案例分析-關(guān)于占座現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

關(guān)于占座現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

2021/5/91高校中的“占座”現(xiàn)象“占座”現(xiàn)象在生活中時有發(fā)生，在大學(xué)校園里更是司空見慣。無論是三九嚴(yán)冬，還是烈日酷暑，總有一幫“占座族”手持書本忠誠地守侯在教學(xué)樓或圖書館門前，大門一開，爭先恐后地奔入，瞅準(zhǔn)座位，忙不迭地將書本等物置于桌上，方才松了一口氣，不無得意地守護(hù)著自己的“殖民地”。后來之人，只能望座興嘆，屈居后排。上課的視聽效果大打折扣，因而不免牢騷四起，大呼“占座無理”。2021/5/92開門前的排隊2021/5/93牛人占座2021/5/94問題：1)大家為什么要提前花費這么多的時間占座？結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)進(jìn)行分析，并以此分析經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)是否合理和必要。2）分析占座是否符合經(jīng)濟(jì)效率，如果不是，如何改進(jìn)？2021/5/95理性人假設(shè)

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，當(dāng)我們假設(shè)所有的人都是理性人時，理性人追求利益最大化，制度本身不涉及道德問題，一項制度的制定如果能夠滿足理性人利益最大化的追求，既實現(xiàn)了普遍意義上的公平正義，即是一項合理的制度。運用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對占座行為的合理性予以分析。2021/5/961、占座——理性人的最佳選擇1）占座的收益

“占座”意味著什么？意味著你可以擁有令你滿意的座位，可以不必伸長脖子穿過重重障礙捕捉老師的每一個動作、每一個眼神，可以不必端起眼鏡費神地辨認(rèn)黑板上的板書，可以不必伸長耳朵生怕漏聽了什么，……….

而這一切都意味著當(dāng)你和你的同學(xué)同樣用心時，你比他們更容易集中精神，獲得更好的聽課效果，最終得到更優(yōu)異的成績，而這一切都僅僅是因為你占了個好座位。2021/5/972）占座的代價

天下沒有免費的午餐，你需要為占座付出一定的代價。你可能無法在床上多躺一會兒，可能無法吃頓悠閑的早餐，它們是你為占座付出的機(jī)會成本，關(guān)鍵在于機(jī)會成本與收益比較孰輕孰重。對于一個學(xué)生而言取得好成績的意義是不言自明的，而上述的機(jī)會成本，當(dāng)你用積極的態(tài)度看待它們時完全可以被壓縮到很小，甚至為負(fù)值——早起有益于身體健康，精力充沛，而把時間浪費在早飯上是沒有必要的。這么看來，你為占座付出的機(jī)會成本是很小的，而得到的收益卻大得多占座無疑是理性人的最佳選擇。

2021/5/982、替他人占座——邊際量那些占座的同學(xué)往往不僅為自己占座，還會為自己的室友占座。當(dāng)然，這可能聲明這些同學(xué)比較細(xì)心周到。但是，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，這里包含了“理性人考慮邊際量”的原理。

2021/5/99邊際成本<<邊際收益當(dāng)你已經(jīng)提前趕到了教室，多占個座兒對你來說不過是舉手之勞。在這里邊際成本幾乎不存在，而這一行為將帶來怎樣的邊際收益呢？首先，你的室友可能會認(rèn)為你很體貼，并因此提高對你的評價；其次，即便是你所服務(wù)的人不認(rèn)為這是美德的表現(xiàn)，而將之視為一項投資，那么遵循等價交換的原則，在適當(dāng)?shù)膱龊舷?，他也必定會為之付出某種程度的報酬。這種情況，民間叫做“順?biāo)饲椤保拘±?，何樂而不為呢?021/5/9103、占座人假設(shè)：你們寢室每天需要有一個人負(fù)責(zé)占座問題：每天輪流由不同的人充當(dāng)占人好呢，還是固定專人占座好呢？

2021/5/911所含的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理——相對優(yōu)勢答案是固定專人占座這體現(xiàn)了人們發(fā)揮自己的相對優(yōu)勢，創(chuàng)造價值，并將之與具有其他相對優(yōu)勢的人進(jìn)行交易，從而使得交易各方從中獲利的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。2021/5/912相對優(yōu)勢的來源：機(jī)會成本規(guī)定輪流占座并非不可，大家的收益并未改變，但不同的人在這件事情上的機(jī)會成本是不同的。1）小王習(xí)慣晚睡，因此早起半個鐘頭對他來說無異于酷刑加身，勉強(qiáng)爬起來完成“神圣使命”，可能將導(dǎo)致一天的無精打采，哈欠連天。2）小李習(xí)慣早起，占座對他來說不費吹灰之力。3）小張不僅可以早起，而且擁有先進(jìn)的代步工具-自行車，占座對他來說更加容易。三者占座行為的相對優(yōu)勢：小張>小李>小王====小張--占座無疑是最合適的====小王也許可以利用晚睡的時間為大家下載整理學(xué)習(xí)資料====小李也許可以利用早起時間去買早餐。于是各自發(fā)揮相對優(yōu)勢，結(jié)果使整個交易群體從中獲利。2021/5/9133、座位輪換制——另一種制度設(shè)計

抨擊“占座”的人，往往會指出占座違背了公平的原則，每個人都應(yīng)當(dāng)平等的擁有占有好座位的機(jī)會。于是他們提出他們認(rèn)為公平的制度：

座位輪換制－－－即每人編號入座，每周逐排調(diào)動問題：

座位輪換制有什么優(yōu)缺點？是否可行？

2021/5/9141）座位輪換制的優(yōu)越性

首先它的操作性較強(qiáng)，同時它為人們提供了明確的預(yù)期。你可以不必為占座操心，因為座位就在那里等你，因此你可以更靈活地安排自己的時間。其次，正如它的支持者所言，在長期內(nèi)每個人都有機(jī)會獲得好位子（當(dāng)然也必然獲得壞位子），于是實現(xiàn)了一種表面上的公平。2021/5/9152）座位輪換制的弊端弊端在于其極有可能引發(fā)不效率的結(jié)果，從實質(zhì)上背離了公平原則。首先，由于它是強(qiáng)制性的而非建立在個人意志自由選擇的基礎(chǔ)上的，后果：一方面，那些給予某些座位最高評價的人得不到該座位，而另一方面，某些人可能由于對這門課不感興趣而對這些座位評價很低。于是這些座位無法在他們身上發(fā)揮最大效用，甚至還會由于他們的缺席而導(dǎo)致資源的無謂損失。這種趨勢的出現(xiàn)，正如一方面窮人食不裹腹，一方面富人揮霍無度的反差。你能說這是公平的嗎？其次，座位輪換制顯然使前面論及的種種占座所帶來的好處都無法實現(xiàn)。2021/5/9163）座位輪換制弊大于利根本原因：違背競爭原則不難發(fā)現(xiàn)，座位輪換制弊大于利，而導(dǎo)致其不效率的根本原因在于其違背了競爭原則?？疾臁白惠啌Q制”，我們會發(fā)現(xiàn)他與計劃經(jīng)濟(jì)思維模式何其相似，而幾十年單一計劃經(jīng)濟(jì)帶來經(jīng)濟(jì)落后的教訓(xùn)告訴我們，競爭觀念必須加強(qiáng)。

2021/5/9174、占座行為的管理運用“行政”手段——對占座無效率的克服我們已經(jīng)看到了占座帶來的種種優(yōu)越性。但是這一制度在具體實施中，由于運用不當(dāng)也可能造成無效率的出現(xiàn)。下面進(jìn)一步討論對這種無效率的抑制。

2021/5/9181）過早開門的后果問題：如果8點30分上課，而樓門6點30分就打開了，會出現(xiàn)什么后果？2021/5/919過早開門后果1：退出競爭

由于競爭的存在，意味著占座人必須6點30分前趕到，這便加大了占座的機(jī)會成本，而影響人們的獲利。于是，在一定情況下，當(dāng)人們認(rèn)為機(jī)會成本超過了其收益時，便會退出競爭，而使得占座的優(yōu)越性得不到發(fā)揮。2021/5/920過早開門后果2：座位的壟斷更嚴(yán)重的是，由于必定有人堅守陣地，而這個堅定者作為一個理性人，為了彌補這部分增加的機(jī)會成本必定會努力擴(kuò)大收益。由于此時不存在其他競爭者，他想占多少座位都不受限制，于是便形成了其對座位的壟斷，那些對座位高評價的人仍無法得到座位，從而導(dǎo)致無效率，不公平。新問題的出現(xiàn)：那么是不是需要對占座的數(shù)量加以限制呢？2021/5/921占座的數(shù)量的解決是不是需要對占座的數(shù)量加以限制呢？

答案：不需要，也不可能（因為沒有人可以監(jiān)督其占了多少座位）。解決方法：事實