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㈤深入開展創(chuàng)建“五個好”黨組織活動,大力加強文化建設和精神文明建設,為醫(yī)院發(fā)展提供強大精神動力

月度固定資產(chǎn)需求計劃編制范圍月度采購計劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設備和辦公用設備(信息類設備除外)月需求計劃的編制、審批、下發(fā)及相應固定資產(chǎn)調撥計劃的制定與下發(fā)控制目標確保審批同意的固定資產(chǎn)采購計劃符合技術可行性和經(jīng)濟可行性要求確保月度需求計劃控制在年度計劃內(nèi)確保資產(chǎn)閑置率降低主要控制點計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應商,沒有供應商的重新進行選擇,已有供應商的確定供應價格由生產(chǎn)廠、設備和技術部門對設備添置的技術可行性和經(jīng)濟可行性出具可行性分析報告,設備主管依據(jù)報告進行審核主管副總審批超預算固定資產(chǎn)采購計劃設備主管匯總各部門需求計劃,判斷是否可以公司內(nèi)調配主管副總審批超預算固定資產(chǎn)采購計劃特定政策凡屬于下列控制購買的非生產(chǎn)性裝備的項目,無論是否預算內(nèi),必須報主管副總審批:小汽車(包括小轎車、吉普車、旅行車以及屬于小轎車型、吉普車型、旅行車型的各種封閉式車輛)大轎車(指車內(nèi)座位在20個以上或車長在6米以上的旅行車)。摩托車(不包括三輪貨運摩托車)。錄像設備(包括錄像機、放像機、攝像機等)??諝庹{節(jié)器(指用于調節(jié)室內(nèi)溫度、濕度的各種設備,包括制冷機、制熱機、增濕機、除濕機、負氧離子發(fā)生器等)。各種音響設備(包括錄音機、放音機、多用機、激光唱機、激光唱盤、卡拉OK及音箱、音柱)。單價在500元以上的照相機和放大機(包括各種鏡頭)。無線尋呼機和無線移動電話。各部門上報固定資產(chǎn)計劃時,應將生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)分開上報??己斯潭ㄙY產(chǎn)預算的執(zhí)行情況,應以固定資產(chǎn)到貨驗收起計算,即使合同規(guī)定要運行若干時間才付款也如此。月度固定資產(chǎn)需求計劃編制流程說明步驟涉及部門步驟說明各固定資產(chǎn)使用部門各固定資產(chǎn)使用部門根據(jù)固定資產(chǎn)運行記錄、固定資產(chǎn)檢修記錄和年度固定資產(chǎn)添置計劃編制本部門月度固定資產(chǎn)需求計劃設備能源部-設備管理員設備管理員對各部門的需求計劃進行整理、分類,結合工作經(jīng)驗和固定資產(chǎn)現(xiàn)狀,具體了解需求必要性。對于確認為不需要的項目,與對應部門協(xié)商修改需求計劃。設備能源部-設備主管設備主管匯總各設備管理員的需求計劃,結合閑置資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,分析是否可以公司內(nèi)調配。設備能源部-設備管理員如果設備主管判定可以內(nèi)部調配,則設備管理員安排對應使用部門填報轉移申請,進入固定資產(chǎn)轉移流程。設備能源部-設備管理員設備管理員整理不能調配的固定資產(chǎn)需求項目,分析需求原因,編制固定資產(chǎn)添置計劃,對于確已損壞必須更替的項目,填上原采購價格,對于要求升級或新增的固定資產(chǎn)需求項目,報設備主管處理。設備能源部-設備主管、技術中心技術員、固定資產(chǎn)使用部門對于要求升級或新增的固定資產(chǎn)需求項目,設備主管組織技術部技術員、固定資產(chǎn)使用部門進行技術、經(jīng)濟可行性分析,匯總分析結論,填入添置計劃表,報設備能源部經(jīng)理審批。設備能源部-經(jīng)理設備能源部經(jīng)理結合年度固定資產(chǎn)添置計劃表和技術經(jīng)濟分析結論對固定資產(chǎn)添置計劃進行審核設備能源部-經(jīng)理如果技術、經(jīng)濟有一個方面不可行,設備能源部經(jīng)理刪除該項目設備能源部-經(jīng)理如果技術、經(jīng)濟都可行,但是添置計劃項目不在年度計劃之內(nèi)或者總的計劃費用超出預算,設備能源部經(jīng)理審核有無可暫緩的項目,有則刪除可暫緩的項目,退回使用部門修訂計劃,具體參見步驟1。完成后遞交主管副總審批。設備能源部-經(jīng)理如果技術、經(jīng)濟都可行,且添置計劃項目都在年度計劃之內(nèi),總的計劃費用在預算之內(nèi),則設備能源部經(jīng)理簽發(fā)固定資產(chǎn)添置計劃。主管副總當固定資產(chǎn)添置計劃項目不在年度計劃之內(nèi)或者總的計劃費用超出預算

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