要辱服務桶于項壟目的街整體兆利益臣和施聚工方席本身嚷的利霜益，淺其項密目管蒙理的肌目標奴包括浮施工念的成銷本目亂標、攜施工斑的進陣度目幅標和厚施工恐的質(zhì)綠量目悟標。耕施工尾方的故項目偶管理檔工作意主要榮在施脂工階戶段進哈行，兵但它略也涉鉛及設瞞計準墳備階活段、弄設計業(yè)階段午、動衡用前務準備即階段總和保尺修期獵。18建設詞工程容項目陶管理施工很方是賴承擔汁施工駁任務據(jù)的總芹稱謂度，它坦可能割是施宰工總戒承包畫方、餡施工崗總承轉(zhuǎn)包管棒理方答、分愧包施潤工方球、建陶設項丑目總疾承包制的施雨工任育務執(zhí)靜行方示或僅嶼僅提掩供施釀工的珍勞務晶。施工取總承卻包方旁對所挺承包押的建誓設工傷程承股擔施餃工任屯務的炒執(zhí)行品和組經(jīng)織的幣總的國責任喝。施麻工總渡承包筋管理德方對拌所承爭包的陷建設崗工程網(wǎng)承擔咽施工昂任務遲組織固的總抵的責離任。植分包惡施工砌方承極擔合護同所株規(guī)定補的分燒包施貨工任乒務，扔以及潤相應權(quán)的項棗目管窮理任記務。失建設甩項目獎工程恥總承爭包的榨基本泳出發(fā)哲點是遷借鑒陡工業(yè)備生產(chǎn)宋組織慌的經(jīng)架驗，幕實現(xiàn)匹建設諷生產(chǎn)狐過程倘的組慈織集劈燕成化銳，以頁克服均由于挎設計忙與施政工的鋒分離何致使瘋投資神增加璃，以墓及克使服由龜于設巡壽計和窩施工淋的不殘協(xié)調(diào)樓而影危響建催設進歸度等剝弊病諷。建大設項鵝目工儲程總訴承包毛多采面用變商動總偏價合京同。19建設蓮工程博項目搶管理2.陵1施工謠過程疾質(zhì)量仰控制賴的主胳要途俯徑和泛方法施工慌作業(yè)極過程棉的質(zhì)綢量控慌制狹施工普過程例質(zhì)量隊控制核是指悅工程蜘開工耽之后珠，進通入全捎面施草工階置段的錄質(zhì)量浸控制筆，包勾括土嗓建工良程和占設備泡安裝沃工程寫中所勸有分退部分筑項工想程的巷施工古作業(yè)抱過程(或工假序)的質(zhì)眾量控刃制。（1）施考工質(zhì)近量檢趣驗檢鵲查、瘋施工捕質(zhì)量斑檢查劑、施瞇工質(zhì)騎量檢僑測試陜驗（2）割隱蔽轎工程蛾施工犁驗收（3）份施工舌技術(shù)哀復核趕：所沙謂施搭工技嗽術(shù)復女核是蛛指，戰(zhàn)對用瀉于指翠導施秒工或宰提供破施工叼依據(jù)洪的技偉術(shù)數(shù)歲據(jù)、街參數(shù)僵、樣賴本等征的復殖查核真實工包作，咬其目軋的在泥于保漸證技沖術(shù)基乘準的其正確咬性。（4）施活工計年量管糖理（5）弊施工早例會們和質(zhì)奏量控歐制活客動（6）府施工蛙質(zhì)量挨不合央格的良處理20建設附工程建項目辮管理在正攪確合潛理的慘工程嬌設計昂的前復提下捎，建推設工德程質(zhì)琴量不彩合格承，概屑括說孔有兩濫類情禮況，駝即投僅入的笛施工董生產(chǎn)睡要素子質(zhì)量裙不合花格和斑施工烘作業(yè)貨質(zhì)量巖不合品格，通它們極分別賠或共受同導血致工考程產(chǎn)根品質(zhì)案量不泡合格鄭。2.慈2工程吵開工差應具洞備的康條件建設轟工程論開工滅應具幅備（1）已女經(jīng)辦部理該液建筑迅工程樹用地宏批準致手續(xù)（2）在差城市任規(guī)劃蠢區(qū)的幼建筑炊工程堆，已絨經(jīng)取辨得規(guī)庸劃許呼可證（3）需問要拆腔遷的件，其錯拆遷態(tài)進度竟符合碧施工欺要求（4）已研經(jīng)確累定建犧筑施潛工企勁業(yè)（5）有研滿足床施工逃需要銳的施榆工圖念紙及毯技術(shù)錄資料（6）有厚保證燃工程螞質(zhì)量雁和安迷全的在具體聚措施（7）建削設資勒金已針經(jīng)落是實：步工期碗不足移一年廣為合李同價50％，熊大于棟一年30％21建設熱工程膛項目獨管理2.夫3文明懇施工屢和環(huán)窯境保蹦護的領(lǐng)要求現(xiàn)場婆文明埋施工勻的基豈本要騙求：(1補)施工性現(xiàn)場抗必須啦設置榴明顯薯的標辦牌，嚇標明粥工程叔項目弦名稱嶺、建勾設單親位、脂設計倍單位梳、施滾工單超位、頓項目灘經(jīng)理幕和施陰工現(xiàn)矮場總碧代表索人的壩姓名眨、開性、竣獨工日嶼期、墳施工吩許可括證批動準文件號等普。施拴工單遮位負帳責施厲工現(xiàn)帶場標城牌的所保護手工作繳。(2袋)施工系現(xiàn)場鍵的管梨理人可員在葡施工討現(xiàn)場扯應當非佩戴郊證明卸其身霧份的場證卡細。(3心)應當吐按照彎施工耕總平干面布說置圖千設置欺各項雖臨時打設施息?，F(xiàn)欲場堆紗放的四大宗院材料迫、成滴品、春半成慚品和配機具必設備眼不得隨侵占撲場內(nèi)蝦道路切及安屠全防星護等筐設施萄。(4止)施工床現(xiàn)場奧的用喝電線燭路、臨用電專設施約的安之裝和而使用她必須忙符合略安裝輸規(guī)范噸和安偷全操悼作規(guī)剃程，米并按只照施宇工組窯織設礙計進鳥行架咳設，買嚴禁建任意袖拉線姿接電反。施間工現(xiàn)循場必夫須設鼻有保躺證施括工安急全要株求的踐夜間借照明縮慧；危校險潮瘋濕場羨所的根照明沃以及須手持敏照明冊燈具紐奉，必襪須采碎用符鐘合安遲全要橋求的誦電壓潑。22建設爬工程籍項目墾管理(5壘)施工塊機械喂應當孟按照踢施工襖總平舟面布難置圖憂規(guī)定拍的位閥置和掘線路監(jiān)設置隨，不弊得任秘意侵冶占場拿內(nèi)道押路。殿施工乏機械握進場藥須經(jīng)獨過安僑全檢銀查，乒經(jīng)檢爹查合籌格的布方能服使用孕。施滑工機隱械操攪作人揉員必漁須建狀立機夠組責獄任制成，并育依照掀有關(guān)捎規(guī)定宿持證怪上崗棄，禁音止無科證人翠員操電作。(6恭)應保仙證施鵝工現(xiàn)宿場道泄路暢隔通，卻排水井系統(tǒng)貍處于蘿良好多的使氣用狀此態(tài)；怪保持葛場容潑場貌教的整危潔，長隨時臭清理園建筑潑垃圾刻。在糠車輛處、行棚人通礙行的慕地方茄施工足，應估當設折置施麥工標托志，遭并對死溝井娘坎穴稈進行訪覆蓋頸。(7鄭)施工鼓現(xiàn)場銅的各捐種安葡全設腐施和膀勞動抬保護珍器具縱，必課須定守期進舟行檢流查和織維護炮，及宿時消壓除隱商患，也保證姑其安仿全有務效。(8喜)施工潤現(xiàn)場測應當下設置曠各類油必要碼的職迷工生延活設鍛施，煩并符殘合衛(wèi)欄生、費通風鍬、照輪明等狼要求證。職拘工的丑膳食節(jié)、飲控水供亞應等煙應當鹿符合領(lǐng)衛(wèi)生裂要求邊。(9債)應當祝做好陜施工膨現(xiàn)場昨安全成保衛(wèi)令工作內(nèi)，采互取必俊要的奏防盜執(zhí)措施嫌，在仿現(xiàn)場扭周邊鐵設立兆圍護笨設施駛。23建設展工程帳項目弄管理(1海0)應當美嚴格釣依照《中華位人民洋共和茂國消司防條昏例》的規(guī)臉定，慨在施喂工現(xiàn)牧場建蒸立和撒執(zhí)行退防火覽管理棵制度扎，設常置符促合消筋防要墾求的備消防觀設施狗，并喬保持威完好輩的備附用狀送態(tài)。剩在容乎易發(fā)爽生火緊災的消地區(qū)估施工葬，或著者儲昂存、俊使用歇易燃喚易爆配器材居時，麻應當箭采取串特殊拴的消藍防安攀全措走施。(1撈1)施工住現(xiàn)場飾發(fā)生頑工程耗建設遵重大堵事故死的處憂理，愈依照《工程千建設光重大襯事故殼報告蘇和調(diào)袖查程創(chuàng)序規(guī)待定》執(zhí)行則。現(xiàn)場細環(huán)境汪保護捏的基菌本要腿求：承包免人在商工程棋施工圾中，將應嚴罵格遵掘守國火家環(huán)寄境保背護部紋門及慈規(guī)范駝的有滲關(guān)規(guī)環(huán)定，寨承竿包人壯有責桌任采應取有桂效措隨施以川預防會和消黎除因漲施工秧造成鑼的環(huán)鳳境污業(yè)染，霧對工李程范恭圍以脆外的界土地烈及植烤被應仿注意認保護壞，并紀應保悠證業(yè)詠主避纖免由黎于污串染而勸承擔擇的索俱賠或西罰款勤。24建設竊工程電項目欄管理（2）承浩包人腔生產(chǎn)虜、生緞活設漫施應倍符合院環(huán)保瘦要求緒，并擺接受席當?shù)貓笳芳坝卸逢P(guān)部飯門的及監(jiān)督梁。（3）承順包人區(qū)應在包施工宴期間宏加強繭環(huán)保抄意識活、保躲持工及地清泳潔、難控制疲揚塵相、杜夾絕漏蜂灑材擠料。糾為此宋，承亞包人膏應使宜施工餐場地刪砂石奇化或費保持嫁經(jīng)常炎灑水堡，使丟得施斃工場霧地旁蒜的農(nóng)鋼田作龜物綠銅葉無卡揚塵合污染喚。（4）瀝丟青混繪合料直應集招中場袋站攪隔拌，婚其設核備污惠染物副排放嫌應符喜合《大氣側(cè)污染封物綜世合排愚放標稿準》循(湊GB喘16最29局7—它19劍96剃)中的固一級園標準務的規(guī)競定。有攪拌指場站妻必須奇設在們離開低居民叮區(qū)、巖學校仰等環(huán)麻境敏梢感點30卸0M以外命的下碧風向底處，看且不曾能采診用開請敞式戲或半正封閉乞式瀝螺青熬驢化作患業(yè)。（5）承光包人系應通堂過有趟效的仗技術(shù)教手段鬼和管友理措禍施將咽施工醒噪聲陳控制傷到最檔低程浪度。太當施查工工引地距異居民縮慧住宅拖區(qū)距恩離小繁于15舍0M，承陰包人絕不得滔在夜鴉間安嘉排噪臟聲很找大(5淡5D張B以上)的機腳械施拘工。25建設躺工程抗項目沿管理（6）承驗包人獅應將墨施工翠及生戴活中柜產(chǎn)生東的廢眉棄物場及時煉處理未，運培至監(jiān)挺理工爆程師眼及當吹地環(huán)末保部麥門同探意的號指定膨地點怎棄置碰，應掀注意五避免粱阻塞絕河流艇