2023年護(hù)理部管理制度5篇

2023年護(hù)理部管理制度5篇

書目

第1篇州醫(yī)院護(hù)理部檔案管理制度

第2篇護(hù)理部科研管理制度

第3篇護(hù)理部管理工作制度

第4篇護(hù)理部管理工作制度怎么寫

第5篇州醫(yī)院護(hù)理部檔案管理制度格式怎樣的

護(hù)理部管理工作制度怎么寫

1)依據(jù)醫(yī)院的中心工作、年工作安排及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際,制訂護(hù)理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)院護(hù)理工作年、月工作安排和總結(jié),報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,詳細(xì)組織實(shí)施。

2)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),建立完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度、工作流程、工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員工作職責(zé),并定期評(píng)價(jià)貫徹執(zhí)行的效果,不斷完善規(guī)章制度,提高科學(xué)管理的水平,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn),全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。

3.)合理配置護(hù)理人力資源,遵循以人為本、能級(jí)對(duì)應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則,根據(jù)護(hù)理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量等要素科學(xué)配置護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士人力資源的科學(xué)管理。

4)定期深化臨床,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的詳細(xì)指導(dǎo),充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用,組織護(hù)士長(zhǎng)查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查,對(duì)護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和定期評(píng)價(jià)。

5)負(fù)責(zé)實(shí)施和落實(shí)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排,督促落實(shí)護(hù)士培訓(xùn)與科研管理委員會(huì)的職責(zé)開展業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練和考核,開展接著教化和舉辦短期學(xué)習(xí)班。

加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理,開展護(hù)理工作的科研活動(dòng),不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

6)定期對(duì)各科(病房)病區(qū)管理、基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理管理、消毒隔離、服務(wù)品質(zhì)、護(hù)理文書等護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,了解或參與各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。

督促檢查各項(xiàng)工作制度的落實(shí)狀況,削減護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,分析護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)覺問題剛好解決,并做好記錄。

7)每月統(tǒng)計(jì)護(hù)理工作量、壓瘡、輸血輸液反應(yīng)、差錯(cuò)、一級(jí)護(hù)理天數(shù)、護(hù)理人力出勤率等護(hù)理工作動(dòng)態(tài)報(bào)表,制訂月工作重點(diǎn)及小結(jié),每月向主管院長(zhǎng)及上級(jí)行政管理部門報(bào)告。

8)關(guān)切護(hù)士工作及生活,嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)》、《婦女權(quán)益保障法》,依據(jù)護(hù)理工作的特點(diǎn)和護(hù)士的須要,主動(dòng)創(chuàng)建良好的工作氛圍和環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)廣闊護(hù)士的主動(dòng)因素。

9)協(xié)作醫(yī)院整體行動(dòng)協(xié)調(diào),指導(dǎo)全院護(hù)理應(yīng)急調(diào)配。

州醫(yī)院護(hù)理部檔案管理制度

自治州醫(yī)院護(hù)理部檔案管理制度

一、目的

護(hù)理部有關(guān)信息的儲(chǔ)存為護(hù)理臨床、教化、法律供應(yīng)依據(jù),以便有安排地、系統(tǒng)地進(jìn)行護(hù)理管理,達(dá)到優(yōu)化管理的效果,逐步達(dá)到計(jì)算機(jī)管理。

二、要求

檔案分類

(一)按年度分類:即按文件的形成時(shí)間及處理日期所屬的年度分類。

(二)按文件內(nèi)容分類:護(hù)理檔案依據(jù)工作的范圍和性質(zhì)分為三部分:護(hù)理行政工作檔案,護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案,護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

(三)護(hù)理行政工作檔案

1、護(hù)理管理制度、護(hù)理人員職責(zé)。

2、各類文件:上級(jí)下達(dá)文件及護(hù)理部的有關(guān)文件。

3、各種會(huì)議記錄及查房記錄:護(hù)理部會(huì)議及護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)記錄,護(hù)理行政查房記錄,夜查房記錄。

4、向上級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告的存根、批復(fù)等。

5、護(hù)理部年度安排、總結(jié),季度工作重點(diǎn)、小結(jié)評(píng)價(jià)。

(四)護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案

1、各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)檔案:護(hù)士外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修時(shí)間、內(nèi)容、收獲、評(píng)語等。

2、護(hù)理質(zhì)量限制資料:質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議記錄,全院護(hù)理查房、隨機(jī)檢查資料及匯總統(tǒng)計(jì)表和每月檢查記錄。

3、護(hù)理缺陷報(bào)告及鑒定處理檔案:護(hù)理過失登記。

4、教學(xué)檔案:在職教化規(guī)劃,各級(jí)護(hù)理人員培育安排。

5、護(hù)理科研狀況:論文撰寫、立項(xiàng)課題、科研成果等。

6、護(hù)理活動(dòng)記錄:包括技術(shù)競(jìng)賽、學(xué)問競(jìng)賽、紀(jì)念“512”國(guó)際護(hù)士節(jié)狀況、全院各級(jí)護(hù)理人員理論考試、技術(shù)操作考試狀況。

7、護(hù)士長(zhǎng)工作月報(bào)狀況:包括護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)、每月工作量、科室查房、講座等。

8、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)狀況:包括教學(xué)的主講人、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人數(shù)、效果評(píng)價(jià)。

(五)護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案即分級(jí)管理檔案

一般指?jìng)€(gè)人基本狀況、職稱晉升、進(jìn)修、學(xué)歷、嘉獎(jiǎng)、考核成果等。

護(hù)理部科研管理制度

1)護(hù)理部應(yīng)建立護(hù)理科研管理組織體系及相關(guān)制度，并妥當(dāng)保存護(hù)理科研管理工作原始檔案資料。

2)設(shè)立護(hù)士教化與科研委員會(huì)，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理科研安排，審查護(hù)理科研題目及設(shè)計(jì)、鑒定護(hù)理科研成果，并推廣運(yùn)用。組織護(hù)理學(xué)術(shù)溝通，介紹國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理科研信息。

3)護(hù)理科研安排與科研項(xiàng)目申請(qǐng)書須呈報(bào)護(hù)理部審批并登記。

4)凡受到嘉獎(jiǎng)的護(hù)理科研成果須填寫護(hù)理科技成果登記表上報(bào)護(hù)理部，并記人個(gè)人技術(shù)檔案內(nèi)。

5)凡屬科研資料，包括論文、錄像、錄音、幻燈、照片等，均應(yīng)分類妥當(dāng)保管。護(hù)理人員參與會(huì)議、獲獎(jiǎng)、成果等證書及科研成果資料要復(fù)印1份上交護(hù)理部保管。

6)每項(xiàng)重大的科研成果均應(yīng)有上級(jí)有關(guān)部門的鑒定和批準(zhǔn)后方可推廣。

7)護(hù)理人員發(fā)表科技論文須經(jīng)科室、護(hù)理部?jī)杉?jí)審批，在領(lǐng)取由護(hù)理部發(fā)出的論文介紹信后，方可投稿。

8)學(xué)術(shù)論文評(píng)定程序：由各?？茀^(qū)護(hù)長(zhǎng)批閱后提交科護(hù)長(zhǎng)批閱，之后上交護(hù)士教化與科研委員會(huì)復(fù)審，蓋護(hù)理部公章，才可投稿。

9)護(hù)理部每年依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定，結(jié)合護(hù)理人員的論文發(fā)表數(shù)量，論文屬性以及論文的影響因子等綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)護(hù)理人員論文發(fā)表狀況進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

10)定期召開護(hù)士教化與科研委員會(huì)會(huì)議進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)勝利閱歷，建立相關(guān)制度、規(guī)范相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

11)科研經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)：由項(xiàng)目申請(qǐng)人提交項(xiàng)目標(biāo)書(申請(qǐng)書)，交護(hù)士教化與科研委員會(huì)評(píng)審，再交護(hù)理部主任批準(zhǔn)，最終提交醫(yī)院科研處，并做好科研經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排。

12)護(hù)理論文完成要求：護(hù)師以上人員每年完成學(xué)術(shù)論文一篇以上，各科室每年要有肯定數(shù)量的護(hù)理論文在專業(yè)期刊上發(fā)表。

州醫(yī)院護(hù)理部檔案管理制度格式怎樣的

自治州醫(yī)院護(hù)理部檔案管理制度

一、目的護(hù)理部有關(guān)信息的儲(chǔ)存為護(hù)理臨床、教化、法律供應(yīng)依據(jù),以便有安排地、系統(tǒng)地進(jìn)行護(hù)理管理,達(dá)到優(yōu)化管理的效果,逐步達(dá)到計(jì)算機(jī)管理。

二、要求檔案分類

(一)按年度分類:即按文件的形成時(shí)間及處理日期所屬的年度分類。

(二)按文件內(nèi)容分類:護(hù)理檔案依據(jù)工作的范圍和性質(zhì)分為三部分:護(hù)理行政工作檔案,護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案,護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

(三)護(hù)理行政工作檔案

1、護(hù)理管理制度、護(hù)理人員職責(zé)。

2、各類文件:上級(jí)下達(dá)文件及護(hù)理部的有關(guān)文件。

3、各種會(huì)議記錄及查房記錄:護(hù)理部會(huì)議及護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)記錄,護(hù)理行政查房記錄,夜查房記錄。

4、向上級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告的存根、批復(fù)等。

5、護(hù)理部年度安排、總結(jié),季度工作重點(diǎn)、小結(jié)評(píng)價(jià)。

(四)護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案

1、各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)檔案:護(hù)士外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修時(shí)間、內(nèi)容、收獲、評(píng)語等。

2、護(hù)理質(zhì)量限制資料:質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議記錄,全院護(hù)理查房、隨機(jī)檢查資料及匯總統(tǒng)計(jì)表和每月檢查記錄。

3、護(hù)理缺陷報(bào)告及鑒定處理檔案:護(hù)理過失登記。

4、教學(xué)檔案:在職教化規(guī)劃,各級(jí)護(hù)理人員培育安排。

5、護(hù)理科研狀況:論文撰寫、立項(xiàng)課題、科研成果等。

6、護(hù)理活動(dòng)記錄:包括技術(shù)競(jìng)賽、學(xué)問競(jìng)賽、紀(jì)念“512”國(guó)際護(hù)士節(jié)狀況、全院各級(jí)護(hù)理人員理論考試、技術(shù)操作考試狀況。

7、護(hù)士長(zhǎng)工作月報(bào)狀況:包括護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)、每月工作量、科室查房、講座等。

8、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)狀況:包括教學(xué)的主講人、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人數(shù)、效果評(píng)價(jià)。

(五)護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案即分級(jí)管理檔案一般指?jìng)€(gè)人基本狀況、職稱晉升、進(jìn)修、學(xué)歷、嘉獎(jiǎng)、考核成果等。

護(hù)理部管理工作制度

1)依據(jù)醫(yī)院的中心工作、年工作安排及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際,制訂護(hù)理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)院護(hù)理工作年、月工作安排和總結(jié),報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,詳細(xì)組織實(shí)施。

2)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),建立完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度、工作流程、工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員工作職責(zé),并定期評(píng)價(jià)貫徹執(zhí)行的效果,不斷完善規(guī)章制度,提高科學(xué)管理的水平,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn),全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。

3)合理配置護(hù)理人力資源,遵循以人為本、能級(jí)對(duì)應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則,根據(jù)護(hù)理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量等要素科學(xué)配置護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士人力資源的科學(xué)管理。

4)定期深化臨床,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的詳細(xì)指導(dǎo),充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用,組織護(hù)士長(zhǎng)查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查,對(duì)護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和定期評(píng)價(jià)。

5)負(fù)責(zé)實(shí)施和落實(shí)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排,督促落實(shí)護(hù)士培訓(xùn)與科研管理委員會(huì)的職責(zé)開展業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練和考核,開展接著教化和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理,開展護(hù)理工作的科研活動(dòng),不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

6)定期對(duì)各科(病房)病區(qū)管理、基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理管理、消毒隔離、服務(wù)品質(zhì)、護(hù)理文書等護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,了解或參與各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。督促檢查各項(xiàng)工作制度的落實(shí)狀況,削減護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,分析護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)覺問題剛好解決,并做好記錄。