班主任年級工作總結(jié)集合6篇

班主任年級工作總結(jié)集合6篇班主任年級工作總結(jié)篇1

四年級下學(xué)期結(jié)束了，撫案深思過去的點點滴滴，我過得平凡、勞碌而又充實。雖然天空沒有留下我的痕跡，但我已仔細(xì)努力地飛過。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)和幫助下，在和各位任課老師的通力協(xié)作下，我們班始終穩(wěn)步向前。我主要做了以下幾方面的工作：

一、日常行為規(guī)范的落實

雖然以前始終在抓日常行為規(guī)范，但都不是特殊到位，這學(xué)期在新的要求下，我們班從各個方面重新規(guī)范。每天有專人負(fù)責(zé)檢查課間操狀況；有專人負(fù)責(zé)教室及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生；有專人負(fù)責(zé)課堂及課外紀(jì)律；有專人負(fù)責(zé)文明禮貌及行為方面舉止；有專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)狀況。每天一匯報，每周一評比，效果良好。

二、干部隊伍的組建和培育

大力表揚干部優(yōu)點，宣揚他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；在鼓舞干部大膽工作，指教他們工作方法的同時，更嚴(yán)格要求干部個人在學(xué)問、能力上取得更大進步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，以點帶面；培育干部團結(jié)協(xié)作的精神，通過干部這個小集體建立正確、健全的言論，帶動整個班集體開展批判與自我批判，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心，以面帶面。

三、狠抓教育教學(xué)工作

利用班會向?qū)W生進行人生觀及理想教育，跟任課老師親密協(xié)作，從抓學(xué)習(xí)看法入手，每天抓好教育教學(xué)工作。這學(xué)期，我們班整體學(xué)習(xí)風(fēng)氣深厚，有一種比學(xué)趕幫的氣氛。每天的早讀有課代表和老師定內(nèi)容，只要同學(xué)們一到教室，就能聽到書聲瑯瑯了。

四、規(guī)劃班級與個人的奮斗目標(biāo)

有目標(biāo)才有動力。我依據(jù)學(xué)校工作支配和本班實際狀況，擬定全班與小組在學(xué)問、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，從而增添集體的凝聚力和動力。然后，對每一位同學(xué)擬定切實的個人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動力落實到每個學(xué)生身上，幫助和鼓舞每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

五、注重后進生的轉(zhuǎn)化工作

在后進生的轉(zhuǎn)化方面，我分了兩類，一種是周米樂，祁彥君等僅學(xué)習(xí)成果差的；一種是王晨博等行為習(xí)慣紀(jì)律方面差的。我針對各自的特點及后進的緣由，對癥下藥，長期不懈地去輔導(dǎo)教育他們，感覺都有了不同的進步。

六、親密聯(lián)系科任老師和家長

建立豐富的管理方法，我僅憑自己的威信和力量是不行能取得教育勝利的，必需力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和看法，并時常同他們交換意見。家長會是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑，我高度重視，確保會議質(zhì)量，盡量與家長取得共識。充分調(diào)動了家長的主動性，協(xié)作學(xué)校教育好孩子。通過電話、家訪、面談等形式準(zhǔn)時和家長溝通通過觀看、談心、干部和同學(xué)之間相互監(jiān)督匯報以及聽取來自校領(lǐng)導(dǎo)科任老師、社會的意見等等途徑建立起豐富的管理方法，隨時把握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動向。

總之，在這一個學(xué)期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，學(xué)生的整體素養(yǎng)在不斷的提高。成果只能說明過去，教無止境、學(xué)無止境，在新的一學(xué)期里，我將不斷地探究教育管理的方法，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，虛心向老班主任、老教師學(xué)習(xí)，以便將自己的管理水平推向更高的層次。

班主任年級工作總結(jié)篇2

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬一個學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本學(xué)期班務(wù)工作總結(jié)如下。

一、致力于班級管理。

1、班級管理實行量化考核，衛(wèi)生、紀(jì)律專人負(fù)責(zé)，每周按時總結(jié)，評比，給優(yōu)秀者加小紅花，對缺乏者指出努力方向。

2、利用班會時間進行安全、紀(jì)律教育，使全班同學(xué)團結(jié)向上。常常對學(xué)生進行思想品德教育，教育他們愛惜公共財物，愛惜學(xué)校的一草一木。教育學(xué)生在校做個好學(xué)生，在家做個好孩子，在社會上做個好少年。

3、從小事入手，培育學(xué)生良好習(xí)慣。三年級學(xué)生由于年齡小，自控力較欠。我從培育學(xué)生良好習(xí)慣入手，扎實有效地加強一個小學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、以及路隊常規(guī)等等諸多方面。另留意培育學(xué)生勤儉節(jié)省的好習(xí)慣。我班學(xué)生獨生子女多，再加之大多數(shù)學(xué)生的家境較好，學(xué)生中存在浪費的現(xiàn)象，吃零食、浪費沒用完的橡皮、本子等現(xiàn)象比比皆是。面對這種狀況，我以極大的耐煩和熱情來對待我班的學(xué)生。我特地利用班隊課進行教育，給他們講革命故事，想想戰(zhàn)爭年月人們的生活。叫他們各抒己見，談?wù)劽姘窃趺磥淼?，?zāi)區(qū)的孩子需要什么？慢慢地，班級中浪費的現(xiàn)象少了很多，大家爭著把節(jié)省下來的錢捐給需要幫助的孩子。

二、注重家校聯(lián)系。

1、利用校訊通與家長溝通聯(lián)系，匯報學(xué)生在校狀況，與家長溝通家教方法，學(xué)習(xí)方法，深受家長歡迎。前些日子，聽同學(xué)反映齊廣熙、趙陽兩名在午托班的同學(xué)中午私自到同學(xué)家玩，聽說后我特別重視，馬上打電話給這兩位同學(xué)的家長，要求他們與午托班老師加強聯(lián)系，肯定要管理好孩子午休，保證孩子安全。同時在班上再次強調(diào)，放學(xué)按時回家，不能在外逗留。復(fù)習(xí)期間，我發(fā)覺毛浩然同學(xué)課堂上眼睛不舒適，老是眨眼睛。我就跟家長聯(lián)系，抽時間帶孩子看看。接到電話后家長特別感動，說是平常工作忙，把孩子送到寄宿班，多虧了有我們這么細(xì)心的老師。

2、開好家長會。平常我們做生活中的細(xì)心人，把學(xué)習(xí)生活中孩子們精彩的瞬間拍下來，制作成ppt，在家長會上得到家長認(rèn)可。家長會上，許多有心得的家長講解并描述了自己的一些好方法，給其他家長提供了好的借鑒和啟發(fā)。。

三、主動參與學(xué)校的各項活動。

集體活動，最能培育學(xué)生的凝聚力、集體榮譽感。我?guī)е鴮W(xué)生主動參與學(xué)校的各項活動，展示學(xué)生各方面的才能，進展獨特，逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。在校內(nèi)吉尼斯賽中，我引導(dǎo)發(fā)動孩子們主動踴躍報名參與，最終我班有兩名學(xué)生分別獲得武術(shù)和器樂冠軍獎項。

四、關(guān)懷愛惜每個學(xué)生用愛心轉(zhuǎn)化后進生。

做一位歡樂勝利、受學(xué)生歡迎的班主任是我不斷努力的目標(biāo)，我覺得做班主任首先要有一顆愛學(xué)生之心，沒有愛就沒有教育。特殊是要善待班級中的后進生，恢復(fù)他們的自信、激發(fā)他們的熱情。班級后進生無非包括三類：

1、學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。

2、行為習(xí)慣自制力較差的學(xué)生。

3、既學(xué)習(xí)困難又行為習(xí)慣自制力較差的學(xué)生。然而，她們表現(xiàn)出來的基本上都是自卑、孤獨、缺乏做人的自信、不合群，或刻意的搗亂。通常我會多跟他們接觸、交談，有空的時候常跟他們談心，如談?wù)勊麄兊呐d趣愛好；談?wù)勊麄兗倨谠趺催^；談?wù)勊麄兏改?、家庭的狀況，當(dāng)然也談一些學(xué)習(xí)方法，這些有意無意的談心，往往會增進師生的感情，使學(xué)生覺得老師很在乎他們、很看重他們，從而有一種心靈的歸屬感，特殊是他們的點滴進步，我都要在班內(nèi)大肆宣揚，使他們成為班級核心，讓他們有自豪感，從而鼓起他們與人交往的士氣，樹立起他們的自信念。在班內(nèi)，我還常開展“火眼金睛〞活動看誰發(fā)覺別人優(yōu)點最多，并相互說一說，使我班學(xué)生始終能處于發(fā)覺別人的一種狀態(tài)。我始終堅信，以情動人、以理服人是最有效地班級管理方法。

在這學(xué)期中，我與學(xué)生在一起，覺得日子過得真快，雖然每天都是忙勞碌碌的，但我忙得高興，忙得快樂，我將更加努力工作，不斷完善自己，提高自己。

班主任年級工作總結(jié)篇3

本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任六(4)班的班主任工作，也是我與孩子們相處的最終一個學(xué)期。與孩子們相處的整整六年中，我深深懂得小學(xué)階段是人的成長起步階段，教育家葉圣陶先生說過：“教育是什么，往簡潔的方面說就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣。〞良好的班風(fēng)是學(xué)生各種良好的習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ)，如何促進良好班風(fēng)班紀(jì)的建設(shè)，進展學(xué)生的獨特，培育學(xué)生各方面較高的綜合素養(yǎng)。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、本班學(xué)生基本狀況

我班共有69名學(xué)生，男生28人，女生41人。本班學(xué)生喜愛學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課用心聽講，發(fā)言主動，作業(yè)美觀大方。個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中留意力聽講，需要進行個別輔導(dǎo)和特殊的關(guān)注?？偟膩碚f，班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平比較整齊，但簡單浮躁，需在仔細(xì)與扎實方面繼續(xù)培育。本班大多數(shù)學(xué)生的體質(zhì)較好，熱衷于體育活動;有少數(shù)學(xué)生體質(zhì)較弱，易得感冒等傳染性疾病。學(xué)生平常體育鍛煉較少，需加強體育鍛煉。

二、班級管理

六年的最終一個學(xué)期，學(xué)生們的生理心理都在發(fā)生著巨大的改變：大多學(xué)生的身高都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我;個人的各方面能力，如管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力等都是小學(xué)階段最強的?；诖颂攸c，我將許多班級事務(wù)下放并責(zé)任到人，定期進行匯報總結(jié)，獎優(yōu)激差，充分調(diào)動每個學(xué)生的工作能動性。具體有以下幾點：

1、作業(yè)檢查由小組長和課代表全權(quán)負(fù)責(zé)。

每天的作業(yè)小組交換檢查，完成狀況匯報課代表，課代表再將主要問題告知老師。同時，每天的作業(yè)與各組的積分緊密相連，所以，作業(yè)檢查得十分細(xì)膩，不會有任何漏網(wǎng)之魚“逍遙法外〞。偶爾有偷懶不做的，當(dāng)天就能有專人催促其完成。這樣，嚴(yán)密、公平、具有激勵性的積分制度讓班規(guī)的落實得到了保障。

2、給學(xué)生創(chuàng)造更多實踐機會，以鍛煉其能力。

開學(xué)初，學(xué)校要求豐富教室的墻壁文化。于是，我在班會上將任務(wù)提出后馬上放話：“誰喜愛并情愿承當(dāng)這一任務(wù)?〞接著我便選擇那些畫畫兒水平較高、審美能力較強的學(xué)生來完成，同時指定總負(fù)責(zé)人。之后便是“檢查驗收〞了。當(dāng)然，有問題可以隨時向我提出，我也會竭誠為他們服務(wù)。

四月份有籃球賽，我將通知傳達(dá)后，就是籃球隊長自己支配部署練習(xí)。球員們相互努力、相互促進、群策群力，長期的磨合，讓我們的隊員們協(xié)作默契，打出了較好的成果。

復(fù)習(xí)開始了，同學(xué)們有的負(fù)責(zé)收集六年來學(xué)的古詩，并利用后黑板每天抄錄，更換;有的負(fù)責(zé)歸納多音字;還有的拿出自己買的復(fù)習(xí)資料書提供給我讓我擇優(yōu)選用……

3、組長競聘，小組競爭。

學(xué)期初，為了給每個學(xué)生創(chuàng)造鍛煉自己的機會，便讓學(xué)生競聘上崗。上崗后，如若工作不得力，組員可以提出申請并選出組內(nèi)稱意的人選。其中，小雨組，在兩個月后，由于始終排在12個小組的末尾，組員們便提出申請，說明其管理存在的問題，又一致推舉組員張佳雯接任組長。我把他們?nèi)M成員統(tǒng)一起來后，一一了解實情，確認(rèn)小雨同意組員意見，自己甘愿讓位的狀況下通過了他們的申請。之后他們組主動性大增，雖不能扭轉(zhuǎn)其最終的局面，但其付出的努力還是贏得了全部同學(xué)的認(rèn)可。

三、教育教學(xué)

由于本學(xué)期是小學(xué)的最終一學(xué)期，所以，從開學(xué)初，課就上得比較快。到五月初，課文就已基本結(jié)束。但由于預(yù)備校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)活動，所以，復(fù)習(xí)時學(xué)生大多學(xué)習(xí)不夠踏實。之后，雜七雜八的事又許多，導(dǎo)致我的復(fù)習(xí)很不條理。在整個復(fù)習(xí)過程中，由于沒有練習(xí)題，對學(xué)生哪些方面的`學(xué)問未把握好心中也沒數(shù)。到最終一周時，上課都不知道該干些什么，只好讓學(xué)生一邊自由復(fù)習(xí)課本，一邊拿學(xué)生買的資料選擇后將類型題抄在黑板上。我也知道這樣做效率低，作用也不大，但白板一點就沒了，不能用，只能用老方法。

同時，本學(xué)期活動多，歷時長，學(xué)生在日常學(xué)習(xí)中，多數(shù)浮躁、應(yīng)付思想嚴(yán)重。雖活動過后一遍遍地進行思想教育，但接近學(xué)期末，學(xué)生人心浮動的現(xiàn)狀仍不見好轉(zhuǎn)。

總之，感覺始終在勞碌，卻也不知忙了些什么。

班主任年級工作總結(jié)篇4

一學(xué)期轉(zhuǎn)瞬過去，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，在老師們的大力支持下，這學(xué)期我較好的完成了我的四年級英語教學(xué)工作以及班主任工作。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，總結(jié)一學(xué)期工作如下：

一、從規(guī)范入手，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)看法。

我為了更快，更透徹地了解學(xué)生，做到勤下班級，與學(xué)生接觸，細(xì)心地觀看他們的言行舉止。我發(fā)覺班中存在一批紀(jì)律、生活散慢，不愛學(xué)習(xí)，集體觀念差的同學(xué)，買零食的現(xiàn)象也相當(dāng)嚴(yán)重，造成班內(nèi)不清潔。我利用班會課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生管理制度》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，結(jié)合貫徹學(xué)校的各項常規(guī)教育，分析本班的特點，制訂本班在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等行為規(guī)范要求。通過這樣做，我也發(fā)覺，更能增進學(xué)生的集體榮譽感。

二、干部隊伍的組建和培育。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的，我班的干部在管理上一形成了一個習(xí)慣，平常老師不在，在紀(jì)律上還是可以的，也管理的特別有秩序。小干部對班集體有著

其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣揚他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；

其二，在鼓舞干部大膽工作，指教他們工作方法的同時，要更嚴(yán)格要求干部個人在學(xué)問、能力上取得更大進步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。

其三，培育干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的言論，帶動整個班集體開展批判與自我批判，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心。

三、建立互助組。

以互助小組、四年級班主任工作總結(jié)

四、嘉獎和批判。

嘉獎與批判的方式各種各樣，目的都是鼓舞先進、指出缺點、激勵全部學(xué)生爭取更大的成果。嘉獎比批判的教育效果更明顯。

五、加強學(xué)生管理。

在班主任工作方面，首先更加注重思想道德教育、行為習(xí)慣。其次，主動抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)看法、學(xué)習(xí)方法的調(diào)整。再次，注重班級文化氣氛的建設(shè)，適時的開展活動，又次，主動會同各學(xué)科教師主動備好學(xué)生，針對當(dāng)前的學(xué)生的思想狀況，主動探討教育學(xué)生的方法，同時主動的運用電話，見面等形式同家長聯(lián)系，準(zhǔn)時反映、了解、把握

學(xué)生的真實狀況，共同管理教育學(xué)生。

總之，在這一個學(xué)期里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各方面的主動協(xié)作下，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，學(xué)生的整體素養(yǎng)在不斷的提高，班級特色也將日益形成。但在諸多方面我也清晰的認(rèn)識到存在的缺乏。

一、班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)上雖有重視，但涉足未深。

二、班規(guī)的形成和落實未能落到實處。

三、學(xué)生的教育評價體系沒有定案，沒能形成完善的班級評價制度。

這些說明班級的管理任重而道遠(yuǎn)，還有諸多方面需要學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。我信任，用我有限的能力以無限的熱情，做好自己的工作！

班主任年級工作總結(jié)篇5

一年來，我在班級管理上捕捉教育時機，并且做到有的放矢，有計劃、有步驟、有策略地開展了各項工作，力爭創(chuàng)造一個良好的和諧、團結(jié)、主動、向上班級氣氛，使每一個學(xué)生能在溫馨的環(huán)境中，心情愉悅地健康活潑地成長，方法如下：

作為班主任都清醒地認(rèn)識到：班集體管理至關(guān)重要的是，要有良好的氣氛和明確的班規(guī)班級。畢業(yè)班是一所學(xué)校的窗口，本應(yīng)當(dāng)在各方面都成為其它班的典范，但在這一點上我自認(rèn)為有一段距離。于是今年的工作始終圍繞著建立一個主動向上的文明班而開展。

針對學(xué)生中不少成果不理想的甚至破罐子破摔、自暴自棄的現(xiàn)象。用“只有不想做的，沒有做不到的。〞。這種思想去導(dǎo)向?qū)W生，樹立學(xué)生的自信念。并且在上午第一節(jié)課前呼出“我自信，我杰出，我努力，我勝利。〞以此來激勵學(xué)生充滿自信的努力。每個孩子都是有自尊的，沒誰承認(rèn)自己比別人笨?；蛟S因成果差，他的自信受挫，便認(rèn)為自己的確很笨，產(chǎn)生了劇烈的自卑心理，面對家長的不準(zhǔn)時引導(dǎo)，他們就會認(rèn)為自己一無是處，自暴自棄，假如老師不能準(zhǔn)時地引導(dǎo)換其心志，著意培育他們與班級榮辱與共的集體思想，他們可以說會繼續(xù)一盤散沙。針對這類學(xué)生的特點，抓好班級的工作前提是如何維護每個學(xué)生的自尊，如何調(diào)動他們的內(nèi)在主動因素。說實在的，每個學(xué)生都有劇烈的榮譽感，都有一顆渴望被承認(rèn)、被認(rèn)同的心里所向，他們更在乎同學(xué)間的誠信和信任。因此我在班級管理上，針對孩子們自身的優(yōu)勢因勢利導(dǎo)，讓他們盡其所能地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，幫助他們樹自信，定目標(biāo)，奮發(fā)向上就是其精神支柱，為此我常常捕捉教育的時機，讓每一位學(xué)生盡情施展，發(fā)揮能動，以樹立集體榮譽感為目的。

比方張云龍同學(xué)，父母經(jīng)商，他不僅無心向?qū)W，不背書，家庭作業(yè)常常不完成，即便交上來了，也是丟三落四，了了草草。這樣一個奮進生，我并沒有放棄他。上課常提問他，哪怕他能在課堂大聲說一兩句話，我都要對他進行表揚。記得那一次，我布置了抄寫生字詞這一作業(yè)，特地利用一個中午的時間，陪著他寫每一個字，下午在評講作業(yè)時，我拿出他的本子展示給全班同學(xué)看，表揚他的作業(yè)干凈、仔細(xì)學(xué)習(xí)的好精神，并號召大家發(fā)揚他這種精神。這樣一下來，因為在同學(xué)面前確定了他，讓他產(chǎn)生了榮譽感，果真他對學(xué)習(xí)突然產(chǎn)生了興趣，尤其愛寫作業(yè)，有一段時間作業(yè)不僅字跡工整，而且正確率還挺高的。在這種狀況下我又對他進行表揚，在此良性循環(huán)下，他進步特別快，各種活動參加熱情倍感超前，且破天荒地在本次考試中考出了優(yōu)異的成果。

還有馬煊赫同學(xué)，他家因是個體戶---修車的，因此他不太講衛(wèi)生，加之學(xué)習(xí)成果差，因此全班同學(xué)對他避而遠(yuǎn)之，自卑心理的驅(qū)使下，該生不愛好群體活動，對各項活動冷漠無動，為此，我?guī)е蠹覅⒓痈黜椈顒訒r有意識帶動他走進集體，并讓其感受到集體的歡樂與別樣，并讓我班學(xué)習(xí)成果好、在班級影響力大的郝敬召同學(xué)當(dāng)他的“輔導(dǎo)老師〞，讓他體會到同學(xué)們對他的關(guān)懷，同時提示他留意個人衛(wèi)生，要常常洗澡，在他家齊心協(xié)力的幫助下她的學(xué)習(xí)有了不小的進步，能快樂地和大家融為一體，更可喜的是他能主動地為班做好事。

班主任年級工作總結(jié)篇6

作為三年級班主任，面對8、9歲的兒童，工作更加繁重。我信任，任何一位班主任都期望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會。

一、了解學(xué)生，做學(xué)生的朋友，樹立聲威。

誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。班主任要擅長接近孩子，愛護和關(guān)懷學(xué)生，和他們進行親熱的思想溝通，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。討論學(xué)生是教育取得勝利的必要條件，最好的途徑是通過活動觀看。

了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其緣由所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要討論學(xué)生的獨特特征〔包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等〕，了解個人的生活環(huán)境，把握哪些是主動分子，哪些是特殊需要留意的學(xué)生等等。

在親近與討論學(xué)生的過程中，班主任要努力呈現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你既親近又崇拜，既認(rèn)定你是值得信任的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的聲威。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班干部隊伍的培育。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培育干部隊伍，班主任工作才能漸漸從繁重走向簡潔與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，