中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題型與答案

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題型與答案

單選題（共50題）1、人們對(duì)香煙的需求屬于()需求。A.潛在需求B.下降需求C.過(guò)度需求D.有害需求【答案】D2、在制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）上能解決“如果怎樣,將會(huì)怎樣”的問(wèn)題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點(diǎn)A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見(jiàn)性C.計(jì)劃的一貫性D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性【答案】B3、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于（）生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線(xiàn)C.成批輪番D.大批量流水線(xiàn)【答案】D4、某公司用兩箱20英尺集裝箱向A地經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)送洗衣機(jī)，兩地間運(yùn)價(jià)里程為2500千米，發(fā)到基價(jià)為170元／箱，運(yùn)行基價(jià)為0．800元／（箱·千米），則該批洗衣機(jī)的運(yùn)費(fèi)是（）元。A.4300B.4320C.4340D.4400【答案】C5、產(chǎn)品空間位移（包括靜止）過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實(shí)物流動(dòng)過(guò)程中支出的人力、財(cái)力、物力的總和，稱(chēng)為（）。A.銷(xiāo)售物流成本B.運(yùn)輸成本C.銷(xiāo)售成本D.包裝成本【答案】A6、某著名家電集團(tuán)公司建立醫(yī)藥子公司，進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)，該集團(tuán)公司采用的是（）發(fā)展戰(zhàn)略。A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關(guān)多元化D.不相關(guān)多元化【答案】D7、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量，該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶(hù)全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)，單位成本為2000元，預(yù)期銷(xiāo)售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道；只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售，再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.5B.10C.12D.14【答案】D8、下列績(jī)效考核方法中，為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是()。A.平衡計(jì)分卡B.標(biāo)桿超越法C.人員核查法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】B9、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的理論基礎(chǔ)是（）。A.消費(fèi)者主權(quán)論B.政府主權(quán)論C.生產(chǎn)者主權(quán)論D.銷(xiāo)售者主權(quán)論【答案】A10、某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟C.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D11、N公司將其持有的對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán)，此項(xiàng)重組是()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.債轉(zhuǎn)股【答案】D12、（2020年真題）M公司是甲省乙市的市屬?lài)?guó)有獨(dú)資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國(guó)公司法，這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】D13、根據(jù)物流活動(dòng)的主體，物流可分為企業(yè)自營(yíng)物流、專(zhuān)業(yè)子公司物流和（）。A.第三方物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.零售企業(yè)物流【答案】A14、德?tīng)柗品ㄊ且环N人力資源需求預(yù)測(cè)的方法，下列關(guān)于德?tīng)柗品ㄕf(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.集思廣益B.預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度相對(duì)較高C.自上而下確定未來(lái)所需人員D.充分發(fā)揮了各位專(zhuān)家的作用【答案】C15、根據(jù)我國(guó)《專(zhuān)利法》規(guī)定,發(fā)明專(zhuān)利的期限為（）年,自申請(qǐng)之日起計(jì)算。A.10B.20C.50D.70【答案】B16、下列方法中，簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）A.人員核查法B.德?tīng)柗品–.管理人員繼續(xù)計(jì)劃法D.管理人員判斷法【答案】D17、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.市凈率法B.市盈率法C.每股利潤(rùn)分析法D.市銷(xiāo)率法【答案】C18、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航的是（）。A.品牌管理規(guī)劃B.品牌延伸規(guī)劃C.品牌遠(yuǎn)景設(shè)立D.品牌模式選擇【答案】A19、根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》，董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決【答案】A20、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于（）。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C21、（）模式是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單、行動(dòng)最為靈活的創(chuàng)新組織形式。A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】A22、政府管理價(jià)格的主要經(jīng)濟(jì)手段包括重要商品儲(chǔ)備制度和（）。A.價(jià)格聽(tīng)證制度B.重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格保護(hù)制度C.政府采購(gòu)制度D.價(jià)格調(diào)節(jié)基金制度【答案】D23、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)原材料采購(gòu)的價(jià)格進(jìn)行控制，這體現(xiàn)了采購(gòu)的()功能。A.生產(chǎn)供應(yīng)控制B.生產(chǎn)成本控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【答案】B24、經(jīng)營(yíng)權(quán)擁有的權(quán)利中，不包括（）。A.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的占有權(quán)B.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)C.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的收益權(quán)D.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的處分權(quán)【答案】C25、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱(chēng)為（）A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過(guò)渡階段D.衰退階段【答案】B26、如果某企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為2，則說(shuō)明（）。A.當(dāng)公司息稅前盈余增長(zhǎng)1倍時(shí)，普通股每股收益將增長(zhǎng)2倍B.當(dāng)普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí)，息稅前盈余應(yīng)增長(zhǎng)2倍C.當(dāng)公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)1倍時(shí)，息稅前盈余將增長(zhǎng)2倍D.當(dāng)公司息稅前盈余增長(zhǎng)1倍時(shí)，營(yíng)業(yè)額應(yīng)增長(zhǎng)2倍【答案】C27、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi)，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式區(qū)C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A28、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適合于（）生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。A.單件B.小批C.成批輪番D.大批大量【答案】D29、戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為（）。A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施B.戰(zhàn)略變化分析C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)【答案】B30、下列選項(xiàng)中,不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型假設(shè)的是（）A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知,而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個(gè)合理的常數(shù)D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運(yùn)送接收【答案】D31、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí)。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后（）日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。A.7B.10C.15D.30【答案】B32、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是（）。A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過(guò)程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B33、下列物品中屬于包裝用輔助材料的是()A.紙板B.塑料袋C.打包帶D.鐵桶【答案】C34、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷(xiāo)售額，y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額將達(dá)到1100萬(wàn)元，明年銷(xiāo)售額將達(dá)到1700萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加600萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.德?tīng)柗品˙.轉(zhuǎn)換比率分析法C.一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法【答案】D35、從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，則該行業(yè)屬于（）。A.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B36、能夠增強(qiáng)公司的整體實(shí)力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國(guó)公司管理組織形式是（）。A.全球職能結(jié)構(gòu)B.全球混合結(jié)構(gòu)C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.國(guó)際業(yè)務(wù)部【答案】C37、從企業(yè)方面來(lái)看，銷(xiāo)售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。A.訂單管理B.成本管理C.生產(chǎn)管理D.質(zhì)量管理【答案】A38、生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是（）。A.編制計(jì)劃方案B.調(diào)查研究C.初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)D.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿【答案】B39、下列不屬于企業(yè)銷(xiāo)售物流組織內(nèi)容的是()。A.產(chǎn)成品包裝B.流通加工C.產(chǎn)成品儲(chǔ)存D.訂單管理【答案】B40、某企業(yè)擁有設(shè)備25臺(tái)，每日有效工作時(shí)間7.5小時(shí)，每臺(tái)設(shè)備每小時(shí)能生產(chǎn)10件產(chǎn)品，則該企業(yè)日生產(chǎn)能力是（）件。A.1875B.250C.1689D.1785【答案】A41、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D42、G公司擬新建一條生產(chǎn)線(xiàn)，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠(chǎng)房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D43、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是（）。A.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.降低成本【答案】A44、企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，下列不屬于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理功能的是（）。A.供需調(diào)節(jié)功能B.價(jià)格調(diào)節(jié)功能C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能D.降低風(fēng)險(xiǎn)的功能【答案】D45、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法是,錯(cuò)誤的是（）A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D46、在下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中，()是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿(mǎn)足顧客的服務(wù)需求的能力。A.快速反應(yīng)B.最小變異C.最低庫(kù)存D.整合運(yùn)輸【答案】A47、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】B48、專(zhuān)門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會(huì)招聘【答案】B49、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是（）。A.市場(chǎng)招聘B.內(nèi)部提拔C.上一級(jí)管理人員任命D.市場(chǎng)招聘和內(nèi)部提拔并舉【答案】D50、我國(guó)商標(biāo)局對(duì)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)進(jìn)行的審查分為形式審查和（）。A.實(shí)質(zhì)審查B.前置審查C.變更審查D.格式審查【答案】A多選題（共20題）1、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有（）。A.線(xiàn)性規(guī)劃法B.期望損益決策法C.盈虧平衡點(diǎn)法D.決策樹(shù)分析法E.后悔值原則【答案】BD2、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元。2017年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。A.德?tīng)柗品˙.人員核查法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD3、下列關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的表述，正確的有（）。A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來(lái)源以自主研發(fā)為主B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)來(lái)源以模仿、引進(jìn)為主，其核心技術(shù)一般不是自行開(kāi)發(fā)的C.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)主要是對(duì)產(chǎn)品基本原理、功能的開(kāi)發(fā)，因此開(kāi)發(fā)重心處于技術(shù)鏈的前端D.領(lǐng)先戰(zhàn)略要在大市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)細(xì)分市場(chǎng)或擠占他人市場(chǎng)E.跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)偏向于生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，研究開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)相對(duì)來(lái)說(shuō)較少【答案】ABC4、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑包括（）A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.創(chuàng)新產(chǎn)品的功能C.整合企業(yè)資源D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱(chēng)E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】BD5、某上市公司主業(yè)是汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)，近年來(lái)積極拓展在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2017年，公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線(xiàn)。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠(chǎng)房投資額為3000萬(wàn)元，設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)折舊法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.股利折現(xiàn)模型B.存貨模型C.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型D.資本資產(chǎn)定價(jià)模型【答案】AD6、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的()。A.營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高B.營(yíng)業(yè)杠桿利益越大C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高E:財(cái)務(wù)杠桿利益越大【答案】C7、企業(yè)在建立銷(xiāo)售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則有（）。A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD8、根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利有（）A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司股利的分配權(quán)【答案】AB9、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說(shuō)法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險(xiǎn)C.委托研發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)產(chǎn)品【答案】BC10、假設(shè)某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價(jià)格為20000元，每噸泥料的保管費(fèi)率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)每年的工作日為300天。A.質(zhì)量第一原則B.科學(xué)合理原則C.效率原則D.預(yù)防為主原則【答案】ABCD11、基于技術(shù)創(chuàng)新模式將技術(shù)創(chuàng)新分為（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新D.漸進(jìn)性創(chuàng)新E.根本性創(chuàng)新【答案】ABC12、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具，其主要功能有()。A.傳遞生產(chǎn)的工作指令B.防止過(guò)量生產(chǎn)C.傳遞運(yùn)送的工作指令D.防止過(guò)量的運(yùn)送E:自動(dòng)檢測(cè)質(zhì)量【答案】ABCD13、企業(yè)衡量單個(gè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)有（）A.獲利