商務(wù)管理綜合應(yīng)用講義

商務(wù)管理綜合應(yīng)用講義第一頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二A選址問(wèn)題導(dǎo)言：?jiǎn)栴}一：如果今天你要開(kāi)一家服裝店，在選擇地址的時(shí)候你考慮那些因素？問(wèn)題二：為什么會(huì)存在商業(yè)圈？為什么南京路的商場(chǎng)在整個(gè)上海市進(jìn)行平均分配？問(wèn)題三：為什么中國(guó)有豐富物資資源的地方窮，沒(méi)有豐富資源的地方反而有錢(qián)？第二頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二A選址問(wèn)題影響產(chǎn)業(yè)選址的因素1能源來(lái)源2原材料供應(yīng)3產(chǎn)品屬性4交通便利5自然地理因素與氣候6勞動(dòng)力供給7產(chǎn)品市場(chǎng)8聚集經(jīng)濟(jì)9產(chǎn)業(yè)惰性10自由產(chǎn)業(yè)11政府的態(tài)度第三頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二A選址問(wèn)題1能源來(lái)源曾經(jīng)是影響企業(yè)選址的最重要因素。比如在煤礦產(chǎn)區(qū)周邊建立火力電站。2原材料供應(yīng)如棉紡織業(yè)是英國(guó)第一個(gè)主要專(zhuān)業(yè)，但原棉都要從美國(guó)進(jìn)口，因此棉紡織業(yè)都將廠(chǎng)址設(shè)在港口附近。3產(chǎn)品屬性如鋼鐵廠(chǎng)安排在接近原材料的地方是必然選擇，企業(yè)應(yīng)該選擇運(yùn)輸成品而不是大量的原材料，才能節(jié)約成本。廠(chǎng)址要接近原材料加工制造過(guò)程中體積或重量減少的產(chǎn)品加工制造過(guò)程中體積或重量增加的產(chǎn)品廠(chǎng)址要接近市場(chǎng)第四頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二A選址問(wèn)題4交通便利性要想富，先修路，少生孩子，多種樹(shù)保證一個(gè)良好的交通系統(tǒng)，那么原材料和產(chǎn)品的運(yùn)送便可以更有效且成本相對(duì)較低。5自然地理因素與氣候農(nóng)業(yè)只能在土壤和氣候適合的地方才能發(fā)展土地的租金價(jià)格便利設(shè)施及廢物處理，比如核電站6勞動(dòng)力供給許多企業(yè)將廠(chǎng)址建在人口密集的地區(qū)，可以獲得大量的勞動(dòng)力勞動(dòng)力的成本，比如intel把工廠(chǎng)從上海遷址到四川勞動(dòng)力的素質(zhì)，比如上海眾多的高校也是上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支撐力量。第五頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二A選址問(wèn)題7產(chǎn)品市場(chǎng)需要考慮產(chǎn)品在某地制造卻要花費(fèi)很高的成本將其運(yùn)送到市場(chǎng)，那么這種選址是不明智的。比如服務(wù)業(yè)，包括金融業(yè)，家政服務(wù)，零售業(yè)等。我們將選址必須接近市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)稱(chēng)為市場(chǎng)導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)。8聚集經(jīng)濟(jì)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)或集聚經(jīng)濟(jì)，如果產(chǎn)業(yè)在某個(gè)地區(qū)聚集，那么處于該地區(qū)的企業(yè)就會(huì)享受到很多由此帶來(lái)的利益。帶來(lái)的好處：勞動(dòng)力技能、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持、支持性服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支持，也給富有創(chuàng)業(yè)能力的企業(yè)帶來(lái)很多機(jī)會(huì)。比如皮鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)帶來(lái)了（）？第六頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二A選址問(wèn)題9產(chǎn)業(yè)惰性一些產(chǎn)業(yè)過(guò)去由于某些因素會(huì)在特定地區(qū)選址，即使有些因素已經(jīng)不復(fù)存在了，但產(chǎn)業(yè)任然留在原來(lái)的地方，比如，馬鞍山鋼鐵股份有限公司。10自由產(chǎn)業(yè)對(duì)于許多產(chǎn)業(yè)而言，不論它們文娛何處都沒(méi)有關(guān)系，稱(chēng)之為自由產(chǎn)業(yè)。任然要考慮可能發(fā)生的相關(guān)成本：自然因素；交通運(yùn)輸；市場(chǎng)等。比如電子商務(wù)11政府的態(tài)度企業(yè)只有在取得了當(dāng)?shù)卣囊?guī)劃許可證之后才能在某地建廠(chǎng)。第七頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二B企業(yè)目標(biāo)與利益相關(guān)者企業(yè)使命使命是企業(yè)存在的目的或理由。企業(yè)建立時(shí)久需要決定從事什么業(yè)務(wù)。企業(yè)目標(biāo)企業(yè)在確立了使命之后，即明確了需要做什么，然后就要做的是確立想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。1.企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)什么？2.企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？3.目標(biāo)什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)？4.如何判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功或失??？第八頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二B企業(yè)目標(biāo)與利益相關(guān)者利益相關(guān)者：包括了與企業(yè)相關(guān)的所有人群?jiǎn)T工股東管理者顧客供應(yīng)商當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府環(huán)境第九頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二B企業(yè)目標(biāo)與利益相關(guān)者企業(yè)的目標(biāo)有什么？——利潤(rùn)！利潤(rùn)最大化市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者銷(xiāo)售收入最大化企業(yè)成長(zhǎng)不同市場(chǎng)上開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自我滿(mǎn)意第十頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二C國(guó)有化與私有化國(guó)有化如果產(chǎn)業(yè)最開(kāi)始是私有的，后來(lái)又轉(zhuǎn)由政府接管，我們便將此稱(chēng)之為國(guó)有化。政府會(huì)特別關(guān)注：煤炭、天然氣、電力、水、鐵路、郵政以及電信。私有化共有制企業(yè)通常會(huì)被出售給私營(yíng)部門(mén)。第十一頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二D經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)周期是指一個(gè)國(guó)家在一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水平的變化。繁榮期：高就業(yè)率、高生產(chǎn)水平、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和普遍繁榮為基礎(chǔ)。隨后就是衰退期：就業(yè)率開(kāi)始下降，生產(chǎn)水平下降，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，繁榮程度降低。衰退期會(huì)轉(zhuǎn)化為蕭條期：高失業(yè)率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度都很低，人們普遍相對(duì)貧窮。之后經(jīng)濟(jì)又迎來(lái)復(fù)蘇期，就業(yè)率提高，生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平都提高，人們對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)充滿(mǎn)希望。經(jīng)濟(jì)又出現(xiàn)繁榮景象。第十二頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二D1國(guó)際貿(mào)易周期如果一個(gè)參與國(guó)際貿(mào)易的國(guó)家出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退，這就意味著該國(guó)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的需求下降。企業(yè)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品需求下降，減少?gòu)膰?guó)外進(jìn)口原材料和零部件的進(jìn)口量。零部件和原材料出口國(guó)，面對(duì)需求減少，造成了失業(yè)，成為衰退的開(kāi)始，同樣這個(gè)過(guò)程會(huì)延續(xù)到其他國(guó)家。第十三頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二D2經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的益處：可以為一國(guó)國(guó)民帶來(lái)許多好處。為人們提供了更多的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高了人們的生活水平。如果一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，那么該國(guó)將會(huì)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品和服務(wù)，來(lái)帶就業(yè)率的提高和稅收的增長(zhǎng)。第十四頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二D3社會(huì)成本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將會(huì)產(chǎn)生社會(huì)成本或外部成本。社會(huì)成本是指社會(huì)作為一個(gè)整體受到個(gè)人或組織行為的影響。如，污染，生活成本增加，失業(yè)，犯罪率上升，健康問(wèn)題，資源枯竭。第十五頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二E專(zhuān)業(yè)化斯密在《國(guó)富論》一書(shū)中以制針為例，說(shuō)明工場(chǎng)手工業(yè)中實(shí)行分工協(xié)作可以大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。他說(shuō)，由一個(gè)人制針，所有的18道制針工序都由他自己來(lái)完成，每天最多只能生產(chǎn)20枚。如果實(shí)行分工生產(chǎn)，由10個(gè)人分別去完成各種工序，平均每人每天能生產(chǎn)4800枚。這種勞動(dòng)生產(chǎn)率的極大提高，顯然是分工的結(jié)果。分工之所以能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，斯密認(rèn)為原因主要有三點(diǎn)：一是勞動(dòng)者的技巧因分工而日進(jìn)；二是分工免除了從一個(gè)工序轉(zhuǎn)到另一個(gè)工序所損耗的時(shí)間；三是分工促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)化機(jī)械設(shè)備的發(fā)明和使用。第十六頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二E專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)業(yè)化是使人們能夠提供其最擅長(zhǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)的一種生產(chǎn)方式。在工人之間劃分工作和生產(chǎn)流程，也稱(chēng)為勞動(dòng)分工。第十七頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的主要優(yōu)點(diǎn)雇員能做他們最擅長(zhǎng)的事。在不斷重復(fù)一項(xiàng)任務(wù)中掌握熟練技術(shù)。減少對(duì)工具的需求成本，可以購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的機(jī)器設(shè)備。無(wú)需轉(zhuǎn)換流程，節(jié)約時(shí)間。工人只需學(xué)習(xí)部分流程。雇主能更準(zhǔn)確地估計(jì)生產(chǎn)成本。第十八頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二規(guī)模經(jīng)濟(jì)婚姻的規(guī)模經(jīng)濟(jì)：人為什么要結(jié)婚？如果企業(yè)提高它的產(chǎn)量，那么單位成本和平均生產(chǎn)成本都能降低。這些成本優(yōu)勢(shì)被稱(chēng)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第十九頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)研發(fā)經(jīng)濟(jì)第二十頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)案例

星網(wǎng)工業(yè)園以北京首信諾基亞移動(dòng)通信有限公司為龍頭，帶動(dòng)30多家著名的移動(dòng)通信設(shè)備配套廠(chǎng)商共同投資興建，主要從事有關(guān)移動(dòng)通信產(chǎn)品及零部件的研究開(kāi)發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)等業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目占地100公頃，總投資將超過(guò)100億元人民幣。

星網(wǎng)背后的整體設(shè)想是實(shí)現(xiàn)服務(wù)的就近化。按照諾基亞的意圖，星網(wǎng)工業(yè)園'的運(yùn)作模式就是一個(gè)聚在一起的產(chǎn)業(yè)鏈――從芯片到集成電路板到機(jī)殼和顯示屏等外部件由不同的廠(chǎng)商生產(chǎn)，首信諾基亞要做的工作只是將這些不同元器件組裝成最終產(chǎn)品，當(dāng)然，還有一些軟件和界面的設(shè)計(jì)研發(fā)。在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)是在同一供應(yīng)鏈上，互相是深加工結(jié)轉(zhuǎn)的關(guān)系。

諾基亞憑借自身的力量把相關(guān)的全球知名供應(yīng)商聚集在一起，共求生存、共同發(fā)展，這是一個(gè)嶄新的概念，也是全球高科技企業(yè)未來(lái)的發(fā)展模式。

為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，星網(wǎng)(國(guó)際)工業(yè)園還將建成現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、后勤服務(wù)設(shè)施，井由專(zhuān)門(mén)的物流公司統(tǒng)一規(guī)劃管理。

園區(qū)式運(yùn)營(yíng)模式的基本思想是，園區(qū)統(tǒng)一由物流中心負(fù)責(zé)貨物的報(bào)關(guān)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、派送和倉(cāng)庫(kù)管理等，各企業(yè)內(nèi)部不設(shè)原材料庫(kù)、零部件庫(kù)和成品庫(kù)。物流中心通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上的全部物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理?xiàng)l件。園區(qū)各成員都是大型、管理先進(jìn)的跨國(guó)企業(yè)，具備計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理?xiàng)l件。第二十一頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)大學(xué)開(kāi)設(shè)相關(guān)課程容易獲得專(zhuān)業(yè)技能的勞動(dòng)力輔助產(chǎn)業(yè)的支持獲取低成本、高效率的養(yǎng)護(hù)服務(wù)和金融服務(wù)提高資源利用率廢料回收良好的聲譽(yù)第二十二頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二F經(jīng)濟(jì)學(xué)及經(jīng)濟(jì)體系的本質(zhì)

稀缺性

選擇性

機(jī)會(huì)成本

收入循環(huán)流動(dòng)

經(jīng)濟(jì)體系概述第二十三頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二稀缺性欲望和需要:無(wú)止境的；生產(chǎn)要素：變化的；第二十四頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二欲望和需要設(shè)想這樣一個(gè)場(chǎng)景：在茫茫的沙漠中，你已經(jīng)3天沒(méi)有喝水了，眼前沒(méi)有任何生命跡象。這時(shí)你撿到了阿拉丁神燈，出來(lái)了一個(gè)精靈，問(wèn)你：“幸運(yùn)的人啊，你想要一箱鉆石，還是一瓶水??？”第二十五頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二需求層次馬斯洛需求層次理論當(dāng)人們的基本需要被滿(mǎn)足時(shí)，他們就轉(zhuǎn)而注意自己認(rèn)為需要的新產(chǎn)品?！瓝Q而言之，我們的欲望幾乎是無(wú)限的。第二十六頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問(wèn)題以土地為例，每個(gè)人都想擁有一套大房子，最好和紫禁城一樣，但是地球上有那么多空間容納給每個(gè)人嗎？經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基本問(wèn)題，人們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的欲望是無(wú)限的，但是資源數(shù)量是有限的。第二十七頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二生產(chǎn)要素可利用的資源稱(chēng)為生產(chǎn)要素，包括土地、勞動(dòng)力、資本和企業(yè)。P.9消費(fèi)者無(wú)限的欲望有限或稀缺資源無(wú)限需求有限供給需求大于供給經(jīng)濟(jì)問(wèn)題第二十八頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義：一門(mén)研究在相互競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)需要中，配置可得的稀缺資源，以最大可能滿(mǎn)足這些社會(huì)需要的科學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)主要進(jìn)行三點(diǎn)考慮：資源的稀缺性是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的前提；選擇行為是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的對(duì)象；資源的有效配置是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的中心目標(biāo)。第二十九頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二選擇性生產(chǎn)什么：產(chǎn)品定位如何生產(chǎn)：組織過(guò)程分配給誰(shuí)：如何消費(fèi)第三十頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二經(jīng)濟(jì)選擇經(jīng)濟(jì)選擇的三要素選擇分配給誰(shuí)如何生產(chǎn)生產(chǎn)什么第三十一頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二生產(chǎn)什么社會(huì)生產(chǎn)體系產(chǎn)生的原因——資源稀缺，所有人的欲望和需要不能得到滿(mǎn)足。該體系被稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)。第三十二頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二決策者與解決方案一、決策者是國(guó)家的政府，那么它會(huì)考慮生產(chǎn)人們所必需的而不是生產(chǎn)人們想要的——消費(fèi)者有限選擇。二、消費(fèi)者決定產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)，消費(fèi)者通過(guò)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需要來(lái)練習(xí)控制生產(chǎn)體系——消費(fèi)者權(quán)益，體現(xiàn)為自由選擇。三、共同決定，政府考慮生產(chǎn)人們所必需的產(chǎn)品，消費(fèi)者確保生產(chǎn)者提供他們所需要的產(chǎn)品。第三十三頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二如何生產(chǎn)生產(chǎn)需要使用勞動(dòng)力和機(jī)器，生產(chǎn)的類(lèi)別：基本密集型勞動(dòng)密集型做出如何生產(chǎn)的決策并不只是受經(jīng)濟(jì)體系類(lèi)型的影響，還受到產(chǎn)品的性質(zhì)和可使用資源的影響。第三十四頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二分配給誰(shuí)分配決策是圍繞誰(shuí)應(yīng)該獲得生產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)。根據(jù)國(guó)家的傳統(tǒng)來(lái)分享。根據(jù)支付能力。平均分配產(chǎn)品。上述三種方式的混合。第三十五頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本：指為了選擇一個(gè)產(chǎn)品而放棄另一個(gè)產(chǎn)品所付出的代價(jià)。資本性產(chǎn)品和消費(fèi)性產(chǎn)品。企業(yè)的選擇？政府的選擇？是滿(mǎn)足目前的需要，還是要著重與人們未來(lái)獲得更多的利益。第三十六頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二生產(chǎn)可能性邊界0AJDGFHEB消費(fèi)性產(chǎn)品資本性產(chǎn)品第三十七頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二收入循環(huán)流動(dòng)概述二元經(jīng)濟(jì)：經(jīng)濟(jì)是由兩個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)部門(mén)組成。一是傳統(tǒng)部門(mén)，二是現(xiàn)代部門(mén)。

三元經(jīng)濟(jì)：指?jìng)鹘y(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)或新經(jīng)濟(jì)并存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

開(kāi)放經(jīng)濟(jì)：本國(guó)經(jīng)濟(jì)與外國(guó)經(jīng)濟(jì)之間存在著密切的關(guān)系，即為開(kāi)放經(jīng)濟(jì)。如存在國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融往來(lái)，也就是對(duì)外有進(jìn)出口和貨幣、資本的往來(lái)

第三十八頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二概述經(jīng)濟(jì)的功能是解決基本經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。理解做出何種的選擇的方法之一就是檢查經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行。第三十九頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二二元經(jīng)濟(jì)只有公司和家庭——被稱(chēng)為封閉經(jīng)濟(jì)。生產(chǎn)公司名個(gè)人（家庭）金融機(jī)構(gòu)消費(fèi)（C）儲(chǔ)蓄（S）投資（I）收入第四十頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二三元經(jīng)濟(jì)公司、家庭和政府，沒(méi)有國(guó)際貿(mào)易生產(chǎn)公司名個(gè)人（家庭）金融機(jī)構(gòu)消費(fèi)（C）儲(chǔ)蓄（S）投資（S）收入政府稅收（T）政府消費(fèi)（G）第四十一頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二開(kāi)放經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)公司名個(gè)人（家庭）金融機(jī)構(gòu)消費(fèi)（C）收入政府稅收（T）政府消費(fèi)（G）國(guó)際收支平衡儲(chǔ)蓄（S）投資（S）第四十二頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二G經(jīng)濟(jì)體系概述傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)混合經(jīng)濟(jì)第四十三頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，生產(chǎn)什么以及如何分配產(chǎn)品或服務(wù)是基于傳統(tǒng)、風(fēng)俗和習(xí)慣的。第四十四頁(yè)，共四十八頁(yè)，編輯于2023年，星期二計(jì)劃經(jīng)濟(jì)由政府作出重要決策，國(guó)家機(jī)構(gòu)