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醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程10篇【通用范文】醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇1為切實(shí)做好發(fā)生火災(zāi)時(shí)患者、陪伴家屬及醫(yī)院工作人員的安全疏散,防御和減輕災(zāi)害,保護(hù)患者及醫(yī)務(wù)人員的生命安全,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本方案。(一)災(zāi)情判斷當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),可能出現(xiàn)濃煙、明火、物品燃燒、照明電源中斷、通訊聯(lián)絡(luò)中斷、電梯停運(yùn),人員可能出現(xiàn)驚慌失措、秩序混亂、擁擠、踩傷、摔傷、砸傷、人員被困等情況。(二)組織指揮體系1、指揮部總指揮:院長(zhǎng)副總指揮:書(shū)記、副院長(zhǎng)成員:院辦室主任安全員醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)總務(wù)科長(zhǎng)總護(hù)士長(zhǎng)集結(jié)地點(diǎn):樓門(mén)前空地。主要職責(zé):負(fù)責(zé)全院火災(zāi)消防搶險(xiǎn)指揮工作。2、緊急疏散組組長(zhǎng):業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)副組長(zhǎng):醫(yī)務(wù)科主任總護(hù)士長(zhǎng)總務(wù)科長(zhǎng)成員:白天由各科主任及護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚間由值班醫(yī)生及護(hù)士負(fù)責(zé)集結(jié)地點(diǎn):各樓層安全通道(樓梯口)集結(jié)。職責(zé):緊急組織疏散。醫(yī)務(wù)科主任、總護(hù)士長(zhǎng)、總務(wù)科長(zhǎng)在住院樓。3、搶救組組長(zhǎng):業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)副組長(zhǎng):醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)總護(hù)士長(zhǎng)成員:外科、內(nèi)科、120及全體醫(yī)護(hù)人員集結(jié)地點(diǎn):院內(nèi)空地臨時(shí)搶救區(qū)。職責(zé):對(duì)傷病員實(shí)施緊急救治及心理疏導(dǎo)。4、聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):院辦室主任成員:院辦室成員集結(jié)地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)職責(zé):上情下達(dá),下情上報(bào)。5、安全保衛(wèi)組組長(zhǎng):安全員成員:人事科長(zhǎng)司機(jī)班全體人員保安班全體人員集結(jié)地點(diǎn):火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)目標(biāo)的巡視,加強(qiáng)安全保衛(wèi),打擊違法犯罪活動(dòng)。6、搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長(zhǎng):書(shū)記、總務(wù)科長(zhǎng)成員:總務(wù)科全體人員集結(jié)地點(diǎn):總務(wù)科。職責(zé):對(duì)被破壞設(shè)施的搶修。7、生活保障組組長(zhǎng):工會(huì)主席成員:工會(huì)全體會(huì)員集結(jié)地點(diǎn):會(huì)議室。職責(zé):負(fù)責(zé)火災(zāi)后安排職工及住院病人的生活保障。8、紀(jì)律檢查組組長(zhǎng):黨支部書(shū)記成員:各支部書(shū)記和黨小組長(zhǎng)集結(jié)地點(diǎn):會(huì)議室。職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)時(shí)黨員、職工違紀(jì)情況的查處。(三)火災(zāi)應(yīng)急程序全體職工要樹(shù)立“災(zāi)情就是命令,時(shí)間就是生命”的觀念,不論何時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)火情,視火情的嚴(yán)重程度進(jìn)行以下操作:1、局部輕微著火,不危及人員安全、可以馬上撲滅的要立即采取相應(yīng)予以撲滅。必要時(shí)立即撥打消防報(bào)警電話(huà)119.2、局部著火,可以撲滅但有可能蔓延擴(kuò)大的,在不危及周?chē)藛T安全的情況下,一方面立即采取相應(yīng)措施滅火,防止火勢(shì)蔓延擴(kuò)大,一方面向院長(zhǎng)匯報(bào)。必要時(shí)立即撥打消防報(bào)警電話(huà)119.3、著火火勢(shì)開(kāi)始蔓延擴(kuò)大,不可能馬上撲滅的,按照以下情況處理:①火災(zāi)發(fā)生樓的值班人員立即組織各樓層人員緊急疏散,指定安全疏散地點(diǎn),清點(diǎn)疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時(shí),立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)或消防隊(duì)員。②行政值班人員立即向突發(fā)事件管委會(huì)主任匯報(bào)。③行政值班人員立即撥打消防報(bào)警電話(huà)119,通報(bào)以下信息:a)名稱(chēng):石化醫(yī)院b)地址:五廠立交橋下c)火災(zāi)情況:著火物質(zhì)及火勢(shì)大小d)聯(lián)系電話(huà):本人手機(jī)號(hào)碼或醫(yī)院對(duì)外座機(jī)號(hào)碼④在回答了119的詢(xún)問(wèn)后方可放下話(huà)筒,并親自或派人在路口接應(yīng)消防車(chē)。⑤若有人員受傷,立即啟動(dòng)本預(yù)案對(duì)傷員進(jìn)行搶救。(四)人員疏散程序方針原則:預(yù)防為主,措施得力,堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),患者至上,遇火不亂,減少損失,避免傷亡。1、指揮員立即到達(dá)指揮位置行使滅火搶險(xiǎn)指揮權(quán)?;馂?zāi)指揮部位置:院內(nèi)空地臨時(shí)指揮部(火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng))。2、總指揮火災(zāi)時(shí)在醫(yī)院的職務(wù)——最高領(lǐng)導(dǎo)。白天:院長(zhǎng)、副院長(zhǎng),依次類(lèi)推。(下同)夜間:總值班。病區(qū)指揮:白天:科主任、護(hù)士長(zhǎng)。夜間:值班醫(yī)師、護(hù)士。3、各病區(qū)醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)守崗位,穩(wěn)定患者情緒,讓患者順“安全出口”有序逃離,遠(yuǎn)離玻璃門(mén)窗、吊燈等頭頂上的裝飾物,保護(hù)好頭部,遇濃煙通知病員蹲行或爬行逃離,防止發(fā)生患者跳樓摔傷、電擊傷、踩傷等意外事故(參考各樓疏散圖)。4、手術(shù)室醫(yī)務(wù)人員停止手術(shù),堅(jiān)守崗位,按急救處理原則用無(wú)菌物品保護(hù)傷口,防止感染,并將手術(shù)患者轉(zhuǎn)移至遠(yuǎn)離玻璃門(mén)窗、頭頂無(wú)裝飾物的無(wú)菌安全區(qū)域,保護(hù)患者體位,使用簡(jiǎn)易呼吸器,保證患者吸呼道暢通,靜脈通道暢通。5、對(duì)病房監(jiān)護(hù)室的重癥患者及術(shù)后患者,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,穩(wěn)定患者情緒,用棉被潑水封堵門(mén)窗最大限度等待消防員搶救,最大限度地保證患者生命安全。6、門(mén)診醫(yī)務(wù)人員立即停止各種檢查,按“安全出口”方向疏散病員。7、財(cái)務(wù)人員立即將現(xiàn)鈔和支票鎖在柜內(nèi),帶好鑰匙,鎖好門(mén)窗,逃離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。8、電梯工就近樓層停機(jī),將乘客就近疏散。9、職能科室人員立即關(guān)閉電源,鎖好門(mén)窗,到達(dá)指定位置,接受指揮部的調(diào)遣。10、保衛(wèi)人員及院內(nèi)消防隊(duì)員要加強(qiáng)對(duì)變電室、網(wǎng)絡(luò)中心、檔案室、財(cái)務(wù)科、收費(fèi)處、液氧罐、藥庫(kù)等要害部位的巡視,并對(duì)發(fā)生的火災(zāi)實(shí)施撲救,維護(hù)社會(huì)治安,打擊違法犯罪活動(dòng)。11、藥庫(kù)、藥房工作人員鎖好門(mén)窗及毒麻、貴重藥品,防止被盜、丟失,火災(zāi)后及時(shí)核對(duì),并將情況報(bào)指揮部。12、節(jié)假日及夜間發(fā)生火災(zāi)時(shí),各級(jí)指揮員應(yīng)迅速到達(dá)醫(yī)院,組織指揮疏散、搶險(xiǎn)工作。13、各病區(qū)醫(yī)務(wù)人員、保衛(wèi)人員,未得到總指揮下達(dá)的撤離命令不得撤離工作崗位,要忠于職守,履行職責(zé),保護(hù)病人及國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。(五)緊急疏散方式1、住院病人及病房工作人員:各病區(qū)經(jīng)消防安全通道沿樓梯下至一樓后疏散至安全區(qū)(參考各樓疏散圖)。2、門(mén)診病人及工作人員:經(jīng)消防安全通道沿樓梯下至一樓后疏散至安全區(qū)(參考各樓疏散圖)。(六)火災(zāi)后措施1、醫(yī)務(wù)人員迅速對(duì)摔傷、砸傷、燒傷、踩傷的病人實(shí)施救治。2、醫(yī)務(wù)人員對(duì)本病區(qū)的患者逐一檢查、治療,病房主任將本病區(qū)火災(zāi)中病人情況向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)。3、財(cái)務(wù)科人員及時(shí)核對(duì)賬目,向科長(zhǎng)匯報(bào),科長(zhǎng)將賬目情況向院長(zhǎng)匯報(bào)。4、總務(wù)科組織相關(guān)人員對(duì)所轄設(shè)備全面檢修,恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、各要害部位及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,將本部門(mén)火災(zāi)后情況及時(shí)上報(bào)主管院長(zhǎng)。醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇2為確保醫(yī)院在發(fā)生火災(zāi)時(shí),各項(xiàng)應(yīng)急工作高效,有序地進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《地區(qū)系統(tǒng)消防緊急預(yù)案》,結(jié)合的實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由法人任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。書(shū)記辦公室為指揮部,辦公室為消防應(yīng)急辦公室,為聯(lián)絡(luò)員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、強(qiáng)化工作職責(zé)、完善各項(xiàng)消防安全應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。(2)充分利用各種進(jìn)行的宣傳、組織、指導(dǎo)本單位各部門(mén)消防安全常識(shí)的普及教育和消防技能的訓(xùn)練。(3)認(rèn)真完善各種消防設(shè)施,定期進(jìn)行檢查,確保消防設(shè)施完好,使之始終保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。(4)采取一切必要手段,進(jìn)行救護(hù)工作,把災(zāi)害損失降到最低點(diǎn)。(5)調(diào)動(dòng)一切積極因素,迅速恢復(fù)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)社會(huì)安定。2、滅火行動(dòng)組成員及職責(zé)組長(zhǎng):組員:科室義務(wù)消防隊(duì)員主要職責(zé):利用本院配置的消防器材及有關(guān)設(shè)施,全力進(jìn)行火災(zāi)撲救。3、通訊聯(lián)絡(luò)組成員及職責(zé)組長(zhǎng):組員:主要職責(zé):根據(jù)火勢(shì),如需報(bào)警(電話(huà):119)迅速與市消防大隊(duì)取得聯(lián)系,內(nèi)容為:“……發(fā)生火災(zāi),請(qǐng)迅速前來(lái)?yè)渚取贝龑?duì)方放下電話(huà)后再掛機(jī)。引導(dǎo)消防人員和設(shè)施進(jìn)入火災(zāi)場(chǎng)地,負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)外聯(lián)絡(luò)及報(bào)告工作。4、疏散引導(dǎo)組成員及職責(zé):組長(zhǎng):組員:各。具體疏散方案:如發(fā)生火災(zāi)時(shí),由負(fù)責(zé)指揮科室主任,值班人員負(fù)責(zé)組織當(dāng)班打開(kāi)兩頭應(yīng)急疏散通道,帶領(lǐng)科行動(dòng)不便的人走前中間樓梯口,并由帶領(lǐng)科行動(dòng)快捷的人走兩頭逃生通道,各負(fù)其責(zé),使每人明確自己的責(zé)任,做到井井有條,把火災(zāi)損失降到最低點(diǎn)。疏散后要及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),以防病人逃跑。特別注意老年行動(dòng)不便的人,癱瘓?jiān)诖驳牟∪说氖枭⒐ぷ?。主要職?zé):引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員、病人迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶,并負(fù)責(zé)重要物資的看守或轉(zhuǎn)移工作。5、安全防護(hù)救護(hù)組成員及職責(zé)組長(zhǎng):組員:主要職責(zé):利用本院有利資源對(duì)傷員進(jìn)行緊急搶救,確保足夠的救護(hù)人員及藥物的供應(yīng)。二、火災(zāi)后的有關(guān)行動(dòng)1、領(lǐng)導(dǎo)小組得悉消防應(yīng)急情況后立即趕赴指揮所,各種救護(hù)隊(duì)伍隨時(shí)集結(jié)待命。2、領(lǐng)導(dǎo)小組在上級(jí)統(tǒng)一組織指揮下,迅速組織搶險(xiǎn)。3、迅速發(fā)出緊急警報(bào)(電話(huà):119)組織滯留在各事故建筑物內(nèi)的人員撤離。4、迅速關(guān)閉切斷輸電、供氧系統(tǒng)。5、迅速開(kāi)展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地方進(jìn)行救治。6、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備、物品的救護(hù)的保護(hù)、加強(qiáng)醫(yī)院值班巡邏,防止犯罪分子的趁機(jī)侵入。7、迅速了解和掌握醫(yī)院受災(zāi)情況,及時(shí)匯總上報(bào)。三、注意事項(xiàng)1、火災(zāi)事故首要一條是保護(hù)醫(yī)護(hù)人員、患者的安全,撲救是在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行。2、在應(yīng)急行動(dòng)中,各部門(mén)科室、要密切配合,服從指揮。3、各科室、各行動(dòng)小組、應(yīng)根據(jù)此預(yù)案,結(jié)合本組的實(shí)際情況切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)組織措施。四、重點(diǎn)事項(xiàng)眾所周知,安全工作是一切工作的前提和保障,尤其是消防工作,本院是具有特殊群體的公共場(chǎng)所,患者的思維怪異,行為時(shí)有反常,病房又必須防護(hù)加鎖的弱勢(shì)群體集中的地方,患者的居住、飲食都在里面。一旦失火就易威脅患者,醫(yī)務(wù)人員和物品的安全,造成人員群死群傷,財(cái)物的重大損失。因此,決不可掉以輕心;同時(shí)還必須掌握撲救疏散,逃生的基本知識(shí)和技能,做好本醫(yī)院的防火工作,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇3一、目的:為了確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全和醫(yī)院公共安全,提高全員消防安全意識(shí),熟悉、掌握滅火、疏散程序,提高自防自救逃生能力,最大限度降低或減少火災(zāi)突發(fā)事故造成的損失,特制定本預(yù)案。二、應(yīng)急指揮體系:(一)消防應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組成:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:現(xiàn)場(chǎng)指揮:(二)消防應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1、組長(zhǎng):負(fù)責(zé)消防應(yīng)急處置的組織、協(xié)調(diào)、指揮;啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。2、副組長(zhǎng):(1)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、消防應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施,配合總指揮對(duì)處置過(guò)程實(shí)施監(jiān)督和控制,處理隨時(shí)可能發(fā)生的意外事件。(2)執(zhí)行總指揮指令,掌控現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程,根據(jù)情況隨時(shí)向總指揮報(bào)告。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮:(1)依據(jù)總指揮的指令,調(diào)度各應(yīng)急小組及樓層安全引導(dǎo)員,落實(shí)處置程序,報(bào)告處置過(guò)程和結(jié)果。(2)在消防應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)確定疏散范圍、疏散路線(xiàn)、指揮部位置、集合地點(diǎn)等。(三)應(yīng)急小組編成和職責(zé)1、通訊組:組長(zhǎng):組員:職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)系,保障通訊暢通,接收反饋信息,上傳下達(dá)指令,在現(xiàn)場(chǎng)指揮的指令下協(xié)調(diào)人員調(diào)配。2、滅火組:組長(zhǎng):組員:職責(zé):發(fā)生火災(zāi)或收到現(xiàn)場(chǎng)指揮指令后,攜帶對(duì)講機(jī),使用滅火器和消防水帶對(duì)初期火災(zāi)實(shí)施滅火行動(dòng);對(duì)于火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的貴重物品或重要文件資料應(yīng)予以轉(zhuǎn)移或保護(hù),搜救被困人員。3、救護(hù)組:組長(zhǎng):成員:職責(zé):收到現(xiàn)場(chǎng)指揮指令后,立即攜帶強(qiáng)光手電、擔(dān)架、急救包等設(shè)備趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)受傷人員展開(kāi)救援,并與120急救中心保持聯(lián)系,確保救援準(zhǔn)時(shí)到位。若因火災(zāi)較大無(wú)法取得以上救援設(shè)備,可由采購(gòu)辦從應(yīng)急物資內(nèi)調(diào)撥。4、疏散組:組長(zhǎng):成員:及各科室安全疏散員職責(zé):發(fā)生火災(zāi)或聽(tīng)到聲光報(bào)警或接到疏散指令后,由疏散引導(dǎo)員、引導(dǎo)員負(fù)責(zé)指揮員工由緊急疏散通道有序撤離至集合地點(diǎn)。5、警戒組:組長(zhǎng):成員:職責(zé):執(zhí)行警戒任務(wù),密切監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)變化動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋信息,必要時(shí)協(xié)助兄弟班組處置現(xiàn)場(chǎng)情況,特別注意,所有人員只能撤離火場(chǎng),不能進(jìn)入火場(chǎng)。三、報(bào)警與接警處置程序(一)報(bào)警:1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故(火災(zāi))時(shí),立即先期處理,撲救初期火災(zāi),若火情較小能夠控制,撥打院總值班電話(huà)和保衛(wèi)科電話(huà)求救,說(shuō)明事故的類(lèi)別、物質(zhì)、部門(mén)、位置、情況和報(bào)警人姓名、科室。2、若火情較大難以控制,利用附近的手動(dòng)報(bào)警器報(bào)警。3、根據(jù)事故情況可撥打119火警電話(huà)向消防部門(mén)報(bào)警,準(zhǔn)確報(bào)告起火單位、地址、燃燒對(duì)象、火勢(shì)情況,并將報(bào)警人姓名、所用電話(huà)號(hào)碼告訴消防隊(duì)以便聯(lián)系。(二)接警方法報(bào)警人員報(bào)警后本人或派人到通往我院的交通路口和街道巷口接應(yīng)消防車(chē)。四、應(yīng)急疏散組織程序發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故時(shí)在相對(duì)安全的情況下組織人員救援并緊急疏散患者。當(dāng)接到消防應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(柳忠豪院長(zhǎng))下達(dá)的疏散命令,或者聽(tīng)到全院火警鈴響,各樓層疏散組組長(zhǎng)馬上組織疏散。(一)組織疏散逃生時(shí)過(guò)程迅速有序,根據(jù)事故情況選擇逃生路線(xiàn),人員通過(guò)后關(guān)閉防火門(mén)。(二)根據(jù)起火位置組織人員疏散,優(yōu)先疏散離起火點(diǎn)近的患者及家屬,然后依次疏散全區(qū)病員,選擇未受火災(zāi)影響的就近樓梯疏散。(三)火場(chǎng)逃生忌驚慌失措、亂喊亂叫、盲目亂跑、亂開(kāi)門(mén)窗、貪戀錢(qián)財(cái)、隨意跳樓、忌坐電梯。疏散時(shí)用濕毛巾、濕衣物捂住口鼻,彎腰避免濃煙。(四)部分患者因傷病不能自行疏散,醫(yī)護(hù)人員可用被褥放在地上讓病員躺臥在上進(jìn)行疏散或可用擔(dān)架進(jìn)行疏散。五、火災(zāi)救援程序(一)保衛(wèi)科值班人員通過(guò)監(jiān)控中心看到火情后應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)火勢(shì)情況,并通知有關(guān)部門(mén)。(二)保衛(wèi)科迅速組織滅火組趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火救援。(三)接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的通知或我院各樓層警鈴響后,通訊組、滅火組、疏散組、救護(hù)組、警戒組迅速組織人員及設(shè)備展開(kāi)相應(yīng)救援、疏散等工作。(四)事故完全控制后,應(yīng)封閉現(xiàn)場(chǎng),等待事故原因調(diào)查。醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇4一、適用范圍:本預(yù)案適用于全院范圍內(nèi)的各科室、單位平時(shí)進(jìn)行的消防應(yīng)急演練及發(fā)生消防緊急狀況時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)處置。二、應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成:醫(yī)院各科室設(shè)立消防突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組(見(jiàn)附件),作為醫(yī)院消防安全應(yīng)急工作的指揮機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在主任辦公室,具體落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的命令,負(fù)責(zé)對(duì)消防突發(fā)事件指揮處置,全面協(xié)調(diào)突發(fā)事件的搶險(xiǎn)工作,各行動(dòng)組按分工開(kāi)展工作。三、報(bào)告時(shí)限:發(fā)生消防緊急狀況時(shí),發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)的人(當(dāng)班人員)除立即組織撲救外,報(bào)消防控制室內(nèi)線(xiàn),根據(jù)火勢(shì)情況及時(shí)撥打火警;若不是當(dāng)班人員(特別是夜間無(wú)人值守的樓層或單位)發(fā)現(xiàn)火情要立即報(bào)消防控制室,根據(jù)火勢(shì)情況及時(shí)撥打火警,消防監(jiān)控室人員接警后按照平時(shí)訓(xùn)練有素的火警處理流程立即啟動(dòng),及時(shí)上報(bào)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人根據(jù)火勢(shì)情況及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。四、現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)的確定:發(fā)生消防緊急狀況時(shí),起火樓層(部位)由當(dāng)班的科主任、護(hù)士長(zhǎng)或班組長(zhǎng)(職能部門(mén)負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng))進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮;保安人員到達(dá)后,現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)交由保安隊(duì);公安、消防部門(mén)工作人員到達(dá)后,所有人員均服從公安、消防部門(mén)的指揮。五、任務(wù)分工:發(fā)生消防緊急狀況時(shí),起火樓層(部位)當(dāng)班的工作人員按照平時(shí)明確的應(yīng)急疏散中的任務(wù)分工迅速組成滅火行動(dòng)第一梯隊(duì)進(jìn)行滅火及疏散人員等處置。志愿消防隊(duì)及起火樓層(部位)附近樓層工作人員作為滅火行動(dòng)第二梯隊(duì),首先由志愿消防隊(duì)按照平時(shí)訓(xùn)練時(shí)明確的分工負(fù)責(zé)參與滅火及疏散工作,附近樓層工作人員在疏散本樓層人群后,作為后備力量進(jìn)行增援。其余樓層(部位)工作人員在疏散本樓層(部位)人群后,會(huì)同部位工作人員作為滅火行動(dòng)第三梯隊(duì),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做好增援準(zhǔn)備。無(wú)人值守樓層(部位)發(fā)生火災(zāi)時(shí),第二梯隊(duì)接警后迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組成第一梯隊(duì)進(jìn)行撲救及疏散等現(xiàn)場(chǎng)處置。六、消防應(yīng)急預(yù)案四個(gè)分組的處理程序(一)報(bào)警和接警處理程序:1、發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)的人要大聲呼喊提醒人們滅火和疏散。2、及時(shí)撥打單位電話(huà)(消防值班室),根據(jù)火情撥打火警“119”、報(bào)明起火部位、詳細(xì)地址、著火部位、火勢(shì)大小、有無(wú)被困人員、報(bào)警人姓名及電話(huà)。(二)應(yīng)急疏散的組織程序和措施:1、以護(hù)士站為中心向兩側(cè)通道疏散,防止擁擠踩踏。先組織醫(yī)護(hù)人員和病員家屬撤離重病號(hào)及危重病號(hào),引導(dǎo)病員撤離,后疏散其他人員。2、引導(dǎo)病員從安全通道迅速有序的疏散撤離。3、逐個(gè)房間檢查是否有遺漏人員。(三)撲救初期火災(zāi)的程序和措施:1、滅火行動(dòng)組必須熟知消防水龍及消防器材的位置。2、發(fā)生火災(zāi)時(shí),滅火行動(dòng)組迅速就近提取滅火器趕到起火部位進(jìn)行滅火。3、切斷電源,關(guān)閉氧氣閥門(mén),清除火源周邊的可燃物。發(fā)生火情后,消防監(jiān)控室值班人員要及時(shí)通知配電室及供氧站工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)及附近樓層(部位)電源及氧氣閥4、滅火后,徹底清理火場(chǎng),防止復(fù)燃,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),便于調(diào)查。(四)通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施:1、熟知有關(guān)部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)方式,及時(shí)通報(bào)情況。2、向“119”報(bào)警后,派人到院門(mén)口引導(dǎo)消防隊(duì)進(jìn)入火場(chǎng)。3、劃定警戒區(qū),禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。4、及時(shí)將易燃易爆、貴重物品撤離火場(chǎng)。5、將傷員及時(shí)送至無(wú)火情科室進(jìn)行救治。七、消防監(jiān)控室處理程序值班人員(24小時(shí))接警后迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),根據(jù)火勢(shì)情況及時(shí)報(bào)警(119)及上報(bào)保衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo),通知院內(nèi)志愿消防隊(duì)及配電室、氧氣站等部門(mén)人員前往增援;同時(shí)啟動(dòng)泵房及自動(dòng)噴淋系統(tǒng)進(jìn)行滅火,密切監(jiān)控整個(gè)救火過(guò)程中設(shè)備的運(yùn)行情況?;馂?zāi)處理和人員疏散應(yīng)急預(yù)案滅火程序1、報(bào)警:利用就近電話(huà)迅速向安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、總值班、消防控制中心報(bào)警;如火災(zāi)涉及范圍較大,迅速向市火災(zāi)報(bào)警中心119報(bào)警,報(bào)警時(shí)講清單位、樓層、部門(mén)、起火部位、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)和報(bào)警人姓名,并通知臨近部門(mén)關(guān)上門(mén)窗、熟悉滅火計(jì)劃和隨時(shí)準(zhǔn)備接收病人;并派人在醫(yī)院門(mén)口接應(yīng)和引導(dǎo)消防車(chē)進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。2、救援:組織病人及其他來(lái)訪者及時(shí)離開(kāi)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng);對(duì)于不能行走的病人,采用抬、背、抱等方式轉(zhuǎn)移。3、限制:關(guān)上門(mén)窗、分區(qū)防火門(mén),防止火勢(shì)蔓延。4、滅火或疏散:如果火勢(shì)不大,用滅火器滅火;如果火勢(shì)過(guò)猛,按疏散計(jì)劃,及時(shí)讓病人和其他人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。救援人員滅火、疏散步驟1、報(bào)警通報(bào):一旦接到火警,消防控制中心應(yīng)立即打電話(huà)到事發(fā)地點(diǎn)核實(shí)并同時(shí)派人前往現(xiàn)場(chǎng)勘察,明確火情及原因。當(dāng)確認(rèn)起火時(shí),向樓層通報(bào),次序?yàn)椋褐饘印饘右陨细鲗印锌赡苈拥闹饘右韵碌臉菍?,通?bào)時(shí)說(shuō)明疏散路線(xiàn),穩(wěn)定病人情緒,防止出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。2、滅火:(1)在撲救中,參加人員必須自覺(jué)服從現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人的指揮,沉著、機(jī)智、正確使用滅火器材,做到先控制、后撲滅。(2)抓住滅火有利時(shí)機(jī),對(duì)存放精密儀器、貴重物資的部位,應(yīng)集中使用滅火器滅火,爭(zhēng)取一舉將火災(zāi)撲滅在初起階段。(3)對(duì)于在燃燒中會(huì)產(chǎn)生有毒氣體的物品,撲救時(shí)應(yīng)采取防毒措施,如使用氧氣呼吸面罩,用濕毛巾、口罩捂住口鼻等。3、疏散:(1)本著病人優(yōu)先的原則,醫(yī)院?jiǎn)T工有責(zé)任引導(dǎo)病人向安全的地方疏散。疏散通道被煙霧所阻時(shí),應(yīng)用濕毛巾或口罩捂住口鼻,身體盡量貼近地面,匍匐前進(jìn)。(2)禁止使用電梯,防止突然停電造成人員被困。疏散通道口必須設(shè)立哨位指明方向,保持通道暢通無(wú)阻。(3)疏散與保護(hù)物資:應(yīng)先疏散和保護(hù)貴重的、有爆炸和有毒害危險(xiǎn)的以及處于下風(fēng)方向的物資。疏散出來(lái)的物資不得堵塞通路,應(yīng)放臵在免受煙、火、水等威脅的安全地點(diǎn),防止丟失和損(4)防排煙:消控中心啟動(dòng)送風(fēng)排煙設(shè)備,使疏散樓梯間、通道走廊保持正壓送風(fēng)排煙、關(guān)閉防火卷簾門(mén);現(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)啟疏散樓梯的自然通風(fēng)窗、關(guān)閉防火門(mén)。注意事項(xiàng):1、火災(zāi)事故首要的一條是保護(hù)人員安全,撲救要在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行。2、火災(zāi)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)判斷原因,立即切斷電源。3、火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)掌握的原則是邊救火,邊報(bào)警。4、人的生命是最寶貴的,在生命和財(cái)產(chǎn)之間,首先保全生命,采取一切必要措施,避免人員傷亡。醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇5一、制定目的為確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。二、應(yīng)急原則停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的原則。三、組織機(jī)構(gòu)醫(yī)院成立停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。(一)停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):夏勤副組長(zhǎng):陳家全成員:趙喜、梅登平、林勇職責(zé):1、做好日常安全供電工作,落實(shí)責(zé)任制,防范停電事故發(fā)生。2、發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。3、根據(jù)停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。4、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向全院公布。5、必要時(shí)請(qǐng)求外力支援。6、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好停電事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。(二)應(yīng)急搶修隊(duì)組長(zhǎng):陳家全成員:林勇、趙喜、梅登平職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門(mén)發(fā)出求援請(qǐng)求,事后應(yīng)急救援工作教訓(xùn)。四、應(yīng)急程序(一)后勤部門(mén)電工班應(yīng)急程序1、計(jì)劃性停電應(yīng)急程序(1)電工在接到供電部門(mén)通知停電的電話(huà)或以其他形式的停電通知時(shí),必須問(wèn)清楚停電的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚。(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員),說(shuō)明停電的原因,具體停電時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。(3)如在正常工作時(shí)間內(nèi),在時(shí)間允許的情況下,應(yīng)由醫(yī)院辦公室以書(shū)面形式向全院發(fā)出通知。(4)如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供電部門(mén)的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員),說(shuō)明情況,向各科室發(fā)出通知,重要科室要跟科主任、護(hù)士長(zhǎng)講清停送電的時(shí)間,并制定好停送電計(jì)劃。(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時(shí)要在10分鐘保證備用第二電源的正常啟動(dòng)和輸送。(6)當(dāng)外網(wǎng)電源停電后,啟動(dòng)發(fā)電機(jī)電源,保證全院全覆蓋供電。(7)做好備用發(fā)電運(yùn)行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。2、臨時(shí)性停電應(yīng)急程序(1)出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí),應(yīng)立即電話(huà)詢(xún)問(wèn)供電部門(mén),問(wèn)明停電原因及停電時(shí)間的長(zhǎng)短。(2)通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班,說(shuō)明情況。(3)如停電時(shí)間較短(5分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來(lái)后送高低壓電。(4)如停電時(shí)間較長(zhǎng)(5分鐘以上),應(yīng)盡快啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī),保證全院的供電。(5)做好自備發(fā)電的運(yùn)行記錄。(6)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時(shí),要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)與供電部門(mén)搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。五、保障措施(一)電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。(二)電工平時(shí)要掌握供電知識(shí)和操作規(guī)范,注意操作安全。(三)臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。(四)后勤部門(mén)要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過(guò)演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇6一、醫(yī)院信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障報(bào)告程序當(dāng)各工作站發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)速度遲緩、不能進(jìn)入相應(yīng)程序、不能保存數(shù)據(jù)、不能訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用程序非連續(xù)性工作時(shí),要立即向信息科報(bào)告。信息科工作人員對(duì)各工作站提出的問(wèn)題必須高度重視,做好記錄,經(jīng)核實(shí)后及時(shí)給各工作站反饋故障信息,同時(shí)召集有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行討論,如果故障原因明確,可以立刻恢復(fù)的,應(yīng)盡快恢復(fù)工作;如故障原因不明、情況嚴(yán)重、不能在短期內(nèi)排除的,應(yīng)立即報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),在網(wǎng)絡(luò)不能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下由院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全院各部門(mén)工作,以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、醫(yī)院信息系統(tǒng)故障分級(jí)根據(jù)故障發(fā)生的原因和性質(zhì)不同分為三類(lèi):一類(lèi)故障:由于服務(wù)器不能正常工作、光纖損壞、主服務(wù)器數(shù)據(jù)丟失、備份硬盤(pán)損壞、服務(wù)器工作不穩(wěn)定、局部網(wǎng)絡(luò)不通、價(jià)表目錄被人刪除或修改、重點(diǎn)終端故障、規(guī)律性的整體、局部軟件和硬件發(fā)生故障等造成的網(wǎng)絡(luò)癱瘓。二類(lèi)故障:由于單一終端軟、硬件故障,單一病人信息丟失、偶然性的數(shù)據(jù)處理錯(cuò)誤、某些科室違反工作流程引起系統(tǒng)故障。三類(lèi)故障:由于各終端操作不熟練或使用不當(dāng)造成的錯(cuò)誤。針對(duì)上述故障分類(lèi)等級(jí),處理原則如下:一類(lèi)故障——由信息科主任上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),由醫(yī)院組織協(xié)調(diào)恢復(fù)工作。二類(lèi)故障——由網(wǎng)絡(luò)管理人員上報(bào)信息科主任,由信息科集中解決。三類(lèi)故障——由網(wǎng)絡(luò)管理員單獨(dú)解決,并詳細(xì)登記維護(hù)情況。三、發(fā)生網(wǎng)絡(luò)整體故障時(shí)的首要工作1、當(dāng)信息科一旦確定為網(wǎng)絡(luò)整體故障時(shí),首先是立刻報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)組織恢復(fù)工作,并充分考慮到特殊情況如節(jié)假日、病員流量大、人員外出及醫(yī)院有重大活動(dòng)等對(duì)故障恢復(fù)帶來(lái)的時(shí)間影2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整體故障時(shí),各部門(mén)根據(jù)故障恢復(fù)時(shí)間的程度將轉(zhuǎn)入手工操作,具體時(shí)限明確如下:(1)30分鐘內(nèi)不能恢復(fù)——門(mén)診掛號(hào)、住院登記、藥房等部門(mén)轉(zhuǎn)入手工操作。(2)6小時(shí)內(nèi)不能恢復(fù)——各護(hù)士工作站、藥房、120急救中心、手術(shù)室、醫(yī)技檢查轉(zhuǎn)入手工操作(具體時(shí)間由信息科通知)。(3)24小時(shí)以上不能恢復(fù)——全院各種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入手工操作。四、各部門(mén)的具體協(xié)調(diào)安排1、所有手工操作的統(tǒng)一啟動(dòng)時(shí)間須由信息科通知,相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照通知時(shí)間協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,在未接到新的指示前不準(zhǔn)私自操作計(jì)算機(jī)。2、門(mén)診掛號(hào)工作協(xié)調(diào)(1)門(mén)診收費(fèi)處由門(mén)診部主任負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào);(2)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后,操作員要及時(shí)將中斷期間的患者信息輸入到計(jì)算機(jī);3、門(mén)診收費(fèi)處(120收費(fèi)處)工作協(xié)調(diào)(1)由各收費(fèi)部門(mén)主任負(fù)責(zé)總體聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),要與信息科保持聯(lián)系,及時(shí)反饋溝通最新消息;(2)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行中斷超過(guò)30分鐘時(shí),要通知收款員轉(zhuǎn)入手工收費(fèi)程序;(3)門(mén)診收款員要建立手工發(fā)票使用登記本,對(duì)發(fā)票使用情況做詳細(xì)登記;(4)當(dāng)系統(tǒng)恢復(fù)正常時(shí),由收款員負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)測(cè),如不穩(wěn)定,及時(shí)向信息科反饋情況。(5)在接到使用計(jì)算機(jī)的指令并重新啟動(dòng)運(yùn)行后,收款員逐步轉(zhuǎn)入到機(jī)器操作。4、出院結(jié)算處的工作協(xié)調(diào)(1)由財(cái)務(wù)科主任總體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào);(2)原則上不在住院處、記帳處進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)錄,以防止出現(xiàn)帳目混亂;(3)當(dāng)系統(tǒng)停止運(yùn)行超過(guò)24小時(shí),對(duì)普通出院患者,推遲出院結(jié)算時(shí)間。對(duì)急診出院的患者應(yīng)根據(jù)病歷和臨床護(hù)士工作站記錄,進(jìn)行手工核算,出具手寫(xiě)發(fā)票。(4)在網(wǎng)絡(luò)停止運(yùn)行期間,出院患者急需結(jié)算時(shí),應(yīng)由該科護(hù)士工作站追查是否還有正在進(jìn)行的檢查項(xiàng)目,并向出院結(jié)算處提供詳細(xì)費(fèi)用情況后,方可送交結(jié)算。5、護(hù)士工作站的協(xié)調(diào)(1)護(hù)士工作站由護(hù)理部共同協(xié)調(diào);(2)網(wǎng)絡(luò)故障期間臨床科室應(yīng)詳細(xì)記錄患者的所有費(fèi)用執(zhí)行情況;(3)科室詳細(xì)填寫(xiě)每位患者的藥品請(qǐng)領(lǐng)單(包括姓名、住院號(hào)、費(fèi)別、藥品名稱(chēng)及用量),一式兩份,一份用于科室補(bǔ)錄醫(yī)囑,另一份送藥房作為領(lǐng)藥憑證。(4)出院帶藥由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)掌握經(jīng)費(fèi)情況,如出現(xiàn)費(fèi)用超支時(shí)原則上不予帶藥;(5)接到信息科通知恢復(fù)運(yùn)行時(shí)間,按要求補(bǔ)錄醫(yī)囑。6、醫(yī)技檢查工作協(xié)調(diào)(1)在網(wǎng)絡(luò)停運(yùn)期間應(yīng)詳細(xì)留取、整理檢查申請(qǐng)單底聯(lián);(2)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后根據(jù)檢查單底聯(lián)登記,通過(guò)手工記價(jià)補(bǔ)錄患者費(fèi)用。(注意與臨床科室聯(lián)系溝通)(3)對(duì)即將出院或有出院傾向的患者,主治醫(yī)師要在檢查申請(qǐng)單上要注明,檢查科室應(yīng)及時(shí)通知科室或住院處溝通費(fèi)用情況。7、藥房工作協(xié)調(diào)(1)嚴(yán)格按照信息科通知的時(shí)間及要求進(jìn)行操作;(2)網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)根據(jù)臨床科室提供的藥品請(qǐng)領(lǐng)單發(fā)藥;(3)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)時(shí)對(duì)臨床科補(bǔ)錄的擺藥醫(yī)囑進(jìn)行發(fā)藥并確認(rèn),同時(shí)與發(fā)藥時(shí)藥品請(qǐng)領(lǐng)單內(nèi)容詳細(xì)核對(duì),如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不符,須詳細(xì)追查;(4)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后對(duì)出院帶藥處方及時(shí)進(jìn)行確認(rèn);各工作站接到重新運(yùn)行通知時(shí),需重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī),整體網(wǎng)絡(luò)故障的工程恢復(fù)工作,由信息科嚴(yán)格按照服務(wù)器數(shù)據(jù)管理要求進(jìn)行恢復(fù)工作。五、應(yīng)急數(shù)據(jù)恢復(fù)工作規(guī)定1、當(dāng)服務(wù)器確認(rèn)出現(xiàn)故障時(shí),由網(wǎng)絡(luò)管理員按《數(shù)據(jù)備份恢復(fù)方案》進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù)。2、網(wǎng)絡(luò)管理員由信息科主任指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)恢復(fù)。當(dāng)人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)有交接手續(xù)。3、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路不通時(shí),網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)立即到場(chǎng)進(jìn)行維護(hù),當(dāng)光纖損壞時(shí)應(yīng)立即使用備用光纖進(jìn)行恢復(fù),交換機(jī)出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)使用備用交換機(jī)。4、對(duì)每次的恢復(fù)細(xì)節(jié)應(yīng)做好詳細(xì)記錄。5、平時(shí)每月對(duì)全系統(tǒng)備份數(shù)據(jù)要進(jìn)行模擬恢復(fù)一次,以檢查數(shù)據(jù)的可用性。六、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器故障應(yīng)急處理規(guī)程網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器故障是因硬件或軟件原因致使醫(yī)院信息管理系統(tǒng)運(yùn)行停止,一旦發(fā)生故障,按下列規(guī)程處理。1、信息科應(yīng)設(shè)24小時(shí)專(zhuān)人值班,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在及時(shí)處理的同時(shí)迅速向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。故障排除后,應(yīng)完成故障報(bào)告,在技術(shù)討論會(huì)上匯報(bào)。2、遇到較大故障,信息科工作人員應(yīng)迅速集合,集體攻關(guān)。具體分為3個(gè)組做以下工作:(1)故障檢修組:集中系統(tǒng)管理員繼續(xù)分析故障、查找原因、修復(fù)系統(tǒng)。(2)技術(shù)聯(lián)絡(luò)組:迅速與軟、硬件供應(yīng)商取得聯(lián)系,采取有效手段獲得技術(shù)支持。(3)院內(nèi)協(xié)調(diào)組:通知全院各科室故障情況,并到關(guān)鍵科室協(xié)助數(shù)據(jù)保存。3、全院各系統(tǒng)使用科室制定相應(yīng)的系統(tǒng)故障數(shù)據(jù)保護(hù)措施,并建立數(shù)據(jù)搶錄小組,發(fā)現(xiàn)停機(jī),應(yīng)保存斷點(diǎn),保護(hù)原始數(shù)據(jù),斷點(diǎn)前后表單分開(kāi)存放。4、在停機(jī)期間,相關(guān)科室應(yīng)組織數(shù)據(jù)搶錄小組在崗待命,一旦系統(tǒng)恢復(fù),當(dāng)日應(yīng)立即完成對(duì)重要數(shù)據(jù)的錄入,第二天完成全部數(shù)據(jù)補(bǔ)錄。5、故障排除后,信息科工作技術(shù)組應(yīng)按制定方案分片包干,協(xié)助重要科室進(jìn)行數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作。6、故障排除后2天內(nèi),信息科應(yīng)組織技術(shù)研討會(huì),分析故障原因,制定預(yù)防措施,完成故障排除報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇7為了認(rèn)真落實(shí)遼寧省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作及防汛抗旱衛(wèi)生應(yīng)急工作的通知》(遼安委明電[20_]18號(hào))的通知,積極配合當(dāng)?shù)匦姓块T(mén)及時(shí)、有效、規(guī)范、高效地開(kāi)展防訊衛(wèi)生應(yīng)急工作,不斷提高自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急能力,實(shí)現(xiàn)大災(zāi)之后無(wú)大疫,有效保障災(zāi)區(qū)公眾的生命安全和身心健康,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。一、組織體系(一)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):院長(zhǎng)副組長(zhǎng):萬(wàn)義增寧顯忠張一兵楊強(qiáng)艾浩組員:武艷梅邢耀民管萬(wàn)歷楊超杰王玉英馬天宇馬玉鵬呂愛(ài)麗崔建嬌馬艷領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院防訊救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急工作,采取切實(shí)有力措施,統(tǒng)一指揮,精心組織,周密部署,認(rèn)真做好防洪救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急準(zhǔn)備和日常管理工作。日常管理工作辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)處(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立五個(gè)工作小組1)應(yīng)急指揮組:負(fù)責(zé)應(yīng)急情況下的調(diào)度指揮,并提供所需的醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、用品、藥品等。組長(zhǎng):馬玉鵬成員:劉濤張維柯2)醫(yī)療專(zhuān)家救援組。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救、檢傷分類(lèi)、傷病員轉(zhuǎn)運(yùn),指導(dǎo)臨床救治。組織醫(yī)療隊(duì)開(kāi)展巡回醫(yī)療服務(wù),確保傷病員和搶險(xiǎn)工作人員得到及時(shí)、有效救治。組長(zhǎng):武艷梅成員:鄭學(xué)成張會(huì)久王耀東張磊穆殿超張力張莉呂愛(ài)麗謝志明范雪3)綜合組:負(fù)責(zé)日常工作信息的匯集及搞好宣傳發(fā)動(dòng),做好“防汛救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急”工作的宣傳工作。組長(zhǎng):趙秀文成員:朱香玉張爽4)后勤、安全保障組:負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急所需物質(zhì)的采購(gòu)、調(diào)撥、供應(yīng)及相關(guān)車(chē)輛的調(diào)動(dòng)。組長(zhǎng):管萬(wàn)歷楊超杰成員:趙大光李慶華5)消毒隔離組:嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理辦法》規(guī)定,組織我院做好防汛救災(zāi)工作的消毒隔離措施,嚴(yán)格做好院內(nèi)院外感染的預(yù)防工作,和外來(lái)醫(yī)務(wù)人員到我院診治病人的防護(hù)工作,檢查消毒隔離質(zhì)量防止交叉感染。組長(zhǎng):王玉英成員:佟青張力席向前各相關(guān)部門(mén)要牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在我院應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌安排,做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位,扎實(shí)做好“防汛救災(zāi)醫(yī)療救治”的衛(wèi)生應(yīng)急工作。二、編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)傳染病法》、《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家救災(zāi)防病信息報(bào)告管理規(guī)范》等預(yù)案。三、工作原則(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任我院嚴(yán)格按照“平級(jí)結(jié)合、因地制宜,分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則,建立防訊救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,成立我院防汛救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)小組,并在上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的衛(wèi)生應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),要明確分工,落實(shí)各級(jí)責(zé)任,做好本地區(qū)防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作的醫(yī)療救治工作。(二)加強(qiáng)管理,快速反應(yīng)要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照相關(guān)要求及規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真啟動(dòng)本地區(qū)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急救治反應(yīng)。堅(jiān)持按“及時(shí)、有序、規(guī)范、高效”的原則,認(rèn)真做好本地區(qū)防訊救災(zāi)醫(yī)療救治衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救治工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備、救援工作。(三)加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范診治防汛救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急辦公室要組織開(kāi)展對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員防汛救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急工作知識(shí)的培訓(xùn),讓醫(yī)務(wù)人員盡快掌握現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救、檢傷分類(lèi)、傷病員轉(zhuǎn)運(yùn)和院內(nèi)救治等工作,提高對(duì)防汛救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急工作的診治水平,針對(duì)自然災(zāi)害的衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,做好自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急工作的演練。(四)健全制度,確保落實(shí)。要健全防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作各項(xiàng),進(jìn)一步加強(qiáng)防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的管理;配備有一定臨床經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)療急救經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員做好防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作知識(shí)的培訓(xùn);做好本單位的應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃和管理工作,儲(chǔ)備適量的衛(wèi)生應(yīng)急物資,定期檢測(cè)、維護(hù)衛(wèi)生應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施,使其處于良好備用狀態(tài),確保正常使用。(五)突出重點(diǎn),切實(shí)做好災(zāi)區(qū)衛(wèi)生防疫工作。要認(rèn)真依照《中華人民共和國(guó)傳染病法》、《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒管理辦法》,防治疾病交叉感染。落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離措施,針對(duì)承擔(dān)的不同風(fēng)險(xiǎn)程度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的三級(jí)防護(hù),要根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》切實(shí)做好醫(yī)療廢物的處理。四、保障措施(一)物質(zhì)保障醫(yī)院責(zé)成急診科、藥劑科,建立健全防洪救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急物資(救治床位、藥品、醫(yī)療器械和設(shè)備、快速檢測(cè)設(shè)備和試劑、器械等)儲(chǔ)備機(jī)制。醫(yī)院做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃和管理工作,儲(chǔ)備適量的衛(wèi)生應(yīng)急物資,定期檢測(cè)、維護(hù)衛(wèi)生應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施,使其處于良好備用狀態(tài),確保正常使用。(二)交通運(yùn)輸保障我院已配備的防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作交通工具,要與承擔(dān)的衛(wèi)生保障任務(wù)相適應(yīng)。洪汛事件發(fā)生后,要主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),優(yōu)先運(yùn)輸衛(wèi)生應(yīng)急人員、物資和傷員。五、應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生洪汛災(zāi)害后,我院迅速組織醫(yī)療衛(wèi)生救援人員趕赴事發(fā)地,開(kāi)展先期處置工作,對(duì)當(dāng)?shù)貫?zāi)情和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求及能力作出評(píng)估。按照本級(jí)人民政府的統(tǒng)一部署,根據(jù)災(zāi)情、傷情、病情、疫情進(jìn)行分級(jí)響應(yīng),并根據(jù)實(shí)際情況及事件發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整響應(yīng)程序。響應(yīng)措施(一)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)院防洪救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接受上一級(jí)防洪救災(zāi)醫(yī)療救治衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,接到通知后應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)方案和措施。(二)醫(yī)療救援。參與醫(yī)療救援的醫(yī)護(hù)人員要以最快速度趕赴災(zāi)區(qū),開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救、檢傷分類(lèi)、傷病員轉(zhuǎn)運(yùn)和院內(nèi)救治等工作,在群眾臨時(shí)安置點(diǎn)、交通站點(diǎn)、搶險(xiǎn)工地等人群聚集的地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn),組織醫(yī)療隊(duì)開(kāi)展巡回醫(yī)療服務(wù),確保傷病員和搶險(xiǎn)工作人員得到及時(shí)、有效救治。(三)完善信息報(bào)告系統(tǒng),保證信息渠道暢通。實(shí)行防汛工作衛(wèi)生應(yīng)急信息日?qǐng)?bào)制度,經(jīng)所屬區(qū)域內(nèi)的災(zāi)情、傷情、病情、疫情、災(zāi)害相關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間、衛(wèi)生應(yīng)急工作開(kāi)展情況和衛(wèi)生系統(tǒng)因?yàn)?zāi)損失情況等信息,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén),加強(qiáng)有關(guān)部門(mén)和有關(guān)方面的信息溝通,及時(shí)通報(bào)相關(guān)信息。(四)傳染病疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)工作,實(shí)行災(zāi)害相關(guān)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。(五)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控根據(jù)受災(zāi)地區(qū)可能發(fā)生的傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)開(kāi)展健康教育、預(yù)防性服藥和應(yīng)急接種工作。(六)衛(wèi)生知識(shí)宣傳和風(fēng)險(xiǎn)溝通充分利用各種宣傳手段和傳播媒介,與宣傳部門(mén)密切配合,有針對(duì)性地開(kāi)展自救、互救及衛(wèi)生防病宣傳。向媒體和公眾做好洪汛風(fēng)險(xiǎn)溝通工作。(七)環(huán)境衛(wèi)生處理指導(dǎo)災(zāi)區(qū)及時(shí)清除和處理垃圾、糞便,指導(dǎo)做好人人畜尸體的無(wú)害化處理工作,對(duì)住房、公共場(chǎng)所和安置點(diǎn)及時(shí)采取消毒、殺蟲(chóng)和滅鼠等衛(wèi)生措施。根據(jù)工作需要,在災(zāi)區(qū)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。(八)自救與防護(hù)受災(zāi)后我院迅速開(kāi)展自救工作,盡快恢復(fù)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能。救災(zāi)人員要注意做好個(gè)人防護(hù),保障自身安全。(九)響應(yīng)終止災(zāi)情穩(wěn)定,經(jīng)啟動(dòng)響應(yīng)的部門(mén)組織評(píng)估,確定應(yīng)急階段醫(yī)療救治工作結(jié)束,已經(jīng)進(jìn)入恢復(fù)重建階段,可以做出終止應(yīng)急響應(yīng)的決策。醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇8一、應(yīng)急演練目的和原則(一)應(yīng)急演練目的1、檢驗(yàn)完善預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。2、做好應(yīng)急準(zhǔn)備。檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等準(zhǔn)備情況,不足之處及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充。3、鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。增強(qiáng)應(yīng)急演練組織單位、參與單位和人員的應(yīng)急執(zhí)行處置能力。4、加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步明確相關(guān)單位、人員職責(zé)任務(wù),理順部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)關(guān)系,完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。5、加強(qiáng)科普宣教。普及應(yīng)急知識(shí),提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救應(yīng)對(duì)能力。(二)應(yīng)急演練原則1、結(jié)合實(shí)際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,確定演練項(xiàng)目、演練形式。2、著眼實(shí)戰(zhàn),講究實(shí)效。提高應(yīng)急指揮人員綜合指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改存在問(wèn)題。3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案,周密組織演練活動(dòng),制訂嚴(yán)格安全措施,確保參演人員及裝備設(shè)施安全。4、統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。充分利用現(xiàn)有資源,開(kāi)展跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨行業(yè)綜合性演練,努力提高應(yīng)急演練效果。二、應(yīng)急演練的組織實(shí)施和總結(jié)考核(一)應(yīng)急演練的組織實(shí)施1、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)各預(yù)案部門(mén)和科室組織的應(yīng)急演練納入全院應(yīng)急管理工作,由院應(yīng)急辦檢查指導(dǎo)督促。院級(jí)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練由院長(zhǎng)牽頭組織,成員科室參與實(shí)施,牽頭院長(zhǎng)要精心組織策劃演練方案,積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作;參加演練的科室密切配合,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),搞好資金、物資、人員等保障,確保應(yīng)急演練工作順利進(jìn)行。各科室演練工作參照院級(jí)各預(yù)案部門(mén)方案組織實(shí)施并接受其指導(dǎo)。各科室演練方案報(bào)院應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)備案。2、強(qiáng)化應(yīng)急演練醫(yī)院要根據(jù)本級(jí)總體預(yù)案要求,適時(shí)搞好應(yīng)急演練。根據(jù)總體預(yù)案要求,院級(jí)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練、科室應(yīng)急演練原則上每年不少于1次。20年重點(diǎn)抓好抗震救災(zāi)、消防安全、衛(wèi)生防疫等突發(fā)事件應(yīng)急演練工作。醫(yī)院應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的避險(xiǎn)逃生、自救互救等演練。應(yīng)急演練要結(jié)合突發(fā)事件的特點(diǎn)、衍生災(zāi)害類(lèi)型及氣象、環(huán)境等條件進(jìn)行,重點(diǎn)解決應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的組織指揮、協(xié)同配合和應(yīng)急準(zhǔn)備等問(wèn)題,提高應(yīng)急演練整體水平。演練過(guò)程中要注重演練場(chǎng)景的仿真程度,做到指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍,通信指揮、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)、治安管理等協(xié)同配合,確保演練安全。(二)應(yīng)急演練的總結(jié)考核演練工作結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,進(jìn)行演練評(píng)估,適時(shí)修訂完善預(yù)案相關(guān)內(nèi)容,不斷增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,于15日內(nèi)將演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告、圖像資料報(bào)院應(yīng)急辦。醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇9為規(guī)范和提高各科室尤其是危重患者集中科室在突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)的滅火疏散應(yīng)急處置能力,同時(shí)也給未來(lái)可能發(fā)生的火災(zāi)危機(jī)提供一個(gè)處理的規(guī)范并能有效應(yīng)對(duì)火災(zāi)危機(jī),現(xiàn)結(jié)合科室實(shí)際情況及創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn),制定本滅火疏散應(yīng)急預(yù)案。一、指導(dǎo)思想按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以維護(hù)醫(yī)院的安全穩(wěn)定,保障正常醫(yī)療秩序,保護(hù)廣大員工、患者的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。一旦發(fā)生火情,能做到有組織、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的應(yīng)急,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。二、應(yīng)急組織
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