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文檔簡介

壽險(xiǎn)公司半年工作總結(jié)(共5篇)篇:新版壽險(xiǎn)半工作

壽險(xiǎn)半年工作總結(jié)

第一篇:壽險(xiǎn)人管工作總結(jié)

壽險(xiǎn)人管工作總結(jié)

2023年已經(jīng)結(jié)束,在整年中,本人根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)部工作要求,配合個(gè)人業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作的開展以及人事管理工作的完善及執(zhí)行,具體總結(jié)如下:

一、本職工作:對個(gè)險(xiǎn)部組織的人力,營銷人員的檔案、文件、收入、品質(zhì)及日常事務(wù)進(jìn)行管理。二、主要職能:

(1)負(fù)責(zé)對各級營銷組織的人力狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門;

(2)對營銷人員的業(yè)務(wù)績效進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對符合轉(zhuǎn)正、晉升、降級者予以進(jìn)行相應(yīng)的職級變動;

(3)核發(fā)各級營銷人員的傭金、津貼、各項(xiàng)獎勵和扣罰;

(4)發(fā)放、管理《保險(xiǎn)代理資格證書》;

(5)配合有關(guān)規(guī)定,發(fā)放《個(gè)人代理人展業(yè)證書》;

(6)定期簽訂《個(gè)人代理保險(xiǎn)合同》、《培訓(xùn)協(xié)議》;

(7)審核、辦理業(yè)務(wù)員離司手續(xù);

(8)辦理營銷人員的意外險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)及養(yǎng)老險(xiǎn)手續(xù)并協(xié)助理賠;

(9)定期分析人力構(gòu)成、收入狀況,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,積累數(shù)據(jù),為營銷隊(duì)伍發(fā)展提供建設(shè)性意見;

(10)對業(yè)務(wù)人員檔案、《保險(xiǎn)代理人資格證書》、《展業(yè)證書》等進(jìn)行管理;

(11)審核、辦理業(yè)務(wù)人員入司手續(xù);

(12)受理營銷人員、客戶的投訴,并對投訴做出處理;

(13)業(yè)務(wù)人員的日常事務(wù)管理;

(14)協(xié)助其他部門、科室完成相應(yīng)工作。兼管職能:參與個(gè)險(xiǎn)部各項(xiàng)集體活動的組織、服務(wù)工作。四、具體工作:

a、考核管理

(1)負(fù)責(zé)全轄壽險(xiǎn)個(gè)人代理人有關(guān)任免、考核、調(diào)動與獎懲等工作的執(zhí)行;

(2)管理制度、工作流程的細(xì)化、改進(jìn)和完善;

(3)對營銷主管進(jìn)行相關(guān)規(guī)定尤其是《基本法》的定期不定期培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)本著樹立參訓(xùn)人員對制度的信任及公司信任度的觀念,宣導(dǎo)內(nèi)容要積極向上,多分析優(yōu)勢,幫助建立“基本法是最好的,制度是最好的”這樣的理念;

(4)考核做到:考核前提前預(yù)警,考核時(shí)公正、公平,考核后嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果,真正做到“有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)”;

(5)報(bào)表分析詳實(shí)有效,并做到定期分析,按期下發(fā),真正起到表報(bào)分析的作用,為業(yè)務(wù)、增員提供指導(dǎo)性意見;

(6)嚴(yán)格按總、分公司要求對報(bào)批資料進(jìn)行審核并報(bào)批,同時(shí)做好相關(guān)檔案的管理;b、人員管理

(1)負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員有關(guān)手續(xù)檔案信息的辦理;

(2)營銷人員人事檔案管理、數(shù)據(jù)的維護(hù)及整理;

(3)入司人員基本信息的審核、登錄;

(4)變動資料的登錄及歸檔(含部組變動、職級變動、人員離職、增員關(guān)系、育成關(guān)系、輔導(dǎo)關(guān)系的維護(hù));

(5)協(xié)助組訓(xùn)人員的有關(guān)工作;

(6)組織《保險(xiǎn)代理合同》、培訓(xùn)協(xié)議的簽訂;

(7)根據(jù)相關(guān)規(guī)定對《保險(xiǎn)代理人資格證書》、《保險(xiǎn)代理人展業(yè)證書》、《新產(chǎn)品銷售證書》及《培訓(xùn)學(xué)員證》的核發(fā)、管理;

(8)審核、辦理業(yè)務(wù)員離司手續(xù)及離司檔案的維護(hù)、管理;

(9)協(xié)助培訓(xùn)科(人員)組織業(yè)務(wù)人員參加保險(xiǎn)代理人資格考試報(bào)名、復(fù)習(xí)工作;(10)按分公司要求匯總和上報(bào)人力狀況數(shù)據(jù);

c、傭金管理

(1)按月計(jì)算業(yè)務(wù)人員當(dāng)月應(yīng)得的直接傭金(含新、續(xù)保傭金);

(2)按月計(jì)算業(yè)務(wù)人員當(dāng)月應(yīng)得的各項(xiàng)津貼(含崗位津貼、管理津貼、育成津貼、增員津貼、增員獎金等);

(3)計(jì)算編錄業(yè)務(wù)人員業(yè)績獎金及其他獎勵;(4)營銷員醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)等福利保障的實(shí)施和管理;

(5)根據(jù)組訓(xùn)人員提供的當(dāng)月個(gè)人營銷員考勤記錄,計(jì)算相關(guān)個(gè)人營銷員當(dāng)月的扣款;(7)按月計(jì)算營銷員當(dāng)月總計(jì)應(yīng)得傭金(含直接傭金、各項(xiàng)津貼、獎金、扣款),并報(bào)計(jì)財(cái)部、下發(fā)營銷部;

(8)配合公司計(jì)財(cái)部完成傭金發(fā)放工作;

(9)業(yè)務(wù)人員工資卡管理;

(10)全轄各業(yè)務(wù)人員傭金計(jì)算問題的答疑及全轄營銷人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)。d、品質(zhì)管理

(1)記錄營銷員日常獎懲信息,品質(zhì)管理信息,并按月匯總,將匯總結(jié)果書面提供給分公司和個(gè)險(xiǎn)部領(lǐng)導(dǎo);

(2)受理業(yè)務(wù)人員品質(zhì)投訴,記錄受理日期、處理過程、處理結(jié)果,并存檔;

(3)對提請投訴之客戶進(jìn)行受理;

(5)受理客服部客戶信息反饋并做出處理提供至客服部;

(6)歷史遺留的違紀(jì)違規(guī)人員;

(7)協(xié)助追繳挪用侵占保費(fèi);

e、部門安排的其他工作。第二篇:壽險(xiǎn)客服崗工作總結(jié)

2023年工作總結(jié)

2023年,我公司客服部在省公司客服部的科學(xué)有力指導(dǎo)下,緊密圍繞公司經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)、重效益、樹品牌”的年度工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以客戶為中心”,以“管理升級、服務(wù)升級”為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、提升服務(wù)技能和創(chuàng)新特色附加值服務(wù),在工作任務(wù)重、人員配備緊張的情況下,較好地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),對提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將2023年客服崗工作情況匯報(bào)如下:

一、工作基本完成情況:

2023年,客服崗在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),注重部門規(guī)范管理,主動靠前服務(wù)一線,延伸放大客服職能,實(shí)現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo),為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。(一)、建章立制,注重夯實(shí)工作基礎(chǔ)

2023年,為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿意度,我部建立健全了一系列管理規(guī)范:1、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求,對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。(二)防控風(fēng)險(xiǎn)、高度重視回訪工作

2023年,客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,努力做好回訪工作。1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導(dǎo)下,我部對公司回訪工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理,針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn),并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。2、加強(qiáng)對問題件的跟蹤處理,與公司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,強(qiáng)勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng),確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。3、適時(shí)制定分公司的相關(guān)文件要求,重點(diǎn)宣傳客戶服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),提供客戶服務(wù)信息,通報(bào)各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。4、及時(shí)對回訪工作進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,將客服工作主動融入一線展業(yè)、后臺支援等各項(xiàng)工作中,為公司有針對性地開展運(yùn)營管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。(三)、立足本職工作,樹立國壽品牌形象

2023年我崗在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),按照總省公司的相關(guān)要求,陸續(xù)開展了“3.15消費(fèi)者維權(quán)日”、“6.16”國壽客戶節(jié)、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專場活動、vip客戶體檢等等回饋客戶的活動,通過系列活動的開展,大力宣傳“國壽1+n”服務(wù)品牌,樹立公司的品牌形象,增強(qiáng)公司的市場競爭力。(四)、努力學(xué)習(xí),提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì),同時(shí)加強(qiáng)與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通,緊密配合銷售部門的工作。我部利用多種形式加強(qiáng)各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)客服人

員的學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、溝通能力和執(zhí)行能力等,建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍,提升了全員整體綜合素質(zhì),增強(qiáng)了客戶和銷售人員的客服滿意度。二、專項(xiàng)數(shù)據(jù)

2、效力中止回訪回訪共計(jì)718件

3、即將效力終止共計(jì)210件

4、寬限期回訪共計(jì)2210件

5、個(gè)險(xiǎn)渠道新單處理共計(jì)527件

6、銀保渠道新單處理共計(jì)2527、初審新單回訪共計(jì)2346件8、滿期委托電話回訪共計(jì)57件

9、體檢共計(jì)213人10、變更電話、地址共計(jì)41件

11、95519問題件共計(jì)65912、國壽鶴卡發(fā)放共計(jì)9242張

13、鶴卡初級密碼設(shè)置1812張

完成較好的項(xiàng)目原因分析:

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,回訪人員責(zé)任心強(qiáng),通過各種方法、渠道收集客戶新的聯(lián)系電話,以便續(xù)期工作更好地開展。2、加強(qiáng)對營銷伙們的宣導(dǎo),提高了投保單填寫的質(zhì)量,尤其是對新單電話這一項(xiàng),要求柜面初審人員必須做到每單必訪(針對個(gè)單),以保證新單電話的準(zhǔn)確率。3、加強(qiáng)對銀郵部門的宣導(dǎo)和培訓(xùn),提高銀郵保單的電話準(zhǔn)確率,同時(shí)加強(qiáng)對銀郵單子電話的收集,以提高電話準(zhǔn)確率。完成較差的項(xiàng)目原因分析:

1、續(xù)期繳費(fèi)的單子因投保時(shí)間長,客戶的聯(lián)系電話和家庭地址也早已發(fā)生了變化,客戶多數(shù)南遷無法聯(lián)系,而客戶又未及時(shí)地至公司柜面進(jìn)行最新聯(lián)系方式變更,造成了回訪人員無法及時(shí)準(zhǔn)確地聯(lián)系到客戶,造成回訪失敗。2、個(gè)別回訪人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),主動意識差,缺乏對回訪工作重要性的認(rèn)識。(三)“1+n”附加值服務(wù)

2023年我部在做好基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí),緊抓附加值服務(wù),通過開展系列地活動,打造“國壽1+n”服務(wù)品牌,讓更多客戶感受到國壽的“n”種服務(wù),提升公司的市場競爭力。1、特約商家的維護(hù)溝通工作。今年我公司雖順利的完成了特約商家的簽定工作,通過各種渠道對特約商家暗訪的結(jié)果來

看,結(jié)果良好。三、2023年的工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作。不斷完善細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作開展執(zhí)行到位,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。強(qiáng)化執(zhí)行力,提高對依法合規(guī)經(jīng)營以及客服管理工作的重要性,正確認(rèn)識和處理業(yè)務(wù)發(fā)展以及規(guī)范管理兩者之間的關(guān)系,確保我司業(yè)務(wù)科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。做好自我培訓(xùn)工作提供自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。2、扎實(shí)抓好各項(xiàng)回訪工作,切實(shí)提高回訪質(zhì)量和成功率,及時(shí)深入的做好專項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)以及數(shù)據(jù)分析,提高新單電話準(zhǔn)確率,做好客戶資料重新收集工作,完善各項(xiàng)回訪資料的收集歸檔。3、按照分公司的要求,進(jìn)一步提高二線的處理質(zhì)量和時(shí)效,做好日常差錯登記,加強(qiáng)各項(xiàng)考核。4、加強(qiáng)鶴卡、特約商家的管理,提高鶴卡的送達(dá)率及特約商家的走訪工作。5、密切做好配合銷售部門的工作。繼續(xù)堅(jiān)持開展“送培訓(xùn)進(jìn)職場”工作,建立長期有效溝通機(jī)制。配合各銷售渠道,在做好客戶資料積累的基礎(chǔ)上,定期不定期深入開展客戶資源分析,主動發(fā)揮客戶信息庫的作用,滿足業(yè)務(wù)銷售需求,做好電話輔助保單銷售工作,同時(shí)做好與業(yè)務(wù)部門的溝通,提高客服工作的整體滿意度。6、做好體檢工作保證體檢人員的真實(shí)性,做好與客戶體檢要求的溝通,做一名優(yōu)秀的陪檢員??傊覀円靼?,規(guī)范的管理是公司經(jīng)營發(fā)展的需要,提升服務(wù)品質(zhì)是公司競爭的需要,在以后的工作中,客服崗要上下齊心,共同努力,為國壽開創(chuàng)美好未來。定期:有一定的時(shí)間限制,超過時(shí)間被保險(xiǎn)人仍然生存,保險(xiǎn)公司不承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。因此,只有保障功能而沒有儲蓄功能。所以,一般是保費(fèi)低,保障高。終身壽險(xiǎn):是指按照保險(xiǎn)合同約定,以死亡為給付保險(xiǎn)金條件,且保險(xiǎn)期間為終身的人壽保險(xiǎn)。終身壽險(xiǎn)能夠?yàn)楸槐kU(xiǎn)人提供終身的保險(xiǎn)保障。投保后,不論被保險(xiǎn)人在什么時(shí)間身故,保險(xiǎn)公

司都要按照合同約定給付保險(xiǎn)金。區(qū)別:終身壽險(xiǎn)與定期壽險(xiǎn)最大的不同,在于其在定期壽險(xiǎn)保障功能基礎(chǔ)上,添加了強(qiáng)制儲蓄功能,具有一定的現(xiàn)金價(jià)值,是終身提供保障的保險(xiǎn)。一般情況下,終身壽險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人生存至某一高齡時(shí),便可獲得保險(xiǎn)金。如果被保險(xiǎn)人在這一年齡前的任何時(shí)候死亡,保險(xiǎn)人都向受益人或法定繼承人給付保險(xiǎn)金。相比較而言,在其他條件相同的情況下,終身壽險(xiǎn)費(fèi)率比定期壽險(xiǎn)高,但保險(xiǎn)期間更長。而定期壽險(xiǎn)費(fèi)率比其他壽險(xiǎn)產(chǎn)品低,可以用較少的錢獲得較高的身故保障;定期壽險(xiǎn)的保險(xiǎn)期間可靈活選擇,能夠滿足消費(fèi)者特定時(shí)期的保障需求。各自適合的人群:

定期壽險(xiǎn):1,自己精通投資,而且過往自己回報(bào)連續(xù)多年較高,或者身邊擁有很多投資智囊團(tuán)和投資增值項(xiàng)目.2,自己有充分的信心在退休后有足夠錢應(yīng)付重疾,失能等大額開支而心甘情愿3,暫時(shí)性需要承擔(dān)較大家庭責(zé)任而沒有太多保費(fèi)資金預(yù)算

終身壽險(xiǎn):如果是在高收入、高成長性行業(yè)就職,擁有穩(wěn)定、較高收入的人群,可以考慮購買。這樣,不僅能為事業(yè)上升和財(cái)富積累階段提供充足的保障,還能免除后顧之憂,對未來的生活和養(yǎng)老進(jìn)行合理規(guī)劃,體現(xiàn)保險(xiǎn)的理財(cái)功能。第四篇:壽險(xiǎn)理賠內(nèi)容的總結(jié)

1.壽險(xiǎn)理賠又稱核賠,是指當(dāng)被保險(xiǎn)人發(fā)生壽險(xiǎn)保單所約定的保險(xiǎn)事故,向保險(xiǎn)人提出索賠申請和相關(guān)索賠資料后,經(jīng)保險(xiǎn)人審核、調(diào)查并做出賠付或拒賠的行為。2.壽險(xiǎn)理賠的基本原則

(1)重合同守信用的原則。(2)實(shí)事求是的原則。(3)主動、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則。3.壽險(xiǎn)理賠的時(shí)效問題

中國的《保險(xiǎn)法》在第二十六條明確規(guī)定:

人壽保險(xiǎn)以外的其他保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人或者受益人,對保險(xiǎn)人請求賠償或者給付保險(xiǎn)金的權(quán)利,自其知道保險(xiǎn)事故發(fā)生之日起二年不行使而消滅。人壽保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人或者受益人對保險(xiǎn)人請求給付保險(xiǎn)金的權(quán)利,自其知道保險(xiǎn)事故發(fā)生之日起五年不行使而消滅。4.壽險(xiǎn)理賠的特殊性

(1)壽險(xiǎn)保險(xiǎn)金給付的確定性。(2)壽險(xiǎn)理賠不適用損失補(bǔ)償原則。(3)壽險(xiǎn)理賠中不存在對施救費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償?shù)膯栴}。5.壽險(xiǎn)理賠環(huán)節(jié)與流程處理通常情況下,壽險(xiǎn)理賠要經(jīng)歷下列流程:接案、立案、初審、調(diào)查、理算、復(fù)核審批、結(jié)案歸檔七個(gè)環(huán)節(jié)。1.接案

(1)報(bào)案。投保人、被保險(xiǎn)人、受益人自其知道保險(xiǎn)事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)人。(2)索賠申請。索賠是受益人在保險(xiǎn)事故發(fā)生后向保險(xiǎn)人請求按合同約定進(jìn)行給付的行為。2.立案

(1)索賠資料的提交

(2)索賠資料受理

(3)立案條件

(4)立案處理

3.初審

初審是理賠人員對索賠申請案件的性質(zhì)、合同的有效性、索賠材料等進(jìn)行初步審核的過程。(1)案卷移入登記

(2)審核保險(xiǎn)合同的有效性

(3)審核出險(xiǎn)事故的性質(zhì)。(4)審核事故證明材料是否完整、有效。(5)審核出險(xiǎn)事故是否需要理賠調(diào)查

4.調(diào)查

調(diào)查是指對保險(xiǎn)事故進(jìn)行核實(shí)和查證的過程,它對理賠處理結(jié)果有著決定性的影響。(1)調(diào)查的原則

(2)調(diào)查的依據(jù)

(3)調(diào)查的方法

5.理算

(1)給付理算

(2)拒付理算

(3)通融賠付

(4)豁免保費(fèi)計(jì)算

6.復(fù)核審批

(1)復(fù)核(2)審批

7.結(jié)案歸檔

(1)結(jié)案:

1)給付案件的處理

2)拒付案件的處理

3)豁免案件的處理

(2)歸檔

常見的壽險(xiǎn)理賠流程示例:

一、健康醫(yī)療險(xiǎn)理賠流程

1、被保險(xiǎn)人因罹患疾病辦理理賠時(shí)所需手續(xù):

(1)醫(yī)學(xué)診斷證明或出院小結(jié);(2)醫(yī)療費(fèi)原始收據(jù);(3)費(fèi)用清單及結(jié)算明細(xì);(4)本人身份證或戶籍證明復(fù)印件。二、意外傷害險(xiǎn)理賠流程

1、發(fā)生意外傷害或住院后應(yīng)及時(shí)撥打保險(xiǎn)公司的客戶服務(wù)電話,了解需要準(zhǔn)備的單證,以便保險(xiǎn)公司快速理賠,需在3日內(nèi)向保險(xiǎn)公司報(bào)案。2、被保險(xiǎn)人因意外傷害辦理理賠時(shí)所須手續(xù)(住院醫(yī)療保險(xiǎn)需在保險(xiǎn)公司規(guī)定的認(rèn)可的二級(含二級)以上醫(yī)院住院就診):

(1)醫(yī)學(xué)診斷證明;(2)有關(guān)部門出具的意外傷害事故證明;(3)醫(yī)療費(fèi)原始收據(jù)及處方;(4)本人身份證或戶籍證明復(fù)印件。3、保險(xiǎn)公司在所有單證齊全的情況下,在7日內(nèi)會作出結(jié)案通知,被保險(xiǎn)人或受益人接到通知后,可憑本人身份證和戶籍證明到保險(xiǎn)公司領(lǐng)取賠款。人壽保險(xiǎn)理賠容易出現(xiàn)的問題及對策

問題:

1.保險(xiǎn)客戶不遵守有關(guān)保險(xiǎn)經(jīng)營的原則(尤其是誠信原則)

從而導(dǎo)致了保險(xiǎn)欺詐,常見的壽險(xiǎn)欺詐類型有:虛構(gòu)事實(shí)、故意不如實(shí)告知、先出險(xiǎn)后投保、冒名頂替、預(yù)謀殺人、醫(yī)患勾結(jié)等等

2.理賠查詢途徑狹窄

3.理賠中的徇私舞弊等職務(wù)犯罪

4.保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)營決策存在缺陷:“發(fā)展重速度,輕效益”

對策:

1.加強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)的內(nèi)部合作2.加強(qiáng)與社會醫(yī)療保險(xiǎn)部門的交流合作

3.加強(qiáng)對保險(xiǎn)從業(yè)人員的政治思想教育、道德品質(zhì)教育、法律意識教育,保證做到“依法辦事、廉潔自律”,“不越權(quán)、不濫用職權(quán)、不失職瀆職、不以保險(xiǎn)謀私”提高保險(xiǎn)理賠的準(zhǔn)確度。4.改革保險(xiǎn)業(yè)績制度,積極探索保險(xiǎn)收入與保險(xiǎn)賠付相聯(lián)系的業(yè)績考核制度,最大限度的獲取保險(xiǎn)利益,減少理賠案件數(shù)量和理賠金額

第:保險(xiǎn)(壽險(xiǎn))公司年末總結(jié)

xxx年末總結(jié)

xxx年,在我們發(fā)中國史冊上必將留下深深印記的一年,這一年大事頻發(fā),從上半年冰凍災(zāi)害、汶川大地震到下半年奧運(yùn)會成功舉辦、全球金融風(fēng)暴的暴發(fā)??無一不把本就不平靜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境引得更加波濤洶涌、波瀾起伏。xxx支公司在這種復(fù)雜多變、困難重重的環(huán)境下,在分xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,公司業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展?;仡櫼荒甑墓ぷ?,既有成功的經(jīng)驗(yàn),也暴露了一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。一、基本經(jīng)營情況。截止至xxx年12月31日,xxx共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)5653萬元,其中:個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)978萬元,短期險(xiǎn)保費(fèi)127萬元,團(tuán)體年金保費(fèi)279萬元,中介業(yè)務(wù)保費(fèi)4270萬元。各項(xiàng)指標(biāo)均能較好完成分公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。二、團(tuán)結(jié)一心,個(gè)人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。2023年伊始,我公司根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施,利用“產(chǎn)說會”、”客戶答謝會”等多種銷售模式,全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水,經(jīng)過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐。公司一開始就加大了隊(duì)伍建設(shè)力度,把展業(yè)和增員結(jié)合起來,通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展,通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實(shí)惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時(shí)無刻不在關(guān)注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。三、雄踞市場主導(dǎo),再創(chuàng)中介輝煌。今年面對巨大的挑戰(zhàn),我們并沒有退縮,按照省、分公司的統(tǒng)一布署和安排,我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時(shí),我們還發(fā)動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模,做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力,我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)4267萬元,這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出xxx中介業(yè)務(wù)歷史新高,業(yè)務(wù)規(guī)模是xxx年全年的4倍多。四、以人為本,誠信服務(wù)。服務(wù)是企業(yè)的生存之本,服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來。因此,我們從未放松過對服務(wù)質(zhì)量的要求和服務(wù)技能的提高。對柜面人員進(jìn)行了培訓(xùn),并統(tǒng)一著裝,使客戶來辦理業(yè)務(wù)時(shí)感覺到更專業(yè)、更方便、更溫馨,全面提升了服務(wù)質(zhì)量和公司的形象。我們堅(jiān)持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念,想客戶所想,急客戶所急。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認(rèn)同,在以后的工作中,我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù)。公司還進(jìn)一步加強(qiáng)了收展隊(duì)伍,使之能更高效地通知客戶及時(shí)交費(fèi)。極大地方便了客戶,同時(shí)也有效地避免因未及時(shí)交費(fèi)導(dǎo)致合同失效而給客戶造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。五、奉獻(xiàn)愛心,勇?lián)鐣?zé)任。2023年自然災(zāi)害不斷,5·12大地震更是全球震驚,xxx全體員工第一時(shí)間自發(fā)捐款xxx元,把愛心匯向了災(zāi)區(qū),全司2名中共黨員自愿向組織繳納了特殊黨費(fèi)xxx元。更有多名員工紛紛提出要到抗震救災(zāi)的第一線去,出于當(dāng)時(shí)實(shí)際情況的考慮,公司婉拒了他們的要求。六、深入開展思想政治教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在精神文明建設(shè)中,我司一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,在到學(xué)習(xí)有制度、有計(jì)劃、有記錄、有交流。全面學(xué)習(xí)了黨的方針、政策和重要會議精神。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認(rèn)識,增強(qiáng)了政治敏銳性。我司一直以來注重良好黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作,以黨中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全國系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和治本抓源頭責(zé)任制現(xiàn)場會議精神,在各級公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“權(quán)”、“錢”、“人”三個(gè)核心環(huán)節(jié),采取“教育、改革、立制、監(jiān)督、查處”五位一本的整治措施,標(biāo)本兼治,懲防并舉,齊抓共管,在強(qiáng)化建設(shè),加大預(yù)防力度和監(jiān)督管理上下功夫,有效防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,促進(jìn)經(jīng)營管理,推動業(yè)務(wù)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。七、存在的問題和不足。雖然我們在工作中作出了很多努力,但還有些方面仍有所欠缺,主要表現(xiàn)在:

1、對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。主要表現(xiàn)在疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,對非本職業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)沒有跟上。2、思想觀念轉(zhuǎn)變得不夠徹底,對完全滿足市場競爭需要還有一定的距離。3、隊(duì)伍建設(shè)雖然得到了前所未有的加強(qiáng),但業(yè)務(wù)員展業(yè)技能單一,留存率低等問題也凸顯出來。4、客服人員日常培訓(xùn)力度不夠,服務(wù)意識還要提高,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。第2篇:壽險(xiǎn)半工作總結(jié)其他工作總結(jié)

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壽險(xiǎn)半年工作總結(jié)-其他工作總結(jié)范文

第一篇:壽險(xiǎn)人管工作總結(jié)壽險(xiǎn)人管工作總結(jié)

2014年已經(jīng)結(jié)束,在整年中,本人根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)部工作要求,配合個(gè)人業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作的開展以及人事管理工作的完善及執(zhí)行,具體總結(jié)如下:一、本職工作:對個(gè)險(xiǎn)部組織的人力,營銷人員的檔案、文件、收入、品質(zhì)及日常事務(wù)進(jìn)行管理。二、主要職能:

(1)負(fù)責(zé)對各級營銷組織的人力狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門;

(2)對營銷人員的業(yè)務(wù)績效進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對符合轉(zhuǎn)正、晉升、降級者予以進(jìn)行相應(yīng)的職級變動;

(3)核發(fā)各級營銷人員的傭金、津貼、各項(xiàng)獎勵和扣罰;(4)發(fā)放、管理《保險(xiǎn)代理資格證書》;

(5)配合有關(guān)規(guī)定,發(fā)放《個(gè)人代理人展業(yè)證書》;(6)定期簽訂《個(gè)人代理保險(xiǎn)合同》、《培訓(xùn)協(xié)議》;

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(7)審核、辦理業(yè)務(wù)員離司手續(xù);

(8)辦理營銷人員的意外險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)及養(yǎng)老險(xiǎn)手續(xù)并協(xié)助理賠;

(9)定期分析人力構(gòu)成、收入狀況,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,積累數(shù)據(jù),為營銷隊(duì)伍發(fā)展提供建設(shè)性意見;

(10)對業(yè)務(wù)人員檔案、《保險(xiǎn)代理人資格證書》、《展業(yè)證書》等進(jìn)行管理;

(11)審核、辦理業(yè)務(wù)人員入司手續(xù);

(12)受理營銷人員、客戶的投訴,并對投訴做出處理;(13)業(yè)務(wù)人員的日常事務(wù)管理;(14)協(xié)助其他部門、科室完成相應(yīng)工作。三、兼管職能:

參與個(gè)險(xiǎn)部各項(xiàng)集體活動的組織、服務(wù)工作。四、具體工作:a、考核管理

(1)負(fù)責(zé)全轄壽險(xiǎn)個(gè)人代理人有關(guān)任免、考核、調(diào)動與獎懲等工作的執(zhí)行;

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(2)管理制度、工作流程的細(xì)化、改進(jìn)和完善;(3)對營銷主管進(jìn)行相關(guān)規(guī)定尤其是《基本法》的定期不定期培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)本著樹立參訓(xùn)人員對制度的信任及公司信任度的觀念,宣導(dǎo)內(nèi)容要積極向上,多分析優(yōu)勢,幫助建立“基本法是最好的,制度是最好的”這樣的理念;

(4)考核做到:考核前提前預(yù)警,考核時(shí)公正、公平,考核后嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果,真正做到“有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)”;

(5)報(bào)表分析詳實(shí)有效,并做到定期分析,按期下發(fā),真正起到表報(bào)分析的作用,為業(yè)務(wù)、增員提供指導(dǎo)性意見;

(6)嚴(yán)格按總、分公司要求對報(bào)批資料進(jìn)行審核并報(bào)批,同時(shí)做好相關(guān)檔案的管理;b、人員管理

(1)負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員有關(guān)手續(xù)檔案信息的辦理;(2)營銷人員人事檔案管理、數(shù)據(jù)的維護(hù)及整理;(3)入司人員基本信息的審核、登錄;

(4)變動資料的登錄及歸檔(含部組變動、職級變動、人員離職、增員關(guān)系、育成關(guān)系、輔導(dǎo)關(guān)系的維護(hù));

(5)協(xié)助組訓(xùn)人員的有關(guān)工作;

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(6)組織《保險(xiǎn)代理合同》、培訓(xùn)協(xié)議的簽訂;

(7)根據(jù)相關(guān)規(guī)定對《保險(xiǎn)代理人資格證書》、《保險(xiǎn)代理人展業(yè)證書》、《新產(chǎn)品銷售證書》及《培訓(xùn)學(xué)員證》的核發(fā)、管理;

(8)審核、辦理業(yè)務(wù)員離司手續(xù)及離司檔案的維護(hù)、管理;(9)協(xié)助培訓(xùn)科(人員)組織業(yè)務(wù)人員參加保險(xiǎn)代理人資格考試報(bào)名、復(fù)習(xí)工作;

(10)按分公司要求匯總和上報(bào)人力狀況數(shù)據(jù);c、傭金管理

(1)按月計(jì)算業(yè)務(wù)人員當(dāng)月應(yīng)得的直接傭金(含新、續(xù)保傭金);

(2)按月計(jì)算業(yè)務(wù)人員當(dāng)月應(yīng)得的各項(xiàng)津貼(含崗位津貼、管理津貼、育成津貼、增員津貼、增員獎金等);

(3)計(jì)算編錄業(yè)務(wù)人員業(yè)績獎金及其他獎勵;

(4)營銷員醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)等福利保障的實(shí)施和管理;

(5)根據(jù)組訓(xùn)人員提供的當(dāng)月個(gè)人營銷員考勤記錄,計(jì)算相關(guān)個(gè)人營銷員當(dāng)月的扣款;感謝你的觀看感謝你的觀看

(7)按月計(jì)算營銷員當(dāng)月總計(jì)應(yīng)得傭金(含直接傭金、各項(xiàng)津貼、獎金、扣款),并報(bào)計(jì)財(cái)部、下發(fā)營銷部;

(8)配合公司計(jì)財(cái)部完成傭金發(fā)放工作;(9)業(yè)務(wù)人員工資卡管理;

(10)全轄各業(yè)務(wù)人員傭金計(jì)算問題的答疑及全轄營銷人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)。d、品質(zhì)管理

(1)記錄營銷員日常獎懲信息,品質(zhì)管理信息,并按月匯總,將匯總結(jié)果書面提供給分公司和個(gè)險(xiǎn)部領(lǐng)導(dǎo);

(2)受理業(yè)務(wù)人員品質(zhì)投訴,記錄受理日期、處理過程、處理結(jié)果,并存檔;

(3)對提請投訴之客戶進(jìn)行受理;

(5)受理客服部客戶信息反饋并做出處理提供至客服部;(6)歷史遺留的違紀(jì)違規(guī)人員;(7)協(xié)助追繳挪用侵占保費(fèi);e、部門安排的其他工作。第二篇:壽險(xiǎn)客服崗工作總結(jié)感謝你的觀看

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2014年工作總結(jié)

2014年,我公司客服部在省公司客服部的科學(xué)有力指導(dǎo)下,緊密圍繞公司經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)、重效益、樹品牌”的年度工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以客戶為中心”,以“管理升級、服務(wù)升級”為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、提升服務(wù)技能和創(chuàng)新特色附加值服務(wù),在工作任務(wù)重、人員配備緊張的情況下,較好地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),對提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將2014年客服崗工作情況匯報(bào)如下:

一、工作基本完成情況:

2014年,客服崗在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),注重部門規(guī)范管理,主動靠前服務(wù)一線,延伸放大客服職能,實(shí)現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo),為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。(一)、建章立制,注重夯實(shí)工作基礎(chǔ)

2014年,為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿意度,我部建立健全了一系列管理規(guī)范:

1、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求,對客戶回訪、客戶投訴、二感謝你的觀看

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線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。(二)防控風(fēng)險(xiǎn)、高度重視回訪工作

2014年,客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,努力做好回訪工作。1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導(dǎo)下,我部對公司回訪工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理,針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn),并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。2、加強(qiáng)對問題件的跟蹤處理,與公司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,強(qiáng)勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng),確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。3、適時(shí)制定分公司的相關(guān)文件要求,重點(diǎn)宣傳客戶服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),提供客戶服務(wù)信息,通報(bào)各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。4、及時(shí)對回訪工作進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,將客服工作主動融入一線展業(yè)、后臺支援等各項(xiàng)工作中,為公司有針對性地開展運(yùn)營管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。(三)、立足本職工作,樹立國壽品牌形象

2014年我崗在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),按照總省公司的相關(guān)感謝你的觀看

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要求,陸續(xù)開展了“3.15消費(fèi)者維權(quán)日”、“6.16”國壽客戶節(jié)、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專場活動、vip客戶體檢等等回饋客戶的活動,通過系列活動的開展,大力宣傳“國壽1+n”服務(wù)品牌,樹立公司的品牌形象,增強(qiáng)公司的市場競爭力。(四)、努力學(xué)習(xí),提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì),同時(shí)加強(qiáng)與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通,緊密配合銷售部門的工作。我部利用多種形式加強(qiáng)各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)客服人員的學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、溝通能力和執(zhí)行能力等,建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍,提升了全員整體綜合素質(zhì),增強(qiáng)了客戶和銷售人員的客服滿意度。二、專項(xiàng)數(shù)據(jù)

2、效力中止回訪回訪共計(jì)718件3、即將效力終止共計(jì)210件4、寬限期回訪共計(jì)2210件5、個(gè)險(xiǎn)渠道新單處理共計(jì)527件6、銀保渠道新單處理共計(jì)2527、初審新單回訪共計(jì)2346件感謝你的觀看

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8、滿期委托電話回訪共計(jì)57件9、體檢共計(jì)213人

10、變更電話、地址共計(jì)41件11、95519問題件共計(jì)65912、國壽鶴卡發(fā)放共計(jì)9242張13、鶴卡初級密碼設(shè)置1812張完成較好的項(xiàng)目原因分析:1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,回訪人員責(zé)任心強(qiáng),通過各種方法、渠道收集客戶新的聯(lián)系電話,以便續(xù)期工作更好地開展。2、加強(qiáng)對營銷伙們的宣導(dǎo),提高了投保單填寫的質(zhì)量,尤其是對新單電話這一項(xiàng),要求柜面初審人員必須做到每單必訪(針對個(gè)單),以保證新單電話的準(zhǔn)確率。3、加強(qiáng)對銀郵部門的宣導(dǎo)和培訓(xùn),提高銀郵保單的電話準(zhǔn)確率,同時(shí)加強(qiáng)對銀郵單子電話的收集,以提高電話準(zhǔn)確率。完成較差的項(xiàng)目原因分析:

1、續(xù)期繳費(fèi)的單子因投保時(shí)間長,客戶的聯(lián)系電話和家庭地址也早已發(fā)生了變化,客戶多數(shù)南遷無法聯(lián)系,而客戶又未及感謝你的觀看

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時(shí)地至公司柜面進(jìn)行最新聯(lián)系方式變更,造成了回訪人員無法及時(shí)準(zhǔn)確地聯(lián)系到客戶,造成回訪失敗。2、個(gè)別回訪人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),主動意識差,缺乏對回訪工作重要性的認(rèn)識。(三)“1+n”附加值服務(wù)

2014年我部在做好基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí),緊抓附加值服務(wù),通過開展系列地活動,打造“國壽1+n”服務(wù)品牌,讓更多客戶感受到國壽的“n”種服務(wù),提升公司的市場競爭力。1、特約商家的維護(hù)溝通工作。今年我公司雖順利的完成了特約商家的簽定工作,通過各種渠道對特約商家暗訪的結(jié)果來看,結(jié)果良好。感謝你的觀看

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三、2014年的工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作。不斷完善細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作開展執(zhí)行到位,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。強(qiáng)化執(zhí)行力,提高對依法合規(guī)經(jīng)營以及客服管理工作的重要性,正確認(rèn)識和處理業(yè)務(wù)發(fā)展以及規(guī)范管理兩者之間的關(guān)系,確保我司業(yè)務(wù)科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。做好自我培訓(xùn)工作提供自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。2、扎實(shí)抓好各項(xiàng)回訪工作,切實(shí)提高回訪質(zhì)量和成功率,及時(shí)深入的做好專項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)以及數(shù)據(jù)分析,提高新單電話準(zhǔn)確率,做好客戶資料重新收集工作,完善各項(xiàng)回訪資料的收集歸檔。3、按照分公司的要求,進(jìn)一步提高二線的處理質(zhì)量和時(shí)效,做好日常差錯登記,加強(qiáng)各項(xiàng)考核。4、加強(qiáng)鶴卡、特約商家的管理,提高鶴卡的送達(dá)率及特約商家的走訪工作。5、密切做好配合銷售部門的工作。繼續(xù)堅(jiān)持開展“送培訓(xùn)進(jìn)職場”工作,建立長期有效溝通機(jī)制。配合各銷售渠道,在做好客戶資料積累的基礎(chǔ)上,定期不定期深入開展客戶資源分析,主動發(fā)揮客戶信息庫的作用,滿足業(yè)務(wù)銷售需求,做好電話輔助保單銷售工作,同時(shí)做好與業(yè)務(wù)部門的溝通,提高客服工作的整體滿意度。感謝你的觀看

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6、做好體檢工作保證體檢人員的真實(shí)性,做好與客戶體檢要求的溝通,做一名優(yōu)秀的陪檢員。總之我們要明白,規(guī)范的管理是公司經(jīng)營發(fā)展的需要,提升服務(wù)品質(zhì)是公司競爭的需要,在以后的工作中,客服崗要上下齊心,共同努力,為國壽開創(chuàng)美好未來。定期:有一定的時(shí)間限制,超過時(shí)間被保險(xiǎn)人仍然生存,保險(xiǎn)公司不承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。因此,只有保障功能而沒有儲蓄功能。所以,一般是保費(fèi)低,保障高。終身壽險(xiǎn):是指按照保險(xiǎn)合同約定,以死亡為給付保險(xiǎn)金條件,且保險(xiǎn)期間為終身的人壽保險(xiǎn)。終身壽險(xiǎn)能夠?yàn)楸槐kU(xiǎn)人提供終身的保險(xiǎn)保障。投保后,不論被保險(xiǎn)人在什么時(shí)間身故,保險(xiǎn)公司都要按照合同約定給付保險(xiǎn)金。區(qū)別:終身壽險(xiǎn)與定期壽險(xiǎn)最大的不同,在于其在定期壽險(xiǎn)保障功能基礎(chǔ)上,添加了強(qiáng)制儲蓄功能,具有一定的現(xiàn)金價(jià)值,感謝你的觀看

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是終身提供保障的保險(xiǎn)。一般情況下,終身壽險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人生存至某一高齡時(shí),便可獲得保險(xiǎn)金。如果被保險(xiǎn)人在這一年齡前的任何時(shí)候死亡,保險(xiǎn)人都向受益人或法定繼承人給付保險(xiǎn)金。相比較而言,在其他條件相同的情況下,終身壽險(xiǎn)費(fèi)率比定期壽險(xiǎn)高,但保險(xiǎn)期間更長。而定期壽險(xiǎn)費(fèi)率比其他壽險(xiǎn)產(chǎn)品低,可以用較少的錢獲得較高的身故保障;定期壽險(xiǎn)的保險(xiǎn)期間可靈活選擇,能夠滿足消費(fèi)者特定時(shí)期的保障需求。各自適合的人群:

定期壽險(xiǎn):1,自己精通投資,而且過往自己回報(bào)連續(xù)多年較高,或者身邊擁有很多投資智囊團(tuán)和投資增值項(xiàng)目.2,自己有充分的信心在退休后有足夠錢應(yīng)付重疾,失能等大額開支而心甘情愿3,暫時(shí)性需要承擔(dān)較大家庭責(zé)任而沒有太多保費(fèi)資金預(yù)算終身壽險(xiǎn):如果是在高收入、高成長性行業(yè)就職,擁有穩(wěn)定、較高收入的人群,可以考慮購買。這樣,不僅能為事業(yè)上升和財(cái)富積累階段提供充足的保障,還能免除后顧之憂,對未來的生活和養(yǎng)老進(jìn)行合理規(guī)劃,體現(xiàn)保險(xiǎn)的理財(cái)功能。第四篇:壽險(xiǎn)理賠內(nèi)容的總結(jié)

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1.壽險(xiǎn)理賠又稱核賠,是指當(dāng)被保險(xiǎn)人發(fā)生壽險(xiǎn)保單所約定的保險(xiǎn)事故,向保險(xiǎn)人提出索賠申請和相關(guān)索賠資料后,經(jīng)保險(xiǎn)人審核、調(diào)查并做出賠付或拒賠的行為。2.壽險(xiǎn)理賠的基本原則(1)重合同守信用的原則。(2)實(shí)事求是的原則。(3)主動、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則。3.壽險(xiǎn)理賠的時(shí)效問題

中國的《保險(xiǎn)法》在第二十六條明確規(guī)定:

人壽保險(xiǎn)以外的其他保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人或者受益人,對保險(xiǎn)人請求賠償或者給付保險(xiǎn)金的權(quán)利,自其知道保險(xiǎn)事故發(fā)生之日起二年不行使而消滅。人壽保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人或者受益人對保險(xiǎn)人請求給付保險(xiǎn)金的權(quán)利,自其知道保險(xiǎn)事故發(fā)生之日起五年不行使而消滅。4.壽險(xiǎn)理賠的特殊性

(1)壽險(xiǎn)保險(xiǎn)金給付的確定性。(2)壽險(xiǎn)理賠不適用損失補(bǔ)償原則。感謝你的觀看

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(3)壽險(xiǎn)理賠中不存在對施救費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償?shù)膯栴}。5.壽險(xiǎn)理賠環(huán)節(jié)與流程處理通常情況下,壽險(xiǎn)理賠要經(jīng)歷下列流程:接案、立案、初審、調(diào)查、理算、復(fù)核審批、結(jié)案歸檔七個(gè)環(huán)節(jié)。1.接案

(1)報(bào)案。投保人、被保險(xiǎn)人、受益人自其知道保險(xiǎn)事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)人。(2)索賠申請。索賠是受益人在保險(xiǎn)事故發(fā)生后向保險(xiǎn)人請求按合同約定進(jìn)行給付的行為。2.立案(1)索賠資料的提交(2)索賠資料受理(3)立案條件(4)立案處理3.初審初審是理賠人員對索賠申請案件的性質(zhì)、合同的有效性、索賠材料等進(jìn)行初步審核的過程。感謝你的觀看

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(1)案卷移入登記

(2)審核保險(xiǎn)合同的有效性(3)審核出險(xiǎn)事故的性質(zhì)。(4)審核事故證明材料是否完整、有效。(5)審核出險(xiǎn)事故是否需要理賠調(diào)查4.調(diào)查調(diào)查是指對保險(xiǎn)事故進(jìn)行核實(shí)和查證的過程,它對理賠處理結(jié)果有著決定性的影響。(1)調(diào)查的原則(2)調(diào)查的依據(jù)(3)調(diào)查的方法5.理算(1)給付理算(2)拒付理算(3)通融賠付(4)豁免保費(fèi)計(jì)算

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6.復(fù)核審批(1)復(fù)核(2)審批7.結(jié)案歸檔(1)結(jié)案:1)給付案件的處理2)拒付案件的處理3)豁免案件的處理(2)歸檔

常見的壽險(xiǎn)理賠流程示例:一、健康醫(yī)療險(xiǎn)理賠流程

1、被保險(xiǎn)人因罹患疾病辦理理賠時(shí)所需手續(xù):1醫(yī)學(xué)診斷證明或出院小結(jié);2醫(yī)療費(fèi)原始收據(jù);3費(fèi)用清單及結(jié)算明細(xì);感謝你的觀看

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4本人身份證或戶籍證明復(fù)印件。二、意外傷害險(xiǎn)理賠流程

1、發(fā)生意外傷害或住院后應(yīng)及時(shí)撥打保險(xiǎn)公司的客戶服務(wù)電話,了解需要準(zhǔn)備的單證,以便保險(xiǎn)公司快速理賠,需在3日內(nèi)向保險(xiǎn)公司報(bào)案。2、被保險(xiǎn)人因意外傷害辦理理賠時(shí)所須手續(xù)住院醫(yī)療保險(xiǎn)需在保險(xiǎn)公司規(guī)定的認(rèn)可的二級(含二級以上醫(yī)院住院就診):

1醫(yī)學(xué)診斷證明;2有關(guān)部門出具的意外傷害事故證明;3醫(yī)療費(fèi)原始收據(jù)及處方;4本人身份證或戶籍證明復(fù)印件。3、保險(xiǎn)公司在所有單證齊全的情況下,在7日內(nèi)會作出結(jié)案通知,被保險(xiǎn)人或受益人接到通知后,可憑本人身份證和戶籍證明到保險(xiǎn)公司領(lǐng)取賠款。人壽保險(xiǎn)理賠容易出現(xiàn)的問題及對策問題:

1.保險(xiǎn)客戶不遵守有關(guān)保險(xiǎn)經(jīng)營的原則(尤其是誠信原則)感謝你的觀看感謝你的觀看從而導(dǎo)致了保險(xiǎn)欺詐,常見的壽險(xiǎn)欺詐類型有:虛構(gòu)事實(shí)、故意不如實(shí)告知、先出險(xiǎn)后投保、冒名頂替、預(yù)謀殺人、醫(yī)患勾結(jié)等等

2.理賠查詢途徑狹窄

3.理賠中的徇私舞弊等職務(wù)犯罪

4.保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)營決策存在缺陷:“發(fā)展重速度,輕效益”

對策:

1.加強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)的內(nèi)部合作

2.加強(qiáng)與社會醫(yī)療保險(xiǎn)部門的交流合作

3.加強(qiáng)對保險(xiǎn)從業(yè)人員的政治思想教育、道德品質(zhì)教育、法律意識教育,保證做到“依法辦事、廉潔自律”,“不越權(quán)、不濫用職權(quán)、不失職瀆職、不以保險(xiǎn)謀私”提高保險(xiǎn)理賠的準(zhǔn)確度。4.改革保險(xiǎn)業(yè)績制度,積極探索保險(xiǎn)收入與保險(xiǎn)賠付相聯(lián)系的業(yè)績考核制度,最大限度的獲取保險(xiǎn)利益,減少理賠案件數(shù)量和理賠金額

第:保險(xiǎn)壽險(xiǎn)公司年末總結(jié)

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xxx年末總結(jié)

xxx年,在我們發(fā)中國史冊上必將留下深深印記的一年,這一年大事頻發(fā),從上半年冰凍災(zāi)害、汶川大地震到下半年奧運(yùn)會成功舉辦、全球金融風(fēng)暴的暴發(fā)??無一不把本就不平靜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境引得更加波濤洶涌、波瀾起伏。xxx支公司在這種復(fù)雜多變、困難重重的環(huán)境下,在分xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,公司業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展。回顧一年的工作,既有成功的經(jīng)驗(yàn),也暴露了一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。一、基本經(jīng)營情況。截止至xxx年12月31日,xxx共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)5653萬元,其中:個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)978萬元,短期險(xiǎn)保費(fèi)127萬元,團(tuán)體年金保費(fèi)279萬元,中介業(yè)務(wù)保費(fèi)4270萬元。各項(xiàng)指標(biāo)均能較好完成分公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。二、團(tuán)結(jié)一心,個(gè)人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。2014年伊始,我公司根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施,利用“產(chǎn)說會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水,經(jīng)過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的感謝你的觀看感謝你的觀看

成果。核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐。公司一開始就加大了隊(duì)伍建設(shè)力度,把展業(yè)和增員結(jié)合起來,通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展,通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實(shí)惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時(shí)無刻不在關(guān)注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。三、雄踞市場主導(dǎo),再創(chuàng)中介輝煌。今年面對巨大的挑戰(zhàn),我們并沒有退縮,按照省、分公司的統(tǒng)一布署和安排,我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時(shí),我們還發(fā)動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模,做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力,我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)4267萬元,這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出xxx中介業(yè)務(wù)歷史新高,業(yè)務(wù)規(guī)模是xxx年全年的4倍多。四、以人為本,誠信服務(wù)。服務(wù)是企業(yè)的生存之本,服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來。因此,我們從未放松過對服務(wù)質(zhì)量的要求和服務(wù)技能的提高。對柜面人員進(jìn)行了培感謝你的觀看

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訓(xùn),并統(tǒng)一著裝,使客戶來辦理業(yè)務(wù)時(shí)感覺到更專業(yè)、更方便、更溫馨,全面提升了服務(wù)質(zhì)量和公司的形象。我們堅(jiān)持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念,想客戶所想,急客戶所急。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認(rèn)同,在以后的工作中,我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù)。公司還進(jìn)一步加強(qiáng)了收展隊(duì)伍,使之能更高效地通知客戶及時(shí)交費(fèi)。極大地方便了客戶,同時(shí)也有效地避免因未及時(shí)交費(fèi)導(dǎo)致合同失效而給客戶造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。五、奉獻(xiàn)愛心,勇?lián)鐣?zé)任。2014年自然災(zāi)害不斷,5·12大地震更是全球震驚,xxx全體員工第一時(shí)間自發(fā)捐款xxx元,把愛心匯向了災(zāi)區(qū),全司2名中共黨員自愿向組織繳納了特殊黨費(fèi)xxx元。更有多名員工紛紛提出要到抗震救災(zāi)的第一線去,出于當(dāng)時(shí)實(shí)際情況的考慮,公司婉拒了他們的要求。六、深入開展思想政治教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在精神文明建設(shè)中,我司一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,在到學(xué)習(xí)有制度、有計(jì)劃、有記錄、有交流。全面學(xué)習(xí)了黨的方針、政策和重要會議精神。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認(rèn)識,增強(qiáng)了政治敏銳性。感謝你的觀看

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我司一直以來注重良好黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作,以黨中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全國系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和治本抓源頭責(zé)任制現(xiàn)場會議精神,在各級公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“權(quán)”、“錢”、“人”三個(gè)核心環(huán)節(jié),采取“教育、改革、立制、監(jiān)督、查處”五位一本的整治措施,標(biāo)本兼治,懲防并舉,齊抓共管,在強(qiáng)化建設(shè),加大預(yù)防力度和監(jiān)督管理上下功夫,有效防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,促進(jìn)經(jīng)營管理,推動業(yè)務(wù)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。七、存在的問題和不足。雖然我們在工作中作出了很多努力,但還有些方面仍有所欠缺,主要表現(xiàn)在:

1、對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。主要表現(xiàn)在疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,對非本職業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)沒有跟上。2、思想觀念轉(zhuǎn)變得不夠徹底,對完全滿足市場競爭需要還有一定的距離。3、隊(duì)伍建設(shè)雖然得到了前所未有的加強(qiáng),但業(yè)務(wù)員展業(yè)技能單一,留存率低等問題也凸顯出來。4、客服人員日常培訓(xùn)力度不夠,服務(wù)意識還要提高,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。感謝你的觀看

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第3篇:保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)工作總結(jié)

保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)工作總結(jié)保險(xiǎn)公司有很多種的保險(xiǎn),壽險(xiǎn)是其中的一直,我們看看下面關(guān)于壽險(xiǎn)的工作總結(jié)吧!某縣人壽保險(xiǎn)公司現(xiàn)有員工

28xxxx,設(shè)有四個(gè)營銷分處,年保費(fèi)收入250xxxx萬元。自1996年分營以來,我們始終堅(jiān)持"忠誠服務(wù),篤守信譽(yù)"的宗旨,以"成人達(dá)已,成已為人"為經(jīng)營理念,努力探索出了服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)?;⑷诵曰陌l(fā)展新途徑。在20XX年,我們被授予"正行風(fēng),促發(fā)展"民主評議先進(jìn)單位。我們的主要做法是:一、堅(jiān)持規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)文明服務(wù)為了加強(qiáng)和改進(jìn)公司工作,更好地服務(wù)社會,服務(wù)客戶,按照三個(gè)代表"重要思想的要求,保護(hù)人民群眾的根本利益,切實(shí)提升壽險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量,努力為客戶提供舒心、滿意的服務(wù)。一是靠紀(jì)律約束。制定了《文明管理和服務(wù)規(guī)范》,確定了十二項(xiàng)服務(wù)承諾,張貼了接待接聽電話的文明標(biāo)語,列出了20條文明用語和10條禁語,推行"

"一站式"辦公和"一條龍"服務(wù)。同時(shí),要求員工佩戴胸卡上崗,作到服務(wù)要態(tài)度熱情、語言文明,讓客戶滿意

;并要求客戶有問題解答要清楚、準(zhǔn)確、不推諉扯皮。工作中,明確員工作到不讓保險(xiǎn)合同及其它協(xié)議滯留;不讓差錯發(fā)生;不讓時(shí)間浪費(fèi);不讓客戶受到冷遇。二是靠制度規(guī)范。先后制定了下發(fā)著裝令、服務(wù)令及《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制》、《實(shí)行"一把手工程"落實(shí)"雙評"工作責(zé)任制》等14項(xiàng)工作制度措施,明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,規(guī)定對損害社會、客戶的行為、輕者誡勉談話或扣發(fā)獎金,重者給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分直至開除公職;明確了"一把手"負(fù)總責(zé)和主管經(jīng)理的分工負(fù)責(zé)制,把班子和隊(duì)伍的廉政建設(shè)工作和糾正行風(fēng)不正之風(fēng)的工作擺上位置,納入日程。各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),規(guī)范了服務(wù)行為,提高了服務(wù)水平,公司上下做到了"今天的事今天辦,不拖;能辦的事立即辦,不等;難辦的事想法辦,不推;牽扯其他部門的事主動協(xié)調(diào)辦,不靠"。去年以來,客戶投訴率明顯下降,實(shí)現(xiàn)了

"零投訴"的工作目標(biāo)。三是

我們先后拿靠獎懲促動。對在服務(wù)和業(yè)務(wù)中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,1000xxxx,在公司內(nèi)對成績突出者進(jìn)行表彰。同時(shí),對不文明服務(wù),不按制度辦事的員工,堅(jiān)絕給予嚴(yán)肅處理,先后解決了服務(wù)不到位,理賠不及時(shí),作風(fēng)不端正,解答不清楚、語言不規(guī)范等問題。為了方便廣大群眾對公司服務(wù)的監(jiān)督,我們還設(shè)立

"舉報(bào)箱"和"舉報(bào)電話",征求意見,對反饋意見和建議進(jìn)行認(rèn)真整改。對有違紀(jì)行為者堅(jiān)持嚴(yán)肅處理,并對舉報(bào)有功人員實(shí)行保密,給予獎勵。二、堅(jiān)持制度化,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)制度建設(shè),是保障公司業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線。尤其作為現(xiàn)代企業(yè),面對強(qiáng)大的市場競爭壓力,更需要相應(yīng)的管理來約束人的行為,提升人的素質(zhì),激發(fā)人的熱情。為此,我們在制度建設(shè)上進(jìn)行了大膽嘗試。一是推行公示制,送客戶一個(gè)"明白"。作為窗口服務(wù)單位,我們推行了服務(wù)工作執(zhí)法公示制,把中國人壽某與公司的管理職能,工作標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)限,向社會公開明示,明確核賠時(shí)限,在遵循公平原則,掌握核賠統(tǒng)一尺度的基礎(chǔ)上,做到小賠案手續(xù)齊全的隨來隨辦,一般性賠案七天內(nèi)辦完,對于超過五仟元以上的重大賠案,需報(bào)市公司審批,與客戶說明情況待審批后及時(shí)賠付。同時(shí)堅(jiān)持公示,公示了就算數(shù),違示了就查處。在推行公示制以來,已對xxxx不按公示時(shí)限辦事員工進(jìn)行了處罰,有力地提高了工作效率和質(zhì)量。二是推行特辦制,行客戶一個(gè)"方便"。本著推動公司快速發(fā)展的原則,對確實(shí)存在特殊情況的事情,我們堅(jiān)持個(gè)性化原則。首先,為了減輕保戶來縣辦理的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),開通新站鎮(zhèn)營銷服務(wù)部與縣公司"周轉(zhuǎn)箱"業(yè)務(wù),方便了客戶加快業(yè)務(wù)辦理速度。其次,對邊遠(yuǎn)村鎮(zhèn)學(xué)校的小件賠案,如輕傷客戶作到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院處理,經(jīng)核實(shí)后作一次性處理及時(shí)賠付。在我們特色服務(wù)和優(yōu)惠政策吸引下,今年城鄉(xiāng)各中小學(xué)校在我們公司承保,大大提升了公司美譽(yù)度和個(gè)性化的服務(wù)質(zhì)量。三是推行稽查制,給客戶一個(gè)"權(quán)利"。為確保各項(xiàng)服務(wù)措施落實(shí)到位,我們加強(qiáng)了對公司日常工作的外部監(jiān)督和內(nèi)部稽查。通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員,設(shè)立舉報(bào)和舉報(bào)電話,開通總經(jīng)理熱線電話及實(shí)行崗位責(zé)任制,客戶投訴追究制度,業(yè)務(wù)差錯追究制度,大大提高受理客戶咨詢,投訴和掛失等服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們分發(fā)揮稽查隊(duì)作用,采取抽查,暗訪等方式解決違紀(jì)問題。三、堅(jiān)持人性化,實(shí)現(xiàn)跟蹤服務(wù)我們一直以客戶滿意作為檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為及時(shí)幫肋解決與客戶溝通中遇到的難題,我們不斷強(qiáng)化與客戶的溝通聯(lián)系,隨時(shí)掌握客戶的輿情動向,即使提供客戶所需的各項(xiàng)服務(wù)。一是主動上門,情感體現(xiàn)一個(gè)"真"字。自1996年與財(cái)險(xiǎn)分業(yè)以來,我們從"換位思考、研究市場、振奮民族壽險(xiǎn)"出發(fā),本著"嚴(yán)謹(jǐn)高效,熱情周到"企業(yè)作風(fēng),在公司內(nèi)開展了"情系中國人壽,溫暖千萬家"的上門服務(wù)熱潮。內(nèi)業(yè)人員深入企業(yè),重新認(rèn)識企業(yè)員工的保障需求,加深了與企業(yè)的感情,真心實(shí)意為企業(yè)排憂解難,外勤人員不怕風(fēng)吹日曬,用自己的專業(yè)和熱情周到的服務(wù),溫暖了每一位需求保險(xiǎn)保障的客戶。為方便客戶大額賠付,實(shí)行"送賠款制度"為客戶辦實(shí)事,每年送賠款都將到200例以上。通過上門服務(wù),想到客戶前面,使客戶享受意想不到的超值服務(wù),切實(shí)提高客戶的滿意率。二是現(xiàn)場辦公,工作體現(xiàn)一個(gè)細(xì)"字。為了方便與客戶面對面的溝通,我們在大廳實(shí)行

"

"一條龍"服務(wù),設(shè)立飲水機(jī)、報(bào)刊、沙發(fā),為現(xiàn)場服務(wù)提供有利場所。對待內(nèi)業(yè)窗口工作人員實(shí)行崗位責(zé)任制,各盡所能。同時(shí),公司實(shí)行經(jīng)理走訪"現(xiàn)場辦公制",在經(jīng)理帶領(lǐng)下利用節(jié)假日期間,采取擺咨詢臺、宣傳車、印發(fā)宣傳單等形式,現(xiàn)場為客戶解決問題,釋疑解惑。并在宣傳單上印有壽險(xiǎn)工作人員的聯(lián)系電話,發(fā)放給廣大客戶,以增進(jìn)客戶對保險(xiǎn)服務(wù)的了解,并作到隨叫隨到,有問必答。特別各團(tuán)隊(duì)主管,在管理好自己團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上,陪同業(yè)務(wù)伙伴現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù),深受廣大客戶好評。三是傾聽民聲,措施體現(xiàn)一個(gè)"實(shí)"字。為了公司永續(xù)經(jīng)營,我們把售后服務(wù)作為跟蹤服務(wù)的重中之重。幾年來,公司加強(qiáng)定期訪"服務(wù),定期走訪客戶,隨時(shí)征求客戶的意見或建議,改進(jìn)公司工作。多次開展售后服務(wù)測評活動,通過民意測試和客戶電話回饋測試的方式,檢驗(yàn)員工對待售后服務(wù)態(tài)度與表現(xiàn)。利用座談會、聯(lián)誼會、宴會的形式,邀請客戶來到公司探討如何增進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,聽取并實(shí)際

"回應(yīng)用許多寶貴意見,既了解廣大客戶對公司服務(wù)需求,又樹立了公司形象。20xx年一年來,中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司中山分公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入

xx萬元大關(guān)。今年,我公司各項(xiàng)工作健康順利發(fā)提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足。一、工作思想積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分本資料權(quán)屬文

注意秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。二、業(yè)務(wù)管理“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。三、部室負(fù)責(zé)工作除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)8250160.12元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。四、工作中的不足由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價(jià)值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績。xx年即將過去,xx年年即將到來,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。第4篇:保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)市場工作總結(jié)

在競爭激烈的壽險(xiǎn)市場中,盡管沒有硝煙彌漫,沒有旌旗助威,但保定這片熱土從來都沒有沉寂過。20xx年這必將載入民生史冊的秋天,保定民生也以“給市場沖擊、給團(tuán)隊(duì)打氣

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