司泵工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

司泵工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制一、前言作為一種重要運(yùn)用于礦山、隧道、建筑等工程施工領(lǐng)域中的機(jī)械設(shè)備，司泵工的安全生產(chǎn)問題一直備受關(guān)注。為應(yīng)對可能顯現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故，必需建立完善的應(yīng)急管理體系，構(gòu)建科學(xué)、有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，并將其納入企業(yè)日常管理體系中，將責(zé)任落實(shí)到位，提高企業(yè)的防范本領(lǐng)和禍害應(yīng)對本領(lǐng)。二、責(zé)任分析司泵工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制應(yīng)包括中央和地方兩個(gè)層面。中央層面：1.生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)訂立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并履行指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的職責(zé)。2.安全員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)起草或?qū)徍税踩a(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織訂立應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則及應(yīng)急設(shè)備、器材等物資的配備和檢查管理。3.生產(chǎn)人員、安全員、保安員等應(yīng)認(rèn)真履行應(yīng)急職責(zé)，把握應(yīng)急方案，學(xué)習(xí)應(yīng)急學(xué)問，提高應(yīng)急反應(yīng)速度及處置本領(lǐng)。4.維護(hù)和修理保養(yǎng)人員應(yīng)當(dāng)按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修，確保設(shè)備處在正常使用狀態(tài)。5.運(yùn)行工人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好檢查、定期保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，削減設(shè)備操作不當(dāng)造成的事故。6.監(jiān)理、施工單位應(yīng)當(dāng)按合同要求加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，建立工地內(nèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制。地方層面：1.礦山、隧道、建筑等工程施工領(lǐng)域管理部門應(yīng)加強(qiáng)對司泵工使用單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管，督促企業(yè)訂立完善的應(yīng)急預(yù)案，防范安全事故發(fā)生。2.安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)，對違反安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度的單位和個(gè)人，予以嚴(yán)格懲罰，以起到震懾作用，促使企業(yè)嚴(yán)格按要求履行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)。3.應(yīng)急救援部門應(yīng)加強(qiáng)救援氣力建設(shè)，供給適時(shí)、規(guī)范的應(yīng)急救援服務(wù)，落實(shí)好應(yīng)急演練、預(yù)警體系等工作。4.對于施工單位的安全生產(chǎn)本領(lǐng)評估，政府行政部門應(yīng)積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。三、應(yīng)急管理措施1.應(yīng)急預(yù)案訂立訂立或修訂應(yīng)急預(yù)案應(yīng)依照安全生產(chǎn)管理中“防備為主”的原則，并在訂立時(shí)，充分考慮企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，包括工程范圍、設(shè)備類型、施工工期、環(huán)境等因素，確定細(xì)化各項(xiàng)應(yīng)急工作內(nèi)容，漸漸提高預(yù)案實(shí)施的科學(xué)性、應(yīng)用性和有效性。2.應(yīng)急設(shè)備配置對于可能顯現(xiàn)不安全及突發(fā)情況，需要提前準(zhǔn)備好各種緊急設(shè)備和器材，促使事故處置的時(shí)間和效果進(jìn)一步提高。應(yīng)急設(shè)備包括急救包、防護(hù)用品、手持無線電、指示燈、消防器材等等。3.應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)和處置水平。演練的重要目的是為了驗(yàn)證預(yù)案的科學(xué)性、應(yīng)用性、有效性，促進(jìn)應(yīng)急工作的資源整合，提高管理人員、員工各自部門間的應(yīng)急協(xié)作與搭配本領(lǐng)，提高事故處置的效率。4.應(yīng)急處置應(yīng)急處置環(huán)節(jié)是應(yīng)急管理體系的重要內(nèi)容，這需要對事故進(jìn)行適時(shí)、精準(zhǔn)、高效地處理和掌控。為減輕對人員、物資等方面造成的不良影響和損失，應(yīng)緊急通知企業(yè)內(nèi)部各部門和外部救援單位，確保事故現(xiàn)場安全，學(xué)習(xí)訂立應(yīng)急措施。四、總結(jié)司泵工作為一門特別的職業(yè)，其工作環(huán)境與大多數(shù)職業(yè)存在很大的區(qū)分。面對種種安全隱患，建立科學(xué)的應(yīng)急管理制度、配備完善的應(yīng)急設(shè)施、訂立科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，都