檔案制度（2021）范文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 檔案制度（2021）范文三十篇檔案制度（2021）一、檔案室應(yīng)當(dāng)由專人管理，其他人未請示管理人員同意，嚴(yán)禁隨意步入。

二、檔案管理人員必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《單位保密規(guī)定》，嚴(yán)格遵守單位有關(guān)保密工作規(guī)定，不得泄漏檔案材料中的秘密。

三、借書檔案必須備案，外單位人員查詢本單位檔案必須存有單位主要負(fù)責(zé)人審核，并無特定原因，檔案一律不外借。

四、經(jīng)鑒別，核準(zhǔn)封存的檔案材料，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序封存，嚴(yán)禁當(dāng)廢品處置。

五、檔案員必須嚴(yán)格遵守崗位，出外時需留存不好檔案資料，第一關(guān)不好門窗。

六、檔案員一旦辨認(rèn)出檔案遺失，應(yīng)當(dāng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，及時采取措施，并追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。華泰煤礦煤巷盾構(gòu)工作面空頂管理制度華泰煤礦煤巷盾構(gòu)工作面空頂管理制度

一、若盾構(gòu)工作面情況發(fā)生變化，例如突遇地質(zhì)構(gòu)造拎，壓力集中區(qū)等，施工隊技術(shù)員及時基本建設(shè)切實有效的措施并貫徹落實自學(xué)。沒制訂、貫徹落實措施或不及時的，一次罰技術(shù)員100元。

二、存有措施并貫徹落實自學(xué)后，施工單位沒全面落實而導(dǎo)致空頂?shù)?，罰隊長200元。

三、盾構(gòu)工作面中線上方空0.6米，梁端頭飛過0.1米，檢查應(yīng)當(dāng)以拔劍2米為依據(jù)，大于上述建議的視作空頂。此時必須采取相應(yīng)措施，展開處置后，方可穩(wěn)步施工，否則對責(zé)任人罰款200元。宜豐新莊銅鉛鋅礦內(nèi)部溝通交流制度宜豐新莊銅鉛鋅礦內(nèi)部溝通交流制度

WG-ABZD-11

1、目的

為了創(chuàng)建有效率的內(nèi)部溝通交流機制，確保員工參予安全事務(wù)，確保內(nèi)部信息交流渠道通暢，特制訂本制度。

2、范圍

本制度適用于于礦山員工參予安全事務(wù)和內(nèi)部信息交流的管理。

3、術(shù)語

企業(yè)內(nèi)部溝通交流：一個非政府的溝通交流效果同意了非政府管理效率，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，如果能夠搞好非政府溝通交流，對推動企業(yè)績效目標(biāo)的同時實現(xiàn)起著事半功倍的效果。通暢而有效率的非政府溝通交流，有助于信息在非政府內(nèi)部的充份流動和共享資源，有助于提升非政府工作效率，有助于進(jìn)一步增強民主管理，推動非政府決策的科學(xué)性與合理性。

4、職責(zé)

4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理內(nèi)部溝通交流的綜合管理，匯聚和處置有關(guān)的安全信息。

4.2內(nèi)部溝通交流負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理內(nèi)部溝通交流工作，及礦山員工充分反映問題的意見反饋工作，并匯聚和處置有關(guān)的安全信息。

4.3其他部門(單位)負(fù)責(zé)管理與本部門(單位)有關(guān)的安全信息交流工作。

5、工作內(nèi)容

5.1內(nèi)部溝通交流的方式、時機、內(nèi)容：

5.1.1方式：

1)例會的工作組會議;

2)通訊間報;

3)宣傳欄;

4)黑板報;

5)手機短信;

6)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)等。

5.1.2時機、內(nèi)容：

礦部和各部門(單位)在非政府展開以下活動時，理應(yīng)員工或員工代表參予：

1)安全生產(chǎn)方針的制訂、修改和評審;

2)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件，特別就是作業(yè)指導(dǎo)文件(作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程等)的制訂、修改和評審。

3)危險源號守、風(fēng)險評價和風(fēng)險掌控策劃過程;

4)基層管理者在向員工分派任務(wù)時;

5)在作業(yè)場所安全問題發(fā)生變化時。

6)基層管理者在向員工分派任務(wù)時等。

5.1.2內(nèi)部溝通交流負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查礦安全狀況、匯聚、報告員工的意見和建議，并與有關(guān)部門(單位)處置或呈報。

5.2內(nèi)部信息交流

5.2.1礦長每季度一次與員工舉行安全生產(chǎn)事項會議，匯報員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題。

5.2.2部門(單位)管理者通過以下途徑，與員工展開內(nèi)部信息交流：

1)部門(單位)管理者應(yīng)當(dāng)提早搞好溝通交流計劃，每月一次一對一的與員工就關(guān)鍵安全生產(chǎn)事項展開計劃性對話，處置特定的或與員工有關(guān)的安全問題。

2)部門(單位)管理者向員工分派任務(wù)時，應(yīng)當(dāng)采用恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)說明。

5.2.3班組長在班前會等合理的時間范圍內(nèi)，舉行會議探討安全生產(chǎn)事項，繳納并處置員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題。

5.2.4安全環(huán)保部每月非政府一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理討論會，交流系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的情況，并將有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的最新版本的條文及時展開表達(dá)。

5.2.5安全環(huán)保部將每次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評價、管理評審的結(jié)果以報告書的形式播發(fā)至有關(guān)部門(單位)和人員。

5.2.6緊急狀態(tài)下按照應(yīng)急管理及積極響應(yīng)制度(WG-ABZD-71)規(guī)定展開信息交流。

5.2.7當(dāng)出現(xiàn)事故時，有關(guān)部門(單位)按照事故和事件管理制度(WG-ABZD-73)的建議展開交流。

5.2.8員工高度關(guān)注的安全問題充分反映至安全環(huán)保部，安全環(huán)保部匯聚和處置，并由內(nèi)部溝通交流負(fù)責(zé)人及時給與回復(fù)。

5.2.9內(nèi)部信息交流雙方都應(yīng)當(dāng)做好記錄。

5.2.10安全環(huán)保部設(shè)置專欄展現(xiàn)安全設(shè)備狀況和采用情況，并使員工始終介紹安全設(shè)備狀況和采用情況。

5.3記錄

本制度產(chǎn)生的記錄由各部門(單位)留存;保存期三年。

6、有關(guān)文件

1、宜豐新莊銅鉛鋅礦應(yīng)急管理及積極響應(yīng)制度WG-ABZD-70

2、宜豐新莊銅鉛鋅礦事故和事件報告制度WG-ABZD-72

3、宜豐新莊銅鉛鋅礦事故和事件調(diào)查制度WG-ABZD-73

4、宜豐新莊銅鉛鋅礦事故和事件統(tǒng)計分析制度WG-ABZD-74

5、宜豐新莊銅鉛鋅礦事故和事件總結(jié)制度WG-ABZD-75井下管路系統(tǒng)管理制度(趙莊煤礦）井下管路系統(tǒng)管理制度(趙莊煤礦)

為了保證管路系統(tǒng)的安全平衡運轉(zhuǎn)，特制訂本管理制度：

一、適用范圍：井下消防噴水系統(tǒng)、井下壓風(fēng)系統(tǒng)、井下排水系統(tǒng)及井下其他管路。

二、分管范圍：消防噴水主系統(tǒng)、壓風(fēng)主系統(tǒng)、盤區(qū)排水系統(tǒng)、礦井主排水系統(tǒng)由機電隊負(fù)責(zé)管理運轉(zhuǎn)、保護(hù)、管理;各施工隊組負(fù)責(zé)管理本隊組施工巷道的各類管路系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、保護(hù)、管理;各類零散管路由管路所有單位負(fù)責(zé)管理按標(biāo)準(zhǔn)裝箱、轉(zhuǎn)讓。

三、管理辦法

1、井下所有管路系統(tǒng)除施工單位盾構(gòu)延展外，各單位例如須要減少或裝配管路時，應(yīng)當(dāng)首先向機電管理部提出申請，經(jīng)機電管理部批準(zhǔn)后，方可展開施工，若影響其它單位，在機電管理部批準(zhǔn)后，還須要在調(diào)度會上搞計劃必須時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

2、裝配管路、減少水便頭、鋪設(shè)嶄新管路等工程完工后，必須向機電管理部提出申請環(huán)評，經(jīng)驗交合格后，方可已經(jīng)開始投運。

3、各類管路的加裝施工必須存有設(shè)計圖紙并經(jīng)機電管理部審核，否則嚴(yán)禁施工。存有作業(yè)規(guī)程的按作業(yè)規(guī)程有關(guān)措施繼續(xù)執(zhí)行。

4、井下各類管路系統(tǒng)運轉(zhuǎn)單位每天必須存有專人縣丞，關(guān)鍵地段必須班班有人縣丞，并存有縣丞制度和縣丞詳盡記錄，辨認(rèn)出問題必須及時自查處置。

5、機電隊必須存有井下各管路主系統(tǒng)圖，圖上必須標(biāo)明管路的規(guī)格型號及其長度，閥門、便頭的規(guī)格型號、具體位置，排水系統(tǒng)圖必須標(biāo)明水泵的型號、功率、流量、揚程、數(shù)量等參數(shù)。

6、各盾構(gòu)隊組必須嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定的建議安裝便頭。

7、管路加裝單位必須嚴(yán)苛按設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)展開加裝搬運，辨認(rèn)出問題必須及時與機電管理部分管人員協(xié)同。

8、采用管路的單位，每月必須存有充裕的管路計劃，供應(yīng)部門必須及時滿足用戶供應(yīng)。

9、調(diào)度臺有權(quán)根據(jù)井下實際情況停駛各管路系統(tǒng)，各單位在收到調(diào)度臺的停駛管路系統(tǒng)的指令后，必須及時停駛，嚴(yán)禁晚點。

10、機電管理部必須不定期地檢查各管路主系統(tǒng)，辨認(rèn)出問題必須以“三定表中”的形式印發(fā)，并嚴(yán)格執(zhí)行其自查、全面落實。

四、考核辦法

1、并無計劃減少或裝配管路系統(tǒng)，對責(zé)任單位視情節(jié)嚴(yán)重判處200—1000元罰款，影響輕微的，按處有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)交安全監(jiān)察部門分析處置。

2、工程完工后，未經(jīng)機電管理部提出申請環(huán)評，私自投入使用，導(dǎo)致不良后果者，對責(zé)任單位處為200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者由安全監(jiān)察部分析事故。

3、對環(huán)評不合格的管路工程或未及時自查影響運轉(zhuǎn)的遺留問題，私自資金投入運轉(zhuǎn)，對責(zé)任人或責(zé)任單位判處200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者由安全監(jiān)察部分析事故。

4、并無管路縣丞制度、縣丞記錄不全系列或不詳盡、并無專人縣丞的，對責(zé)任人或責(zé)任單位判處50元罰款/次。

5、由于縣丞不妥當(dāng)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，由安全監(jiān)察部分析事故。

6、并無設(shè)計、并無圖紙私自加裝管路，導(dǎo)致出錯或嚴(yán)重后果者，對責(zé)任人或責(zé)任單位判處200元罰款，并責(zé)令其(數(shù)等工時)出錯，情節(jié)嚴(yán)重者，由安全監(jiān)察部分析處置。

7、主要管路系統(tǒng)未按規(guī)定內(nèi)容圣皮耶爾?；蚺c現(xiàn)場相符者，每辨認(rèn)出一次甩50元。

8、機電管理部未及時出來設(shè)計，影響生產(chǎn)或加裝的責(zé)任人，每晚點一天甩50元，依次遞增。

9、辨認(rèn)出問題未及時自查，導(dǎo)致不良后果者，對當(dāng)天值班人員或分管人員判處100元罰款。

10、任何單位或個人嚴(yán)禁私自停駛?cè)魏沃鞴苈废到y(tǒng)，辨認(rèn)出一次安全監(jiān)察部分析一次，若碰到緊急情況必須及時向調(diào)度臺匯報情況。地測科地質(zhì)技術(shù)員崗位責(zé)任制地測科地質(zhì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、津津樂道本礦井田內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造，可以礦井層的成礦范圍，煤層結(jié)構(gòu)及其變化規(guī)律，為礦井生產(chǎn)的合理布局提供更多精確的地質(zhì)依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行礦井地質(zhì)規(guī)范和規(guī)定，按規(guī)程建議努力做到地質(zhì)圖紙和資料以及帳卡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

3、策劃基本建設(shè)礦井“三書”工作和年度生產(chǎn)補勘計劃，“三嚴(yán)防”及預(yù)防水計劃，并展開監(jiān)督檢查工作。

4、掌控礦井的水文地質(zhì)情況，基本建設(shè)尋抽水措施，秉持有疑必尋。

5、展開礦井地質(zhì)現(xiàn)象、測量、編錄和綜合分析，化解冶煉工作中的地質(zhì)問題。

6、排序和核實礦井儲量，掌控儲量動態(tài)，提升儲量級別，及時明確提出合理采礦的利用煤炭資源的意見。

7、負(fù)責(zé)管理非政府地質(zhì)人員開展業(yè)務(wù)自學(xué)，推廣應(yīng)用一流技術(shù)。

8、負(fù)責(zé)管理礦井內(nèi)所有大煤礦的管理，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查研究、數(shù)量情況確切，對違章工采的現(xiàn)象及時明確提出處理意見，并向有關(guān)單位充分反映，力爭化解。

9、及時對當(dāng)年冶煉區(qū)展開地質(zhì)水情水害的預(yù)報工作。

10、掌控礦井資源原產(chǎn)情況，非政府儲量人員定期測算和呈報儲量的變化及采礦、損失情況，建立健全各類儲量圖紙和臺帳。加益煤礦開票統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦開票統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、礦內(nèi)存有煤炭銷售和業(yè)務(wù)立案時，不論盡夜均要按時妥當(dāng)上崗，滿足用戶顧客的正當(dāng)要求，文明經(jīng)商，禮貌待人，踐行企業(yè)良好形象，不特滕，更無法侵吞煤款。

二、開票時保證字跡確切，帳號、符號、數(shù)據(jù)精確，錢物當(dāng)面點明，不得弄虛作假。

三、當(dāng)天清點資質(zhì)審查，上交錢物，需帶應(yīng)登的帳目，努力做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁誤差。

四、對工人生產(chǎn)數(shù)應(yīng)及時備案核算，按礦方設(shè)置對照表如數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報，容許工人隨時收信，按月及時核算，數(shù)據(jù)精確，表面清潔衛(wèi)生。

五、做好礦井生產(chǎn)和銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。

六、積極主動順利完成信訪部門的其它臨時工作。水害預(yù)測預(yù)報制度（2022）(一)為進(jìn)一步搞好煤礦水害預(yù)測預(yù)報工作，防治水害事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第283條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項預(yù)防水制度”和《煤礦預(yù)防水規(guī)定》第六條“煤礦企業(yè)、煤礦應(yīng)建立健全水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、水害預(yù)測預(yù)報制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)煤礦企業(yè)、礦井的主要負(fù)責(zé)人(不含法定代表人、實際掌控人，薩蘭勒班縣)就是本單位預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作。地測部門就是煤礦預(yù)防水業(yè)務(wù)部門，必須按照業(yè)務(wù)責(zé)任制度和有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計劃地積極開展水文地質(zhì)工作，為煤礦防治水害事故提供更多可循可信的基礎(chǔ)成果資料，明確提出預(yù)測預(yù)報。

(三)地測部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位年、月冶煉生產(chǎn)計劃，分析預(yù)測各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況，及時提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料，印發(fā)年度、月、臨時性水文地質(zhì)預(yù)報。年災(zāi)禍于年初核發(fā)，月災(zāi)禍于上月末核發(fā)。在冶煉施工過程中，當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、發(fā)生脛(坑口)水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時，地測部門必須及時收到臨時性水文地質(zhì)預(yù)報，明確提出水害嚴(yán)防對策措施和處置建議，且必須存有文字和圖紙。

(四)預(yù)報內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含地點、范圍、對生產(chǎn)的影響，應(yīng)當(dāng)實行的措施等，預(yù)報結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常安全生產(chǎn)，不發(fā)生因預(yù)報錯誤而導(dǎo)致瀝青事故。

(五)水情水害預(yù)報應(yīng)當(dāng)包含年預(yù)報、月預(yù)報、臨時性預(yù)報。預(yù)報應(yīng)當(dāng)圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對性，蓋章齊全。礦井總工程師非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對水害預(yù)測報告展開深入細(xì)致審查。對預(yù)報展開周分析，月底、年末總結(jié)，不斷提升預(yù)報的準(zhǔn)確性，并按年裝訂成冊。

(六)若當(dāng)月生產(chǎn)計劃更改，必須及時展開補足水害預(yù)報。

(七)在施工過程中，應(yīng)付預(yù)測預(yù)報圖表逐月展開檢查，不斷補足和修正。在施工至含水層時，應(yīng)當(dāng)提早20m收到水文預(yù)測預(yù)報單，報告調(diào)度室。

(八)水文技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)搞好預(yù)測預(yù)報資料整理、上報、檔存等工作。

(九)每月舉行一次水情分析會議，由煤礦總工程師負(fù)責(zé)管理策劃(特定情況下可以由選定人員替代)，出席人員包含地測、技術(shù)、機電、安全等部門有關(guān)人員，地測人員負(fù)責(zé)管理會議的記錄，構(gòu)成正式宣布的文字資料。井下火區(qū)管理制度（2021）1、必須繪制火區(qū)邊線關(guān)系圖，標(biāo)明發(fā)怒時間，輕易救火后的時間和詳盡地此。并按由外向里的順序展開逐一編號。

2、整理不好完整資料，根據(jù)編號順序，創(chuàng)建火區(qū)管理卡片。每一火區(qū)卡片必須列明編號、發(fā)怒時間、輕易救火時間及處置情況，半封閉前后的有毒氣體變化情況、溫度、密封邊線、質(zhì)量、材料、方法等追蹤觀測記錄，實行灌漿的初始時間、氣溫、水溫、墻溫、氣體變化情況等有關(guān)記錄，按先后時間，整理書稿，檔案留存。

3、在防雷閉合墻處，貼有忠恕的編號和闡明警標(biāo)。并裝設(shè)檢測記錄牌定期測量瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、墻溫、氣溫、水溫等變化情況，并送來礦長、總工校對，展開分析研究。

4、在救火的過程中，必須分體式專職的火區(qū)檢查員追蹤檢測，救火完后至少每班檢查三次，并無異常變化持續(xù)在一個月以上秉持每天檢查一次，證實火已點燃后，并無異常變化持續(xù)在兩個月以上時，秉持每周檢查一次，并存有記錄備查，檔案留存。

5、在礦井搞小的風(fēng)流調(diào)整時，必須秉持每天對火區(qū)閉合墻周圍檢查一次、墻溫、氣溫、水溫和有毒氣體的變化情況，和與否存有漏風(fēng)情況。

6、當(dāng)辨認(rèn)出火區(qū)及其它地點溫度，有毒氣體出現(xiàn)異常變化和存有一氧化碳表明時，立即投資回報通風(fēng)隊、通告礦總工非政府撤走劣勢測人員，并及時查明原因展開處置。

7、證實火已點燃，必須展開火區(qū)欣華時，必須經(jīng)公司和縣局有關(guān)機構(gòu)核準(zhǔn)的專項措施和救護(hù)隊的監(jiān)護(hù)下逐段展開。辨認(rèn)出冷靜下來征兆時，立即暫停，并再次半封閉，嚴(yán)禁二次欣華，展開永久半封閉予以管理。

8、欣華火區(qū)工作完后3天內(nèi)，每班必須由礦山救護(hù)隊負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)檢測，測量溫度和氣體變化情況，持續(xù)平衡證實全然點燃后，通風(fēng)情況較好，有毒氣體并無異常變化方可展開作業(yè)，并由本礦檢查員每班不少于三次的監(jiān)護(hù)檢查。

9、嚴(yán)禁在火區(qū)的同一煤層的周圍展開冶煉工作。

10、辨認(rèn)出存有以下征兆時、必須收到爆胎發(fā)怒預(yù)報信號、立即撤走劣勢兩端人員、查明原因、非政府自理：

①巷道中發(fā)生霧氣或巷道壁存有流汗現(xiàn)象。

②在爆胎過程中水解產(chǎn)物中存有各種碳?xì)浠衔?，所以可能將存有煤油、氣油、焦油、著火等味道?/p>

③巷道、巷壁溫度聚增，低于風(fēng)流溫度，水溫度低于25℃。身體深感呼吸困難、存有熱感。

④察覺頭痛、炎熱、龍日、四肢無力和精神疲倦，存有不適感。

⑤甲烷、二氧化碳濃度減少，(低于正常檢查時的濃度減半)，存有一氧化碳表明或超載(0.0024%以上)

11、火區(qū)半封閉以后具有以下條件時，方可指出火已點燃。

①火區(qū)水溫度高于25℃，或與發(fā)怒前平時的溫度相同。

②墻溫、風(fēng)流氣溫、恢復(fù)正常，與即將來臨風(fēng)流溫度相同。

③甲烷二氧化碳濃度顯燃上升，并持續(xù)平衡、與發(fā)怒前該處的濃度相同。

④該處和回去風(fēng)流的一氧化碳濃度并無表明現(xiàn)象。

⑤上述指標(biāo)持續(xù)平衡在1—2個月以上時。

12、在火區(qū)閉合墻處或周圍的劣勢兩端，辨認(rèn)出甲烷、二氧化碳、一氧化碳濃度存有減少跡象時，表明火區(qū)存有漏風(fēng)現(xiàn)象和冷靜下來預(yù)兆，必須立即投資回報礦調(diào)度室或通風(fēng)隊、通告礦領(lǐng)導(dǎo)，非政府查明原因，展開處置。

13、井下存有過一次爆胎發(fā)怒歷史的區(qū)域，必須展開嚴(yán)格半封閉，并按火區(qū)予以管理定期檢查。

14、必須搭載一名專職的火區(qū)監(jiān)測員、負(fù)責(zé)管理火區(qū)的檢測和嚴(yán)防救火工作。安全科科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、條例、指令和礦有關(guān)安全規(guī)章管理制度。

2、在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和職業(yè)病預(yù)防制度，對安全管理負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理制訂各項管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

2、出席制訂并在全礦范圍監(jiān)督全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章管理制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、非政府并參予安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育宣傳、教育和培訓(xùn)情況。

4、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實關(guān)鍵性危險源安全管理措施和安全風(fēng)險管控措施。

5、參予應(yīng)急救援演練。

6、制訂安全生產(chǎn)檢查計劃，檢查安全生產(chǎn)狀況，及時非政府排查事故隱患，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議，如實記錄檢查情況。

7、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場，全面介紹安全、質(zhì)量情況，對照“三小規(guī)程”推行嚴(yán)苛的監(jiān)督檢查。

8、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實安全生產(chǎn)整改措施，如實記錄自查情況。

9、非政府阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

10.在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府調(diào)查及出席各類事故調(diào)查、分析、處置，明確提出防范措施和處理意見。

11、負(fù)責(zé)管理積極開展安全隊伍建設(shè)，對安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常教育管理正數(shù)全責(zé)。

12、參予安全生產(chǎn)考核，明確提出獎罰意見或者建議。

13、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺建設(shè)和更新，負(fù)責(zé)管理保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)正常采用。

14、順利完成礦信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，安全科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。綜掘一區(qū)群監(jiān)員獎罰辦法綜掘一區(qū)群監(jiān)員獎罰辦法

為切實加強群眾安全管理工作，進(jìn)一步加強群眾安全監(jiān)督檢查力度，強化對群監(jiān)員的管理，特制訂本辦法。

一、獎勵辦法

1、群監(jiān)員每月上崗不少于22個班，匯報實質(zhì)性問題不少于6條，加安全合理化建議不少于1條。

2、群監(jiān)員所在班組杜絕“三違”現(xiàn)象。

3、群監(jiān)員本人并無違章現(xiàn)象。

4、群監(jiān)員在班組安全生產(chǎn)方面作出優(yōu)異成績。

5、根據(jù)上述條件，群監(jiān)可以每季度入選為群監(jiān)員10名展開獎勵。

二、行政處罰辦法

1、群監(jiān)員超過沒規(guī)定的上崗班數(shù)和匯報次數(shù)，中止當(dāng)月津貼，已連續(xù)一季度超過沒要求者，將中止網(wǎng)員資格。

2、群監(jiān)員所在班組發(fā)生“三違”人員1人次者，罰款30元，3人以上者罰款200元。

3、群監(jiān)員本人發(fā)生“三違”者，每次罰款100元，并中止網(wǎng)員資格，計入津貼。煤礦地測質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評制度煤礦地測質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評制度

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評負(fù)責(zé)人：地測預(yù)防水部門負(fù)責(zé)人。

2、出席人員：各組、隊長及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

3、環(huán)評時間：每月月初檢查一次。5日前將自查成績呈報上級部門。

4、環(huán)評范圍和內(nèi)容：部門及各組隊的工作均在環(huán)評之列于，主要內(nèi)容包含：

①對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議檢查部門及各組隊的工作質(zhì)量及任務(wù)順利完成情況。

②按規(guī)程和設(shè)計建議對原始記錄、排序臺賬、圖紙等展開嚴(yán)苛檢查。

③對水害預(yù)報、地質(zhì)預(yù)報、全線貫通通知單派發(fā)等重點工作逐一檢查。

④對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，不僅應(yīng)當(dāng)展開以上內(nèi)容的檢查，動態(tài)合格情況更應(yīng)當(dāng)做為重點檢查內(nèi)容。

5、環(huán)評方式：由主管部門領(lǐng)導(dǎo)招集各組隊長及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開聯(lián)手環(huán)評。

6、對超過沒建議的處理意見：環(huán)評人員對揭發(fā)的問題展開匯總分類后，各線負(fù)責(zé)人兩天內(nèi)深入細(xì)致自查，兩天后對自查情況展開初審，對仍超過沒建議的負(fù)責(zé)人及組隊展開經(jīng)濟(jì)行政處罰。礦井工作面掘進(jìn)材料、設(shè)備、配件水泵管理制度第一條掘進(jìn)用品管理

1、必須建立健全掘進(jìn)用品管理臺賬，現(xiàn)場各類掘進(jìn)用品必須統(tǒng)一編號轉(zhuǎn)讓管理，并努力做到帳、卡、物相符合，標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、用途及負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。

2、必須根據(jù)工作面的現(xiàn)場情況，嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定，合理有效地選裝領(lǐng)有用掘進(jìn)用品。

3、工作面所采用的單體液壓支柱應(yīng)當(dāng)編號管理。

4、單體液壓支柱入井前必須展開試驗，符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。單體液壓支柱必須采用“防飛”三用閥，否則，不許采用。

5、水泵的單體液壓支柱入井前必須將三用閥加裝口密封，運往工作面采用時再加裝三用閥;廢舊上井的單體液壓支柱應(yīng)先拆下來三用閥，并將單體液壓支柱上的三用閥加裝口堵住后再裝車上井，三用閥單獨采用專用工具車裝車上井。

6、必須強化乳化液濃度的韌度工作，乳化液濃度不高3%—5%，存有現(xiàn)場檢測手段。

7、工作面各類水泵掘進(jìn)材料不高于在用掘進(jìn)材料的10%，但嚴(yán)禁少于在用掘進(jìn)材料的15%，不合格的掘進(jìn)用品嚴(yán)禁當(dāng)好水泵。

8、水泵掘進(jìn)用品必須按規(guī)程的規(guī)定采用，嚴(yán)禁混用或串用。

9、所有水泵掘進(jìn)用品分后型號整齊的裝箱在材料巷，存放在距工作面50m以外整潔并無積水、頂板回去好處，并轉(zhuǎn)讓管理，單體液壓支柱三用閥孔堵住齊全。

10、掘進(jìn)用品放置的地點距軌道距離嚴(yán)禁多于0.5m。嚴(yán)禁影響運輸和通風(fēng)，嚴(yán)禁混放，丟棄掘進(jìn)用品時按層搬取，嚴(yán)禁亂拎亂扔。

11、嶄新入井的單體液壓支柱及長期沒采用的水泵單體液壓支柱，采用前要先排泄空氣。

12、不得用錘、鎬等硬物輕易敲擊、氣球柱體和三用閥。

13、不再采用的單體液壓支柱必須將乳化液全部排泄，將單體液壓支柱的活柱全部歸還。

14、使用期至8個月或回采工作面完結(jié)后備用的單體液壓支柱必須升井檢修保護(hù)。

15、損毀的單體液壓支柱及其它掘進(jìn)用品應(yīng)當(dāng)及時上井。糟單體液壓支柱放置數(shù)量嚴(yán)禁少于30棵;糟頂梁、鐵鞋等放置數(shù)量嚴(yán)禁少于10塊，且與水泵掘進(jìn)用品同樣標(biāo)準(zhǔn)裝箱管理。

第二條掘進(jìn)用品獎罰措施

(一)單體液壓支柱

1、遺失單體液壓支柱的，按原價值的150%扣分至班組。

2、人為損毀單體液壓支柱的，按原價值的10%索賠。

3、油缸遺失或輕微損毀的，按原價值的50%罰款;

4、活柱遺失或輕微損毀的，按原價值的50%罰款;

5、手把體損毀或遺失的，每件罰款100元;

6、頂蓋損毀(掉下來爪)或遺失的，每件罰款50元;

7、底座損毀或遺失的，每件罰款100元;

8、單體液壓支柱中部(即為焊縫處)撞斷或損毀的，按原價值的50%罰款。

9、加寬段遺失或損毀的，按原值的50%罰款。

(二)三用閥

1、三用閥遺失的，按原價值的150%扣分至班組。

2、三用閥損毀的，每個罰款50元。

3、必須按規(guī)定搭載三用閥專用箱，不得亂扔、隨地，否則對責(zé)任人罰款50元。

4、三用閥嚴(yán)禁與單體液壓支柱裝配上下井，必須單獨拆除。在加裝和拆除三用閥過程中，不得用硬物敲打，以免導(dǎo)致?lián)p毀。

5、采用的三用閥數(shù)量必須與巴韋縣單體液壓支柱數(shù)量一致，不許惡性通貨膨脹。對多余、損毀的三用閥及時上繳。

(三)其它掘進(jìn)用品

1、鉸接式頂梁采用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，凡因使用不當(dāng)(例如無往不勝不實導(dǎo)致伸展變形，后懸臂少于300mm被懸頂挖開等)導(dǎo)致?lián)p毀，按原價值的50%展開扣分。

2、鉸接式楔遺失的按原價值的150%扣分至班組。

3、鐵鞋遺失按原價值的150%扣分至班組。

4、不得掘進(jìn)材料與雜物混裝，違者扣分責(zé)任人100元。

第三條設(shè)備、配件管理

1、根據(jù)公司現(xiàn)場設(shè)備采用情況，為確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，增加事故影響時間，必須準(zhǔn)備工作一定數(shù)量的材料、配件。

2、由區(qū)隊技術(shù)員每月提早明確提出下個月的材料、配件計劃。

3、配件管理人員熟識各種配件規(guī)格和用途，并在機電隊長和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

4、配件管理人員掌控通常的配件維修保養(yǎng)和保護(hù)方法，特別就是液壓元件和管路必須存有嚴(yán)苛的密封，各類配件開賣裝箱整齊，轉(zhuǎn)讓管理，并努力做到帳、卡、物吻合。

5、嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度和以舊換新制度，材料、配件出入必須存有帳，存有消耗記錄，努力做到日清日結(jié)。

6、在生產(chǎn)現(xiàn)場努力做到更改配件及時，換下來的舊件，必須及時上井，上井辦成更替單，防范遺失。

7、根據(jù)現(xiàn)場實際申領(lǐng)和派發(fā)材料，避免短缺閑置和過度浪費，包好生產(chǎn)所需的各種材料、配件，以確保正常生產(chǎn)。

8、井下放置的液壓配件和主泵、馬達(dá)等必須密封置放，端面及接合面表面安全監(jiān)測監(jiān)控室工作制度安全監(jiān)測監(jiān)控室工作制度1、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)精神，深入細(xì)致搞好本職工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提升業(yè)務(wù)水平。3、推行二十四小時輪流值守制度，嚴(yán)禁空崗和缺崗，上班時間嚴(yán)禁擅自黃繼妍，違者一次罰款50元。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時交接班，努力做到無人接班人不黃繼妍，故障處置不清不交接班，深入細(xì)致搞好記錄。5、按規(guī)定及時呈報瓦斯日報表。6、辨認(rèn)出存有異常情況立即向調(diào)度室和值守礦長匯報。7、不得在電腦上玩游戲，看看電影，一經(jīng)辨認(rèn)出，一次罰款100元，輕微瀆職調(diào)離崗位。8、不得任何閑雜人員步入監(jiān)控室內(nèi)，違者一次罰值班人員50元。9、保證室內(nèi)清潔衛(wèi)生，以保證機器正常運轉(zhuǎn)。馬龍煤礦粉塵危害預(yù)防管理制度宣威市文興鄉(xiāng)馬龍煤礦粉塵危害預(yù)防管理制度

基本建設(shè)單位：文興鄉(xiāng)馬龍煤礦

基本建設(shè)時間：2011年1月1日

文興鄉(xiāng)馬龍煤礦粉塵危害預(yù)防管

理制度

在煤礦生產(chǎn)和建設(shè)過程中所產(chǎn)生的各種巖礦微粒泛稱為煤礦粉塵，主要就是巖塵和煤塵，它就是在礦井生產(chǎn)例如鉆眼、滅火、研磨、裝載、落下煤及運輸和提高過程中，因煤巖被碎裂而產(chǎn)生的。相同的礦井由于煤、巖地質(zhì)條件和物理性質(zhì)及冶煉方法、作業(yè)方式、通風(fēng)狀況和機械化程度的相同，粉塵的生成量存有非常大的差異;即使在同一礦井里，產(chǎn)塵的多少也因地因時出現(xiàn)著相同的變化。一般來說，在現(xiàn)有防塵技術(shù)措施的條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的浮游粉塵比例大致為：礦井工作面產(chǎn)塵量占到45%—80%;盾構(gòu)工作面產(chǎn)塵量占到20%—38%;錨擦作業(yè)點產(chǎn)塵量占到5%—10%;其他作業(yè)點占到2%—5%，各作業(yè)點隨其機械化程度的提升，礦塵的生成量也將減小。為了確保煤礦勞動者的生命安全與身心健康，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)制訂本制度。

一、煤礦應(yīng)當(dāng)依法做好煤礦粉塵危害預(yù)防工作，主要負(fù)責(zé)人對粉塵危害預(yù)防工作全面負(fù)責(zé)管理。煤礦必須設(shè)置粉塵危害預(yù)防機構(gòu)，搭載專職防塵人員和防塵裝備，并使煤礦作業(yè)場所粉塵危害預(yù)防工作達(dá)至國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和建議。

二、煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂粉塵預(yù)防管理技術(shù)措施、粉塵危害預(yù)防年度計劃，全面落實粉塵危害預(yù)防費用。

三、煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂防塵作業(yè)規(guī)劃及措施、防塵措施檢查檢

交制度及實行記錄，防治和阻隔煤塵核爆的措施及管理制度、礦井定期沖刷粉塵制度、粉塵測量制度以及各項管理制度，且應(yīng)當(dāng)努力做到現(xiàn)場全面落實。

四、煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用一流的冶煉技術(shù)和有效率的環(huán)境治理措施，并使作業(yè)場所的粉塵濃度合乎國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。煤礦作業(yè)場所空氣中粉塵濃度標(biāo)準(zhǔn)如下：

粉塵中游離Si02含量

(%)最低允許濃度(mg/m3)

總粉塵體溫性粉塵

<10

10~<50

50~<80

≥8010

2

2

23.5

1

0.5

0.3

五、煤礦企業(yè)應(yīng)付礦井、盾構(gòu)工作面及其它促進(jìn)作用場的粉塵危害因素展開預(yù)測且全面落實不好預(yù)防粉塵措施，具體內(nèi)容建議如下：

1、冶煉工作面等存有粉塵危害的作業(yè)場所必須全面落實不好綜合防塵措施。

2、礦井必須創(chuàng)建健全的防塵供水系統(tǒng)。礦井主要運輸巷、帶式輸送機斜井與平巷、上山與下山、采區(qū)運輸巷與春早巷、礦井工作面運輸巷與春早巷、盾構(gòu)巷道、煤倉擺煤口、滾煤眼放煤口、裝載點等地點都必須鋪設(shè)防塵供水管路，并按規(guī)定短果支管和閥門。防塵水源充裕可信，儲水量滿足用戶礦井已連續(xù)兩小時以上的用水量建議，防塵用水符合國家或行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3、礦井主要入、春早巷，采區(qū)入、春早巷，冶煉工作面入、春早巷必須按規(guī)定設(shè)置凈化水幕。

4、井下煤倉擺煤口、滾煤眼放煤口、輸送機轉(zhuǎn)發(fā)點和裝載點等地點必須按規(guī)定短果噴霧裝置并必須確保噴霧裝置能夠正常采用。

5、采礦存有煤塵核爆危險煤層的礦井，必須存有防治和阻隔煤塵核爆的措施，防治煤塵核爆和管制核爆范圍不斷擴(kuò)大的措施存有：減塵與降塵、避免煤塵點燃、子母彈與隔爆等。礦井的兩翼、相連的采區(qū)、相連的煤層、相連的礦井工作面間，煤層盾構(gòu)巷道同與其相連的巷道間，煤倉同與其相連通在的巷道間，使用單一制通風(fēng)并存有煤層核爆危險的其它地點同與其相連通在的巷道間，必須用水棚或巖粉棚分隔。外木自爆設(shè)施的加裝地點、數(shù)量、水量加裝質(zhì)量必須符合規(guī)定建議。

6、礦井巷道必須及時打掃、沖洗沉積的煤塵，及時去除沉煤，定期突行巖粉，大巷必須定期刷漿。

六、礦井工作面防塵措施：

1、礦井工作面展開煤層灌水。存有以下情況之一的除外：

(1)圍巖存有輕微變硬收縮性質(zhì)、灌水后易導(dǎo)致頂板坍塌或底板變形，或者地質(zhì)情況繁雜、頂板毀壞輕微，灌水后影響礦六大系統(tǒng)之監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值輪流班制度六大系統(tǒng)之監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值輪流班制度

一、為了加強管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開，礦領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)控人員必須每天有人值守，推行值守領(lǐng)導(dǎo)24小時輪流值守。

二、井上下監(jiān)控及修理值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行24小時輪流值守，及時處理系統(tǒng)安全隱患，保證系統(tǒng)的完好性。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部、監(jiān)控及修理人員值守必須存有值守記錄，對臺鐵高雄回去的問題必須存有更替。

四、礦領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場，檢查井上下監(jiān)控中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場全面落實修理人員嚴(yán)格執(zhí)行自查，對一時無法處置的問題必須全面落實人員，限量時間自查。

五、調(diào)度室值守領(lǐng)導(dǎo)必須及時對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生的問題和工作人員呈報的有關(guān)數(shù)據(jù)展開分析處置，對違反規(guī)定的有關(guān)人員展開處置。小陽泉煤炭公司瓦斯抽放鉆孔設(shè)計、施工的規(guī)定和審核制度小陽泉煤炭公司瓦斯抽放鉆孔設(shè)計、施工的規(guī)定和審核制度

一、瓦斯抽放鉆孔設(shè)計、施工的規(guī)定：

1、首先生產(chǎn)技術(shù)部提供更多詳盡的鉆孔地質(zhì)資料及巷道布置圖（沒全部鑿回去巷道，可以先提供更多一部分資料）。

2、通風(fēng)區(qū)按生產(chǎn)技術(shù)部提供更多的地質(zhì)資料、巷道布置，以書面形式設(shè)計鉆孔角度、長度、邊線及安全技術(shù)建議措施，經(jīng)撰寫人、區(qū)長蓋章，再經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可以施工，建議施工前10天基本建設(shè)、審核完。

3、通風(fēng)區(qū)對鉆孔施工角度、邊線和操作方式展開嚴(yán)苛的檢查，辨認(rèn)出違背設(shè)計建議，暫停鉆孔作業(yè)，必須展開處置。與設(shè)計輕微相符，必須輕去，不支付工資。經(jīng)營調(diào)度嚴(yán)苛按鉆孔設(shè)計長度展開環(huán)評，大于原設(shè)計長度，不許環(huán)評，必須報告總工程師、生產(chǎn)調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)，通風(fēng)區(qū)有權(quán)TGP50，揭發(fā)鉆孔長度大于環(huán)評尺寸，報告總工程師。

4、鉆孔完，防塵抽放隊按建議展開封孔工作。鉆孔內(nèi)有巖層水要及時處理排放量。

二、審核制度

1、此設(shè)計經(jīng)過區(qū)長蓋章后，呈報有關(guān)部門和上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章，其順序依次為；通風(fēng)區(qū)長、生產(chǎn)技術(shù)部長、機電區(qū)長、安監(jiān)質(zhì)檢部長、安全副總經(jīng)理、機電副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師。

2、此設(shè)計經(jīng)過審核蓋章完后，繼續(xù)執(zhí)行單位對職工展開詳盡貫徹落實，并嚴(yán)苛按設(shè)計及操作規(guī)程展開施工。生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位責(zé)任制

1、在分管礦長及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對統(tǒng)轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門及時基本建設(shè)、會審、貫徹落實作業(yè)規(guī)程，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)條件發(fā)生變化時，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位及時撰寫安全技術(shù)措施，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。

3、監(jiān)督指導(dǎo)精心安排回采工作面初放、末回去、加裝拆毀和巷道開口、全線貫通工作，并現(xiàn)場老爹指導(dǎo)。

4、積極主動推展新技術(shù)、新工藝，提升回采率和掘進(jìn)能力，非政府制訂有關(guān)安全技術(shù)措施和非政府措施，并監(jiān)督貫徹落實。

5、負(fù)責(zé)管理采區(qū)方案設(shè)計及生產(chǎn)的貫通，在回采工作面設(shè)計時，必須首先滿足用戶頂板掘進(jìn)及“一通三嚴(yán)防”的須要，確保安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理非政府精心安排井下巷道廢舊時的安全管理，非政府制訂全面落實安全技術(shù)措施，確保安全廢舊。

7、對礦井存有的巷道年久失修問題，及時精心安排有關(guān)隊組施工，展開處置。

8、幫助有關(guān)部門非政府生產(chǎn)事故查案，明確提出防范措施并非政府全面落實。

9、負(fù)責(zé)管理礦井的地質(zhì)、地測的全面工作。

10、負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作及礦井的材料計劃、考核工作。煤礦調(diào)度室安全管理制度編訂調(diào)度主任崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室全面生產(chǎn)很據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日生產(chǎn)展開精心安排和調(diào)度。

2、非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會議，出席各類生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的精心安排和決議負(fù)責(zé)管理督促檢查。

3、掌控安全生產(chǎn)順利完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，做好綜合均衡非政府均衡生產(chǎn)，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全。

4、掌控冶煉部署工作面的貫通和采區(qū)準(zhǔn)備工作情況，嚴(yán)格執(zhí)行解決問題，維持礦井正常接任。

5、負(fù)責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)管理拒絕接受和表達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查全面落實情況。

7、對阻礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，非政府有關(guān)部門及時化解。出現(xiàn)重大事故時，負(fù)責(zé)管理調(diào)度人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務(wù)部門展開調(diào)度，行使調(diào)度權(quán)利。

8、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時舉行調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，提升工作質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)管理非政府調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提升調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，非政府同時實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。對調(diào)度人員工作展開考核

10、負(fù)責(zé)管理向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，提供更多情況。

調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

1、幫助主任分管礦井、拓展盾構(gòu)、機電、運輸調(diào)度工作，并非政府有關(guān)人員共同完成所肩負(fù)的任務(wù)。

2、掌控年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計劃繼續(xù)執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作精心安排，搞好冶煉接任工作，幫助主任統(tǒng)一指揮同時實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，及時介紹安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，出現(xiàn)關(guān)鍵性問題、重大事故時，負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員親臨現(xiàn)場出席處置。

3、掌控礦井災(zāi)害防治和處置計劃及其避災(zāi)線路，出席礦井災(zāi)害及重大事故時搶險救災(zāi)和調(diào)查處置工作。

4、積極主動繼續(xù)執(zhí)行礦井、拓展盾構(gòu)、機電、運輸范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行情況。辨認(rèn)出影響生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位采取措施及時處理。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和充分反映生產(chǎn)建設(shè)、拓展盾構(gòu)、運輸計劃的順利完成情況及存有的問題。貫徹落實上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通告、命令、命令，并檢查各單位的繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、出席各種生產(chǎn)、拓展、機電運輸會議，嚴(yán)格執(zhí)行化解所出現(xiàn)的問題。對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題、非政府人員深入調(diào)查研究、明確提出專題分析材料，可供領(lǐng)導(dǎo)決策采用。

7、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門臨時性工作。

調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理掌控全礦當(dāng)值生產(chǎn)作業(yè)計劃順利完成情況，并負(fù)責(zé)管理當(dāng)值生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。

2、在礦井出現(xiàn)重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切可以非政府的力量積極主動非政府搶救工作。

3、準(zhǔn)確無誤地排序各種數(shù)據(jù)、核對圖表和臺帳，并深入細(xì)致記錄如下資料：(1)調(diào)度綜合記錄。詳盡記錄產(chǎn)量及按巷道類別順利完成的盾構(gòu)進(jìn)尺、拓展進(jìn)尺。

(2)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、各區(qū)隊老爹隊干姓名、地點、執(zhí)勤人數(shù)。

(3)非傷亡事故單項記錄，各類事故的匯總次數(shù)，生產(chǎn)影響情況。

(4)上級指示、通告記錄，通話或電子郵件電文備案和處置情況。

(5)核對交接班記錄，調(diào)度日志記錄。

(6)本單位領(lǐng)導(dǎo)命令記錄。

(7)傷亡事故記錄。

(8)冶煉區(qū)隊日計劃和實際順利完成情況記錄。

(9)有毒氣體檢查、超載專題記錄。

4、掌控礦井冶煉工作面方面存有的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極主動化解。

5、輪流深入細(xì)致井下介紹熟識生產(chǎn)情況，掌控現(xiàn)場生產(chǎn)條件的存有問題。

6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)工作，阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)和違背勞動紀(jì)律現(xiàn)象，并搞好記錄。

7、交接班前必須做好室內(nèi)衛(wèi)生，各班必須特別注意保持清潔。

調(diào)度室工程技術(shù)人員安全崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度室主任統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

2、經(jīng)常深入細(xì)致井下深入細(xì)致區(qū)隊掌控冶煉工作的布置和接任工作，積極主動組織協(xié)調(diào)，確保正常接任。

3、掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)相同時期、相同季節(jié)，協(xié)同人員化解不好安全生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題。

4、負(fù)責(zé)管理介紹關(guān)鍵性安全隱患處置情況，凡出現(xiàn)重大事故幫助主任出席處置。

5、幫助主任非政府調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、并定期展開業(yè)務(wù)技術(shù)考試。

6、負(fù)責(zé)管理更改和看管調(diào)度室所需的各種圖紙和技術(shù)資料，確保齊全。

7、出席礦井的各種技術(shù)審理會議和工程技術(shù)環(huán)評工作。

8、在主任指導(dǎo)下非政府同時實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

調(diào)度室統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作安全崗位責(zé)任制

一、掌控年、季、月的生產(chǎn)計劃指標(biāo)和順利完成情況，礦井每月生產(chǎn)精心安排和順利完成情況。

二、按時提供更多調(diào)度生產(chǎn)日報。

三、按時統(tǒng)計數(shù)據(jù)非傷亡事故，按旬、月及時呈報。

四、按日備案原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、拓展進(jìn)尺、洗臉郝文杰和煤炭外運、地銷、庫存煤臺帳，創(chuàng)建資料手冊。

五、按旬統(tǒng)計數(shù)據(jù)各礦井隊計劃順利完成情況按月、季、年匯總建帳。

六、按月統(tǒng)計數(shù)據(jù)冶煉工人執(zhí)勤情況，按旬、月匯總呈報。

七、逐月統(tǒng)計數(shù)據(jù)礦井生產(chǎn)能力的滑行情況。

八、按時基本建設(shè)圖標(biāo)和牌板，按時排序并提供更多有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析報告。

九、按時搜集生產(chǎn)資料，并整理計入臺帳和手冊，看管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。

值守調(diào)度員安全崗位責(zé)任制

一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮工作，非政府井上下各單位各生產(chǎn)環(huán)節(jié)順利完成當(dāng)值當(dāng)日的任務(wù)。

二、及時介紹掌控全系列礦井生產(chǎn)情況，隊各單位重點生產(chǎn)工作面的生產(chǎn)條件、生產(chǎn)進(jìn)度、存有問題并作至心中有數(shù)底報明、心中清。

三、深入細(xì)致呈報和匯報制度，上級底命令及時下發(fā)，下邊的情況及時呈報，努力做到精確及時有誤，必須寄出記錄。

四、及時確定生產(chǎn)過程中危害安全、障礙生產(chǎn)的各項問題和矛盾，努力做到隨時盤問、主動調(diào)度，辨認(rèn)出問題解決問題及時，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。

五、深入細(xì)致核對調(diào)度的日報及各種報表，建議不許發(fā)生空白，并努力做到小班生產(chǎn)分析，全天生產(chǎn)動態(tài)分析，恰當(dāng)做出調(diào)度日報。

六、負(fù)責(zé)管理室內(nèi)清潔衛(wèi)生，每交接班前把室內(nèi)的衛(wèi)生清掃整潔。

七、按時出席各種會議和政治自學(xué)，練習(xí)不好基本功，對應(yīng)知應(yīng)可以定期測試，做為評選內(nèi)容的依據(jù)。

調(diào)度通信設(shè)備修理人員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理調(diào)度室內(nèi)的通信系統(tǒng)設(shè)備，程控交換機、調(diào)度臺、井上下電話、通信線路的保護(hù)修理工作。

二、負(fù)責(zé)管理調(diào)度室統(tǒng)轄的生產(chǎn)監(jiān)系統(tǒng)，核子秤、演示盤、監(jiān)控線路等的修理保護(hù)工作。

三、負(fù)責(zé)管理調(diào)度室范圍內(nèi)的照明設(shè)備的保護(hù)修理工作。

四、負(fù)責(zé)管理修理工具的采用和看管工作。

五、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度通信總機、等設(shè)備的有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行。

調(diào)度員交接班制度

為強化調(diào)度管理，防止交接班發(fā)生漏洞，導(dǎo)致接班人員接班人后對生產(chǎn)狀態(tài)和下班遺留問題不曉得或不確切，對工作導(dǎo)致影響。為防止這種情況，特制訂如下制度：

1、接班人員必須提早15分鐘至崗。接班人后，先查問和匯報交接班調(diào)度員口述當(dāng)值出現(xiàn)過的問題，并深入細(xì)致查閱交接班記錄和事故記錄。

2、交接班人員必須把當(dāng)值出現(xiàn)過的問題記錄確切，把遺留問題寫下至更替本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題深入細(xì)致給接班人員交代確切。

3、交接班人員必須在更替本上親筆簽名。

4、交接班后必須全盤介紹各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，努力做到心中有數(shù)，對下班遺留問題必須追蹤全面落實，搞好記錄。

5、若發(fā)生交接班人員遺留下的遺留問題沒交代給上班或接班人員沒查閱交接班記錄或沒領(lǐng)會交接班人員所交代的問題導(dǎo)致犯規(guī)的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人50—100元。

生產(chǎn)調(diào)度值守制度

為強化生產(chǎn)非政府管理，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂以下制度：

1、調(diào)度員推行24小時值守。

2、調(diào)度員在制班期間必堅守崗位，嚴(yán)禁空崗、擅離職守。

3、如果在值守期間出現(xiàn)重大事故，值守調(diào)度員必須及時通告值守領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室，同時向上級調(diào)度匯報。

4、嚴(yán)苛交接班制度，搞好班中交接班記錄，對本班未辦成以及巨集的事宜都必須向交接班人員交代確切。切實做好對每件事都心中有數(shù)，并無工作失誤。

5、值守調(diào)度員必須按時核對牌板、臺帳以及報表，及時掌控生產(chǎn)及旺德夫爾縣的生產(chǎn)和準(zhǔn)備工作情況。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)，辨認(rèn)出問題及時處理，當(dāng)無能為力的應(yīng)立即匯報領(lǐng)導(dǎo)，必須嚴(yán)苛值行調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度。

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礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度

1、礦領(lǐng)導(dǎo)值班人員值守期間，必須對全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點交接班，深入細(xì)致核對交接班記錄，以供查詢。

2、礦值班人員必須按時出席每晚八點調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對性，并對安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強調(diào)并及時精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。不按時非政府班前會的，每次罰責(zé)任人50元。。

3值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時必須向當(dāng)值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式;值守期間不得飲酒。否則罰款50元，影響很大的加倍行政處罰。

4礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。

5值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故(重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時非政府有關(guān)科室展開分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值守期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)證實后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上公布;安全事故由安監(jiān)處考核并在安全上公布。(生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報)

6值班人員因工作須要無法值守時，須向本組值守負(fù)責(zé)人告假，存有其它同志替代(同級別人員)，但必須向調(diào)度主任表明，矢口否認(rèn)或未告假者罰款50元。

7當(dāng)值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動情況，若辨認(rèn)出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人20～100元。

8調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會議上發(fā)布。

礦班前會議制度

1、區(qū)隊當(dāng)日值守管理干部必須出席礦班前會，值班人員就是指技術(shù)員及以上區(qū)隊管理人員。

2、出席礦班前會人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值守期間對本單位的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面負(fù)責(zé)管理。

3、出席礦班前會人員出席會議時，必須隨身攜帶筆和記錄本，對礦班前會針對本單位存有的問題、自查的內(nèi)容和有關(guān)會議精神搞詳盡記錄，及時在本區(qū)隊班前會展開表達(dá)。凡未搞記錄者，由礦值班人員罰款50元。

4、礦值班人員對出席礦班前會人員推行斥責(zé)制度，凡人名與出席會議人員不吻合的，不許出席會議，按無人值守處置，并判罰主管區(qū)長50元。

5、凡出席礦班前會人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會，表達(dá)礦班前會的精神和對本單位存有問題和自查全面落實，并根據(jù)本單位的實際情況精心安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。

6、出席礦班前會人員不許耽誤和曠會，礦值班人員必須對耽誤和曠會者展開行政處罰，耽誤每次罰責(zé)任人20元，曠會每次罰責(zé)任人50元，并在生產(chǎn)會上通報批評。

7、礦值班人員必須對區(qū)隊舉行班前會的情況展開抽檢，對未按時舉行班前會的單位，礦值班人員必須對主管區(qū)長罰款50元，并在調(diào)度會上匯報值守情況時，將抽檢情況一并匯報。

匯報制度

1、生產(chǎn)科室的匯報制度：凡與生產(chǎn)存有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報：包含巷道準(zhǔn)備工作打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備工作、設(shè)備加裝、掘進(jìn)方式及運輸工作的發(fā)生改變，更改工作地點或施工隊組，停在動工通知單等各種交底，專項工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊建議生產(chǎn)科室解決問題的全面落實情況、臨時工程的準(zhǔn)備工作及全面落實情況等。2、輔助區(qū)隊的匯報制度：凡存有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先(緊急情況除外)向調(diào)度室匯報(包含日常檢修)：例如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機、絞車運輸及提高，換繩及保護(hù)、滑行短物料;機電月檢各項檢修進(jìn)度及環(huán)評結(jié)果等項工作。

3、生產(chǎn)區(qū)隊的匯報制度：推行每班三次匯報，特定情況及中斷生產(chǎn)例如礦井溜子無法正常運轉(zhuǎn)、盾構(gòu)拔劍地質(zhì)變化等問題，必須及時匯報。

(1)老爹副隊長或班長必須在接班人后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班人后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存有問題、處置全面落實情況、當(dāng)值執(zhí)勤情況及當(dāng)值工作計劃。

(2)班中由老爹副隊長或班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)展情況及存有問題，處置了哪些問題。

(3)交班前一小時由老爹隊長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存有哪些問題，下個班次應(yīng)當(dāng)特別注意的事項等。并在交班時將當(dāng)值順利完成情況匯報調(diào)度室。

4、調(diào)度員必須深入細(xì)致錄入并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報，將各類信息匯總在班前會匯報礦值守領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會精心安排工作。

5、各單位的工傷事故和九死一生密謀事故必須及時匯報。

6、各單位對上級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室精心安排的工作按時順利完成的在順利完成后立即匯報;無法按時順利完成的必須及時匯報進(jìn)展情況以及沒按時順利完成的原因。

7、班中進(jìn)尺匯報：

(1)班中進(jìn)尺匯報必須及時，各盾構(gòu)隊環(huán)評員在交接班后一小時內(nèi)必須把各拔劍本班進(jìn)尺，精確的呈報調(diào)度室，即為早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。

(2)環(huán)評員匯報態(tài)度必須深入細(xì)致，數(shù)字精確。例如在規(guī)定時間內(nèi)不日報進(jìn)尺者，一次罰款30元，每月匯報的進(jìn)尺累計數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差少于10%的，每誤差一米罰款10元。

8、調(diào)度制度：

(1)根據(jù)工作須要調(diào)度室將對特定作業(yè)程序和特定作業(yè)地點展開重點調(diào)度(比如撤面、過斷層、新面加裝、頂上底板水等)。

(2)各單位直奔調(diào)度室重點調(diào)度指令后，必須由隊長或現(xiàn)場老爹隊長以書面形式向調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容如下：

①新面加裝時，本班加裝進(jìn)度、轉(zhuǎn)至新面的材料設(shè)備以及等待轉(zhuǎn)至的材料和存有的問題。

②撤面時，本班撤上井的材料、設(shè)備，轉(zhuǎn)至新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班完結(jié)后面上余下的材料、設(shè)備數(shù)量以及存有的問題等。

③對重點拓展工程重點調(diào)度進(jìn)尺情況以及與否存有影響進(jìn)尺的因素，并存有分析處置措施。

④過斷層時，本班掘進(jìn)形式、地質(zhì)條件與否存有代萊變化以及存有的問題等。

⑤頂上底板存有水時，本班涌水量的變化，實行的措施以及存有的問題等。

9、凡違背匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)揭發(fā)，罰單位主要負(fù)責(zé)人30元，罰責(zé)任人50元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。

10、罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報。

生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、出現(xiàn)生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時通告有關(guān)人員并履行職責(zé)調(diào)度職責(zé)，不順從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮的對責(zé)任者罰款100元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。

2、出現(xiàn)主運輸系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機電礦長、機電科長、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位隊長、技術(shù)員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障停水影響生產(chǎn)少于10分鐘的，機電科長、運轉(zhuǎn)隊長、技術(shù)員、值守電工、調(diào)度值班人員收到調(diào)度通告后10分鐘內(nèi)(地面)必須抵達(dá)現(xiàn)場或(井下)下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元;少于30分鐘調(diào)度員必須通告機電礦長統(tǒng)一指揮處置。

4、井上、下皮帶出現(xiàn)事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機電科科長、皮帶運輸隊長、技術(shù)員、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須隨身攜帶適當(dāng)工具下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

5、礦井工作面碰到高差2.0米及以上斷層，生產(chǎn)礦長非政府技術(shù)科長、分管礦井技術(shù)人員、礦井隊長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時趕往現(xiàn)場展開診治、實行安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。

6、盾構(gòu)工作面碰到高差3米及以上斷層，生產(chǎn)礦長非政府技術(shù)科長、分管盾構(gòu)技術(shù)人員、盾構(gòu)隊長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時趕往現(xiàn)場展開診治、實行安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。

7、冶煉工作面施工過程中辨認(rèn)出頂上、底板存有水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超載、放炮等安全事故時，總工程師非政府分管副總、施工單位隊長、技術(shù)員、技術(shù)科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員收到通告后必須及時抵達(dá)現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

8、對出現(xiàn)的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員非政府分析，秉持一事故一分析一處置的原則，及時分析并寫下書面分析報告，于當(dāng)日晚19點調(diào)度會否則，對當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

9、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主、副井、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))出現(xiàn)的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，冶煉工作面2小時以上的機電事故，機電礦長、機電科長出席分析，其他人員按通告建議出席，直奔通告后不按時出席分析，對責(zé)任人罰款100元。

10、對生產(chǎn)期間旺德夫爾縣導(dǎo)致的少于10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任區(qū)隊隊長50元，副隊長40元，依次遞增。少于1小時以上的生產(chǎn)影響，并展開生產(chǎn)影響時間市場化考核，對影響的盾構(gòu)進(jìn)尺和產(chǎn)量展開財政預(yù)算后，影響單位分擔(dān)30%。冶煉區(qū)隊自身原因影響生產(chǎn)的，同樣行政處罰。

11、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時間，提升檢修質(zhì)量，不得超時檢修(特定情況匯報調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

12、各關(guān)鍵崗位機臺，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，凡因不按時交接班或交接班不明而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任者100元，罰單位負(fù)責(zé)人50元，并展開通報。

13、未經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)不得在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶和其它生產(chǎn)設(shè)備，對違背此規(guī)定者除按第11條繼續(xù)執(zhí)行外，每次對責(zé)任人加罰100元。

14、各單位出現(xiàn)的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報，否則，對責(zé)任者和工隊主要負(fù)責(zé)人罰款100元。

會議斥責(zé)制度

1、生產(chǎn)及旺德夫爾縣負(fù)責(zé)人必須按時出席各類安全生產(chǎn)會議，嚴(yán)禁無故遲到或曠會。存有特定原因時，必須向負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)告假，并存有副職替代，否則按曠會處置。

2、礦生產(chǎn)調(diào)度會議、安全、經(jīng)濟(jì)分析等任何會議都必須提早五分鐘至?xí)觯{(diào)度室負(fù)責(zé)管理斥責(zé)。

3、對曠會者每人罰款50元，遲到者罰款20元。

事故分析制度

影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室搞好詳盡記錄，并努力做到一事故一分析，對分析出來的問題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)管理全面落實化解。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員非政府，事故有關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員出席分析時必須找到責(zé)任單位及責(zé)任人，并掏出行政處罰和處理意見及拒絕接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天晚調(diào)度會上匯報，當(dāng)天無法分析的調(diào)度室搞好記錄，由礦值班人員第二天非政府分析后再匯報，在事故分析中例如提供更多假情況、說道假話、無理取鬧，對當(dāng)事人一次罰款50元，嚴(yán)重者交礦處置。

班組長、安監(jiān)員班中匯報制度

1、班組長就是當(dāng)值安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安監(jiān)員對當(dāng)值分管范圍的安全正數(shù)監(jiān)督和大同煤業(yè)公司安全工作問責(zé)制度大同煤業(yè)公司安全工作問責(zé)制度（實施）第一條為深入細(xì)致貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》和國家監(jiān)察部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第11號令《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)犯罪行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，加強各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任全面落實，規(guī)范安全管理工作秩序，強力大力推進(jìn)安全工作的基層、基礎(chǔ)建設(shè)，推動地煤公司安全管理工作更加嚴(yán)苛科學(xué)規(guī)范，同時實現(xiàn)安全發(fā)展，特制訂本制度。第二條安全工作問責(zé)制，就是指地煤公司按照本制度規(guī)定，對安全生產(chǎn)工作中存有過錯、過失及責(zé)任不全面落實等問題展開問責(zé)的責(zé)任單位、有關(guān)部門收到預(yù)警或提出訴訟問責(zé)，建議就安全管理工作有關(guān)問題做出表述，并按有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)單位和人員安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。第三條問責(zé)范圍本制度就是所指對地煤公司所屬單位、部門的各級管理人員，在所統(tǒng)轄工作范圍內(nèi)，由于故意或者過錯，不履行職責(zé)或者不恰當(dāng)履行職責(zé)工作職責(zé)，工作不力，以致影響安全管理工作，導(dǎo)致不良影響和嚴(yán)重后果的犯罪行為，展開懲戒和責(zé)任追責(zé)。第四條問責(zé)原則問責(zé)原則：秉持實事求是，存有弄錯必究，錯責(zé)相當(dāng)，教育與懲戒結(jié)合的原則。第五條地煤公司設(shè)立安全工作問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)問責(zé)工作。組短：李守禮徐成林平副組長：周剛馬存柱韓煥勝范輝陳廷理陳金山葉志紅成員單位：非政府處、人力資源部、紀(jì)委、工會、宣傳處、安監(jiān)分局、生產(chǎn)部、技術(shù)部、機電部、通風(fēng)部。安全工作問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：創(chuàng)建和健全安全工作問責(zé)機制，非政府制訂安全生產(chǎn)問責(zé)工作的制度措施，創(chuàng)建科學(xué)的各級管理人員安全工作評價考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法，嚴(yán)苛全面落實責(zé)權(quán)一致的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期匯報有關(guān)安全生產(chǎn)問責(zé)工作的匯報，精心安排、領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行、協(xié)同安全生產(chǎn)問責(zé)工作的積極開展，并對各單位安全生產(chǎn)問責(zé)工作展開考核。安全工作問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于紀(jì)委（監(jiān)察）。辦公室主任：紀(jì)保華辦公室職責(zé)：在安全工作問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)問責(zé)工作的日常協(xié)同、非政府、管理工作，創(chuàng)建和健全安全生產(chǎn)問責(zé)工作的各項制度、規(guī)定、辦法，具體內(nèi)容積極開展安全生產(chǎn)問責(zé)工作，定期向安全工作問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組匯報工作進(jìn)展情況，并對各級安全生產(chǎn)問責(zé)工作展開監(jiān)督、檢查。各單位必須設(shè)立適當(dāng)?shù)陌踩ぷ鲉栘?zé)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)管理其安全生產(chǎn)問責(zé)工作。第六條地煤公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作問責(zé)討論會制度，定期由安全工作問責(zé)組辦公室會同非政府舉行安全生產(chǎn)問責(zé)討論會，通報安全生產(chǎn)問責(zé)工作進(jìn)展情況，并就有關(guān)工作展開精心安排、布置、全面落實。第七條安全責(zé)任各單位就是其所屬單位安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體；各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門主要負(fù)責(zé)人，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)總責(zé)；行政主要負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人；其他分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全工作。第八條安全生產(chǎn)工作存有以下情形之一的，地煤公司向責(zé)任單位及有關(guān)部門收到警告：（一）對上級印發(fā)的有關(guān)安全命令、文件、規(guī)定全面落實不及時、不快速，存有不妥當(dāng)現(xiàn)象的；（二）沒按照工作建議及時處理安全工作事項，導(dǎo)致工作晚點，未導(dǎo)致?lián)p失或不良影響的；（三）工作作風(fēng)不堅實，入井沒深入細(xì)致履行職責(zé)安全管理職責(zé)，入井天數(shù)沒按規(guī)定建議順利完成，入井存有弄虛作假現(xiàn)象的；（四）“崗位就近管理“、”班組全程管理“、“安全程序化管理”工作全面落實不妥當(dāng)，繼續(xù)執(zhí)行不力的；（五）“人人都就是通風(fēng)員”長效機制、隱患排查長效機制全面落實不妥當(dāng)，繼續(xù)執(zhí)行不力的；（六）沒按照建議對存有的關(guān)鍵性危險源展開申報、管理和有效率監(jiān)控，未導(dǎo)致?lián)p失或不良影響的。第九條安全生產(chǎn)工作存有以下情形之一的，地煤公司向責(zé)任單位和有關(guān)部門提出訴訟問責(zé)：（一）對上級印發(fā)的有關(guān)安全命令、文件、規(guī)定沒全面落實或全面落實不妥當(dāng)?shù)?；（二）不深入?xì)致履行職責(zé)，工作中相互扯皮推諉，信訪部門事項能夠辦面可辦，能夠提早籌辦而借故延期；給安全工作增添損失或不良影響的；（三）對上級下發(fā)的安全工作、基層和基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)等規(guī)劃目標(biāo)及建議沒按期同時實現(xiàn)的；（四）安全管理工作不妥當(dāng)，責(zé)任全面落實不妥當(dāng)，以致存有關(guān)鍵性安全隱患的；（五）虛報、虛報、遲報、漏報關(guān)鍵性安全隱患，導(dǎo)致不良影響或損失的；（六）發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患，沒能及時制訂具體內(nèi)容有效率的安全技術(shù)措施或措施全面落實不妥當(dāng)，隱患長提不除，自查不力，導(dǎo)致?lián)p失和不良影響的；（七）沒足額抽取采用或侵吞、占用、遷移安全費用的；（八）重點安全工程項目，在規(guī)定時間內(nèi)沒順利完成，且沒充份理由的；（九）發(fā)生關(guān)鍵性違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，導(dǎo)致不良影響或損失的；（十）出現(xiàn)關(guān)鍵性密謀非傷亡事故的；（十一）安全生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安全生產(chǎn)掌控指標(biāo)的；（十二）事故應(yīng)急處理不力，引致事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大或?qū)е麓紊鹿实?；（十三）根?jù)群眾、媒體輿論和非政府的舉發(fā)、投訴、經(jīng)核實情況有誤須要提出訴訟問責(zé)的；（十四）其他須要展開問責(zé)的。第十條拒絕接受問責(zé)的責(zé)任單位和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人、被問責(zé)人員必須在規(guī)定時間內(nèi)向地煤公司寫下匯報、表明情況，同時就問責(zé)事項的出現(xiàn)原因和整改措施等情況提問問責(zé)組的查問。第十一條安全工作問責(zé)按照以下程序展開：（一）對須要問責(zé)的事項不予立項；（二）制訂問責(zé)方案并非政府實行，問責(zé)方案包含問責(zé)小組人員共同組成、問責(zé)內(nèi)容等；（三）根據(jù)問責(zé)調(diào)查結(jié)果向地煤公司明確提出處理意見和建議。第十二條地煤公司根據(jù)問責(zé)小組明確提出的處理意見和建議，做出問責(zé)處置同意。第十三條安全工作問責(zé)處置同意分成：（一）責(zé)令寫下書面檢查；（二）通報批評；（三）中止當(dāng)年文明戶評先資格；（四）處分談話；（五）黃牌警告；（六）責(zé)令有關(guān)部門依照有關(guān)規(guī)定給與行政處分；以上處置同意可以單獨適用于，也可以分拆適用于。第十四條對年內(nèi)已連續(xù)發(fā)生兩次及以上安全工作警告或約談的，必須對責(zé)任單位或有關(guān)部門展開問責(zé)。第十五條對年內(nèi)已連續(xù)發(fā)生兩次及以上安全工作問責(zé)的，必須減輕一級展開責(zé)任追責(zé)和處置。第十六條安全工作問責(zé)調(diào)查處置推行正視制度。安全工作問責(zé)小組成員與問責(zé)當(dāng)事人存有利害關(guān)系或存有其他關(guān)系可能將影響問責(zé)公正的，應(yīng)正視。第十七條地煤公司在做出問責(zé)處置同意之前，應(yīng)匯報問責(zé)當(dāng)事人的陳述和陳述。問責(zé)處置應(yīng)制作書面同意送抵當(dāng)事人；處置同意應(yīng)表明錯誤事實、處置理由和依據(jù)，并知會當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利。第十八條問責(zé)當(dāng)事人對問責(zé)處置同意破口大罵的，可以自接到處置同意之日起15日內(nèi)向地煤公司紀(jì)委（監(jiān)察）提出申請核查。在核查期間，問責(zé)處置同意不暫停繼續(xù)執(zhí)行；核查中辨認(rèn)出處理錯誤，應(yīng)及時制止。第十九條行政問責(zé)的結(jié)果，對齊具體情況向社會及職工群眾官方。第二十條各級管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，因未全面落實安全職責(zé)而出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，必須嚴(yán)謹(jǐn)追究其行政責(zé)任。第二十一條本制度中安全生產(chǎn)事故就是指人身死傷及關(guān)鍵性非死傷安全事故，安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追責(zé)參考本制度和有關(guān)制度規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第二十二條本制度適用于于地煤公司機關(guān)、所屬各單位。第二十三條本辦法自施行之日起頒布。伊泰集團(tuán)煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度（實施）伊泰集團(tuán)煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度（實施）第一章總則第一條為強化伊泰集團(tuán)煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)的管理，保證充分發(fā)揮系統(tǒng)監(jiān)測防治功能，確保煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地區(qū)煤炭管理部門有關(guān)文件建議，特制訂本制度。第二條本制度適用于于伊泰集團(tuán)所有煤礦。第三條伊泰各煤礦都必須裝備束管監(jiān)測系統(tǒng)，同時必須強化束管監(jiān)測系統(tǒng)管理，明晰分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，充分保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)所需的資金和人員，制訂系統(tǒng)的加裝、采用、保護(hù)制度和適當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制、操作規(guī)程，保證系統(tǒng)安全、可信、正常運轉(zhuǎn)。第二章加裝、采用與保護(hù)第五條煤礦裝備的束管監(jiān)測系統(tǒng)必須具有以下基本應(yīng)用領(lǐng)域和功能：（一）爆胎火災(zāi)防治功能，通過已連續(xù)監(jiān)測煤爆胎過程中標(biāo)志氣體共同組成、濃度變化規(guī)律，早期預(yù)測預(yù)報煤層自然發(fā)怒程度，避免自然發(fā)怒和瓦斯核爆；（二）通過推論密封火區(qū)的發(fā)展情況和火區(qū)點燃程度，為欣華火區(qū)提供更多科學(xué)數(shù)據(jù)；（三）在使用惰氣嚴(yán)防救火作業(yè)中，追蹤介紹作業(yè)區(qū)惰化情況，為救火措施提供更多確保；（四）系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備自動控制24小時已連續(xù)循環(huán)監(jiān)測功能；（五）束管未鋪設(shè)至地點，可以人工取樣檢測功能；（六）報警功能：檢測點氣體含量超載時工作站自動報警，同時以顯眼顏色表明報警信息；（七）報表功能：檢測譜圖報表，氣體含量變化趨勢報表等；（八）聯(lián)網(wǎng)功能：達(dá)至檢測數(shù)據(jù)共享。第六條束管監(jiān)測系統(tǒng)的加裝必須達(dá)至以下基本建議：（一）管路鋪設(shè)時應(yīng)盡量并使路徑長、拐彎太少，以增加阻力，避免坎坷毀壞。（二）所選路徑應(yīng)當(dāng)在行人太少，掘進(jìn)較完整的巷道內(nèi)，避免管路被毀壞。管路沿著風(fēng)門墻體時必須紙帶穿管。（三）所選路徑溫差變化幅度必須大，在溫度急劇變化的地點必須在溫度高的一側(cè)設(shè)置濾水器或其他設(shè)施，標(biāo)高差很大的斜巷，應(yīng)當(dāng)在底部設(shè)置濾水器。（四）接管箱、濾水器、采樣器的接點必須嚴(yán)格不漏氣，且短果邊線便利保護(hù)，高度適合。（五）管路鋪設(shè)時，必須搬運整齊有序，2條以上的集中管路應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)記或設(shè)置管路夾板，以便于檢查保護(hù)。（六）束管的鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，可以參照管路和電纜的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。（七）礦井工作面上隅角、半封閉在一年以下的采空區(qū)和存有爆胎發(fā)怒征兆的采空區(qū)或其它有可能出現(xiàn)爆胎發(fā)怒地點應(yīng)當(dāng)設(shè)置監(jiān)測點。（八）束管監(jiān)測接收器應(yīng)當(dāng)水平裝設(shè)在頂板較完整、并無滴水、易于維護(hù)的監(jiān)測地回去風(fēng)流中，且應(yīng)當(dāng)緊鄰巷道頂部，吸氣口應(yīng)正對風(fēng)流方向，能夠恰當(dāng)充分反映該點值要的地點。礦井工作面監(jiān)測接收器通常布置在改采面上隅角端頭支架或切頂單體柱后側(cè)，距離底板1.5米；采面采空區(qū)存有爆胎發(fā)怒征兆時，可以使用上、下隅角攤制方式，同時加設(shè)測溫度熱電偶展開溫度測量。（九）管路鋪設(shè)完后，從地面化驗室至井下各測點，必須對整個系統(tǒng)管路展開統(tǒng)一編號，每一條管路必須在測點釋放出來標(biāo)準(zhǔn)氣體，詳盡記錄管路的氣壓值，氣體傳輸時間，并和地面分析的數(shù)值展開比較，管路的傳輸損失應(yīng)當(dāng)在容許的范圍內(nèi)，否則應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步檢查管路的氣密性。（十）監(jiān)測密封內(nèi)氣體變化時，應(yīng)當(dāng)留出監(jiān)測管，束管監(jiān)測接收器應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在監(jiān)測管內(nèi)，且用木塞封孔，黃泥封口，確保不漏氣。（十一）地面化驗室必須搭載滅火器具有，室內(nèi)嚴(yán)禁氨氣。（十二）基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時，必須對束管的邁向，監(jiān)測地點等作出明確規(guī)定，并附詳盡布置圖。第七條束管監(jiān)測系統(tǒng)的采用必須達(dá)至以下基本建議：（一）數(shù)據(jù)測量前檢查設(shè)備較完整及各氣路的氣密情況，操作方式人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照系統(tǒng)建議的操作規(guī)程操作方式。（二）監(jiān)測過程中應(yīng)當(dāng)緊密觀測分析儀及扣氣泵運轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題立即按操作規(guī)程停機處置。（三）每次開機前對分析儀用標(biāo)準(zhǔn)氣樣展開標(biāo)校，誤差必須在容許的范圍內(nèi)，系統(tǒng)設(shè)備按照規(guī)定每年由市技術(shù)監(jiān)督局檢驗一次。（四）根據(jù)記錄表的數(shù)據(jù)，由系統(tǒng)自動分解成或手工每天在坐標(biāo)紙上湯澤市各指標(biāo)氣體含量的變化趨勢曲線圖聯(lián)同檢測至的數(shù)據(jù)報表報煤礦礦長、總工程師校對蓋章。（五）對井下各測點的氣體變化情況展開分析，每月至少必須總結(jié)一次，辨認(rèn)出問題及時向通風(fēng)隊長、總工程師匯報，確認(rèn)存有發(fā)怒征兆時，必須立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便采取措施處置。（六）例如特定氣體濃度變化很大存有發(fā)怒跡象，立即向煤礦通風(fēng)及總工程師等領(lǐng)導(dǎo)匯報并搞好記錄。第八條束管監(jiān)測系統(tǒng)的保護(hù)必須達(dá)至以下基本建議：（一）專業(yè)保護(hù)隊每天必須精心安排專人巡回檢查管路的漏氣、阻塞、毀壞情況，展開必要的保護(hù)工作，并存有記錄可以密。主要內(nèi)容包含：1、檢查主干、分支管路的相連接、裝設(shè)情況，對不能符合要求的管路展開保護(hù)，再次裝設(shè)；2、檢查濾水器、濾塵器與否較完整，對濾水器定期抽水保護(hù)，對濾塵器定時清掃，避免阻塞，并按建議裝設(shè)；3、檢查各相連接接點與否較完整，有沒有漏氣、阻塞等情況；4、檢查各測點束管接收器與否較完整，存有無堵塞，裝設(shè)與否符合要求，并根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整接收器邊線，更改不合格接收器。（二）管路出現(xiàn)故障后，必須及時展開處置，管路斷裂或接點漏氣時，必須剪線或密封。出現(xiàn)水堵塞時必須用空氣壓縮機冷卻空氣吹有故障的管路，除水后必須復(fù)查管路的氣密性。（三）保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)及時根據(jù)束管監(jiān)測系統(tǒng)取樣分析結(jié)果推論束管系統(tǒng)運行狀況，管路、接收器發(fā)生問題后，必須及時展開處置。（四）綜采工作面測點及其它移動測點，每班必須檢查保護(hù)1次；其它相對緊固測點，每天必須展開縣丞保護(hù)1次。發(fā)生故障后及時展開縣丞處置。（五）煤礦應(yīng)當(dāng)搭載一定數(shù)量的束管監(jiān)測水泵設(shè)備、零配件材料和修理校正用儀表，以確保束管監(jiān)測設(shè)備的正常工作。第九條束管監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備更新的基本原則就是，用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)性能滯后又無法復(fù)原改建的老舊設(shè)備。凡合乎以下情況之一者，應(yīng)當(dāng)提出申請除役更新。1、設(shè)備輕微老化或少于規(guī)定采用年限的老舊設(shè)備；2、通過維修，雖能夠恢復(fù)正常精度和性能，但一次維修費用少于設(shè)備原價的80%以上，經(jīng)濟(jì)不合理的；3、國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備。第三章運轉(zhuǎn)管理第十條煤礦應(yīng)當(dāng)搭載滿足用戶束管監(jiān)測系統(tǒng)采用工作須要的系統(tǒng)操作方式、修理人員。必須具有以下基本條件：（一）具有“一通三嚴(yán)防”、煤礦冶煉、束管監(jiān)測系統(tǒng)操作方式運轉(zhuǎn)等基本知識和計算機操作應(yīng)用領(lǐng)域技能；（二）具有中專以上學(xué)歷和1年以上煤礦現(xiàn)場實踐經(jīng)驗；（三）經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，上崗上崗。第十一條設(shè)備管理中心和安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理各煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督檢查工作。煤礦必須將一束管及監(jiān)測系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查環(huán)評范圍，強化日常監(jiān)督檢查；必須基本建設(shè)束管監(jiān)測系統(tǒng)辨認(rèn)出問題應(yīng)急處理預(yù)案，每年按應(yīng)急處理預(yù)案展開一次預(yù)演。第十二條束管監(jiān)測系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理程序如下：（一）地面化驗室至少存有1名值守操作方式人員。值守操作方式人員必須深入細(xì)致分析記錄各測點所檢測氣體的測量值及前后變化情況等。（二）辨認(rèn)出測點所檢測氣體的測量值少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或變化異常應(yīng)立即報告煤礦調(diào)度值班人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度值守必須立即查明原因，按應(yīng)急處理預(yù)案對有關(guān)作業(yè)地點或全礦井并作停工處置，處理結(jié)果及時報告值守領(lǐng)導(dǎo)，并搞好詳盡記錄備案。（三）束管監(jiān)測系統(tǒng)每天開機時間嚴(yán)禁大于8小時，井下存有發(fā)怒征兆時開機時間嚴(yán)禁大于20小時。值班人員對當(dāng)日及以前贏得的氣體監(jiān)測信息展開分析，寫下工作日志，聯(lián)同氣體監(jiān)測報表報礦長和總工程師校對。（四）安全管理部門和煤礦“一通三嚴(yán)防”管理人員必須經(jīng)常通過氣體檢測數(shù)據(jù)介紹礦井采空區(qū)及作業(yè)面氣體變化情況；煤礦總工程師必須非政府有關(guān)專業(yè)人員經(jīng)常分析、研究束管監(jiān)測系統(tǒng)檢測至的各測點數(shù)據(jù)，融合井下冶煉動態(tài)，根據(jù)井下氣體等變化規(guī)律，推論對煤礦安全生產(chǎn)的影響，并制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?。第十三條創(chuàng)建束管監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)資料管理與采用制度，各種技術(shù)資料都必須定期留存。煤礦必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議和有關(guān)規(guī)定建立健全以下臺帳和圖表：（一）設(shè)備、儀器臺帳；（二）束管監(jiān)測系統(tǒng)故障登記表；（三）檢修記錄、巡查記錄；（四）礦井氣體日檢測報表；（五）礦井氣體趨勢分析報表及趨勢圖；（六）系統(tǒng)運行日志、采用情況月報、季報、年報表；（七）礦井束管監(jiān)測系統(tǒng)示意圖，標(biāo)明井下設(shè)置的管路、監(jiān)測點邊線等情況并及時修正；（八）其他按規(guī)定應(yīng)當(dāng)具有的圖紙、資料。煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)氣體分析中心站應(yīng)當(dāng)每2個月對數(shù)據(jù)展開備份，備份的數(shù)據(jù)介質(zhì)留存時間應(yīng)當(dāng)不少于2年；圖紙、技術(shù)資料的留存時間應(yīng)當(dāng)不少于2年。第四章罰則第十四條煤