某某學校某某年度工作計劃思路和月度固定資產(chǎn)需求計劃編制

2011年度學校工作計劃一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年），全面落實素質(zhì)教育，以深入推進教育教學工作為主線，以加強教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，以深化教育教學改革為動力，以辦好讓人民滿意的教育為宗旨，緊緊圍繞“打造特色品牌，爭創(chuàng)市級示范高中”的奮斗目標，努力開創(chuàng)我校教育教學工作新局面。二、工作思路1、切實踐行“為學生的一生發(fā)展奠基”的辦學理念，強師能健師德，確實推進科學發(fā)展觀學習和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。2、扎實實施“健全人格、發(fā)展個性、提升素質(zhì)”的辦學特色，把德育課程化改革推進到一個新的高度，構(gòu)建全方位的立體育人環(huán)境。3、結(jié)合“三風”建設(shè)，很抓行風促教風，努力推進廉政文化進校園的市范點建設(shè)。4權(quán)力打造“122”5努力創(chuàng)建“管理、獎懲、責任”三種激勵機制，全力打造“領(lǐng)導班子、班主任、教師、學生干部”四個團隊，著力抓好干部和教師隊伍建設(shè)。6、抓常規(guī)教學和高考備考，開展教學比武，提升教學水平。7、一步規(guī)范制度管理、優(yōu)化校園環(huán)境，強化硬件建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的教育教學氛圍。8、政工團、外聯(lián)內(nèi)引、交流合作，立體搭建教育教學平臺。三、工作措施：（一）、加強干部思想紀律作風整頓，努力打造開拓進取領(lǐng)導隊伍本學年，按照市教育局的統(tǒng)一安排，狠抓學校領(lǐng)導干部的思想紀律整頓工作。要進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)和管理，繼續(xù)實行領(lǐng)導班子帶課制度、聽課制度、學習制度、中層領(lǐng)導競聘上崗制度，逐步完善各項管理制度。全體領(lǐng)導班子成員要牢固樹立規(guī)范辦學思想并積極踐行服務(wù)意識、學習意識、團結(jié)意識、精細意識、責任意識、大局意識，嚴格落實“科學民主，以人為本，嚴謹治校，務(wù)實高效”的管理方針，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)管理水平。要切實以關(guān)心學校發(fā)展、愛護師生成長為出發(fā)點，寬容待人，用心做事，公平辦事，積極運用科學的管理方法，努力為師生辦好事、辦實事，努力營造和諧的人際關(guān)系，創(chuàng)造公平的工作氛圍，激發(fā)全體教師工作的積極性和創(chuàng)造性，努力配合學校完成各項工作。學校領(lǐng)導班子、中層干部肩負“決策與引領(lǐng)、協(xié)調(diào)與反饋、執(zhí)行與推進的”重要角色，行政干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風，深入教職工中調(diào)查研究，深入到課堂中聽課評課，深入到教研組備課組中指導教學，深入到年級組中指導管理，一心一意投入到學校教育教學的各個環(huán)節(jié)中，從宏觀到微觀層面達到內(nèi)部管理精細化的水平，力求共同進步，整體提高教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使學校管理再上新臺階。（二）、加強行風與黨風廉政建設(shè)，努力推進廉政文化進校園的市范點建設(shè)認真貫徹中央紀委五次全會、省紀委六次全會精神，進一步落實市教育局黨組《關(guān)于在全市學校全面開展廉潔教育的實施意見》和《關(guān)于創(chuàng)建廉政文化學校示范點的意見》，有效推進我校廉政文化進校園活動的全面開展，力爭兩年內(nèi)把我校建設(shè)成為廉政文化進校園示范點學校。具體措施：在全體教職員工中開展征集廉政文化格言警句的活動、在全體學生中開展廉政文化進校園、進家庭、進社區(qū)活動、在全體黨員中開展黨風廉政建設(shè)活動、在全體中層以上干部中開展“中心學習小組”活動、在總支成員中開展廉潔自律學習活動、在校園內(nèi)、圖書室、辦公室、教室等公共場所開展懸掛廉政格言警句、每學期開展廉政黨課活動。（三）、狠抓學生良好習慣培養(yǎng)，注重提高學生綜合能力，大力推進德育課程化建設(shè)和班主任隊伍建設(shè)本學年，學校要繼續(xù)狠抓學生的生活、學習行為習慣養(yǎng)成教育，規(guī)范“學生紀實性檔案評價”體系。把新課程改革背景下的學生綜合素質(zhì)測評落到實處。繼續(xù)培養(yǎng)學生愛家、愛校、愛國的高尚品質(zhì)，同時加強學生的心理健康、文明禮儀、衛(wèi)生習慣等方面的教育。要繼續(xù)落實班級日常管理，促使班級管理規(guī)范化、細致化。班主任老師要加強督促，相關(guān)任課教師堅決落實，要加強常規(guī)檢查通報，最終讓學生學會學習、學會生活、學會做人、學會創(chuàng)新，實現(xiàn)“四會”育人目標，提高學生綜合素質(zhì)。1、記錄學生成長足跡，關(guān)注學生全面發(fā)展。開學之初，各年級組要建立全部學生檔案，對其在校的言行舉動、學習成績、成長疑惑做好過程監(jiān)督記錄，通過定期召開教師專項知識講座、優(yōu)秀學生學法交流會及開展培優(yōu)補差系列工作，關(guān)注全體學生學習的點滴，大面積的穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。尤其在潛能生轉(zhuǎn)化方面，要繼續(xù)深入建立潛能生轉(zhuǎn)化檔案，重點抓好學習潛能生、紀律潛能生的轉(zhuǎn)化，開展教師幫扶結(jié)對子活動，轉(zhuǎn)化情況定期反饋，并及時獎勵進步。各位教師要在課堂上大膽使用分層教學、檢測，使其擁有成功感和愉悅感。技能科目教師要積極發(fā)現(xiàn)、動員潛能生參加特長培訓，做好控輟穩(wěn)控工作。2、構(gòu)建家校聯(lián)手育人整體網(wǎng)絡(luò)，擴大自主管理成效，創(chuàng)設(shè)和諧教育環(huán)境。通過家訪、座談會等形式多渠道加強家庭與學校的教育聯(lián)手。建立健全班委會、學生會、團總支等三級學生干部管理機制，加強學生干部對各班級的日常管理進行督查評比力度。繼續(xù)推行班級值周制度。團總支要做好各支部團員、優(yōu)秀學生、積極分子的思想教育工作，協(xié)助班委做好班級的管理工作，并充分利用好校園廣播、宣傳專欄等宣傳平臺的輿論導向作用。3、組建社團、搭建平臺，提高學生綜合素質(zhì)。本學年，各年級組第一學期內(nèi)要迅速建立健全學生社團組織，總領(lǐng)本年級各方面的德育活動。學校將以課外活動、重大節(jié)日等為載體，為學生社團提供展示平臺，深入開展各種形式的德育教育活動。切實推進學校的德育課程化建設(shè)，把每一個主題教育活動開展得有聲有色?；顒拥拈_展要按照輿論宣傳、過程監(jiān)督、結(jié)果展示、情況反饋等四個步驟進行，力求實效，努力營造積極向上、活潑和諧的校園學習生活氛圍。4、結(jié)合校本課程研究的深入推進，要繼續(xù)充分發(fā)揮學?！瓣柟庑那樾睦碜稍兪摇钡穆毮?，調(diào)動全校近十名心理咨詢師的工作積極性，緊跟時代，深入了解學生，積極探索心理健康教育的新方法、新路子，開發(fā)德育工作的一片新天地。要健全班主任工作檔案，加強對班主任的考核與評價，加大對優(yōu)秀班主任的獎勵，提高班主任待遇。繼續(xù)堅持每月一次的班主任例會和研討會。組織開展好文體科技節(jié)活動。同時抓好第五屆“教育論壇”的研討及培訓工作，提升班主任工作水平，開創(chuàng)學生管理工作的新思路。（四）、構(gòu)建打造高效課堂長效機制，著力提高教師隊伍整體素質(zhì)本學年的高效課堂工作的開展，要遵照“周密部署、統(tǒng)籌安排、突出重點、扎實推進”的原則，要在擴大教研成果、創(chuàng)新評價機制、提高課堂效率上狠下工夫，著力構(gòu)建打造“122高效課堂”的長效機制，逐步形成符合我校教學實際的高校課堂實施方案，促進我校課堂教學改革向高效、實效發(fā)展。1、創(chuàng)新高效課堂評價機制。成立高效課堂領(lǐng)導小組，發(fā)揮其指導功能，加強對任課教師常態(tài)課堂的檢查指導。教務(wù)處要組織各學科教研組長、備課組長，深入課堂，撲下身子，在細微處下功夫，形成具有各學科特點的高效課堂教學模式。教務(wù)處要重視課題研究工作，教研組長、備課組長要結(jié)合高效課堂的開展，指導本組內(nèi)教師牢固樹立“課題引領(lǐng)課堂、教研促進教學”的理念，不斷加大教師的教科研力度，在借新課改的東風大力推進學校教研水平和教師教研能力的提升。2、完善高效課堂交流機制。要大力組織我校高效課堂大比武活動，把聽評課和教研組活動密切聯(lián)系起來，加強教師之間的交流溝通，促進共同提高。繼續(xù)強化集體備課制度和各學科的競賽活動的有序開展；堅持強化對教師的培訓、觀摩學習和對外交流活動；完善各學科的校本課程的研究和實踐，充實“課程資源庫”。3、建立高效課堂的評價機制。重視教與學過程的過程性評價工作，以此促進教師對教學過程的優(yōu)化，提高學生在學習過程中的自覺性。學校要加大反映學生過程性態(tài)度的學習過程表現(xiàn)及出勤的賦分比重，適當減少模塊考試成績的賦分比重；在綜合實踐活動的學分認定中，學校要重視對學習過程的評價，強調(diào)綜合實踐活動過程中信息的采集與記錄；在對教師的評價中，要改變過去單純的學生評價為唯一評價依據(jù)的情況，建立起以模塊考試或階段性考試成績、教學過程檢查結(jié)果、教學反思以及課堂教學表現(xiàn)問卷結(jié)果等多個因子為主的評價體系，同時參考平時的學習態(tài)度、集體備課或教學反思研討中的表現(xiàn)、同時還把研究性學習實施情況、學習方法指導情況，以及成長記錄袋創(chuàng)建情況納入到班主任的量化考評之中，逐步建立起一套相對完善科學的教與學的評價體系。4、健全高效課堂的保障機制。繼續(xù)加大學校規(guī)范化管理力度，遵守教育教學發(fā)展規(guī)律和學生身心健康成長規(guī)律，向40分鐘課堂要效率要提高要質(zhì)量，不加班加點，不有償家教，不體罰學生，輕負高效，惜時增效，切實減輕教師教學壓力和學生過重課業(yè)負擔，保障廣大師生身心健康。5、建立高效課堂獎懲機制。把打造高效課堂情況，納入教師晉升、獎懲和績效工資考核范圍，真正讓那些責任心強、教學水平高、業(yè)績突出的教師受益，從而調(diào)動全體教師的積極性。本學年要繼續(xù)強化教師梯隊培養(yǎng)與培訓。一是要加強青年教師的教育與培養(yǎng)，把青藍工程推向深入。二是繼續(xù)抓好骨干教師培訓，打造一批名師。三是抓好教師繼續(xù)教育工作，搞好師資培訓。6、進一步強化畢業(yè)班管理，在堅持我校業(yè)已形成的辦學特色基礎(chǔ)上，抓好高三復習備考，力爭在明年的高考中再創(chuàng)佳績。（五）學校要進一步加強校園文化建設(shè)，完善學校內(nèi)部管理，抓好行政管理與后勤服務(wù)，從物質(zhì)文化、精神文化和制度文化三個方面，優(yōu)化育人環(huán)境。1、以新教學樓建設(shè)為重點，逐步強化校園硬件設(shè)施，加快校園標準化建設(shè)的步伐，著力改善師生的學習工作學習環(huán)境。按照既定政策，爭取各方支持，抓好新教學樓的修建，保質(zhì)按期完工；校園道路、廁所、食堂、校園綠化及其它設(shè)施有計劃的改造，進一步美化教學辦公場所，優(yōu)化育人環(huán)境，提升外部形象，為創(chuàng)建規(guī)范化學校奠定堅實物質(zhì)基礎(chǔ)。2、大力繁榮校園文化，激發(fā)昂揚奮進的精神風貌。繼續(xù)推進文明進校文明上課文明課間文明離校的“四文明”活動、人身安全、消防安全、財產(chǎn)安全、飲食安全、交通安全的“五安全”活動和“法律進校園”活動；堅持健康第一的方針，認真落實以“每天鍛煉一小時”為內(nèi)容的青少年健身計劃。重視和加強學校課外文體活動，貼近師生、貼近校園、貼近生活，辦好學校一年一度的文體科技節(jié)活動；定期舉辦各類學科講座、藝術(shù)展覽、校園簡報；發(fā)揮好校園網(wǎng)、校園廣播、櫥窗的作用；引導學生開展各種有益的社團活動和無償獻血、捐助貧困學生、照顧孤寡老人等社會公益活動；辦好校園文化墻。堅持用優(yōu)秀的文化豐富師生的校園生活，熏染師生的心靈，激發(fā)奮發(fā)進取的力量。努力把我校建設(shè)成一個文明、平安、健康、和諧的校園。3、規(guī)范學校的檔案管理。學校檔案室，對全校檔案進行集中管理，按照國家統(tǒng)一標準對所有檔案統(tǒng)一分類編號，就黨政管理類、教學工作類、德育工作類、教學科研類、后勤管理類、校級交流類、校史資料類、辦學成果類、實物檔案類等類別進一步細化管理，并力爭實現(xiàn)管理的信息化，從而更好地為教育教學服好務(wù)。4、抓好社會治安和綜合管理工作。堅持落實學校安全管理的長效機制，要繼續(xù)加強校園及周邊治安環(huán)境的整治，在派出所及社會各方的支持與幫助下，加強校園和周邊的安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常開展安全教育和法制教育，落實治安防范措施，妥善處理師生反映的各種問題，及時化解各類矛盾糾紛，排除一切不穩(wěn)定的安全隱患。5、繼續(xù)抓好學校計劃生育工作。在上級計生委的正確領(lǐng)導下，我校的計劃生育工作多次被評為先進單位，我校的女教師不但自覺遵守計生政策，而且在各項工作和任務(wù)中都發(fā)揮了重大作用，市學校的中流砥柱和生力軍。在今后的工作中，我們講進一步深入貫徹執(zhí)行黨的十七大精神，不斷提高人口與計劃生育工作水平，依法配合抓好人口和計劃生育工作。6、進一步續(xù)深化教育人事制度改革，不斷完善教職工業(yè)績考評工作，配合上級部門做好績效工資改革的調(diào)研工作，充分調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。7、牢固樹立立“服務(wù)育人、服務(wù)興?！钡囊庾R，學校各職能部門要分工協(xié)作，提高辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量。認真做好學校的財務(wù)管理、校舍、校產(chǎn)管理工作，開源節(jié)流，保障校舍、校產(chǎn)的安全。加強綠化管理工作，讓校園四季常青，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。加強“一費制”管理，杜絕亂收費和濫訂教學資料現(xiàn)象的發(fā)生，做好貧困學生書雜費的減免工作。做好學校宣傳工作。8、努力做好學校政務(wù)公開和財務(wù)公開工作。本學年要進一步完善學校的政務(wù)、財務(wù)公開的程序、內(nèi)容、形式，加大公開力度和監(jiān)督力度，主動接受社會、群眾、教工的監(jiān)督，傾聽廣大群眾、教工的意見，促進學校的規(guī)范管理。九、組織召開開學校第八屆教代會第五次會議。讓全體教工為學校的發(fā)展出謀獻策，發(fā)揮學校教工的主人翁精神，積極主動地參與學校的各項工作，發(fā)揮他們的監(jiān)督作用。9、加強寄宿生管理，加強食堂管理，關(guān)注寄宿生安全、生活。（六）深入開展市級文明單位的創(chuàng)建工作和市級示范高中的創(chuàng)建工作。學校根據(jù)創(chuàng)建規(guī)劃，面對新的形勢和任務(wù)，根據(jù)上級主管部門的建議和要求，全方位抓好思想建設(shè)、教育教學和各項管理工作，特別是創(chuàng)先爭優(yōu)活動中走出自己的特色，要接受各項調(diào)研與驗收，爭取在本學年實現(xiàn)創(chuàng)建市級文明單位和市級示范高中的目標。（七）加強對外交流與合作，引進來與走出去，在合作交流中共創(chuàng)雙贏。1、舉行素質(zhì)教育開放周活動，通過開放活動，讓家長和社會各界走進學校、走進課堂，聽取他們對學校教育教學工作的意見和建議，進一步改進我們的工作，爭取家長的配合和社會各界的支持，盡全力辦好讓人民滿意的教育。2、進一步加強與兄弟學校的交流與合作，推動學校工作上新臺階。3、進一步鞏固與友好聯(lián)誼學校民高關(guān)系，通過骨干教師支教、好課互送、師生互往、困難互助等活動，相互促進，進一步提升學校的辦學水平和知名度。新學年、新形勢、新任務(wù)，全體教職工務(wù)必要樹立科學發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，切實增強憂患意識、責任意識和發(fā)展意識；務(wù)必要進一步解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，以思想的新解放，工作的新舉措，作風的新轉(zhuǎn)變，促進我校各項教育教學工作在新學年內(nèi)層樓更上，著力打造中學教育品牌，確保我校在全市同類學校中的領(lǐng)先地位不動搖！

月度固定資產(chǎn)需求計劃編制范圍月度采購計劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備（信息類設(shè)備除外）月需求計劃的編制、審批、下發(fā)及相應(yīng)固定資產(chǎn)調(diào)撥計劃的制定與下發(fā)控制目標確保審批同意的固定資產(chǎn)采購計劃符合技術(shù)可行性和經(jīng)濟可行性要求確保月度需求計劃控制在年度計劃內(nèi)確保資產(chǎn)閑置率降低主要控制點計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒有供應(yīng)商的重新進行選擇，已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價格由生產(chǎn)廠、設(shè)備和技術(shù)部門對設(shè)備添置的技術(shù)可行性和經(jīng)濟可行性出具可行性分析報告，設(shè)備主管依據(jù)報告進行審核主管副總審批超預(yù)算固定資產(chǎn)采購計劃設(shè)備主管匯總各部門需求計劃，判斷是否可以公司內(nèi)調(diào)配主管副總審批超預(yù)算固定資產(chǎn)采購計劃特定政策凡屬于下列控制購買的非生產(chǎn)性裝備的項目，無論是否預(yù)算內(nèi)，必須報主管副總審批：小汽車（包括小轎車、吉普車、旅行車以及屬于小轎車型、吉普車型、旅行車型的各種封閉式車輛）大轎車（指車內(nèi)座位在20個以上或車長在6米以上的旅行車）。摩托車（不包括三輪貨運摩托車）。錄像設(shè)備（包括錄像機、放像機、攝像機等）。空氣調(diào)節(jié)器（指用于調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度、濕度的各種設(shè)備，包括制冷機、制熱機、增濕機、除濕機、負氧離子發(fā)生器等）。各種音響設(shè)備（包括錄音機、放音機、多用機、激光唱機、激光唱盤、卡拉OK及音箱、音柱）。單價在500元以上的照相機和放大機（包括各種鏡頭）。無線尋呼機和無線移動電話。各部門上報固定資產(chǎn)計劃時，應(yīng)將生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)分開上報。考核固定資產(chǎn)預(yù)算的執(zhí)行情況，應(yīng)以固定資產(chǎn)到貨驗收起計算，即使合同規(guī)定要運行若干時間才付款也如此。月度固定資產(chǎn)需求計劃編制流程說明步驟涉及部門步驟說明各固定資產(chǎn)使用部門各固定資產(chǎn)使用部門根據(jù)固定資產(chǎn)運行記錄、固定資產(chǎn)檢修記錄和年度固定資產(chǎn)添置計劃編制本部門月度固定資產(chǎn)需求計劃設(shè)備能源部－設(shè)備管理員設(shè)備管理員對各部門的需求計劃進行整理、分類，結(jié)合工作經(jīng)驗和固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，具體了解