采購科工作總結模板5篇

采購科工作總結模板5篇選購科工作總結篇1

回顧這一年的工作，內心不禁感慨萬千，20xx年是經濟形勢特別簡單的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好選購的時機和量，得到最大的選購效益是對選購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網絡資源時刻關注市場動向，另一方面加大和供應商的溝通，即完成了選購任務，保證了大唐公司的生產需要，同時也學到許多的東西，在業(yè)務力量上也有了肯定的提高與進步。現將主要狀況總結如下：

一、樂觀開展工作，不斷提高業(yè)務力量

1、踏實仔細，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞大唐公司的生產和經營開展工作，由于化工大唐公司急件選購比較多，選購工作常常處于勞碌之中。今年化工大唐公司(除煤炭)共計選購額2312.66多萬元，其中主要原材料1652.58萬，備品備件388.66萬，勞保用品和工程物資271.42萬，和去年相比，選購總量削減1369.91萬，主要削減緣由是去年化工大唐公司技改后原材料用量削減造成的。

雖然選購量比去年削減了，但作為選購人員，從供應商的選擇到選購方案的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中樂觀主動的同各部門溝通用料狀況、庫存狀況，同時樂觀了解和學習業(yè)務學問，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動擔當其他工作業(yè)務，保障大唐公司生產順當進行。

2、千方百計，降低選購成本。

選購工作是不斷的花大唐公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思索的問題和努力的方向。在選購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順當進行。但由于今年來主要原材料依舊保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的方案相比，共計漲127多萬。

3、加強選購合同和供應商管理。

在選購工作中選購合同的簽訂和對供應商的管理，是非常重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對全部的大宗物資都簽訂了選購合同，對數量不多，但比較重要的物資也簽訂了選購合同，全年共簽訂選購合同143份。同時連續(xù)完成了20xx年度的合格供應商評審，收集了大量的供應商資料，編制了20xx版合格供應商名錄，對新進展的供應商嚴格考察，謹慎選擇。保障了選購工作正確有序的開展。

4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

選購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要大唐公司內部各個有關部門的親密協(xié)作的一項工作，與設備、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要把握基本的財務、法律等學問和各種商品的鑒別、制造等學問。在同大唐公司相關部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調力量、分析與表達力量等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作勞碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著很多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通力量和獨立解決問題的力量還遠遠不夠。

面對無法解決的問題，比較被動。特殊是今年大唐公司的財務狀況比較緊急，但對于承兌匯票的使用，和供應商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我會糊涂看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，樂觀進取的工作作風。

時間又將翻過20xx年的最終一頁，步入新的一年，面對國際、國內簡單的經濟形勢大唐公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。

選購科工作總結篇2

首先感謝領導對我的相信，讓我在選購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中熟悉的人與事，接觸的新奇事物，學到了一些新學問，增長了見識!同時也明白，還有許多事要連續(xù)學習的，連續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結，地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展，主動和個部門溝通!經過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務員準時聯(lián)系。

為了滿意我們所需的庫存，滿意質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到準時退貨。我發(fā)覺要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細心積累才得到的閱歷。

20xx年里我主要從以下方面去做仔細做好選購方案，做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通，共同及的滿意客戶需求!

2.報方案時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，準時與銷售部、質檢部、開票處溝通還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。

3.對于公司經營的產品，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或節(jié)假日要結合現實分析，針對不同品種做好備貨預備。

4.對于選購了的品種要準時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入庫，查清晰緣由，以免做重復方案。以上的工作都是本著公司的經營理念。

自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培育，請領導放心，我會連續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的工作。

首先感謝領導對我的相信，讓我在選購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中熟悉的人與事，接觸的新奇事物，學到了一些新學問，增長了見識!同時也明白，還有許多事要連續(xù)學習的，連續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結，地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。

我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展，主動和個部門溝通!經過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務員準時聯(lián)系。

為了滿意我們所需的庫存，滿意質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到準時退貨。我發(fā)覺要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細心積累才得到的閱歷。

選購科工作總結篇3

20xx年來，和其他同事一道，本著“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，連續(xù)堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。仔細履行職責，，按時、按質、按量地完成了各項選購供應等工作，取得了肯定成果?？偨Y如下：

一、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風

供應工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是簡單發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，通過培訓、訓練等方式，不斷提高自身及員工思想熟悉，永久牢記自己的職責，每筆業(yè)務都本著對飯店負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。

二、加強對供應商的管理，組織最符合飯店需求的長期供應商隊伍對供應商，我們歷來強調三點：一是要供應優(yōu)質的產品；二是要給最優(yōu)待的價格；三是要保證周到的售后服務。在供應商隊伍中，我們不斷優(yōu)勝劣汰，通過比較價格、比較信譽、比較售后服務等方式，為飯店選取誠信、穩(wěn)定的供應商。

三、連續(xù)圍繞掌握成本、選購性價格比最優(yōu)的產品等方面開展工作

1、對供應的產品，始終堅持三家比價的原則。要求選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價格，注意溝通技巧和談判策略。力求最大限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢。選購人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到熬煉。

2、虛心聽取使用部門的意見，對部門申購的部分物資，如因價格高、貨源問題等緣由不能準時到貨的，主動與使用部門溝通，供應替代產品，保證經營需求。

3、在現有使用物品和供應商的基礎上，不斷開拓供應市場，尋求品質更好，價格更優(yōu)的產品。如客房使用的一次性拖鞋，原供貨價格為：2.40元/雙，現在價格為：2.30元/雙，既供應了質量更好的產品，又為飯店節(jié)省了成本。洗滌部使用的洗滌原料，經我部門多次談判，在開業(yè)時價格的基礎上，部分產品單價下調了5％－15％不等。這里就不一一列舉。

四、組織實施“陽光選購策略”

公開透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。如生鮮類報價，實行三步驟來執(zhí)行和調控價格。

1、使用部門、財務部和選購部人員協(xié)同到市場調價；

2、經理審核，調整價格有疑議的商品，責成選購人員再次到市場復核；3、經理隨機到市場考察，最終確定價格再上報，經財務部、使用部門和各領導審批后再執(zhí)行。始終堅持對自己的崗位負責的態(tài)度、牢記使命、堅持原則、公正處事。

五、加強選購隊伍自身建設

1、對選購人員加強思想訓練、工作品德訓練；

2、聽取選購人員工作狀況，關心她們分析在工作過程中實際存在的問題和解決問題的方法，以提高她們的工作力量和工作效率。部門編制雖然很少，年一開頭，依據工作需要，又將選購部主管調離，但部門克服了重重困難，較圓滿地完成了各項選購任務。

六、工作中存在的問題及下步工作方案

1、工作還不夠細化。表現為部分程序化資料還沒有健全，如生鮮報價雖有各詢價人員的簽字認可，但在上報過程中卻沒有反應出來，從09年開頭，我部將隨報價上報相關資料，增加選購報價的透亮?????度。采買物品還較簡單消失疏忽，導致少量所采買物品價格偏高或物品不符合使用部門需求。在以后的工作中，選購部將進一步加強對材料、設備信息的治理、設備信息的治理，每一次材料設備的方案、詢比價格都進行復印留底，保持信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立選購部材料、設備信息庫，以便隨時查閱、對比。

2、員工培訓力度還不夠，因缺乏實際培訓，選購人員在執(zhí)行采買任務的過程中，部分過程還不夠規(guī)范和嫻熟，影響使用部門的工作進度。我部將加大實際操作培訓，反復強調選購人員的責任感，強調每個人對自己選購的材料設備負責究竟，最大限度地保證對材料、設備有效追蹤，進一步提高選購人員的素養(yǎng)，更好地協(xié)作使用部門的工作。

3、貫徹落實集團公司和楊總的要求，進一步增加“陽光選購策略”，從選購程序和選購步驟兩方面進行規(guī)范，樂觀協(xié)作審計部門，做好自查和備查工作。

4、進一步建立健全供應商準入制度。本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定《選購部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保每一個供應商資料不會流失。提高對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。

20xx年，是多災多難的一年。旱災嚴峻影響了我省的經濟，而且物價飛漲，給飯店經營和選購工作都帶來極大的困擾，但在楊總為首的各位領導的指揮下，通過我們大家的努力，共同維護了飯店的健康進展。在20xx年的工作中，我部將更虛心地向其他部門學習工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。為飯店在新年度的工作中再上臺階、更上一層樓貢獻自己的力氣。

選購科工作總結篇4

老師常說：“搞管理，三分理論，七分實踐。也常強調，“書本上的學問是死的，只有到企業(yè)實踐過才能把它轉變成自己的東西?！闭f真的，盡管已不是第一次聽到理論聯(lián)系實際的重要性，但是，對于這句話，始終以來并沒有什么深刻的感受。五一期間，我們同一組人一起到佛山新家翔陶瓷有限公司進行生產實習，通過這次生產實習，我感覺學到了不少東西，同時，對老師的話也有了個全新的熟悉。

在去實習前，我們組內先對各自進行了實習分工，由于剛接觸了運營管理中的供應鏈管理的學問，對企業(yè)在這方面的詳細操作產生了很大的愛好，所以我選擇在選購部門參與實踐活動。

眾所周知，原料選購對與陶瓷企業(yè)的重要性不言而喻，選購工作作為企業(yè)生產、經營的龍頭，作用尤為突出，假如選購的物品不能準時滿意需求，生產、經營就沒有必要的物質保證，同時，原料資選購的重要性還體現在：第一，原料的質量打算成品的質量；其次，原料的價格，選購成本，也打算著產品的生產成本。

其實，我自己對陶瓷的了解并不是許多，只限于平常通過報紙，電視等得到的對陶瓷的有關熟悉。到了公司之后,才知道自己對陶瓷方面的學問幾乎是一無所知，特殊是有關陶瓷原料方面的，可以說是一點概念都沒有。因此，在實習的開頭時，工作人員急躁地給我們簡潔地介紹了陶瓷原料的相關學問。通過這種方式，我對陶瓷原料有了個初步的熟悉：

陶瓷原料可以細分為原料和輔料，原料是生產時必需用到的，而輔料也是生產過程中所必需的，不過用得并不多，如稀釋劑、減水劑、助磨劑、坯體增加劑等。詳細可分為三大類：1、粘土類原料；2、石英類原料；3、熔劑原料。

粘土類原料：是一種含鋁硅酸鹽礦物，具有可塑性、燒灼后的固結性及微細的粒度3種特性，它是多種顆粒微細的礦物組成的混合體，與水調合后，可塑造成各種外形，干燥后能保持塑成的外形，經煅燒至適當溫度不會變形，并且會變得很堅硬。如高嶺土、蒙脫石類等。

關鍵字：選購實習總結

石英類原料：石英是一種瘠性物質，有調整工藝性能。燒制時，一部分石英可溶解在長石玻璃中，未溶解的殘留石英顆粒則構成瓷的骨架，防止軟化變形。另外，石英在高溫下晶型轉化時會發(fā)生體積膨脹，這可部分抵消坯體燒成時收縮所產生的影響。常用的石英類原料有脈石英、石英砂、硅灰石等。

熔劑原料：最主要是含堿金屬氧化物的礦物原料。長石是陶瓷原料中最常用的熔劑性原料，在陶瓷生產中用作坯料、釉料、色料熔劑等基本組份，用量較大，常用的長石主要有：花崗巖、霞硌、正長石等火燒巖。

隨著實習的連續(xù)進行，我對選購的工作流程有了也許的了解。首先，選購單主要是從兩個部門發(fā)出：生產車間和倉儲部。生產車間發(fā)出的選購單是依據生產方案制定的，目前，公司一般都以銷定產，即依據銷售訂單來定生產方案，盡量保持低的庫存率。同時，倉庫里也保持有肯定量的庫存，以保證能準時交貨；另外，倉儲部也會發(fā)出選購懇求，倉儲部是采納監(jiān)視庫存水平的方法來確定何時需要選購的，就是當庫存水平低與某一點時就向選購部門發(fā)出選購要求的方法（我覺得有些類似書本上提到的定量掌握系統(tǒng)）。有時，選購部門也會進行零星選購，那是技術討論過程中所需要的選購。并且，選購要求還須經過有關人員的審核，如生產部門下方案要生產部領導審批,選購前還要有選購的領導審批等；其次，是選購量的確定問題，選購量是通過對市場需求的估計，幫助以往年積累的閱歷，還要參照既定的生產方案綜合考慮來確定的；接下來就是選擇供應商的問題了，公司通過幾年時間的進展，目前已經形成了比較穩(wěn)定的原料供應來源渠道，與幾個主要的供應商保持長期合作關系。

雖然，在選購的時候，原則上是要求選購人員先到各個供應商考察原料的質量（即進行選礦），然后，通過比較不同供應商供應來的價格單，向供應價格最低的那個訂購原料，不過，在實際操作的時候，公司傾向于到熟識的供應商訂貨（對熟識的供應商比較相信），以保證產品質量的穩(wěn)定，同時，也節(jié)約了選購人員的差旅費，由于許多時候是通過電話的方式與供應商聯(lián)系，然后依據供應商供應的價格對比來確定向哪個供應商提出訂貨的，確定后還需發(fā)個傳真給供應商，然后還要與供應商簽定合同。至于運輸費用方面，一般都是與供應商在原料訂購時就談好了，原料運到后同原料費用再一并支付，付款許多時候都是采納先鋪貨，后結款的方式，有不少時候也要先付一部分訂金，公司一般都不會拖太長時間才還款，以維持與供應商的良好關系。

選購科工作總結篇5

20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和關心，各項工作均已順當完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。

一、在過去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的抱負效果，如選購準時率尚且能