下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
一、比擬巴黎和會與華盛頓會議的異同異同工程巴黎和會華盛頓會議異背景第一次世界結束,列強處理戰(zhàn)后遺留問題亞太地區(qū)列強沖突鋒利、備競賽劇烈內容處理戰(zhàn)勝國與戰(zhàn)敗國之間的關系,共同籌劃反蘇處理戰(zhàn)勝國之間的關系,共同支配中國影響主要確立戰(zhàn)后國家在歐洲、西亞、非洲的新秩序主要確立戰(zhàn)后國家在亞洲、太平洋地區(qū)的新秩序同目的第一次世界后國家重新瓜分世界性質均為分贓會議過程由少數(shù)國家操縱,布滿沖突和斗爭內容涉及中國問題,侵害中國主權結果臨時調整了國家之間的沖突[針對訓練]1.一戰(zhàn)后,巴黎和會和華盛頓會議的召開建構起戰(zhàn)后的國際新秩序“凡爾賽—華盛頓體系〞。這兩次會議的共同之處有()①本質上都是重新瓜分世界②由少數(shù)國家操縱并布滿沖突和斗爭③臨時調整了國家之間的沖突④涉及中國問題并侵害中國主權A.①②④ B.①②③C.①③④ D.①②③④解析:選D巴黎和會與華盛頓會議是由英、法、美等大國操縱的分贓會議,侵害了中國的主權,調整了列強間的沖突。二、評價凡爾賽—華盛頓體系1.實質:重新瓜分世界的國際關系的新秩序。2.作用:它臨時調整了在歐洲和遠東太平洋地區(qū)的利益沖突,轉變了歐亞政治格局。它促使20世紀20年月相對穩(wěn)定的國際關系消失,有利于20世紀20年月資本主義經(jīng)濟的富強。3.局限:凡爾賽—華盛頓體系是建立在宰割戰(zhàn)敗國和殖民地根底之上的,具有反動性和非正義性;它自身隱蔽著很多沖突,隨著資本主義經(jīng)濟政治開展的不平衡,它必將走向瓦解。[針對訓練]2.巴黎和會、華盛頓會議被稱為“上一輪爭奪的總結,下一輪爭奪的開頭〞。以下表述不能精確?????反映此結論的是()A.在解決中國問題上,美日沖突鋒利B.在備掌握問題上,美日沖突鋒利C.在處置德國問題上,英法沖突鋒利D.在殖民地問題上,英日沖突鋒利解析:選D此題考查對歷史結論的正確分析和理解力量,D項不符合史實。三、20世紀20年月歐洲國際關系的根本特點和國際關系的主要沖突1.20年月國際關系的根本特點:呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定的和平局面。形成這一局面的緣由是多方面的。(1)從總體上說,戰(zhàn)后形成的資本主義各國的實力比照沒有發(fā)生根本變化。凡爾賽—華盛頓體系的建立奠定了20年月歐洲國際關系的根底。(2)盡管各國對該體系態(tài)度各異,但都盼望在保持這一和平體系的根底上作某些調整,使之有利于本國。(3)意、日雖有不滿,但尚無實力對它調整。(4)德國雖對此不滿,但它急需外國資本“輸血〞以復興經(jīng)濟,因此也滿意于用和平手段來改善自己的境況。(5)第一次世界后,民心憧憬和平,20年月和平主義在歐洲盛行,大大緩和了國際局勢。2.相對穩(wěn)定時期國際關系的主要沖突(1)圍繞“賠款〞和“平安〞兩大難題,戰(zhàn)勝國與戰(zhàn)敗國之間、戰(zhàn)勝國與戰(zhàn)勝國之間綻開了劇烈的斗爭。(2)在歐洲范圍內,英法爭奪歐洲霸權是主要沖突。(3)資本主義和兩種社會制度的國家根本上處于和平共處的狀態(tài)。[針對訓練]3.學者茨威格在?威爾遜的幻想與失敗?一文中指出:“在凡爾賽達成的和平曾被威爾遜幻想為是整體的和平與長久的和平,其實不然,它是不完全的和平。〞以下不能表達這一觀點的是()A.列強連續(xù)爭奪世界霸權B.各國沖突沒有根本上解決C.國際聯(lián)盟維護和平作用有限D.國會不批準?凡爾
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程預算學什么課程設計
- 工程造價論文課程設計
- 工程結構bim課程設計
- 工程管理主學課程設計
- 工程測試的課程設計
- 工程成本管理課程設計
- 中路股份有限公司工業(yè)房地產價格評估報告
- 江南化工:兵工財務有限責任公司風險評估報告
- 帝歐家居:佛山歐神諾陶瓷有限公司擬受讓以資抵債資產涉及的上海碧浦置業(yè)發(fā)展有限公司股東全部權益價值項目資產評估報告及評估說明
- 工商管理案例課程設計
- 歐洲多語教育環(huán)境下的中文教育發(fā)展空間
- 第五屆全國大學生職業(yè)發(fā)展大賽初賽線上答題考試題及答案
- Unit1~3(單元測試)-2024-2025學年人教PEP版英語六年級上冊
- 統(tǒng)編版八年級道德與法治上冊第三單元教案教學設計
- Unit 3 Lesson 13 At School(教學設計)-2024-2025學年冀教版(三起)英語四年級上冊
- 人教版(2024新版)英語七年級上冊Unit 2 We're Family!大單元整體教學設計
- 2024年無人機測繪操控員(初級)技能鑒定理論考試題庫(含答案)
- 2024人美版美術七年級上冊【大單元教學】第3課《創(chuàng)作手法》課件
- 2024-2030年中國智慧公安行業(yè)發(fā)展動態(tài)及戰(zhàn)略規(guī)劃分析研究報告
- DB3305-T 178-2020液化石油氣氣瓶充裝單位鋼瓶管理規(guī)范
- 期中階段測試卷-2024-2025學年統(tǒng)編版語文六年級上冊
評論
0/150
提交評論