新版二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》自我檢測(cè)A卷附解析

2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。______1、某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天)，工作C的自由時(shí)差是()元。A.2B.0C.1D.322、施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到()。A．95%，95%B．95%，100%C．100%，95%D．100%，100%3、在施3、在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查。其中，對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是()。A．靠A．靠約定采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額方法調(diào)整價(jià)格;原定6月施工的項(xiàng)目因發(fā)包人修改設(shè)計(jì)推遲該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價(jià)格的說(shuō)法，正確的是()。A.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算B.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算C.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算D.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算5、工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)5、工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后()內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天CC.1月DD.3天6、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)，施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是()。A.總承包服務(wù)費(fèi)B.夜間施工增加費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)給予()的處罰。A.警告并處三萬(wàn)元以下罰款B.三萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰款C.一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款A(yù)．18天D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬(wàn)元以下罰款8、下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.復(fù)核原始坐標(biāo)C.規(guī)劃施工場(chǎng)地D.布置施工機(jī)械9、某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門(mén)，但在管理中采購(gòu)部和生9、某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門(mén)，但在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)10、按照建筑層數(shù)分類，屬于多層住宅的是()A、三層B、五層D層11、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說(shuō)法，正確的是()。A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)BB、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任C、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的優(yōu)路網(wǎng)校設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用D、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人12、已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問(wèn)為6天，則該工作最早開(kāi)始時(shí)間為()。B．23天C．24天D．29天13、國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊(cè)14、下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是()A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整.清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目15、通常情況下，工程進(jìn)度款的計(jì)算可采用的方法是()。A．可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用綜合單價(jià)B．可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用市場(chǎng)單價(jià)C．全費(fèi)用市場(chǎng)單價(jià)和可調(diào)市場(chǎng)比價(jià)D．全費(fèi)用綜合單價(jià)和可調(diào)市場(chǎng)比價(jià)16、對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前()小時(shí)，書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．12B．24C．36D．4817、建立工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是()。A.保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量C.保證管理體系運(yùn)行的質(zhì)量D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量18、下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A．工程所在地的水文地質(zhì)條件B．施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C．事故的防范措施和計(jì)劃D．工程施工方案的可靠性1919、6、項(xiàng)目部針對(duì)施工進(jìn)度滯后問(wèn)題，提出了落實(shí)管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是()。A.落實(shí)管理人員責(zé)任B.優(yōu)化工程流程C.改進(jìn)施工方法D.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的()。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資21、根據(jù)案例背景，回答1~2題。按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、1300m2。則：1．本月應(yīng)付的工程款為()。A．21．85萬(wàn)元B．22．66萬(wàn)元C．23．47萬(wàn)元D．25．36萬(wàn)元2．本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為()。A．0B．21．85萬(wàn)元C．23．47萬(wàn)元D．25．36萬(wàn)元22、根據(jù)(環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。A.策劃B.支持和運(yùn)行C.改進(jìn)D.績(jī)效評(píng)價(jià)其證書(shū)的復(fù)審周期為()年一次。A.1B.3C.6D.1024、在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由()負(fù)責(zé)。A．監(jiān)理工程師B．業(yè)主C．施工總承包單位D．施工總承包管理單位25、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2016年12月325、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2016年12月30日，合同實(shí)施過(guò)程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月;2017年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬(wàn)元。關(guān)于增加的20萬(wàn)元稅金責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是()。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，承包人沒(méi)有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.有發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任A.施工許可證B.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.第一次監(jiān)督記錄27、按我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，如果施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價(jià)格，則變更價(jià)款應(yīng)()。A．由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)B．參照合同價(jià)格確認(rèn)C．由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)D．按合同價(jià)格確認(rèn)28、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目的任A．業(yè)主B．總承包方C．設(shè)計(jì)方D．監(jiān)理方工定額是()。A．社會(huì)性的定額B．企業(yè)性的定額C．地區(qū)性的定額D．行業(yè)性的定額30、根據(jù)案例背景，回答1~4題。擔(dān)，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。秘密三種不同密級(jí)的文件列入同一案卷(保密卷)。1．小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是()。A．收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有信息B．將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位C．收集、匯總本單位和各分包單位形成的