2023年勞動工資管理制度意義(2篇)

2023年勞動工資管理制度意義(2篇)

書目

第1篇經(jīng)營管理科勞動工資定額管理制度

第2篇食品公司勞動工資管理制度

經(jīng)營管理科勞動工資定額管理制度

第一條仔細(xì)貫徹國家平安生產(chǎn)、勞動法律法規(guī)及本礦規(guī)章制度的宣揚(yáng)、貫徹。

其次條負(fù)責(zé)全礦職工考勤、請銷假、出差審批等管理制度的執(zhí)行。

第三條負(fù)責(zé)全礦職工工資核算及公司撥付工資總額的核對、罰款統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)成本核算及分析。

第四條負(fù)責(zé)做好月度、季度、年度員工出勤、收入、社?；鸬软?xiàng)目的匯總,以及上報(bào)公司、集團(tuán)各種表格的匯總。

第五條負(fù)責(zé)全礦勞動定額的測評,計(jì)件工資單價(jià)的編制,各部室(生產(chǎn)區(qū)隊(duì))每月工資總額的計(jì)算和下?lián)?定崗定員編制,勞動定額報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào),各種定額資料的分析、整理歸檔工作。

第六條仔細(xì)審核各區(qū)隊(duì)上報(bào)的工資安排方案,督促辦事員剛好上報(bào)分?jǐn)?shù),并依據(jù)制定的方案對其進(jìn)行核對。

第七條不定期的去區(qū)隊(duì)調(diào)查其考核、工資上墻公布狀況,真正做到公允、公正、公開。

第八條定期到工人當(dāng)中調(diào)查工資安排、發(fā)放狀況及工人對工資發(fā)放方面的反饋看法,并做好記錄,以便更好的調(diào)整安排方案。

第九條下井到采煤工作面測量采高、及其他工作地點(diǎn)視察地質(zhì)狀況的改變,與技術(shù)科聯(lián)系,并做好原始記錄,以便剛好調(diào)整定額。

第十條做好與礦相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)及公司人力資源部、財(cái)務(wù)部其他方面的工作。

食品公司勞動工資管理制度

食品股份公司勞動工資管理制度

第一條總則

為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的安排原則,不斷改善和提高員工在工資安排上的公正和公允感,使員工在勞動與工資之間達(dá)到動態(tài)平衡,達(dá)到激發(fā)員工工作主動性、提高工作效益、促進(jìn)公司發(fā)展的目的,特制訂本制度。

其次條適用范圍

本制度規(guī)則適用于公司全部員工。包括實(shí)習(xí)和試用員工,不包括臨時(shí)用工。

第三條工資組成

公司員工的薪資分為年薪制和月薪制。對中層以上管理人員和技術(shù)人員實(shí)行年薪制,對其他員工實(shí)行月薪制。

員工的工資由“基礎(chǔ)工資”和“考核工資”兩大模塊組成。

基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資+各種津貼+加班工資

考核工資=月度考核工資+季度考核工資+年度考核工資

實(shí)行計(jì)件制員工按計(jì)件方法實(shí)行。

實(shí)行年薪制的員工平常的月發(fā)工資與核定的年薪工資的差額部分,到年底一次性補(bǔ)發(fā)。但績效考核的被扣部分不予補(bǔ)發(fā)。

第四條考核原則

績效考核基本原則是根據(jù)目標(biāo)利潤、目標(biāo)成本和費(fèi)用限制進(jìn)行考核。績效考核將依據(jù)部門及員工不同的職務(wù)、職責(zé)(技能)和崗位職責(zé)等因素,分為若干種考核方法并設(shè)立多個(gè)考核級別或系數(shù)。

績效考核由財(cái)務(wù)安排部依據(jù)年初公司確定的各項(xiàng)指標(biāo),按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分部門考核。按月度預(yù)發(fā)、按季度小結(jié)、年度全部兌現(xiàn)。

公司籌建期按安排目標(biāo)任務(wù)完成狀況與工作業(yè)績等進(jìn)行考核,籌建及試生產(chǎn)期間的月季年考核比例依據(jù)崗位與職務(wù)不同分為:部門負(fù)責(zé)人按5:3:2比例考核;部、系長按7:2:1比例考核;一般員工均按8;1:1比例考核。

2023年的績效考核方法及工資發(fā)放比例另定。

第五條基本工資標(biāo)準(zhǔn)

月薪工資總額在3000元以下的按50%確定為基本工資。

月薪工資總額在4000―8000元之間的按45%確定為基本工資,低于4000元的按3500元計(jì)算。

月薪工資總額在8000元以上的按40%確定為基本工資,低于5000元的按4500元計(jì)算。

第六條加班工資計(jì)算

公司在籌建期和試生產(chǎn)階段實(shí)行每日工作制、日工作時(shí)間為8―9小時(shí)。對超出規(guī)定工作時(shí)間的加班加點(diǎn)依據(jù)國家規(guī)定發(fā)放加班工資。

法定假日3倍;周日2倍;平常加班加點(diǎn)1.5倍。

加班計(jì)算方法為:

日加班工資=本人的基本工資/50元每天×加班天數(shù)×相應(yīng)的倍數(shù)

(零星加班累計(jì)8小時(shí)為1天)

科級(包括副科級)以上干部和實(shí)行年薪制的管理人員加班不發(fā)加班費(fèi),可以支配調(diào)休輪休。

計(jì)件制人員均按工序定額單價(jià)實(shí)行計(jì)件工資,不再考慮基礎(chǔ)工資和加班工資。

第七條事假及病假工資

事假工資扣發(fā):

本人月工資總額/50每天×事假天數(shù)=應(yīng)扣工資

病假工資扣發(fā):

從前有調(diào)休的經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以運(yùn)用調(diào)休日充抵病假天數(shù)。(當(dāng)月有加班的可以充抵,但不得用以后的調(diào)休充抵)

一年工齡以下員工:按本人基本工資的50%計(jì)發(fā);

一年工齡以上員工:按本人基本工資計(jì)發(fā);

第八條工資稅收問題

公司確定的工資標(biāo)準(zhǔn)除特別狀況下均為稅前工資。員工工資欄的稅前年薪即為核定的工資酬勞。

員工應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)交納工資所得稅。

工資所得稅由公司財(cái)務(wù)部門代為交納。

第九條員工離職工資計(jì)算

由于公司實(shí)行績效考核制度,員工離職時(shí)的工資計(jì)算按不同的狀況分別處理:

1、被公司勸辭員工:

因工作不稱職或其他緣由被公司勸其辭退的員工,離職時(shí)可以按最終一季度考評得分結(jié)清季度考核與年度考核工資部分。

2、自已請辭員工:

公司對自已懇求辭職且經(jīng)批準(zhǔn)的員工,按離職日期發(fā)放月工資、補(bǔ)發(fā)季度考核部分滿月的部分(未滿月的部分不予補(bǔ)發(fā)),年度考核部分不予兌現(xiàn)。

3、擅自離職或被辭退的員工:

公司對擅自離職或被辭退(開除)的員工不再發(fā)放任何工資。

離職員工的工資結(jié)算單由人事部門出具,交給財(cái)務(wù)部的工資結(jié)算員造冊發(fā)放。

第十條工資發(fā)放規(guī)定

1、人事部門的勞資管理員依據(jù)《工資管理制度》中界定的內(nèi)容和方法核算好每個(gè)員工的基本工資信息存檔,并按時(shí)報(bào)送給財(cái)務(wù)部確保員工工資的精確計(jì)算與剛好發(fā)放。人事部門的勞資管理員按員工出勤記錄(包括加班)及績效考評得分為計(jì)算依據(jù),于次月2日前(季度月份于5日前)將相關(guān)工資計(jì)算資料以書面形式交財(cái)務(wù)部工資結(jié)算員。

2、正式生產(chǎn)后的績效考核工資的結(jié)算工作由財(cái)務(wù)部門按考核方法計(jì)算完成,季度與年終考核由相應(yīng)部門協(xié)作、財(cái)務(wù)安排部完成,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能造冊發(fā)放。

3、每月10日為上月工資發(fā)放日(遇公休日則提前或推遲1天)。公司若因不行抗力因素或特別緣由需延期發(fā)放工資的,將于發(fā)放日前通知公告。遇重大節(jié)日可以提前發(fā)放。

第十一條工資保密原則

工資管理的原則是:

1、員工之間不允許相互打聽工資狀況。

2、與工資管理工作無關(guān)的人員不得打聽、傳閱、查看相關(guān)工資管理文件資料。

3、相關(guān)工作人員不得將有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料隨意放在工作臺面上。

4、相關(guān)工作人員不得允許其他無關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。要設(shè)定好工資操作相關(guān)密碼和鎖放好工資管理、發(fā)放等相關(guān)的文件資料。

5、如有有關(guān)人員因工作須要查看相關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料和工資單等,應(yīng)遵循審核、批準(zhǔn)程序,