虛擬股權(quán)激勵方案

期激勵工具的實施條件，好像都不完全符合，那我們是不是可以做虛擬股權(quán)？”給大家一個肯定的答案，可以做，而且有政策依據(jù)。在國N系中，至少有兩個文件提到過虛合所有制企業(yè)…探索超額利潤分享、項目跟投、虛擬股權(quán)大家可以看到，雖然提及虛擬股權(quán)的政策不少，但是并沒鍵的三個環(huán)節(jié)進行探討，那就是入股模式、收益模式和退虛擬股權(quán)的入股模式有三個選擇，不出資、出資和“半出(1)不出資模式不出資模式下，虛擬股權(quán)的本質(zhì)是員工無需出資，但以達權(quán)給員工，使員工獲得對應的分紅額。這種模式下，虛擬不出資模式的好處是，員工不需要出錢，所以必然會受到員工的歡迎。而且，也不會帶來出資額賬務處理等一系列風險和問題，操作相對簡單。但是，缺點就是對于員工的(2)出資模式進行出資購買，但是這個行為僅在企業(yè)內(nèi)部記錄，不改變業(yè)股權(quán)，出資款項無法計入股本和資本公積科目，那么相 (3)“半出資”模式“半出資”模式是一種介于出資和不出資的新模式，已經(jīng)被一些科創(chuàng)板及創(chuàng)業(yè)板企業(yè)適用?！鞍氤鲑Y”模式的理念就是，員工需要按照企業(yè)股權(quán)的價值出資購買，但出資額員工購入虛擬股權(quán)時僅需支付1元/股，未支付的部分在“半出資”模式的好處是兼顧了出資的約束性和賬務處理，又避免2.收益模式(1)股權(quán)分紅模式股權(quán)分紅模式下，員工僅有虛擬股權(quán)的分紅權(quán)，沒有增值基于激勵與約束相統(tǒng)一的原則，既然不需要出錢，就需要那么建議大家參考其他已有中長期激勵政策的相關(guān)要求括反映股東回報和公司價值創(chuàng)造等綜合性指標(凈資產(chǎn)收益率等)、反映企業(yè)成長能力的指標(凈利潤增長率等)以及反映企業(yè)運營質(zhì)量的指標(資產(chǎn)負債率等)。的內(nèi)部分配和業(yè)績考核工作。當然了，缺點還是激勵效果(2)股權(quán)增值模式股權(quán)增值模式下，員工僅有虛擬股權(quán)的增值權(quán)，沒有分紅激勵對象有權(quán)根據(jù)持有虛擬股權(quán)占總股本的比例享有股式一般與出資的入股模式或“半出資”的入股模式搭配使持有虛擬股權(quán)的員工，不會每年獲得股權(quán)分紅，只有在最式確定，若入股時按經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值確定，退出時也需股權(quán)增值模式的優(yōu)點是激勵員工更關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展和價值成長，因此激勵效果偏長期。對應的缺點就是，員 (3)股權(quán)分紅+股權(quán)增值模式激勵對象既可以在達成業(yè)績考核目標時獲得年度的虛擬股權(quán)分紅收益，又可以在退出時獲得虛擬股權(quán)的增值收長期激勵，只是在操作上會相對復雜一些，既需要設定業(yè)績考3.退出模式(1)失效模式失效模式下，企業(yè)與激勵對象約定虛擬股權(quán)的有效期(如3年)，有效期滿虛擬股權(quán)自動失效，激勵對象不再享有(2)回購模式合理性和國有資產(chǎn)流失風險。原則上，企業(yè)若采用回購模(3)轉(zhuǎn)股模式轉(zhuǎn)股模式下，符合約定的考核條件或企業(yè)上市前，激勵對轉(zhuǎn)股模式一般也與出資的入股模式或“半出資”的入股模在轉(zhuǎn)股時，提醒企業(yè)要注意入股價格與轉(zhuǎn)股價格的差異最后，我們再