安全隱患整改計(jì)劃書范文5篇

安全隱患整改計(jì)劃書范文5篇平安隱患整改方案書范文5篇

方案書，是我們對(duì)今后一段時(shí)間的工作和活動(dòng)作出預(yù)想和支配的一種事務(wù)性文書，那么對(duì)于平安隱患整改方案書，應(yīng)當(dāng)如何寫呢？下面是我給大家?guī)淼钠桨搽[患整改方案書范文5篇，以供大家參考，我們一起來看看吧!

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平安隱患整改方案書（一）

近來，我公司堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在各項(xiàng)目部深化扎實(shí)開展了平安隱患大排查，對(duì)排查出的平安隱患準(zhǔn)時(shí)整改，制訂防范措施，保證工項(xiàng)目平安穩(wěn)定。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工廠平安穩(wěn)定工作，對(duì)排查工作進(jìn)行了仔細(xì)討論。這次平安隱患大排查結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際情景，對(duì)工地重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，對(duì)排查中消失的重大平安隱患特提出以下整改方案。

一、整改措施

針對(duì)本次平安隱患排查的問題，特提出以下整改措施:

1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴平安帽和高處作業(yè)系平安帶;按規(guī)定使用合格的平安密目立網(wǎng)、平安帽和平安帶。

2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。訂正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定;對(duì)架體進(jìn)行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的平安。

3、施工場(chǎng)地通道不堆物，堅(jiān)持暢通;工地上不準(zhǔn)流淌吸煙;材料按場(chǎng)布圖規(guī)定場(chǎng)所堆物，并掛好標(biāo)識(shí)排，注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標(biāo)識(shí);危急物品進(jìn)庫，妥當(dāng)保管。

4、作好平安標(biāo)志，以圖象為主要特征的圖形符號(hào)或文字構(gòu)成的標(biāo)志，用以表達(dá)特定的平安信息。在有較大危急因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置平安警示標(biāo)志。平安警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置，便于識(shí)別，來提示路人留意平安。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施，實(shí)行封閉管理，懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示，阻擋無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施貼合禮貌施工的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施貼合平安要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、整改職責(zé)

項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)隱患治理工作負(fù)主要職責(zé)，負(fù)責(zé)全面支配平安隱患治理工作，對(duì)消退重大平安隱患工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)消退重大平安隱患整改所需資金的支配。

項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員，整改方案措施的支配落實(shí)，負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)整。

負(fù)責(zé)重大平安隱患整改的職責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)重大平安隱患在整改期限內(nèi)組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，整改完畢負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。

三、整改資金

1.平安隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將平安隱患排查治理資金納入公司財(cái)務(wù)平安費(fèi)用方案，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。

2.平安隱患或重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出和其他與平安生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。

3.項(xiàng)目應(yīng)建立平安費(fèi)用臺(tái)帳，記錄平安生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付方案、使用要求、調(diào)整方式等條款。平安治理工作結(jié)束，剩余的平安生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。

4.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)平安生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)平安隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核平安費(fèi)用提取、平安投入方案、平安經(jīng)費(fèi)使用等，建立平安經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保平安整改投入快速準(zhǔn)時(shí)。

5.發(fā)覺平安費(fèi)用支取人擅自挪用平安費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)峻程度嚴(yán)厲?處理，處理方法由董事會(huì)爭(zhēng)論打算。

四、整改時(shí)限

依據(jù)項(xiàng)目部詳細(xì)工作情景，整改時(shí)限為一個(gè)月。負(fù)責(zé)整改的職責(zé)人，必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)整改完成情景。對(duì)不能按時(shí)完成整改的，應(yīng)說明緣由，對(duì)不按時(shí)整改或不按規(guī)定時(shí)間回復(fù)整改完成情景的職責(zé)人進(jìn)行懲罰。

五、預(yù)案

總體原則:搶救遇險(xiǎn)人員和搶險(xiǎn)人員的生命平安是首位;掌握事故災(zāi)難升級(jí)和擴(kuò)大是其次位;搶救財(cái)產(chǎn)是第三位。

1、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一職責(zé)人負(fù)總責(zé)，公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。

2、公司成立以經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他人員為組員的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。

3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案，以便根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作力爭(zhēng)將損失降到最低程度。

4、依據(jù)事故突發(fā)情景統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議實(shí)行緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。

5、事故現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行統(tǒng)一指揮，每一個(gè)部門、每一個(gè)人必需進(jìn)取踴躍的參與應(yīng)急救援工作并供應(yīng)一切便利條件。

6、搶救受傷人員愛護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，掌握事故擴(kuò)大是事故發(fā)生地指揮人員首先要實(shí)行的應(yīng)急措施。

7、應(yīng)急救援程序:

1)事故發(fā)生地的每個(gè)部門、每個(gè)人都有職責(zé)在第一時(shí)間向本單位、本部門的主管負(fù)責(zé)人報(bào)告并按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。2-3小時(shí)內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部報(bào)告情景。

2)發(fā)生事故要快速組織救援，防止事故擴(kuò)大，力爭(zhēng)削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援準(zhǔn)時(shí)得當(dāng)并對(duì)救援簡(jiǎn)況進(jìn)行記錄。

4)嚴(yán)格執(zhí)行搶救規(guī)程和規(guī)定，嚴(yán)禁搶救過程中的違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，避開搶救中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失

5)愛護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，不得有意破壞和銷毀證據(jù)。

平安隱患整改方案書（二）

為仔細(xì)貫徹落實(shí)安監(jiān)辦有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。森林假日防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組討論打算，馬上在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的平安隱患排查整改行動(dòng)，針對(duì)我公司實(shí)際情景，制定平安隱患整改方案方案，方案主要分四個(gè)部分：

(一)廣泛宣揚(yáng)和動(dòng)員。

(二)組織各部門自查和檢查，找到平安隱患。

(三)建全組織、制度、明確落實(shí)職責(zé)。

(四)組織平安督察，隨時(shí)發(fā)覺問題，并對(duì)行之有效的閱歷和措施加以總結(jié)推廣。詳細(xì)方案如下：

(一)廣泛宣揚(yáng)和動(dòng)員

在20_年7月3號(hào)接到安監(jiān)辦的通報(bào)之后，我公司馬上組織各部門經(jīng)理、各部門分管平安負(fù)責(zé)人和詳細(xì)從事平安工作的同事，進(jìn)行宣揚(yáng)動(dòng)員，針對(duì)本公司實(shí)際情景布置，要求大家繃緊平安生產(chǎn)這根弦，決不放過任何平安隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有職責(zé)，完善制度，在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患，在組織制度上保證平安生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使平安工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講平安、人人留意平安、人人保證平安。

(二)組織自查和組織檢查

7月7日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門平安職責(zé)人詳細(xì)落實(shí)，對(duì)自我部門的每個(gè)轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、平安用電、消防器材，設(shè)備的機(jī)械防護(hù)，值班情景，消防水源，特別對(duì)一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改職責(zé)人，依據(jù)隱患的部位和情景確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由平安主任驗(yàn)收，合格后報(bào)平安管理室存檔。7月8日，防火平安辦公室組織專項(xiàng)檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對(duì)所屬區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對(duì)部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對(duì)簡(jiǎn)單整改的隱患，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)隱患整改通知書，并落實(shí)職責(zé)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改結(jié)束，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問題，由各部門落實(shí)整改方案，并在整改結(jié)束后書面報(bào)平安主任，對(duì)存在的重大隱患，由平安主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書面報(bào)告公司常務(wù)副總。同時(shí)防火平安辦公室派督察小組不定期對(duì)各部門、生活區(qū)各宿舍進(jìn)行平安督察，遇到問題隨時(shí)解決，不留后遺癥，對(duì)工作中不負(fù)職責(zé)、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反平安生活者進(jìn)行嚴(yán)厲?處理，發(fā)覺一例處理一例，起到警示作用。

(三)建全組織、制度、明確職責(zé)

各部門都要成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動(dòng)，每月召開例會(huì)一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把職責(zé)落實(shí)到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必需保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)平安才是最大的節(jié)儉，各個(gè)部門每月對(duì)本部門所屬的轄區(qū)平安隱患兩次報(bào)平安主任，沒有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，對(duì)大的隱患由平安管理室掛牌督辦，保證平安。

(四)加強(qiáng)督察，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)

平安工作是長(zhǎng)期而又艱難的工作，必需要樹立長(zhǎng)期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，平安管理室將組成督察組不定期地對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行督察，以加強(qiáng)員工的平安觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消退隱患，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，確保平安。

平安隱患整改方案書（三）

我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè)，自企業(yè)入駐以來，得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng)營工作順當(dāng)，企業(yè)進(jìn)展勢(shì)頭良好。在企業(yè)進(jìn)展的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防平安工作，定期組織人員參與消防平安培訓(xùn)，設(shè)置特地的平安主任和平安管理員，制定完善各項(xiàng)消防平安制度，保障消防經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)消防平安工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。

盡管如此，我們?cè)谙婪婪豆ぷ髦腥耘f有工作不到位的地方。20_年7月23日，在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中，發(fā)覺存在消防平安隱患6處。

針對(duì)存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天晚上，連夜召開“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì)議，公司董事長(zhǎng)提出要確?！跋榔桨矙z查不留死角”，與會(huì)人員全都認(rèn)為，消防平安隱患整改工作不僅僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)平安，職責(zé)重于泰山，必需同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價(jià)，徹底整改到位。會(huì)議打算在原有平安管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理___任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理___、平安主任___任副組長(zhǎng)，平安員___、各部門經(jīng)理、各工段工段長(zhǎng)為成員的“消防平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對(duì)檢查中發(fā)覺的消防平安隱患以及消防平安自查工作，提出了詳細(xì)要求，明確職責(zé)到人。

布置了各部門自查整改的時(shí)間和任務(wù)，要求一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓平安，充分熟悉到消防平安職責(zé)重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，平安檢查不留死角，切實(shí)維護(hù)公司員工的生命平安。會(huì)議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各職責(zé)人的工作考核相掛鉤，對(duì)檢查不達(dá)標(biāo)的，堅(jiān)決停職整改，確保消防平安工作得到有力執(zhí)行?，F(xiàn)就檢查中發(fā)覺的平安隱患及整改方案說明如下：

一、檢查中發(fā)覺的平安隱患。

1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失;

2.三車間北側(cè)樓道有雜物堆放;

3.三車間某消防箱中消防水帶缺失;

4.三車間某應(yīng)急燈不能正常點(diǎn)亮;

5.配件倉庫東出口有雜物堆放，攔住通道;

6.消防水管路總閥被關(guān)掉。

二、平安隱患的整改情景。

1.馬上派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋;

2.馬上派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通;

3.馬上派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶;

4.馬上派專人更換三車間實(shí)效的應(yīng)急燈;

5.馬上派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物，確保通道暢通;

6.抓緊討論方案，爭(zhēng)取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的情景。

另外，針對(duì)以上平安隱患消失的根本緣由，“消防平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必需在第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)問題，并打算由平安員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺解決可能消失的平安隱患。

三、消防水管路閥門被關(guān)掉的詳細(xì)說明。

1.關(guān)掉消防水管路總閥的緣由

20_年5月，公司財(cái)務(wù)發(fā)覺水費(fèi)特別超高，經(jīng)認(rèn)真排查，確定因開發(fā)區(qū)土地構(gòu)成時(shí)間較短，地面沉降引起地下消防管路裂開所致。由于討論到消防管路流量大，并且許多流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失，存在大面積沉降平安事故隱患，故公司打算臨時(shí)關(guān)掉消防水管路總閥，待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。

2.地下消防水管路裂開的整改過程

發(fā)覺地下消防管路裂開問題后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月份支配施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并在5至7月份多次進(jìn)行地面開挖，以期查找到地下消防管路的詳細(xì)裂開地點(diǎn)，但因地下管路情景不明，雖經(jīng)多次努力，仍舊不能找到詳細(xì)漏點(diǎn)。討論到情景特別，公司領(lǐng)導(dǎo)打算實(shí)行地面明管重新布線的方案，徹底解決問題。

3.目前存在的困難和進(jìn)展情景

打算實(shí)行地面明管重新布線的方案后，如何布線成了一個(gè)大問題，由于公司車間分布較廣，各車間相對(duì)獨(dú)立，車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊(duì)不熟識(shí)詳細(xì)的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定詳細(xì)的改造方案。

盡管困難重重，可是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決改造消防水管路的決心毫不動(dòng)搖。目前，正在討論請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員和消防部門會(huì)商，共同確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施，爭(zhēng)取在8月底前完成改造工作。

四、對(duì)消防隱患整改后的思索。

1.經(jīng)過這次對(duì)消防隱患的準(zhǔn)時(shí)整改，堅(jiān)決了隱患可改、隱患必改的信念。事非經(jīng)過不知難，僅有咬牙堅(jiān)持之后才能獲得勝利。在本次消防檢查發(fā)覺隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了方案，但由于涉及面廣，對(duì)某些消防理論學(xué)問的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟還總覺得不夠扎實(shí)，導(dǎo)致方案沒有準(zhǔn)時(shí)付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)覺后，公司全體員工快速統(tǒng)一思想，樹立信念，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。經(jīng)過這次隱患整改工作，不僅僅排解火險(xiǎn)，更為我們公司加強(qiáng)消防意識(shí)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)消防措施營造了良好的氛圍。

2.消防隱患暴露出我們?cè)谙缹W(xué)問普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng)，公司打算定期對(duì)全部消防栓和滅火器材仔細(xì)檢查，缺損的準(zhǔn)時(shí)配置和更換，每周五由平安員檢查、每月由“消防平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽職責(zé)狀，并建有檢查臺(tái)帳，層層落實(shí)，做到道口通暢，警示牌醒目，消防平安人人有責(zé)。公司打算進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級(jí)消防預(yù)警及年度消防演練方案，提高全體員工的消防平安意識(shí)和滅火技能，確保消防平安意識(shí)貫徹到人，提高公司綜合消防防范本領(lǐng)。

3.隱患整改給長(zhǎng)效管理打下了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過詳細(xì)消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防平安的職責(zé)感和成就感也隨之高漲，有信念、有決心將我公司的平安管理工作推上新臺(tái)階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防平安制度，全面落實(shí)消防平安職責(zé)制，整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長(zhǎng)效管理，確?！坝布^硬，軟件不軟”，兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn)，構(gòu)成良性循環(huán)。

總之，經(jīng)過這次對(duì)消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防平安管理工作進(jìn)一步指明白方向，我們打算加快進(jìn)度，早日完成消防水地下管路改造，并從各個(gè)詳細(xì)方面深化、長(zhǎng)久地開展消防平安工作。

特此說明。

再次對(duì)貴單位的長(zhǎng)期支持和扶助表示誠心的感謝!

平安隱患整改方案書（四）

為了進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，全面整治中、小企業(yè)平安生產(chǎn)隱患，促進(jìn)全街道平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)玉政辦發(fā)〔20_〕13號(hào)《關(guān)于做好20_年全縣重大平安隱患整改工作的通知》文件精神，結(jié)合街道實(shí)際，打算對(duì)被列為縣級(jí)重大平安隱患單位的玉環(huán)縣坎門機(jī)械廠開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，并制定以下實(shí)施方案方案。

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體，以開展隱患排查、整治為抓手，消退企業(yè)的各類平安隱患，有效防范和遏制平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，全力推動(dòng)“平安坎門”、“和諧坎門”建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

重大平安隱患整改工作要依據(jù)玉政辦發(fā)《關(guān)于做好20_年全縣重大平安隱患整改工作的通知》的文件有關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)進(jìn)行新一輪的排查梳理和動(dòng)態(tài)分析，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展整治，推動(dòng)本質(zhì)平安型企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步消退各類事故隱患。經(jīng)過整改活動(dòng)，使縣級(jí)重大平安隱患企業(yè)整改率到達(dá)100%。同時(shí)，對(duì)企業(yè)實(shí)行公開掛牌整治，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、實(shí)施步驟和工作措施

本次企業(yè)重大平安隱患整改工作從今年4月開頭至6月底結(jié)束，詳細(xì)分為四個(gè)階段進(jìn)行:

(一)動(dòng)員部署階段(4月3日—4月30日)。依據(jù)玉政辦發(fā)《關(guān)于做好20_年全縣重大平安隱患整改工作的通知》的文件有關(guān)規(guī)定，辦事處制訂重大平安隱患單位整改實(shí)施方案，成立特地工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由辦事處副主任陳偉擔(dān)當(dāng)，成員有:瞿仁良(宣揚(yáng)辦)、劉曉陽(工貿(mào)辦)、梁徽勇(安監(jiān)中隊(duì))、洪琳君(安監(jiān)中隊(duì))、張仕兵(安監(jiān)中隊(duì))、林川平(消防中隊(duì))、蘇文輝(坎門工商所)、薛良平(坎門供電所)、蔡國長(zhǎng)(玉環(huán)縣坎門機(jī)械廠)。另外，還深化發(fā)動(dòng)企業(yè)和職工，經(jīng)過多種渠道加強(qiáng)本次專項(xiàng)整改工作的宣揚(yáng)，層層動(dòng)員，構(gòu)成企業(yè)廣闊職工共同參加的良好局面。

(二)全面整改階段(5月1日—5月30日)。本次重大平安隱患整改工作，要突出整改重點(diǎn)，強(qiáng)化整改措施，落實(shí)整改職責(zé)。一是要在原先排查出來的平安隱患的基礎(chǔ)上，全面排查企業(yè)平安生產(chǎn)狀況，建立企業(yè)隱患檔案。二是要限期整改。對(duì)企業(yè)存在的平安生產(chǎn)隱患要列出整改項(xiàng)目，下發(fā)整改通知書，督促企業(yè)限期整改。重大平安隱患企業(yè)要根據(jù)有關(guān)要求，深刻吸取本企業(yè)和其他同類企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際制訂詳細(xì)整改方案，全面治理事故隱患，能馬上整改的就馬上整改，一時(shí)難以整改的要列出方案，落實(shí)資金和職責(zé)，限期整改，并制訂應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)監(jiān)控。三是掛牌整治。將根據(jù)縣政府要求，對(duì)重大平安隱患單位實(shí)行掛牌整治。對(duì)實(shí)行掛牌整治后到期仍達(dá)不到要求的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要堅(jiān)決依法予以處理，該懲罰的堅(jiān)決予以懲罰，該停產(chǎn)整頓的堅(jiān)決予以停產(chǎn)整頓，該取締關(guān)掉的堅(jiān)決予以取締關(guān)掉。

(三)督促檢查階段(6月1日—6月10日)。街道安委會(huì)組織有關(guān)部門組成聯(lián)合督查組，對(duì)隱患整治工作情景進(jìn)行專項(xiàng)督查，督查資料包括:企業(yè)開展隱患整改工作的部署和貫徹落實(shí)情景，企業(yè)重大隱患排查治理情景，平安生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制建立及落實(shí)情景，平安生產(chǎn)企業(yè)主體職責(zé)落實(shí)情景，企業(yè)平安生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情景。

(四)迎接縣督查驗(yàn)收組驗(yàn)收階段(6月11日—6月底)。辦事處在督促檢查企業(yè)的基礎(chǔ)上，將情景書面上報(bào)縣政府和縣安委會(huì)辦公室，迎接上級(jí)驗(yàn)收。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。本次企業(yè)重大平安隱患整改工作由辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門和企業(yè)要親密協(xié)作。要以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)平安高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深刻熟悉開展企業(yè)隱患整改工作的重要性和緊迫性，仔細(xì)落實(shí)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)要成立特地的平安隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人，明確工作分工，狠抓工作落實(shí)。

(二)突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。隱患排查治理要在原先平安隱患排查的基礎(chǔ)上，突出企業(yè)的重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)設(shè)施，實(shí)行有力措施，開展有效整治。要仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)加大平安投入，加快平安技術(shù)改造，提高平安生產(chǎn)管理水平，增加事故防范本領(lǐng)。

平安隱患整改方案書（五）

一、指導(dǎo)思想:

為切實(shí)做好全縣中學(xué)校平安隱患排查，有效預(yù)防平安事故，保障師生人身財(cái)產(chǎn)平安，確保社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)討論，打算組織全縣中學(xué)校平安隱患排查整改專項(xiàng)活動(dòng)，為確保隱患排查整改工作有序、有效，特制訂本方案。

二、工作目標(biāo):

經(jīng)過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校平安管理職責(zé)，全面排查治理學(xué)校平安隱患和平安工作的薄弱環(huán)節(jié)，仔細(xì)討論解決存在的突出問題，完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，增加師生平安意識(shí)和防范意識(shí)，杜絕學(xué)校平安職責(zé)事故的發(fā)生。

三、治理資料:

1、學(xué)校高度重視學(xué)校平安工作，建立健全各項(xiàng)平安規(guī)章制度，建立平安工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，學(xué)校平安工作分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)到人，并層層簽定職責(zé)書。

2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校校舍的檢查，特