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跨部門(mén)溝通與協(xié)作(情境三國(guó)⑥沙盤(pán):橫向管理)課程背景:管理中最常見(jiàn)的問(wèn)題是溝通不良,而橫向跨部門(mén)的水平整合,又比上下間垂直分工更加更棘手、復(fù)雜。各自為政的本位主義,以致共識(shí)不強(qiáng),團(tuán)結(jié)不夠,是多數(shù)企業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展階段必然面臨的難關(guān)。各類(lèi)經(jīng)理和管理者還會(huì)面臨如下若干問(wèn)題:.如何征詢(xún)多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)?.如何增強(qiáng)跨部門(mén)合作的理念?.如何請(qǐng)求其他部門(mén)的緊急支持?.如何處理跨部門(mén)成員合作上的抱怨?.如何與其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)溝通工作問(wèn)題?.如何應(yīng)對(duì)其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的不配合?.如何面對(duì)滿(mǎn)不在乎的協(xié)助者?.如何破解跨部門(mén)協(xié)助的溝通僵局?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)您掌握橫向管理的原理和目的■提升橫向管理及溝通技能;了解跨部門(mén)協(xié)作的要素和原則,學(xué)習(xí)成功企業(yè)商協(xié)作系搭建模式掌握跨部門(mén)協(xié)作的解決方法,減少?zèng)_突,增進(jìn)合作。課程收益:明確管理者的角色定位認(rèn)識(shí)同事的管理及工作風(fēng)格正確的理解同事的行為特征建立良好的合作氛圍科學(xué)協(xié)調(diào)同事間的工作關(guān)系正確處理同事的合作,確保任務(wù)順利進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作增效提高組織工作績(jī)效實(shí)戰(zhàn)型管理教練-黃儉老師簡(jiǎn)介:濱江雙創(chuàng)聯(lián)盟榮譽(yù)理事長(zhǎng);上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席講師;多家知名企業(yè)特聘高級(jí)管理顧問(wèn)。黃老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)、員工管理、績(jī)效考核、上市公司等等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);深刻理解了東西方管理精髓。進(jìn)入培訓(xùn)教育行業(yè),作為資深培訓(xùn)講師,在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課、公開(kāi)課、CEO總裁班等百余家企業(yè)和大學(xué)課堂講授戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)課程,結(jié)合自身的企業(yè)實(shí)踐和理論研究,開(kāi)發(fā)的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一系列新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)課程收到企業(yè)和廣大學(xué)員的歡迎和熱烈反饋。聽(tīng)黃老師上課,可以聆聽(tīng)他的職場(chǎng)經(jīng)歷,分享他的成績(jī),干貨多多!課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽(tīng)眾歡迎。通過(guò)一系列案例剖析點(diǎn)評(píng),使管理人員掌握一些管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理/領(lǐng)導(dǎo)力系列/經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)/新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)/大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)授課風(fēng)格:采用情景式教學(xué)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋授課內(nèi)容,理論與實(shí)戰(zhàn)并舉,側(cè)重實(shí)戰(zhàn),結(jié)合視聽(tīng)教材,幫助學(xué)員在理論基礎(chǔ)與實(shí)踐應(yīng)用方面全面提升。廣大的學(xué)員認(rèn)為授課風(fēng)格為:幽默風(fēng)趣、條理清晰、實(shí)戰(zhàn)、理論聯(lián)系實(shí)際。為今天工作成績(jī)優(yōu)異而努力學(xué)習(xí),為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能!是企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的意愿,是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動(dòng)力,亦是藍(lán)草咨詢(xún)孜孜不倦追求的目標(biāo)。藍(lán)草咨詢(xún)提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿(mǎn)足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員(含企業(yè)采購(gòu)標(biāo)的),通過(guò)藍(lán)草企業(yè)精心準(zhǔn)備的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識(shí)與技能;晉升崗位所需知識(shí)與技能;藍(lán)草企業(yè)課程注意突出實(shí)戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程;特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識(shí)創(chuàng)新型知識(shí)課程。藍(lán)草咨詢(xún)堅(jiān)定認(rèn)為,卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識(shí)的絕佳路徑,但也應(yīng)是學(xué)員快樂(lè)的旅程,藍(lán)草企業(yè)的口號(hào)是:為快樂(lè)而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂(lè)!藍(lán)草咨詢(xún)?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述目標(biāo),為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂(lè)的政策和手段,恭請(qǐng)致電,了解詳情。2018年藍(lán)草咨詢(xún)特別為學(xué)員終端客戶(hù)推出〃快樂(lè)Plus大禮包〃政策(適用范圍)人以上(含2人)同時(shí)報(bào)名,享受實(shí)際報(bào)價(jià)的90%。人以上(含5人)同時(shí)報(bào)名,享受實(shí)際報(bào)價(jià)的80%。.學(xué)員學(xué)習(xí)期間可以得到〃快樂(lè)培訓(xùn)增值禮〃報(bào)名學(xué)習(xí)藍(lán)草咨詢(xún)的培訓(xùn)等學(xué)員可以申請(qǐng)免費(fèi)成為〃藍(lán)草dub”會(huì)員,會(huì)員可以免費(fèi)參加(某些活動(dòng)只收取成本費(fèi)用)藍(lán)草club定期不定期舉辦活動(dòng),如聯(lián)誼會(huì)、讀書(shū)會(huì)、品鑒會(huì)等。報(bào)名學(xué)習(xí)藍(lán)草咨詢(xún)培訓(xùn)的學(xué)員可以自愿參加藍(lán)草企業(yè)〃藍(lán)草朋友圈”,分享來(lái)自全國(guó)各地、多行業(yè)多領(lǐng)域的多方面資源,感受朋友們的成功快樂(lè)。
培訓(xùn)成績(jī)合格的學(xué)員獲頒培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū),某些課程可以獲得國(guó)內(nèi)知名大學(xué)頒發(fā)的證書(shū)(學(xué)員承擔(dān)成本費(fèi)用)成為〃藍(lán)草club”會(huì)員的學(xué)員,報(bào)名參加另外藍(lán)草咨詢(xún)舉辦的培訓(xùn)課程的,可以享受該培訓(xùn)課程9折優(yōu)惠。.學(xué)員學(xué)習(xí)期間可以得到〃快樂(lè)Plus大禮包”免費(fèi)中午營(yíng)養(yǎng)午餐可獲課件(PDF版)及教材培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真的,并表現(xiàn)優(yōu)異可有機(jī)會(huì)獲得獎(jiǎng)學(xué)金來(lái)臨授課城市外地學(xué)員,享受當(dāng)?shù)芈糜斡^光費(fèi)用補(bǔ)貼(價(jià)值100元)藍(lán)草咨詢(xún):為快樂(lè)培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂(lè)!未盡事宜,恭請(qǐng)致電,了解詳情。課程對(duì)象:跨部門(mén)管理者、協(xié)調(diào)者、執(zhí)行任務(wù)或項(xiàng)目的員工、儲(chǔ)備干部、部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)等中層管理者課程時(shí)間:2天,
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