職場常見的心理學(xué)效應(yīng)

第第頁職場常見的心理學(xué)效應(yīng)

一、出丑效應(yīng)——犯點錯也能提升好感度

出錯會帶來吸引力，這就是「出丑效應(yīng)」：全然無缺點的人不如那些間或犯點小錯的人討人喜愛。弄糟一些事反而能拉近和別人的距離，讓別人覺得你接地氣。相反，完滿無缺那么產(chǎn)生距離感，無懈可擊也是乏味的。最終獲勝利的總是那些有點小缺點的人。

二、皮格馬利翁效應(yīng)——期望越高，收獲越大

這個心理學(xué)現(xiàn)象的關(guān)鍵在于預(yù)言有其自證性：你相信自己是怎樣的人，你最終就會成為那樣的人。這個心理學(xué)現(xiàn)象與心理默示的功能有如出一轍的功效，即一個人對另一個人的期望最終會自我應(yīng)驗。

三、選擇的困局——越多項選擇擇，越難滿意

應(yīng)付此類“選擇的困局”有種簡約的方法，那就是減削選項。做只做讓你快樂的事，過只過你覺得有意義的生活。雖然在職場上很難做到，但是把這種心態(tài)用在生活中是不錯的喲。

四、旁觀者效應(yīng)——圍觀的人越多，幫你的人越少

這個心理學(xué)現(xiàn)象也稱作“事不關(guān)己的責(zé)任感”，就是說當(dāng)還有其他人在場的狀況下，群體中的個人就會覺得自己不用對事情的后果負(fù)什么責(zé)。事實上，實施救助行為的可能性與在場人數(shù)反相關(guān)。假如你真的需要援助，肯定不要到人群中去求救。

當(dāng)你需要援助的`時候肯定要明確到詳細(xì)對象。喊他們的名字，這樣他們就不會覺得事不關(guān)己。我們喜愛到人多的地方尋求援助，直覺上覺得人越多，越會有人跳出來幫你，但事實上根本不是這么回事。不想絕望的話，每次求助請選定一個人。

五、聚光燈效應(yīng)——你的錯沒那么引人注目

我們會覺得我們的行為時時刻刻都受到外界的注目，但事實上這只是出于個人的想象。一旦我們由于犯了錯，就簡單疑神疑鬼地思前想后，其實那點錯對現(xiàn)實也沒什么影響。這個就是聚光燈效應(yīng)，別人其實根本沒留意到你犯錯的瞬間，都是你自己想多了。

你沒有你想象中那樣受到別人關(guān)注。認(rèn)識到這點能讓你在公共場合感到更自若，也能讓你更自由地做自己。而且假如你知道犯錯的實際后果沒自己想的那樣嚴(yán)峻，當(dāng)你真的犯錯的時候也會覺得好受點。心理學(xué)家是這么說的：當(dāng)你失誤的時候，你可能還是多少會覺得尷尬不自然，但是你至少能知道你在主觀上夸大了后果。

六、焦點效應(yīng)——顧此失彼是種天性

當(dāng)你專注于某一件事的時候，你就會覺得這是世上最重要的事，這也稱之為“焦點效應(yīng)”。營銷人員一貫利用這種「焦點效應(yīng)」來使消費者相信，他們的提供的產(chǎn)品或服務(wù)有著無法或缺的功能。政客也是如此，通過引導(dǎo)外界留意力來夸大了某些事項的重要性。

要克服這種效應(yīng)，首要就是要保持客觀的判斷力，多角度地思索問題，在做決斷之前全