零星維修操作規(guī)范

部門(mén)（營(yíng)業(yè)部）零星工程維修操作規(guī)范（試行）一、部門(mén)可自行確定維修項(xiàng)目的權(quán)限和規(guī)范。1、單個(gè)項(xiàng)目的維修或改換：即針對(duì)特定設(shè)備的單個(gè)對(duì)象進(jìn)行單調(diào)方式的維修（或零零件的改換）其總維修花費(fèi)（含資料、人工和協(xié)助花費(fèi)）300元（不含）公司（公司）實(shí)行維修；高出此標(biāo)準(zhǔn)的（300元（含）及以上須向公司辦公室進(jìn)行書(shū)面申報(bào)并經(jīng)同意后方可實(shí)行維修。2、綜合項(xiàng)目的維修。即由數(shù)個(gè)單個(gè)維修項(xiàng)目構(gòu)成的綜合維修項(xiàng)目，此中在單個(gè)維修項(xiàng)目切合條件（第一條）的基礎(chǔ)上，綜合維修項(xiàng)目花費(fèi)總數(shù)在1000元（不含）以下的，部門(mén)可自行指定維修公司（方）實(shí)行維修；高出此標(biāo)準(zhǔn)的即1000元（含）及以上，須向公司辦公室進(jìn)行書(shū)面申報(bào)并經(jīng)同意后方可實(shí)行維修。3、部門(mén)自行指定維修花費(fèi)總數(shù)（含單個(gè)、綜合）每個(gè)月控制限額：20002000元（含）以上，充分原因后再行申報(bào)，并經(jīng)同意后方可實(shí)行維修。4、針對(duì)影響安全、生產(chǎn)和服務(wù)而須立刻實(shí)行的緊迫（應(yīng)急）維修項(xiàng)1、2、3標(biāo)準(zhǔn)的，可先實(shí)行維修，但同時(shí)須報(bào)公司經(jīng)理室。二、部門(mén)維修成本控制的義務(wù)和職責(zé)。1、認(rèn)真觀察，認(rèn)真剖析，第一確定維修項(xiàng)目能否必需，其次再仔細(xì)區(qū)分和確定維修實(shí)行的范圍和對(duì)象，以根絕浪費(fèi)。2、與維修公司實(shí)時(shí)交流，確定維修估算，并由維修方出具工程預(yù)算單，并與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，如有超標(biāo)，實(shí)時(shí)報(bào)公司審批。3、成立維修臺(tái)賬，實(shí)時(shí)登記維修項(xiàng)目及估算狀況，以控制月度維修，保證總數(shù)不超標(biāo)。4、做好零星維修的計(jì)劃工作，部門(mén)在每個(gè)月規(guī)定控制的維修額度范圍內(nèi)，盡量于當(dāng)月作出次月維修計(jì)劃和估算，以便維修公司一次性實(shí)行維修，不只節(jié)儉成本，又能提升維修效率。三、責(zé)任與辦理1、部門(mén)負(fù)責(zé)人為實(shí)行維修監(jiān)控的第一責(zé)任人，對(duì)維修的范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行程序性監(jiān)控，在項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、履行、監(jiān)控、掃尾過(guò)程進(jìn)行全流程管控。2、部門(mén)負(fù)責(zé)人關(guān)于維修成本管控是主要責(zé)任人。關(guān)于上述各種標(biāo)準(zhǔn)與限值需認(rèn)真核查，不得違規(guī)與超限。3、關(guān)于部門(mén)負(fù)責(zé)人在年度成本管控中，節(jié)支類(lèi)同比有顯然降落者或依據(jù)總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)有顯然降落者均予獎(jiǎng)賞，同時(shí)關(guān)于違犯上述規(guī)定者進(jìn)行扣罰，公司將在年關(guān)獎(jiǎng)中予以表現(xiàn)。四、操作規(guī)范的各種記錄與臺(tái)帳1、維修、購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目審批單2、維修派工單（小維修）3、維修項(xiàng)目估算清單4、維修項(xiàng)目查收單、決算單5、部門(mén)每個(gè)月維修計(jì)劃五、申報(bào)流程1、填寫(xiě)《杭州長(zhǎng)運(yùn)客運(yùn)站場(chǎng)有限公司快運(yùn)分公司維修、購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目審批單》；2、辦公室詢價(jià)，制作估算單；3、經(jīng)理室審批；4、維修單位進(jìn)行施工；5、部門(mén)查收，審查；6、依據(jù)結(jié)算清單進(jìn)行結(jié)算。附件1杭州長(zhǎng)運(yùn)客運(yùn)站場(chǎng)有限公司快運(yùn)分公司維修、購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目審批單編號(hào)： 日期：申請(qǐng)部門(mén)（蓋?。┥暾?qǐng)內(nèi)容：（可附）申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人建議：

申請(qǐng)人部門(mén)負(fù)責(zé)人署名：維修、購(gòu)買(mǎi)初步估算：基建管理員署名： 辦公室負(fù)責(zé)人署名：分管領(lǐng)導(dǎo)建議：經(jīng)理室建議：附件2杭州長(zhǎng)運(yùn)客運(yùn)站場(chǎng)有限公司快運(yùn)分公司維修派工單年 月 申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)內(nèi)容：審查：估算：署名：查收狀況：署名：一式三聯(lián)（第一聯(lián)：存根聯(lián)；第二聯(lián)：核春聯(lián)；第三聯(lián)：結(jié)算聯(lián)）附件3杭州長(zhǎng)運(yùn)客運(yùn)站場(chǎng)有限公司快運(yùn)分公司維修項(xiàng)目查收單日期：查收項(xiàng)目查收內(nèi)容查收結(jié)果（有無(wú)需要整頓