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第第頁(yè)解析女白領(lǐng)5大職場(chǎng)關(guān)系修煉好人緣

對(duì)自己練好內(nèi)功是根本

事實(shí)上,人際關(guān)系的好壞首先取決個(gè)人的性格和經(jīng)受的人事,其次取決于相處的技巧。所以,在職場(chǎng)中修煉自己的性格遠(yuǎn)比照書“一二三”地練習(xí)技巧有效得多。

下面的建議適合與全部人相處,由于這關(guān)乎人的品質(zhì)和素養(yǎng),是我們通常所謂的“內(nèi)功”,是建立一切人際關(guān)系的基本。

待人真誠(chéng),樂于援助;人與人彼此不同,只有擅長(zhǎng)發(fā)覺別人優(yōu)點(diǎn),接納別人的人,才能贏得大家普遍的歡迎;換位思索,理解和體諒別人價(jià)值取向;禮貌而不必謙卑,保持適當(dāng)距離,防人之心不可全無(wú);不公開臧人是否,不輕易流露對(duì)他人的喜惡,泄露隱私;擅長(zhǎng)拒絕自己做不了的事或承受不了的責(zé)任。

與上司業(yè)績(jī)+尊敬

高質(zhì)量履行自己職責(zé),完成工作任務(wù)是贏得與上司良好關(guān)系的前提。對(duì)于那些工作業(yè)績(jī)無(wú)法量化的工作來(lái)說(shuō),了解上司的管理風(fēng)格非常須要,由于這會(huì)影響你決斷與之溝通的方式,比如直截了當(dāng)還是委婉措辭,當(dāng)時(shí)說(shuō)還是事后再說(shuō)。

上司的所為并非全部完滿,唯上司是從也無(wú)須要,要讓上司接納你的觀點(diǎn)和方案,應(yīng)在尊敬的'氛圍里,有禮有節(jié)、有分寸地磨合。不過,在提出質(zhì)疑和看法前,肯定要拿出具體的、足以勸服對(duì)方的資料計(jì)劃。

與下屬常常換位思索

職位上有差異,人格上都是同等的,責(zé)任和權(quán)利并不是炫耀和得意的資本。所以在和下屬建立良好關(guān)系時(shí),更要常常換位思索,援助下屬,其實(shí)是援助自己,由于下屬的積極性發(fā)揮得愈好,工作就會(huì)完成得愈超卓,也讓你自己獲得了更多的尊敬。

身先士卒、寬以待人仍舊是值得提倡的對(duì)下屬的立場(chǎng)。此外,選擇合適的批判方式和采用有效的與上司溝通方法一樣重要,稍一不慎就可能招致敵意和抵觸。

與同事學(xué)會(huì)相互體諒

沒有一個(gè)部門可以獨(dú)立成事,與非直屬同事相處的最大問題可能就是各自為政了。在辦公室里上班,與同事相處得久了,彼此都有了肯定了解。

作為同事,我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。要獲得支持,先要體諒別人。彼此工作有輕重緩急,所以在無(wú)事時(shí)建立良好關(guān)系是關(guān)鍵,有事時(shí)自然好說(shuō)話。當(dāng)然,支持應(yīng)慎重。支持意味著接納,而一味地支持只能導(dǎo)致盲從,也會(huì)滋生拉幫結(jié)派,影響公司決策層對(duì)你的信任。

與外界雙贏而不是獨(dú)享

銷售靠客戶關(guān)系,行政要找到好的辦公用品的供應(yīng)商,市場(chǎng)少不了和廣告公司、媒體打交道……這些關(guān)系的建立是我們工作內(nèi)容的一部分。雖然,這些關(guān)系功利的內(nèi)涵占了主要,但仍需要真誠(chéng)相待,公私兼顧。

更重要的是

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