一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理通關(guān)提分題庫(kù)及完整答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理通關(guān)提分題庫(kù)及完整答案

單選題（共50題）1、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬(wàn)元,合同總工期為30個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬(wàn)元,業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期（）個(gè)月。A.3B.4C.8D.6【答案】D2、下列關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)明，正確的是（）。A.對(duì)于單價(jià)合同來(lái)說(shuō)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)B.當(dāng)單價(jià)和總價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)C.單價(jià)合同在工程量方而的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的投資控制有利【答案】C3、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法正確的是（）。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A4、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.10B.15C.20D.30【答案】D5、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有四類，其中不屬于管理原因的是（）。A.施工單位的檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密B.對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤C.施工單位的質(zhì)量控制不嚴(yán)密D.施工單位質(zhì)量管理措施落實(shí)不力【答案】B6、（2019年真題）某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2，月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為（）元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B7、下列關(guān)于工程保險(xiǎn)說(shuō)法不正確的是（）。A.辦理工程一切險(xiǎn)時(shí)，投保人應(yīng)以雙方名義共同投保B.第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人C.CIP保險(xiǎn)能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理D.辦理工程一切險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)工程通常由承包人辦理保險(xiǎn)，國(guó)際工程一般要求項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)【答案】D8、某工作持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第3天、第6天（計(jì)算坐標(biāo)系），對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天，1天。緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A9、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（2018年真題）A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D10、（2020年真題）下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本，并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)的是（）A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會(huì)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A11、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B12、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是由多主體參與的價(jià)值增值鏈，因此，只有保持合理的供方及分供方關(guān)系，才能形成質(zhì)量控制系統(tǒng)的（）。A.利益機(jī)制B.動(dòng)力機(jī)制C.約束機(jī)制D.反饋機(jī)制【答案】B13、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不包括()。A.監(jiān)理工作的流程B.監(jiān)理工作的方法和措施C.監(jiān)理工作權(quán)限D(zhuǎn).監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值【答案】C14、在進(jìn)行成本分析時(shí)，首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度，這種成本分析的方法是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】B15、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/m3；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為（）。A.0.6萬(wàn)元；0.80B.-0.6萬(wàn)元；0.83C.-0.48萬(wàn)元；0.83D.0.48萬(wàn)元；0.80【答案】C16、控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工作進(jìn)度，是()進(jìn)度控制的任務(wù)。A.設(shè)計(jì)方B.施工方C.監(jiān)理方D.業(yè)主方【答案】D17、()應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.分部（分項(xiàng)）工程組織設(shè)計(jì)D.施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】B18、在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在()安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。A.措施費(fèi)B.主要的分項(xiàng)工程中C.主要的分部工程中D.預(yù)備費(fèi)【答案】B19、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說(shuō)法，正確的是（）。A.先進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼B.先進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼，后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.先編制總進(jìn)度計(jì)劃，后編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集【答案】A20、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是（）A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解【答案】D21、工程施工過(guò)程中，由于戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵等風(fēng)險(xiǎn)造成合同無(wú)法繼續(xù)履行而引起的索賠，屬于（）。A.因合同文件引起的索賠B.工程暫停的索賠C.人力不可抗拒災(zāi)害的索賠D.特殊風(fēng)險(xiǎn)的索賠【答案】D22、下列施工成本分析方法中，用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。（2014）A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B23、建設(shè)工程三級(jí)安全教育包括進(jìn)入企業(yè)、進(jìn)入（）、進(jìn)入班組。A.總包單位B.分包單位C.項(xiàng)目D.建設(shè)單位【答案】C24、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和結(jié)束節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作（）。A.為關(guān)鍵工作B.總時(shí)差等于自由時(shí)差C.自由時(shí)差為零D.總時(shí)差大于自由時(shí)差【答案】B25、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。（2018年真題）A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)效益B.項(xiàng)目管理績(jī)效、項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.項(xiàng)目管理績(jī)效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】D26、已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開(kāi)始時(shí)間為14天，最早開(kāi)始時(shí)間為10天；工作C的最遲完成時(shí)間為16天，最早完成時(shí)間為14天；工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B27、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.協(xié)議書C.中標(biāo)通知書D.設(shè)計(jì)文件【答案】B28、（2019年真題）根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D29、建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主方和項(xiàng)目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利用（）的方式。A.廣域網(wǎng)通信B.遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信C.局域網(wǎng)通信D.城域網(wǎng)通信【答案】B30、在目標(biāo)控制過(guò)程中，采用強(qiáng)化合同管理方法進(jìn)行糾偏屬于（）。A.管理措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】A31、美國(guó)的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電【答案】C32、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是（）。A.對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測(cè)B.對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督C.對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書D.對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)【答案】B33、治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級(jí)減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【答案】D34、根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告（）要求設(shè)計(jì)單位改正。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D35、關(guān)于計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制意義的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.解決手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性C.編制計(jì)劃精確，后續(xù)無(wú)需調(diào)整D.有利于編制資源需求計(jì)劃【答案】C36、某按工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式是()。A.自行調(diào)整清單數(shù)量，在附錄中加以說(shuō)明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)B.根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇C.以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)D.不予理會(huì)，按照招標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)【答案】C37、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D38、關(guān)于成本的管理工作包括如下8項(xiàng)：①掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；②確定項(xiàng)目合同價(jià)；③編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；④進(jìn)行成本控制；⑤進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析；⑥進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核；⑦編制項(xiàng)目成本報(bào)告；⑧項(xiàng)目成本管理資料歸檔。則正確的順序是（）A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】A39、當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，不宜選擇（）。A.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作B.單位時(shí)間消耗資源量大的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作【答案】B40、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行的職責(zé)不包括()。A.貫徹有關(guān)法律.法規(guī)和政策B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)C.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D.實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益【答案】C41、對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷，在不影響其使用和外觀的情況下，可采取的處理方法是（）。A.修補(bǔ)處理B.限制使用C.不作處理D.加固處理【答案】A42、爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的簡(jiǎn)稱是（）。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案】A43、（2020年真題）關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B44、我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是()。A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合【答案】B45、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案，正確的程序是()A.①-②-⑤-③-④B.①-②-③-④-⑤C.②-①-③-④-⑤D.①-②-⑤-④-③【答案】A46、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間D.時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定的只有天、時(shí)【答案】D47、在人口稠密區(qū)，強(qiáng)噪聲作業(yè)應(yīng)停止施工的時(shí)段一般為()。A.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)B.晚8點(diǎn)到次日早5點(diǎn)C.晚11點(diǎn)到次日早6點(diǎn)D.晚6點(diǎn)到次日早6點(diǎn)【答案】A48、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，下列屬于項(xiàng)目工程總承包施工階段管理內(nèi)容的是()。A.取得合同目標(biāo)考核證書B(niǎo).編制施工計(jì)劃和安全管理計(jì)劃C.移交工程資料D.辦理決算手續(xù)【答案】C49、業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的方式作為施工總包單位，稱為()。A.施工總承包模式B.分包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】A50、采用單價(jià)合同時(shí),最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)()計(jì)算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)C.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)【答案】C多選題（共20題）1、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制包括（）。A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等C.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D.通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏E.如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整【答案】BCD2、下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法，正確的有（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C.須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較E.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差【答案】AB3、施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A.有關(guān)合同及合同文件B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.質(zhì)量事故的實(shí)況資料D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.可行性研究報(bào)告【答案】ABCD4、（2020年真題）關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法,正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評(píng)審E.施工單位應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)內(nèi)容變更的，應(yīng)重新進(jìn)行修訂【答案】ABC5、支付擔(dān)保通常采用的形式有（）。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔(dān)保公司擔(dān)保E.保兌支票【答案】ABD6、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括()。（2012）A.質(zhì)量資料B.允許偏差項(xiàng)目C.主控項(xiàng)目D.觀感質(zhì)量E.一般項(xiàng)目【答案】AC7、工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)包括（）A.各種資源的市場(chǎng)信息B.工程造價(jià)C.合同文件D.進(jìn)度報(bào)告E.工程變更與索賠資料【答案】ACD8、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是()。A.合同文件B.會(huì)計(jì)核算C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更E.成本計(jì)劃【答案】ACD9、建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括（）。A.提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織B.論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo)C.提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作程序D.指定實(shí)施質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)流程E.制訂質(zhì)量管理措施【答案】ABC10、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整，下列正確的有（）。A.當(dāng)某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí),調(diào)整時(shí)只需考慮總工期的限制B.非關(guān)健工作時(shí)差可在其最早開(kāi)始時(shí)間與最早完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)，進(jìn)行調(diào)整C.增減工作項(xiàng)目時(shí)只能在不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總的邏輯關(guān)系的前提下，只對(duì)局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整D.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)采用資源優(yōu)化的方法對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整E.當(dāng)關(guān)健線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)健工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間【答案】CD11、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施涉及到（）等多方主體的活動(dòng)。A.政府主管部門B.業(yè)主C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位E.供應(yīng)商【答案】BCD12、下列工程項(xiàng)目成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.編制成本控制工作計(jì)劃B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策C.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案D.確定最合適的施工機(jī)械使用方案E.結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，降低材料的庫(kù)存成