2023年全生產(chǎn)管理制度匯編(篇)

2023年全生產(chǎn)管理制度匯編(篇)

書(shū)目

危急品運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)管理措施

為加強(qiáng)對(duì)危急運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理的力度,保障危急品車(chē)輛平安行車(chē)無(wú)事故,完成全年平安生產(chǎn)目標(biāo),依據(jù)我公司實(shí)際狀況,措施制定如下

(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)平安責(zé)任

為了加強(qiáng)對(duì)危急品運(yùn)輸車(chē)輛的平安管理,我公司成立了以經(jīng)理為主任,分管負(fù)責(zé)人為副主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)管理委員會(huì),辦公室設(shè)在平安科,全面負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作。每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì),每月召開(kāi)兩次平安工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,總結(jié)分析平安生產(chǎn)形勢(shì),探討和解決平安生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。并根據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必需管平安”的要求,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

(二)嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員的教化管理

做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。由平安科每月組織開(kāi)展兩次駕駛員平安教化培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī),行車(chē)平安常識(shí),緊急狀況處理,危化品基本學(xué)問(wèn)和消防學(xué)問(wèn)等方面的教化,全面提高駕駛員的平安意識(shí)和處置突發(fā)事故的實(shí)力。行車(chē)中嚴(yán)格遵守道路交通平安法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲憊駕駛,確保行車(chē)平安。

(三)加強(qiáng)危急品車(chē)輛技術(shù)狀況管理

嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù),并同車(chē)主簽訂了車(chē)輛托付檢查責(zé)任書(shū),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車(chē)輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還支配專(zhuān)人負(fù)責(zé),提前30日通知車(chē)輛按期審驗(yàn)和二維,嚴(yán)防超期,確保車(chē)輛技術(shù)狀況的良好。

(四)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管

充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),并做好具體記錄,發(fā)覺(jué)超速、超載和疲憊駕駛等違章行為,剛好提示和訂正,并依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行懲罰,有效削減了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

(五)廣泛開(kāi)展各項(xiàng)平安宣揚(yáng)活動(dòng)

為了提高全員的平安意識(shí),我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“平安生產(chǎn)月”、“平安警示月”、“交通平安日”、“百日平安競(jìng)賽”及“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”等活動(dòng),以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等形式廣泛開(kāi)展平安教化活動(dòng),使平安理念深化人心,由“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?。同時(shí),我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上平安信息,特殊是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣,剛好發(fā)布預(yù)警,提示駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛,平安行車(chē)。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、緣由分析等信息也剛好進(jìn)行發(fā)布,從中吸取教訓(xùn),避開(kāi)類(lèi)似事故的發(fā)生。

(六)制定應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急救援演練

為剛好有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,削減事故損失,我公司針對(duì)不同?；奋?chē)輛編制多套應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既熬煉了隊(duì)伍,教化了員工,又提高了處置突發(fā)事故的實(shí)力,為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

危急品平安生產(chǎn)管理措施

為加強(qiáng)對(duì)危急運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理的力度,保障危急品車(chē)輛平安行車(chē)無(wú)事故,完成全年平安生產(chǎn)目標(biāo),依據(jù)我公司實(shí)際狀況,措施制定如下

(一)健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)平安責(zé)任

為了加強(qiáng)對(duì)危急品運(yùn)輸車(chē)輛的平安管理,我公司成立了以經(jīng)理為主任,分管負(fù)責(zé)人為副主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)管理委員會(huì),辦公室設(shè)在平安科,全面負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作。每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì),每月召開(kāi)兩次平安工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,總結(jié)分析平安生產(chǎn)形勢(shì),探討和解決平安生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。并根據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必需管平安”的要求,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

(二)嚴(yán)格駕駛員,押運(yùn)員的教化管理

做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。由平安科每月組織開(kāi)展兩次駕駛員平安教化培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律,法規(guī),行車(chē)平安常識(shí),緊急狀況處理,危急品基本學(xué)問(wèn)和消防學(xué)問(wèn)等方面的教化,全面提高駕駛員的平安意識(shí)和處置突發(fā)事故的實(shí)力。行車(chē)中嚴(yán)格遵守道路交通平安法律,法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速,不超載,不疲憊駕駛,確保行車(chē)平安。

(三)加強(qiáng)危急品車(chē)輛技術(shù)狀況管理

嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù),并與公司簽訂車(chē)輛托付檢查責(zé)任書(shū),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落實(shí)到位。對(duì)車(chē)輛轉(zhuǎn)向,制動(dòng)系統(tǒng),燈光,輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還支配專(zhuān)人負(fù)責(zé),提前30日通知車(chē)輛按期審驗(yàn)和二維,嚴(yán)防超期,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

(四)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管

充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),并做好具體記錄,發(fā)覺(jué)超速,超載和疲憊駕駛等違章行為,剛好提示和訂正,并依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行懲罰,有效削減了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

(五)廣泛開(kāi)展各項(xiàng)平安宣揚(yáng)活動(dòng)

為了提高全員的平安意識(shí),我公司充分利用“元旦”,“春節(jié)”,“五一”,“十一”等節(jié)日和“平安生產(chǎn)月”,“平安警示月”,“交通平安日”等活動(dòng),以印發(fā)傳單,懸掛條幅等形式廣泛開(kāi)展平安教化活動(dòng),使平安理念深化人心,由“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病薄Ｍ瑫r(shí),我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上平安信息,特殊是雨,雪,霧,風(fēng)等惡劣天氣,剛好發(fā)布預(yù)警,提示駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛,平安行車(chē)。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故,緣由分析等信息也剛好進(jìn)行發(fā)布,從中吸取教訓(xùn),避開(kāi)類(lèi)似事故的發(fā)生。

(六)制定應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急救援演練

為剛好有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,削減事故損失,我公司針對(duì)不同?；奋?chē)輛編制多套應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既熬煉了隊(duì)伍,教化了員工,又提高了處置突發(fā)事故的實(shí)力,為公司的平安建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

危急品企業(yè)平安生產(chǎn)管理措施

為加強(qiáng)對(duì)危急運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理的力度,保障危急品車(chē)輛平安行車(chē)無(wú)事故,完成全年平安生產(chǎn)目標(biāo),依據(jù)我公司實(shí)際狀況,措施制定如下

(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)平安責(zé)任為了加強(qiáng)對(duì)危急品運(yùn)輸車(chē)輛的平安管理,我公司成立了以經(jīng)理為主任,分管負(fù)責(zé)人為副主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)管理委員會(huì),辦公室設(shè)在平安科,全面負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作。每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì),每月召開(kāi)兩次平安工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,總結(jié)分析平安生產(chǎn)形勢(shì),探討和解決平安生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。并根據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必需管平安”的要求,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

(二)嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員的教化管理做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。由平安科每月組織開(kāi)展兩次駕駛員平安教化培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī),行車(chē)平安常識(shí),緊急狀況處理,危化品基本學(xué)問(wèn)和消防學(xué)問(wèn)等方面的教化,全面提高駕駛員的平安意識(shí)和處置突發(fā)事故的實(shí)力。行車(chē)中嚴(yán)格遵守道路交通平安法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲憊駕駛,確保行車(chē)平安。

(三)加強(qiáng)危急品車(chē)輛技術(shù)狀況管理嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù),并同車(chē)主簽訂了車(chē)輛托付檢查責(zé)任書(shū),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車(chē)輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還支配專(zhuān)人負(fù)責(zé),提前30日通知車(chē)輛按期審驗(yàn)和二維,嚴(yán)防超期,確保車(chē)輛技術(shù)狀況的良好。

(四)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),并做好具體記錄,發(fā)覺(jué)超速、超載和疲憊駕駛等違章行為,剛好提示和訂正,并依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行懲罰,有效削減了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

(五)廣泛開(kāi)展各項(xiàng)平安宣揚(yáng)活動(dòng)為了提高全員的平安意識(shí),我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“平安生產(chǎn)月”、“平安警示月”、“交通平安日”、“百日平安競(jìng)賽”及“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”等活動(dòng),以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等形式廣泛開(kāi)展平安教化活動(dòng),使平安理念深化人心,由“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病薄Ｍ瑫r(shí),我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上平安信息,特殊是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣,剛好發(fā)布預(yù)警,提示駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛,平安行車(chē)。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、緣由分析等信息也剛好進(jìn)行發(fā)布,從中吸取教訓(xùn),避開(kāi)類(lèi)似事故的發(fā)生。

(六)制定應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急救援演練為剛好有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,削減事故損失,我公司針對(duì)不同危化品車(chē)輛編制多套應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既熬煉了隊(duì)伍,教化了員工,又提高了處置突發(fā)事故的實(shí)力,為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

石油化工企業(yè)平安生產(chǎn)管理措施

石油化工是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,石油化工企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位,石油化工產(chǎn)品的應(yīng)用已滲透到人們的生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域。但是,由于石油化工生產(chǎn)企業(yè)由于其特別性,自身存在著眾多危急源,在生產(chǎn)過(guò)程中具有高溫高壓或低溫低壓、易燃易爆的特點(diǎn),甚至產(chǎn)生極大的火災(zāi)及爆炸危急,所以組織平安生產(chǎn)的難度較大。

本文就石油化工企業(yè)平安生產(chǎn)問(wèn)題結(jié)合hse管理體系做了比較系統(tǒng)全面的介紹,并且簡(jiǎn)潔介紹了危急化學(xué)品的管理和應(yīng)急管理體系。

現(xiàn)代石油石化生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,一方面給人類(lèi)帶來(lái)了大量的財(cái)寶和舒適的生活環(huán)境,另一方面由于火災(zāi)、爆炸、中毒等重大事故的頻頻發(fā)生,不僅給企業(yè)帶來(lái)了高額的經(jīng)濟(jì)損失,也使石油石化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于高能耗、高污染、高破壞的境地。

一、石化平安生產(chǎn)面臨形勢(shì)與現(xiàn)狀

隨著我國(guó)石油和化工行業(yè)的快速發(fā)展,面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)是前所未有的,同時(shí)暴露出的問(wèn)題也愈來(lái)愈多,特殊是關(guān)于平安、健康、環(huán)境等方面的問(wèn)題和潛在威逼日益突出。主要表現(xiàn)有以下幾方面:

1)超大型石化生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存裝置的日益增多,重大危急源的數(shù)量不斷增加;

2)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展,形成了大量流淌危急源;

3)大量長(zhǎng)輸油、輸氣的管線建設(shè),由于橫跨不同地區(qū),所處地理環(huán)境非常困難,構(gòu)成了新的危急因素;

4)由于城市的快速發(fā)展和城市規(guī)劃管理的薄弱,許多化工企業(yè)建在市區(qū),或十年前處于城市郊區(qū)但現(xiàn)在已被城市包圍,居民區(qū)、生產(chǎn)區(qū)混雜,特殊是城市加油站、加氣站均建于市區(qū),并有相當(dāng)數(shù)量建在人口密集區(qū),潛在危急性增大。

平安生產(chǎn)形式非常嚴(yán)峻,加強(qiáng)平安管理的任務(wù)特別艱難。近年來(lái),隨著我國(guó)石化工業(yè)的發(fā)展,平安管理部門(mén)積累并探究出大量組織平安生產(chǎn)的閱歷。

二、大力做好石油化工企業(yè)平安生產(chǎn)

石油化工平安生產(chǎn)規(guī)定:石油化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必需根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定建立健全本企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、檔案、事故應(yīng)急預(yù)案和平安管理體系,定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查;并且要對(duì)重大危急源、重大事故隱患,必需登記建檔、評(píng)估,制定應(yīng)急預(yù)案。對(duì)重大危急源,實(shí)行相應(yīng)的防范、監(jiān)控措施,對(duì)重大事故隱患,實(shí)行整改措施,并報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。

石油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)首先要考慮的是人的平安意識(shí)教化,讓平安教化深化人心。根據(jù)《平安生產(chǎn)法》國(guó)家局20號(hào)令《平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法》國(guó)家總局3號(hào)令《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定》的要求,企業(yè)必需履行好平安生產(chǎn)和平安生產(chǎn)培訓(xùn)的責(zé)任和義務(wù),做好平安教化,加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化活動(dòng),努力提高全員的平安意識(shí),加強(qiáng)職工的操作技術(shù)培訓(xùn),推行上崗資格取證制度,常常不斷地開(kāi)展反事故演練,練就職工過(guò)硬的平安操作技能和識(shí)別平安隱患的火眼金睛,增加平安生產(chǎn)的保障系數(shù)。

建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,主動(dòng)推行hse(健康、平安、環(huán)境)體系管理。hse管理體系將健康、平安、環(huán)境融為一體,將企業(yè)追求最大利潤(rùn)的天性逐步變?yōu)楸Ｈ|(zhì)量、愛(ài)護(hù)環(huán)境的持續(xù)利用與追逐利潤(rùn)并重,使企業(yè)的管理目標(biāo)特殊突出了人的健康、平安和環(huán)境愛(ài)護(hù)。平安生產(chǎn)責(zé)任制是平安生產(chǎn)管理的中心,圍繞工藝的每一個(gè)環(huán)節(jié),抓好一崗一責(zé)制的落實(shí),做到全員、全方位、全天候抓平安生產(chǎn),逐步形成自我完善、自我約束的平安生產(chǎn)管理局面。

近年來(lái),石化企業(yè)的平安教化可謂大張旗鼓,每年的第一份文件、第一個(gè)會(huì)議的內(nèi)容都是平安生產(chǎn),層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、平安承諾書(shū),交納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金,表彰上年度平安生產(chǎn)先進(jìn)等。適時(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)周、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月活動(dòng),開(kāi)展班組事故預(yù)想發(fā)布會(huì)、反事故演練活動(dòng)等,營(yíng)造出深厚的平安生產(chǎn)氛圍,職工的平安意識(shí)和平安技能得以提升。中石化一貫堅(jiān)持平安生產(chǎn)是企業(yè)生命的思想,大力推行健康、平安、環(huán)境(hse)管理體系,制定了《平安衛(wèi)生科技“十五”發(fā)展綱要和2023年遠(yuǎn)景規(guī)劃》

其次是設(shè)備的平安管理。

主要通過(guò)以下三點(diǎn)實(shí)現(xiàn):一是建立關(guān)鍵裝置、要害部位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度,對(duì)一些大型反應(yīng)器、壓縮機(jī)、燃燒爐等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,查找并剛好整改事故隱患是石化企業(yè)平安生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)帶頭深化現(xiàn)場(chǎng),駕馭設(shè)備的運(yùn)行狀況,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤;二是要建立常年事故隱患排查制度,發(fā)動(dòng)職工針對(duì)生產(chǎn)限制的每一個(gè)環(huán)節(jié)查找隱患,大患大治,小患小治,絕不拖延,以看板的形式剛好向有關(guān)人員說(shuō)明隱患的名稱(chēng)、部位、治理期限等;三是加大用火、安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理力度?；ぱb置在停工檢修、擴(kuò)建或臨時(shí)搶修狀態(tài)下,必需加強(qiáng)動(dòng)火條件的確認(rèn)、審批、監(jiān)護(hù)制度及作業(yè)人員的管理,明確職責(zé),加強(qiáng)教化,對(duì)不符合作業(yè)條件的堅(jiān)決制止。

第三是化工原料和化工產(chǎn)品的平安管理,尤其是危急化學(xué)品的管理。

對(duì)于化工原料產(chǎn)品也建立關(guān)鍵部位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度,做好平安流暢生產(chǎn)和銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)。由于危急化學(xué)品所固有的易燃易爆、有毒有害的特性,使得平安問(wèn)題尤其重要。目前,我國(guó)的石油化工平安形勢(shì)比較嚴(yán)峻,各類(lèi)事故和職業(yè)危害頻繁,已成為制約我國(guó)石油化學(xué)工業(yè)健康發(fā)展的重要問(wèn)題。

我國(guó)危急化學(xué)品的管理總體思路是:實(shí)施危急化學(xué)品從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)浇?jīng)營(yíng)、廢棄全過(guò)程的動(dòng)態(tài)“戶籍”式監(jiān)控管理,尤其是劇毒品、爆炸品全程的監(jiān)控管理,化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的監(jiān)控,長(zhǎng)輸管道的監(jiān)控管理。

當(dāng)前,國(guó)家平安生產(chǎn)管理監(jiān)督總局針對(duì)危急化學(xué)品已經(jīng)實(shí)行系列措施:

1、嚴(yán)格執(zhí)行危急化學(xué)品平安許可制度,提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻。依據(jù)《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定,國(guó)家建立了企業(yè)設(shè)立和建設(shè)項(xiàng)目平安審查批準(zhǔn)制度;包裝物、容器專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)定點(diǎn)審批制度;危化品生產(chǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)許可制度;危急化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可制度;劇毒化學(xué)品購(gòu)買(mǎi)和準(zhǔn)購(gòu)制度;?；愤\(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)條件認(rèn)定和通行管理制度等。

2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品種的監(jiān)管,落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。要堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點(diǎn)品種的道路運(yùn)輸平安監(jiān)控,重點(diǎn)打擊超載,防范翻車(chē)泄漏事故。強(qiáng)化各級(jí)政府行政首長(zhǎng)和企業(yè)法定代表人兩個(gè)責(zé)任制,加強(qiáng)政府執(zhí)法監(jiān)管力度和部門(mén)履行職責(zé)實(shí)力,落實(shí)政府監(jiān)管主體責(zé)任;危急化學(xué)品從業(yè)單位要嚴(yán)格規(guī)章制度,仔細(xì)排查和整治隱患,建立健全以第一責(zé)任人為中樞的平安責(zé)任體系,橫向到邊,縱向究竟,把平安責(zé)任分解落實(shí)到廠和車(chē)間,班組、崗位,落實(shí)到人頭。

3、開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),杜絕“三違”現(xiàn)象。國(guó)家平安監(jiān)管總局下發(fā)了《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(試行)和《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)管理方法(試行)》,起先在全國(guó)范圍內(nèi)的危急化學(xué)品從業(yè)單位實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。該《平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》共有10個(gè)a級(jí)要素、51個(gè)b級(jí)要素。這些要素從系統(tǒng)管理的角度覆蓋危急化學(xué)品從業(yè)單位平安各個(gè)方面,是提升平安的重要手段。應(yīng)當(dāng)說(shuō),考核機(jī)構(gòu)比照每個(gè)要素給企業(yè)進(jìn)行考評(píng),能夠分析得出企業(yè)目前的平安狀況。通過(guò)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理,轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,加強(qiáng)企業(yè)'雙基'工作,推動(dòng)本質(zhì)平安型企業(yè)的建設(shè)進(jìn)程。同時(shí),政府部門(mén)依據(jù)考評(píng)結(jié)果,明確重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,把它作為發(fā)證后監(jiān)管的重要內(nèi)容,剛好消退事故隱患,防范事故發(fā)生。

4、依靠科技進(jìn)步,加大隱患治理和技術(shù)改造。實(shí)行“科技興安”戰(zhàn)略,加大科技投入,研發(fā)、繼承和推廣石油化工平安工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料。利用現(xiàn)代化信息,不斷提高對(duì)重大危急源的監(jiān)管預(yù)警實(shí)力。

5、開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,完善化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案。在?；菲桨脖O(jiān)管上,形成由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門(mén)共同參加的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。特殊是公安、交通、平安監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)道路、水路平安監(jiān)管,建立區(qū)域化學(xué)品運(yùn)輸平安監(jiān)控體系,聯(lián)合嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。各地、各企業(yè)要制定并完善事故應(yīng)急預(yù)案,組織演練。對(duì)已發(fā)生的化學(xué)品事故,要根據(jù)“四不放過(guò)”原則,仔細(xì)查清事故緣由,實(shí)行教訓(xùn),依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,實(shí)行有效防范措施,防止類(lèi)似事故發(fā)生。

另外,加大平安生產(chǎn)技改投入,不斷提升平安管理的技術(shù)含量,可以利用計(jì)算機(jī)編制平安生產(chǎn)監(jiān)控軟件,實(shí)施平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,形成現(xiàn)場(chǎng)管理與網(wǎng)絡(luò)管理雙管齊下的良好局面。

另外,要加強(qiáng)施工作業(yè)的平安檢查,發(fā)覺(jué)事故苗頭堅(jiān)決解除。

三、應(yīng)急管理體系

(一)建立預(yù)防好措施使平安預(yù)警疏而不漏

預(yù)防措施是防止事故重復(fù)發(fā)生的一種有效手段,也是hse管理的一個(gè)重要要素。hse管理目標(biāo)是“通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行hse宣揚(yáng)教化和培訓(xùn),不斷促進(jìn)員工的hse意識(shí);最大限度地查出事故隱患,使事故發(fā)生率逐年削減,創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,確保員工的健康與平安,平安生產(chǎn)實(shí)施‘四杜絕、三不超、一穩(wěn)定’;杜絕重大環(huán)境污染事故,盡可能削減環(huán)境污染,愛(ài)護(hù)生態(tài)環(huán)境,把對(duì)環(huán)境的影響因素降低到最小程度”。企業(yè)hse方針是“遵守所在國(guó)和地區(qū)有關(guān)健康、平安與環(huán)境愛(ài)護(hù)的法律、法規(guī);平安第一,預(yù)防為主;以人為本,愛(ài)護(hù)健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展”。

建立重大事故隱患預(yù)防限制體系是石化工業(yè)平安生產(chǎn)的必由之路,對(duì)降低事故發(fā)生、提高平安生產(chǎn)系數(shù)意義重大。

第一,要正確識(shí)別石化企業(yè)生產(chǎn)的危急源,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工藝生產(chǎn)限制過(guò)程中的諸危急要素進(jìn)行分析、探討和評(píng)價(jià),找出潛在的工藝缺陷、失誤要素和預(yù)防重點(diǎn),建立近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的防治安排,進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情剛好報(bào)警、剛好整改。

其次,建立切實(shí)可行的事故隱患應(yīng)急處理系統(tǒng),圍繞石化生產(chǎn)中的詳細(xì)環(huán)節(jié),根據(jù)hse體系要求,有針對(duì)性地編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警、應(yīng)急處理方案,有效地抑制突發(fā)事務(wù),削減社

會(huì)危害和企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

第三,加大平安生產(chǎn)的監(jiān)察力度。石化企業(yè)的平安主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)必需將隱患治理和平安監(jiān)察始終列為企業(yè)的頭等大事,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的原則,仔細(xì)實(shí)施企業(yè)平安管理監(jiān)察體系,主動(dòng)運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,不斷提升石化企業(yè)平安生產(chǎn)的監(jiān)控實(shí)力和水平。

組好檢查與監(jiān)督工作

檢查與監(jiān)督是實(shí)施hse管理的一種有效方法,也是檢驗(yàn)hse管理體系好壞的一種有效手段。企業(yè)制定完善的平安操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)制度、設(shè)備定期巡回檢查制度、設(shè)備管理人掛牌制度、生產(chǎn)運(yùn)行記錄臺(tái)賬等,有效地保證了生產(chǎn)裝置的平安高效運(yùn)行。企業(yè)組織專(zhuān)業(yè)平安檢查、季節(jié)檢查與抽查等,能夠有效地促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的全面實(shí)施。要嚴(yán)格根據(jù)hse管理規(guī)范要求執(zhí)行,確保了施工質(zhì)量,按時(shí)完成治理達(dá)標(biāo)工作。對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)裝置、關(guān)鍵部位、油氣站、庫(kù)等都制定了應(yīng)急平安防范措施,如防火平安應(yīng)急措施,防硫化氫中毒平安防范措施,觸電搶救應(yīng)急安排,油、氣運(yùn)輸平安應(yīng)急安排,井控應(yīng)急安排,油、氣儲(chǔ)罐泄漏與滅火應(yīng)急安排等。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理是抓好平安環(huán)保工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),只有通過(guò)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患治理工作,才能限制事故源頭,確保平安。如鉆井一公司對(duì)新井位的確定,首先是對(duì)井下地質(zhì)、四周環(huán)境、搬運(yùn)、安裝、鉆井等過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做到事前管理,心中有數(shù)。其次,在鉆井作業(yè)過(guò)程中,進(jìn)行平安檢查,做到發(fā)覺(jué)隱患和問(wèn)題,剛好進(jìn)行整改

平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作是平安生產(chǎn)工作的重要組成部分?！秶?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》把加強(qiáng)應(yīng)急實(shí)力建設(shè)(包括平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè))作為重要任務(wù)明確。去年,國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的看法》,明確了包括平安生產(chǎn)應(yīng)急管理在內(nèi)的整個(gè)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和政策措施。

平安生產(chǎn)應(yīng)急管理的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持“平安發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》《國(guó)家突發(fā)公共事務(wù)總體應(yīng)急預(yù)案》《平安生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃》和國(guó)家平安生產(chǎn)事故災(zāi)難有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,推動(dòng)“一案三制”(預(yù)案、體制、機(jī)制和法制)及應(yīng)急管理體系、隊(duì)伍、裝備建設(shè),切實(shí)提高預(yù)防和處置平安生產(chǎn)事故災(zāi)難的實(shí)力,最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)全國(guó)平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

平安生產(chǎn)應(yīng)急管理的目標(biāo)是,在“十一五”期間,落實(shí)和完善平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,到2oo7年底形成覆蓋各地區(qū)、各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“橫向到邊、縱向究竟”的預(yù)案體系;建立健全統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和國(guó)家、省(區(qū)、市)、市(地)三級(jí)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及區(qū)域、骨干、專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍體系;建立健全平安生產(chǎn)應(yīng)急管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系;依靠科技進(jìn)步,建設(shè)平安生產(chǎn)應(yīng)急信息系統(tǒng)和應(yīng)急救援支撐保障體系;形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)協(xié)調(diào)協(xié)作,企業(yè)自主到位,社會(huì)共同參加的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。

對(duì)于石油化工行業(yè)應(yīng)急管理工作,國(guó)家平安監(jiān)督管理局制定了四個(gè)預(yù)案,《危急化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《陸上石油儲(chǔ)運(yùn)事故災(zāi)難預(yù)案》、《陸上石油開(kāi)采事故災(zāi)難預(yù)案》、《海洋石油開(kāi)采事故應(yīng)急預(yù)案》。

平安是永恒的主題,實(shí)現(xiàn)平安發(fā)展,就要始終堅(jiān)持以人為本,不斷探究,共同促進(jìn)石化行業(yè)健康、快速發(fā)展。

(二)事故處理

石油化工行業(yè)具有野外、高空、高溫、高壓、生產(chǎn)工藝?yán)щy多變、生產(chǎn)裝置大型化、作業(yè)過(guò)程連續(xù)化、生產(chǎn)原料及產(chǎn)品易燃易爆、有毒有害和易腐蝕等危急特點(diǎn)。在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,如稍有不慎,就有可能發(fā)生事故,造成人身?yè)p害和財(cái)產(chǎn)損失,一些國(guó)內(nèi)外的事故案例給了我們很好的平安警示。

化工平安事故處理基本形式有事故單位自救和社會(huì)救援

其基本任務(wù)是

1剛好限制危急源

2搶救受傷人員,這是重要任務(wù)

3指導(dǎo)群眾防護(hù)

4做好現(xiàn)場(chǎng)清理,清除危害后果對(duì)事故外逸的有毒有害物質(zhì)和可能對(duì)人和環(huán)境接著造成危害的物質(zhì)

5處理后要做好統(tǒng)計(jì)分析

一般企業(yè)為緊急事故處理做好設(shè)備和設(shè)施,比如:應(yīng)急電話、常用藥品、急救藥品、消毒用品等急救物品和眼科常備藥物及器械等。

1.1大力宣貫hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)

《石油自然氣工業(yè)健康、平安與環(huán)境管理體系》

《石油地震隊(duì)健康、平安與環(huán)境管理規(guī)范》

《石油自然氣鉆井健康、平安與環(huán)境管理指南》

《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司平安、環(huán)境與健康(hse)管理體系》

《油田企業(yè)平安、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》

《煉油化工企業(yè)平安、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》

《油田企業(yè)平安、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》

《銷(xiāo)售企業(yè)平安、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》

《油田企業(yè)基層隊(duì)hse實(shí)施程序編制指南》等14個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

hse管理體系

可簡(jiǎn)潔概括為:

危害識(shí)別;

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

風(fēng)險(xiǎn)限制;

持續(xù)改進(jìn)。

3幾點(diǎn)建議

a)加大宣貫hse標(biāo)準(zhǔn)的力度,大力宣揚(yáng)實(shí)施hse的重要性、必要性;

b)強(qiáng)化全員hse培訓(xùn),不斷提高全員平安技能與平安意識(shí);

c)要注意hse的總結(jié)和評(píng)審工作,以利改進(jìn)和提高;

d)著重加強(qiáng)對(duì)基層隊(duì)、站領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的hse業(yè)務(wù)指導(dǎo);

e)實(shí)施hse管理,要因地制宜,以點(diǎn)帶面,夯實(shí)基礎(chǔ),然后逐步推動(dòng),整體實(shí)施。

隨著hse管理體系的不斷推廣實(shí)施,全員平安意識(shí)正漸漸提高,平安基礎(chǔ)工作逐年得到加強(qiáng),事故發(fā)生率明顯下降,重、特大事故得到有效遏止,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

平安生產(chǎn)設(shè)備管理制度

生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是工廠生產(chǎn)實(shí)力重要的物資基礎(chǔ),是平安生產(chǎn)資源配置的重點(diǎn),常常保持設(shè)備處于良好狀態(tài),對(duì)平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行起著確定性作用,對(duì)提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量是必備的先決條件。為此我廠特制定出《平安生產(chǎn)設(shè)備管理制度》發(fā)給你們,望各車(chē)間仔細(xì)宣揚(yáng)實(shí)行執(zhí)行。

一、各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備的修理、保養(yǎng)、運(yùn)用、管理,作好長(zhǎng)、中、近期設(shè)備的更新和大、中、小修理安排,抓好班中平安搶修。

二、執(zhí)行設(shè)備修理保養(yǎng)要與“預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與工作安排檢修并重”的方針,先修理后生產(chǎn)的原則,專(zhuān)、群結(jié)合,群管群修的方法。

三、要教化培訓(xùn)職工對(duì)設(shè)備做到“三好、四會(huì)”,即檢查好、保養(yǎng)好、運(yùn)用好;會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)運(yùn)用、會(huì)修理。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理員要仔細(xì)檢查、訂正違章作業(yè),違章指揮和不愛(ài)惜設(shè)備的行為。

五、機(jī)電工要充分做好自制配件工具、工裝,廠里要打算好應(yīng)選購(gòu) 的配件,供應(yīng)滿意修機(jī)換件的須要。

六、設(shè)備的操作潤(rùn)滑管理:堅(jiān)持“五定”,定人操作;機(jī)電工定時(shí)添油;定量加油;定位換油;操作工定點(diǎn)上潤(rùn)滑油。

七、各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要常常開(kāi)展設(shè)備的“五同時(shí)”工作,落實(shí)安排、不止、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

八、重大設(shè)備事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,查清緣由,劃清責(zé)任,肅穆處理,吸取教訓(xùn)。

九、會(huì)計(jì)建立設(shè)備臺(tái)帳,機(jī)電工建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳;設(shè)備修理保養(yǎng)臺(tái)帳;技安員建立設(shè)備隱患整改臺(tái)帳。

運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)管理措施

為加強(qiáng)對(duì)危急運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理的力度,保障危急品車(chē)輛平安行車(chē)無(wú)事故,完成全年平安生產(chǎn)目標(biāo),依據(jù)我公司實(shí)際狀況,措施制定如下

(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)平安責(zé)任為了加強(qiáng)對(duì)危急品運(yùn)輸車(chē)輛的平安管理,我公司成立了以經(jīng)理為主任,分管負(fù)責(zé)人為副主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)管理委員會(huì),辦公室設(shè)在平安科,全面負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作。每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì),每月召開(kāi)兩次平安工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,總結(jié)分析平安生產(chǎn)形勢(shì),探討和解決平安生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。并根據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必需管平安”的要求,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

(二)嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員的教化管理做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。由平安科每月組織開(kāi)展兩次駕駛員平安教化培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī),行車(chē)平安常識(shí),緊急狀況處理,危化品基本學(xué)問(wèn)和消防學(xué)問(wèn)等方面的教化,全面提高駕駛員的平安意識(shí)和處置突發(fā)事故的實(shí)力。行車(chē)中嚴(yán)格遵守道路交通平安法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲憊駕駛,確保行車(chē)平安。

(三)加強(qiáng)危急品車(chē)輛技術(shù)狀況管理嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù),并同車(chē)主簽訂了車(chē)輛托付檢查責(zé)任書(shū),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車(chē)輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還支配專(zhuān)人負(fù)責(zé),提前30日通知車(chē)輛按期審驗(yàn)和二維,嚴(yán)防超期,確保車(chē)輛技術(shù)狀況的良好。

(四)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),并做好具體記錄,發(fā)覺(jué)超速、超載和疲憊駕駛等違章行為,剛好提示和訂正,并依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行懲罰,有效削減了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

(五)廣泛開(kāi)展各項(xiàng)平安宣揚(yáng)活動(dòng)為了提高全員的平安意識(shí),我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“平安生產(chǎn)月”、“平安警示月”、“交通平安日”、“百日平安競(jìng)賽”及“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”等活動(dòng),以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等形式廣泛開(kāi)展平安教化活動(dòng),使平安理念深化人心,由“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?。同時(shí),我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上平安信息,特殊是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣,剛好發(fā)布預(yù)警,提示駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛,平安行車(chē)。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、緣由分析等信息也剛好進(jìn)行發(fā)布,從中吸取教訓(xùn),避開(kāi)類(lèi)似事故的發(fā)生。

(六)制定應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急救援演練為剛好有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,削減事故損失,我公司針對(duì)不同?；奋?chē)輛編制多套應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既熬煉了隊(duì)伍,教化了員工,又提高了處置突發(fā)事故的實(shí)力,為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

機(jī)加車(chē)間平安生產(chǎn)管理制度

一、總則:

第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、改善勞動(dòng)條件,愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的平安和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,依據(jù)國(guó)家《平安生產(chǎn)法》和有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際狀況制訂本規(guī)定。

其次條公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,生產(chǎn)要聽(tīng)從平安的須要,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對(duì)在平安生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要賜予嘉獎(jiǎng),對(duì)違反平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要賜予肅穆處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé):

第四條公司平安生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì))是公司平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作,探討制訂平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)安排,實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督和檢查,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委辦)負(fù)責(zé)處理。

第五條公司下屬生產(chǎn)車(chē)間和部門(mén)必需成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化,制訂平安生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)平安指令,確保生產(chǎn)平安。平安生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各車(chē)間、部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng),并按規(guī)定配備專(zhuān)(兼)職平安生產(chǎn)管理人員。各車(chē)間、部門(mén)生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的平安員,負(fù)責(zé)班組平安工作。

第六條平安生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:公司行政第一把手是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)、平安的領(lǐng)導(dǎo)和各車(chē)間、部門(mén)平安負(fù)責(zé)人及專(zhuān)(兼)職平安生產(chǎn)管理員,是本車(chē)間、部門(mén)平安生產(chǎn)管理的主要責(zé)任人。

第七條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)安排、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必需保證平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的精確性和有效性。

第八條各職能部門(mén)必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。根據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

第九條公司平安生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé):

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法令、制度,綜合管理日常平安生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查平安生產(chǎn)措施安排,并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。

3、制定、修訂平安生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、組織開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查。常常深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作。有特殊緊急的擔(dān)心全狀況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并馬上報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)探討處理。

5、總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷,幫助有關(guān)部門(mén)搞好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

6、參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及運(yùn)轉(zhuǎn)工作,對(duì)不符合平安規(guī)定的設(shè)施提出整改看法或停止運(yùn)用。

7、參與傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。幫助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)施。

8、依據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本公司的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織有關(guān)部門(mén)探討制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的狀況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

第十條各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)專(zhuān)(兼)職平安生產(chǎn)管理員要幫助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法規(guī)和平安生產(chǎn)管理制度,處理本部門(mén)平安生產(chǎn)日常事務(wù)和平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。

第十一條各車(chē)間、部門(mén)及生產(chǎn)班組平安員要常常檢查、督促本車(chē)間、部門(mén)及班組人員遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、設(shè)施、工裝、夾具等平安檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作。剛好向上級(jí)報(bào)告本車(chē)間、部門(mén)及班組的平安生產(chǎn)狀況,做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。發(fā)覺(jué)擔(dān)心全隱患,剛好報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)快速予以解除。

三、教化與培訓(xùn):

第十三條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必需先進(jìn)行平安生產(chǎn)的三級(jí)教化(即公司、車(chē)間(部門(mén))、班組)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)變更工種、長(zhǎng)病復(fù)工的人員,必需重新進(jìn)行平安教化才能上崗。

第十四條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特別工種人員,必需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特別工種的在崗人員,必需進(jìn)行常常性的平安教化。

四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所

第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確運(yùn)用,常常維護(hù)、定期檢修,不符合平安要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有安排地更新和改造。

第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電愛(ài)護(hù),絕緣必需良好,并有牢靠的接地或接零愛(ài)護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)運(yùn)用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危急的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的平安技術(shù)要求。

第十七條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的平安附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的平安附件應(yīng)符合我國(guó)的平安要求。

第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需支配勞動(dòng)愛(ài)護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí))。

第十九條工程建設(shè)主管部門(mén)在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)愛(ài)護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成狀況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)平安、勞工、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門(mén)和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門(mén)同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

其次十條生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊、通風(fēng)、采光良好。有害因素的作業(yè)場(chǎng)所,必需有平安防護(hù)設(shè)施。

其次十一條生產(chǎn)用房、建筑物必需堅(jiān)實(shí)、平安;通道平坦、暢順,要有足夠的光線、照明;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危急的場(chǎng)所,必需有平安防護(hù)設(shè)施和明顯的平安標(biāo)記。

其次十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電、放射性等危急的勞動(dòng)場(chǎng)所,必需實(shí)行相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

其次十三條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè),根據(jù)公司規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù),負(fù)責(zé)施工的主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)管理。施工單位違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,向責(zé)任單位索賠,造成嚴(yán)峻后果的,追究其法律責(zé)任。

其次十四條被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入車(chē)間、部門(mén)、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)科辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須到平安環(huán)保部填寫(xiě)公司《危急作業(yè)申請(qǐng)表》,辦理相關(guān)手續(xù)后方可施工。

五、通訊線路

其次十五條通訊線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部平安技術(shù)規(guī)定。凡從事通訊線路施工和維護(hù)的工作人員,均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路平安技術(shù)操作規(guī)定》和公司的平安管理規(guī)定。

其次十六條通訊線路施工部門(mén)必需根據(jù)平安施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等通訊施工工程及施工環(huán)境都必需實(shí)行相應(yīng)的平安防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、平安、牢靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必需由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門(mén)供應(yīng),并常常檢查、定期鑒定。

其次十七條通訊線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前肯定要先檢查線桿根基堅(jiān)固狀況,對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)平安后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密留意電力線對(duì)通訊線和操作平安的影響,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)當(dāng)線路架設(shè)工作。

六、易燃、易爆物品

其次十八條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、運(yùn)用、廢品處理等,必需設(shè)有防火防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行平安管理制度和定員、定量、定品種的平安規(guī)定。保衛(wèi)科對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。

其次十九條易燃、易爆物品的運(yùn)用地和儲(chǔ)存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,配備適量的消防器材,設(shè)置平安警示標(biāo)記,要嚴(yán)格消退可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備須要?jiǎng)佑没鸱N時(shí),必需實(shí)行妥當(dāng)?shù)姆阑鹌桨泊胧?并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專(zhuān)人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

七、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與防治

第三十條依據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各車(chē)間、部門(mén)必需教化職工正確運(yùn)用和佩帶防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品的用途和性能的,不能上崗操作。

第三十一條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工作,進(jìn)行常常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè),對(duì)超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有害因素作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或?qū)嵭行l(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高接觸有害因素作業(yè)人員的健康水平。

第三十二條對(duì)從事接觸有害因素作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)健康體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)馬上上報(bào)公司勞工部,由勞工部或公司安委會(huì)視狀況調(diào)整工作崗位,并剛好作出治療和療養(yǎng)的確定。

第三十三條禁止來(lái)廠勞動(dòng)的中小學(xué)生和年齡不滿18周歲的青少年從事有害因素的生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止支配女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有害因素作業(yè)。

八、平安檢查和整改

第三十四條堅(jiān)持定期或不定期的平安生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織公司的檢查,每年不少于兩次;各車(chē)間、部門(mén)每季度檢查不少于一次;各車(chē)間、部門(mén)、班組應(yīng)實(shí)行班前、班后檢查制度;特別工種和設(shè)備的操作者的作業(yè)行為規(guī)范應(yīng)每天進(jìn)行檢查。

第三十五條發(fā)覺(jué)擔(dān)心全隱患,必需剛好整改,如部門(mén)不能整改的要馬上報(bào)告安委辦統(tǒng)一支配整改。

第三十六條根據(jù)國(guó)家《平安生產(chǎn)法》規(guī)定,公司提取肯定比例的平安措施費(fèi),用于隱患整改。凡平安生產(chǎn)整改所須費(fèi)用,應(yīng)經(jīng)安委辦審核后,在勞保經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。

九、嘉獎(jiǎng)與懲罰

第三十七條公司的平安工作每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)比平安生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,報(bào)公司審批后,實(shí)施嘉獎(jiǎng)。

第三十八條平安生產(chǎn)集體的條件

1、仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī),落實(shí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理;

2、平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效開(kāi)展工作;

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,開(kāi)展常常性的平安生產(chǎn)教化活動(dòng),不斷增加職工的平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力;

4、按公司規(guī)定開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查,剛好整改事故隱患和塵毒危害,主動(dòng)改善勞動(dòng)條件。

5、連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故,重大設(shè)備事故,交通事故逐年削減,平安生產(chǎn)工作成果顯著。

設(shè)備管理員平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備、技術(shù)檔案及資料管理工作。

2、確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,設(shè)備率達(dá)到91、5、1、0。

3、對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備性能及各種技術(shù)資料,要分類(lèi)、分臺(tái)帳立卡,嚴(yán)格把好機(jī)電設(shè)備入井檢驗(yàn)關(guān),不合格嚴(yán)禁入井。

4、向礦領(lǐng)導(dǎo)及外出配件人員供應(yīng)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、性能,要?jiǎng)偤镁_無(wú)誤。

5、做設(shè)備四率、檢查、驗(yàn)收、落實(shí)工作。

6、負(fù)責(zé)各崗位設(shè)備運(yùn)行值班記錄及事故統(tǒng)計(jì),報(bào)表和收發(fā)工作,并匯總上報(bào)。

專(zhuān)(兼)職交通平安管理人員平安生產(chǎn)職責(zé)

專(zhuān)(兼)職交通平安管理人員平安生產(chǎn)職責(zé)

1、在主管平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本單位交通平安工作負(fù)權(quán)限范圍內(nèi)的管理責(zé)任。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家及單位制定的各種有關(guān)交通平安工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在單位安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)交通平安管理工作。

3、制定單位交通平安管理制度、工作安排、平安措施、交通事故緊急處理程序和交通平安應(yīng)急方案,并督促落實(shí)。

4、組織制定交通平安責(zé)任書(shū),層層簽訂,落實(shí)到人。

5、熟識(shí)單位機(jī)動(dòng)車(chē)型號(hào)、性能、數(shù)量、用途等狀況,督促駕駛員定期進(jìn)行保養(yǎng)、修理、年審。

6、宣揚(yáng)普及交通法規(guī)和平安學(xué)問(wèn),組織對(duì)單位員工的交通平安學(xué)問(wèn)考核,提高機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員和廣闊員工的法律觀念及交通平安意識(shí)。

7、定期檢查各部門(mén)交通平安制度的落實(shí)狀況和機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)的平安狀況,發(fā)覺(jué)隱患剛好解除。

8、負(fù)責(zé)辦理單位新購(gòu)車(chē)輛的登記手續(xù)和審驗(yàn)工作。

9、如單位車(chē)輛發(fā)生交通平安事故,應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng),幫助公安交通部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。

10、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)、交管部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告單位交通平安工作狀況。

平安生產(chǎn)責(zé)任制：機(jī)電管理處黨委副書(shū)記

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策,幫助黨委書(shū)記搞好平安工作,同時(shí)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安工作負(fù)責(zé),協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)解決平安生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。

2、幫助黨委書(shū)記負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織全處基層黨支部和黨員,仔細(xì)實(shí)行國(guó)家煤礦平安生產(chǎn)管理法律、法規(guī)和集團(tuán)公司平安生產(chǎn)管理制度。定期舉辦平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)教化培訓(xùn)班,不斷提高廣闊黨員,特殊是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的平安生產(chǎn)責(zé)隨意識(shí)。

3、幫助黨委書(shū)記詳細(xì)抓好全處共產(chǎn)黨員平安監(jiān)督員的日常管理工作。常常深化基層了解駕馭各共產(chǎn)黨員平安監(jiān)督員工作開(kāi)展?fàn)顩r,剛好總結(jié)閱歷,發(fā)覺(jué)典型,查找問(wèn)題,為不斷完善黨員平安監(jiān)督員工作供應(yīng)好的建議和看法;定時(shí)幫助召集好每月一次的黨員平安監(jiān)督員工作例會(huì)。

4、關(guān)切群眾生活,接待職工來(lái)訪,作好穩(wěn)定工作,剛好解決職工生產(chǎn)和生活中的實(shí)際困難。

5、幫助黨委書(shū)記詳細(xì)抓好本部門(mén)各種人事檔案和文件資料的平安保密工作,以及本部門(mén)平安管理工作,并詳細(xì)抓好對(duì)各科室及工作人員的檢查考核。

6、幫助黨委書(shū)記詳細(xì)抓好本部門(mén)平安工作責(zé)任制度的制定、落實(shí),督促指導(dǎo)基層單位修訂完善共產(chǎn)黨員平安監(jiān)督員工作管理、考核制度和落實(shí),努力建設(shè)“人人都是平安員,人人都是通風(fēng)員,個(gè)個(gè)都負(fù)平安責(zé)”的長(zhǎng)效機(jī)制。

化工企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)范

平安是社會(huì)和諧的永恒主題,平安更是企業(yè)發(fā)展的生命線。在我們生活和工作中,關(guān)于平安的話題已經(jīng)舉不勝舉,平安關(guān)口把不好,可能會(huì)使一個(gè)人的生命受到威逼,一個(gè)家庭的華蜜受到破壞,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展受到制約。在平安生產(chǎn)過(guò)程中的平安問(wèn)題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的才智,通過(guò)人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、安排、組織和限制等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達(dá)到平安生產(chǎn)的目標(biāo)。

在我公司為了防止重大事故發(fā)生,愛(ài)護(hù)職工的平安和健康,為平安生產(chǎn)創(chuàng)建良好氛圍做以下幾點(diǎn)

1.在近幾年來(lái)生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)生突發(fā)狀況,經(jīng)過(guò)會(huì)議都有相應(yīng)的對(duì)策,今年新任的基層干部占公司比例還是想較大的,在今后工作中還要像老干部多學(xué)習(xí),上班是要多走多看,預(yù)防跑,滴,漏的現(xiàn)象發(fā)生。

2.修理作業(yè)時(shí),必需對(duì)該設(shè)備停產(chǎn),檢修人員進(jìn)入設(shè)備作業(yè)后,如對(duì)管道檢查不細(xì)致,一旦發(fā)生漏氣、漏液現(xiàn)象,將造成著火、爆炸、燒傷、中毒等嚴(yán)峻事故,后果不可思議,所以工藝人員肯定要仔細(xì)確認(rèn)與設(shè)備連接的全部管道平安和防護(hù)措施具備的前提下進(jìn)行。

3.正確勞保著裝,勞動(dòng)愛(ài)護(hù)并不是簡(jiǎn)潔的穿上工作服即可,在進(jìn)入化工設(shè)備內(nèi)部作業(yè)時(shí);勞保必需起防護(hù)作用,有肯定的防護(hù)要求。在易燃、易爆的設(shè)備內(nèi),應(yīng)穿防靜電工作服,要穿著整齊,扣子要扣緊。

4.平安帽必需保證帽帶扣索緊,帽子與頭配戴合適,由于在設(shè)備內(nèi)部作業(yè)施工空間不足,很可能出現(xiàn)碰頭現(xiàn)象,還要保證帽芯與帽殼間留有肯定縫隙,防止墜物打擊帽子后帽芯不能將帽奏與頭隔開(kāi),帽殼干脆壓在頭上造成損害。因此,帽芯內(nèi)部要留有夠的緩沖距離。

5.正確穿戴勞保手套,在一些酸、堿等腐蝕性較強(qiáng)的設(shè)備內(nèi)作業(yè)要穿戴防酸、堿等反腐手套,手套壞了要?jiǎng)偤酶鼡Q,尤其是夏季作業(yè)手出汗多,會(huì)降低手套的絕緣性能和出現(xiàn)打滑現(xiàn)象,所以應(yīng)最好多備幾副手套。

6.勞保鞋要采納抗靜電和防砸專(zhuān)用鞋。所穿的大頭皮鞋,鞋底應(yīng)采納縫制,不要用釘制,同時(shí)要考慮防滑性能,鞋帶要系緊,保證行走便利。

當(dāng)前,化工已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。隨著化學(xué)工業(yè)的發(fā)展,涉及到的化學(xué)物質(zhì)的種類(lèi)和數(shù)量顯著增加。但是,由于化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、易腐蝕等特點(diǎn),與其他行業(yè)相比,許多化工物料的易燃性、反應(yīng)性和毒性,確定了化工生產(chǎn)潛在的擔(dān)心全因素更多,危急性和危害性更大。這就要求化工企業(yè)必需不斷強(qiáng)化企業(yè)的平安管理,建立、健全長(zhǎng)效的平安管理機(jī)制,促進(jìn)公司的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

一、平安生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題

1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作重視不夠,責(zé)任不明

很多領(lǐng)導(dǎo)者片面追求生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)峻輕視平安工作,將“平安第一”僅僅停留在口頭上,而在政策上、措施上和制度上搞得都是生產(chǎn)第一。只求自己任期內(nèi)不出事故,對(duì)事故隱患視而不見(jiàn),充耳不聞,更不愿進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的平安規(guī)劃和必要的平安投入。不少事故看起來(lái)是發(fā)生在職工身上,但根子還是因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)平安工作重視不夠,相識(shí)不足,存在麻痹思想和僥幸心理,致使平安生產(chǎn)管理工作處于一種松懈的狀態(tài)。當(dāng)然,不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也抓了平安工作,但因相識(shí)不到位且缺乏必要的平安生產(chǎn)管理學(xué)問(wèn),平安工作經(jīng)常抓不到點(diǎn)子上,使得平安生產(chǎn)管理工作始終不能上檔次、上水平。而造成如此種種后果的主要緣由又是企業(yè)未真正建立和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

2、平安職責(zé)落實(shí)不到位

公司雖然制定出了一系列平安生產(chǎn)的制度,也明確了平安生產(chǎn)職責(zé),但仍舊有對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象,比如前段是又有吸煙被抓的現(xiàn)象,只停留在開(kāi)會(huì)講話,只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作,沒(méi)有深化地開(kāi)展調(diào)查探討,很少分析本單位平安生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題,或沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施;對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳,語(yǔ)言模糊,沒(méi)有把事故的干脆緣由和深層次的根源及事故責(zé)任、須要吸取的教訓(xùn)等介紹清晰;也有一人將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之,既不仔細(xì)分析,也不提出和落實(shí)防范措施。專(zhuān)業(yè)人員對(duì)化工平安生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù),沒(méi)有嫻熟駕馭必要的規(guī)程制度,不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

3、平安宣教培訓(xùn)工作力度不夠,流于形式

公司平安宣教培訓(xùn)工作說(shuō)起來(lái)都知道重要,但實(shí)際工作與要求差距甚遠(yuǎn)。首先是力度不夠,大多走過(guò)場(chǎng)。宣教培訓(xùn)工作很多企業(yè)也都搞了,錢(qián)也花了,但大多流于形式,根本未按有關(guān)法規(guī)對(duì)學(xué)時(shí)、內(nèi)容、考試等嚴(yán)格要求進(jìn)行,因此,實(shí)效性很差。其次是覆蓋面窄,安管人員培訓(xùn)多,生產(chǎn)人員培訓(xùn)少,未提高全體職工的平安意識(shí)和平安操作技能。其三是秩序非?；靵y,公司發(fā)個(gè)通知就可搞有的甚至課都不上,其效果就可想而知了。

4、對(duì)平安生產(chǎn)工作的思想相識(shí)不到位不統(tǒng)一

一些人錯(cuò)誤地認(rèn)為平安工作只是安管部門(mén)的事,與生產(chǎn)無(wú)關(guān)。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的相當(dāng)一部分人員對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的平安生產(chǎn)管理體制不了解,對(duì)平安生產(chǎn)的重要性缺乏足夠的相識(shí)。生產(chǎn)部門(mén)只顧片面追求進(jìn)度和效益,而經(jīng)常忽視平安,與安管部門(mén)不能形成統(tǒng)一相識(shí),因此出現(xiàn)生產(chǎn)與平安“兩張皮”的現(xiàn)象,嚴(yán)峻阻礙了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

二、化工企業(yè)平安生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

針對(duì)化工企業(yè)平安生產(chǎn)管理中存在的種種問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)實(shí)行如下措施來(lái)加強(qiáng)平安文化建設(shè),切實(shí)提高企業(yè)平安管理水平。

1、充分相識(shí)平安生產(chǎn)管理的重要意義,用科學(xué)先進(jìn)的平安理念指導(dǎo)推動(dòng)平安生產(chǎn)工作

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,要站在深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,站在以人為本、確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安的高度,站在確保企業(yè)又好又快發(fā)展的高度,充分相識(shí)平安生產(chǎn)的極端重要性。一要堅(jiān)固樹(shù)立平安發(fā)展的理念。明確平安發(fā)展就是要零事故發(fā)展。通過(guò)編制平安發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施,確?！傲恪崩砟顖?jiān)決落到實(shí)處。二要堅(jiān)固樹(shù)立平安第一的理念。在全體員工中堅(jiān)固確立擔(dān)心全不生產(chǎn)的思想,領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持靠前指揮,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理,把平安生產(chǎn)抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。三要堅(jiān)固樹(shù)立預(yù)防為主、綜合治理的理念。把治理隱患、防范事故作為中心任務(wù),,標(biāo)本兼治、重在治本,著力解決好影響制約化工企業(yè)平安生產(chǎn)的深層次問(wèn)題,把握平安生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。四要堅(jiān)固樹(shù)立求實(shí)創(chuàng)新的理念。公司各工段都要立足找問(wèn)題、查弱項(xiàng),深化分析,扎實(shí)改進(jìn),深化平安管理規(guī)律的探討,實(shí)施平安管理創(chuàng)新,探究平安長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)。

2、落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

一建立健全干部《平安管理行為規(guī)范》。要明確各級(jí)干部的平安職責(zé),制定各級(jí)干部的平安工作標(biāo)準(zhǔn),明確各級(jí)干部怎樣抓平安,怎樣抓好平安,使各級(jí)干部在支配工作、部署任務(wù)、檢查落實(shí)時(shí),根據(jù)自己的平安職責(zé)和行為規(guī)范約束自身的管理行為。同時(shí)仔細(xì)組織學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格考核。二是規(guī)范工人平安操作行為,建立健全每個(gè)員工的《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范》。讓員工從上下班、班前會(huì)、操作等方面養(yǎng)成良好的行為和操作習(xí)慣,使員工明確哪些是應(yīng)當(dāng)做的,哪些是不應(yīng)當(dāng)做的,增加員工的自主保安意識(shí)和操作技能。使工作現(xiàn)場(chǎng)的每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)于管理的可控狀態(tài),并形成規(guī)范的激勵(lì)和懲處機(jī)制。三是嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任追究制度,明確各級(jí)行政正職是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其他各分管副職對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的平安工作負(fù)責(zé)。凡發(fā)生平安責(zé)任事故的,要嚴(yán)格根據(jù)事故管理制度進(jìn)行責(zé)任追究,絕不姑息。同時(shí)對(duì)平安事故責(zé)任追究規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、分解和落實(shí),做到每起事故都能找到與事故責(zé)任相對(duì)應(yīng)的責(zé)任人。

3、仔細(xì)落實(shí)平安培訓(xùn)工作,提高全員平安管理素養(yǎng)

人生來(lái)就有求生的本能和平安的須要,但崗位所須要的平安學(xué)問(wèn)和技能并不與生俱來(lái),而人的平安意識(shí)強(qiáng)弱、技能的凹凸干脆確定平安生產(chǎn)的詳細(xì)過(guò)程和結(jié)果,因此,公司只有通過(guò)加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)力度,來(lái)提高人的平安意識(shí),增加人的平安素養(yǎng),使人人都懂得平安、會(huì)平安,才能確保平安生產(chǎn)。詳細(xì)實(shí)踐中,一是有安排、有針對(duì)性地開(kāi)展平安培訓(xùn)工作。要本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,學(xué)什么考什么,用什么考什么”的原則。二是要注意培訓(xùn)的實(shí)際、好用和實(shí)效性,利用通俗易懂的形式進(jìn)行常常性平安教化,通過(guò)分層次、分對(duì)象、分崗位、分工種、有針對(duì)性地開(kāi)展平安生產(chǎn)崗位資格和平安技能培訓(xùn)。特殊是要有針對(duì)性地開(kāi)展全員培訓(xùn)和班組長(zhǎng)的培訓(xùn),進(jìn)一步增加班組長(zhǎng)事故預(yù)防、職業(yè)危害限制和應(yīng)急處理實(shí)力;要根據(jù)各自崗位職責(zé)要求,加強(qiáng)對(duì)平安管理和工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理和實(shí)際操作培訓(xùn),進(jìn)一步提高其平安管理和崗位操作技能。三要加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作的管理。加大培訓(xùn)投入,拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,健全激勵(lì)機(jī)制,注意效果考核。要對(duì)各類(lèi)平安培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)與考核,凡培訓(xùn)不合格或考試不及格者,一律不準(zhǔn)上崗。通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高職工的平安操作技術(shù)水平和平安防范意識(shí),促使管理人員的平安管理素養(yǎng)整體提高,從而適應(yīng)化工生產(chǎn)的須要。

平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,要站在顧大局、保穩(wěn)定的高度,努力增加做好平安工作的責(zé)隨意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),嚴(yán)格履行平安職責(zé),扎實(shí)做好平安工作。充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),圍繞公司平安工作,主動(dòng)、主動(dòng)的開(kāi)展以平安為主題形式多樣的系列活動(dòng),全方位筑牢每一條平安防線,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零”重傷奮斗目標(biāo)。

綜上所述,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”,是確?；て桨采a(chǎn)的總則。目前,隨著化工技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展,在大量新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)的同時(shí),對(duì)化工平安生產(chǎn)管理也提出了更高要求,因此化工平安管理工作必需要有新思路,新舉措,并剛好貫徹執(zhí)行于實(shí)際工作中,從而提高平安生產(chǎn)管理整體水平,促進(jìn)生產(chǎn)平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定。

機(jī)電管理處平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,組織學(xué)習(xí)并仔細(xì)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》、《煤礦平安規(guī)程》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)平安事故的特殊規(guī)定》、《關(guān)于國(guó)有重點(diǎn)煤礦平安基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)看法》等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,做好集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備的管理工作。

2、督促、指導(dǎo)各礦(公司)做好綜采、綜掘機(jī)電設(shè)備、井下供電、井下通訊及大型設(shè)備管理工作。

3、參加組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案制度,規(guī)范事故應(yīng)急救援行為。

4、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的選購(gòu) 、驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作,嚴(yán)格按國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、參加年度礦井災(zāi)難預(yù)防處理安排的審查。督促各礦(公司)落實(shí)有關(guān)各項(xiàng)平安技術(shù)措施。

6、組織或參與集團(tuán)公司機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。

7、組織或參與機(jī)電事故的搶救與調(diào)查處理。

8、負(fù)責(zé)組織制定機(jī)電管理有關(guān)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

9、了解駕馭生產(chǎn)動(dòng)態(tài),貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、確定,組織好平安生產(chǎn)急需設(shè)備。

10、組織制定機(jī)電技術(shù)管理規(guī)定,做好新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用工作。

11、參加或組織員工機(jī)電培訓(xùn)工作,組織機(jī)電工種的技術(shù)比武工作。

12、根據(jù)母子公司管理體系,對(duì)各子公司設(shè)備管理進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、服務(wù)和考核。

危急化學(xué)品運(yùn)輸?shù)钠桨采a(chǎn)管理要求

一.托運(yùn)危急物品必需出示有關(guān)證明,向指定的部門(mén)輸手續(xù)。托運(yùn)物品必需與托運(yùn)單上所列的品名相符,托運(yùn)未列入國(guó)家品名表的危急物品,應(yīng)附交上級(jí)主管部門(mén)審查同意的技術(shù)鑒定書(shū)。

二.危急物品的裝卸運(yùn)輸人員,應(yīng)按裝運(yùn)危急物品的性質(zhì),佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,裝卸時(shí)必需輕裝輕卸,嚴(yán)禁摔拖,重壓和摩擦,不得損壞包裝容器,并留意標(biāo)記,堆放穩(wěn)妥。

三.危急物品裝卸前,應(yīng)對(duì)車(chē)(船)搬運(yùn)工具進(jìn)行必要的通風(fēng)和清掃,不得留有殘?jiān)?對(duì)裝有劇毒的車(chē)(船)卸車(chē)后必需洗刷干凈。

四.裝運(yùn)爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品,必需運(yùn)用符合平安要求的運(yùn)輸工具。

1.禁止用電瓶車(chē)、翻斗車(chē)等運(yùn)輸爆炸物品,運(yùn)輸一級(jí)易燃液體時(shí),沒(méi)有實(shí)行牢靠的平安措施,不得用鐵底板車(chē)級(jí)汽車(chē)掛車(chē)。

2.禁止用叉車(chē)、翻斗車(chē)、鏟車(chē)搬運(yùn)易燃、易爆危急物品。

3.溫度較高地區(qū)裝運(yùn)液化氣體和易燃?xì)怏w等危急物品,要有防設(shè)施。

4.放射性物品應(yīng)用專(zhuān)用運(yùn)輸搬運(yùn)車(chē)和抬架搬運(yùn),裝卸機(jī)械應(yīng)根據(jù)規(guī)定負(fù)荷降低25%。

5.遇水易燃物品及有毒物品,禁止用小型機(jī)帆船、小木船和水泥船承運(yùn)。

機(jī)械制造企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)機(jī)械制造企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,防止和削減生產(chǎn)平安事故和職業(yè)危害,保障從業(yè)人員的生命平安與健康,依據(jù)平安生產(chǎn)法等法律、法規(guī),制定本規(guī)定。

其次條從事機(jī)械設(shè)備和機(jī)械零部件生產(chǎn)企業(yè)的平安生產(chǎn)及其監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

第三條國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對(duì)全國(guó)機(jī)械制造企業(yè)平安生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

縣級(jí)以上地方人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)根據(jù)屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的機(jī)械制造企業(yè)平安生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

第四條機(jī)械制造企業(yè)是平安生產(chǎn)的責(zé)任主體,其主要負(fù)責(zé)人是本單位平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,相關(guān)負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)本單位平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。集團(tuán)公司對(duì)其所屬分公司、子公司、控股公司的平安生產(chǎn)工作負(fù)管理責(zé)任。

其次章平安保障

第五條機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

第六條機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)管理制度,完善各工種、崗位的平安操作規(guī)程。

第七條機(jī)械制造企業(yè)的從業(yè)人員超過(guò)300人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備不少于從業(yè)人員2‰且不少于3人的專(zhuān)職平安生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職或者兼職平安生產(chǎn)管理人員。

平安生產(chǎn)管理人員在7人以下的,至少配備1名注冊(cè)平安工程師;超過(guò)7人的,應(yīng)當(dāng)有不少于15%比例的注冊(cè)平安工程師。

第八條機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證平安生產(chǎn)所必需的資金投入,并用于下列范圍:

(一)完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備設(shè)施;

(二)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品;

(三)平安評(píng)價(jià)、危急源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改;

(四)職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢;

(五)設(shè)備設(shè)施平安性能檢測(cè)檢驗(yàn);

(六)應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練;

(七)其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的物品或者活動(dòng)。

第九條機(jī)械制造企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管平安生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn),具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和管理實(shí)力。特種作業(yè)人員必需根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的平安技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。

第十條機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn),了解有關(guān)的平安生產(chǎn)法律法規(guī),熟識(shí)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,駕馭本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行公司(廠)、車(chē)間(職能部門(mén))、班組三級(jí)平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn);對(duì)調(diào)整工作崗位、離崗一年以上重新上崗、工傷痊愈復(fù)工的從業(yè)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗和復(fù)工培訓(xùn);采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者運(yùn)用新設(shè)備時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行特地的平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)。

機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)將平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)納入本單位年度安排,保證所需資金,并建立檔案,記錄培訓(xùn)考核狀況。

第十一條機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的有關(guān)規(guī)定,保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安設(shè)施、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和運(yùn)用。平安設(shè)施和職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。

第十二條機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位存在的各類(lèi)危急源進(jìn)行辨識(shí),實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)于構(gòu)成重大危急源的,應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控,并報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。

第十三條機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)職業(yè)危害的防治與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,實(shí)行有效措施限制職業(yè)危害,保證作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生條件符合法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)定期對(duì)接觸職業(yè)危害因素的從業(yè)人員進(jìn)行識(shí)別,為其建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,并根據(jù)規(guī)定的期限妥當(dāng)保存。從業(yè)人員須要時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)照實(shí)、無(wú)償供應(yīng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,并在所供應(yīng)的復(fù)印件上簽章。

機(jī)械制造企業(yè)與從業(yè)人員簽訂(或變更)勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)將其工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、職業(yè)危害防護(hù)措施和待遇等照實(shí)告知從業(yè)人員,并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明,不得隱瞞或欺瞞。

機(jī)械制造企業(yè)對(duì)在職業(yè)健康檢查中發(fā)覺(jué)有與所從事職業(yè)相關(guān)的職業(yè)病人(含疑似職業(yè)病人)應(yīng)當(dāng)調(diào)離原工作崗位,并妥當(dāng)安置。

第十四條機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立隱患排查治理制度,對(duì)排查出的隱患應(yīng)當(dāng)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。對(duì)重大隱患整改效果要進(jìn)行平安評(píng)價(jià)。

第十五條機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工、檢修等工程項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程項(xiàng)目)承包單位的平安管理,不得將工程項(xiàng)目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人。工程項(xiàng)目承包協(xié)議應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定雙方的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。平安措施費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入工程項(xiàng)目承包費(fèi)用。

機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作。承包單位應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從統(tǒng)一管理,并對(duì)工程項(xiàng)目的