對(duì)組織工作文稿寫作心得體會(huì)（共8篇）

對(duì)組織工作文稿寫作心得體會(huì)（共8篇）篇：安全員工作文稿

安全員工作心得體會(huì)()

安全員工作心得體會(huì)()

安全員工作心得體會(huì)

假如我是一名安全員，我就要讓人人都來(lái)重視安全，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。假如我是一名安全員，我會(huì)深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一

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刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互?！斌w系真正落實(shí)。假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱

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患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好，向上級(jí)多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)

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安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反思，檢查，現(xiàn)就本人擔(dān)任安全員以來(lái)，講一講安全工作的心得體會(huì)，講一下自身存在的問(wèn)題，剖析根源，進(jìn)行整改，以便更好的開(kāi)展好公司的安全工作。一、個(gè)人在安全方面的主要問(wèn)題

1、“安全第一”的思想沒(méi)有牢固樹(shù)立。一是對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子

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分管安全生產(chǎn)多年，深感安全生產(chǎn)的巨大壓力，天天與鐵路行車打交道，安全隱患時(shí)刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證安全，不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作，特別是項(xiàng)目前期管理與安全不是直接關(guān)系，安全思想開(kāi)始松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng)，也不主動(dòng)過(guò)問(wèn)安全的事，滿足于項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全鐵路建設(shè)重中之重的工作，建設(shè)項(xiàng)目管理無(wú)論前期后期都離不開(kāi)安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。二是安全管理有所松懈。主觀認(rèn)為，所在部門管理的是項(xiàng)目的前期工作，對(duì)安全工作管理不夠嚴(yán)格，對(duì)部門人員的要求也不高，滿足于項(xiàng)目合同簽收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除

訂了，項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，對(duì)施工安全情況也沒(méi)有及時(shí)了解和掌握，合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本，可操作性不強(qiáng)；設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托，設(shè)計(jì)合同沒(méi)有及時(shí)簽訂，設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不及時(shí)影響項(xiàng)目的實(shí)施，推圖工作主動(dòng)性不夠，依賴于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開(kāi)展，以會(huì)審代替審核，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì)，這種問(wèn)題對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為不利的。三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有完全理解和掌握，滿足于原在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識(shí)，宏觀要求多，微觀管理少，安全管理知識(shí)和管理理念沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng)，與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造，對(duì)安全管理要求更高的更新改造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng)。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除

二、整改措施

1、提高認(rèn)識(shí)。就是通過(guò)開(kāi)展安全大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目安全重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建設(shè)管理，既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全干擾極大，稍有不慎就會(huì)發(fā)生事故影響行車。干鐵路，搞建設(shè)，無(wú)論前期后期，安全始終是永恒的主題，安全無(wú)保障，運(yùn)輸就沒(méi)有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須牢固樹(shù)立安全第一的思想；牢固樹(shù)立全員全方位安全管理理念；牢固樹(shù)立既有線更新改造建設(shè)項(xiàng)目成也安全敗也安全的觀念，特別是要改變建設(shè)項(xiàng)目前期管理與安全無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無(wú)關(guān)的思想，把建設(shè)項(xiàng)目的安全管理作為己任，融入中心工作，融入部門管理，融入崗位責(zé)任，自覺(jué)履行職責(zé)，加強(qiáng)安全管理；

2、提高主動(dòng)性。要立足部門管理工作，主動(dòng)加強(qiáng)安全管理，在搞好項(xiàng)目

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前期工作的同時(shí)，要主動(dòng)介入項(xiàng)目的后期實(shí)施全過(guò)程，加強(qiáng)督促檢查，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握施工進(jìn)度，充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問(wèn)題，督促施工單位整改，消除安全隱患，確保施工安全；

3、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問(wèn)題，特別是合同中約定的安全管理不到位的情況；二是要加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理，與上級(jí)管理部門加強(qiáng)溝通，確保投資計(jì)劃足額下達(dá)，從資金安排上確保安全；三是加強(qiáng)推圖工作，與供圖部門加強(qiáng)聯(lián)系，并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂，把被動(dòng)等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖，通過(guò)及時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件，滿足項(xiàng)目實(shí)施需求，以此確保安全。4、修改完善部門管理辦法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整，按照指揮部的總體部署，對(duì)部門的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全面的修訂，特別是對(duì)合同中的安全管理

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條款進(jìn)行梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改，以此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。通過(guò)學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示，個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，能夠深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)，是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策；是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出安全隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工，我堅(jiān)決支持鐵道部的決策，主動(dòng)投入到活動(dòng)之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)計(jì)劃安排，結(jié)合自身工作，認(rèn)真開(kāi)展大檢查大反思，努力提高安全思想認(rèn)識(shí)，并以此為契機(jī)，整改工作中的問(wèn)題，提高管理水平，確保建設(shè)工程施工安全。安全員工作心得體會(huì)

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假如我是一名安全員，我就要讓人人都來(lái)重視安全，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。假如我是一名安全員，我會(huì)深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是

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一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互?！斌w系真正落實(shí)。假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)

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跟植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法

規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)

收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。一幫一心得體會(huì)剛來(lái)到南港項(xiàng)目部，一切都還不太熟悉，在一切工作的頭緒還未理清的時(shí)候，楊主任主動(dòng)找到我進(jìn)行工作幫扶交談，通過(guò)楊主任對(duì)我的悉心交談，我更加細(xì)致深刻地理解了施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的意義，了解了更多在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全工作的方式方法，這些對(duì)我將要開(kāi)展的工作起到了很大的幫助。首先，我想談?wù)剬?duì)安全工作的認(rèn)識(shí)理解：

一、作為一名專職安全員是最基層的生產(chǎn)組織，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因?yàn)槭┕ぐ嘟M是一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者，因此能否將安全管理的有效性深入到施工班組的安全建設(shè)，是大幅降低傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)

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鍵。施工班組的安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，而施工班組安全建設(shè)的成效大小，取決于施工班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)施工班組的安全教育工作。在抓各施工班組安全工作中除切實(shí)加強(qiáng)施工班組建設(shè)每提高作業(yè)人員安全素質(zhì)外，還要有三種意識(shí)。要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是要求安全員對(duì)施工班組安全工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果現(xiàn)場(chǎng)安全員沒(méi)有這種超前意識(shí)，就抓不住安全工作的要害，一要吃透上

頭，弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求，把握安全工作的方向；二要吃透下頭，要掌握施工班組的安全狀況，分析施工班組成員的思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容易發(fā)生事故的收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除

危險(xiǎn)源及特殊工種做到心中有數(shù)。要有監(jiān)督意識(shí)，一要加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)各施工班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章

制度的監(jiān)督，看每個(gè)施工作業(yè)人員是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。要有事后總結(jié)意識(shí)。安全員抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出成功的秘訣；二要總結(jié)失敗教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，使二者上升為理論，指導(dǎo)今后的安全工作。二、要以崗位安全操作作為重點(diǎn)抓安全教育。這是因?yàn)閸徫话踩僮饕?guī)程

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十分具體，明確的規(guī)定了施工作業(yè)人員的安全作業(yè)規(guī)范，每一個(gè)職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。要一次為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對(duì)施工作業(yè)人員的返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。要在班前做好確認(rèn)。一定要想全局，做好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn)，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。四、要對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防。對(duì)施工班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見(jiàn)。如進(jìn)入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)等情況，要對(duì)施工作業(yè)人員做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動(dòng)時(shí)間及工前較短時(shí)間進(jìn)行的群眾性的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。此類活動(dòng)是控制人為失誤，提高作業(yè)人員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進(jìn)行崗位安全教育，真正實(shí)現(xiàn)三不傷害的重要手段。只要抓好以上各項(xiàng)工作的落實(shí)，安全管理工作就能更收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除

上一層樓，就會(huì)有效控制各類事故的發(fā)生。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全管理是我們施工企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安

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全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。安全，從你我身邊的小事做起。在工地當(dāng)安全員的心得體會(huì)

安全員的工作主要就是在工地上負(fù)責(zé)安全問(wèn)題，負(fù)責(zé)巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，比如各工種的工人施工是否有做好安全設(shè)施、設(shè)備是否安全等等，但是凡是工地上面跟安全有關(guān)的東西，都是安全員職責(zé)范圍以內(nèi)的事情。安全員的職責(zé)

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1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管

理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。3、辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除

4、參加編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán);對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。6、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織

機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除

7、按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。8、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施

工管理責(zé)任

作為一名安全員，不搞形式上的安全，追求內(nèi)容上的真實(shí)。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個(gè)職工在每天的工作中相互監(jiān)督、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，才能筑起安全大堤。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走

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向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。我深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須每時(shí)每該認(rèn)真履行職責(zé)。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制

收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；再次，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。要從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些小事做起，持之以恒。一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全第一”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣我們每個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中工作。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除

第2篇：組織工作心得體會(huì)

組織工作心得體會(huì)

【篇1：做好組織工作的幾點(diǎn)體會(huì)】

做好組織工作的幾點(diǎn)體會(huì)

組織工作是黨建工作的重要組成部分，做好組織工作是黨務(wù)工作者的一門必修課，也是一項(xiàng)基本功。結(jié)合我從事十多年基層組織建設(shè)工作的實(shí)踐，我認(rèn)為要做好新形勢(shì)下的組織工作，必須具備四種能力。第一，要有由此及彼、由表及里的洞察力。組織工作涉及范圍廣，事務(wù)內(nèi)容雜，門類頭緒多，涵蓋了基層各個(gè)群體、各類組織、各項(xiàng)工作，上面條條線線都有工作要求，下面鎮(zhèn)鎮(zhèn)村村都有具體實(shí)際，怎么樣從紛繁復(fù)雜中迅速找準(zhǔn)突破口，明確主攻點(diǎn)，打開(kāi)工作的新局面，既要有過(guò)硬的執(zhí)行力，更需要敏銳的洞察力。洞察力從哪里來(lái)，來(lái)自三個(gè)方面：一是來(lái)自對(duì)上情的準(zhǔn)確把握。只有全面了解、深刻理解各級(jí)黨委政府的工作要求，才能使工作不游離中心、不偏離方向。二是來(lái)自對(duì)下情的過(guò)細(xì)掌握。組織工作主要戰(zhàn)場(chǎng)在基層、實(shí)踐陣地在基層、效果體現(xiàn)在基層，必須通過(guò)深入的調(diào)研，摸準(zhǔn)基層實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的工作舉措。三是來(lái)自對(duì)上情和下情的完滿結(jié)合。把上級(jí)要求和基層實(shí)際有機(jī)結(jié)合、充分融合，通過(guò)把準(zhǔn)上級(jí)要求擇準(zhǔn)方向，切合基層實(shí)際檢驗(yàn)成效，使組織工作的鼓動(dòng)性和影響力發(fā)揮到最大化。第二，要有虛功實(shí)做、點(diǎn)面結(jié)合的推動(dòng)力。組織工作既有務(wù)虛內(nèi)容，又有實(shí)在主題，既有日常要求，又有階段中心，既需統(tǒng)籌謀劃，又要親歷親為，需要虛實(shí)結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧、有聲有色地強(qiáng)力推進(jìn)。我覺(jué)得，每項(xiàng)工作、每個(gè)任務(wù)都要注

重從籠統(tǒng)要求中找準(zhǔn)著力點(diǎn)，把上級(jí)精神具體化，變成一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作任務(wù)；在工作實(shí)踐中探索規(guī)律性，把原則要求實(shí)在化，變成一條條可操作的規(guī)定條文；在整體推進(jìn)中培植典型，把工作成效顯形化，使工作的具體目標(biāo)變成可學(xué)可用的鮮活實(shí)例，促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速推進(jìn)、取得實(shí)效。2006年以來(lái)，我們?cè)谛罗r(nóng)村建設(shè)這項(xiàng)工作中，針對(duì)基層對(duì)新農(nóng)村建設(shè)要求的模糊認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)推出了xx村這一典型，不僅在省內(nèi)外產(chǎn)生了重大影響，也為全縣新農(nóng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)和雙強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提供了榜樣和標(biāo)桿。第三，要有概括提煉、總結(jié)升華的創(chuàng)新力。三千年前的《周易》就提到了“革故鼎新”，這一光輝思想至今仍然具有無(wú)窮生命力，也是提高基層黨建工作科學(xué)化水平的重要推力。我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新，要確立三種意識(shí)，走出三個(gè)誤區(qū)。三種意識(shí)，即：確立大局意識(shí)，始終圍繞地方黨委政府的工作中心，圍繞基層黨員群眾的關(guān)注焦點(diǎn)，確定探索創(chuàng)新的方向；確立實(shí)踐意識(shí)，注重從實(shí)踐中探索創(chuàng)新舉措，總結(jié)有效做法，搭建新型載體；確立品牌意識(shí)，對(duì)確定的創(chuàng)新工作，要組織專門力量進(jìn)行跟蹤調(diào)研，總結(jié)提煉，宣傳推廣，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，擴(kuò)大影響力。走出三個(gè)誤區(qū)，即：不能把創(chuàng)新當(dāng)成桌案謀劃、閉門造車、憑空想像，沒(méi)做先說(shuō)，不做光說(shuō)；不能把創(chuàng)新當(dāng)成照搬照抄，脫離地方實(shí)際，盲目借鑒，舊瓶裝舊酒，搞文字游戲；不能把創(chuàng)新當(dāng)成臨時(shí)性、階段性工作，一年一變化，一時(shí)一主題，缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性。第四，要有寬容大度、立說(shuō)立行的親和力。組織部門是

干部、人才、黨員的服務(wù)部門，組織工作的根本就是做好人的工作，但做好從事組織工作人員的自身建設(shè)工作更為重要。良好的人格魅力也是組工干部的重要素質(zhì)。這方面，我覺(jué)得要堅(jiān)持“四要四不”，一要精研業(yè)務(wù)，不能崇尚空談，對(duì)組工業(yè)務(wù)既要博聞強(qiáng)記，又要術(shù)有專攻。二要雷厲風(fēng)行，不能拖沓遲緩，抓工作做事情要當(dāng)斷就斷，立說(shuō)立行，該表?yè)P(yáng)時(shí)不吝溢美之詞，該批評(píng)時(shí)不說(shuō)虛言好語(yǔ)。三要寬容大度，不能斤斤計(jì)較，要和風(fēng)細(xì)雨，胸襟廣闊，不擺架子，拿派頭。四要公道正派，不能違背原則，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，保持一身正氣，樹(shù)立良好形象，體現(xiàn)真正價(jià)值?！酒?：黨建組織員工作心得體會(huì)】

黨建工作組織員基層黨建工作的心得體會(huì)

通過(guò)自治區(qū)層層選拔和考核，我有幸于2010年9月來(lái)到柳南區(qū)鵝山街道擔(dān)任黨建組織員的工作，到現(xiàn)在已有2個(gè)多月的時(shí)間，這段時(shí)間的工作經(jīng)歷讓我能直觀的體會(huì)到基層黨建工作的重要性，基層黨建工作滲透在街道工作的方方面面，宣傳工作、組織工作、工、青、婦等等工作都是黨建工作的題中之義，對(duì)于包羅萬(wàn)象卻同樣重要的各項(xiàng)工作而言，給黨建組織員的工作提出了更為嚴(yán)格的要求，但是工作任務(wù)的艱巨并沒(méi)有讓我退縮，相反激發(fā)了我更大的工作熱情，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，從熟悉工作流程開(kāi)始接觸黨建工作的方方面面，遇到不明白的地方虛心向同事請(qǐng)教，要時(shí)刻謹(jǐn)記黨建工作是一切工作的準(zhǔn)心繩，堅(jiān)持黨帶動(dòng)其他工作的工作原則。一、下面我主要從幾個(gè)方面來(lái)闡述以下對(duì)街道黨建工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)：（一）對(duì)街道黨組織工作職責(zé)的淺顯認(rèn)識(shí)

街道社區(qū)的黨組織地位和主要職責(zé)大致包含以下幾個(gè)方面：

（1）宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)黨組織的決定、決議，團(tuán)結(jié)、組織黨員和群眾，保證黨和政府各項(xiàng)任務(wù)在轄區(qū)內(nèi)能順利完成；（2）討論決定本街道社區(qū)城市管理、社會(huì)服務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治安綜合治理等方面的重大問(wèn)題；（3）領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織，支持和保證行政

組織、經(jīng)濟(jì)組織和群眾自治組織依照法律和各自的章程充分行使職權(quán)，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系；（4）加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；（5）按照干部管理權(quán)限，做好干部的教育、培養(yǎng)、選拔、考核和監(jiān)督工作；

（6）領(lǐng)導(dǎo)街道社區(qū)的思想政治工作和精神文明建設(shè)。每項(xiàng)工作的內(nèi)容都圍繞著如何發(fā)揮基層黨組織的核心和領(lǐng)導(dǎo)作用展開(kāi)，就拿黨組織自身建設(shè)舉例子，今年工作一個(gè)重點(diǎn)就是黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，顧名思義便是將黨員的模范作用提升到黨建工作的重中之重來(lái)抓，黨員的先鋒表率性是我黨永葆先進(jìn)的決定因素，其與黨風(fēng)廉政建設(shè)是一脈相承，不能分割的，因此，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)也貫穿到其他各方面的工作中，如婦聯(lián)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展便是將黨建與婦聯(lián)工作最好的結(jié)合體現(xiàn)。（二）街道社區(qū)黨建工作是企事業(yè)單位進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作的需要，是人民群眾提高生活水平和生活質(zhì)量的需要，也是黨自身建設(shè)的需要。街道社區(qū)黨建工作之所以具有不可替代的重要性，關(guān)鍵還在于社區(qū)地位的特殊性。城市是政治經(jīng)濟(jì)文化中心，相對(duì)農(nóng)村而言，城市的矛盾更加集中，情況更復(fù)雜，管理難度更大。長(zhǎng)期以來(lái)，黨一直都十分重視基層工作，把做好基層工作作為城市管理的基礎(chǔ)。過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，單位對(duì)職工的管理很嚴(yán)格，不僅僅限于8小時(shí)工作時(shí)間段內(nèi)的管理，8小時(shí)的之外的各種管理都在單位的管轄范圍內(nèi)，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，單位的管理已經(jīng)日益松

散，很多方面都無(wú)法觸及，只能有人的戶籍坐在地居委會(huì)彌補(bǔ)這一空缺。而我黨的發(fā)展離不開(kāi)的兩個(gè)方面便是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。相應(yīng)的，社區(qū)在社會(huì)管理這一點(diǎn)上便發(fā)揮著不能替代的積極作用，黨在基層體現(xiàn)著號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，落腳點(diǎn)便是在街道社區(qū)的黨組織建設(shè)中，這個(gè)基礎(chǔ)是堅(jiān)決不能動(dòng)搖和松懈的。（三）城市社區(qū)是社情民意的集中反映地，街道和社區(qū)處于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”，隨著各項(xiàng)改革的推進(jìn)，社會(huì)各階層的利益格局不斷調(diào)整，分配方式多樣化，人們的思想觀念、生活方式等都發(fā)生了巨大的變化，再加上一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整存在種種問(wèn)題，這些都帶來(lái)大量的復(fù)雜人民內(nèi)部矛盾，及時(shí)、有效、正確地解決這些矛盾，使各項(xiàng)改革措施不至于引起大的社會(huì)震蕩，這是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的重大問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題，首先要靠黨和政府的政策引導(dǎo)，也要靠基層組織包括街道社區(qū)黨組織扎扎實(shí)實(shí)的工作?，F(xiàn)階段基層和基礎(chǔ)工作還比較薄弱，宣傳工作、組織工作、群眾工作、思想政治工作還不適應(yīng)新的形勢(shì)要求。思想陣地決不能出現(xiàn)真空，正確的、健康的東西不去占領(lǐng)，錯(cuò)誤的、不健康的甚至反動(dòng)的東西必然去占領(lǐng)。要改變這一狀況，必須全面加強(qiáng)包括街道社區(qū)在內(nèi)的黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把那些有影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。（二）短短2個(gè)月的工作經(jīng)歷讓我體會(huì)到黨建工作的重要性同時(shí)，更顯著的感受著黨建工作的繁重與艱巨，因?yàn)辄h建的無(wú)可

替代的重要作用讓自己在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)如履薄冰，謹(jǐn)慎努力地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，不能對(duì)任何工作環(huán)節(jié)有疏漏大意，我的工作資歷尚淺，工作能力還有很大的提升空間，理論水平也有很多欠缺之處，今后的工作任務(wù)對(duì)我將是更大的挑戰(zhàn)，將要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范帶頭作用，將黨建工作融入到街道社區(qū)的工作方方面面，具體應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論方針政策，時(shí)時(shí)關(guān)注黨的最新理論成果總結(jié)，將街道社區(qū)的實(shí)踐工作與黨的理論聯(lián)系在一起，不斷地為街道黨組織建設(shè)增強(qiáng)理論指導(dǎo)性。二、堅(jiān)持從自身做起，將黨建工作看似“虛無(wú)”的東西做成實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事的工作，積極投身于這一具有重要意義的工作中，用飽滿的工作熱情和態(tài)度面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。三、運(yùn)用多種手段解決工作中遇到的各種實(shí)際問(wèn)題，街道是直接面對(duì)基層群眾的政府職能部門，需要靈活應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，例如開(kāi)展“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，組織社區(qū)內(nèi)的黨組織與居民區(qū)黨支部廣泛開(kāi)展“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)黨組織同居民區(qū)黨支部的聯(lián)系，幫助居民區(qū)黨支部規(guī)范工作，積極主動(dòng)為居民辦實(shí)事，做好事，鵝山街道今年年初提出的十大工程便是這一例子的最好體現(xiàn)，將為民辦實(shí)事落到居民最亟待解決的身邊小事中，讓他們實(shí)實(shí)在在感受到黨和政府的發(fā)揮的作用?！酒?：組織人事培訓(xùn)心得體會(huì)】

參加全市組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)2013年6月4日5月21日—5月25日，我參加全市組織人事干部培訓(xùn)班，能參加這次培訓(xùn)，我感到這是

一次很好的充電機(jī)會(huì)，這次培訓(xùn)班課程安排得十分緊湊，在5天的學(xué)習(xí)時(shí)間當(dāng)中，市委組織部4位領(lǐng)導(dǎo)及黨校的老師和有關(guān)專家做了專題輔導(dǎo)，起點(diǎn)高，內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)。對(duì)我們組織人事干部在新時(shí)期如何做好黨的干部工作、人事工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。通過(guò)學(xué)習(xí)思考，使我對(duì)新時(shí)期如保做好組織人事工作有了較為全面的了解，自己的理論素養(yǎng)和分析解決問(wèn)題的能力也得到了進(jìn)一步提高，受益匪淺。作為統(tǒng)戰(zhàn)部門的組織人事干部，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體會(huì)很多，收獲很多。大的不說(shuō)，就談和我自己所從事統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)的一點(diǎn)體會(huì)收獲：這次學(xué)習(xí)使我對(duì)機(jī)關(guān)組織人事干部工作

定位有一個(gè)大轉(zhuǎn)變—我是統(tǒng)戰(zhàn)干部和組織人事干部結(jié)合在一起的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事干部。我是首次這次學(xué)習(xí)活動(dòng)參加這種類型的培訓(xùn)活動(dòng)，確實(shí)使我重新認(rèn)識(shí)到我不是以前片面的認(rèn)為的我只是機(jī)關(guān)的組織人事干部，而是統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織人事干部，今后工作一定要學(xué)習(xí)盧部長(zhǎng)講的“勇于創(chuàng)新，為潮州的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力支撐”。首先，要樹(shù)立創(chuàng)新的觀念。即在工作思路上破除因循守舊的思想，樹(shù)立勇于創(chuàng)新的觀念；

在工作方法上破除墨守成規(guī)的思想，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念；在工作領(lǐng)

域上破除狹隘單一的思想，樹(shù)立大統(tǒng)戰(zhàn)、大組工的觀念；在工作標(biāo)準(zhǔn)上破除小進(jìn)即安的思想，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的觀念。其次，要把握創(chuàng)新的重點(diǎn)。從時(shí)代的需求出發(fā)，緊密結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有選擇、有針對(duì)性地積極探索，把創(chuàng)新的落腳點(diǎn)定位在研究解決問(wèn)題，推動(dòng)工作上。第三，總結(jié)創(chuàng)新的成果。要善于總結(jié)、善于研究、不斷提煉創(chuàng)新成果，把零散的做法系統(tǒng)化，把感性認(rèn)識(shí)理性化，把具體經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化，形成適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題的新對(duì)策，指

導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事工作整體水平大幅提升。篇2：全省組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得全省組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得通過(guò)全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名組工干部，一定要精通

自己的業(yè)務(wù)，要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)

和工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí)，不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史

使命，難以在這個(gè)時(shí)代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長(zhǎng)才干，我認(rèn)為要從以下三個(gè)方面著手。一是要善于學(xué)習(xí)。面對(duì)知識(shí)爆炸的時(shí)代，要把善于學(xué)習(xí)作為一種種本領(lǐng)，我們要廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)以及歷史、文學(xué)藝術(shù)等各方面知識(shí)，提高綜合素養(yǎng)。特別是要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)分析研究各自工作領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況和新

問(wèn)題，把握特點(diǎn)和規(guī)律，提高對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行戰(zhàn)略思考的能力，不斷增強(qiáng)履行職責(zé)、推動(dòng)工作的本領(lǐng)，使學(xué)習(xí)思考轉(zhuǎn)化成推動(dòng)工作的巨大動(dòng)力。“學(xué)而不學(xué)則罔，思而不學(xué)則殆”，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還要勤于思考，在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)能力和水平，在思考中培養(yǎng)理性思維

和戰(zhàn)略思維。只有具備學(xué)習(xí)本領(lǐng)，才能在紛繁的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二是要精通政策。組

織工作政治性、政策性、原則性都很強(qiáng)，無(wú)論是黨建工作、人才工作，還是干部工作都有很

嚴(yán)格的政策和程序要求，政策水平的高低決定著工作水平的高低。干部政策不僅關(guān)系到每一名干部的前途、命運(yùn)，更關(guān)系到黨的事業(yè)和發(fā)展。這就要求我們組工干部要熟練掌握和運(yùn)用政策。如果不了解政策，開(kāi)展工作的時(shí)候就沒(méi)有依據(jù)和抓手，就會(huì)給工作造成被動(dòng)。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干

部工作的各項(xiàng)政策要求，還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢(shì)，只有這

樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動(dòng)工作。三是要學(xué)用結(jié)合。要理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實(shí)踐。如果脫離了

實(shí)際，一切的學(xué)習(xí)都是空談，沒(méi)有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)

人才，組工干部的能力植根于實(shí)際，只有在實(shí)踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實(shí)踐中經(jīng)

常鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進(jìn)學(xué)，向基層學(xué)。通過(guò)實(shí)地考察來(lái)提高自身素質(zhì)，通過(guò)多寫學(xué)習(xí)心得，多記學(xué)習(xí)筆記，多確立研究

課題的辦法，促進(jìn)自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺(jué)運(yùn)用到工作實(shí)踐，在實(shí)踐鍛煉

中促進(jìn)能力的提升。篇3：做組織人事工作的體會(huì)做組織人事工作的體會(huì)今天，我們?cè)谝黄鹫務(wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個(gè)問(wèn)題。為什么要談這個(gè)問(wèn)題？因?yàn)檐?/p>

分區(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān)，我們?cè)谧亩际菣C(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們的干部來(lái)源一是院校，二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過(guò)來(lái)的，三是有的同志自己回來(lái)的，相當(dāng)一部分同志都是基層干部，調(diào)回來(lái)以后就成為機(jī)關(guān)干部?？梢哉f(shuō)都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。是適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的需要。現(xiàn)今社會(huì)科技和信息發(fā)展日新月異，各個(gè)領(lǐng)域改革迫使各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。三是認(rèn)真貫

徹落實(shí)十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制

和工作制度，使黨的工作充滿活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。十六大報(bào)告提出的這些要求不是空的，而是實(shí)實(shí)在在的，要靠我們

主動(dòng)去貫徹落實(shí)。下面，我就從基本的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做法講起。大家知道，“機(jī)關(guān)”一詞，就其本意來(lái)講，它是指機(jī)械上的發(fā)動(dòng)與控制部分。古人講：“機(jī)所以發(fā)，關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān)，它是

指機(jī)器上，既能使機(jī)器發(fā)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)，又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那

一部分。比如：“機(jī)關(guān)槍”，為什么叫機(jī)關(guān)槍呢？就是因?yàn)檫@種槍，它有一個(gè)控制子彈發(fā)射的部件?？蹌?dòng)扳機(jī)，它可以發(fā)射子彈，如果加上不同的控制，它可以改變子彈的發(fā)射頻率（點(diǎn)

射或連發(fā)），關(guān)上保險(xiǎn)，它可以阻止子彈出膛。由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義：

機(jī)關(guān)，是指政黨、國(guó)家、軍隊(duì)或其他社會(huì)團(tuán)體，為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活

動(dòng)的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)和控制發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣，一個(gè)政黨、一個(gè)

國(guó)家、一支軍隊(duì)乃至一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，都不可能沒(méi)有它的機(jī)關(guān)，離開(kāi)了機(jī)關(guān)，政黨、國(guó)家、軍

隊(duì)以及社會(huì)團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此，人們對(duì)機(jī)關(guān)的作用、職能作出了

這樣一個(gè)定論：機(jī)關(guān)是指揮控制中樞，是辦事機(jī)構(gòu)，是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因?yàn)椤皺C(jī)關(guān)”有著這樣的特殊職能和作用。因此，大到一個(gè)政黨、國(guó)家、軍隊(duì)，小到一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，為保

證其活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都無(wú)一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。那么，機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢？我的理解，一是辦事，二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理，不是跑腿、聽(tīng)叫、侍候人的，而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí)；出謀略，想辦法，拿主意。因此，參謀人員的專業(yè)能力要等于或高于主官。否則，就不能與首長(zhǎng)的意圖對(duì)接，出的主意不是主

意，想的辦法不是辦法。那么，要你這個(gè)參謀干什么？所以，參謀人員的智慧要高人一等，辦事能力要?jiǎng)偃艘换I。參謀人員，說(shuō)到底，既是過(guò)去所謂的“師爺”，又是府衙的差役。部

隊(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)是為黨委和首長(zhǎng)服務(wù)的，也就是辦事機(jī)關(guān)，是部隊(duì)的指揮機(jī)關(guān)，這一職能要求機(jī)

關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強(qiáng)弱，在一定意義上，決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量，而當(dāng)前各級(jí)機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距，主要

表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中，有的同志存在著“不在其位，不謀其政”的現(xiàn)象，感到自己人微言輕，不去操那份心；有的考慮問(wèn)題比較膚淺，對(duì)工作可能想得出來(lái)，但不一定說(shuō)得出來(lái)干得出來(lái)，更談不上寫得出來(lái)登得的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對(duì)分管的工作提不出具體落

實(shí)的辦法，給基層拿不出可供操作的章程，上面有什么要求，基層是怎么個(gè)情況，兩者怎么

很好地結(jié)合起來(lái)，心中無(wú)數(shù)，不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個(gè)“一”，順利的時(shí)候還能完成，一遇到情況發(fā)生變化，就沒(méi)轍了，不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。因此，我認(rèn)為很有必要在這里

和大家探討一下。法。如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員？一、怎樣“干事”？“瞎參謀，亂干事，不助理”，這是一些同志對(duì)機(jī)關(guān)干部的形象說(shuō)

法。然而，機(jī)關(guān)干部如何干好事的確大有學(xué)問(wèn)，它不僅標(biāo)志機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的高低，也是各級(jí)

機(jī)關(guān)工作水平、工作效率的反映。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，無(wú)論分工做什么工作，要真正干好一個(gè)機(jī)關(guān)

干部的事是十分不容易的，它要求機(jī)關(guān)干部必須具備干事情的基本功。概括地說(shuō)，熱愛(ài)本職

愿干事，開(kāi)動(dòng)腦筋勤想事，精通業(yè)務(wù)會(huì)辦事，一專多能多干事，廉潔自律干正事，面向基層辦實(shí)事，守口如瓶能裝事，手腦并用善記事。今天，由于時(shí)間關(guān)系，我只簡(jiǎn)要地講一下勤想事，會(huì)辦事，能裝事，善記

事幾個(gè)方面應(yīng)注意的問(wèn)題和技巧。開(kāi)動(dòng)腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)交給

啥就干好啥”，也不能只當(dāng)那種“來(lái)了文件上送，有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵，而應(yīng)具

備超前意識(shí)，有預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，時(shí)刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好，基層提出要解決的問(wèn)題能首先想到。要做到這一點(diǎn)，就要善于學(xué)習(xí)思考，善于調(diào)查研究；真

正吃透上頭精神，掌握下頭情況，積極地給黨委和首長(zhǎng)出主意、想辦法，當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決

策前，要廣泛收集有關(guān)材料，提供信息，找好政策依據(jù)，供決策參考；決策實(shí)施后，又要主

動(dòng)抓好信息反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。想事，要胸懷全局，立足本職。安排工作既要熟悉上級(jí)的要求，又要考慮部隊(duì)的承受能力。善于把上級(jí)的方針、政策和指示

具體化，既謀大略，又干實(shí)事，不懶惰，不“甩手”。自覺(jué)做到：請(qǐng)示工作有方案，匯報(bào)工作

有依據(jù)，貫徹上級(jí)指示有措施，緊貼中心提建議。會(huì)辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)?！翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，反應(yīng)快，行動(dòng)快；辦事干凈利索，雷厲風(fēng)行；辦事過(guò)程中遇到困難，要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想辦法解決；辦事要有頭有尾，及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果。“準(zhǔn)”，就是提供情況準(zhǔn)，不能含糊其辭；領(lǐng)會(huì)黨委、首長(zhǎng)的意圖準(zhǔn)，不

能似是而非，更不能歪嘴和尚念經(jīng)，曲解黨委、首長(zhǎng)意圖。“細(xì)”，就是工作要認(rèn)真細(xì)致，一

絲不茍。做到：考慮問(wèn)題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反復(fù)推敲，答復(fù)問(wèn)題掌握

分寸，安排工作多方商量，評(píng)估工作不走極端?！凹?xì)”，還要注意對(duì)一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工

作，及時(shí)向首長(zhǎng)講清政策、規(guī)定，闡明利弊關(guān)系，提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策?！皩?shí)”，就是工作要扎

實(shí)，要“到位”；落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無(wú)名英雄的思想，干工作不圖虛名，少說(shuō)多做，默默實(shí)干，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分，反映情況不摻個(gè)人恩怨，不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果，不把

預(yù)測(cè)當(dāng)現(xiàn)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做好工作。守口如瓶、能裝事。一方面，對(duì)機(jī)密事項(xiàng)，守口如

瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對(duì)一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事，不能隨意透露。另一方面不傳閑話，堅(jiān)決反對(duì)和抵制自由主義，特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分

歧，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的一些評(píng)價(jià)、看法等，不能傳播，更不能搞陰一套、陽(yáng)一套的兩面派作風(fēng)。手

腦并用、善記事。記事，也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲(chǔ)備多方面情況的“檔案庫(kù)”，平時(shí)

可通過(guò)多種渠道，收集部隊(duì)建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長(zhǎng)需要，就能信手拈來(lái)。二是

要牢記上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定。特別是對(duì)黨的方針、路線、政策，對(duì)一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則，黨委、首長(zhǎng)是怎樣研究的，業(yè)務(wù)部門是怎么貫徹落實(shí)的，還存在什么問(wèn)題等，都要說(shuō)出個(gè)子丑寅卯。三是對(duì)做過(guò)的工作要理得清，要寫到本子上，記到腦子里。特別是一些大的事情和活動(dòng)，數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說(shuō)清楚，真正成為“活檔案”、“活字典”。導(dǎo)交辦的事？在某種程度上講，機(jī)關(guān)干部是處于一種被動(dòng)狀態(tài)之下。二者是有區(qū)別的，其學(xué)

問(wèn)亦應(yīng)認(rèn)真探索。第一，把握住辦事“三環(huán)節(jié)”。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)有三個(gè)環(huán)節(jié)，即始、中、終。接受領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)為之始；辦事的過(guò)程為之中；向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命為之終。這三個(gè)環(huán)節(jié)也是不可逾

越、疏漏的三個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要把握住這三個(gè)環(huán)節(jié)，掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，處理好階

段性和連貫性的關(guān)系，靈活處置各種情況。才能把事情辦好，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意。第二，接受工作任務(wù)要弄清“三要素”。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)，無(wú)論簡(jiǎn)與繁，大體都由“三

要素”組成：一是內(nèi)容--辦什么事；二是時(shí)限--什么時(shí)間完成；三是要求--工作質(zhì)量，注意事項(xiàng)等。機(jī)關(guān)干部在接受交辦任務(wù)時(shí)，一定要把領(lǐng)導(dǎo)的意圖搞清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)零亂

繁雜，要用“三要素”加以調(diào)理，并提出一個(gè)執(zhí)行方案請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定；如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)過(guò)于

簡(jiǎn)單，也要用“三要素”加以“發(fā)揮”，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；如果以為領(lǐng)導(dǎo)的要求超越現(xiàn)實(shí)，完成任務(wù)困難太大，不要急躁，不要輕易提否定意見(jiàn)，要從“三個(gè)要素”的合理性上提出自己的見(jiàn)解，供領(lǐng)導(dǎo)參考。交辦任務(wù)明確以后，應(yīng)作出肯定答復(fù)。（如“我一定把事情辦好”。如果

把握性不大，可以說(shuō)我盡力把事情辦好。切記無(wú)論工作任務(wù)難易程度如何，有無(wú)辦好的把握，都不能事先在領(lǐng)導(dǎo)面前吹噓，說(shuō)大話。因?yàn)槎鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于有虛榮心的人辦事是不放心的。）第三，優(yōu)化辦事成果“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果，排除或縮小壞的結(jié)果，因而辦事的全過(guò)程也就是趨利避弊、興利抑弊的過(guò)程。事物都有其兩面性，一是利；一是弊。優(yōu)化辦事成果，要進(jìn)行三個(gè)方面的比較，這就是

“利利相較取其大，利弊相較取其利，弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國(guó)時(shí)“田忌賽馬”的那個(gè)道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn)：一是搞好預(yù)測(cè)。受領(lǐng)任務(wù)后，可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息，加上分析判斷，預(yù)測(cè)出辦事中可能存在和

出現(xiàn)的利弊條件，尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類，一類是主觀規(guī)定的限制條件（包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo)），第二類是客觀存在的限制條件?？陀^限制與主觀限制條件相一致的，可成為辦事的“利”，反之則可能成為“弊”，優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件，使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下，客觀

限制條件難以調(diào)整時(shí)，才調(diào)整主觀限制條件，但是，只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo)，盡可

能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問(wèn)題。辦事是復(fù)雜的，有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn)，有時(shí)正常的情況也會(huì)發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿打

滿算，目標(biāo)要求不要過(guò)高出格，要留有余地；辦事過(guò)程中一些潛在問(wèn)題暴露，不要手忙腳亂，一定要沉著機(jī)智，靈活對(duì)付，盡力揚(yáng)利抑弊，爭(zhēng)取相對(duì)的好結(jié)果。第四，運(yùn)用好辦事“三形式”。辦事可能出現(xiàn)三種形式：?jiǎn)我晦k事--在某個(gè)時(shí)間完成一項(xiàng)

工作任務(wù)；二、交叉辦事--同時(shí)受領(lǐng)兩項(xiàng)任務(wù)，或者兩位領(lǐng)導(dǎo)分別賦予的不同任務(wù)需要在同一時(shí)間或交叉時(shí)間內(nèi)完成；三、穿插辦事--三項(xiàng)以上工作任務(wù)、穿插在同一時(shí)間流程中進(jìn)行。單一辦事，主要是處理好時(shí)間與效果，也就是速度與質(zhì)量的關(guān)系就行了。交叉辦事除了這個(gè)

問(wèn)題之外還要處理好兩項(xiàng)平行工作的關(guān)系。交叉辦事的兩項(xiàng)工作：如果是兩位領(lǐng)導(dǎo)賦予，而

在辦事要求條件中有某些矛盾的話，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)向后賦予任務(wù)或職務(wù)較低的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。兩項(xiàng)工作任務(wù)交叉進(jìn)行時(shí)，一定要分清主次。確定出關(guān)鍵性工作和進(jìn)行關(guān)鍵性工作所必須的時(shí)間流程，而后分析非關(guān)鍵性工作與關(guān)鍵性工作的邏輯關(guān)系，如果二者有依賴和影響因

素存在，一定要以主帶次。非關(guān)鍵性工作的時(shí)間安排，一般要利用關(guān)鍵性工作時(shí)間順序中的空間和稀疏線段。如果領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部精力可以兼顧，也可與關(guān)鍵性工作同時(shí)進(jìn)行。穿插辦事比較復(fù)雜，首先要確定關(guān)鍵性工作和非關(guān)鍵性工作，不要眉毛胡子一把抓，顧此失彼。要突

出安排好關(guān)鍵性工作順序和持續(xù)時(shí)間。使各項(xiàng)工作有條不紊。篇4：參加組織人事管理人員培訓(xùn)班的心得體會(huì)

組織人事干部應(yīng)講黨性、重品行、作表率黨的十七大報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率。這是黨中央在新的歷史條件下對(duì)黨員干部提出的新要求。做為組織人事干部應(yīng)帶頭講黨性、重品行、作表率。就是

要堅(jiān)定信念，樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想。任何時(shí)候都要堅(jiān)持黨的行指南，做到立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟

鮮明，落實(shí)到具體工作中就是要在政治上、思想上行動(dòng)上同公司黨政保持高度一至。團(tuán)結(jié)職

工群眾。做好本職工作，努力成為讓黨放心、群眾滿意的干部。胡錦濤同志在十七大報(bào)告中告誡我們：“領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率?！边@一重

要指示，集中體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性建設(shè)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求，為廣大黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干

部進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)指明了方向。保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念。改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給人們帶來(lái)了巨大物質(zhì)財(cái)富，但也隨之產(chǎn)生了一些負(fù)面現(xiàn)象，手段，個(gè)人意志凌駕于組織之上，個(gè)人私利被置于高于一切的位置。反映到黨內(nèi)，主要表現(xiàn)為有的黨員干部把黨和人民賦予的權(quán)力作為謀取個(gè)人利益的究其原因，在于這些同志不注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，忽視思想和世界觀改造，導(dǎo)致人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀錯(cuò)位黨的十七大站在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)出了奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新

勝利而奮斗的偉大號(hào)召，我們要按照“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)

社會(huì)和諧”的總體要求，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。以科學(xué)理論武裝工作。做為一名人事管理人

員，要注重培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己一生一世的大事，把學(xué)習(xí)貫穿到工作和生活的全

過(guò)程中。在學(xué)習(xí)中吸收養(yǎng)分、豐富我們的生活，提高我們的素質(zhì)、推動(dòng)我們的工作，實(shí)現(xiàn)人

生的價(jià)值?？茖W(xué)配置和合理利用學(xué)習(xí)的資源，不斷提高學(xué)習(xí)效率。要善于學(xué)習(xí)、工作和休息。學(xué)會(huì)協(xié)自己的時(shí)間和精力，促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提高。組織部門是各級(jí)黨委管干部、管黨員、管