2023年人事崗位工作心得體會(huì)(6篇)

2023年人事崗位工作心得體會(huì)(6篇)

書目

第1篇2023人事崗位個(gè)人工作心得體會(huì)

第2篇行政人事崗位個(gè)人工作心得體會(huì)

第3篇人事崗位個(gè)人工作總結(jié)模板

第4篇人事崗位個(gè)人工作總結(jié)范文

第5篇公司人事崗位工作心得體會(huì)

第6篇人事崗位的工作心得模板

2023人事崗位個(gè)人工作心得體會(huì)

我于20__年__月__日在__客服中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職，至今在那里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、20__年主要工作業(yè)績及存在的不足

(一)做好人事基礎(chǔ)工作。

我首先接觸的工作就是人員聘請(qǐng)，因?yàn)樾锣l(xiāng)聘請(qǐng)市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請(qǐng)信息，并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的聘請(qǐng)時(shí)間，去人才市場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、經(jīng)過、錄用。員工錄用后我們會(huì)依據(jù)各部門的工作支配對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行看法反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)資料。加上__分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。

(二)完善人事檔案管理。

我會(huì)按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的情景，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，須要聘請(qǐng)人的人員，須要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，剛好更新人員情景。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員比照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

(三)保障員工福利機(jī)制。

我于11月份起先接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一起先工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，可是我清晰必需要做好這項(xiàng)工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一竅不通到略知一二，再到必需駕馭基本的學(xué)問和流程，經(jīng)過我的不懈努力，最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并接連辦理員工參保。接下來，須要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)問，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。

(四)規(guī)范行政工作流程。

在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的支配，幫助各部門按安排進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。經(jīng)過這些日常的工作，不僅僅充溢了我的工作資料，也熬煉了我的協(xié)調(diào)本領(lǐng)和組織本領(lǐng)。

有幸能參與集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭__回來后，就起先系統(tǒng)的整理我的工作，可是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了須要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)覺僅有自我先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周安排周總結(jié)、月安排月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)須要日積月累的工作，把每次須要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的__個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成果，但也存在著很多不足：

由于我本身閱歷不足，做事常馬虎大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事探討的不夠全面，所以我須要在以后的工作中、生活中，更加細(xì)致、仔細(xì)，才能保證削減工作中的失誤。

二、20__年工作安排

經(jīng)過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步駕馭了人事的崗位職責(zé)和工作資料。接下來須要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步駕馭行政人事工作流程及規(guī)范。除了根據(jù)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自我工作業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作，進(jìn)取協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件，幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的__個(gè)月里里，我仔細(xì)總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn)，接著改善工作中的不足。20__年，我將更加努力，進(jìn)取協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝__給我這個(gè)能夠熬煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成果來回報(bào)公司。

行政人事崗位個(gè)人工作心得體會(huì)

作為學(xué)校的人事，我深刻的知道自己的責(zé)任之大，學(xué)生們面臨怎樣的教化方式，面對(duì)怎樣的老師，那可都是我說了算的，所以我在工作的時(shí)候，一點(diǎn)也不會(huì)馬虎，會(huì)盡自己最大的專業(yè)推斷實(shí)力，來確定是否招收。時(shí)間總是在我們勞碌的工作當(dāng)中靜靜的消逝了，上半年工作也要告一段落了，這么長時(shí)間的工作，讓我對(duì)自己的工作也是有了些心得。

一、恪盡職守，嚴(yán)格聘請(qǐng)人才

這半年來，因?yàn)槲抑缹W(xué)校無時(shí)無刻都須要更精彩的人才，所以我一刻也不敢松懈，這年頭，好工作難找，但是符合要求的人才也是很難找的，相互達(dá)成看法并不簡(jiǎn)單，所以我為了不錯(cuò)過，我是一天假都不敢請(qǐng)，生怕錯(cuò)過一個(gè)好的人才。

因?yàn)槲宜诘膯挝?，__高校也是特別出名的存在，所以就有不少的親朋好友，讓我舉薦他來，開后門給他們一個(gè)職位，但是我是有自己的職業(yè)操守的，知道這會(huì)給我?guī)碓S多的麻煩，也是對(duì)學(xué)生的不負(fù)責(zé)任，所以我堅(jiān)決不給自己找麻煩，這樣的人我都是一概拒絕，要來就憑借自己的真本領(lǐng)來應(yīng)聘。

對(duì)于不滿意我所放出的人才要求的，這種簡(jiǎn)歷我看都不會(huì)看一下，比如須要聘請(qǐng)一個(gè)輔導(dǎo)員了，我在要求上明確的說明白，須要兩年的工作閱歷，那就必定是兩年的工作閱歷，一年半都是不行的，只有放高要求，我才能保證學(xué)校師資力氣是高質(zhì)量的。

二、了解狀況，制定聘請(qǐng)安排

一個(gè)高校的崗位也是許多的，首先宿管阿姨就須要許多個(gè)，學(xué)校行政樓的衛(wèi)生保潔員也是須要找那種非常有閱歷的，知道什么文件能不要的，什么是自己不能動(dòng)的，然后高校的任課老師的流淌也是很大的，許多人都是干個(gè)一年就選擇走人，這都是之前存在的聘請(qǐng)缺陷。為此要對(duì)聘請(qǐng)工作制定安排才行?？梢郧逦闹边_(dá)自己目前應(yīng)當(dāng)以招收哪個(gè)方面的人才為主比較好，就似乎在任課老師不缺，然后宿管阿姨非常緊缺的時(shí)候，我還把工作重心放在招收老師上面吧，這就是不合理的。

三、工作考核，盡職盡責(zé)完成

對(duì)于學(xué)校的各個(gè)崗位，學(xué)習(xí)人事部都有指定工作的考核制度，這干脆影響到后續(xù)的老師評(píng)優(yōu)評(píng)比，所以是特別重要的工作任務(wù)，這方面我也是不能有意思的松懈，否則就會(huì)干脆影響到最終的評(píng)比結(jié)果，我要給每一個(gè)人公允。每個(gè)老師的工資都是依據(jù)當(dāng)月的績效工資的不同而不同，曾經(jīng)也有一個(gè)輔導(dǎo)員因?yàn)榘嗌蠈W(xué)生犯錯(cuò)，導(dǎo)致績效工作全扣的狀況，心軟是不行能心軟的，因?yàn)檫@樣只會(huì)讓別人覺得不公允，一個(gè)學(xué)校的人事，只負(fù)責(zé)做好自己分內(nèi)的工作即可。

人事崗位個(gè)人工作總結(jié)模板

今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持協(xié)作下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神，順當(dāng)?shù)赝瓿闪四甓裙ぷ靼才藕蜕霞?jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是今年的人事工作總結(jié)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門，人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。假如對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn)，就會(huì)給職工利益造成損害，就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此，學(xué)習(xí)好、駕馭好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。

二、做好各項(xiàng)工作，增加服務(wù)意識(shí)

我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和一心一意為職工服務(wù)的宗旨，努力為基層單位和職工服務(wù)。一年來，我們剛好為職工辦理工資、福利、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。

三、接著推動(dòng)人事制度改革

人才問題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們認(rèn)清爽形勢(shì)，明確新任務(wù)，把握新要求，仔細(xì)做好人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培育工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強(qiáng)人才資源實(shí)力建設(shè)。二是抓好人才引進(jìn)工作。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、實(shí)力和業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)、選拔任用和激勵(lì)保障機(jī)制。從實(shí)際動(dòng)身，對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。通過實(shí)行各種措施，使的人才工作做到引得進(jìn)，留得住，用的好，逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，整體素養(yǎng)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

四、搞好內(nèi)業(yè)管理

科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來，人事科把工作安排納入科學(xué)管理之中，做到工作月月有安排，事事有支配，現(xiàn)任目標(biāo)明確，分工合作，齊抓共管，根據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。做到各單位一般干部和職工的個(gè)人檔案按單位進(jìn)行分類存放，做到歸屬清楚，內(nèi)容完善，同時(shí)建立好檔案書目，做到查閱快速、便捷高效。對(duì)不納入個(gè)人檔案的其他人事資料，按年度進(jìn)行整理存放，編寫好書目。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度，使檔案管理制度化。

為進(jìn)一步促進(jìn)人事人才發(fā)展，明年人事科將加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作，建立規(guī)范精確的人事基礎(chǔ)資料信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù);接著加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，特殊是高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作，為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)建良好的環(huán)境;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作，做到科學(xué)、合理、規(guī)范、整齊;接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作實(shí)力和辦事效率。

人事崗位個(gè)人工作總結(jié)范文

一、人事方面。

1、根據(jù)慣例的人事周報(bào)表的更新

在人事方面，例行以前的每周收集統(tǒng)計(jì)人事周報(bào)表，剛好更新員工電子檔案和通訊錄。據(jù)視察和統(tǒng)計(jì)，全集團(tuán)公司人數(shù)趨于穩(wěn)定，基本上都在870左右徘徊。

2、金蝶hr人事檔案的建立

我用了一個(gè)半月的時(shí)間(5月起先)，將金蝶hr人事信息建立起來。首先對(duì)各個(gè)版塊文員進(jìn)行培訓(xùn)，了解以前運(yùn)用hr系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，利用我所學(xué)的學(xué)問向他們解答問題。對(duì)于在培訓(xùn)的時(shí)候沒有聽懂的、不嫻熟去分公司進(jìn)行一對(duì)一教育，并跟各個(gè)板塊文員合作建立分公司的組織架構(gòu)以及職位體系，然后要求他們將員工的基本信息錄入系統(tǒng)，并上傳照片，以后有人事變動(dòng)需立即更新，并依據(jù)每周所報(bào)的人事周報(bào)表與金蝶信息進(jìn)行核對(duì)，確保人員信息的精確性。我個(gè)人負(fù)責(zé)的是總部、三大旗艦店，萬匯物流金蝶人事信息的維護(hù)，后來萬匯物流配備文員后將萬匯物流的部分交給文員，并隨時(shí)解決她所遇到的問題。

現(xiàn)在利用金蝶hr系統(tǒng)，可以隨時(shí)駕馭公司人事狀況，包括各個(gè)分(子)公司每個(gè)職位在職人數(shù)及人員信息，全公司各個(gè)年齡段分布狀況，各個(gè)職務(wù)分布狀況。

運(yùn)用金蝶hr系統(tǒng)，使人事管理工作更便利快速，提高工作效率，我個(gè)人覺得這對(duì)以后公司的發(fā)展會(huì)供應(yīng)很大的幫助。

如圖所示，截止20__年7月4日，全集團(tuán)公司共859人，其中總部71人(含合同工3名);物流分公司79人;匯物流公司36人;淀粉分公司203人;面粉分公司66人;油脂分公司57人;羊場(chǎng)213人，豬場(chǎng)39人，餐飲公司43人，大荔旗艦店20人，咸陽旗艦店16人，西安旗艦店15人。

如圖，就能了解全集團(tuán)公司的職務(wù)分布狀況，目前的職務(wù)體系還不完善，后續(xù)將接著改進(jìn)細(xì)化。

如圖，可以了解全集團(tuán)公司員工的工齡狀況，年齡分布狀況，性別分布狀況。這些數(shù)據(jù)是依據(jù)員工入職時(shí)錄入金蝶系統(tǒng)的個(gè)人基本信息自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生成的。

以上兩張表是20__年6月4至20__年7月4離入職狀況統(tǒng)計(jì)表

如圖是以人力資源部為例，系統(tǒng)自動(dòng)生成的員工基本信息表格。

3、存在問題：

(1)集體公司的職務(wù)系統(tǒng)不完善，現(xiàn)在的職務(wù)系統(tǒng)是我跟秦主任借鑒

勝利企業(yè)的職務(wù)體系，并依據(jù)公司的實(shí)際狀況建立起來的。后續(xù)還須要學(xué)習(xí)更細(xì)致的職務(wù)體系學(xué)問，細(xì)化完善目前所用的職務(wù)體系。

(2)金蝶系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息不完整。

a、依據(jù)以往上報(bào)資料所填數(shù)據(jù)，還須要統(tǒng)計(jì)學(xué)歷狀況。由于現(xiàn)在員工信息剛剛錄入，所以學(xué)歷信息統(tǒng)一沒有填上。

b、員工照片不全，個(gè)別板塊的員工照片沒有全部上傳上去。

(3)關(guān)于剛好更新的問題

現(xiàn)在各個(gè)板塊在員工辦理離職或者入職的時(shí)候更新信息，但是遇到文員更換的狀況下，就不能剛好的連接上。

二、社保方面

1、醫(yī)療保險(xiǎn)

20__年的醫(yī)療保險(xiǎn)是自4月份起先打算的。今年醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)為2149，公司擔(dān)當(dāng)6%和每月5元的大病補(bǔ)助，員工個(gè)人擔(dān)當(dāng)2%和每月3元的大病補(bǔ)助。本次可參保人員為20__年元月1日之前入職員工，20__年醫(yī)保相較于20__年增加4人，削減5人，共繳納40人。

現(xiàn)在已經(jīng)將吳總20__年至20__年共四年醫(yī)保和全集團(tuán)公司包括吳總在內(nèi)共40人20__年上半年的醫(yī)保繳納完畢。吳總20__年至20__年醫(yī)保本金為6945元，滯納金為4235元，共11180元;全集團(tuán)公司40人20__年上半年醫(yī)保共繳納43180.8元。20__年上半年期間共繳納醫(yī)保54360.8元。

醫(yī)保上半年的個(gè)人擔(dān)當(dāng)部分為每人275.88元，從4月至6月共三個(gè)月內(nèi)扣除，平均每人每月扣除92元。

公司人事崗位工作心得體會(huì)

在今年的工作的中，我在工作中也更進(jìn)一步的嚴(yán)格的要求了自己，不僅加強(qiáng)了工作的實(shí)力和工作要求，讓人事工作得到了更好的完善?，F(xiàn)在此對(duì)這段工作中個(gè)人狀況做如下總結(jié)：

一、人才要求的提升

隨著近年來公司急速的發(fā)展和進(jìn)步，在員工的實(shí)力要求方面也有了進(jìn)一步的需求。并且隨新項(xiàng)目的召開而導(dǎo)致公司人手不斷短缺，我們?nèi)耸虏吭谄刚?qǐng)工作中也特別的驚慌。

但目前公司的狀況，須要的不僅僅是人員，更須要有足夠?qū)I(yè)實(shí)力的人才!為此，我們主動(dòng)行動(dòng)，在工作中向各部門領(lǐng)導(dǎo)確定實(shí)力需求，并依據(jù)空缺崗位的需求量進(jìn)行安排，在領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，最終確立了新的聘請(qǐng)需求。

盡管對(duì)聘請(qǐng)要求的提升也進(jìn)一步的增加了我們對(duì)人才的聘請(qǐng)難度。但我們并沒有因此感到失落，反而嚴(yán)格的要求了自己，仔細(xì)的做好每一個(gè)崗位的聘請(qǐng)工作。

二、聘請(qǐng)的工作

在逐步更新了聘請(qǐng)要求后，我們也在各大聘請(qǐng)網(wǎng)站主動(dòng)的找尋人才聘請(qǐng)，通過在網(wǎng)絡(luò)上的溝通后，我們會(huì)選擇出基本適合的人員，并參與第一輪的面試。

第一輪的面試也主要是由我們?nèi)耸虏控?fù)責(zé)，通過對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)人個(gè)人溝通來了解面試者的個(gè)人氣質(zhì)以及思想和發(fā)展的方向是否符合__x企業(yè)的團(tuán)隊(duì)要求。此后，才會(huì)選擇出參與其次輪面試的應(yīng)聘者。

其次輪則是由各部門管理階層的領(lǐng)導(dǎo)盡心篩選。盡管在第一輪應(yīng)聘后留下的應(yīng)聘者已經(jīng)不多，但在其次輪中，各部門的管理者們會(huì)以更嚴(yán)格的看法進(jìn)行實(shí)力的考核與審查，篩選出最終的合格者。

當(dāng)然，除了網(wǎng)絡(luò)的聘請(qǐng)外，我們也在各大高校聘請(qǐng)有基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培育，這不僅為公司崗位供應(yīng)了更加專業(yè)性的人才，也能帶來大量的人力資源。

今年的狀況來說，我們?nèi)耸虏抗步哟藨?yīng)聘者_(dá)_x人，其中應(yīng)屆勝利的共有__x人，目前還留在公司的有__人。

三、其他工作

除了聘請(qǐng)以外，我們也在工作中加強(qiáng)了員工的管理，對(duì)企業(yè)員工的資料進(jìn)行了補(bǔ)齊，并針對(duì)員工實(shí)力進(jìn)行評(píng)估，調(diào)整員工福利等等。

如今，盡管這段時(shí)間的人員狀況已經(jīng)穩(wěn)定，但公司在不斷的發(fā)展，我們作為人事員工，也必需不斷的努力調(diào)整工作，并且，也要加強(qiáng)自我的提升，這樣才能更好的更著公司的發(fā)展不斷的前進(jìn)!

人事崗位的工作心得模板

20__年是我正式運(yùn)行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，精彩地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深化，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順當(dāng)完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來的工作心得匯報(bào)如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我依據(jù)中心部署，自20__年1月起先著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教化科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革詳細(xì)工作。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們起先著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金安排方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確相識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金安排方法、百分制考核方法進(jìn)行了具體地講解。消退了干部職，工對(duì)改革的抵觸心情，從思想上接受改革。

為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)主動(dòng)性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部安排方案。

人事制度改革主要是在中層干部的

選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的方法，人教科嚴(yán)格根據(jù)競(jìng)聘程序推動(dòng)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員狀況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》，比照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參與競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參加到中層干部的選拔工作中來。

在4月18日召開的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革打算工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

根據(jù)年初制定的工作安排，接著完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。

20__年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際狀況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，剛好制定出切合我臺(tái)實(shí)際狀況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職