職工半年工作總結模板10篇

職工半年工作總結模板10篇

2022年上半年，人力資源部在公司領導的正確領導和同事的大力支持下，全力協(xié)作公司的戰(zhàn)略部署，嚴密結合公司各方面的方針政策，積極開展各項工作，根本上完成了我部門年初制定的各項工作目標。人力資源部工作職責繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門領導的帶著下，我們圍繞公司整體工作思路和目標，積極主動開展各項工作在此，就2022年上半年工作做一簡要總結和回憶，對下半年的工作規(guī)劃進展展望。

一、公司人力資源現(xiàn)狀

現(xiàn)有截止2022年x月底，公司在職職工人數(shù)1212人，其中：x點561人，__點126人，x點133人，x點268人，x點124人；生產(chǎn)人員802人、銷售人員56人、技術人員163人、財務人員29人、行政人員162人；臨時用工人員103人。

在冊人員中具有碩士以上學歷的15人，本科學歷37人，大專學歷272人，高中及以下學歷888人。

在崗職工年齡50歲以上的59人，41-50歲的533人，31-40歲的478人，30歲以下的142人。

二、常規(guī)性工作完成狀況

（一）標準公司員工的考勤與員工工資表制作工作。嚴格考勤，員工出勤率到達了99%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓，做到考勤公正公正，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資酬勞供應了牢靠依據(jù)。

（二）定時（每星期六下午）進展公司后期治理人員的治理培訓和學習。前期主要觀看中國企業(yè)治理培訓第一人x教師的演講，其中為后勤治理部門培訓230人次。還有就是不定期針對生產(chǎn)治理人員進展安全生產(chǎn)治理培訓，以及針對在崗人員進展了《應知應會》考試，其中后勤、質檢人員59人，監(jiān)控人員12人、特種作業(yè)人員33人，民爆物品從業(yè)人員54人，白炭黑重點崗位129人，乳化一車間53人，乳化二車間29人、多孔車間33人，粉乳車間53人，膨化車間62人，動力車間49人，成績全部合格，為保證公司安全生產(chǎn)、科學治理、順當進展奠定了根底。

（三）按規(guī)定申報和繳納社會保險。2022年1-6月養(yǎng)老保險參保人數(shù)第一次申報為572人，實際繳納根本養(yǎng)老保險費正在統(tǒng)計匯總中，醫(yī)療保險參保人數(shù)第一次申報為572人，實際繳納醫(yī)療保險費正在統(tǒng)計中；失業(yè)保險參保人數(shù)為689人，實際繳納失業(yè)保險費正在統(tǒng)計中；工傷保險參保人數(shù)為572人，實際繳納工傷保險費正在統(tǒng)計中。

（四）完成醫(yī)醫(yī)療保險卡的申領和補辦工作。積極辦理公司員工的申領、公司員工有喪失醫(yī)?？▎栴}時，準時為員工補辦，避開耽擱員工的治病問題。2022年6-7月期間，處理工傷事故一起、處理意外損害事故一起，鑒定結果未出。

（五）完成了正常退休人員的審批工作。2022年規(guī)劃退休6人，其中：在職退休6人、解除勞動關系（提前）退休1人，截至到6月x日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。

三、重點工作完成狀況

（一）員工的聘請工作。2022年x月為了協(xié)作公司進展，適應企業(yè)進展需要，充分發(fā)揮專業(yè)人員特長，公司從2022年初開頭在社會范圍內公開聘請，經(jīng)過報名、初試、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)最終錄用上崗大學畢業(yè)生13人。

（二）員工培訓開發(fā)工作。我部門于2022年x月x日至5月x日期間，依據(jù)公司培訓規(guī)劃的要求，結合公司的實際工作需要，主持對新上崗員工進展了為其一星期的培訓、學習，充分提高了新員工的工作力量和工作素養(yǎng)。3月x日至5月x日對此13人劃分為倆組分別下炸藥車間和白炭黑生產(chǎn)車間進展了生產(chǎn)實踐培訓和熬煉，為以后的工作打下了堅實的根底。

（三）進一步加強人事檔案治理。為進一步加強公司人力資源檔案治理，根據(jù)公司領導安排布臵，建立員工電子版履歷表，將員工個人有關資料輸入微機，對人員編制、工作崗位、員工治理做到隨時監(jiān)控，科學治理，以利于人力資源的合理配臵。目前，全轄在職員工的個人信息采集錄入工作已全部完成，全部資料準時精確。

（四）公司內控治理制度的完善工作。2022年x月依據(jù)公司內控治理制度的規(guī)定，對公司全部崗位進展編寫了崗位說明和崗位職責?？墒贡竟镜母髀毮懿块T明白自己在公司治理工作中所處的位臵、應起的作用與相互間的關系，使公司的方針、目標分降落實到各職能部門，使他們構成公司的一個有機的整體，形成一個科學的治理機構，并制定一個有效的考核方案，促成公司方針、目標的實現(xiàn)。

四、上半年工作存在的問題

經(jīng)過半年的努力，我部門在公司領導的關心下取得了很大的進步，同時也存在著一些的缺乏之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、由于人力資源部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。

五、下半年重點工作規(guī)劃

在下半年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；加強治理，改良效勞；大膽探究人力資源部工作新思路、新方法，重點抓好以下三個方面的工作，促使人力資源部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展作出更大的奉獻。

1、努力提高人力資源部人員的綜合素養(yǎng)，加強理論業(yè)務學習，強化效勞與治理意識，制定相應的考核治理制度，明確分工，充分調開工作積極性，使公司后勤效勞治理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供應科學依據(jù)。

3、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員仆人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)分散力。

以上是我部門對2022年上半年工作的一些總結和下半年工作的工作展望，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都堅決聽從公司領導的工作安排，遇到工作困難，準時向領導匯報，并查找更好解決問題的方法，連續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細化工作流程，把各項工作做的更細致化，針對自身的缺乏加以改良，爭取做的更好。

職工半年工作總結模板篇2

我部門的工作是以人力資源治理工作規(guī)劃為根底，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將今年上半年我們完成的工作總結如下：

一、公司人力資源治理體系的建立和完善。公司組織架構的完善及人員編制確實定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際狀況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進展適當?shù)恼{整，以期使公司的人員與崗位設置狀況到達的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

公司治理制度體系的建立我們深知嚴謹標準的治理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內部治理體系。人事治理體系確實立人力資源部在致力于建立完善公司根底治理體系的同時，也不忘人力資源部自身標準治理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并在公司領導的大力支持下勝利地實施了新的薪酬制度。為系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現(xiàn)正在進一步調整和完善過程中，將正式付諸實施。

二、公司人員聘請工作。在上半年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在上半年的聘請工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參與了x次現(xiàn)場人才聘請會，社會反響巨大，聘請成果顯著，不僅為公司的長遠進展儲藏了一批高素養(yǎng)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對形狀象的宣傳上起到了非常重要的作用。

三、員工的培訓工作。公司員工的培訓和培育工作，對公司將來的進展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因上半年工作重點取向問題，治理制度建立和人員聘請工作占據(jù)了人力資源部絕大局部的時間，故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次。

四、日常人事治理工作。我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，在標準治理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。總之，在公司市場籌建的上半年中，人力資源部在人力缺乏的狀況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格治理、嚴厲作風、嚴抓勤儉節(jié)省、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的治理引導作用。

固然，在上半年的工作中，我部門也存在一些缺乏。主要表達在：在治理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導致有些工作沒能按時完成；在各部門的工作協(xié)調力度方面，還有待加強；聘請工作中，對個別人員的素養(yǎng)把握上有待提高；在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織綻開。人力資源部的工作是較有成效的半年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和閱歷，改良自身的缺乏，為公司的進一步進展發(fā)揮更大的作用和效能。

總之，上半年是我本人加強學習的半年，也是我?guī)еw員工不斷學習、不斷創(chuàng)新的半年，盼望我們召開總結大會時，我們的員工都已經(jīng)有了長足的進步，公司的治理步入更標準的軌道，我們公司的儲運業(yè)務、物流業(yè)務熱火朝天，財源滾滾！

職工半年工作總結模板篇3

2022年，是公司戰(zhàn)略規(guī)劃年，也是公司爭先創(chuàng)優(yōu)年，在x總的領導和全力推動下，組織系統(tǒng)、創(chuàng)優(yōu)工作、精細化治理、培訓學習，團隊建立等已發(fā)生很大變化，取得明顯效果。人力資源部作為公司的職能部門，在工作中必需當好領導的參謀、建立為創(chuàng)先進企業(yè)、創(chuàng)先進小區(qū)，為一線效勞的思想、履行好本部門職責?；貞?022年上半年的工作，人力資源部主要開展了以下工作：

一、人事治理

1、員工檔案及勞動合同治理。比照檔案資料名目，對全部人員檔案資料進展了整理，針對檔案中缺失的資料，通知相關部門和人員進展了補充，同時對員工根底信息臺賬進展再次確認與錄入。目前，公司入職一個月以上的人員都簽訂了勞動合同。完善和強化勞動合同治理，重點對未簽勞動合同的人員、合同到期續(xù)簽人員開展勞動合同簽訂與續(xù)簽工作，對領取退休金和到達國家法完年齡的人員簽訂返聘協(xié)議，躲避勞資風險。

2、編制了公司各部門、治理處員工花名冊，其中包括根本信息，教育信息、合同信息、家庭信息、工作經(jīng)受，五大模塊電子檔案信息的建立及員工紙質檔案信息的整理歸檔工作。

3、入職、離職人員手續(xù)辦理。每月準時對員工入職、離職人員的工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險的異動進展了辦理。

4、員工生日禮物的發(fā)放從今年六月份開頭，公司打算每位員工生日禮物都于當天送到員工手中，我公司員工300多人，每天都要去送生日慰問金和慰問信。

二、人員聘請

1、拓展聘請渠道：一方面，在利用__、__等人才市場進展聘請的同時，積極關注免費的勞務市場，派人負責到現(xiàn)場聘請，另一方面加強網(wǎng)絡聘請，從1月份至6月份，面試人數(shù)達306人，試崗人數(shù)達286人，入職人數(shù)達187人，離職人數(shù)達123人。從4月份起對新入職員工（客服以上人員）進展了公司相關制度的學習，并統(tǒng)一進展了入職考試，考試合格后才到相應崗位進展崗位培訓。

2、加強了新進員工勞動合同的治理。對原合同規(guī)定的一些與法律相沖突的內容進展了修改、對各部門新進、已簽訂到期合同的人員進展了清查，從1月份至6月份一共新簽訂合同183人，續(xù)簽合同67人，因離職解除合同76人。目前根本能做到員工一入職就簽訂合同，一個月內到勞動部門備案，并辦理了相關保險。

3、完成托付人員42人的勞動合同簽訂、社保辦理和工資的核算工作。

三、薪酬績效

1、完成各單位1—6月份績效測算模型的`匯總及績效工資的核算，并完成了公司各單位員工的月度績效考核排名檔案庫建立。

2、完成了物業(yè)公司第一、二、三季度績效合約完成狀況的匯總及第四季度績效合約確實定，共計1.6萬余字，并制成了65頁和50頁長度的PPT；

3、參加每月的公司月度績效考核，檢查中發(fā)覺的環(huán)境綠化問題共計223項；查到的勞動紀律問題共計64次，以上發(fā)覺的綠化環(huán)境問題根本上整改完成，勞動紀律問題，在考勤治理塊還需加強。

4、每月員工入職、離職人員的工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險的異動辦理，共辦理工傷新增人數(shù)268人，離職削減人數(shù)106人，養(yǎng)老新增人數(shù)60多人，離職削減人數(shù)50多人，醫(yī)療及生育新增人數(shù)70多人。

5、每月定時去勞動局領取當月員工工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險費繳費單并編制相應的費用明細表，經(jīng)相關部門簽字確認送至財務部辦理轉帳。每月月末編制了各部門人員變動明細表，依據(jù)入職、離職人數(shù)的比例，制定每月的聘請規(guī)劃。

6、完成了上半年度工傷保險、醫(yī)療保險的繳費基數(shù)申報，將繳費基數(shù)固定在了勞動局供應的最低基數(shù)2265元上，削減了不必要的本錢（工資超出額度也按最低基數(shù)繳納）。

7、在上半年工作中，我部按時處理員工的請休假單、外出單、出差單、加班單。按月對員工的考勤數(shù)據(jù)進展整理。做到準時了解員工的考勤狀況，對員工病假證明喪假證明婚假證明的收集歸檔。根據(jù)《考勤制度》對考勤中消失的錯誤進展了訂正，并對制度進展了進一步的宣講。

8、每月統(tǒng)計并審核各部門人員的考勤，負責工資的核算并發(fā)送電子版給各部門負責人審核，審核無誤后送財務核發(fā)工資。每月能按時做到在規(guī)定時間內發(fā)放工資，得到了各部門及員工的認可。

四、建章立制

1、撰寫了《行政紀律考核方法》、《物業(yè)治理突發(fā)大事處理程序及流程（緊急類）》、《公司宿舍治理制度》、《兼職勞動合同》、《工齡工資治理方法》、《工作簡報》、《周會議紀要》等制度文件7個，其中《行政紀律考核方法》已公布實施。

2、撰寫、修改了公司人力資源補充制度，包括考勤治理、聘請與錄用、試用轉正治理、內部調配、轉崗晉升治理、離職治理、工服治理等文件17個，設計與完善各種人事制度表格，共計31個。

3、為迎接省創(chuàng)雙優(yōu)工作檢查，完成了公司創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)匯報材料的撰寫和公司各項規(guī)章制度的編制工作。

五、培訓學習

1、今年來，元月份公司派骨干員工參與卓凡《佛門治理與企業(yè)運營》的培訓；3月份，組織中高層治理人員14人次參與了《執(zhí)行心經(jīng)》學習，組織基層骨干9人次學習了《提升員工責任心，培育優(yōu)秀員工》，4月份，派高層治理人員10人次參與卓凡《執(zhí)行心經(jīng)》的培訓，組織中層骨干14人次參與了《落地系統(tǒng)導入》學習，5月份，組織基層骨干9人次參與《魔鬼訓練營》，6月份分別組織7人參與《落地系統(tǒng)導入》和2人參與《女性幸福才智》學習。通過這些培訓和學習，對員工保持積極飽滿的工作熱忱、中層骨干更有效率的開展工作、治理層更好地樹立執(zhí)行意識、為公司快速打造一支高執(zhí)行力團隊奠定了根底。

2、完成二期的計算機考試題目的設計，并分批次對全體骨干員工進展了計算機根本操作技能的考試。二次考試，共計72/次員工參與，其中7人重考。5月份開頭，公司對設備運檢部和客服部員工進展了應知應會和操作技能方面的考試。

3、完成了入職通用考試試題的設計和審核，并撰寫了相配套的考試培訓根本內容。

4、從三月份開頭，我部每周五組織中層以上治理人員進展業(yè)務培訓，已完成了《物業(yè)是怎么煉成的》《溝通技巧》《案例分析》等課程的學習和培訓。

六、文化建立

完成了公司文化墻方案的撰寫，以及公司本部、各小區(qū)的文化的上墻工作。

總之，人力資源部一年的工作運作中，部門員工團結全都，雷厲風行堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格治理、嚴厲作風、嚴抓勤儉節(jié)省、高標準、高效率的`“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的治理引導作用。

職工半年工作總結模板篇4

2022年上半年，我部人力資源工作緊跟聯(lián)社的工作部署，緊緊圍繞改革進展的主線，以人為本，立足本職，及早部署，嚴密協(xié)作改革工作，嚴格落實四項制度，合理整合和配人力資源，著力提高員工綜合素養(yǎng)，不斷強化企業(yè)治理力氣和治理效能，較好地完成了上半年人力資源的相關工作。

一、主要工作措施

（一）狠抓思想教育，確保員工隊伍思想與企業(yè)進展全都，步調全都。年初第一季度，我部根據(jù)聯(lián)社工作部署，突出以人為本，抓思想抓教育，深入到轄內各信用社組織召開新員工班后會。教育員工樹立愛社如家的仆人翁精神和廉潔自律的職業(yè)道德，要求自覺遵守各項規(guī)章制度和合規(guī)履行本職，全心全意投入到改革進展的各項工作中。同時，仔細傾聽新員工心聲及需求，準時為員工疑難問題和消極心情作出引導，對一些集中反映的問題準時向領導匯報，并加快解決問題，切實為員工辦實事，做員工的貼心人。

（二）加強培訓，努力提高員工綜合素養(yǎng)。根據(jù)廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關于加大員工培訓力度的指導意見，我社堅持把提高員工綜合素養(yǎng)作為部門工作的重中之重，不斷增加農(nóng)村信用社核心競爭力。嚴密聯(lián)系業(yè)務經(jīng)營工作的實際，尤其是結合加快實現(xiàn)三年案件防控治理工作目標要求，根據(jù)省聯(lián)社要求，組織開展了全員的案件防控培訓，做到有規(guī)劃，有內容。此外，還分期分批對轄內員工對經(jīng)營治理方面進展全面培訓，重點掩蓋了會計、信貸、結算等多層面員工須把握本崗位、本業(yè)務條線應知應會的根底學問，到達了案件防控、風險防范的有關要求，穩(wěn)固前期取得的案件防控治理成果，提高合規(guī)經(jīng)營治理水平。2022年上半年共開展培訓班17期，參與培訓人次1666人次。

（三）廣納人才，進人渠道新突破。依據(jù)“逢進必考、逢提必競”的原則，為進一步標準聘請治理工作，增加聘請工作透亮度，上半年，在省聯(lián)社及肇慶辦事處的組織下，積極做好新聘請員工工作，共招收15名本科畢業(yè)生，目前聘請工作已經(jīng)根本完畢，并已開展了崗前培訓工作，分布在我社各基層一線崗位工作，有效地為我社增加了新奇血液，進一步促進和提高了員工隊伍素養(yǎng)。在新增加聘請人員后，本聯(lián)社大專以上學歷員工312人，占全部員工比例約達87.15％。

（四）加強落實四項制度，強化人員治理。為貫徹落實四項制度，較好地從諸多落實上堵塞風險隱患，堅持能者上，庸者下，平者讓的原則，結合員工個人的德、能、勤、績綜合考核評價，從一線業(yè)務崗位到治理層崗位均實施有規(guī)劃的、合理的溝通換崗，激發(fā)員工的主觀能動性和制造性，有效加大人才流淌性。至2022年上半年，實施重要崗位輪換107人次，換崗率約達29.89%，有效地防范了操作風險。同時，仔細組織實施強制休假制度，共對3名符合強制休假條件的人員實施強制休假，在交接審計過程中未發(fā)覺任何違規(guī)行為。

（五）仔細負責，協(xié)作抓好組建農(nóng)村商業(yè)銀行的改革工作。年初我社籌建農(nóng)村商業(yè)銀行已獲準同意，根據(jù)聯(lián)社要加緊加快組做好開業(yè)前工作的部署，我部全力協(xié)作、加班加點做好開業(yè)前期過程中的高管人員資料等籌備工作，包括協(xié)作按程序召開股東大會、董事會、監(jiān)事會的有關會議，準時匯總歸檔案，根據(jù)監(jiān)管部門要求組織好高管人員考試和談話工作，并嚴格根據(jù)監(jiān)管部門申報要求切實做好高管人員的資料預備工作，促使組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作進程合規(guī)和資料的完備。

（六）仔細細致做好日常的人事勞資治理工作。一是根據(jù)現(xiàn)有的薪酬制度，按規(guī)定做好員工工資福利待遇的核發(fā)、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險申報等工作，做到嚴格按政策辦事，嚴格把關。二是抓好規(guī)劃生育工作，組織全轄已婚女職工上半年內安康檢查1次，并做好計生檔案治理和離職人員的計生移交、宣傳等工作，確保計生工作正常開展。三是按規(guī)定治理好全轄員工的請休假工作，實行層級審批制度，確保各項工作的連貫性。四是關懷在職員工與離退休員工的生活，通過上門慰問患病職工、家訪等方式，加強溝通聯(lián)系，幫忙職工辦實事，搭建溝通的平臺，通過談話、側面了解等方式與員工共同就工作、生活上、思想上等問題進展溝通溝通，做到準時發(fā)覺問題，解決問題。有利于進一步了解員工思想動態(tài)，加強溝通了解，增進企業(yè)的向心力。

二、存在缺乏和下半年工作規(guī)劃

總結2022年上半年工作，人力資源治理工作方面雖取得了肯定的成績，但距離上級的要求還存在肯定的差距，主要表現(xiàn)在：職工思想教育還有待長久抓下去，尤其是在農(nóng)村商業(yè)銀行的轉型期，員工主動效勞、標準效勞的觀念仍不夠強，特殊是對新員工的教育力度還要連續(xù)加深，未能很好地適應新形勢下的改革進展需求等。同時，本部門中間業(yè)務的拓展也有所滯后。

展望下半年，我部將堅持在本行的正確領導下，不斷適應改革和進展形勢的要求，把握工作大局，突出工作重點，以人為本，做好“人”這篇文章，提高員工素養(yǎng)，提高綜合競爭力，工作規(guī)劃如下：

（一）抓思想。連續(xù)充分發(fā)揮職能部門的作用，把抓員工思想教育當作一項長期性工作來抓，規(guī)劃利用晨會或班后會等形式到員工隊伍中開展思想教育，引導員工思想由傳統(tǒng)觀念向現(xiàn)代化金融轉變，進一步樹立愛崗敬業(yè)、全心投入改革進展中的職業(yè)道德，親密留意轉型期間員工的思想動態(tài)，關懷員工，幫忙員工排憂解難，保證各項工作的順當落實。

（二）抓優(yōu)化。堅持“穩(wěn)定、標準、調整、精簡、高效”的工作方針，根據(jù)省聯(lián)社的有關要求，合理整合和配人力資源，完善編制治理，按規(guī)定做好符合退出條件人員的退出力度，加強四項制度的落實，以此全面落實優(yōu)化員工隊伍構造。

（三）抓培訓。堅持把提高員工綜合素養(yǎng)作為人力資源工作的重中之重，不斷增加農(nóng)村信用社核心競爭力。將開展全員禮儀培訓、新業(yè)務拓展、信貸營銷、新經(jīng)營理念、會計專業(yè)等相關培訓工程，組織開展分層次、分專業(yè)、分類別的全員培訓，目前已經(jīng)經(jīng)營班子討論同意，和廣西一禮儀效勞詢問公司達成合作意向，規(guī)劃選取營業(yè)部、景山崗支行、時代廣場支行和城南支行營業(yè)部作為標桿網(wǎng)點的培訓工程，8月份開頭培訓工作，以此提升效勞提升業(yè)務競爭力，并在此根底上，逐步鋪開全員培訓，使員工從多方面改善自我、提升自我，全面提高隊伍素養(yǎng)。

（四）協(xié)作抓改革工作不放松。下半年的農(nóng)村商業(yè)銀行開業(yè)后的工作將全面鋪開，照實施流程化治理等，我部要在本行的統(tǒng)一指揮下，連續(xù)仔細協(xié)作抓好部門設、崗位職責、加大考核力度及人員配套等相關工作，加強橫向聯(lián)系，促使改革工作穩(wěn)步前進。

（五）抓企業(yè)文化建立。堅持以創(chuàng)立文明行業(yè)為平臺，與辦公室、工會辦和____辦等部門加強協(xié)作，切實提高本行效勞質量和社會形象，開展形式多樣的文體活動，活潑員工業(yè)余生活，提高企業(yè)分散力，以企業(yè)文化保障我社事業(yè)的穩(wěn)健進展。

職工半年工作總結模板篇5

回憶2022年，人力資源部在公司領導的關懷指導下，在各部門和效勞中心的積極協(xié)作下，仔細履行職能職責，根本完成了各項工作任務，但也存在諸多缺乏和需亟待改良的地方。在此對20__上半年度工作的成績與缺乏進展仔細總結，為更好地開展20__下半年度工作奠定根底。以下是我的工作總結：

一、員工配置

目前設置職能部門X個和X個效勞中心，人員配置根據(jù)定編規(guī)定進展合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工__人，其中各項治理人員__人（其中高層領導X人，中層人員X人，基層治理人員X人），操作層人員__人，此外治理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有__人，注冊物業(yè)治理師X人，中級以上職稱X人。

二、員工治理

1、聘請治理

建立適合公司的聘請渠道。X月X日花費__X元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于聘請中層治理人員及技工類崗位；結合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費公布聘請信息，主要用于聘請基層治理人員及作業(yè)類崗位；參與現(xiàn)場聘請1次。

通過各種途徑招人、選人，根本滿意公司用人需求，今年共計聘請__名員工（其中治理人員X人，操作層人員__人）。

2、日常治理

（1）標準完善員工入職、考核轉正、離職等各項工作程序，準時辦理相關手續(xù)。目前相關日常人事手續(xù)根本能按規(guī)定有序進展。

（2）員工檔案是把握人員根本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案（存儲藏用），平常對在職員工檔案的清理、補充，根本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續(xù)后準時歸于離職人員檔案；應聘人員檔案依據(jù)初試及用人需求狀況按應聘崗位進展整理歸檔，以備今后需要時查選；對員工檔案按部門工程進展分類歸檔；同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息治理和查詢。

（3）根據(jù)保密、標準化原則，2022年6月份在原有根底上，完善了薪資發(fā)放流程。每月準時精確核算報批工資，讓員工能按時領取工資。截止2022年X月，累計支付員工薪資__X元，其中本部職能部門__X元，__效勞中心__X元，__效勞中心__X元。

（4）制訂下發(fā)《人力資源治理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加標準。

（5）準時保質完成領導交辦的其它臨時工作。

三、存在的缺乏及改良措施

（一）在新員工的聘請選拔方面還需要改良思路，依據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調整聘請方案及聘請策略。

（二）員工整體素養(yǎng)有待提高，這方面以后重點要把好聘請關，在保證用人需求的狀況下，逐步提高聘請要求，力求聘請到有技能、有學歷、有素養(yǎng)、有治理才能的人員；其次對現(xiàn)有人員培訓提高。

（三）留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進得來，留不住局面，2022年各類離職人數(shù)__人（治理人員__人，操作層人員__人），其中秩序員流淌性較大。在今后工作中，注意員工離職緣由分析，對癥下藥，制定改善措施。

（四）績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要擔當了作業(yè)層員工培訓及核心治理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極協(xié)作運營部進展培訓考核工作。

（五）人力資源專業(yè)學問、物業(yè)行業(yè)專業(yè)學問缺乏，需要加強學習，結合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源治理工作。

（六）開拓創(chuàng)新力量不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改良工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創(chuàng)新。

職工半年工作總結模板篇6

這半年來的學習經(jīng)受讓我感覺特別的充實，現(xiàn)在我也在一點點的積存，這個過程讓我無比的感慨，不管是在什么時候這些都是細節(jié)，我也清晰的知道上半年是對我的一個考驗，也是提高自己的最直接的方式，在上半年的工作當中，我也從來都不會對自己抱有特別大的渴望，做好這這半年來的工作是我特別緣由去落實好的，我也需要好好的總結一番。

首先是在自身力量當中，我知道有些事情是應當保持下去的，對于自身力量我清晰了解到了這一點，現(xiàn)在我也在一點點的嘗試做好這一階段的工作，我知道有些事情是應當做好的，在工作力量上面，我也始終在持續(xù)努力做好這份工作，半年來我磨礪了自己許多，這些細節(jié)都是特別的明顯的，在這一點上面是毋庸置疑的，我清晰的熟悉到了現(xiàn)在我還有許多是事情要做好，半年當中的點點滴滴，有些事情盡管是比擬簡單的，但是我也盼望自己是可以做的更好的，這一點不管是在什么時候都是如此。

在工作當中四周的同事都是我學習積存的對象，這些是特別明確的，我也會讓自己一點點的積存，由于每一個人都是對我?guī)兔υS多，這份工作也是我對自己的認可，展現(xiàn)自己力量，半年來其實有許多地方是我應當做好的，我也清晰的熟悉到了這其中的細節(jié)，這份工作讓我學會了許多，是我應當保持下去的，上半年是一個持續(xù)穩(wěn)定進展的過程，我清晰的意識到了這個過程當中，我還是有許多要保持的優(yōu)點，過去的工作經(jīng)受都是值得我去積存的，我其實學習了許多，由于我知道在這一點上面不能夠遲疑，還是有許多我應當去把握的學問，不管是在什么時候都要清晰這些。

上半年的工作我也積存了許多學問，我并不是做的的，其實我還有許多缺乏之處，現(xiàn)在我真的特別珍惜這些，我是需要提高自己的工作閱歷，我也知道有些事情可以學習，從四周一些優(yōu)秀的同事們身上我能夠積存許多學問，這半年的確讓我體會到了許多不一樣的東西，現(xiàn)在這種感覺也是越來越明顯，這也是我的時機，我情愿去積存這些學問，對我是有許多的幫忙，來到__公司有幾年了，我現(xiàn)在需要進一步的提高自己，這肯定是需要持續(xù)做好的，我也清晰的感覺到了這一點，現(xiàn)在我也對自己特別有信念，這一點毋庸置疑，我會把工作做的更好。

職工半年工作總結模板篇7

上半年的時間已經(jīng)過去，上半年的工作也已經(jīng)完畢，在上半年這半年的時間里，我也完成了自己相對應的工作，在自己的工作崗位上面盡職盡責的完成自己的工作，同時，在思想和精神上面也取得了肯定的收獲，信任在下半年的工作當中，我也會始終前進和努力的。

盡管每一天的工作內容和性質都差不太多，但是也由于自己對于工作的喜愛，以及在公司的工作的特別的開心，所以也不會覺得無聊或是乏味，相反的是，自己覺得在公司的工作，以及自己的生活都是特別的充實和愉悅的，每天為自己所期盼的方向和目標去努力，去盡自己的一份力氣，我也感到特別的滿意。在上半年的工作當中，我除了完成好自己的日常的工作之外，對于自己的思想也在一點一點的提升，我也會常常的端詳自己的工作狀況和狀態(tài)，一旦自己不管是思想上還是工作當中消失了什么樣的錯誤或是問題，我都會準時的轉變和調整過來，所以在工作的過程當中，我也在盡心盡力的完成，將自己全部的精力和心思都用在工作當中，用在公司上面，保證自己的工作順當?shù)耐瓿傻耐瑫r也會盡力的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作力量。

在這半年的工作當中，盡管工作和之前的時間沒有發(fā)生很大變化，但是自己每一天都感覺是新的工作和新的開頭，我也在漸漸的發(fā)生變化，每天按時的到達公司，快速的開頭綻開自己當天的工作，完成好自己的日常的本分工作，以及將領導交代的其他的工作也準時的完成好，保證自己在工作的過程當中不會給公司或是其他的同事造成困擾或是拖后腿，在自己始終以來的努力和付出也得到了公司的賞識，以及公司的同事和領導都對我的工作欣賞有加，這也是自己長時間努力的工作所得到的回報和認可，也正是由于有人認可，有所賞識，自己才能在公司更加的努力和上進，我也很感謝公司的栽培和照看，以及公司全部的同事的幫忙，也感謝領導們的治理，讓我得以在這樣優(yōu)秀的平臺完善自己。

雖說2022年的上半年以及過去，但是下半年也如約而至了，在之后的工作當中，我也將會更加的努力，加倍的為公司付出自己的力氣，保證自己在公司的工作順當精彩的完成，也盡自己的力氣，力所能及的為公司帶來更多的利益，制造出更大的價值。

職工半年工作總結模板篇8

任職以來，我在銷售部領導的正確引導和細心指導下，不斷加強了自身建立，努力提高理論和業(yè)務水平，樹立良好的形象。在工作中做到把握公司進展戰(zhàn)略，堅持原則，以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿足度為準則，熱忱效勞，仔細講解，急躁效勞。明確銷售人員的工作職責，做好__公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我上半年的工作總結：

一、全方位學習，提高自身業(yè)務素養(yǎng)

在上半年，我努力做到：在思想上跟上公司的進展步驟；在行動上標準自己作為銷售人員的行為；在工作上不斷增加原則性、科學性、預見性和制造性。同時在公司進展戰(zhàn)略理論和業(yè)務技能的學習中擺正工作與學習的關系，首先保障工作的時效性，在此根底上，盡量利用課余時間，始終堅持全方位的學習云技術對企業(yè)信用信息效勞的優(yōu)勢，注意學習效果。專心參與公司業(yè)務學習，力求學深、學透、弄懂、弄通，并且做到了理論學習聯(lián)系實際工作這一點。另外，我還非常重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想溝通，常常向一些工作閱歷豐富同事學習，在學習的過程中，準時解決自己的思想問題和實際工作中所遇到的問題。

二、思想上注意理論聯(lián)系實際

__公司銷售工作任務重，業(yè)務強，具有較強的業(yè)務性，是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作，因此將銷售理論學問學習融入實際工作。在向的工作上，我結合實際狀況，促進工作的開展，共性是在詳細工作執(zhí)行中務必把原則性和敏捷性有機的結合起立，實事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云效勞，推動各個中小企業(yè)逐步實現(xiàn)以先進的信息技術手段代替人力采集方式，有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不精確、滯后、采集本錢較高等問題，實現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動態(tài)監(jiān)管和信用評價，有效實現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術與金融效勞的完善結合，高效解決中小企業(yè)融資難的問題。

三、工作上制造更多效益

力戮同心，攻堅克難，不斷創(chuàng)新增加銷售業(yè)績，努力完成了公司規(guī)定的銷售任務，有力支持了__公司的進展。截至目前為止，總共完成的銷售業(yè)績__元。這組看似簡潔的數(shù)據(jù)，卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水?；貞浬习肽甑臍v程，我用專業(yè)的學問，辛勤的耕耘不斷探究，走出了一條具有特色的銷售新路子。通過這次業(yè)務談判，我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務深的廣闊中小企業(yè)的喜愛，能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉速度，降低企業(yè)的停工風險，增加運營潛力。

但是在上半年，我仍舊存在一些問題：從目前自身的狀況看，我自認為還不是一個合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平常的工作中，仍舊沒有突破自身的缺點，心理素養(yǎng)還不夠高，還有待大力挖掘自身的潛力；還需要進一步了解__公司各個產(chǎn)品對中小企業(yè)精確獲得信息起到專心的作用，以及每個公司適合哪種融資業(yè)務，只有深入了解這些狀況，才能夠更大限度的幫助企業(yè)解決進展過程中獲得信息的一系列問題。

在以后的工作中我需要依據(jù)這段時間公司的融資銷售狀況和市場變化，有規(guī)劃的劃分重點工作區(qū)域；對于老顧客和固定客戶，都就應常常持續(xù)聯(lián)系，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群；除了擁有這些老客戶的同時還需要不斷去獵取更多融資的信息；要不斷加強業(yè)務學問學習，不斷開拓自身的視野，實行多樣化的形式，然后將自身的業(yè)務學問和溝通技能更好的結合在一齊，從而能夠更好的做好以后的業(yè)務工作。并且結合工作實際，引入科學的銷售理念，加強了業(yè)務學問學習，不斷提高銷售水平。在將來的道路上，我會更加努力，爭取再創(chuàng)新高，為公司的業(yè)務進展奉獻自己一份微薄的力氣。

職工半年工作總結模板篇9

上半年來的工作還是特別不錯的，也提高了自己許多，在一點是特別的明確的，我也是盼望能夠得到一個提高，我們辦公室的工作氣氛是特別好的，上半年來的工作當中我認為自己的進步許多，辦公室的工作氣氛是特別好的，現(xiàn)在我也意識到了現(xiàn)在我需要做好哪些細節(jié)，在這一點上面是肯定不能夠無視的，我也感覺這些經(jīng)受是對自己的證明。

我也盼望可以保持一個好的狀態(tài)，這半年的工作當中我遵守公司相關規(guī)定，對自己也是是特別的有信念，這一點是毋庸置疑的，上半年我也經(jīng)受了許多，對自身力量也特別的看重，四周其實是有特別的同學都值得我去學習，這一點是特別的明確的，我的工作狀態(tài)始終特別高漲，在這一點上面是沒有絲毫質疑的，通過這樣的方式，才能夠讓自己得到一個好的熬煉，上半年來我也始終都特別仔細，