版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
結(jié)論本文從儀器儀表行業(yè)的現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀出發(fā),以美續(xù)測(cè)控營(yíng)銷策略作為研究?jī)?nèi)容,提出對(duì)營(yíng)銷策略的優(yōu)化和改進(jìn)建議。本文針對(duì)美續(xù)測(cè)控儀表公司的營(yíng)銷策略研究,提出企業(yè)跟隨著市場(chǎng)的變化,可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整公司的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ),調(diào)整價(jià)格和為客戶提供更好更加周到的服務(wù),提高公司的運(yùn)營(yíng)效率,本文主要解決了以下問題:(1)企業(yè)的營(yíng)銷意識(shí)相對(duì)欠缺,而且服務(wù)理念也不夠明確。具體體現(xiàn)在企業(yè)沒有把服務(wù)落到實(shí)處,對(duì)顧客的承諾并沒有很好地實(shí)現(xiàn),對(duì)企業(yè)的信譽(yù)產(chǎn)生了不好的影響。(2)開拓新的行業(yè)新的領(lǐng)域,特別是對(duì)于美續(xù)儀表有限公司而言,通常只是將產(chǎn)品的重點(diǎn)放在蒸發(fā)器行業(yè),應(yīng)適當(dāng)?shù)拈_拓新領(lǐng)域,如“廢水零排放”“脫硫脫硝”“危廢固廢處理”等蒸發(fā)器業(yè)主客戶,以蒸發(fā)器為基礎(chǔ)進(jìn)行開拓,增加行業(yè)知名度。(3)產(chǎn)品優(yōu)化和價(jià)格上進(jìn)行優(yōu)化,更加精準(zhǔn)的來(lái)定位客戶,為客戶提供更好的服務(wù)。本文根據(jù)以上三個(gè)問題,提出了調(diào)整公司的組織結(jié)構(gòu),從而提升公司對(duì)于客戶需求的反饋速度。實(shí)現(xiàn)為關(guān)鍵客戶提供周到的服務(wù)。本文的研究還處于較為淺薄的層次,尤其在公司組織結(jié)構(gòu)上,受本人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的限制,還存在較大不足,此外在關(guān)于各方利益的分析上也過于片面,應(yīng)基于公司現(xiàn)狀出發(fā),進(jìn)行多角度、更全面的分析,提升方案的可行性。僅以此文,為杭州美續(xù)營(yíng)銷策略提供參考,也為其它同類型企業(yè)提供參考。在我國(guó),自動(dòng)化儀器的發(fā)展空間還很大,但風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)同樣很多,如何為其提供更為穩(wěn)妥的發(fā)展,將是本人未來(lái)探討的主要目標(biāo),我也會(huì)一如既往的堅(jiān)持下去。參考文獻(xiàn)[1]張志元,李兆友.新常態(tài)下我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力機(jī)制及戰(zhàn)略趨向[J].經(jīng)濟(jì)問題探索,2015(06):144-149.[2]呂鐵,李萌.“十三五”國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化及其對(duì)中國(guó)工業(yè)發(fā)展的影響[J].國(guó)際貿(mào)易,2015(06):21-31.[3]高延鵬,馬清梅.市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)[M].清華大學(xué)出版社,2010.7[4]威努特.淺談工控系統(tǒng)安全生命周期.北京威努特技術(shù)有限公司,2018[5]常博.艾默生質(zhì)量流量計(jì)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D].西安理工大學(xué),2017.[6]邁克爾?波特.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[M].陳小悅.華夏出版社,2019[7]HildebrandC,HUblG,HerrmannA.ProductCustomizationviaStartingSolutions[J].JournalofMarketingResearch,2014,51(6):707-725.[8]白洋.如何做好老用戶的精準(zhǔn)再開發(fā)[J].現(xiàn)代家電,2019(19):35-36工作簡(jiǎn)介本人目前在上海美續(xù)測(cè)控技術(shù)有限公司就職,從事銷售崗位,主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)儀器儀表銷售,在此崗位已經(jīng)3年多,從小白到現(xiàn)在的入門,銷售其實(shí)是從產(chǎn)品營(yíng)銷到學(xué)會(huì)客戶管理的一個(gè)過程,我深愛此行業(yè),也會(huì)為此繼續(xù)努力。致謝通過在上海理工大學(xué)的課程的學(xué)習(xí),使我受益匪淺。在老師和同學(xué)們的熱心幫助下我對(duì)與工商管理有了更加深入的學(xué)習(xí)與理解,也是我明白了我自身的不足,明白了學(xué)無(wú)止境這個(gè)道理,這段學(xué)習(xí)時(shí)光將是我生命中的一筆財(cái)富。在本篇論文即將完成之際,謹(jǐn)向我的導(dǎo)師李永祥老師致以衷心的感謝和崇高的敬意!在她的精心指導(dǎo)下,論文才得以順利完成。他不僅在論文框架及邏輯結(jié)構(gòu)方面給予我非常大的幫助,并且在細(xì)節(jié)上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二四年太陽(yáng)能照明鐵藝護(hù)欄一體化合同3篇
- 2025年度工業(yè)廢棄物煤矸石回收處理合同4篇
- 2025年度城市地下管線測(cè)繪與探測(cè)合同4篇
- 2025公共資源交易電子服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)訪問控制合同3篇
- 2025年收養(yǎng)協(xié)議范本:法律風(fēng)險(xiǎn)防范900字3篇
- 2025年度新型龍門吊設(shè)備采購(gòu)及安裝服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度鋁扣板光伏發(fā)電站建設(shè)施工合同4篇
- 二零二五年度石場(chǎng)生產(chǎn)線承包合同示范范本3篇
- 2025年樹林撫育與綜合利用承包合同范本2篇
- 2025年度兒童毛毯安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證采購(gòu)合同4篇
- 電線電纜加工質(zhì)量控制流程
- 山東省淄博市張店區(qū)祥瑞園小學(xué)?-2024-2025年第一學(xué)期一年級(jí)班主任經(jīng)驗(yàn)分享(著眼于愛 著手于細(xì))【課件】
- 提優(yōu)精練08-2023-2024學(xué)年九年級(jí)英語(yǔ)上學(xué)期完形填空與閱讀理解提優(yōu)精練(原卷版)
- DB4511T 0002-2023 瓶裝液化石油氣充裝、配送安全管理規(guī)范
- 企業(yè)內(nèi)部客供物料管理辦法
- 婦科臨床葡萄胎課件
- 三基三嚴(yán)練習(xí)題庫(kù)與答案
- 傳媒行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
- 債務(wù)抵租金協(xié)議書范文范本
- 藥學(xué)技能競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)答案與評(píng)分細(xì)則處方
- 2025屆高考英語(yǔ) 716個(gè)閱讀理解高頻詞清單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論