大唐集團公司電力生產轉包工程安全管理規(guī)定范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 大唐集團公司電力生產轉包工程安全管理規(guī)定范文大合集大唐集團公司電力生產轉包工程安全管理規(guī)定大唐集團公司電力生產轉包工程安全管理規(guī)定大唐集團制〔2005〕7號第一章總則

第一條為規(guī)范中國大唐集團公司（以下縮寫集團公司）電力生產轉包工程的安全管理工作，確保員工生命和財產安全，依據(jù)《安全生產法》等國家法律法規(guī)和集團公司《中國大唐集團公司安全生產工作規(guī)定》等規(guī)章制度，制訂本規(guī)定。第二條集團公司系統(tǒng)的電力生產工作應當充份發(fā)掘、利用集團公司系統(tǒng)自身的人力和設備資源去順利完成。確須要利用系統(tǒng)外人力資源的，必須使用對外轉包工程的方式，不得雇用臨時工。集團公司系統(tǒng)各單位必須立即按照本規(guī)定的建議，深入細致清掃、規(guī)范企業(yè)的電力生產轉包工程和用工管理?！半娏ιa工作”就是指發(fā)電、輸變電、供電、電力調度、電力檢修、電力試驗、電力建設等有關的生產性工作，例如電力設備（設施）的運轉、檢修保護、施工加裝、試驗、生產性管理工作以及電力設備的更新改造、業(yè)擴、用戶電力設備的加裝、檢修和試驗、輸煤、除灰等工作。“集團公司系統(tǒng)自身的人力和設備資源”包含集團公司系統(tǒng)主業(yè)，隸屬于各企業(yè)管理的檢修公司、燃料公司、實業(yè)公司等二級公司?！芭R時工”所指與企業(yè)的雇用合同期2年以下（C99mg2年）或并無緊固工作崗位的外來用工人員。第三條電力企業(yè)生產對外轉包工程必須由企業(yè)統(tǒng)一管理，轉包給存有有關資質的單位，不得轉包給任何個人，不得以車間、班組或職能部門的名義對外轉包工程。第四條對外轉包工程必須依法簽訂合同。合約中應當具體內容規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應當分擔生產技術科安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、認真執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術標準、技術規(guī)范和礦各項管理制度，負責管理技術業(yè)務指導工作。

2、出席安全質量檢查，嚴格執(zhí)行自查不安全因素，二要狠抓冶煉和地測預防水安全生產標準化工作。

二、妥當標準

1、非政府冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施的基本建設、審核，對貫徹執(zhí)行情況展開檢查、監(jiān)督和考核。

2、認真執(zhí)行技術政策，合理生產布局，保證冶煉正常貫通。積極主動推廣應用新技術、新工藝、嶄新設備、新材料，提升生產效率、提升勞動條件、促進技術進步。

3、做好冶煉工程設計，優(yōu)化生產系統(tǒng)，非政府研究冶煉工作面的掘進方式，優(yōu)化掘進參數(shù)，做好掘進改革。

4、負責管理礦預防水工作和地質災害預防工作。

5、做好災害防治處置計劃的基本建設、修正、補足、健全。

6、協(xié)調有關部門做好職工安全技術培訓，提升全礦職工的安全生產技術素質。

7、搞好工程驗收準備工作工作，對工程的動工和竣工驗收負責管理。

8、做好生產地質及水文地質工作，努力做到基礎資料的搜集、整理、分析工作，及時精確提供更多地質、測量預測預報數(shù)據(jù)，按規(guī)定標定中、腰線，為安全生產提供更多可信的地測資料。

9、負責管理技術室的技術業(yè)務指導。

10.順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，生產技術科安全生產責任制妥當標準一項不合格考核100元。安全處信息辦公室工作制度（2021編制工作）一、信息值班人員必須堅守崗位，深入細致搞好各類不安全隱患的甄選、整理、分類、建帳及落實工作，努力做到信息傳達及時、精確，確保信息不落地。

二、做好室內外衛(wèi)生，每天早7：30展開交接班，努力做到口對口，手拉手，你不去，我不跑。

三、當天應當順利完成的工作，交班前必須順利完成。

四、例如交班潘序倫，并使安全隱患漏交或雖已交但臺鐵高雄，每條罰責任人50-100元;若因此而導致事故的，對責任者追究責任。

五、信息隱患日報表必須于早7:30前呈報有關領導。安全形勢定期分析制度安全形勢定期分析制度為深入細致貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，依據(jù)《煤炭法》、《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全生產法律法規(guī)以及上級有關安全生產文件、指示精神建議，特制訂本制度。一、深入細致表達貫徹落實上級一系列安全生產法律法規(guī)以及上級有關安全生產文件、指示精神，及時、定期、精確地對礦井的安全生產形勢展開分析，研究制訂整改措施，狠抓隱患的自查和全面落實，推動礦井的安全生產。二、安全生產形勢定期分析工作，由礦長具體內容負責管理狠抓全面落實，定期非政府舉行專題分析會議，礦分管領導、業(yè)務科室負責人、各工區(qū)區(qū)長必須全部出席。三、每月10號、20號和30號為礦安全生產形勢定期分析日，上午非政府全礦安全生產小檢查，下午16:00舉行安全生產形勢分析會議，對礦井的安全形勢展開全面、具體內容的分析，并針對存有問題，逐條制訂整改措施，全面落實責任人限期自查。四、深入細致非政府關鍵性事故隱患的排查和環(huán)境治理工作，由礦長具體內容負責管理，每月非政府舉行一次隱患排查專題會議，嚴苛對礦井的安全形勢展開分析，深入細致搜尋安全生產存有的隱患，制訂整改措施，全面落實人員和資金，及時消解事故隱患。五、融合上級有關通告、通報等精神，認真吸取事故教訓，舉一反三，非政府不定期的安全形勢分析，研究制訂安全管理目標和措施，狠抓全面落實。六、創(chuàng)建月度、季度安全形勢分析制度。每月融合礦井實際情況，對礦井存有的不能安全因素展開排查分析，研究制訂安全生產工作計劃和措施，狠抓全面落實；每季度非政府一次安全形勢分析，針對季度氣候特點、井下生產現(xiàn)場動態(tài)情況，制訂季度工作目標和措施，水解狠抓全面落實。七、充分發(fā)揮安全形勢分析的促進作用，嚴苛安全目標、安全措施的全面落實考核，細化責任，逐級分解，嚴格管理，確保安全目標的同時實現(xiàn)。堿溝煤礦施工單位工程質量管理1.施工單位必須按下列表格建議，創(chuàng)建班組、項目部責任體系。

2.每班必須按照班組環(huán)評記錄表如實核對。

3.項目部必須對班組環(huán)評記錄嚴格把關，保證班組環(huán)評的真實性，經工程質量主管經理蓋章生效。

4.對巷道內施工的錨桿、錨索展開轉讓管理，標明施工地段、施工人員、驗收人，建議現(xiàn)場轉讓與班環(huán)評記錄對應。

5.施工單位通過班組環(huán)評記錄及礦監(jiān)督檢查證實，創(chuàng)建起至各施工班組施工質量的環(huán)評臺帳，月底通過班組環(huán)評記錄臺帳評選出來最佳分項工程，從而創(chuàng)建獎優(yōu)罰劣的競爭激勵機制。礦長隱患排查環(huán)境治理責任制礦長隱患排查環(huán)境治理責任制1、礦長就是煤礦安全生產的第一責任人，對煤礦的安全生產就是容易事故隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控工作全面負責管理。礦長必須掌控安全生產的法律、法規(guī)及有關專業(yè)知識，具備領導安全生產和處置煤礦事故的能力，依法經過培訓，獲得礦長資格證和安全資格證。礦長在工作中必須盡職盡責，二要做好煤礦的安全生產工作。2、深入細致非政府煤礦貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和有關安全工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產、建設過程中嚴格遵守國家有關安全生產的法律，法規(guī)、規(guī)章標準和技術規(guī)定。3、按有關規(guī)定建議設置安全生產管理機構，搭載適應環(huán)境工作須要的專職安全生產管理人員，并確保煤礦安全生產管理過程中所搭載的各類特種作業(yè)人員符合要求。4、非政府創(chuàng)建、完善煤礦各級領導安全生產責任制，職能機構安全生產責任制，崗位人員責任制，并嚴苛按規(guī)定考核。5、非政府創(chuàng)建煤礦安全生產目標管理制度、安全獎罰制度、安全技術措施審核制度、安全隱患排查環(huán)境治理制度、瓦斯環(huán)境治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和進出人員清點制度等并嚴苛按照有關制度對各部門人員展開考核全面落實。6、建立健全符合實際情況的各崗位工種操作規(guī)程，并搞好宣傳，教育工作，保證各崗位工種按章作業(yè)。7、確保煤礦的安全生產資金投入合乎有關規(guī)定建議，并按照安全資金投入計劃，確保有關的資金及時妥當，采用適度。8、負責管理非政府基本建設年度災害防治與處置計劃，并非政府實行。9、積極主動在煤礦實行安全生產新技術，積極開展安全生產科研科技攻關，不斷提升煤礦技術水平。10、礦長就是煤礦瓦斯環(huán)境治理的第一責任人，每日對煤礦中瓦斯檢查報表，安全監(jiān)控系統(tǒng)報表等展開校對、蓋章，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。11、二要確保煤礦生產過程中人、財、物等資源建議。12、每周應當策劃舉行一次煤礦安全生產辦公會議，貫徹落實上級的安全生產指標，分析安全生產中(特別就是一通三嚴防、預防水、頂板管理)存有的關鍵性問題和安全隱患，制訂化解措施；檢查上次辦公會議確認的重點工作的全面落實情況，研究煤礦安全生產的關鍵性決策。13、經常深入細致煤礦生產現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產工作及時消解事故隱患。14、負責管理非政府制訂并實行本單位的重大事故應急救援預案，積極開展煤礦安全質量標準化工作，二要提升本單位的安全管理水平。15、按照有關規(guī)定建議，精心安排對有關人員展開的有關安全教育、培訓，嚴禁精心安排未經過培訓的人員上崗作業(yè)。強化職業(yè)危害的預防與管理，搞好作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護工作，按規(guī)定精心安排有關的從業(yè)人員展開健康檢查。16、保證煤礦依法生產，嚴禁超層越界采礦，嚴禁擅自采礦下限，嚴禁遜于核定能力生產。17、出現(xiàn)事故時，應立即非政府統(tǒng)一指揮救治，按規(guī)定及時如實向有關部門報告，維護事故現(xiàn)場，避免事故不斷擴大。闊發(fā)礦安全無事故獎考核辦法闊發(fā)礦安全無事故獎考核辦法

各單位：

為進一步健全安全獎懲機制，在全礦范圍內構成人人揪安全，人人注重安全的安全氛圍，經礦安委會研究：2011年穩(wěn)步在全礦推行安全無事故獎制度。

一、適用范圍：

礦屬各單位托季馬人員

二、獎勵標準

井下輕易工（含巷修隊、盾構隊、通防勘探隊、登機隊）：300元；井下輔助工（機電隊井下工、機關生產科室順利完成入井工數(shù)人員）：260元；地面輔助工（機運隊井上工、崗位工、機關非生產科室管理人員）：200元；其他人員：100元。獎勵還可以根據(jù)階段性活動適度加大力度。

三、考核辦法

1、推行月度考核，逐月落空，由登機科負責管理考核，于每月3號前將考核結果報主管礦長批準后報勞資科繼續(xù)執(zhí)行。

2、單位并無重傷及三級以上非傷亡事故（不含三級非傷亡事故），個人并無“三違”，月執(zhí)勤在21工以上者方可落空安全無事故獎。

3、全礦發(fā)生輕傷及二級以上非傷亡事故，中止全礦所有員工的安全無事故獎落空。煤礦地測災害預防制度編訂xxx煤礦地測災害預防制度編訂

二〇一八年三月

目錄

第一章地測預防水管理制度1

測量工作制度1

預防水預案及事故分析制度2

煤礦地質及儲量管理工作制度5

水文地質工作制度5

水害預測預報制度7

水文預測預報制度8

水情水害預報制度9

井田內及周邊煤礦監(jiān)測監(jiān)控管理制度10

地測預防水工作制度11

礦井預防水管理制度12

尋抽水管理制度13

尋抽水培訓制度15

尋抽水管理制度15

尋抽水工程設計的基本建設內容及審核制度17

礦井尋抽水措施基本建設、審核制度17

礦井尋抽水檢查制度18

尋抽水獎懲制度18

水患預防應急預案制度18

地測工作質量事故分析制度20

地測預防水資料、技術報告審核制度21

資料定期分析、看管、提供更多制度22

地質資料技術報告整理、審核制度23

地測預防水獎懲制度24

與周邊礦井水文地質資料和圖紙互換制度25

雨季防汛防洪隱患排查制度25

防汛物資儲備制度27

水害隱患排查環(huán)境治理制度28

礦井水害預防技術管理制度32

水害預防管理制度32

業(yè)務保安聯(lián)系制度34

水情水害排查制度和預報制度35

雨季防汛防洪隱患排查制度35

第二章地測預防水部門生產安全聯(lián)系制度37

第三章水情、水害隱患排查、分析、預報、追蹤管理、檢查制度38

(一)水情、水害隱患排查制度38

(二)水情、水害分析制度39

(三)水情、水害預測、預報制度39

(四)水情、水害隱患追蹤、檢查、環(huán)境治理制度40

第四章地測預防水資料、技術報告等的審核制度40

第五章地測預防水工作質量、事故分析及考核制度41

第六章地測預防水資料定期整理、分析、看管、提供更多制度44

第七章地測預防水設備、工具、采用、看管、派發(fā)及除役制度45

第八章尋抽水管理制度46

預防水安全證實轉交制度46

預防水日?？h丞考核制度47

一、預防水日?？h丞制度47

尋抽水作業(yè)質量環(huán)評制度(不含單孔和循環(huán)孔)50

預防水作業(yè)優(yōu)先制度52

尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理制度54

第九章暴雨洪水威脅井下安全時廢人制度56

第十章預防水管理運轉制度59

第十一章預防水工作績效考核制度67

第十二章地測安全辦公會議制度72

第十三章圖紙審核、派發(fā)、廢舊、封存管理制度72

第十四章隱密移調地質因素普查制度73

第十五章圖紙審核、派發(fā)、廢舊、封存制度76

第十六章地質災害預防技術管理制度77

第一章地測預防水管理制度

測量工作制度

煤礦測量就是研發(fā)礦山過程中不可缺少的一項關鍵基礎技術工作，在設計、建設、生產各個階段直至礦井除役，都必須展開礦山測量工作。為了強化本礦測量工作，保證巷道給向精確，中腰線標定附合設計建議，巷道進門及全線貫通不發(fā)生誤差，進一步為煤礦安全生產服務，現(xiàn)制訂測量工作制度。

一、創(chuàng)建專門的測繪機構(測繪科)，搭載專業(yè)隊伍，負責管理對本礦井上下展開測量和圖紙?zhí)罾L。

二、搭載專門的能滿足用戶煤礦測量工作的測繪儀器，主要包含全站儀、經緯儀、水平儀、鋼尺、皮尺、塔尺、羅盤及繪圖工具。

三、利用國家三角測量標準控制點成果，創(chuàng)建本礦區(qū)內地面及井下測量控制系統(tǒng)。在井下主要巷道內創(chuàng)建閉合(附于)再分導線，基本掌控導線測量精度為差值15秒。

四、井下關鍵的盾構巷道開口時，必須首先在巷道布置圖上設計消防管理制度窶嚴防管理制度

1.目的規(guī)定各項消防管理建議，杜絕火災事故出現(xiàn)。2.范圍適用于于公司所有工作過程。3.責任人安全部、保衛(wèi)科4.程序4.1總則本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關施行的有關消防法規(guī)、融合本公司具體情況制訂。本制度意在強化本公司的防雷安全工作，維護企業(yè)財產及工作人員生命安全，確保各項工作的順利進行。本公司的防雷安全工作，推行“預防為主，防消融合”的方針，由防雷安全領導小組負責管理實行。4.2防雷安全職責4.2.1公司全體員工都應當進一步增強消防意識并盡安全防雷的責任和義務。4.2.2公司防雷責任人和各分公司的防雷責任人分別對本公司和本部門的防雷安全負責管理。4.2.3各級防雷安全責任人的職責。4.2.3.1貫徹落實上級的消防工作命令，嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。4.2.3.2將消防工作列為議事日程，努力做到與生產經營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評選。4.2.3.3繼續(xù)執(zhí)行防雷安全制度，依法制止違章行為。4.2.3.4幫助公安機關調查火災原因，明確提出處理意見。4.2.4防雷安全領導小組的職責。4.2.4.1處置本公司防雷安全工作。4.2.4.2制訂公司的防雷安全制度。4.2.4.3非政府防雷安全檢查，策劃自查火險與事故隱患。4.2.4.4非政府交流經驗，評選表揚一流。4.2.5各施工生產班組和沃埃爾工作部位的全職防雷安全員在防雷安全領導小組領導下，全面落實本工作部門的防雷安全措施。4.2.6義務消防隊拒絕接受防雷安全領導小組的統(tǒng)一指揮調動，深入細致履行職責消防職責。4.3消防管理4.3.1消防設施4.3.1.1公司內設置與生產、儲藏、運輸相適應的消防設施。公司內除設置全廠性的消防設施外，還應當在室外生產裝置、建筑物、倉庫、裝卸站臺和罐區(qū)等場所設置小型滅火機和其它輕便滅火器。4.3.1.2公司內應設立消火栓，并搭載消防水帶及水栓。4.3.1.3消防器材應當緊固在丟棄便利地點，由保衛(wèi)科負責管理更改和補足。4.3.1.4每季度檢驗一次，干粉三年換一次，其它隨用隨其燒，維持完備不好用。及時搞好消防器材降溫，御寒工作，不置放于干燥地方。4.3.1.5凡是專用消防龍頭周圍，嚴禁堆滿異物，避免地下通道堵塞，以確保隨時需用。4.3.1.6消防器材不許隨意做為它用，不許擅自移動和損毀，否則按《浙江省消防管理行政處罰暫行辦法》處置，并照價賠償。4.3.2滅火器管理制度4.3.2.1滅火器的布局與灌裝a)安全部根據(jù)各部門實際情況，按國家標準定量布局合格滅火器，采用后的滅火器須至當?shù)叵啦块T展開灌裝。b)安全部對全公司所采用的滅火器統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在《消防器材（設施）檢查表》中搞好記錄，并對每一只在用滅火器展開轉讓標識。4.3.2.2滅火器的儲存a)各采用部門布局的滅火器須存有滅火器放置裝置，且存有保護裝置，應當標識確切，易于丟棄。b)公司水泵的滅火器儲存于消防室中，須努力做到防潮、防雨、安全檢查，并定期展開檢查滅火器壓力表，若指針在紅線區(qū)，應當并作再次灌裝或除役處置。4.3.2.3滅火器的采用a)出現(xiàn)火災等緊急情況須要采用滅火器的，應當按《安全生產手冊》規(guī)定的操作方法操作方式，采用過程中特別注意個人安全維護及環(huán)境保護。非必要情況，優(yōu)先采用干粉滅火器，以增加對環(huán)境的危害。b)滅火器采用完之后，采用部門須處置不好現(xiàn)場。檢查采用后的滅火器，若壓力表指針在藍線區(qū)以上，則送到原放置點；若指針在紅線區(qū)，則送來部安全主管并作灌裝或除役處置。4.3.2.4滅火器的除役a)各部安全主管證實無法展開灌裝的滅火器Lauz除役處置。b)滅火器的除役送來專業(yè)部門處置。4.3.2.5員工培訓a)人力資源部對嶄新員工展開安全教育和環(huán)境保護培訓，并使員工掌控滅火器的采用方法及采用后處理方案。b)各部門利用班前會、討論會強化對員工培訓，提升員工安全、環(huán)境保護意識。4.3.3檢查執(zhí)勤制度4.3.3.1每月保衛(wèi)科協(xié)同公司安全部非政府有關部門（必須存有專業(yè)技術人員出席），對制度、工藝、設備、環(huán)境條件、防雷安全檢查、消防措施、建筑防火、危險品放置與管理，靜電中劇等各方面展開全面檢查，辨認出問題逐級化解。4.3.3.2保衛(wèi)科每天下車間巡回檢查，辨認出問題及時化解。4.3.3.3各崗位交接班時即為交生產，又繳防雷安全，接班人后必須檢查安全、設備、電器控制器和消防器材，存有問題快速處置。4.3.4宣傳教育制度4.3.4.1經常對職工展開消防宣傳教育，防雷科學知識技能應當包含在全面教育和培訓之中，防雷科學知識考核成績，應當做為隋東亮、定級依據(jù)。4.3.4.2定期展開消防安全活動，義務消防隊機動隊每年展開一次消防訓練，協(xié)同安全部門對全公司職工每年舉辦一次安全消防技術培訓。4.3.4.3嶄新工人上崗前要展開三級消防教育，不合格者嚴禁上崗。4.3.4.4做好宣傳工作，每周出來一期宣傳板報，不懈努力并使職工達至“三懂得”、“三可以“、”構成一種“人人談防雷，時時談防雷”的較好風氣。4.3.5火警、火災事故管理制度4.3.5.1任何人辨認出火警都存有義務快速向消防隊報警（火警電話119，鎮(zhèn)火警電話6651119）4.3.5.2嚴禁誤報、謊報。任何部門或個人必須給報警人員提供方便。4.3.5.3出現(xiàn)火警、火災事故，全系列公司職工必須全力以赴，聽從指揮，奮勇滅火。4.3.5.4火災滅火后，捍衛(wèi)部門應立即劃警戒區(qū)域，設置Preachers，維護不好現(xiàn)場。4.3.5.5無論何種原因導致的火警，火災事故，均由捍衛(wèi)部門主管。4.3.5.6出現(xiàn)火警、火災事故，捍衛(wèi)部門應當快速非政府有關人員和專業(yè)技術人員，從工藝設備、生產、管理等方面調查事故原因。4.3.5.7全公司職工都存有向調查人員提供更多火災情況的義務，嚴禁婉拒、阻擾、責罵，或者急于藏身實情，提供更多假情況。4.3.5.8找到根本原因后，必須三不放過追查責任，制定防范措施，全面落實自查。4.3.5.9由安全部負責管理調查和處理結果上報上級機關。4.3.5.10對全公司職工必須展開事故教訓教育，杜絕后患。4.3.6新建、擴建、擴建工程有關規(guī)定：4.3.6.1新建、擴建、改建的工程項目，必須報經市消防科大隊審查核準。4.3.6.2施工單位必須按照核準的防火設計圖紙施工，嚴禁擅自改動，并負責管理施工現(xiàn)場的消防工作。4.3.6.3新建、擴建、改建的工程項目完工后，必須經市消防大隊環(huán)評合格后方可以交付使用，采用中嚴禁擅自改變采用性質。4.3.6.4構建易燃工棚和臨時建筑，須經市消防大隊核準。4.3.6.5研制易燃的新材料、新產品和存有火災危險的新設備、新工藝，必須對研制的每項目明確提出防治火災的具體辦法，經上級主管部門鑒別批準后方可交貨生產。4.3.6.6生產易燃易爆化學品，必須按國家標準或專門標準的規(guī)定，對產品展開閃點、燃點、爆胎點、核爆音速等數(shù)據(jù)的測量，并將其數(shù)據(jù)和防雷、安全檢查、救火、安全儲運等注意事項寫下在產品說明書上，否則不許出廠。4.3.7獎懲制度4.3.7.1責任人每年對本公司消防工作必須全面總結，入選為消防工作一流部門和個人，懲罰違背消防管理規(guī)定的犯罪行為。4.3.7.2在消防工作中存有以下先進事跡之一的部門，給與表揚獎勵。4.3.7.2.1消防措施全面落實，宣傳普及教育，、火險隱患、及時消解、消防器材設備維護完備不好用，并無火災事故的。4.3.7.2.2及時非政府滅火火災，防止重大損失的。4.3.7.2.3對公司消防工作明確提出各種有效率建議和技術革新的。4.3.7.2.4在消防工作的其它方面作出一這成績的。4.3.7.3在消防工作中存有以下先進事跡之一的個人，給與表揚獎勵。4.3.7.3.1愛好消防工作，積極主動出席消防活動的；4.3.7.3.2模范嚴格遵守消防法規(guī)，罅違背消防法規(guī)的犯罪行為的;4.3.7.3.3及時發(fā)現(xiàn)和消解保險火隱患，防止火災出現(xiàn)的;4.3.7.3.4積極主動滅火火災，救治公共財產和人民生命財產的;4.3.7.3.5對查明火災原因存有很大貢獻的;4.3.7.3.6對廠消防工作明確提出各種有效率建議和技術革新的;4.3.7.3.7在消防工作其它方面作出一定成績的;4.3.7.4存有以下違背消防管理規(guī)定犯罪行為之一的應從嚴行政處罰。4.3.7.4.1違背消防管理規(guī)定或安全操作規(guī)程不聽到勸說的;4.3.7.4.2在明令禁止抽煙、用火的區(qū)域或場所內抽煙、用火的;4.3.7.4.3控煙內動火不辦理動火相關手續(xù)的;4.3.7.4.4違背用電安全技術規(guī)程，經明確提出后仍不廢止的;4.3.7.4.5對消防員明確提出的整改意見，有條件自查而婉拒自查或延期自查的;4.3.7.4.6損壞消防設施器材工具，尚未導致很大損失的;4.3.7.5擅自將消防器材工具挪作它用的;4.3.7.5.1出現(xiàn)火災事故不報警或攔阻報警，謊報火警的;4.3.7.5.2縱容、脅迫他人違背消防管理規(guī)定或安全操作規(guī)程的;4.3.7.5.3在火災現(xiàn)場破壞秩序，阻礙救火救災工作展開，不聽到勸說的;4.3.7.5.4在救火救災的應急情況下，須要調用交通、水、電及其它有關力量，拒不執(zhí)行的;4.3.7.5.5婉拒和制約消防負責人展開消防安全檢查的;4.3.7.5.6公然婉拒、阻擾、責罵火災原因抽檢、事故處置、或者急于藏身實情，提供更多假情況的;4.3.7.5.7毀壞火災現(xiàn)場的。4.4火警快速反應4.4.1滅火火災原則報警晚，損失大;邊報警，邊滅火;先掌控，后救火;先救人，后救物;嚴防中毒，嚴防窒息而死;聽到統(tǒng)一指揮，莫驚恐。4.4.2生產車間人員的對策4.4.2.1出現(xiàn)火警所在車間人員的對策通則：4.4.2.1.1本車間義務消防隊員或救火技能較低的人員，立即采用適度方式展開救火。4.4.2.1.2如火勢不是通常應急措施所能夠滅火的，本車間副主任（或班長）應立即報警，同時資金投入救火戰(zhàn)斗。4.4.2.1.3本車間操作方式經驗豐富的人員，應當統(tǒng)一指揮緊急停車，并實行工藝操作方式方面的應急措施，避免火勢不斷擴大。ａ：停用與火警有關的閥門，易燃容器蓋章;ｂ：暫停皮德蓋及一切物料的運送;ｃ：停用輸液、輸氣閥門及蒸氣冷卻閥，上開冷卻水;ｄ：暫停機械通風;ｅ：幫助上下崗位的操作方式人員搞好工藝操作方式方面的應急措施;ｆ：幫助遷入火警周圍的易燃易燃物品。4.4.2.2其他人員需為情況，連夜幫助工藝操作方式處置和幫助救火，遷入火警周圍的易燃易燃物品，以及為消防隊員成功抵達現(xiàn)場搞好各種準備工作。4.4.3相連車間的對策4.4.3.1立即停放，并實行一系列現(xiàn)場停放及工藝操作方式方面的應急措施。4.4.3.2停用相連閥及通風系統(tǒng)，并遺留下1－2人照管現(xiàn)場。4.4.3.3其余人員一部分支持火警崗位，另一部分快速遷入易燃易爆等危險品，必須順從班組長或義務消防人員的統(tǒng)一指揮。4.4.4公司義務消防隊員的行動4.4.4.1增派必須慢，收到火警警報后必須以最快速度趕往現(xiàn)場，力求采用火警在起始階段或發(fā)展階段的初期就被驅散。4.4.4.2快速弄清情況，確認采用救火器材的品種。4.4.4.3集中力量反攻火源要點為4.4.4.3.1起至現(xiàn)場指導作用，分散適用于救火器材的品種。4.4.4.3.2攻占不利地形。4.4.4.3.3最精干的人員共同組成第一梯隊，對決決戰(zhàn)，一鼓而下就是為順利。4.4.4.3.4特別注意殲滅飛火，避免飛濺火勢。4.4.4.3.5戰(zhàn)術有效率，特別強調成效。4.4.4.3.6維護就近關鍵部位，制止火焰擴散。4.4.4.3.7潰逃危險物資。4.4.4.4滅火火災，全體職工應當互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴禁作避上天人合一。4.4.5科室人的行動4.4.5.1車間辦公室人員出現(xiàn)火警，快速趕往現(xiàn)場，維持秩序，清點下班人員，統(tǒng)一指揮撤離、軍兵、停工、聯(lián)絡,幫助救火，消解消防通道，搞好萬一成災后救火戰(zhàn)斗的輔助工作。4.4.5.2干部值班人員根據(jù)火警所在部門或崗位的危險性，做出適當決策，及時下發(fā)調度而令，調用水、電、救火器材等各種力量。4.4.5.3捍衛(wèi)部門全體增派，兵分后幾路，負責管理警戒和統(tǒng)一指揮義務消防人員救火，其他人員應當至要害部門巡查，安穩(wěn)人心，堅守崗位，避免紛亂出現(xiàn)人為事故。4.4.5.4總經辦總經理應當親臨現(xiàn)場，與現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員共同統(tǒng)一指揮，總經辦其他有關人員應當協(xié)調調度搞好適當工作及與外界聯(lián)系工作。4.4.5.5安全技術部門原則上全體上馬，部分人員趕往現(xiàn)場幫助救火，并做好現(xiàn)場指揮員的參謀長，部分人員幫助火警車間搞好應急處置工作，還應當與醫(yī)院保持聯(lián)系，提供更多火警崗位的生產性質和采用危險品的品種和性狀，以利救治傷員。4.4.5.6科室其他人員部分人員聽從指揮，奮勇滅火，部分人員幫助保衛(wèi)人員固守沃埃爾部位（特別就是危險品倉庫），在火警成災的危難情況下，非政府力量，快速把危險物品運送至安全地點。4.4.6危險品倉庫出現(xiàn)火警時的對策4.4.6.1立即報警，報警中要表明本庫原料品種和性狀。4.4.6.2全力滅火，一必須慢，二要救火器材對路，三要集中力量，沉著淡定，奮勇滅火，速戰(zhàn)速決。4.4.6.3火警例如已成災，各部門人員按上述條例行動。4.5化工單位情況千變萬化，火警快速反應無法千篇一律，應當力求以最為有效率的方法并使火警在起始階段就被驅散為原則。城郊煤礦“三違”管理規(guī)定城郊煤礦“三違”管理規(guī)定

各單位、科室：

為進一步規(guī)范干部安全管理犯罪行為、員工安全操作方式犯罪行為，真正杜絕“三違三吉”現(xiàn)象的出現(xiàn)，進一步增強員工獨立自主保安意識，進一步明晰“三違”界定范圍，特制訂《城郊煤礦“三違”管理規(guī)定》，盼深入細致遵照執(zhí)行。

一、通?！叭`”界定范圍

(一)、共性方面

1、井下不按規(guī)定恰當配戴礦燈、打火器的;

2、乘罐、乘車不按規(guī)定排隊的;

3、井下作業(yè)粉塵很大時不按規(guī)定配戴防塵口罩;

4、工作時間干活私活，看電視(專業(yè)書籍除外)、看書的;

5、井下不穿安全帽、退靴子、停用礦燈、打火器不隨身攜帶的;

6、井下不恰當采用礦燈，背后打翻燈，燈繩伸長的;

7、“三違”人員婉拒檢查或謊報單位、姓名的;

8、井底車場未按照規(guī)定路線奔跑的;

9、井底車場及主要大巷隨地大小便的;

10、井上下把鉤工未按規(guī)定負責管理把鉤、盤問、控制器罐門、目接載罐等工作的;

11、井下臨時停放地點未按規(guī)定采用便攜式阻車器或掩車

的;

12、巷道內發(fā)推礦車過巷道交叉口、彎巷及前方有人時不吹起

哨的;

13、上下罐人員擅自關上、關插罐門的;

14、井下沒系則礦帽帽帶的，升井未沖刷膠靴的;

15、人車內喝茶的、亂扔垃圾的;

16、井下擠高壓注漿管及的;

17、其它指出通常“三違”的。

(二)、礦井專業(yè)：

1、人員步入煤墻工作時未繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度的;

2、液壓管路接點未按規(guī)定非正規(guī)采用“U”型銷子的;

3、泵站須要提乳化油時，未采用專用油桶和油泵;

4、非緊急情況，采用應急停機控制器的;

5、采煤機停機時離合器手把未追到停水邊線;

6、刮板運輸機超負荷時，反反復復消滅車的;

7、乳化液泵工不能采用折光儀的;

8、更改液壓元件沒暫停乳化液泵的;

9、工作面上下隅角懸頂面積少于規(guī)定，沒按建議展開滾頂板錨桿螺帽的;

10、工作面在使用單體支柱調整支架時，沒采用雙防好像繩或使用遠距離展開供液的;

11、其它指出通?！叭`”的。

(三)、拓展盾構專業(yè)

1、采用耙裝機時，用錨桿或截葉替代操作手把的;

2、采用耙裝機時，閘皮用螺絲帽或其他東西墊出來的;

3、耙裝機停止使用停水后，手把未切除的;

4、耙矸機照明設備不正常采用的;

5、耙矸機壯橛用頂上、幫忙錨桿替代的;

6、噴漿時，在礦車里煮擦漿料的;

7、工作面風管、水管接頭用鐵絲替代“U”型卡或“U”型卡穿著單腿的;

8、用活口扳手很緊錨桿的;

9、其它指出通?！叭`”的。

(四)、機電運輸

1、人為導致礦燈漏液、瞎燈的;

2、操作方式配電設備，不佩戴絕緣防護用品的;

3、高空作業(yè)，工具不生根的;

4、人力手推車時，一人發(fā)推多輛礦車的;

5、井下主道及車場內放置車輛Ource木楔子掩車的;

6、用電機車載運人員或礦車時未使用正向拉車方式載運的;

7、電機車在車場后視鏡時，未擺鏈環(huán)、車數(shù)少于規(guī)定的;

8、機車吻合巷道口、超車處、道岔口及前方存有障礙物時，未提早失速，并收到警號的;

9、私自推倒礦車的;

10、礦車掉下來道用電車頂扎礦車A847的;

11、采用不符合規(guī)定的三鏈環(huán)和螺絲罐車的;

12、人車隨意停在駕車的;

13、乘座人車不順從管理的;

14、在人車運轉間，未按規(guī)定停用防護門的;

15、兩機車或兩列車在同一軌道上，同一方向高速行駛時，未維持至少100m間距的;

16、車場逆向阻車器與主道之間放置礦車的;

17、其它指出通常“三違”的。

(五)、一通三防及滅火管理

1、過風門不隨手第一關風門者;

2、檢修后易燃物品不及時廢舊升井的;

3、載運火藥期間，放炮員與背藥工之間距離不符合規(guī)定的;

4、冶煉工作面并無炸藥箱或存有箱不采用榆家梁煤礦民主管理制度榆家梁煤礦民主管理制度

第一條

每年舉行兩次職代會，職工代表大會必須積極開展以下工作：

（一）總體改革方案，承攬、租賃經營責任方案。

（二）經營方針、長遠規(guī)劃、年度計劃。

（三）基本建設方案，關鍵性技術改造方案。

（四）職工培訓計劃及精神文明建設的關鍵性措施。

（五）財務工作報告

第二條

對以下方案必須經職代會審查同意方可頒布：

（一）勞動制度改革方案。

（二）經濟責任制方案，全員風險低押承攬方案。

（三）工資制度改革、調整方案，獎金分配方案，獎勵晉級方案，獎懲辦法。

（四）勞動保護、安全生產措施方案。

（五）關鍵規(guī)章制度：

第三條

表決同意以下方案：

（一）福利基金采用方案。

（二）保險制度改革方案。

（三）職工住宅分配方案。

（四）文化、生活后勤設施建設方案和其它有關職工生活福利的關鍵性事項。

第四條

秉持搜集合理化建設，凡是被使用的建議，根據(jù)社會效益、經濟效益必須給與一定的獎勵。

第五條

秉持每年評議一次中層干部，必須從相同的角度，多渠道搜集各方面的意見，對中層干部給與恰當?shù)脑u價。某煤礦考核獎勵制度某煤礦考核獎勵制度

(一)根據(jù)軍功必獎、存有過必罰的原則，對預防水專業(yè)小組或個人依據(jù)其工作成績或過錯，應當如實向礦上上報，并提出申請適度的獎勵或行政處罰。

(二)地質、水文地質努力做到年、季、月都存有及時精確地預測、預報，并盡早明確提出處理意見從而防止事故出現(xiàn)或者存有明顯減低災害程度的，應當給與表揚和物質獎勵。

(三)工作中認真負責，存有獨到見解的科研成果。技術革新或合理化建議，實行后良好效果或較好經濟效益的，應當給與獎勵，存有突出成績的，可以向上級上報獎勵。

(四)向上級上報的各類報表、圖紙，受上級表彰的，礦上可以酌情給與獎勵。

(五)對工作不深入細致，提供更多的資料不許，嚴格把關不規(guī)范而引致事故者，需為情節(jié)酌定，給與行政處罰，行政處分直到追責法律責任。

(六)對于玩忽職守或Seiches圖謀，導致成果、資料、圖紙失密、泄露、損毀遺失者，按有關規(guī)定，給與行政處罰。

(七)對不負責任，導致儀器、設備遺失、損六大系統(tǒng)之人員定位系統(tǒng)設施設備管理制度六大系統(tǒng)之人員定位系統(tǒng)設施設備管理制度

一、加裝、采用與保護

1、各個人員進出井口、重點區(qū)域出來/入口、管制區(qū)域等地點應當設置分站，并能夠滿足用戶監(jiān)測攜卡人員出來/入井、出來/進重點區(qū)域、出來/進管制區(qū)域的建議。

2、巷道分支細細的設置分站，并能夠滿足用戶監(jiān)測攜卡人員出來/進方向的建議。

3、下井應當隨身攜帶辨識卡。

4、辨識卡不得擅自拆下。

5、工作不正常的辨識卡不得采用。性能較完整的辨識卡總數(shù)，至少比經常人員的總數(shù)多10%，不緊固專人采用的辨識卡，性能較完整的辨識卡總數(shù)至少比每班最多下井人數(shù)多10%。

6、礦調度室應當設置表明設備，表明井下人員邊線等。

7、各個人員進出井口應當設置檢測辨識卡工作與否正常和唯一性檢測的裝置，并提示信息攜卡人員本人及有關人員。

8、分站應當設置在易于讀卡、觀測、調試、檢驗、圍巖平衡、掘進較好、并無淋水、并無雜物的邊線。礦燈保護工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

1、負責管理燈房礦燈運轉和采用中的通常故障處置，對電池設備和礦燈損毀的零部件展開維修和更改。礦燈保護工需經過培訓，考試合格后上崗上崗。

2、電池架電壓表每月校驗一次，不合格及時更改。

二、礦燈的修理規(guī)定

3、礦燈蓄電池收納時，按以下步驟展開：

(1)電池旗裝時，必須在充裕電后展開。

(2)挑下上部構件，用鉗子將相連接條夾住，將電池上的煤塵刮除，用專用工具拆下。

(3)將極板和電池砌分離后，沖洗正負極板、隔板及玻璃絲隔板，負極板沖洗后，必須立即灌入蒸餾水中以免水解。電池砌、隔板及陽極板應當在60-70℃溫度下研磨或室溫下曬干。玻璃絲隔板用清水曬干后，再用蒸餾水煮沸擦拭。電池槽洗臉整潔后，曬干姜味。

(4)電池槽內壁與電池砌結合處，電池砌四面極之柱孔用砂紙?zhí)邇裘探丁?/p>

(5)將正負極板和隔絕板裝不好，放進電池槽內，然后將電池砌，電池槽極之柱孔厚邊汽油刮除，涂抹上封口膠，再將電池砌放入電池槽，置放5-6h后，再涂抹一次封口膠，確保黏合穩(wěn)固。

(6)電池加裝不好后，轉化成比重1、28-1、30電解液與注液口德興，上好注液塞，焊好相連接條，堵上絕緣枕頭和極柱枕頭，最后將上部構件上不好。

(7)加裝回去后，檢查液面合格時，上電池架電池24h，輸血反應其電解液比重，不合格予以調整，合格后并作點燈試驗。

(8)更改極板時，應當展開初電池后方可以采用。

4、嶄新礦燈及嶄新檢修更改極板的礦燈必須展開初電池，初電池須充裕72h，經5個電池循環(huán)振動容量超過11h，中止電壓不大于

3、5V方可指出合格。

三、收尾工作

5、深入細致核對檢修記錄并得當留存。

6、工具、水泵件等放置整齊，做好檢修臺及室內外衛(wèi)生。焦化崗位司機交接班制度交班：

1交班前要維持生產工藝平衡，一小時內嚴禁任一以此類推負荷或發(fā)生改變工藝條件。

2將本班生產概況、異常狀況、設備、儀表采用情況，存有問題等深入細致寫下在交接班記錄本上，并向班長搞詳盡匯報。

3必須核對的項目必須完備齊全，否則須寫下明原因。

4做好所屬設備、儀表和環(huán)境的干凈工作。

5儲備一定量的消耗物品，為下一班生產創(chuàng)造條件。

6向接班人者詳盡了解本班生產情況，深入細致提問接班人者明確提出的一切問題。

7接班人者未至崗位時，應當穩(wěn)步值守，并報告班長。

8接班人者主操在操作方式記錄本上蓋章后，交班者就可以黃繼妍，當主操無此時，由班長和付操共同交班。

9交班時出現(xiàn)事故或事故臺鐵高雄Semur，不攬班，本班出現(xiàn)事故后，班后必須及時舉行分析可以。

10交班后按時出席班后可以，匯報本班的生產情況。

11必須順從領導，團結一致協(xié)作，盡職盡責，不懈努力做好生產。

接班人：

1出席提早20分鐘舉行的班前會，匯報交班值守短了解生產情況及本班值守短的工作精心安排。

2至崗位與更替人員一起展開工藝指標，設備儀表、原材料，操作方式記錄及衛(wèi)生等情況的全面檢查，并匯報交班者的生產情況了解，檢查杜預問題后，在操作方式記錄上親筆簽名，辦理更替相關手續(xù)。

3建議主操接班人，當主操無此時，由班長和付操共同接班人。

4親筆簽名后，崗位上的一切情況均由接班人者負責管理。

5將生產負荷，工藝條件掌控至最佳狀態(tài)。煤礦備件管理制度煤礦備件管理制度公備件生產、定貨、檢驗、領有用、看管等管理辦法。自造、出售備件，必須融合生產須要，融合庫存，存有計劃的加工發(fā)貨，避免積壓。合理制訂消耗定額、儲備定額，搞好舊件廢舊、修舊利廢工作。按圖紙建議展開加工、環(huán)評、入庫。強化倉庫管理，隔熱、防腐、殺菌、嚴防變形、防雷，努力做到帳、卡、物吻合。倉庫必須定期展開清點檢查。薛虎溝煤業(yè)救援管理制度目錄

薛虎溝煤業(yè)應急救援管理制度3

一、工作討論會制度3

二、應急救援職責履行職責情況檢查制度4

三、關鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度6

四、關鍵性危險源檢測監(jiān)控制度7

五、預防性安全檢查制度8

六、應急宣傳教育制度10

七、應急培訓制度12

八、應急預案管理工作制度14

九、應急預案演練與評估制度14

十、應急救援隊伍管理規(guī)定17

十一、應急資金投入保障制度18

十二、應急救援物資裝備管理制度19

十三、應急救援檔案管理制度20

十四、應急救援責任追責與獎懲制度22

十五、井下“應急買盤系統(tǒng)”管理制度23

薛虎溝煤業(yè)應急救援管理制度

一、工作討論會制度

為更好的自學、貫徹落實應急救援管理制度，強化應急救援管理工作，提升人員管理水平，及時精確的指導和化解應急救援中存有的問題，保證礦井安全生產，特制訂本制度。

一、會議時間：應急救援工作討論會原則上每月舉行一次。

二、非政府單位：應急救援機構

三、主持人：應急救援機構總指揮

四、出席人員：應急救援機構副總指揮、應急救援機構成員、應急救援各專業(yè)組負責人、業(yè)務科室及有關人員。

五、會議內容

1、表達上級部門有關應急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報礦井應急救援管理工作存有的問題。

3、由應急救援機構對一個月去應急救援管理工作展開匯報。

4、對本階段應急救援管理工作展開總結，對下月應急救援管理工作作出具體安排。

六、會議建議

1、參會人員必須按時出席會議，例如突遇特定情況無法出席應當向主持人告假。

2、參會人員手機必須設立為震動，并搞好會議記錄。

3、應急救援機構負責管理點至，搞好會議記錄，并構成會議紀要。

4、建議各分管領導、業(yè)務科室及有關人員認真落實會議精神及內容，切實落實崗位責任制。

二、應急救援職責履行職責情況檢查制度

為強化安全監(jiān)督管理，避免和增加生產安全事故，規(guī)范應急管理制度，提升應付風險和嚴防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財產損失、環(huán)境侵害和社會影響，特制訂本制度。

一、礦長就是安全生產的責任主體。

二、安全生產監(jiān)督管理秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推行“誰主管、誰負責管理”、“管生產必須管安全”、“誰審核，誰負責管理”的原則。

三、安全生產工作必須秉持并全面落實“一崗雙責”。

四、檢查內容：

1、指導、協(xié)同和嚴格執(zhí)行有關部門依法履行職責安全生產工作職責，非政府安全生產綜合檢查和專項檢查，具體內容非政府實行安全生產目標責任制管理和考核工作，綜合監(jiān)督安全生產應急救援工作;

2、負責管理通報本礦災害出現(xiàn)情況，公布應急救援信息;

3、依法對安全生產工作實行監(jiān)督檢查，對安全生產違法行為實行行政處罰;

4、創(chuàng)建本礦關鍵性危險源數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)，監(jiān)督檢查關鍵性危險源監(jiān)控和事故隱患的自查工作;

5、指導應急救援宣傳教育工作;依法非政府、指導有關特種作業(yè)人員和生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員的安全資格培訓工作;監(jiān)督檢查生應急救援培訓工作;

6、明晰安全生產目標責任，并逐級分解，層層落實，創(chuàng)建安全生產考核制度和考核指標體系，保證同時實現(xiàn)年度安全生產控制目標。

7、創(chuàng)建關鍵性危險源監(jiān)控制度，創(chuàng)建關鍵性危險源數(shù)據(jù)庫，對存有關鍵性危險源的地點展開監(jiān)督檢查，并根據(jù)關鍵性危險源數(shù)據(jù)庫信息，定期非政府專家對關鍵性危險源的狀況展開綜合分析、評估，嚴格執(zhí)行生產經營單位采取有效的嚴防和監(jiān)控措施。

8、創(chuàng)建事故隱患排查環(huán)境治理監(jiān)督檢查制度，強化對生產經營單位事故隱患排查環(huán)境治理情況的監(jiān)督檢查。

9、創(chuàng)建事故隱患和安全生產違法行為投訴立案和嚴肅查處制度，成立并官方舉報電話、電子郵箱或其他投訴平臺，并對接到的投訴展開備案。對立案的投訴事項，應非政府調查核實，并按規(guī)定處置。有關部門應為舉報者保密。投訴事項經核實有誤的，應對舉報者給與獎勵。

10、強化全職應急救援隊伍建設，根據(jù)事故等級及時啟動適當?shù)膽本仍A案，非政府積極開展事故救援工作，協(xié)同化解事故應急救援、善后處理中碰到的關鍵性問題，向上級安全生產監(jiān)督管理職責的部門報告應急救援進展情況。

11、制訂和健全應急救援預案。創(chuàng)建應急保障體系，健全預警機制及平臺，按計劃非政府演練。

12、檢查使用查詢資料和現(xiàn)場錄入應急物資、設施、設備數(shù)量及放置地點與否吻合。

三、關鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細致貫徹落實上級有關部門關于關鍵性安全生產隱患排查環(huán)境治理的有關規(guī)定，有效率嚴防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動大力推進本質安全型礦井建設，特制訂本制度。

一、關鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則

以消解關鍵性安全隱患和大力推進本質安全型礦井建設為目標，以建立健全關鍵性危險源監(jiān)控機制和關鍵性隱患排查環(huán)境治理機制及分級管理責任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結合，程序化管理”的原則，注重當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加強資金投入、嚴格考核，全力化解當前“一通三嚴防”、預防水、安全供電等方面威脅礦井的關鍵性安全隱患問題。

二、礦井關鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責任分割

1、礦井就是關鍵性安全隱患判定排查的責任主體，礦長就是關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責任者，對關鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責任。

2、礦井各分管領導及助理就是本系統(tǒng)關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責任者，負責管理本系統(tǒng)關鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產口各業(yè)務科室的科長就是本專業(yè)關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內容責任者，負責管理本專業(yè)范圍內的關鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設計、設備選型，并按計劃精心安排深入細致非政府實行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務分工，負責管理本崗位范圍內隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長、安監(jiān)處短對全礦井關鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴格把關責任，具體內容負責管理關鍵性安全隱患的統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總、建檔、呈報，并按照計劃精心安排對各項關鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開過程監(jiān)管和結果環(huán)評考核。

5、礦井財務科負責管理關鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費用的核算統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報，并按照下發(fā)的安全費用計劃對各項設備工程推行“三定”逐月怱季展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報并考核。

6、各施工單位對施工的關鍵性安全費用工程，負責管理施工過程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時、保質、保量順利完成施工任務。

四、關鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

為了強化對關鍵性危險源的監(jiān)督管理，消解安全隱患，防治事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

1、必須非政府或聘用存有資質人員按規(guī)定對關鍵性危險源定期展開檢測、評估;

2、生產單位負責人輕易對關鍵性危險源實行管理并對管理結果負責管理;

3、具體內容管理措施依照《關鍵性危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實行。

4、建立健全物質安全技術資料，建議布局適當?shù)膽逼鞑摹?/p>

5、凡步入關鍵性危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經過上崗培訓并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內所有設施的修改須要按程序審查同意方可實行，外來人員必須存有專人護送方可進內。

6、安全員對區(qū)域內的消防器材及應急物資的主硅負責管理，實行定期檢查和抽檢結合，確保設施正常運轉采用。

7、運輸物資須要使用存有危險品運輸資質的單位裝運，步入關鍵性危險源區(qū)域的運輸車輛必須穿上阻火器方可進內。

8、根據(jù)具體內容建議和國家有關規(guī)定，在關鍵性危險區(qū)域內加裝存有4路可燃性氣體報警器，對關鍵崗位展開實時監(jiān)測。

9、對于在日常工作中辨認出的事故隱患，通過自查防止事故出現(xiàn)的單位將給與獎勵，對于在安全檢查中辨認出問題的，將責令限期完成自查并展開申報，對事故苗頭知情不報者將給與行政處罰。

五、預防性安全檢查制度

為加強安全生產應急管理基礎工作，強化礦山應急救援隊伍建設，積極開展預防性安全檢查工作，特制訂本制度

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“防治與應急相結合，常態(tài)與非常態(tài)結合”的工作建議，充分發(fā)揮應急救援隊伍在預防性安全檢查、關鍵性隱患排查中的促進作用，推動安全生產狀況持續(xù)平衡轉好。

二、工作目標

通過非政府應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查，推動各類風險隱患的深入細致排查環(huán)境治理，全面性嚴防事故;各級應急救援隊伍根據(jù)所在區(qū)域主要風險隱患和關鍵性危險源特點，熟識救援環(huán)境，積極開展存有針對性的應急演練，提升應付和處理突發(fā)事件的綜合能力。

三、工作建議

1、各部門必須充分認識應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查的重要性和必要性，強化對應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作的非政府領導，主要負責人必須親自研究部署，指導應急救援隊伍有序、有效地積極開展不好此項工作。對存有安全隱患的部門，必須下發(fā)自查指令，嚴格執(zhí)行其及時自查全面落實。對檢查中辨認出的關鍵性事故隱患，必須備案建檔，明晰專人追蹤鹽務。

2、各部門必須自覺拒絕接受和積極主動協(xié)調應急救援隊伍對本單位的安全檢查，主動提供更多有關安全生產的圖紙資料和規(guī)章制度，對應急救援隊伍的檢查嚴禁婉拒和阻擾。對揭發(fā)的問題和關鍵性隱患必須制訂整改措施，明晰自查時間，全面落實自查責任和資金，及時解決問題和消除隱患。

3、各應急救援隊伍必須通過積極開展預防性安全檢查工作，熟識礦井生產和救援環(huán)境，介紹企業(yè)的主要隱患和關鍵性危險源及其應急預案，存有針對性地研究和制訂科學的應急救援與處理方案，調集適當?shù)膽本仍b備，積極開展應急救援演練，不斷提高應付各類突發(fā)事件的綜合救援能力。

4、各部門必須深入細致研究和總結應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作的經驗和存有的問題，逐步規(guī)范和健全檢查的內容、標準、程序和方法，不斷提升預防性安全檢查的效果。

六、應急宣傳教育制度

為進一步增強職工安全意識和自我防水素質，提升應付突發(fā)性公共事件的能力，特制訂本制度。

一、主要內容

切實加強對應急管理宣傳教育工作的非政府指導，充分發(fā)揮各業(yè)務部門的促進作用，深入開展應急管理宣傳教育活動，大力提高職工的公共安全意識和自我防水素質，提升應付突發(fā)性公共事件的能力，確保職工生命安全和我礦財產安全。

1、以應急預案為核心，搞好預案的宣傳和闡釋工作

礦有關部門必須結合實際，深入分析遭遇的安全形勢，搞好應急管理工作;宣傳預案的主要內容和處理規(guī)程，全面落實預防為主的方針，強化預案演練，不斷完善應急預案。具體內容存有：

(1)緊緊圍繞應急預案展開深入細致宣傳。各部門必須實行積極主動有效率措施，深入細致貫徹落實應急預案的作法，切實做好應急管理工作的情況。

(2)展開典型案例的宣傳。一就是挑選存有代表性的典型案例，對全國煤礦順利應付突發(fā)事件、以及在應急處理中涌現(xiàn)的先進集體和先進個人展開宣傳報道。二就是了解應付突發(fā)性公共事件的正反兩方面案例，提升職工應付突發(fā)事件的綜合素質。同時，總結分析案例中采用的處理手段、使用的應付措施等，進一步提高應付和處理突發(fā)事件的能力和水平。

2、以應急科學知識普及為重點，進一步增強職工的防治、買盤、打火、脫離險境和減災等能力，進一步宣傳普及安全科學知識、災害科學知識和打火脫離險境科學知識。

3、以專題宣傳活動為載體，進一步增強職工安全意識。

(1)積極開展公共安全主題宣傳活動。

(2)宣傳普及應急管理法律法規(guī)科學知識。

二、工作建議

1、積極開展應急管理宣傳教育工作

(1)制定宣傳教育工作計劃。踐行穩(wěn)固的安全意識和責任意識，普及基本的防治、買盤、打火、脫離險境、減災等安全防水科學知識和技能。

(2)多形式宣傳教育。利用班前、報刊等多種形式，盡可能采用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、存有針對性地展開宣傳教育。

(3)完善宣傳教育長效機制。將日常宣傳與輕、空難事件突發(fā)事件出現(xiàn)后的宣傳教育工作融合出來。創(chuàng)建和完善應急管理宣宣傳教育的長效機制，經常性地積極開展應急管理宣傳教育。

(4)動員職工積極參與。

2、強化非政府指導和督促檢查，保證宣傳教育效果

每季度展開一次總結和檢查，對宣傳教育階段性任務基本順利完成情況做出評估，對存有的問題展開自查。

3、提供更多專項經費確保，保證宣傳教育工作順利進行。

七、應急培訓制度

為推動應急培訓工作有序積極開展，提升應急管理工作人員的政治素質、業(yè)務素質和工作能力，提升科學決策水平，提高應急管理工作的組織協(xié)調和突發(fā)事件的處理應付能力，推動應急管理培訓工作科學化、規(guī)范化和制度化，特制訂本制度。

一、應急管理教育培訓工作應遵從以下原則：

1、秉持理論聯(lián)系實際，學以致用的原則;

2、秉持分級負責管理，分類管理的原則;

3、秉持分散培訓與在崗自學結合的原則;

4、秉持以人為本、按須要學前的原則;

5、秉持教學相長、保證質量的原則;

6、秉持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則。

二、安全培訓中心負責管理本礦應急管理培訓工作的非政府、管理和考核工作。

三、應急管理培訓的主要對象就是：各業(yè)務部門負責人、應急管理人員、應急救援隊伍和應急志愿者。

四、所有應急管理專職工作人員每年必須拒絕接受培訓，培訓時間原則上為1至2周，通常每年總計不少于5天。

五、培訓對象在出席上級非政府的分散脫產培訓期間，享用在崗同等待遇。

六、培訓的主要內容。重點自學應急管理有關法律法規(guī)、分析本礦應急工作形勢任務、介紹兄弟單位應急管理經驗、熟識掌控應急預案和對突發(fā)事件的應急處理程序和方法、自學運用應急指揮新技術設備和統(tǒng)一指揮手段等。

七、各級各部門(單位)應急管理機構除非政府或出席上級分散脫產培訓外，還應當實行多種形式積極開展培訓。

1、以崗代培。通過出席工作課堂教學和拒絕接受指導，提升應急管理的規(guī)劃非政府能力和管理水平。

2、以學代培。大力提倡和引導工作人員自行非政府自學和培訓工作，通過自學不斷更新觀念、加強內在素質，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各種研究活動，精心安排有關人員參予，提升工作水平。

八、安全培訓中心和各部門必須強化協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和建議，制定計劃和實行意見，深入細致狠抓培訓工作。

九、將教育培訓工作列入應急管理建設的關鍵內容展開部署和規(guī)劃，必須在財政預算中列支積極開展應用領域培訓的所需經費，確保培訓工作經費的及時足額妥當。

十、創(chuàng)建應急管理培訓考核和激勵機制，對各單位、部門展開年度考核。

十一、強化培訓的管理，創(chuàng)建和健全培訓工作檔案，如實記述培訓工作和受到培訓人員情況。

十二、教育培訓檔案內容包含：教育培訓工作的有關制度、培訓工作計劃、總結、教案、培訓考勤備案、試卷、考試成績單、各期培訓人員花名冊。

八、應急預案管理工作制度

為充分發(fā)揮應急管理機構的職能作用，健全工作機制，技術創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應急管理各項工作，提升應付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂本制度。

1、應急預案體系動態(tài)管理。根據(jù)“縱向到邊，橫向值班下井考核獎罰制度（寨崖底煤業(yè)）所有值班人員必須按時下井值班，有事提早告假，以便精心安排他人下井值班。無故不入井者罰款2000元

值班人員不履行職責，辨認出問題不化解，辨認出隱患不全盤處置，每次罰款500元。例如出現(xiàn)不安全事故，必須嚴肅處理。

礦級領導入井值班每班秉持井下全程滿點值班。

每班入井、升井時間：早班7：30、中班15：30、夜班22：30，在主井口與當值員工一同入井。

對積極主動確定關鍵性隱患，防止人員傷亡事故出現(xiàn)的值班人員給與1000至10000元獎勵。煤礦坑、原木環(huán)評管理辦法煤礦坑、原木環(huán)評管理辦法

各單位、科室：

為進一步強化坑木、雜木的環(huán)評管理工作，融合我礦現(xiàn)場實際情況，經研究特制訂煤礦坑、原木環(huán)評管理辦法，盼有關單位、科室嚴格執(zhí)行。

一、坑木環(huán)評管理

1、坑木進礦后，供應科負責管理通告企管科、生產科、保衛(wèi)科共同抵達現(xiàn)場對坑木展開環(huán)評，環(huán)評后供應科、企管科、生產科、保衛(wèi)科必須現(xiàn)場在環(huán)評可以訂車上蓋章，供應科搞好發(fā)貨記錄，供貨商根據(jù)礦供應科出具環(huán)評可以訂車月底辦理支付相關手續(xù)。

2、對載運坑木供貨商名稱、數(shù)量、環(huán)評日期，及每次坑木環(huán)評的情況供應科必須搞好記錄。

3、材質建議：柳木、榆木、洋槐等其它軟雜木。

4、環(huán)評標準：不腐壞、并無蟲蛀，彎曲度不大于10cm，長度誤差不大于±5cm。

5、直徑建議：只全面收購直徑10cm－16cm之間坑木。按標準直徑大于等同于13cm，檢尺徑為14cm，大于13cm，檢尺徑為12cm，依此類推。

二、原木環(huán)評管理

1、材質建議：柳木、榆木、洋槐等其它軟雜木。

2、環(huán)評標準：不腐化，不伸展，并無蟲蛀，直徑在18-22cm，長度2.2米以上，長度誤差不大于±5cm。

3、其他環(huán)評事項參考坑木環(huán)評標準。

三、其它

1、供貨商嚴苛按照簽訂合同內容繼續(xù)執(zhí)行，例如市場變化須要展開調整合約時，應當及時以書面形式通告煤礦供應科。

2、供應科、生產科、企管科、保衛(wèi)科參予環(huán)評在收到電話通告后，應當在10分鐘內趕往現(xiàn)場，否則，罰款100元/次。

3、按照以上分工，若發(fā)生責任事故，導致坑、原木的質量、數(shù)量問題，按照當時合約價格的10倍對責任人展開行政處罰，情節(jié)嚴重的，繳公安機關展開處置。

4、黨群科非政府有關科室人員對坑木環(huán)評的整個程序展開監(jiān)督檢查，每月至少一次。

5、本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行調度員交接班制度（2021）為了強化調度管理，防止交接班發(fā)生漏洞，特制訂如下制度：

1、每班調度員必須在交班前30分鐘分析總結當值安全生產情況，并清掃室內衛(wèi)生。

2、接班人員必須提早30分鐘至崗。接班人后，先查問和匯報交班調度員口述當值出現(xiàn)過的問題和遺留問題，并深入細致查閱交接班記錄和事故記錄。

3、交班人員必須把當值出現(xiàn)過的問題記錄清，把遺留問題寫下至交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題深入細致給接班人員交代確切。

4、交接班人員必須以“安全、生產”工作為重點展開更替并在交接班本上親筆簽名。

5、接班人后必須全盤介紹各環(huán)節(jié)的安全生產情況，努力做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題必須追蹤全面落實，做好記錄。若發(fā)生交班人員遺漏本班問題沒交代給接班人員導致工作失誤的，一項罰款責任人200元。設備的加裝監(jiān)督管理（神華集團）第一條、設備加裝監(jiān)督應當根據(jù)本礦年度加裝計劃，盡早加裝，加裝相關手續(xù)資料齊全。加裝按照其工程進度表繼續(xù)執(zhí)行，未按進度順利完成的，查明原因，屬于施工隊責任的按情節(jié)程度判處1000元以上罰款。

第二條、設備出庫后，施工隊必須得當看管，嚴禁遺失、損毀，凡遺失損毀者照曝光原價索賠且嚴禁影響施工工期。

第三條、暫時不采用的設備、零件等必須入庫得當看管，定期維護保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作，設備不得拆毀套采用，違者判罰200元。

第四條、質量監(jiān)督員必須按標準展開全面監(jiān)督，凡因監(jiān)督不妥當導致質量問題，監(jiān)督員必須正數(shù)主要責任，并行政處罰200元，嚴重者追究其有關責任。

第五條、設備加裝完工后，應當由施工隊、采用單位、機電科、生產籌辦、安監(jiān)站等共同出席環(huán)評，展開試車并辦理轉交相關手續(xù)后，就可以投入使用，違者罰款300元?；A建設項目按有關基礎建設環(huán)評程序執(zhí)行。

第六條、工程完工轉交時，應當創(chuàng)建檔案管理與考核制度，并將全部圖紙、采用說明書、質量檢查、試驗報告等技術資料由施工單位整理齊全，將其中一份轉交機電科和檔案室，展開建檔看管，失一項罰施工隊500元，并予以辦理環(huán)評。安培中心檔案管理員職責安培中心檔案管理員職責一、檔案員必須踐行為培訓服務的思想，不懈努力搞好收集、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、核對、檔案和銷檔等工作，為安培中心提供更多精確、系統(tǒng)、完備的培訓資料。二、各種檔案資料的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、核對應當努力做到及時、精確、字體規(guī)范、數(shù)字準確，不許隨意錄入。三、各種檔案必須及時分檔放置，整齊美觀，易于搜尋。四、搞好借書檔案備案工作，辦理借書相關手續(xù)并及時交還檔案，若存有遺失、損毀、涂抹者，及時呈報領導處置。五、搞好檔案的看管工作，檔案室必須保持清潔、衛(wèi)生，檔案必須避免變色、腐爛、蟲蛀。紅會一礦實行安全證實制實施細則紅會一礦實行安全證實制實施細則

為進一步提高礦井安全基礎管理水平，規(guī)范全員安全犯罪行為，構筑全員參予、自主管理、自我規(guī)范的現(xiàn)場安全管理長效機制，從源頭上防治和杜絕事故出現(xiàn)，保證“零喪生”目標的同時實現(xiàn)，根據(jù)《甘肅靖遠煤電股份有限公司實行安全證實制實施辦法(實施)》(煤電恩〔2016〕115號)和《紅會一礦關于強化后100天安全生產工作的通告》(礦安〔2016〕號)建議，特制訂本細則。

一、非政府機構

礦設立實行安全證實制工作領導小組，負責管理指導、嚴格執(zhí)行、檢查、考核實行安全證實制各項工作。

組短：吳克福

副組長：鄧生智、丁煥仁、王嶄新、王世隆、常鵬揚、

張軍、令耀偉、馬宗斌

成員：李占彪、頡尚武、劉文生、張建忠、孫萬生、胡小明、胡瑗、尚萬軍、李天俊、孫志猛、唐文山、張玉平、李國強、李中彪、張永成、牛新斌、趙生林、龔新彥、張愛民、譚鵬峰、張靖三、周繼剛、張業(yè)利、柳福存、張龍、孫玉成、楊勝榮

領導小組內設辦公室，辦公室設于安全監(jiān)察部，胡小明擔任辦公室主任，負責管理處置日常事務。

二、安全證實制實行意義及時間精心安排

安全證實就是所指對作業(yè)現(xiàn)場的人、機、環(huán)路、管及等各要素先證實、再生產，即為經過證實不安全或不具備安全生產條件的，必須先采取有效的防范措施，就可以生產作業(yè)。實行安全證實新制就是全面水解全面落實安全生產責任的必要途徑，也就是由粗放式安全管理向精細化安全管理轉型的關鍵切入點，更是強化班組安全建設的關鍵措施，能及時確定安全隱患，有效率提升作業(yè)現(xiàn)場本質安全系數(shù)，對確保安全生產具備關鍵現(xiàn)實意義。

9月份制訂實行安全證實制實施細則，10-11月份試運營安全證實制，11—12月份準備工作公司檢查和總結評選工作。

三、安全證實制內容

安全證實制分成兩類：崗位安全證實新制和班組安全證實制。崗位安全證實制主要指崗位危險源識別和“手指口述”安全證實制。班組安全證實制指班組對每一項工程每班展開班前安全評估、班中檢查和班后環(huán)評證實的制度。

1、崗位安全證實制

⑴崗位危險源識別證實制

井下、地面所有崗位工種全部推行崗位危險源識別證實制。各崗位工種隨身攜帶危險源識別防控卡片，各重點崗位裝設危險源識別證實牌板，努力做到“一人一卡”“一崗位一牌板”。

崗位職工在工作現(xiàn)場展開危險源識別安全證實。即為：崗位職工接班人后在已經開始工作前或者展開某項設備操作前，都必須對照崗位危險源識別證實的具體內容，展開崗位危險源識別證實;同一類崗位的多名職工展開作業(yè)前，可以由班組長展開團隊危險源識別證實，并核對崗位危險源識別證實牌板。崗位危險源識別證實完結，確認本崗位具有安全條件后，展開下一步工作。否則，采取相應安全措施后，再次展開證實。

⑵“手指口述”安全證實制

后100天，礦同意對以下19個工種先行展開“手指口述”安全證實新制的實施：主通風機司機、變電工、電工、空氣壓縮機司機、提升機司機、大絞車司機、無極繩絞車司機、電機車司機、信號掛勾工、人車工、井下電鉗工、電焊工、水泵工、采煤機司機、綜掘機司機、刮板運輸機司機、轉發(fā)機司機、皮帶機司機、瓦斯檢查工、滅火工。編印《“手指口述”安全證實制導則手冊》，崗位工種人手一冊。其它工種2017年實行。

崗位工種人員在工作現(xiàn)場先展開崗位危險源識別證實，然后再展開“手指口述”安全證實。即為：職工在崗位危險源識別證實完結以后，對照“手指口述”安全證實的標準內容，展開“手指口述”安全證實;多名職工展開同一類作業(yè)前，可以同時先展開團隊危險源識別證實，再積極開展團隊“手指口述”安全證實?！笆种缚谑觥卑踩C實完結，就可以按照規(guī)范建議、操作方式訣竅上崗作業(yè)。

2、班組安全證實制

⑴班組安全證實新制在各冶煉作業(yè)場所及大型設備加裝、檢修工程中全面推行。

⑵健全《×××班前評估表中》《×××班后環(huán)評表中》，包含安全風險、工程質量、“一通三嚴防”、機電運輸、水害預防、礦壓嚴防、文明生產、安全買盤“六大系統(tǒng)”、駁回條件等9項內容。老爹隊長、班組長、安檢員津津樂道評估表和環(huán)評表中內容。

⑶班前會排查證實。值守隊長在班前會上對當值全體上崗職工展開身心排查，對身心狀況不佳、疲勞過度和飲酒的職工，嚴禁其下井。

⑷班前評估。作業(yè)人員抵達現(xiàn)場已經開始工作前，由老爹隊長、班組長、安檢員三人對照《×××班前評估表中》的內容和標準，逐條逐項對作業(yè)地點展開全面、詳盡地檢查，根據(jù)檢查結果評估評分，核對《×××班前評估表中》并蓋章，知會作業(yè)人員現(xiàn)場存有的安全隱患。評估罰球超過沒獲準生產作業(yè)的規(guī)定分數(shù)以上，必須停工展開隱患自查。評估MINIMINI安檢站存查。

⑸班中檢查。老爹隊長、安檢員兩人負責管理展開班中安全質量巡回檢查，辨認出隱患，及時采取相應的安全措施。

⑹班后環(huán)評。老爹隊長、安檢員、環(huán)評員三人共同負責管理環(huán)評該工作地點，根據(jù)環(huán)評結果核對《×××班后環(huán)評表中》，老爹隊長和安檢員負責管理向上一班轉交確切遺留的問題和隱患。環(huán)評MINIMINI施工隊存查。

四、“手指口述”安全證實程序及實行標準

㈠“手指口述”程序

1、識別危險源：由老爹隊長和老爹安檢員按危險源識別建議對工作面(作業(yè)程序)的關鍵環(huán)節(jié)展開識別證實，并將識別出來的危險源和隱患核對至危險源識別牌板，證實蓋章。

2、“手指口述”安全證實：由老爹隊長(班長)和老爹安檢員現(xiàn)場率領作業(yè)人員證實，現(xiàn)場并無老爹安檢員時，由老爹隊長(班長)率領或監(jiān)督證實，“手指口述”證實時，工作人員必須松開手臂、張開食指并看著目標物，用語言表達證實事項，結束語“證實完!”。

3、“手指口述”聲音和語言建議：聲音洪亮，語言簡約簡練。對上一道工序證實完或隱患自查完結后，方可展開下一道工序或正式宣布開機的操作方式。

㈡“手指口述”公共部分標準

1、入井證實：

檢查內容(自身入井檢查)：礦燈、打火器、定位儀、便攜儀、證件、安全帽、毛巾等與否齊全，與否穿化纖衣服，與否抱持有效證件等。

手指口述(檢身工監(jiān)督并率領，入井人員集體用手指向身體各部位)：安全帽、礦燈、打火器、定位儀、證件已全部隨身攜帶齊全，并無化纖衣服，并無酒后上崗，虹膜考勤順利完成，證實完!

母顏氏順利完成后，檢身工率領全體入井人員：“今天下井同時實現(xiàn)并無違章、無事故，好不好?”全體人員提問：“不好!”

2、工具(材料配件等)檢查：

自身檢查所須要隨身攜帶的工具(材料配件等)，堅硬工具拎不好保護套，極長工具不得搭乘人車隨身攜帶。

手指口述(用手指向工具)：工具全部辦妥(合乎作業(yè)規(guī)范建議)，證實完!

3、搭乘人車：

手指口述(人車工，用手指向正前方)：車輛已停好，可以上(下)車，證實完!

手指口述(跟車工，用手指向正前方)：人員全部擠不好，防水鏈全部擺不好，可以駕車，證實完!

4、井下奔跑：

手指口述(用手指向前后方或左右側)：

⑴穿越軌道時：左右并無車輛，證實完!

⑵過風門后：風門已停用，證實完!

⑶上下山奔跑時：上下并無行車，證實完!

5、其它參考以上標準繼續(xù)執(zhí)行

㈢工作場所“手指口述”標準

1、設備(設施)：對設備狀況展開危險源識別排查，識別后對關鍵環(huán)節(jié)展開安全證實，之后，用手指向設備，眼見設備，用語言表達證實事項，并證實。

手指口述(經排查，設備狀況良好或檢修完結)：設備狀況良好(已檢修正常)，可以打開，證實完!

手指口述(經排查，存有故障)：設備××部位存有故障，須要檢修，證實完!

2、礦井工作面：動工前，由老爹隊長和老爹安檢員率領當值工作人員，對機道、春早巷及煤幫、上下端頭展開危險源識別排查，識別后展開分工作業(yè)，并對關鍵部位展開安全證實，現(xiàn)場作業(yè)人員，用手指向煤幫忙、頂板、采煤機、支架、刮板輸送機等部位，用語言表達證實事項，并證實。

手指口述(經排查，工作面并無隱患吉新煤礦瓦斯管理制度吉新煤礦瓦斯管理制度

一.巡回檢查制度

1.凡是正常生產的礦井，盾構工作面，工作面和采區(qū)的入春早巷，人員能民主自由步入的閑置巷道、硐室，各類機電設備的短果點，其他人員作業(yè)場所，礦井總回去風流等地點均屬于礦井瓦斯巡回檢查的工作范圍。

2.瓦斯檢查人員必須根據(jù)上述檢查范圍，挑選合理的檢查路線，路線的挑選必須滿足用戶一個巡回演出內所有屬上述檢查范圍內的所有檢查點被全部全面覆蓋，無法出現(xiàn)逃費。檢查點每少一個，罰責任人100-500元。

3.為了不影響冶煉工作面的正常生產，每個巡回檢查點應當優(yōu)先檢查礦井工作面或盾構工作面，但應當特別注意自入井至始起點沿途所經過的各檢查點的檢查。

4.各瓦斯檢查員應當根據(jù)礦井內各檢查地點的原產情況按照自己的奔跑習慣，確認自己的巡回檢查路線，報礦技術負責人批準后繼續(xù)執(zhí)行，巡回檢查路線必須隨著礦井檢查地點原產情況的變化及時修正，未經礦技術