【考前三頁紙】2023年監(jiān)理-案例分析

2023年監(jiān)理工程師《監(jiān)理工程師案例分析（土建）》考前三頁紙2023年監(jiān)理工程師《案例分析（土建）》考前三頁紙考點1:總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；2）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；3）組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理?？键c2：專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則；2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；3）參與審核分包單位資格；4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；5）檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；6）驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；8）進行工程計量；9）參與工程變更的審查和處理；10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；12）參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。考點3：招投標(biāo)管理.資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5Ho.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少十五日前以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。.聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議。.招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人。.未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件，以及逾期送達或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件并書面通知招標(biāo)人。.評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。?招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?？键c4：監(jiān)理規(guī)劃序號時間節(jié)點安排工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人1簽訂監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與2編制完成、總監(jiān)簽字后監(jiān)理規(guī)劃審批監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批3第一次工地會議前報送建設(shè)單位總監(jiān)理工程師報送4設(shè)計文件、施工組織計劃和施工方案等發(fā)生重大變化時調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批重新審批監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人重新審批考點5：監(jiān)理實施細(xì)則序號節(jié)點工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人1相應(yīng)工程施工前編制監(jiān)理實施細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師編制2相應(yīng)工程施工前監(jiān)理實施細(xì)則審批、批準(zhǔn)專業(yè)監(jiān)理工程師送審，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)3工程施工過程中若發(fā)生變化，監(jiān)理實施細(xì)則中工作流程與方法措施調(diào)整專業(yè)監(jiān)理工程師調(diào)整，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)考點6：《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》相關(guān)規(guī)定（1）專項施工方案的編制施工單位應(yīng)當(dāng)在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案。實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。危大工程實行分包的，專項施工方案可以由相關(guān)專業(yè)分包單位組織編制。專項施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施。危大工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的，專項施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字并加蓋單位公章。（2）專項施工方案的論證審查對于超過一定規(guī)模的危大工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專家論證前專項施工方案應(yīng)當(dāng)通過施工單位審核和總監(jiān)理工程師審查。專家應(yīng)當(dāng)從地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門建立的專家?guī)熘羞x取，符合專業(yè)要求且人數(shù)不得少于5名。與本工程有利害關(guān)系的人員不得以專家身份參加專家論證會。專家論證會后，應(yīng)當(dāng)形成論證報告，對專項施工方案提出通過、修改后通過或不通過的一致意見。專家對論證報告負(fù)責(zé)并簽字確認(rèn)。-1-專項施工方案經(jīng)論證需修改后通過的，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證-1-PbHiHig報告修改完善后，重新履行審查的程序。專項施工方案經(jīng)論證不通過的，施工單位修改后應(yīng)當(dāng)按規(guī)定重新組織專家論證?？键c7：簽發(fā)工程暫停令項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的0(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。(4)施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的。⑸施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。考點8：工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容(1)工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)(2)工程監(jiān)理人員配備(3)建設(shè)工程監(jiān)理大綱(4)試驗檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力(5)建設(shè)工程監(jiān)理費用報價?？键c9：監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù)：(1)監(jiān)理規(guī)劃。(2)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件。(3)施工組織設(shè)計、(專項)施工方案?？键c10：監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容(1)專業(yè)工程特點。(2)監(jiān)理工作流程。(3)監(jiān)理工作要點。(4)監(jiān)理工作方法及措施?？键c11：開工令簽發(fā)的條件：①設(shè)計交底和圖紙會審已完成②施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)③施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實④進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求考點12：分包工程分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：(1)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。(2)安全生產(chǎn)許可文件。(3)類似工程業(yè)績。(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格?？键c13：試驗室的檢查試驗室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。(2)法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。(3)試驗室管理制度。(4)試驗人員資格證書。2023年監(jiān)理工程師《監(jiān)理工程師案例分析(土建)》考前三頁紙專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材.料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)?？键c14：簽發(fā)工程開工令總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料；滿足條件時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：考點15：簽發(fā)工程暫停令總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告?？键c16：簽發(fā)工程復(fù)工令當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令?？键c17：簽發(fā)監(jiān)理通知單項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進行復(fù)查，提出復(fù)查意見?？键c18：質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔?？键c19：竣工驗收項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗收。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗收報審表。工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗收報告中簽署意見?？键c20：排列圖-2-將累計頻率曲線按(0%~80%)、(80%~90%)、(90%?100%)分為三部分，所對應(yīng)的影響因素分別為A、B、C三類因素，A類即主要因素；B類即次要因素；C類即一般因素。-2-考點21：因果分析圖考點22：控制圖1)鏈。是指點子連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側(cè)的現(xiàn)象。出現(xiàn)五點鏈，應(yīng)注意生產(chǎn)過程發(fā)展?fàn)顩r。出現(xiàn)六點鏈，應(yīng)開始調(diào)查原因。出現(xiàn)七點鏈，應(yīng)判定工序異常，需采取處理措施。2)多次同側(cè)。是指點子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn)的現(xiàn)象，或稱偏離。下列情況說明生產(chǎn)過程已出現(xiàn)異常，在連續(xù)11點中有10點在同側(cè)。在連續(xù)14點中有12點在同側(cè)。在連續(xù)17點中有14點在同側(cè)。在連續(xù)20點中有16點在同側(cè)。3)趨勢或傾向。是指點子連續(xù)上升或連續(xù)下降的現(xiàn)象。連續(xù)7點或7點以上上升或下降排列，就應(yīng)判定生產(chǎn)過程有異常因素影響，要立即采取措施。4)周期性變動。即點子的排列顯示周期性變化的現(xiàn)象。這樣即使所有點子都在控制界限內(nèi)，也應(yīng)認(rèn)為生產(chǎn)過程為異常。5)點子排列接近控制界限。是指點子落在r±2。以外和以±3。以內(nèi)。如屬下列情況的，判定為異常：連續(xù)3點至少有2點接近控制界限；連續(xù)7點至少有3點接近控制界限；連續(xù)10點至少有4點接近控制界限?？键c23：工程量偏差引起的調(diào)價對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如果因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%時，可進行調(diào)整。工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低;工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高?？键c24：建安工程費清單計價(1)分部分項工程費工￡(分部分項工程量X綜合單價)式中：綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤以及一定范圍的風(fēng)險費用。(2)措施項目費(3)其他項目費(4)規(guī)費(5)稅金考點25：隱蔽工程重新檢查承包人覆蓋工程隱蔽部位后，發(fā)包人或監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢查，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢查后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期，并支付承包人合理的利潤；經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是2023年監(jiān)理工程師《監(jiān)理工程師案例分析(土建)》考前三頁紙否合格，由此增加的費用和(或)延誤的工期均由承包人承擔(dān)。考點26：雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(參考2015年真題)圖201>5?1俺T總進度計劃考點27：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖(參考2022年第一批考試真題)考點28：項目監(jiān)理機構(gòu)任職條件總監(jiān)理工程師：由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師代表：經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員專業(yè)監(jiān)理工程師：由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員?？键c29：不可抗力引起的索賠(1)永久工程、已運至施工現(xiàn)場的