如何百分百復(fù)制

優(yōu)選如何百分百復(fù)制當(dāng)前第1頁\共有39頁\編于星期日\21點如何百分百復(fù)制當(dāng)前第2頁\共有39頁\編于星期日\21點培訓(xùn)課程簡介互惠式合作的精髓，在于它的可復(fù)制性，倍增性，你只要幫助足夠多的人夢想成真，你才可以夢想成真。21世紀(jì)是一個輝煌的世紀(jì)，我們面對著各種各樣的危機(jī)和挑戰(zhàn)，同時在人類歷史上從來也沒有像今天這樣給每個人提供了這么多美好的機(jī)會，今天，我們給你展現(xiàn)的這個巨大機(jī)會，可謂絕無僅有的，很少有其它的生意可與之相比，它可以激發(fā)你全部的潛能，它本身的發(fā)展空間無限，只要你有大夢想，愿改變，愿付出，愿配合，緊隨系統(tǒng)，復(fù)制成功模式，你也像在這個生意中其他眾多的領(lǐng)導(dǎo)人一樣，一定會獲得經(jīng)濟(jì)獨立，時間自由。當(dāng)你切開一個蘋果，可以數(shù)出它有多少粒種子，但當(dāng)你把其中一粒種子種在地上，你不知今后將要收獲多少個蘋果。當(dāng)前第3頁\共有39頁\編于星期日\21點培訓(xùn)目的：通過該培訓(xùn)，使新人知道在投身于這個生意必需懂得系統(tǒng)的四大通則：簡單、易學(xué)、易教、易復(fù)制；系統(tǒng)建立的核心就是要達(dá)到100%復(fù)制，讓參會者了解為什么要100%復(fù)制，怎樣做到100%復(fù)制，100%復(fù)制什么，只有邊學(xué)邊做邊教人，做到100%復(fù)制，才能培養(yǎng)出更多的領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)前第4頁\共有39頁\編于星期日\21點培訓(xùn)適用：●對新人的啟動；新市場的開發(fā)；作為基礎(chǔ)培訓(xùn)中的課程●較大規(guī)模家庭聚會的訓(xùn)練課程；●一對一溝通（適合于領(lǐng)導(dǎo)人和對該生意有一定了解并有濃厚興趣，并在工作中遇到一定挫折的新人）。當(dāng)前第5頁\共有39頁\編于星期日\21點三個主題一、為什么復(fù)制？二、如何復(fù)制？三、復(fù)制什么？當(dāng)前第6頁\共有39頁\編于星期日\21點系統(tǒng)不能做到100％有效復(fù)制主要這五點原因1、是系統(tǒng)內(nèi)部思想不統(tǒng)一，無法形成統(tǒng)一的價值觀；2、是缺乏一個有著豐富經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，無法為系統(tǒng)提供解決復(fù)雜問題的思想和技術(shù)支持；3、是沒有可供復(fù)制的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化模本；4、是沒有有效和通暢的復(fù)制通道；5、是復(fù)制中不注重細(xì)節(jié)，個人隨意性太大。當(dāng)前第7頁\共有39頁\編于星期日\21點一、為何要復(fù)制1、統(tǒng)一思維統(tǒng)一行為統(tǒng)一價值觀當(dāng)前第8頁\共有39頁\編于星期日\21點一、為何要復(fù)制2、不易走樣保持簡單穩(wěn)定性高當(dāng)前第9頁\共有39頁\編于星期日\21點一、為何要復(fù)制3、形成標(biāo)準(zhǔn)化形成專業(yè)化形成模板化當(dāng)前第10頁\共有39頁\編于星期日\21點一、為何要復(fù)制4、是形成自動化生產(chǎn)線的理論基礎(chǔ)，是自我解決的鑰匙、制勝的法寶。是建立核心團(tuán)隊的重要元素。當(dāng)前第11頁\共有39頁\編于星期日\21點一、為何要復(fù)制5、解決團(tuán)隊建設(shè)中的陷阱，達(dá)到快與穩(wěn)的結(jié)合

解決會議運作中的陷阱，消除復(fù)制中的雜音

解決教育培訓(xùn)中的陷阱，防止培訓(xùn)一流無業(yè)績當(dāng)前第12頁\共有39頁\編于星期日\21點二、如何復(fù)制1、先復(fù)制自己，再復(fù)制別人2、聽話，四個字：傻傻地做3、建立緊密的個人關(guān)系4、遵循咨詢線建立的原則5、邊學(xué)、邊做、邊教別人6、讓推崇成為習(xí)慣7、行動是最高法則當(dāng)前第13頁\共有39頁\編于星期日\21點三、復(fù)制什么：第一步：制訂關(guān)鍵話術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)版本，并讓每一個想成為領(lǐng)導(dǎo)人的伙伴學(xué)習(xí)。第二步：讓那些真正的領(lǐng)導(dǎo)人去復(fù)制。當(dāng)前第14頁\共有39頁\編于星期日\21點機(jī)器設(shè)備材料成品人領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)前第15頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器啟動階段接觸帶入啟動建立工具流建立咨詢線推崇會議100%復(fù)制做行動者夢想成真投資階段復(fù)制階段當(dāng)前第16頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器接觸：1、七句話、找需求2、推崇系統(tǒng)、借資料3、推崇成功人士4、一對一造夢當(dāng)前第17頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器1、七句話：①你到哪里去？/你是做什么的？②去做什么？/做多久了？③在未來5年發(fā)展前景如何？④你還有什么沒有實現(xiàn)的愿望？

（FORM：F家庭、O事業(yè)、R愛好、M財務(wù)或信息）當(dāng)前第18頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器⑤想不想找個新的機(jī)會發(fā)展？⑥想不想了解一種新的行業(yè)/生意？⑦想不想知道我是誰？（人有3個特性：愛吹牛，愛抱怨，愛打聽）自我介紹：當(dāng)前第19頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器帶入：1、展業(yè)培訓(xùn)或招商2、問新人4件事3、簽單，底部點火4、教新人講計劃5、30天工作計劃當(dāng)前第20頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器1、問新人4件事

第一、逐漸換一個產(chǎn)品品牌使用第二、這個生意沒有人天生會做，一定是要通過學(xué)習(xí)的。第三、我們需要有行動力的人，你能不能邊學(xué)、邊做、邊教別人，并爭取每個月至少影響到一個人？第四、你已經(jīng)答應(yīng)我上述三件事，那最重要的就是第四件事，這個生意開始你做得非?？?，沒有什么了不起，做得慢，也沒有什么可怕的。當(dāng)前第21頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器2、30天行動計劃：①使用、體驗產(chǎn)品②行動圈③試、聽、看④推崇和使用工具⑤推崇和舉辦會議⑥會員和加盟店⑦確定咨詢?nèi)掌冖喈?dāng)月和此月業(yè)績當(dāng)前第22頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器啟動：1、造夢和熬鷹2、形象設(shè)計，教他說話3、利用工具4、背靠背，立即行動5、2~5年事業(yè)規(guī)劃當(dāng)前第23頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器2009年度目標(biāo)和計劃月份123456789101112業(yè)績獎銜收入當(dāng)前第24頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器2009~2011年目標(biāo)和計劃年份獎銜收入備注200920102011當(dāng)前第25頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器推崇會議：1、小型會議2、中心會議3、地區(qū)會議4、系統(tǒng)會議5、大型會議當(dāng)前第26頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器1、中小型會議（家庭聚會等）2、地區(qū)中心會議：3、營銷培訓(xùn)：4、團(tuán)隊建設(shè)：5、五項全能：6、講師訓(xùn)練：7、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練：8、君子懷德國學(xué)培訓(xùn)：9、寰宇領(lǐng)袖俱樂部：10、大型會議：表彰、激勵、研討、旅游當(dāng)前第27頁\共有39頁\編于星期日\21點建立咨詢線：1、相信：聽話，傻傻地做2、推崇：ABC工作法3、復(fù)制：邊學(xué)、邊做、邊教4、保持：定期咨詢5、跟隨：深度工作復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器當(dāng)前第28頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器訓(xùn)練ABC工作法定期咨詢：每月咨詢1~2次深度工作：1、背靠背2、底部點火3、傳幫帶4、咨詢線、樣板線5、基礎(chǔ)工作，五項全能6、考核團(tuán)隊的三個指標(biāo)當(dāng)前第29頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器建立工具流：1、數(shù)量：50×5020×2010×102、時間：書15~30分/天；帶30~60分/天3、建立工具流，擴(kuò)大工具數(shù)4、愛用戶、產(chǎn)品線5、專賣店6、復(fù)制家庭聚會當(dāng)前第30頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器1、數(shù)量:錄音帶50盤×50遍VCD30盤×30遍書10本×10遍2、時間：每天看書15~30分鐘每天聽磁帶30~60分鐘3、愛用戶：100%產(chǎn)品愛用戶產(chǎn)品線：物流配送4、加盟店：當(dāng)前第31頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器100%復(fù)制：1、系統(tǒng)、會員、加盟店2、五項全能復(fù)制實踐3、系統(tǒng)是成功的秘密4、二十五項原則5、教成功八步當(dāng)前第32頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器1、系統(tǒng)、會員、加盟店：推崇系統(tǒng)、推薦會員、建立專賣店2、五項全能①推薦新人②銷售產(chǎn)品③溝通答疑④運作會議⑤推崇系統(tǒng)3、系統(tǒng)的三個好處、八大作用；系統(tǒng)建設(shè)團(tuán)隊的四大準(zhǔn)則4、系統(tǒng)的二十五項原則5、教成功八步當(dāng)前第33頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器做行動者：1、行動者2、領(lǐng)導(dǎo)人計劃3、逢會必到4、組織會議5、四條線的建立當(dāng)前第34頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器1、行動者：每月講15次計劃雙行動者：每月講30次計劃2、領(lǐng)導(dǎo)人計劃：每月至少推薦兩個會員，幫助1個會員打深度，連續(xù)做六個月。3、逢會必到，逢到必記，逢記必會，逢會必教4、組織會議：帶人參加會議，自己定時組織各種培訓(xùn)當(dāng)前第35頁\共有39頁\編于星期日\21點復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器5、四條線的建立：①咨詢線是生命線②培訓(xùn)線是資本線③產(chǎn)品線是效益線④外地線是成長線當(dāng)前第36頁