高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)強(qiáng)化訓(xùn)練精華B卷附答案

高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)強(qiáng)化訓(xùn)練精華B卷附答案

大題（共10題）一、A股份有限公司（以下簡稱A公司）是從事化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的大型上市企業(yè)。2004年9月，為了取得原材料供應(yīng)的主動(dòng)權(quán)，A公司董事會(huì)決定收購其主要原材料供應(yīng)商B股份有限公司（以下簡稱B公司）的全部股權(quán)，并聘請(qǐng)某證券公司作為并購顧問。有關(guān)資料如下：1.并購及融資預(yù)案（1）并購計(jì)劃B公司全部股份l億股均為流通股。A公司預(yù)計(jì)在2005年一季度以平均每股l2元的價(jià)格收購B公司全部股份，另支付律師費(fèi)、顧問費(fèi)等并購費(fèi)用0.2億元，B公司被并購后將成為A公司的全資子公司。A公司預(yù)計(jì)2005年需要再投資7.8億元對(duì)其設(shè)備進(jìn)行改造，2007年底完成。（2）融資計(jì)劃A公司并購及并購后所需投資總額為20億元，有甲、乙、丙三個(gè)融資方案：甲方案：向銀行借入20億元貸款，年利率5％，貸款期限為1年，貸款期滿后可根據(jù)情況申請(qǐng)貸款展期。乙方案：按照每股5元價(jià)格配發(fā)普通股4億股，籌集20億元。丙方案：按照面值發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券20億元（共200萬張，每張面值1000元），票面利率為2.5％，每年年末付息。預(yù)計(jì)在2008年初按照每張債券轉(zhuǎn)換為200股的比例全部轉(zhuǎn)換為A公司的普通股。2.其他相關(guān)資料（1）B公司在2002年、2003年和2004年的凈利潤分別為l.4億元、1.6億元和0.6億元。其中2003年凈利潤中包括處置閑置設(shè)備的凈收益0.6億元。B公司所在行業(yè)比較合理的市盈率指標(biāo)為11.經(jīng)評(píng)估確認(rèn)，A公司并購B公司后的公司總價(jià)值將達(dá)55億元。并購B公司前，A公司價(jià)值為40億元，發(fā)行在外的普通股股數(shù)為6億股。（2）A公司并購B公司后各年相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)值如下：【答案】A公司并購B公司的并購凈收益=55-（40+11）-（12-11）-0.2=2.8（億元）A公司應(yīng)進(jìn)行此次并購。二、(2020年真題)甲單位為一家中央級(jí)事業(yè)單位。受政府采購歸口管理部門調(diào)整影響，2020年1月至7月甲單位政府采購預(yù)算執(zhí)行進(jìn)展緩慢，絕大部分政府采購項(xiàng)目剛剛啟動(dòng)招標(biāo)工作，需要進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購執(zhí)行管理，提高政府采購執(zhí)行效率。為此，采購部門負(fù)責(zé)人建議：①對(duì)于允許采用分包方式履行合同的，應(yīng)當(dāng)在采購文件中明確可以分包履行的具體內(nèi)容、金額或者比例。②對(duì)于滿足合同約定支付條件的，應(yīng)當(dāng)自收到發(fā)票后45日內(nèi)將資金支付到合同約定的供應(yīng)商賬戶。要求：判斷上述建議是否正確，如不正確，說明理由?！敬鸢浮咳⒓坠緸閲写笮图瘓F(tuán)公司，下屬有多個(gè)事業(yè)部及責(zé)任中心，為了進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，該集團(tuán)正在穩(wěn)步推進(jìn)以“計(jì)劃——預(yù)算——考核”一體化管理為核心的管理提升活動(dòng)，旨在“以計(jì)劃落實(shí)戰(zhàn)略，以預(yù)算保障計(jì)劃，以考核促進(jìn)預(yù)算”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的高度融合。集團(tuán)公司召開安排部署2021年度經(jīng)營目標(biāo)（預(yù)算目標(biāo)）制定、預(yù)算安排及相關(guān)績效考核工作會(huì)議。有關(guān)的發(fā)言如下：總經(jīng)理：明年是“十四五”規(guī)劃的第一年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加復(fù)雜多變，將深化改革放在首位，強(qiáng)化預(yù)算管理，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，安排好年度經(jīng)營目標(biāo)的制定，要求明年?duì)I業(yè)收入要在1000億元的基礎(chǔ)上增長10%，根據(jù)公司財(cái)務(wù)測(cè)算的營業(yè)收入利潤率為8%，以此規(guī)劃明年的目標(biāo)利潤?？倳?huì)計(jì)師：要實(shí)現(xiàn)年度的目標(biāo)利潤，各個(gè)事業(yè)部要將成本費(fèi)用的控制放在突出的位置，要求各責(zé)任中心及相關(guān)事業(yè)部，在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要及可能來分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算。財(cái)務(wù)部經(jīng)理：公司要對(duì)各個(gè)事業(yè)部及責(zé)任中心的預(yù)算執(zhí)行過程和完成結(jié)果都要適時(shí)考核與評(píng)價(jià)，以便更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預(yù)算目標(biāo)，為實(shí)施和激勵(lì)提供依據(jù)。要按照“平衡計(jì)分卡”的思路設(shè)計(jì)好考核指標(biāo)體系。投資部經(jīng)理：加強(qiáng)對(duì)各投資中心的績效評(píng)價(jià)，對(duì)A投資中心采用關(guān)鍵績效指標(biāo)法進(jìn)行評(píng)價(jià)，既有結(jié)果類指標(biāo)又有動(dòng)因類指標(biāo)。A投資中心平均有息債務(wù)800萬元、平均所有者（股東）權(quán)益1200萬元，息稅前利潤280萬元（營業(yè)利潤），利息支出80萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，假設(shè)無其他調(diào)整事項(xiàng)。假定不考慮其他因素。要求：1.根據(jù)總經(jīng)理的要求，計(jì)算甲公司2021年的年度營業(yè)收入目標(biāo)，采用比例預(yù)算法確定目標(biāo)利潤額，簡要回答全面預(yù)算目標(biāo)的確定原則。2.根據(jù)總會(huì)計(jì)師的發(fā)言，指出公司采用的全面預(yù)算編制方法，并說明其主要優(yōu)缺點(diǎn)。3.根據(jù)財(cái)務(wù)部經(jīng)理的發(fā)言，簡述平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系設(shè)計(jì)主要包括哪幾類指標(biāo)。4.根據(jù)投資部經(jīng)理的發(fā)言，計(jì)算A投資中心的投資資本回報(bào)率及凈資產(chǎn)收益率，并簡要說明動(dòng)因類指標(biāo)主要有哪些？【答案】四、2018年初春的一天，在一個(gè)行政事業(yè)單位多位會(huì)計(jì)師組成的微信群，大家圍繞行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)最新改革動(dòng)態(tài)進(jìn)行了討論，集中就財(cái)會(huì)<2017>25號(hào)《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》(簡稱“新制度”)與現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度相比的重大變化等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了探討。以下是各位會(huì)計(jì)師發(fā)言之要點(diǎn)。1.A事業(yè)單位張先生：新制度在系統(tǒng)總結(jié)分析傳統(tǒng)預(yù)算會(huì)計(jì)體系的利弊基礎(chǔ)上，構(gòu)建了“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離并相互銜接”的會(huì)計(jì)核算模式。“適度分離”就是指適度分離政府預(yù)算會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)功能，決算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告功能，全面反映政府會(huì)計(jì)主體的預(yù)算執(zhí)行信息和財(cái)務(wù)信息。2.B事業(yè)單位張先生：上述張先生所言正確，進(jìn)一步說，“適度分離”主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是“雙功能”，二是“雙基礎(chǔ)”，即權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制同時(shí)適用于同一業(yè)務(wù)，國務(wù)院另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。三是“雙報(bào)告”，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算形成財(cái)務(wù)報(bào)告，通過預(yù)算會(huì)計(jì)核算形成決算報(bào)告。3.C事業(yè)單位汪女士：新制度有機(jī)整合了《行政單位會(huì)計(jì)制度》《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和醫(yī)院、高等學(xué)校、科學(xué)事業(yè)單位等行業(yè)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容。在科目設(shè)置、科目使用和報(bào)表項(xiàng)目說明中，區(qū)分為行政和事業(yè)單位；在核算內(nèi)容方面，基本保留了現(xiàn)行各項(xiàng)制度中的通用業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，同時(shí)根據(jù)改革需要增加各級(jí)各類行政事業(yè)單位的共性業(yè)務(wù)和事項(xiàng)；在會(huì)計(jì)政策方面，對(duì)同類業(yè)務(wù)盡可能作出同樣的處理規(guī)定。4.D事業(yè)單位趙先生：新制度全面引入了權(quán)責(zé)發(fā)生制，并對(duì)收入和費(fèi)用兩個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素的核算內(nèi)容，并原則上要求按照權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行核算；增加了應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)的核算內(nèi)容，對(duì)長期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算，確認(rèn)自行開發(fā)形成的無形資產(chǎn)的成本，要求對(duì)固定資產(chǎn)、公共基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房和無形資產(chǎn)計(jì)提折舊或攤銷，但暫不引入壞賬準(zhǔn)備等減值概念，來確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用等。5.E事業(yè)單位洪主任：在政府會(huì)計(jì)核算中強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能，對(duì)于科學(xué)編制權(quán)責(zé)發(fā)生制政府財(cái)務(wù)報(bào)告、準(zhǔn)確反映單位財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)行成本等情況具有重要的意義。因此，就像內(nèi)部控制一樣，未來的預(yù)算會(huì)計(jì)務(wù)必全面與企業(yè)會(huì)計(jì)接軌。6.F行政機(jī)關(guān)吳助理：新制度擴(kuò)大了政府資產(chǎn)負(fù)債核算范圍，除按照權(quán)責(zé)發(fā)生制核算原則增加有關(guān)往來賬款的核算內(nèi)容外，在資產(chǎn)方面，增加了公共基礎(chǔ)設(shè)施、政府儲(chǔ)備物資、文物文化資產(chǎn)、保障性住房和受托代理資產(chǎn)的核算內(nèi)容，以全面核算單位控制的各類資產(chǎn)；還增加了“研發(fā)支出”科目，以準(zhǔn)確反映單位自行開發(fā)無形資產(chǎn)的成本。在負(fù)債方面，增加了預(yù)計(jì)負(fù)債、受托代理負(fù)債等核算內(nèi)容，以全面反映單位所承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。因此，新制度全面、準(zhǔn)確地反映單位資產(chǎn)扣除負(fù)債之后的所有者權(quán)益狀況，包括少數(shù)股東權(quán)益。7.G行政機(jī)關(guān)謝主任：新制度依據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》和相關(guān)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理規(guī)定，在充【答案】A事業(yè)單位張先生的表述錯(cuò)誤。所謂“適度分離”，是指適度分離政府預(yù)算會(huì)計(jì)種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能。五、甲單位為一家省級(jí)環(huán)保事業(yè)單位，2018年9月，該單位財(cái)務(wù)處按照上級(jí)的要求，籌備編制本單位2019年度“一上”預(yù)算草案和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的工作，2018年9月15日，甲單位總會(huì)計(jì)師王某召集相關(guān)人員召開了會(huì)議，集中就以下事項(xiàng)聽取工作匯報(bào)和提出處理建議。關(guān)于2019年預(yù)算執(zhí)行及2018年重大事項(xiàng)的會(huì)計(jì)的處理：（1）甲單位“防霧霾”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目A原計(jì)劃于2018年10月份完工，項(xiàng)目預(yù)算支出已全部支付，但經(jīng)計(jì)算后，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)短缺10萬元，需要調(diào)增其預(yù)算安排，考慮到實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目B由于場(chǎng)地不滿足要求，尚未開始實(shí)施，財(cái)務(wù)處將項(xiàng)目B的2018年預(yù)算調(diào)減10萬元，將項(xiàng)目A調(diào)增10萬元，并將調(diào)增和調(diào)減的項(xiàng)目同時(shí)報(bào)財(cái)政部審核。（2）甲單位在編制下年度預(yù)算中發(fā)現(xiàn)，由于在2019年，甲單位預(yù)計(jì)要開展一個(gè)大型研究項(xiàng)目，支出較上年有所增長，形成了資金缺口。對(duì)此，財(cái)務(wù)處建議，預(yù)算的編制要穩(wěn)妥可靠，量入為出，收支平衡，在特殊情況下，可以編制赤字預(yù)算。（3）甲單位計(jì)劃申請(qǐng)財(cái)政專項(xiàng)資金，計(jì)劃于2019年購置一臺(tái)環(huán)?？蒲性O(shè)備（納入集中采購目錄），該設(shè)備的購置，實(shí)行公開招標(biāo)的政府采購方式，在招標(biāo)文件發(fā)出之后，有不少供應(yīng)商踴躍參加競標(biāo)，甲單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為為體現(xiàn)公平競標(biāo)原則，經(jīng)會(huì)議討論決定由其采用抽簽的方式選擇代理機(jī)構(gòu)。（4）甲單位在編制2019年預(yù)算工作時(shí)，對(duì)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放給職工的購房補(bǔ)貼支出，擬安排預(yù)算300萬元。對(duì)該項(xiàng)支出，單位建議按照政府支出功能分類。列入“節(jié)能環(huán)保支出”類；按照政府支出經(jīng)濟(jì)分類科目列入“工資福利支出”類。（5）2018年9月10日，甲單位管理層研究決定，擬將一臺(tái)機(jī)器設(shè)備對(duì)外出租，租期為1年，經(jīng)主管部門審核同意后，將該設(shè)備對(duì)外出租。該設(shè)備于2017年購置，資金來源為財(cái)政資金，賬面原值500萬元。2018年10月，甲單位收到第1個(gè)月租金，甲單位將其納入單位預(yù)算。（6）2018年8月，甲單位辦事員小李2018年7月購買辦公用材料3000元，通過公務(wù)卡結(jié)算，2018年10月，發(fā)現(xiàn)這批材料有質(zhì)量問題，經(jīng)與供貨商協(xié)商，對(duì)方同意退回1000元的貨款。這時(shí)單位小王因公需要外出，需要1000元的差旅費(fèi)，小李將供應(yīng)商退回的1000元轉(zhuǎn)給小王出差使用，并通知財(cái)務(wù)部門。（7）2018年10月，甲單位根據(jù)財(cái)政部門及上級(jí)主管部門要求，制定了本單位內(nèi)部控制建設(shè)方案。該方案指出：單位開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，并由單位領(lǐng)導(dǎo)（單位負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)）擔(dān)任組長。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組可以設(shè)置在內(nèi)控部門或者牽頭部門。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估每年進(jìn)行一次。（8）2018年8月，甲單位將附屬獨(dú)立核算的食堂按照協(xié)議約定上繳的管理費(fèi)200萬元在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中列入往來賬。（9）2018年12月，甲單位對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，盤虧筆記本電腦一臺(tái)，賬面原值為3000元，已計(jì)提折舊1000元，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后因由單位職工張三賠償1500元，對(duì)于張三應(yīng)賠償?shù)牟糠?，甲單位在?cái)務(wù)會(huì)計(jì)中做出增加其他收入的會(huì)計(jì)處理。假定不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)國家部門預(yù)算管理、政府采購、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制、政府會(huì)計(jì)制度等規(guī)定，逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)（1）至（8）的處理是否正確，對(duì)事項(xiàng)（1）至（7），如不正確，請(qǐng)說明理由，對(duì)事項(xiàng)（8）和（9），如不正確，請(qǐng)指出正確的會(huì)計(jì)處理?！敬鸢浮渴马?xiàng)（1）的處理正確。（2分）事項(xiàng)（2）的處理不正確。（0.5分）理由：部門預(yù)算的編制要做到穩(wěn)妥可靠，量入為出，收支平衡，不得編制赤字預(yù)算。（1.5分）事項(xiàng)（3）的處理不正確。（0.5分）理由：采購人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、代理機(jī)構(gòu)專業(yè)領(lǐng)域和綜合信用評(píng)價(jià)結(jié)果，從政府采購代理機(jī)構(gòu)名錄中自主擇優(yōu)選擇代理機(jī)構(gòu)。任何單位和個(gè)人不得以搖號(hào)、抽簽、遴選等方式干預(yù)采購人自行選擇代理機(jī)構(gòu)。（2分）事項(xiàng)（4）建議不正確。（0.5分）理由：依據(jù)政府收支分類要求，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定安排的購房補(bǔ)貼預(yù)算按支出功能分類應(yīng)列入“住房保障支出”。（2分）事項(xiàng)（5）的處理不正確。（0.5分）理由：事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)對(duì)外出租，應(yīng)進(jìn)行必要的可行性論證，并提出申請(qǐng)，經(jīng)主管部門審核同意后，報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批。（2分）事項(xiàng)（6）的處理不正確。（0.5分）理由：因向供應(yīng)商退貨等原因?qū)е乱褕?bào)銷資金退回公務(wù)卡的，持卡人應(yīng)及時(shí)將相應(yīng)退款退回所在單位財(cái)務(wù)部門，并由單位財(cái)務(wù)部門及時(shí)退回零余額賬戶。（2分）事項(xiàng)（7）的處理正確。（2分）事項(xiàng)（8）的會(huì)計(jì)處理不正確。（1.5分）正確的會(huì)計(jì)處理：在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中應(yīng)作為附屬單位上繳收入的處理。（0.5分）六、甲公司是一家大型機(jī)械設(shè)備制造公司，2015年公司與企業(yè)并購有關(guān)的事項(xiàng)如下：資料1：為了擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模、提高市場(chǎng)競爭力，急需一大筆資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開拓，因此公司希望通過資本市場(chǎng)來解決資金瓶頸問題。由于IPO的難度較大，公司打算通過收購上市公司來獲得融資平臺(tái)。X公司是一家高科技企業(yè)，其研發(fā)技術(shù)在業(yè)內(nèi)得到高度評(píng)價(jià)，公司雖已上市，但由于規(guī)模不大，股票總市值并不高。在獲得X公司董事會(huì)通過后，雙方打算通過換股的方式實(shí)現(xiàn)合并。2015年1月8日，X公司通過發(fā)行2億股股票來收購甲公司60%的股權(quán)，甲公司則通過股票置換后擁有X公司80%的股權(quán)。已知甲公司支付的股票價(jià)值為10.5億元；X公司支付的股票對(duì)價(jià)與此相等。甲公司凈資產(chǎn)公允價(jià)值為10.2億元；X公司凈資產(chǎn)公允價(jià)值為10億元。合并完成后，由于X公司其他投資者股權(quán)相對(duì)分散，因此甲公司取得了X公司的實(shí)質(zhì)控制權(quán)。資料2：2015年4月1日，甲公司以發(fā)行股票的方式支付7000萬元對(duì)價(jià)購買了Y公司85%的表決權(quán)股份。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)期，Y公司將會(huì)為甲公司提供更為廣闊的市場(chǎng)空間。為了更好地利用Y公司的渠道優(yōu)勢(shì)，同年8月2日，甲公司又以2000萬元現(xiàn)金購入剩余15%的股權(quán)。其中，Y公司2015年4月1日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示凈資產(chǎn)為600萬美元，其中經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的固定資產(chǎn)項(xiàng)目公允價(jià)值較賬面價(jià)值高出200萬美元；Y公司8月2日的資產(chǎn)負(fù)債表賬面價(jià)值增加了50萬美元。2015年4月1日，美元兌換人民幣元的比率為1:7；2015年8月2日美元兌換人民幣元的比率為1：6.9。資料3：2015年4月30日，為了引入先進(jìn)的技術(shù)，甲公司以1.2億元的價(jià)格取得W公司25%有表決權(quán)的股份，成為W公司戰(zhàn)略合作伙伴，此時(shí)W公司的公允價(jià)值為4億元。半年后，甲公司果斷地以價(jià)值為2.4億元的土地再次購入了W公司35%的有表決權(quán)股份，此時(shí)W公司公允價(jià)值為5億元。經(jīng)過判斷，W公司與甲公司都屬于某集團(tuán)公司控制下的企業(yè)。資料4：2015年5月9日，甲公司以50萬元的價(jià)格獲得了無關(guān)聯(lián)關(guān)系的Z公司100%的股權(quán)。在獲得控制權(quán)后，甲公司注銷了Z公司的法人資格。已知Z公司資產(chǎn)項(xiàng)目公允價(jià)值如下：庫存現(xiàn)金500萬元；應(yīng)收賬款300萬元；存貨500萬元；固定資產(chǎn)1000萬元。負(fù)債項(xiàng)目公允價(jià)值如下：短期借款200萬元；應(yīng)付賬款2000萬元；長期借款2000萬元。資料5：2015年9月30日，甲公司為了進(jìn)入西北市場(chǎng)，以現(xiàn)金5000萬元、發(fā)行價(jià)值6000萬元的股票購買了西北地區(qū)A公司60%的有表決權(quán)股份。A公司為2015年2月新成立的公司，截至2015年9月30日，該公司持有貨幣資金9500萬元，實(shí)收資本8000萬元，資本公積600萬元。資料6：2015年11月5日，甲公司通過資產(chǎn)置換的方式獲得了B公司55%的股權(quán)，并獲得了超過半數(shù)以上的董事會(huì)席位。甲公司支付的固定資產(chǎn)公允價(jià)值為4000萬元，B公司凈資產(chǎn)公允價(jià)值為7000萬元。B公司原有投資者為了保護(hù)自身的利益，提出B公司的重大經(jīng)營決策事項(xiàng)必須經(jīng)原有股東指派的至少1名董事同意方可實(shí)施，甲公司同意了這項(xiàng)安排。假定本題中有關(guān)公司的所有者均按所持有表決權(quán)股份的比例參與被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策，不考慮其他情況。要求：根據(jù)資料3，甲公司連續(xù)兩次分別購入W公司的股份，請(qǐng)問甲公司的行為是否構(gòu)成企業(yè)合并？具體合并日是哪天？試計(jì)算本次合并的商譽(yù)?！敬鸢浮考坠镜耐顿Y行為構(gòu)成企業(yè)合并，共計(jì)持股60%，實(shí)現(xiàn)控制權(quán)轉(zhuǎn)移。支付方式為現(xiàn)金。合并日為2015年10月30日，即第二次增持時(shí)間。因該合并屬于同一控制下的企業(yè)合并，所以不存在商譽(yù)的確認(rèn)問題。七、資料一：甲公司是一家成立于90年代初的手機(jī)制造商，目前為亞太地區(qū)的多個(gè)國家和地區(qū)的商業(yè)、政府、大型機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供服務(wù)。2010年到2011年，受金融危機(jī)的影響，甲公司將其國外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)縮小，進(jìn)而轉(zhuǎn)向中國市場(chǎng)，為穩(wěn)固在中國市場(chǎng)的份額，甲公司對(duì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析：(1)目前中國的手機(jī)市場(chǎng)競爭激烈，蘋果、三星、小米、聯(lián)想等品牌手機(jī)都在爭搶這個(gè)市場(chǎng)；(2)除此之外，中國新興的本土品牌手機(jī)異軍突起，都想分一杯羹；(3)現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)，大屏智能手機(jī)日趨熱銷，尤其針對(duì)青年消費(fèi)者，大屏智能手機(jī)更受歡迎。(4)由于在中國手機(jī)行業(yè)有著太多的手機(jī)品牌，因而顧客也有著眾多的選擇，有著較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。(5)為緩解低價(jià)格帶來的壓力，甲公司在選擇原材料供應(yīng)商方面也極盡苛刻，甲公司多選擇與供應(yīng)商長期合作的方式，在不同的生產(chǎn)地區(qū)與不同的供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同，不存在對(duì)某一供應(yīng)商絕對(duì)的依賴，且能夠控制其價(jià)格。以往商用手機(jī)只是甲公司手機(jī)業(yè)務(wù)中的一部分，2011年甲公司借助其在手機(jī)業(yè)務(wù)中的龍頭地位優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)了在商用手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域中的開發(fā)，擬設(shè)計(jì)4G終端功能，通過與移動(dòng)通信商的通力合作，引進(jìn)移動(dòng)通信商新開發(fā)的4G功能軟件，實(shí)現(xiàn)高速上網(wǎng)、視頻通話、電視/視頻、音樂、在線游戲、手機(jī)閱讀、手機(jī)導(dǎo)航/路況/定位、家庭視頻監(jiān)控、家庭多媒體電話、遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控、移動(dòng)醫(yī)療護(hù)理等功能，提升其現(xiàn)有商用手機(jī)的競爭地位。資料二：甲公司于2011年5月21日發(fā)行了100萬份面值為200元、年利率1.75%，并于2018年5月21日到期的可轉(zhuǎn)換公司債券。債券持有人可選擇在2011年8月21日至債券到期日內(nèi)任何時(shí)間，按20元的初始轉(zhuǎn)股價(jià)(在若干情況下可予以調(diào)整)轉(zhuǎn)換成該公司股票。該可轉(zhuǎn)換公司債券還設(shè)置了贖回條款和回售條款，即股票在連續(xù)30個(gè)交易日內(nèi)的收市價(jià)均最少為每個(gè)交易日所適用的轉(zhuǎn)股價(jià)的130%，甲公司可以選擇以相等于債券本金金額100%的贖回價(jià)，連同任何應(yīng)計(jì)利息，贖回全部或部分債券；根據(jù)回售條款，2016年5月21日可轉(zhuǎn)換公司債券持有人有權(quán)將可轉(zhuǎn)換公司債券以面值130%的價(jià)格回售給發(fā)行公司。截止到2015年6月30日，該日每股價(jià)格達(dá)到27元。要求：根據(jù)資料一和資料二，分別回答以下問題：根據(jù)資料二，分析發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的作用是什么？【答案】相對(duì)于發(fā)行其他類型證券融資，可轉(zhuǎn)換債券對(duì)投資者的吸引力體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是使投資者獲得固定收益，二是為投資者提供轉(zhuǎn)股選擇權(quán)，使其擁有分享公司利潤的機(jī)會(huì)。從公司融資角度分析，可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行有助于公司籌集資本，且因可轉(zhuǎn)換債券票面利率一般低于普通債券票面利率，在轉(zhuǎn)換為股票時(shí)公司無須支付額外的融資費(fèi)用，從而有助于公司降低籌資成本。八、前進(jìn)科技為上市公司，2016年度、2016年度與長期股權(quán)投資業(yè)務(wù)有關(guān)的資料如下：1.2016年度有關(guān)資料①1月1日，前進(jìn)科技以銀行存款4000萬元和公允價(jià)值為3000萬元的專利技術(shù)(成本為3200萬元，累計(jì)攤銷為640萬元)從乙公司其他股東受讓取得該公司15%的有表決權(quán)股份，對(duì)乙公司不具有重大影響，作為長期股權(quán)投資核算。乙公司股份在活躍市場(chǎng)中無報(bào)價(jià)，且公允價(jià)值不能可靠計(jì)量。此前，前進(jìn)科技與乙公司及其股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。當(dāng)日，乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值和賬面價(jià)值均為40000萬元。②2月25日，乙公司宣告分派上年度現(xiàn)金股利4000萬元；3月1日，前進(jìn)科技收到乙公司分派的現(xiàn)金股利，款項(xiàng)存入銀行。2.2017年度有關(guān)資料①1月1日，前進(jìn)科技以銀行存款4500萬元從乙公司其他股東受讓取得該公司10%的股份，并向乙公司派出一名董事。當(dāng)日，乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為40860萬元；X存貨的賬面價(jià)值和公允價(jià)值分別為1200萬元和1360萬元；其他資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同。②3月28日，乙公司宣告分派上年度現(xiàn)金股利3800萬元，4月1日，前進(jìn)科技收到乙公司分派的現(xiàn)金股利，款項(xiàng)存入銀行。③12月31日，乙公司持有的可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值增加200萬元，乙公司已將其計(jì)入資本公積。④至12月31日，乙公司在1月1日持有的X存貨已有50%對(duì)外出售。⑤乙公司2017年度實(shí)現(xiàn)凈利潤5000萬元?！敬鸢浮壳斑M(jìn)科技在2016年對(duì)乙公司的長期股權(quán)投資應(yīng)該采用成本法核算，2017年應(yīng)該采用權(quán)益法核算。九、甲單位為某省環(huán)境保護(hù)廳，執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》。乙、丙單位為甲單位所屬事業(yè)單位，執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》并計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。為按規(guī)定自2019年1月1日起執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度，2018年4月甲單位組織本級(jí)和所屬單位財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，實(shí)際發(fā)生政府會(huì)計(jì)制度專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出15萬元。由于年初該專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算僅為10萬元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有5萬元缺口。甲單位財(cái)務(wù)處將該經(jīng)費(fèi)缺口5萬元在本年度“內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目下列支。要求：上述處理是否正確；如不正確，說明理由?！敬鸢浮刻幚聿徽_。理由：項(xiàng)目資金應(yīng)?？顚Ｓ?。一十、甲單位為一家中央級(jí)行政單位，乙、丙、丁單位為甲單位的下屬事業(yè)單位（均實(shí)行中央級(jí)行政事業(yè)單位相關(guān)規(guī)定），均已實(shí)行國庫集中支付制度。且均從2019年1月1日起執(zhí)行新《政府會(huì)計(jì)制度》，2019年12月，甲單位成立檢查組對(duì)甲單位本級(jí)及下屬事業(yè)單位2019年預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)核算等情況進(jìn)行了檢查。12月20日，檢查組向單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人反饋檢查情況，部分事項(xiàng)如下：（1）2019年3月，甲單位為評(píng)估單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，并由財(cái)務(wù)處處長擔(dān)任組長，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組中的成員包含甲單位財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)管理處，后勤管理處、審計(jì)處等部門的人員，甲單位領(lǐng)導(dǎo)要求工作小組要充分發(fā)揮各部門的作用，切實(shí)減少單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。（2）甲單位按年度培訓(xùn)工作任務(wù)在其2019年公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算中安排了專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)共計(jì)20萬元。2019年4月，甲單位組織實(shí)施了首期專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出10萬元。為避免經(jīng)費(fèi)不足影響后續(xù)培訓(xùn)工作任務(wù)的完成，甲單位提出首期專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)支出10萬元由乙單位承擔(dān)，并已在乙單位經(jīng)費(fèi)中列支。（3）乙單位經(jīng)財(cái)政批復(fù)的“新綜合業(yè)務(wù)樓建造”項(xiàng)目實(shí)施周期預(yù)計(jì)為2年，從2019年9月開始施工，批復(fù)的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)為600萬元，2019年項(xiàng)目列支的預(yù)算為250萬元，2019年12月，乙單位將“新綜合業(yè)務(wù)樓建造”項(xiàng)目預(yù)算資金的100萬元用于尚存資金缺口的“專用設(shè)備購置”項(xiàng)目。（4）2019年4月，丙單位根據(jù)上級(jí)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)樓擴(kuò)建項(xiàng)目預(yù)算（超出政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)，但不屬于集中采購目錄范圍），直接和B建筑安裝工程公司簽訂建造合同。B建筑安裝工程公司的法人代表是丙單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的直系親屬。（5）丙單位采用公開招標(biāo)的方式采購一批價(jià)值250萬元精密儀器（屬于集中采購目錄范圍），供應(yīng)商按規(guī)定程序投標(biāo)后，丙單位項(xiàng)目采購負(fù)責(zé)人組織成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由采購人代表和評(píng)審專家組成，成員人數(shù)為7人，其中評(píng)審專家為3人。（6）丁單位2019年計(jì)劃開展實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目因缺少活動(dòng)場(chǎng)所。尚未啟動(dòng)實(shí)施。為支持下屬單位拓展業(yè)務(wù)，提高資產(chǎn)利用效率，2019年8月，甲單位