保衛(wèi)部下半工作計(jì)劃(完整版)

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2021年保衛(wèi)部下半年工作計(jì)劃保衛(wèi)部下半工作計(jì)劃(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載2021年保衛(wèi)部下半年工作計(jì)劃篇一：20xx年下半年工作安全保衛(wèi)部將繼續(xù)完善安全管理制度、積極開展安全培訓(xùn)及檢查和高效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系等工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：一是要強(qiáng)化安全意識(shí)、提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度，認(rèn)真履行安全職責(zé)，全面完成考核目標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和要害部門的隱患排查，采取一切風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消除或降低風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。三是做好三同時(shí)相關(guān)工作，對(duì)新建烤房群及新辦公樓投入使用前，進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，加大新物流、辦公樓安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入，通過實(shí)地考察，增加必要的符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求的安全設(shè)施及應(yīng)急物資儲(chǔ)備，并做好前期預(yù)算準(zhǔn)備。四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，首先對(duì)全地區(qū)內(nèi)審員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，完善體系運(yùn)行及作業(yè)文件的有效;其次要對(duì)全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術(shù)常識(shí)學(xué)習(xí)等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。不斷提高駕駛員的自身素質(zhì)和安全意識(shí)。五是整合資源，利用安全管理系統(tǒng)平臺(tái)，著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的安全管理平臺(tái)，打造一流的安全管理體系。六是加強(qiáng)對(duì)外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管，保持保衛(wèi)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，與保安服務(wù)公司及時(shí)溝通，確保財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，任重而道遠(yuǎn)。安全保衛(wèi)部將認(rèn)真對(duì)照安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)，查找安全管理工作中的差距和不足，進(jìn)一步部署和完善安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施的落實(shí)力度，不斷創(chuàng)新方法，增強(qiáng)安全保障能力，全面推進(jìn)**煙草安全管理工作再上新臺(tái)階。2021年保衛(wèi)部下半年工作計(jì)劃篇二：一、政治思想教育1、對(duì)所有員工入職情況進(jìn)行審查摸底，嚴(yán)格把關(guān)，確保員工無前科、犯罪記錄。2、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定及部門各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工日常行為準(zhǔn)則，從基礎(chǔ)提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平，從細(xì)節(jié)抓起，從點(diǎn)滴做起。3、員工是企業(yè)的窗口，主抓員工形象、提高員工個(gè)人素質(zhì)、部門整體精神面貌。二、消防培訓(xùn)1、建立建全消防管理制度，對(duì)員工定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演練培訓(xùn)。2、建立消防巡檢制度，設(shè)立專人專管，每天對(duì)消防檢查情況進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)消防隱患及時(shí)整改并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、建立定期消防檢查制度，部門每周進(jìn)行一次消防安全隱患檢查工作，公司每半月進(jìn)行一次消防安全大檢查，查出問題及時(shí)下發(fā)《消防隱患整改通知單》進(jìn)行整改并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。;4、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域簽定消防安全責(zé)任書，特別是4f營(yíng)業(yè)多樣化、營(yíng)業(yè)時(shí)間等長(zhǎng)突出特點(diǎn)，針對(duì)突出，對(duì)4f各租憑戶簽定消防安全責(zé)任書，租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負(fù)責(zé)。三、安全防盜工作1、對(duì)一層各門設(shè)立固定崗位，防止各門小偷小摸安全事故的發(fā)生。2、設(shè)立樓層巡邏崗位，對(duì)樓層情況進(jìn)行不定時(shí)不定崗的流動(dòng)式巡邏，防止樓層貨物品丟失。3、因各樓層商品布局復(fù)雜，如。2f西面還建部分及5f平臺(tái)門窗未鎖閉，人員能夠通過通道進(jìn)入商場(chǎng)我，為了消除安全隱患確保商場(chǎng)安全，建議安裝紅外報(bào)警裝置。2021年保衛(wèi)部下半年工作計(jì)劃篇三：為了進(jìn)一步提高保安部全體員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力，堅(jiān)持2021年全年無治安事件發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計(jì)劃具體如下：一、防汛（雨季三防）1、進(jìn)入下半年，隨著雨季的來臨，組織部門做好雨季三防的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)雨季三防管理安全意識(shí)，對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證園區(qū)安全。二、加強(qiáng)管理1、加強(qiáng)崗位的檢查監(jiān)督。2、加強(qiáng)園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。3、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識(shí)。4、加強(qiáng)車輛出入園區(qū)管理，特別是放假期間貨車、電動(dòng)車、摩托車。5、特別針對(duì)下半年，治安事件多發(fā)期，強(qiáng)化安全意識(shí)，保持高度警惕，物防人防相結(jié)合，力保園區(qū)安全。三、員工培訓(xùn)1、進(jìn)一步加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論及實(shí)際操作培訓(xùn)。2、加強(qiáng)禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。3、進(jìn)行一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。4、加強(qiáng)員工思想教育工作，培養(yǎng)員工的責(zé)任心。5、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，認(rèn)真組織對(duì)下半年停電事故、電梯困人、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。四、日常工作1、班前對(duì)員工的儀表儀容、精神面貌進(jìn)行抽查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時(shí)糾正不足之處，防止安全隱患發(fā)生。2、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄。3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)穿、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。五、加強(qiáng)訓(xùn)練1、進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的隊(duì)例的訓(xùn)練。2、進(jìn)行一定量的消防技能的訓(xùn)練。3、進(jìn)行一定量的體能訓(xùn)練。2021年保衛(wèi)部下半年工作計(jì)劃篇四：為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《云南省安全生產(chǎn)條例》，切實(shí)加強(qiáng)2021年下半年消防安全工作，培養(yǎng)提升公司各部門同事，物業(yè)公司和食堂工作人員的安全意識(shí)、消防安全知識(shí)和火災(zāi)事故防消能力，建立健全公司消防安全管理體系，確保公司消防工作有大幅度提升，保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，按照上級(jí)要求，特制定該年下半年安保部工作計(jì)劃：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針，明確各級(jí)人員消防安全主體責(zé)任，統(tǒng)一消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，不斷提升公司同事消防安全的四個(gè)能力（預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員逃生疏散能力、消防宣傳教育培訓(xùn)能力），最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。二、工作目標(biāo)1.制定和完善公司各種應(yīng)急預(yù)案的制定2.對(duì)公司所有消防器材設(shè)施進(jìn)行盤點(diǎn)更換編號(hào)和維護(hù)，建立消防設(shè)備檔案3.建立消防安全臺(tái)賬4.制定消防安全宣傳標(biāo)牌，提高公司同事安全意識(shí)5.組織安全培訓(xùn)和消防演練6.制定消防安全檢查計(jì)劃，落實(shí)各部門安全責(zé)任7.火災(zāi)事故為零三、主要措施1.安保部結(jié)合公司實(shí)際以公司《安全手冊(cè)》為依據(jù)制定包括火災(zāi)預(yù)案洪水預(yù)案惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的制定。2.抓好消防安全管理工作，加強(qiáng)消防安全應(yīng)急救援預(yù)案演練，努力提高公司同事對(duì)起火初期組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早，小火滅得了。3.定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。4.樹立教育為本，開展全員消防安全教育培訓(xùn)，努力培養(yǎng)和提高公司同事安全意識(shí)，做到消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化。5.嚴(yán)格執(zhí)行消防安全檢查制度，杜絕消防安全隱患，做到消防安全自查，火災(zāi)隱患自除。做好消防安全檢查工作，狠抓消防安全隱患整改，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防小動(dòng)物，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。6.協(xié)同公司各部門負(fù)責(zé)人完成同事對(duì)安全知識(shí)考核的掌握程度。四、實(shí)施計(jì)劃六月份1.結(jié)合公司實(shí)際以公司《安全手冊(cè)》為依據(jù)制定夏季惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，主要包括洪水應(yīng)急預(yù)案惡劣天氣如大風(fēng)雷電應(yīng)急預(yù)案2.制定各種安全檢查表格包括辦公室安全自查特種設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)檢查等下發(fā)到各部門3.完成對(duì)全公司消防設(shè)施設(shè)備的盤點(diǎn)，制定各種消防器材的采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)4.完成其它臨時(shí)性消防安全工作七月份1.對(duì)公司所有消防設(shè)施器材進(jìn)行更換編號(hào)建檔2.完成公司內(nèi)各種安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的張貼3.在五樓會(huì)議室組織一次全體同事的消防培訓(xùn)和火災(zāi)應(yīng)急演練4.監(jiān)督完成對(duì)各部門下發(fā)檢查自查表的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)5.完成其它臨時(shí)性消防安全工作八月份1.完成每月對(duì)公司各種消防設(shè)備的檢查維護(hù)保養(yǎng)2.對(duì)我部同事進(jìn)行安全知識(shí)的鞏固培訓(xùn)3.組織完成公司消防安全隱患排查、整改治理及自查自改工作4.監(jiān)督完成對(duì)各部門下發(fā)檢查自查表的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)5.完成其它臨時(shí)性消防安全工作九月份1.完成每月對(duì)公司各種消防設(shè)備的檢查維護(hù)保養(yǎng)2.組織開展中秋節(jié)前消防安全大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全3.總結(jié)三季度消防安全工作，組織各部門負(fù)責(zé)人開展三季度安全內(nèi)審，對(duì)三季度安全現(xiàn)狀進(jìn)行考核，配合我部回顧三季度以來所發(fā)現(xiàn)的問題和整改結(jié)果并把會(huì)議內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人分享到同事4.監(jiān)督完成對(duì)各部門下發(fā)檢查自查表的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)5.完成其它臨時(shí)性消防安全工作十月份1.組織開展國(guó)慶節(jié)前消防安全大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全2.組織全體員工于五樓會(huì)議室做關(guān)于上下班安全事項(xiàng)的培訓(xùn)3.監(jiān)督完成對(duì)各部門下發(fā)檢查自查表的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)4.完成其它臨時(shí)性消防安全工作十一月份1.11月9日為全國(guó)消防宣傳日，本月將定為我公司消防安全月，為此我部將舉行一系列的宣傳活動(dòng)，包括以培訓(xùn)問卷考核的方式積極宣傳消防安全2.分別以各部門為單位分階段組織消防安全月講座3.從消防部門或其他消防機(jī)構(gòu)請(qǐng)專人到我公司組織講座培訓(xùn)4.正值風(fēng)干物燥、火災(zāi)多發(fā)之際組織開展秋季消防安全大檢查5.監(jiān)督完成對(duì)各部門下發(fā)檢查自查表的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)6.完成其它臨時(shí)性消防安全工作十二月1.組織開展元旦節(jié)前消防安全大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全2.組織安保部同事召開內(nèi)部會(huì)議，總結(jié)本年度工作的不足和問題獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人并制定下一年工作計(jì)劃3.監(jiān)督完成對(duì)各部門下發(fā)檢查自查表的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)4.完成其它臨時(shí)性消防安全工作注。每月必須完成項(xiàng)必須確保每月完成，其他如遇特殊情況可以順延。2021年保衛(wèi)部下半年工作計(jì)劃篇五。為了全面適應(yīng)我院高速發(fā)展的要求，在下半年的工作中，我處將繼續(xù)保持嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，貫徹院領(lǐng)導(dǎo)提出安全再牢靠一點(diǎn)，督查再勤勉一點(diǎn)的精神，在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提高安全管理水平。1、在立足于現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持安全會(huì)議制度，加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改。2、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開展多種形式的安全活動(dòng)，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。3、完成安全貫標(biāo)工作，完善各項(xiàng)安全管理制度，使安全管理趨向規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、開展多種形式的安全活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，形成不是要我安全，而是我要安全的氛圍。5、加強(qiáng)事故監(jiān)督處理力度，嚴(yán)格按照四不放過的原則進(jìn)行。6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安支隊(duì)的指導(dǎo)和管理，切實(shí)履行職責(zé)。7、認(rèn)真落實(shí)冬防措施，做好防火、防盜、防凍、防滑等預(yù)防工作。具體工作如下：——第三季度——1、召開一次上半年安全工作總結(jié)分析會(huì)議;2、繼續(xù)開展夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，做好活動(dòng)總結(jié)。3、做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作;4、召開2004年第三次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議;5、每月召開一次全院安全工作例會(huì)，各基層單位在25日至30日召開部門安全例會(huì);6、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí);7、開展國(guó)慶節(jié)前安全檢查活動(dòng);8、利用暑假對(duì)鍋爐等重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、年檢;9、督促相關(guān)單位對(duì)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械操作人員培訓(xùn)、年審;10、對(duì)車輛、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全普查;11、督促各校區(qū)做好暑假期間安全保衛(wèi)工作;12、組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動(dòng);13、落實(shí)第一次內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作，迎接第二次內(nèi)審;14、各校區(qū)組織落實(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行放假前、入學(xué)后的安全教育;15、各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作，認(rèn)真落實(shí)隱患整改;16、各基層單位均進(jìn)行月度安全形勢(shì)分析并于每月24日前報(bào)送安保處，由安保處匯總整理后30日前報(bào)市局。2021年保衛(wèi)部下半年工作計(jì)劃篇六：歲月如梭，光陰似箭，充滿喜悅、收獲的2021離我們遠(yuǎn)去，在過去的一年里，保安部全體隊(duì)員在董事會(huì)及總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家努力工作、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)己律己，認(rèn)真履行職責(zé)，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。充滿收獲的2021載入和天下史冊(cè)，2021已經(jīng)過去，為了使各項(xiàng)工作都能夠順利進(jìn)行，為了更好的讓酒店發(fā)展壯大生意興隆、百業(yè)興旺，結(jié)合本部門實(shí)際，特制定2021年工作計(jì)劃如下：1、緊密的團(tuán)結(jié)在劉董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)周圍，堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)總經(jīng)辦的各項(xiàng)指示和酒店的規(guī)章制度。2、始終把消防工作作為本部門的重點(diǎn)工作，有計(jì)劃的組織本部門員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)及消防設(shè)施的基本使用方法。不定期的進(jìn)行消防演練，并制定合理有效的應(yīng)急疏散預(yù)案，增強(qiáng)大家的火災(zāi)防患意識(shí)和緊密情況下的協(xié)調(diào)組織能力。并不定期的對(duì)消防設(shè)施及防火通道進(jìn)行檢查，確保各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使用和防火通道的暢通，保證消防工作的萬無一失。3、以安全保衛(wèi)為部門的核心工作，確保酒店的財(cái)產(chǎn)安全不受到侵犯，保證來店消費(fèi)客人的車輛不受到傷害和損壞;組織員工進(jìn)行酒店業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，提高員工的思想素質(zhì)和精神面貌。加大樓層的巡查力度，保障各設(shè)施的正確使用和財(cái)產(chǎn)的安全，加大外出員工隨身物品的檢查力度，杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持監(jiān)控室二十四小時(shí)值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并做好登記，杜絕一切違紀(jì)和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生。4、提高為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及站崗時(shí)動(dòng)作的規(guī)范化。不斷的進(jìn)行文明禮貌、用語(yǔ)的培訓(xùn)，規(guī)范當(dāng)值保安為客服務(wù)動(dòng)作及表情，加大軍訓(xùn)力度，力爭(zhēng)做到站如松、走如風(fēng)。調(diào)整動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、干凈利索，以樹立一名保安一面旗幟、一個(gè)崗位一個(gè)窗口的形象意識(shí)，讓和天下的保安的威武、文明、訓(xùn)練有素的精神面貌全面展現(xiàn)給所有了解和天下的客人。5、不斷完善工作中的保安各項(xiàng)制度及為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，并在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷的提高專業(yè)技能，讓工作中的保安這一特色服務(wù)更加的絢麗多彩，讓和天下保安完美的服務(wù)，優(yōu)雅的動(dòng)作能夠贏得顧客的高度贊揚(yáng)，成為顧客對(duì)和天下所向往的一部分。相信在以劉董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的極力協(xié)助配合下，和天下的明天一定會(huì)更加美好。更加輝煌。某中學(xué)保衛(wèi)部安全工作總結(jié)...___年，我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長(zhǎng)宋新光直接抓，分管副校長(zhǎng)李家意具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)___實(shí)施。二、制度保證措施到位⒈建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。⒉簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。⒊不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自___學(xué)生___服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴(yán)禁___學(xué)生從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期日私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。⒋建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。三、齊抓共管群防群治學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校___開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。⒈認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以校園安全為主題，在安全教育周期間，學(xué)校___學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。⒉開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒，學(xué)校利用周前會(huì)議和周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對(duì)子女監(jiān)護(hù)》的___，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。⒊提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對(duì)學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學(xué)。五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛前，學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合市衛(wèi)生局對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對(duì)電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。六、存在的主要問題和下步的打算我們?cè)诎踩Ｐl(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學(xué)校安全（文章來自“秘書不求人”）保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。⒈社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在，社會(huì)上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對(duì)學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。⒉學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低，極大增加了學(xué)校安全工作的難度。今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。公司保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)___年上半年，是股份公司全面引入中鋼管理模式，實(shí)施機(jī)制改革的關(guān)鍵半年，也是考驗(yàn)保衛(wèi)部應(yīng)對(duì)復(fù)雜治安局勢(shì)和發(fā)揮保護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果主力軍作用的半年。半年來，保衛(wèi)部緊緊圍繞“強(qiáng)化檢查、全面預(yù)防，嚴(yán)格考核、觸動(dòng)基層，嚴(yán)厲打擊、震懾犯罪，竭誠(chéng)服務(wù)、保證生產(chǎn)”的工作思路，加強(qiáng)管理，固本強(qiáng)基，盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，較好的完成了上半年的工作任務(wù)。上半年，成功撲救火災(zāi)___起，其中廠區(qū)___起，生活區(qū)___起，撲救成功率___%，廠內(nèi)火災(zāi)同比下降了___%；運(yùn)送生產(chǎn)、生活用水___車，累計(jì)___噸；為施工、動(dòng)火等現(xiàn)場(chǎng)消防執(zhí)勤出動(dòng)消防車___臺(tái)次，消防員___人次；抓獲拿摸偷竊人員___人次；收繳廢鋼鐵等物資___余噸；安全押運(yùn)廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資___車；疏導(dǎo)廠內(nèi)交通堵塞___次，處罰違規(guī)駕駛___人次，辦理車輛、人員通行證共___張；執(zhí)行各類警衛(wèi)任務(wù)___次。一、強(qiáng)化檢查、全面預(yù)防上半年，在預(yù)防上重點(diǎn)加強(qiáng)了四個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化檢查（范本），部領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)兩個(gè)聯(lián)合檢查組，對(duì)基層單位的備件倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)物資存放點(diǎn)等重要防范場(chǎng)所進(jìn)行了隱患排查，上半年，共檢查出各類隱患___項(xiàng)，下達(dá)消防隱患整改通知書___份，已完成整改___項(xiàng)，其余___項(xiàng)正在整改中，增強(qiáng)了預(yù)防的針對(duì)性。二是加強(qiáng)治、防火安宣傳教育培訓(xùn)工作，___、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位舉辦以防火、防盜等知識(shí)和技能為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)___期，培訓(xùn)___余人次，使基層單位和員工的防火、防盜知識(shí)技能得到了大幅提升。三是整合警力資源，合理安排警力，把巡邏守控重點(diǎn)向夜間、要害部位、薄弱地段傾斜，加大對(duì)重點(diǎn)工程工地、易發(fā)案區(qū)域部位和物資存放比較集中的場(chǎng)所重點(diǎn)巡邏守護(hù)，提高巡查的密度和覆蓋面，最大限度地減少案件發(fā)生。四是加強(qiáng)防控設(shè)施建設(shè)，筑牢物防、技防工程。及時(shí)建議公司加固、加高廠區(qū)四周年久失修、墻體較矮的圍墻，減少賊偷方便的可能。對(duì)冶金區(qū)內(nèi)各單位的監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行全面普查，建立信息檔案，落實(shí)防盜措施，強(qiáng)化日常監(jiān)管，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)四周圍墻___封閉式___小時(shí)電子監(jiān)控系統(tǒng)工作的溝通、協(xié)調(diào)與聯(lián)系，先后完成了方案設(shè)計(jì)、技術(shù)交流等工作，目前正在著手施工。二、健全制度、嚴(yán)格考核年初以來，以加強(qiáng)制度建設(shè)為切入點(diǎn)，重新修訂和完善了涵蓋交通、工程、消防、要害部門部位、危險(xiǎn)化學(xué)品、進(jìn)出廠物資管理等內(nèi)容在內(nèi)的十余項(xiàng)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和相關(guān)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，為管理、考核和快速有效處置提供了制度依據(jù)和措施保障。在考核上，頂住各種壓力，敢于叫真碰硬，上半年，按照規(guī)定考核處罰基層單位和在廠區(qū)承包工程的業(yè)主以及偷盜人員___萬余元，極大的觸動(dòng)了基層單位，目前，已經(jīng)基本形成了“把好自家門、看好自家物、管好自家人”的整體聯(lián)動(dòng)式防范管理格局。三、嚴(yán)厲打擊、震懾犯罪在出廠物資管理上，嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，沒有正規(guī)手續(xù)的一律嚴(yán)禁出廠。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大了對(duì)可能存在夾帶的車輛以及車輛的隱秘部位的查驗(yàn)，年初以來，共查處利用車輛夾帶物資的行為___次。在巡邏看護(hù)上，把重要物資庫(kù)房、工程備件等作為重點(diǎn)，傾斜警力，___小時(shí)巡邏布控，有效的遏制了團(tuán)伙偷盜行為。在施工和驗(yàn)收?qǐng)龅氐墓芾砩?，針?duì)工程和驗(yàn)收?qǐng)龅厝藛T混雜，不利于驗(yàn)質(zhì)管理的實(shí)際，實(shí)行責(zé)任包干，按責(zé)任區(qū)域落實(shí)到科室、大隊(duì)，認(rèn)真清理閑散人員和車輛。對(duì)于送原料和在廠區(qū)施工的社會(huì)人員，堅(jiān)持有理有節(jié)、不卑不亢的態(tài)度，采取先禮后兵的辦法，找業(yè)主約談，講清政策，約法三章，出現(xiàn)問題嚴(yán)格按章辦事，對(duì)不按規(guī)定施工作業(yè)的個(gè)體業(yè)主罰款___元，收繳地埋渣鐵近___噸。對(duì)查獲的違章違規(guī)行為堅(jiān)決從重處罰，保持高壓態(tài)勢(shì)，有力的震懾了犯罪。四、竭誠(chéng)服務(wù)、保證生產(chǎn)一是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為生產(chǎn)單位排憂解難。___至___月份，為各生產(chǎn)單位送水___余噸；為各單位施工動(dòng)火辦理一級(jí)動(dòng)火證___次，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤___次，出動(dòng)消防車___臺(tái)次、消防員___人次，確保了施工作業(yè)的消防安全；配合施工作業(yè)出動(dòng)登高平臺(tái)車___次，解決了登高作業(yè)的難題；主動(dòng)靠前服務(wù)，無償為基層單位送達(dá)滅火器材313具，解決了基層單位請(qǐng)車不方便的難題。二是認(rèn)真履職，文明執(zhí)勤，營(yíng)造了安全順暢的交通環(huán)境。針對(duì)大宗生產(chǎn)原燃料大批進(jìn)廠的實(shí)際，___人員克服執(zhí)勤環(huán)境差、車輛多、人員少等不利因素，每天提前到崗，實(shí)行車輛分流，有序指揮引導(dǎo)車輛行駛，較好的緩解了道路狹窄帶來的壓力。為省市領(lǐng)導(dǎo)、外賓參觀團(tuán)、施工、運(yùn)送大件等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤___次。三是服從服務(wù)大局，竭盡全力保障股份公司的和諧與穩(wěn)定。今年通鋼內(nèi)退員工___訪持續(xù)時(shí)間之長(zhǎng)、規(guī)模之大和激烈程度是通鋼建廠以來最為突出的一次，也是保衛(wèi)部投入精力最大、動(dòng)用警力最多的一次，同時(shí)更是對(duì)保衛(wèi)部戰(zhàn)斗力最為嚴(yán)峻公司保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)第2頁(yè)的一次考驗(yàn)。在應(yīng)對(duì)___訪工作中，保衛(wèi)部把___工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，無條件的服從公司指揮，在執(zhí)勤中不卑不亢，不溫不火，密切配合，快速反應(yīng)，及時(shí)收集動(dòng)態(tài)（范本）信息，清理小字報(bào)___份，想方設(shè)法盡一切可能保障公司生產(chǎn)和辦公秩序的穩(wěn)定，參與執(zhí)勤的所有同志舍小家、顧大家，放棄個(gè)人休息時(shí)間，保證隨叫隨到，以高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和文明的執(zhí)勤形象向公司交了一份合格的答卷，使保衛(wèi)部的整體應(yīng)急處置能力得到了大幅提升。存在問題和不足：在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的看到上半年存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是在重點(diǎn)工程工地的管理上還有較大的難度。一些施工場(chǎng)地尤其是七號(hào)高爐工程場(chǎng)地進(jìn)出廠通道多，給管理上造成了一定的難度和隱患，加之在廠區(qū)施工的隊(duì)伍多，務(wù)工人員復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，從而導(dǎo)致了多起施工電纜等材料、備件被盜。二是由于警力不足，無法兼顧所有應(yīng)該巡邏的部位，加之查驗(yàn)設(shè)施設(shè)備落后，導(dǎo)致一些施工車輛利用土方等做掩蓋向廠外夾帶物資，給一些不法人員造成了可乘之機(jī)。三是廠內(nèi)交通管理的壓力較大。由于廠區(qū)內(nèi)道路相對(duì)比較狹窄，進(jìn)廠物料的檢斤點(diǎn)相對(duì)集中，一旦主要干道施工、檢修或車輛發(fā)生故障，極易造成交通堵塞。四是員工隊(duì)伍的責(zé)任心有待提高，還存在漏檢、漏查等現(xiàn)象。下半年工作思路：1、突出治安管理重點(diǎn)，著重抓好重點(diǎn)工程場(chǎng)地管理。一是要對(duì)重點(diǎn)工程重要設(shè)施設(shè)備作為重點(diǎn)看護(hù)對(duì)象，竭盡全力保證重點(diǎn)工程重要設(shè)施設(shè)備的安全。二是加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地的監(jiān)管，采取有效防護(hù)措施，確保管理不失控。三是加大對(duì)電纜溝的巡邏蹲守，嚴(yán)厲打擊危害大的違法犯罪行為。2、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，積極配合相關(guān)單位和部門，做好廠區(qū)四周圍墻監(jiān)控系統(tǒng)的施工工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)盡快投入使用，盡快發(fā)揮其功用。3、加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防和防火知識(shí)技能的培訓(xùn)工作，對(duì)關(guān)鍵崗位的工作人員集中進(jìn)行全員理論知識(shí)和滅火技能培訓(xùn)，對(duì)在考試考核過程中不過關(guān)的，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核，切實(shí)提高關(guān)鍵崗位人員的防滅火能力，盡最大努力減少火災(zāi)的發(fā)生。4、加強(qiáng)廠內(nèi)交通管理，嚴(yán)厲整治搶越道口、超速、散落料等交通違章行為，減少交通堵塞，確保運(yùn)送生產(chǎn)原燃料車輛的安全順行，為生產(chǎn)建設(shè)提供安全、快捷、順暢的交通環(huán)境。5、以公司開展的文明服務(wù)示范崗、對(duì)標(biāo)挖潛、“愛促做”、四好班子建設(shè)等活動(dòng)為契機(jī)，加大隊(duì)伍的教育、監(jiān)督與管理、考核力度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，促使員工帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以過硬的素質(zhì)、嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。篇一：xx農(nóng)商銀行安全保衛(wèi)部2021年工作計(jì)劃農(nóng)商銀行安全保衛(wèi)部2021年工作計(jì)劃為規(guī)范安全保衛(wèi)管理秩序，增強(qiáng)安全管理實(shí)效，確保我行可持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)省聯(lián)社安全管理要求，結(jié)合我行安全保衛(wèi)工作管理實(shí)際，特制定本計(jì)劃。一、工作目標(biāo)堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防查并舉、標(biāo)本兼治、重在預(yù)防”的工作方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以“防盜竊、防搶劫、防詐騙、防破壞、防治安災(zāi)害事故，維護(hù)正常的工作秩序，保證農(nóng)商行員工生命和財(cái)產(chǎn)安全”的基本工作任務(wù)為重點(diǎn)，以切實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作為目的，促進(jìn)我行安全保衛(wèi)工作整體水平再上新臺(tái)階。二、工作思路（一）加強(qiáng)教育與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，筑牢“人防”戰(zhàn)線。安全保衛(wèi)工作是強(qiáng)化內(nèi)部管理、防范風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)農(nóng)商行安全和可持續(xù)發(fā)展的基本要求。全縣員工要對(duì)安全保衛(wèi)工作認(rèn)識(shí)到位，強(qiáng)化安全保衛(wèi)責(zé)任意識(shí)，要有居安思危思想，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性，要在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步、在學(xué)習(xí)中化整改、在學(xué)習(xí)中嚴(yán)執(zhí)行。計(jì)劃于第二季度初舉辦一次安全保衛(wèi)工作專項(xiàng)培訓(xùn)，參加人員包括支行分管安保副行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等，此次作為一級(jí)培訓(xùn)，要求回去后組織其他員工進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括從方面：一是學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和上級(jí)保衛(wèi)會(huì)議、文件精神，了解社會(huì)治安、金融安全形勢(shì)，掌握各種突發(fā)安全事件處置預(yù)案的操作程序；二是組織參會(huì)人員進(jìn)行模擬演練和各項(xiàng)制度、防暴預(yù)案的學(xué)習(xí)，使全縣干部職工熟練掌握防范要領(lǐng)，熟悉消防、自衛(wèi)、報(bào)警等器材的使用方法和性能，保證遇有險(xiǎn)情時(shí)能夠臨危不懼、處置有方。其次，各支行要按要求做好如下工作：1、按照要求每季度至少組織一次所有網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練和消防防火演練，要求做到有部署、有方案、有影像資料；2、組織全轄員工進(jìn)行安全保衛(wèi)專業(yè)技能培訓(xùn)；3、每月至少召開一次安全保衛(wèi)工作列會(huì)，安排落實(shí)安全保衛(wèi)及安全防范教育工作。（二）構(gòu)鑄“防火墻”一要繼續(xù)加強(qiáng)物防建設(shè)。首先，要進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范設(shè)施建設(shè)。在全行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照公安部、省聯(lián)社及相關(guān)部門對(duì)安防設(shè)施建設(shè)的要求，進(jìn)一步完善和提高安防技術(shù)水平，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，加大安防經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)現(xiàn)已安裝的電視監(jiān)控系統(tǒng)、“110”紅外線報(bào)警裝置等，要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。其次，要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所消防設(shè)施管理。新建改建辦公樓和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要及時(shí)配足配齊消防設(shè)施，并制定消防安全管理細(xì)則，確保辦公樓（院）和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所消防設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。二要繼續(xù)加強(qiáng)技防建設(shè)。充分發(fā)揮物防設(shè)施的多重作用。組織全體員工進(jìn)行物防設(shè)施使用維護(hù)和管理的培訓(xùn)，使員工熟練掌握安全防范設(shè)施的使用功能，充分發(fā)揮安防設(shè)施的作用，尤其要正確使用監(jiān)控系統(tǒng)開啟程序，“110”的撤、設(shè)防功能、滅火器、滅火槍的正確使用等，以確保安防設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)有的功效。加快建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步延伸監(jiān)控范圍。三要繼續(xù)加強(qiáng)人防建設(shè)。加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的全面建設(shè)，提高整體素質(zhì)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。一要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和思想教育，不斷提高政治思想覺悟和理論水平。切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，今年內(nèi)要采取多種培訓(xùn)方式，包括實(shí)彈演練、體能訓(xùn)練、防搶及防爆、野外拓展訓(xùn)練等。一是為進(jìn)一步加強(qiáng)金融護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化、軍事化建設(shè)，努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的作戰(zhàn)隊(duì)伍，計(jì)劃于3-4月份進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，邀請(qǐng)惠東縣武警中隊(duì)仕官指導(dǎo)訓(xùn)練，內(nèi)容包括部隊(duì)政治、紀(jì)律教育、列隊(duì)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、軍體拳訓(xùn)練等；二是為進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)人員對(duì)槍支的規(guī)范操作，提高保衛(wèi)人員抵御風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置下防暴、防搶實(shí)戰(zhàn)能力，計(jì)劃于第二季度舉辦實(shí)彈射擊演練；三是為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，釋放壓力，激發(fā)員工潛能，陶冶心智，提高工作熱情，更好地為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。計(jì)劃于第三季度舉辦一次野外拓展訓(xùn)練；四是為進(jìn)一步掌握突發(fā)應(yīng)急處置要點(diǎn)，熟練了應(yīng)急操作程序，提高了突發(fā)事件處置能力，更使員工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，增強(qiáng)了做好奧運(yùn)穩(wěn)定工作的緊迫感、責(zé)任感。計(jì)劃于第四季度舉辦一次防搶、防爆應(yīng)急演練。二要強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，大力倡導(dǎo)學(xué)法、知法、守法以及用制度來規(guī)范約束自己言行的自覺性，正確引導(dǎo)和嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)安全保衛(wèi)工作的管理措施和處罰辦法，通過強(qiáng)化管理，把安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)成為一支“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊(duì)伍。（三）強(qiáng)化檢查監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)。要不折不扣地貫徹執(zhí)行。認(rèn)真分析過去所發(fā)生的案件事故，無不與違章操作有密切的關(guān)系。十案九違規(guī)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此，加大安全檢查監(jiān)督，保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，是做好安全保衛(wèi)工作的重中之重。安全檢查要注重實(shí)效，切忌走過場(chǎng)，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾，將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)屢查屢犯或一些問題、隱患長(zhǎng)期得不到糾正的，不管涉及到誰(shuí)，都要按規(guī)定處理，決不姑息遷就。（四）提高認(rèn)識(shí)，加快推進(jìn)異地庫(kù)建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)到異地庫(kù)設(shè)立能有效減少押運(yùn)途中的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省人力、物力，網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間得到有效保障。分階段分批實(shí)施：第一批（4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)）：xx支行、安x支行、xx支行和x口分理處等，計(jì)劃于5月份啟用。第二批（8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)）：x化支行、xx支行、莆x分理處、亞x分理處、xx支行、第一分理處、xx分理處、xx分理處等，計(jì)劃于7月底建成啟用；第三批（8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)）：xx支行、xx分理處、xx分理處、xx分理處、吉x支行、橋x分理處、x城分理處、商x城分理處等，計(jì)劃于11月底投入使用。其余待明年分步實(shí)施。（五）建立安防設(shè)施臺(tái)賬，規(guī)范安防設(shè)備器材的管理。為及時(shí)掌握各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施器材的使用情況，避免不必要的資源浪費(fèi)，要求應(yīng)按各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立安防設(shè)施臺(tái)帳。對(duì)不合格的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修和更換，對(duì)各種報(bào)警設(shè)施及電視監(jiān)控、110報(bào)警系統(tǒng)定期進(jìn)行檢修，確保各項(xiàng)安防設(shè)施工作狀態(tài)良好。此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)于9月份完成。（六）加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)收工作，確保及時(shí)投入運(yùn)營(yíng)。協(xié)調(diào)市辦、銀監(jiān)及公安部門做好新建、改建網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行的驗(yàn)收工作和部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的搬遷整合計(jì)劃。（七）其他方面。遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻管理。一是要求監(jiān)控系統(tǒng)要實(shí)行權(quán)限等級(jí)管理，遠(yuǎn)程維護(hù)需要實(shí)行授權(quán)方可進(jìn)行操作；二是監(jiān)控登錄口令要求8位以上，并且組成要字母+數(shù)字；三是x農(nóng)中心監(jiān)控主機(jī)需要單線分離連接，確保24小篇二：銀行信息安全工作計(jì)劃2021年科技部工作計(jì)劃根據(jù)xxxx銀行工作布署，結(jié)合省中心相關(guān)文件精神與總行2021年工作指導(dǎo)意見，現(xiàn)我科技部對(duì)2021年工作計(jì)劃做如下安排：一、atm、pos機(jī)的建設(shè)與開展為配合完成省聯(lián)社的工作部署，擬計(jì)劃一季度完成xxxxatm安裝調(diào)試；二季度完成xxxatm安裝調(diào)試。隨著atm業(yè)務(wù)在我行的全面展開，要進(jìn)一步作好風(fēng)險(xiǎn)防范，制度的建立，工作流程的整理和規(guī)范，繼續(xù)開展巡查制度，重點(diǎn)檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息，在保證atm安全的同時(shí)，維護(hù)atm的正常運(yùn)行，做好atm的技術(shù)支撐。2021年我行pos機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展良好，收益頗豐。pos機(jī)極大的方便了客戶，網(wǎng)點(diǎn)正逐步在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，利用科技手段提高市場(chǎng)的占有量，增加中間業(yè)務(wù)收入比例。但高收益的背后，也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。如xxx支行，pos機(jī)數(shù)量多，環(huán)境復(fù)雜，不便管理。因此我部將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)pos機(jī)管理制度執(zhí)行情況的檢查作為工作的重心。2021年我部繼續(xù)加大pos機(jī)業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，在農(nóng)信pos機(jī)市場(chǎng)占有量為全省第一的基礎(chǔ)上，通過兩種形式加大pos機(jī)業(yè)務(wù)的開展。第一、發(fā)展“高、精”客戶，淘汰不pos機(jī)使用率比較低的商戶，使我行中間業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高。第二、新開拓的市場(chǎng)，要加大對(duì)pos機(jī)具投放量，以占領(lǐng)市場(chǎng)份額，從而成為市場(chǎng)的主導(dǎo)方。二、配合總行完成總部搬遷工作；完善計(jì)算機(jī)安全管理制度，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行2021年我行總部搬遷新地址，需要搭建新線路、架構(gòu)新網(wǎng)絡(luò)。要對(duì)新辦公地址的網(wǎng)絡(luò)、安全、信息點(diǎn)做出一個(gè)完整的規(guī)劃并實(shí)施。合理的分配網(wǎng)絡(luò)資源，做好新網(wǎng)絡(luò)的安全防范工作，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全，以保證我行業(yè)務(wù)的正常開展。針對(duì)總部搬遷過程中可能出現(xiàn)的意外情況，我部將制定一套以保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)為基礎(chǔ)的應(yīng)急方案，不斷深入討論、推演，確保搬遷工作的順利進(jìn)行。完善機(jī)房管理制度。現(xiàn)在我行服務(wù)器由省中心托管，搬遷后將由我行自行管理。為保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在現(xiàn)有的機(jī)房管理制度基礎(chǔ)上，將做進(jìn)一步的完善，從源頭上減少機(jī)房管理風(fēng)險(xiǎn)：一是加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，規(guī)范計(jì)算機(jī)的操作管理，防止計(jì)算機(jī)犯罪的發(fā)生。二是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)檔案管理，健全各種登記。做好平時(shí)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備的維護(hù)工作。保證各網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備的線路暢通、運(yùn)行正常。做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急預(yù)案，保證各網(wǎng)點(diǎn)的正常營(yíng)業(yè)。三、針對(duì)系統(tǒng)項(xiàng)目做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃合理利用科技手段，減少工作勞力，提高工作效率是科技部的職責(zé)之一?？萍脊ぷ鞣且怀幌δ芡瓿?，因此，要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與安排。2021年我部擬上線如下系統(tǒng)：1、內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站的開發(fā)。該系統(tǒng)集報(bào)表、考試、考核、人力資源管理、員工交流、總行業(yè)務(wù)及形象宣傳于一體。以動(dòng)態(tài)組織為行為主體，以工作流為傳導(dǎo)模型，以任務(wù)為處理模型，將組織行為的復(fù)雜性通過三者的結(jié)合充分表現(xiàn)出來，從而幫助實(shí)際組織解決管理過程中的復(fù)雜課題。是處理我行內(nèi)部的事務(wù)性工作，輔助管理，提高辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。該項(xiàng)目規(guī)模較大，執(zhí)行時(shí)間較長(zhǎng)，具體劃分為如下幾步：（一）、需求調(diào)研。針對(duì)我行實(shí)際情況，對(duì)我行各部室、網(wǎng)點(diǎn)做需求調(diào)研，記錄詳細(xì)需求，針對(duì)需求立項(xiàng)。此階段計(jì)劃需3-6個(gè)月時(shí)間。（二）、方案架構(gòu)分析。與相關(guān)軟件開發(fā)商聯(lián)系溝通，針對(duì)我行需求，商討執(zhí)行方案，確定系統(tǒng)采用架構(gòu)。此階段計(jì)劃需1-3個(gè)月時(shí)間。（三）、程序開發(fā)?？刹捎密浖獍蛢?nèi)部開發(fā)相結(jié)合的方式，部份軟件由開發(fā)商開發(fā)，我部對(duì)其監(jiān)督指導(dǎo)。在開發(fā)過程中不斷溝通協(xié)作，確保產(chǎn)品真正能符合我行需求。此階段計(jì)劃需6個(gè)月。（四）、系統(tǒng)上線。在產(chǎn)品開發(fā)完畢后，進(jìn)行上線調(diào)試，針對(duì)運(yùn)行過程中的問題，及時(shí)向開發(fā)商反饋，共同討論，直到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。此階段計(jì)劃需2個(gè)月。（五）、后期開發(fā)維護(hù)。系統(tǒng)上線運(yùn)行后，維護(hù)系統(tǒng)正常運(yùn)行，同時(shí)針對(duì)我行業(yè)務(wù)的不斷深入開展，提出新的需求，將由我行自行完善系統(tǒng)。2、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)。2021年，我行將面臨搬遷新辦公地點(diǎn)。在此機(jī)遇下，對(duì)我行原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)原本無法實(shí)現(xiàn)但又迫切需要的需求。該系統(tǒng)可對(duì)我行整個(gè)網(wǎng)絡(luò)通信情況進(jìn)行監(jiān)控管理，從網(wǎng)絡(luò)管理上提升員工工作效率、提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全、有效管理網(wǎng)絡(luò)帶寬、避免內(nèi)部機(jī)密外泄、實(shí)現(xiàn)安全的vpn訪問。該系統(tǒng)的上線，將大大降低我行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)成本，減少網(wǎng)絡(luò)故障的響應(yīng)時(shí)間與排錯(cuò)時(shí)間，提高網(wǎng)絡(luò)利用率。該系統(tǒng)分以下幾步進(jìn)行：（一）、信息收集、需求分析。收集相關(guān)信息點(diǎn)、帶寬等數(shù)據(jù)資料；不同部室的帶寬、網(wǎng)絡(luò)需求。（二）、方案設(shè)計(jì)與產(chǎn)品選型。在前期收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，以維護(hù)方便、擴(kuò)展性高、升級(jí)性強(qiáng)為前提，做出可行性實(shí)施報(bào)告與完整的方案設(shè)計(jì)及產(chǎn)品選型。（三）、方案實(shí)施與試運(yùn)行。在我行搬遷工作完成之前，就完成該方案的實(shí)施并進(jìn)行試運(yùn)行，收集試運(yùn)行中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行分析，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。3、組織員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。培訓(xùn)是企業(yè)文化的一個(gè)有機(jī)組成部分，可以促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)；培訓(xùn)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段之一，是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”；培訓(xùn)是企業(yè)的支柱，是企業(yè)挖掘本身資源的手段。因此，做好對(duì)我行員工的科技培訓(xùn)，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。（一）、atm相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。atm項(xiàng)目的上線，有利于我行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的開展，有利于我行企業(yè)形象的提升，有利于我行在銀行業(yè)內(nèi)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。針對(duì)atm機(jī)操作培訓(xùn)采用“一對(duì)多”大課開展和“上線一家，培訓(xùn)一家”的針對(duì)式培訓(xùn)方針。本著理論與實(shí)際相結(jié)合的出發(fā)點(diǎn)，到網(wǎng)點(diǎn)對(duì)操作員進(jìn)行“一對(duì)一”逐步講解、上機(jī)操作培訓(xùn)。通過手把手的教育，對(duì)操作員操作的每個(gè)步驟進(jìn)行耐心指導(dǎo)和解釋，并對(duì)atm機(jī)出現(xiàn)的一般常見問題處理方法及atm機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)防范為各網(wǎng)點(diǎn)操作員進(jìn)行說明。（二）、pos機(jī)營(yíng)銷培訓(xùn)。讓員工認(rèn)識(shí)到發(fā)展pos機(jī)業(yè)務(wù)重要性，從而主動(dòng)向客戶宣傳，開創(chuàng)營(yíng)銷pos機(jī)業(yè)務(wù)的新局面。pos機(jī)業(yè)務(wù)不僅增多了支付手段還增加中間業(yè)務(wù)收入，而且還是穩(wěn)定和發(fā)展客戶群的一種手段，對(duì)于銀行卡的廣泛應(yīng)用打下了基礎(chǔ)，從而提升了我行對(duì)外形象，讓員工清楚這項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)提高信用社競(jìng)爭(zhēng)能力有著至關(guān)重要的作用。（三）、簡(jiǎn)單設(shè)備維護(hù)及故障排除培訓(xùn)。讓員工掌握簡(jiǎn)單設(shè)備維護(hù)及故障排除，出現(xiàn)小問題可自行解決，提高員工工作效率。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)科技知識(shí)理論，了解新產(chǎn)品與新技術(shù)；完成省中心及總行下達(dá)的其他任務(wù)2021年我行將與其他兄弟聯(lián)社組建農(nóng)商行，在此機(jī)遇下，如何更好的利用科技手段擴(kuò)展我行業(yè)務(wù)、提升我行形象、完善我行篇二。銀行安保工作年度工作計(jì)劃銀行創(chuàng)建“平安xx”年度工作計(jì)劃為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無事故，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關(guān)于浙江xx商業(yè)銀行yy市分行開展2021年度“平安xx”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》和《浙江xx商業(yè)銀行yy市分行創(chuàng)建“平安xx”工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制訂本計(jì)劃。一、部署階段（3月1日至10日）（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以xx行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，xx副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，分行各職能部門負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導(dǎo)、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。（二）制定方案。分行班子根據(jù)分行實(shí)際情況，研究制定具體的實(shí)施方案，將安全教育和培訓(xùn)工作、推進(jìn)安保工作規(guī)范化建設(shè)、落實(shí)電信詐騙防范、加強(qiáng)檢查監(jiān)督、強(qiáng)化應(yīng)急管理、落實(shí)保衛(wèi)體系建設(shè)、健全安全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)安防費(fèi)用控制等納入到創(chuàng)建活動(dòng)中，明晰責(zé)任，明確任務(wù)，細(xì)化措施，量化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。二、實(shí)施階段（3月1日至11月30日）（一）落實(shí)安全評(píng)估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機(jī)關(guān)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的安全評(píng)估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績(jī)。（二）安全責(zé)任落實(shí)工作。3月10日前分行必須完成與各部（室）、各業(yè)務(wù)部門、營(yíng)業(yè)部簽訂安全責(zé)任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書。定期在5月份及9月份召開由領(lǐng)導(dǎo)班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會(huì)議。10月底前，分行必須嚴(yán)格落實(shí)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，聯(lián)系我分行實(shí)際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。（三）確保安全制度執(zhí)行。（四）積極制訂及開展與落實(shí)保衛(wèi)工作計(jì)劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進(jìn)計(jì)劃，并在制訂的計(jì)劃要求中積極推廣實(shí)施年度工作計(jì)劃，并在年終11月底進(jìn)行年度工作總結(jié)，認(rèn)真查找存在問題和不足，研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。（五）開展安全檢查與培訓(xùn)。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健全性、查責(zé)任制度落實(shí)情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報(bào)警操作的各類檢查，及時(shí)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為，及時(shí)去整改，并且要求檢查有記錄、有反饋、有整改，對(duì)重大安全隱患的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)，通過采取多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的，什么是不可以做的。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí)，樹立每名員工對(duì)于安全的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，教育培訓(xùn)要在“三防一?！庇涗洷旧献龊玫怯?。（六）制訂完善應(yīng)急預(yù)案的制度和演練。結(jié)合分行實(shí)際，在11月底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案，并在全年適時(shí)指導(dǎo)督促營(yíng)業(yè)部組織開展（防搶、防盜、防詐騙、防火、防群體性事件、防治安災(zāi)害等）應(yīng)急預(yù)案演練，確保各部室、營(yíng)業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合演練實(shí)際做好預(yù)案的完善工作，及時(shí)將演練資料造冊(cè)入檔。（七）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設(shè)備，且保證設(shè)備運(yùn)行良好，并配有值班人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設(shè)施運(yùn)行正常。嚴(yán)格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉(cāng)庫(kù)外來人員進(jìn)出把關(guān)工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對(duì)于安全保衛(wèi)委托事務(wù)進(jìn)行管理，保證委托事務(wù)及時(shí)簽定合同，明確責(zé)任。（八）加強(qiáng)落實(shí)安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強(qiáng)過程管理、深化痕跡管理有關(guān)臺(tái)帳建設(shè)的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實(shí)性。（九）落實(shí)信息報(bào)送制度。按時(shí)對(duì)本行及當(dāng)?shù)厣驺y治安安全信息、本行“三防一?！惫ぷ鏖_展情況、每月安保工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃、總行要求報(bào)送的其他相關(guān)材料進(jìn)行報(bào)送。確保信息報(bào)送的及時(shí)性。（十）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。分行重視保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，今年年底前不但配齊、配強(qiáng)保衛(wèi)力量，而且要引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安全保衛(wèi)工作主體隊(duì)伍的“強(qiáng)壯”和知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強(qiáng)化保安人員的教育、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督，建立并組織實(shí)施開展保安人員隊(duì)伍軍事訓(xùn)練，而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)無法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊(duì)員要及時(shí)清除出隊(duì)伍，確保保安隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高，能讓保安隊(duì)伍順利處理好一般案件的防范。（十一）加強(qiáng)一般案件防范工作。全年在工作中要加強(qiáng)人防、物防出現(xiàn)問題，確保營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門前及營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實(shí)安保人員及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全員對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的不定時(shí)防范檢查和巡邏，確保避免自助機(jī)具、辦公區(qū)域、夜間營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。（十二）保證平安xx創(chuàng)建、考核順利實(shí)施。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求，在分行內(nèi)制定創(chuàng)建、考核實(shí)施文件，并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實(shí)施創(chuàng)建考核工作，并在年底前組織考核，落實(shí)激勵(lì)處罰措施。三、總結(jié)整改階段分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結(jié)全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)做法，認(rèn)真查找存在問題和不足，研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施，及時(shí)整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，確保下年安全保衛(wèi)工作順利開展進(jìn)行。篇三。銀行統(tǒng)計(jì)信息工作計(jì)劃xxxxxx銀行xxx年度統(tǒng)計(jì)信息工作計(jì)劃xxx年，是xxx實(shí)施xxx年改革發(fā)展規(guī)劃的第二年。我行在黨和國(guó)家的金融政策的指引下，以“xxx”為指導(dǎo)，緊緊圍繞xxx的安排部署，全力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快統(tǒng)計(jì)技術(shù)支撐建設(shè)，切實(shí)提升數(shù)據(jù)采集、分析、報(bào)送工作水平，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)行管理制度，確保全我行網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行和規(guī)范管理，為我行實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)上級(jí)行安排及我行的工作規(guī)劃，結(jié)合我行統(tǒng)計(jì)信息業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，制定了xxx年的統(tǒng)計(jì)信息工作計(jì)劃。一、統(tǒng)計(jì)規(guī)劃工作xxx年，我行統(tǒng)計(jì)信息處要從基礎(chǔ)抓起，以人為本、強(qiáng)化管理，不斷完善和健全統(tǒng)計(jì)信息的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，使我行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、完整。達(dá)到xxx年統(tǒng)計(jì)規(guī)劃工作要求，全面反映全xxx改革發(fā)展的狀況，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定方略和指導(dǎo)工作提供翔實(shí)的資料依據(jù)。（一）統(tǒng)一思想，提高統(tǒng)計(jì)規(guī)劃重要性的認(rèn)識(shí)。統(tǒng)計(jì)規(guī)劃工作，直接反映經(jīng)營(yíng)成果，是經(jīng)營(yíng)管理工作的全面體現(xiàn)；同時(shí)，統(tǒng)計(jì)規(guī)劃分析直接左右領(lǐng)導(dǎo)的決策思考，是確定短期和中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展的主要依據(jù)；更為重要的是統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確與否，直接影響業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。為此，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性的認(rèn)識(shí)，配備有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的專職統(tǒng)計(jì)人員，提高統(tǒng)計(jì)工作的知情權(quán)和參與權(quán)，使我行的統(tǒng)計(jì)規(guī)劃工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。xxx年，分別在二季度和三季度組織兩次統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)xxx相關(guān)人員對(duì)分管統(tǒng)計(jì)規(guī)劃部門的領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行指導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)知力度，提高統(tǒng)計(jì)工作的條線性管理，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送工作的重要性。（二）端正態(tài)度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)規(guī)劃工作頭緒多、任務(wù)重、涉及部門廣、協(xié)調(diào)難度大、枯燥乏味。因此，各級(jí)行必須從“xxx”的戰(zhàn)略高度出發(fā)，不斷強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是組織好各部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，把各業(yè)務(wù)管理部門的相關(guān)數(shù)據(jù)在第一時(shí)間內(nèi)共享到統(tǒng)計(jì)部門。二是做到人本關(guān)懷，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)規(guī)劃人員的歸屬感和責(zé)任感。三是提高統(tǒng)計(jì)人員待遇，調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作人員的工作積極性。（三）發(fā)揮職能，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)的參考作用，加強(qiáng)調(diào)研力度。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)只是統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，更為主要的職能是分析研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。各行必須為統(tǒng)計(jì)部門配備專職人員、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)具等多方支撐，確保統(tǒng)計(jì)部門獨(dú)立行使職能，充分發(fā)揮專業(yè)職能，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我行統(tǒng)計(jì)規(guī)劃工作運(yùn)行實(shí)際，有針對(duì)性地提出工作建議和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更為詳細(xì)、完整的分析報(bào)告。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，提高分析水平。2021年，要求各級(jí)行積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查和專題調(diào)查，要做到深入基層開展調(diào)查研究，從多方面尋找力點(diǎn)，寫出高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告，每月至少撰寫一篇調(diào)研報(bào)告，由統(tǒng)計(jì)信息處集中上報(bào)上級(jí)統(tǒng)計(jì)規(guī)劃處，報(bào)告報(bào)送的時(shí)效性和報(bào)告的質(zhì)量將列入年度考核。同時(shí)，要辦好《xxx調(diào)研》刊物，努力在調(diào)查研究方面出成果、出成績(jī)、出成效，集思廣益為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（四）建立與完善統(tǒng)計(jì)制度，確保統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)到位。及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，是搞好統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)。為了提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，我行將進(jìn)一步加大對(duì)統(tǒng)計(jì)信息工作的制度建設(shè)和考核力度，一是完善考核制度，加強(qiáng)對(duì)縣（區(qū)）支行行統(tǒng)計(jì)人員的考核力度，分解落實(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，責(zé)任到人、到崗；二是建立獎(jiǎng)懲辦法，借助經(jīng)濟(jì)處罰等手段，對(duì)報(bào)表人員、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、行長(zhǎng)進(jìn)行制約，實(shí)行統(tǒng)計(jì)工作“一把手”問責(zé)制，出現(xiàn)問題首問“一把手”，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；三是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)行和我行下發(fā)的統(tǒng)計(jì)制度，強(qiáng)制提高制度的執(zhí)行力，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、申請(qǐng)解鎖、數(shù)據(jù)差錯(cuò)等問題的發(fā)生，嚴(yán)處在數(shù)據(jù)上弄虛作假的行為，為統(tǒng)計(jì)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)溝通，確保統(tǒng)計(jì)工作順利完成。統(tǒng)計(jì)工作的定位是服務(wù)，是服務(wù)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，要加強(qiáng)與市縣條線部門之間的溝通協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)內(nèi)部部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)。五是修訂統(tǒng)計(jì)制度，如：《xxx數(shù)據(jù)信息披露共享和保密制度》、《xxx統(tǒng)計(jì)報(bào)備制度》、《xxx統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送操作規(guī)程》、《xxx統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送操作規(guī)程》、《xxx統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理規(guī)定》、《xxx統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)》等制度。（五）積極有序，全面做好金融統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作。金融統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化是指建立“全面、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、敏銳的金融體系”，有效避免因監(jiān)管當(dāng)局和人民銀行統(tǒng)計(jì)口徑不一，而導(dǎo)致的重復(fù)要數(shù)和重復(fù)報(bào)送的問題，進(jìn)而提高統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要做到以下要求，一要全力配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)上線工作。二要做好日常的報(bào)表報(bào)送工作，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。三要提高統(tǒng)計(jì)報(bào)送條線工作，加強(qiáng)上下級(jí)之間統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)系，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作信息。四要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)《金融機(jī)構(gòu)編碼規(guī)范》、《金融工具統(tǒng)計(jì)分類及編碼標(biāo)準(zhǔn)》、《貸款統(tǒng)計(jì)分類及編碼標(biāo)準(zhǔn)》、《存款統(tǒng)計(jì)分類及編碼標(biāo)準(zhǔn)》等幾個(gè)文本，盡快熟悉掌握這些制度的核心內(nèi)容、精神要領(lǐng)。（六）突出保障，抓好統(tǒng)計(jì)檢查監(jiān)督。xxx年，至少進(jìn)行兩次統(tǒng)計(jì)檢查，采取常規(guī)檢查、專項(xiàng)抽查、重點(diǎn)檢查三結(jié)合的方法，對(duì)基層的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督。通過檢查，要求各縣支行統(tǒng)計(jì)部門完善相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)操作規(guī)程和社統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)法律建設(shè)，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，依法統(tǒng)計(jì)，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。（七）加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)，繼續(xù)搞好知識(shí)競(jìng)賽工作。xxx年，我們將組織至少兩次統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人才的培養(yǎng)工作，通過邀請(qǐng)名師、召開統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)等形式，編寫統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)資料等，為統(tǒng)計(jì)人員提供交流經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)知識(shí)的平臺(tái)，力爭(zhēng)培養(yǎng)一批高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能嫻熟的綜合型統(tǒng)計(jì)工作人才，實(shí)現(xiàn)我行統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)的飛躍，大幅提升統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的履職能力，更好地服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。xxx年，將繼續(xù)開展包括日常業(yè)