【武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)問題案例分析開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述（含提綱）】

武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)問題研究開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述論文題目：武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)問題研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析本文主要目的是探究飯店員工薪酬激勵(lì)的重要性，尋找此領(lǐng)域在員工中激勵(lì)體制中的缺點(diǎn)，創(chuàng)建健全的飯店薪酬激勵(lì)體制系統(tǒng)當(dāng)做關(guān)鍵點(diǎn)。全面探究鉆研了我國飯店業(yè)員工薪酬激勵(lì)制度的現(xiàn)實(shí)情況，進(jìn)而尋找且探究問題，最后尋找出處理的對(duì)策和改善方案。以便更好的協(xié)助飯店管理有序開展，對(duì)飯店長(zhǎng)久運(yùn)作起到正面影響。目前伴隨經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，飯店業(yè)位于競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)期。怎樣監(jiān)管好飯店的職員就變成現(xiàn)在比較關(guān)鍵的工作，員工管理就是利用眾多類型的激勵(lì)方式開展激勵(lì)活動(dòng)，來達(dá)到職員伴隨生活質(zhì)量的提升而萌生的眾多需要，必須合理解決飯店以及職員的關(guān)系才可以促使酒店得到長(zhǎng)久的發(fā)展。一個(gè)飯店要留住優(yōu)秀的員工，必須要運(yùn)用科學(xué)、合理的激勵(lì)措施，盡可能對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，唯有這樣，才能夠真正吸引有用人才的加入，留住為飯店具有重要貢獻(xiàn)意義的優(yōu)秀員工，才能有效提高飯店的生產(chǎn)運(yùn)營能力。因此，本篇文章通過對(duì)武漢潤(rùn)澤飯店的激勵(lì)機(jī)制在飯店管理中存在的問題以及其原因的分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，對(duì)飯店人力資源管理的研究具有一定的實(shí)踐意義。本文第一章介紹了本次論文的研究背景和研究目的，并對(duì)前人所做的研究進(jìn)行總結(jié)和論述；第二部分對(duì)具體的實(shí)例，武漢潤(rùn)澤飯店的員工激勵(lì)現(xiàn)狀做出分析和闡述，對(duì)武漢潤(rùn)澤飯店員工薪酬福利激勵(lì)現(xiàn)狀、績(jī)效考核激勵(lì)現(xiàn)狀、非薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀等三個(gè)方面的內(nèi)容做出闡述。第三部分針對(duì)上面所提出案例進(jìn)行問題分析，并提出相對(duì)的解決意見。一、引言（一）研究背景（二）研究意義（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（四）研究方法二、武漢潤(rùn)澤飯店（一）武漢潤(rùn)澤飯店簡(jiǎn)介（二）武漢潤(rùn)澤飯店組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀三、武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)現(xiàn)狀（一）薪酬構(gòu)成（二）薪酬的發(fā)放四、武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)存在問題（一）武漢潤(rùn)澤飯店薪酬激勵(lì)的基礎(chǔ)性工作薄弱（二）武漢潤(rùn)澤飯店薪酬設(shè)計(jì)不科學(xué)，激勵(lì)缺乏公平性（三）武漢潤(rùn)澤飯店激勵(lì)缺乏創(chuàng)新，過于注重短期激勵(lì)（四）武漢潤(rùn)澤飯店薪酬體系激勵(lì)動(dòng)力不足五、武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)效果提升對(duì)策（一）加強(qiáng)薪酬管理基礎(chǔ)工作（二）保證薪酬激勵(lì)公平性的實(shí)現(xiàn)（三）加錢物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制（四）注重間接薪酬和非財(cái)務(wù)薪酬六、結(jié)論參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)目錄[1]劉宇軒,曹大偉.后疫情時(shí)代住宿餐飲小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策——以北京市A酒店為例[J].農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2021,(05):55-56.[2]張帆.A銀行鄭州分行小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)發(fā)展問題的研究[D].鄭州大學(xué),2021.[3]劉斌.建設(shè)銀行鐵銀支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),2021.[4]韓婧.國有小微企業(yè)人力資源管理探究[J].中小企業(yè),2021,(05):206-207.[5]高俊亞.S銀行普惠型小微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].鄭州大學(xué),2021.[6]余俊杰.南昌市小微企業(yè)稅收征管方式優(yōu)化研究[D].南昌大學(xué),2021.[7]謝志剛.華夏銀行郴州分行小微企業(yè)客戶開發(fā)策略研究[D].南華大學(xué),2021.[8]姜陽.淮安市淮安區(qū)小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行效果與改進(jìn)策略的研究[D].礦業(yè)大學(xué),2021.[9]黃江鋒.平安普惠聚合式小微企業(yè)借貸服務(wù)平臺(tái)研究[D].福建師范大學(xué),2021.[10]王若浩.小微企業(yè)差異化信貸融資的多案例研究[D].蘇州大學(xué),2021.[11]張凱.XY銀行YZ分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D].南京理工大學(xué),2021.[12]于婷婷.KS銀行普惠金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].蘇州大學(xué),2021.[13]楊若培.M銀行小微企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[14]徐麗芳.政府助力小微企業(yè)解決資金困難的政策研究[D].廣西民族大學(xué),2021.[15]陸翊赫.A銀行蘇州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)優(yōu)化策略研究[D].蘇州大學(xué),2021.[16]張濤.小微企業(yè)主金融素養(yǎng)對(duì)融資渠道選擇影響研究[D].蘭州大學(xué),2021.[17]李婭婷.國家治理現(xiàn)代化背景下的小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策研究[D].河北大學(xué),2021.[18]侯陽.MY銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2021.[19]趙敏.蘇州L網(wǎng)絡(luò)科技有限公司人力資源管理體系優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2021.[20]馬云.生命周期視角下小微企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2021.[21]熊悅蕾.S公司小微企業(yè)普惠金融客戶服務(wù)管理研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[22]方灶旺.J省擔(dān)保集團(tuán)小微企業(yè)擔(dān)保產(chǎn)品創(chuàng)新研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[23]翟兆臣.S銀行小微企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[24]蘇娜.實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》推進(jìn)小微企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展[J].大眾投資指南,2021,(09):17-18.[25]李娜.大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析[J].時(shí)代金融,2021,(12):55-57.[26]向穎娣.涉外中小微企業(yè)出口應(yīng)收賬款債務(wù)傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)與管理[J].納稅,2021,15(12):179-180.[27]戴昊霖,周一慧.新冠肺炎疫情期間城鎮(zhèn)小微企業(yè)現(xiàn)金流管理和資金控制研究——以江蘇省鎮(zhèn)江市J區(qū)為例[J].改革與開放,2021,(08):1-11+17.[28]盧秀鳳.小微企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及解決對(duì)策[J].中國產(chǎn)經(jīng),2021,(08):139-140.技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施（一）查閱武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)問題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)問題研究》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)問題研究》開題報(bào)告初稿8月26日前：《武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)問題研究》開題報(bào)告二稿9月06日前：《武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)問題研究》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)問題研究》論文初稿10月11日前：論文《武漢潤(rùn)澤飯店員工激勵(lì)