制度規(guī)定設(shè)計變更、工程洽商及現(xiàn)場簽證的管理規(guī)定

制度規(guī)定設(shè)計變更、工程洽商及現(xiàn)場簽證的管理規(guī)定1.引言在工程項目建設(shè)中，往往會因為各種原因出現(xiàn)設(shè)計變更、工程洽商和現(xiàn)場簽證等問題，為了規(guī)范管理，保證項目的可控性和安全性，特制訂本制度規(guī)定。2.設(shè)計變更的管理規(guī)定2.1作用設(shè)計變更是指工程項目設(shè)計中對原設(shè)計進行的任何形式的更改，包括技術(shù)方案、圖紙和標(biāo)準(zhǔn)文件等的調(diào)整、修改或增減。2.2管理流程設(shè)計變更應(yīng)根據(jù)工程項目管理程序的要求進行，主要包括以下步驟：進行變更申請。施工方或設(shè)計單位對原設(shè)計出現(xiàn)瑕疵或者需要修改的，應(yīng)當(dāng)提出書面申請，并且說明變更的原因、必要性和安全性等問題。變更評估。由項目管理組織對變更申請進行評估，確定變更的實施對工期、成本及管理的影響。評估結(jié)果審核。評估結(jié)果由建設(shè)單位進行組織審核。變更實施。經(jīng)審核后，建設(shè)單位或者施工方對設(shè)計進行相應(yīng)的變更，并且進行相應(yīng)的記錄管理，確保施工與設(shè)計的協(xié)調(diào)性。2.3變更記錄所有的設(shè)計變更都應(yīng)當(dāng)進行記錄管理，記錄變更申請、評估結(jié)果、審核意見、變更方案和實施過程等相關(guān)信息。3.工程洽商的管理規(guī)定3.1作用工程洽商是指工程施工過程中，因為特殊情況而產(chǎn)生的變化或者調(diào)整，如設(shè)計變更外的工程施工增減、變更或者調(diào)整等。3.2管理流程工程洽商實行政務(wù)協(xié)商和落實方案的流程，包括以下步驟：提出工程施工變化申請。施工方需要根據(jù)實際工程情況及客觀因素提出申請，并且說明變化的原因、必要性和影響等問題。方案制定與落實。由建設(shè)單位和施工方共同協(xié)商，確定工程變化的方案，包括變更的時間、地點、施工內(nèi)容及對原工程的影響。實施與記錄。施工方按照確認的方案進行實施，并且進行相關(guān)記錄，包括變更的決策過程、方案、后果和影響等信息。3.3變更記錄所有的工程洽商都應(yīng)當(dāng)進行記錄管理，記錄變更申請、落實方案、記錄和實施過程等相關(guān)信息。4.現(xiàn)場簽證的管理規(guī)定4.1作用現(xiàn)場簽證是指施工單位發(fā)現(xiàn)容易引起質(zhì)量問題、安全事故的局部問題，在保證定量和合規(guī)性的前提下，現(xiàn)場處理形式合同外增加的工作。4.2管理流程現(xiàn)場簽證實行一整套的工作流程，包括以下步驟：現(xiàn)場簽證申請。施工方在發(fā)現(xiàn)局部問題的情況下，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位提出申請，并且提出相應(yīng)的方案和費用。簽證方案制定與審核。建設(shè)單位組織相關(guān)部門對簽證方案進行審核，并且向施工方提出具體要求和意見。簽證現(xiàn)場監(jiān)督與審核?，F(xiàn)場出現(xiàn)的變化，應(yīng)當(dāng)有專人進行監(jiān)督并進行相應(yīng)的記錄和審查。4.3變更記錄所有的現(xiàn)場簽證都應(yīng)當(dāng)進行記錄管理，記錄簽證申請、方案和費用、審核意見和實施過程等相關(guān)信息。5總結(jié)本文制定了制度規(guī)定設(shè)計變更、工程洽商及現(xiàn)場簽證的管理規(guī)定，對工程建設(shè)施工過程中的變更管理進行了詳