荊礦通風(fēng)區(qū)粉塵監(jiān)測(cè)員工工作標(biāo)準(zhǔn)例文大合集

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1、測(cè)塵人員在下井前必須深入細(xì)致檢查所有的儀器與否較完整。

2、測(cè)塵儀器內(nèi)要2-3天電池一次，維持采樣器流量平衡，性能較好。

3、每年對(duì)采樣器及秤用電子天平展開(kāi)一次計(jì)量測(cè)驗(yàn)，并且存有計(jì)量合格證書(shū)。

4、對(duì)粉塵中不含游離二氧化硅每半年鑒別一次，隊(duì)粉塵分散度每半年下架一次。

5、總粉塵每月測(cè)量?jī)纱?，以每?5日為界，體溫性粉塵每月測(cè)量一次，個(gè)體體溫性粉塵每季度測(cè)量一次。地面粉塵每月測(cè)量一次。

6、對(duì)防塵用水水質(zhì)檢驗(yàn)每3個(gè)月或半年下架一次。

7、對(duì)各項(xiàng)呈報(bào)表格應(yīng)當(dāng)在每月26日以前呈報(bào)有關(guān)部門(mén)。

8、粉塵監(jiān)測(cè)資質(zhì)證每年復(fù)訓(xùn)一次。

9、粉塵監(jiān)測(cè)人員特定工種證每2年復(fù)訓(xùn)一次。

10、每年必須存有工作精心安排和工作總結(jié)。

11、對(duì)防塵管路及防塵設(shè)施的資金投入理應(yīng)詳盡的數(shù)據(jù)。

12、按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)監(jiān)測(cè)。

荊各莊礦業(yè)分公司

2011-01-01礦用機(jī)電設(shè)備采用、保護(hù)、檢修管理制度為了強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備管理，合理采用非常有限的維修資金，努力做到恰當(dāng)采用、精心保護(hù)、提升設(shè)備主硅、減少事故率、充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的效率,特制訂本制度:一、設(shè)備安全保護(hù)裝置采用和保護(hù)（一）總則1、為了管住用不好各種機(jī)電運(yùn)輸安全保護(hù)裝置和安全防水設(shè)施，防治和增加各類機(jī)電運(yùn)輸事故的出現(xiàn)，特制訂本細(xì)則。2、機(jī)電運(yùn)輸安全保護(hù)裝置和安全防水設(shè)施（以下縮寫(xiě)裝置和設(shè)施）就是機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的關(guān)鍵共同組成，按照裝置和設(shè)施的事物形態(tài)特點(diǎn)，一種可以列入單獨(dú)的設(shè)備，一種可以列為設(shè)備主機(jī)的部件。3、列入設(shè)備的裝置和設(shè)施，機(jī)電部門(mén)必須按設(shè)備管理規(guī)定展開(kāi)管理，努力做到帳、卡、物、牌板四統(tǒng)一，采用保護(hù)包機(jī)至人，按設(shè)備展開(kāi)檢查和測(cè)評(píng)主硅，并列入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分。4、列入設(shè)備主機(jī)部件的裝置和設(shè)施，視同設(shè)備主要部件，其功能促進(jìn)作用正常是否對(duì)設(shè)備較完整狀況的測(cè)評(píng)存有直接影響性。（二）裝置和設(shè)施內(nèi)容包含1、高壓配電裝置的機(jī)電保護(hù)裝置；2、高壓選擇性漏電保護(hù)裝置；（設(shè)備）3、擾動(dòng)校準(zhǔn)繼電器（設(shè)備）；4、擾動(dòng)選擇性漏電保護(hù)裝置（設(shè)備）；5、設(shè)備的維護(hù)接地裝置；6、提升機(jī)的各種維護(hù)和后備維護(hù)；7、普通膠帶輸送機(jī)的綜合保護(hù)裝置：強(qiáng)力膠帶機(jī)CST維護(hù)系統(tǒng)、爬坡膠帶輸送機(jī)的工作閘、逆止器等；8、電動(dòng)機(jī)的綜合保護(hù)裝置；9、煤電扣綜合保護(hù)裝置；10、信號(hào)照明設(shè)備綜合保護(hù)裝置；11、空氣壓縮機(jī)安全閥、斷油維護(hù)、斷水維護(hù)、北基宜維護(hù)、卸荷器等；12、鍋爐設(shè)備的四大安全附件；13、彎曲井巷嚴(yán)防跑車和跑車防護(hù)裝置，縮寫(xiě)“一坡三檔”（其整體列入一臺(tái)設(shè)備，各壓形成設(shè)備部件）；14、較窄軌電機(jī)車剎車裝置、警鈴信號(hào)裝置等；15、架空乘坐人器急停維護(hù)；16、綜采設(shè)備電氣維護(hù)、機(jī)械維護(hù)和液壓維護(hù)；17、綜掘設(shè)備的電氣維護(hù)、機(jī)械維護(hù)和液壓維護(hù)；18、慢速絞車的電液剎車裝置、護(hù)繩裝置與錨固設(shè)施；19、大絞車的剎車裝置、護(hù)繩裝置與錨固設(shè)施；20、其它沒(méi)Olonzac的裝置和設(shè)施，例如提高鋼絲繩保險(xiǎn)繩，礦車螺絲閉銷裝置及礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中提及的各種安全維護(hù)。（三）裝置和設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定1、各單位必須秉持采用裝置和設(shè)施，強(qiáng)化保護(hù)管理，保證裝置和設(shè)施功能促進(jìn)作用充分發(fā)揮正常，杜絕并無(wú)裝置和設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)；2、電氣保護(hù)裝置管理必須嚴(yán)格遵守《集團(tuán)公司供電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置管理辦法》和《礦井井下供電管理細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，定期檢查、校驗(yàn)、整定和調(diào)試。各種裝置和設(shè)施的保護(hù)采用和檢查必須嚴(yán)格遵守《設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定。3、“一坡三檔”設(shè)施，礦分管機(jī)電運(yùn)輸?shù)母钡V長(zhǎng)和副總工程師，每月至少必須全面檢查一次，安監(jiān)處每月必須非政府有關(guān)人員不定期展開(kāi)檢查，分管隊(duì)長(zhǎng)和工長(zhǎng)每周至少必須巡回檢查一次，崗位作業(yè)人員每班至少必須檢查一次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，必須創(chuàng)建檢查備案制度，檢查情況和處置問(wèn)題情況必須存有記錄。4、個(gè)別裝置和設(shè)施確因技術(shù)繁雜，配件材料供應(yīng)等困難，暫無(wú)法采用的，必須選定出來(lái)防治事故出現(xiàn)的臨時(shí)性安全技術(shù)措施，不得擅自換回安全保護(hù)裝置和設(shè)施采用設(shè)備。5、以下裝置和設(shè)施暫時(shí)停駛必須申報(bào)寧東分局和煤炭公司核準(zhǔn)：（1）絞車后備維護(hù)；（2）彎曲井巷“一坡三壓”；（3）膠帶輸送機(jī)CST維護(hù)；（4）地面6KV變電所繼電保護(hù)；（四）處判罰對(duì)繼續(xù)執(zhí)行不力導(dǎo)致事故隱患按原集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定行政處罰；導(dǎo)致事故嚴(yán)重后果的自行非政府查案處置。二、大絞車加裝、采用、保護(hù)管理制度（一）總則：第一條：為了強(qiáng)化大絞車的管理，避免斜坡提高事故的出現(xiàn)，特制訂本規(guī)定。第二條：本規(guī)定采用于滾筒直徑800MM以下的運(yùn)搬絞車和各種內(nèi)齒輪絞車、回柱絞車。第三條：對(duì)小絞車的管理，推行采用單位修理管理，動(dòng)力部門(mén)對(duì)口管理技術(shù)，安監(jiān)處監(jiān)督檢查結(jié)合的原則。第四條：采用大絞車的單位，應(yīng)當(dāng)把小絞車及有關(guān)設(shè)施（軌道、鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、地滑、阻車器、安全門(mén)等）做為本單位安全技術(shù)管理重點(diǎn)，存有技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。創(chuàng)建崗位責(zé)任制，完善檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)等日常管理制度，并存有詳盡的檢查修理記錄。第五條：大絞車由礦機(jī)修廠負(fù)責(zé)管理檢修，動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)，采用單位負(fù)責(zé)管理加裝。第六條：大絞車必須努力做到轉(zhuǎn)讓采用，牌板上標(biāo)明：大絞車型號(hào)、用途、采用地點(diǎn)、采用單位、鋼絲繩規(guī)格、坡度、長(zhǎng)度、提高數(shù)量、包機(jī)人等內(nèi)容，牌板規(guī)格、內(nèi)容、格式由動(dòng)力部門(mén)制訂，全礦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。第七條：絞車牌板，絞車信號(hào)盤(pán)由采用單位管理，大絞車由動(dòng)力部門(mén)統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一管理。第八條：動(dòng)力部門(mén)必須建立健全大絞車采用管理制度，努力做到帳、卡、物、牌板四對(duì)口。（二）大絞車加裝：第九條：大絞車加裝必須經(jīng)過(guò)技術(shù)部門(mén)設(shè)計(jì)，內(nèi)容包含：加裝邊線、硐室尺寸、車場(chǎng)形式、運(yùn)輸方式、鋼絲繩規(guī)格和長(zhǎng)度、一次提運(yùn)礦車數(shù)、嚴(yán)防跑車裝置的形式、邊線及小絞車的緊固方式、安全技術(shù)措施等。大絞車的加裝采用必須列為作業(yè)規(guī)程，經(jīng)礦總工程師審核。第十條：大絞車加裝后，必須經(jīng)動(dòng)力部門(mén)、安監(jiān)處等業(yè)務(wù)職能科室非政府環(huán)評(píng)，合格后由動(dòng)力部門(mén)印發(fā)《大絞車準(zhǔn)運(yùn)證》方可采用，否則追責(zé)采用單位技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)（或技術(shù)員）的責(zé)任。第十一條：大絞車的硐室應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)，掘進(jìn)達(dá)至合格品，通風(fēng)較好，其凈高不大于1、8M，掘進(jìn)棚子距小絞車最近距離不大于0、5M，硐室內(nèi)設(shè)備之間應(yīng)當(dāng)騰出0、8M以上的間距。第十二條：大絞車斜巷上部變坡點(diǎn)距大絞車和超車處理應(yīng)不大于4M的安全距離。第十三條：加裝的小絞車其滾筒中線應(yīng)當(dāng)與軌道提高中線重合，加裝穩(wěn)定、穩(wěn)固、便利操作方式、不爬繩、咬傷繩、跳繩。第十四條：大絞車應(yīng)當(dāng)按以下規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)加裝：1、盾構(gòu)上山絞車應(yīng)當(dāng)加裝在彎道外側(cè)，絞車機(jī)體距運(yùn)轉(zhuǎn)礦車的最為外側(cè)和棚柱不大于0、5M。地錨角度為65度與75度之間。雙地錨的間距在200—300之間。用直徑12、5MM鋼絲繩相連接，卡子不少于3個(gè)，導(dǎo)向輪安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、負(fù)責(zé)管理本礦井的全面管理和安全生產(chǎn)工作,就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,秉持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,以身作則,在安全生產(chǎn)的前提下,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。

三、對(duì)全礦各項(xiàng)工作經(jīng)常展開(kāi)檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實(shí)、經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹各項(xiàng)制度的全面落實(shí)情況和安全生產(chǎn)情況,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解處置。

四、親自非政府每月一次的安全小檢查,對(duì)揭發(fā)的事故隱患問(wèn)題必須立即非政府分析,制訂防范措施,并選定專人限期全面落實(shí)化解。

五、非政府職工自學(xué)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷對(duì)職工展開(kāi)安全思想教育和考核工作。

六、對(duì)在安全生產(chǎn)上存有貢獻(xiàn)的職工,必須給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)三違人員必須給與行政處罰。

七、狠抓礦井維簡(jiǎn)費(fèi)的采用和管理工作,努力做到?？畈捎谩?/p>

八、關(guān)心職工生活,不斷改善生活和生產(chǎn)條件,積極開(kāi)展工程質(zhì)量合格和安全創(chuàng)水平活動(dòng),把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井列入關(guān)鍵議事日程。

九、礦井出現(xiàn)事故時(shí),必須快速趕往現(xiàn)場(chǎng)非政府救援,并立即報(bào)告主管部門(mén),事后必須按照"四不放過(guò)"原則深入細(xì)致分析,總結(jié)教訓(xùn),制訂措施。陸中德煤礦小型電器管理制度陸中德煤礦小型電器管理制度

1、創(chuàng)建小型電器管組，推行管修合一，對(duì)全井的小型電器統(tǒng)一管及和檢修。

2、小型電器的日常管理

(1)推行牌與臺(tái)賬管理努力做到數(shù)據(jù)清、狀態(tài)清，在管理牌板上要充分反映井下各機(jī)房巷道小型電器的數(shù)量，規(guī)格型號(hào)和原產(chǎn)情況。

(2)經(jīng)檢修的小型電器應(yīng)當(dāng)分類展開(kāi)編號(hào)，分類開(kāi)賣(mài)放置，不堆滿紛亂。

(3)領(lǐng)有用小型電器，憑料票申領(lǐng)，經(jīng)小型電器管理核實(shí)后主科東俄離境。嶄新小型電器加裝回去后，由采用單位通告小型電器組展開(kāi)臺(tái)賬板牌管理。

3、維修防爆型小型電器必須由具備一定的安全檢查科學(xué)知識(shí)和維修經(jīng)驗(yàn)的人員出任。小型電器外殼應(yīng)當(dāng)噴漆涂抹油漆搞好防腐。

4、維修小型電器應(yīng)當(dāng)搞好檢修記錄，標(biāo)明檢修日期、檢修內(nèi)容、檢修人，并標(biāo)明測(cè)試數(shù)據(jù)，例如防腐間隙、絕緣電阻、電流等。

5、檢修瘤果的安全檢查小型電器，須經(jīng)安全檢查檢查員環(huán)評(píng)，經(jīng)驗(yàn)交合格核對(duì)合格驗(yàn)收單，核發(fā)合格證后，方準(zhǔn)派發(fā)采用。

6、凡井下加裝采用的小型電器必須合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合乎技術(shù)參數(shù)的建議，不少于規(guī)范采用。

7、小型電器必須保持良好的作業(yè)環(huán)境，搬運(yùn)合格，嚴(yán)禁存有水澆，不受到侵蝕。

8、閑置不用的小型電器應(yīng)當(dāng)及時(shí)廢舊升井，送來(lái)小型電器管理組維修。馬龍煤礦水害預(yù)防技術(shù)管理制度馬龍煤礦水害預(yù)防技術(shù)管理制度

基本建設(shè)單位：宣威市文興鄉(xiāng)馬龍煤礦

基本建設(shè)時(shí)間：二〇一一年三月二十六日

水害預(yù)防技術(shù)管理制度

1、為了強(qiáng)化水害預(yù)防技術(shù)管理，給預(yù)防水工作提供更多有力的技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)《煤礦預(yù)防水》及有關(guān)規(guī)定，融合項(xiàng)目部施工工程的特點(diǎn)制訂本制度。

2、預(yù)防水工作應(yīng)秉持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后鑿的原則，實(shí)行嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋的綜合治理措施。

3、在礦井施工期間應(yīng)當(dāng)搜集齊全有關(guān)本礦井水文地質(zhì)資料，根據(jù)礦井水文地質(zhì)資料展開(kāi)基本建設(shè)年度防塵計(jì)劃及水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

4、在施工期間展開(kāi)注漿及探水時(shí)必須基本建設(shè)切實(shí)可行的專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

5、對(duì)井下涌水觀測(cè)應(yīng)當(dāng)每月不少于3次，并將觀測(cè)資料搜集、整理、檔案做為預(yù)防水工作基礎(chǔ)資料。

6、每次再降大到暴雨后應(yīng)當(dāng)及時(shí)觀測(cè)井下水文變化情況，并搞好觀測(cè)記錄。

7、對(duì)職工展開(kāi)預(yù)防水科學(xué)知識(shí)教育和培訓(xùn)，確保職工具有必要的預(yù)防水科學(xué)知識(shí)，提升預(yù)防水工作技能和抵擋水害的能力。

8、推展采用預(yù)防水的新技術(shù)、新裝備和新工藝的實(shí)行，提升預(yù)防水工作的水平。

宣威市文興鄉(xiāng)馬龍煤礦

二〇一一年三月二十六日運(yùn)輸二隊(duì)設(shè)備檢修制度運(yùn)輸二隊(duì)設(shè)備檢修制度

為了強(qiáng)化設(shè)備管理，確保生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，維持其技術(shù)狀況較完整，并不斷提升和提升我隊(duì)人員的管理能力，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

對(duì)各設(shè)備的檢修由我隊(duì)檢修組人員負(fù)責(zé)管理展開(kāi)，檢修組組長(zhǎng)正數(shù)總體責(zé)任，并必須深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備檢修記錄表，字跡準(zhǔn)確，內(nèi)容確切。

1、主皮帶設(shè)備

(1)每十天對(duì)尼龍棒檢查更改一次。

(2)每班對(duì)電動(dòng)機(jī)溫度檢查一次。

(3)每十天對(duì)滾筒注油一次。

(4)每班對(duì)各傳動(dòng)部位緊固件檢查一次。

(5)每年更改一次齒輪油。

(6)每班對(duì)明煤器展開(kāi)檢查一次。

2、1#、2#、3#、4#、7#、8#皮帶

(1)每十天對(duì)尼龍棒檢查更改一次。

(2)每月對(duì)滾筒注油一次。

(3)每班對(duì)各傳動(dòng)部位緊固件和螺栓檢查一次。

(4)每年更改一次齒輪油。

(5)每班對(duì)明煤器展開(kāi)一次檢查。

(6)每班對(duì)各滾煤斗展開(kāi)一次檢查。

(7)每班對(duì)機(jī)尾擋板展開(kāi)一次檢查。

3、振動(dòng)篩設(shè)備

(1)每班對(duì)傳動(dòng)部位緊固件和螺栓檢查一次。

(2)對(duì)打翻錘艙蓋螺栓每班檢查一次。

(3)八點(diǎn)班對(duì)打翻錘展開(kāi)注油一次。

(4)每班對(duì)篩條、篩板螺絲檢查一次。

(5)每月對(duì)打翻錘油泥展開(kāi)清掃一次，并對(duì)傳動(dòng)萬(wàn)向節(jié)注油一次。

4、懸空搗設(shè)備

(1)每班對(duì)底盤(pán)鋼絲繩檢查一次。

(2)每班對(duì)吊桿檢查一次。

(3)每班對(duì)篩板檢查一次。

(4)每班對(duì)篩板底座檢查一次。

(5)每班對(duì)各套管螺絲，打翻錘艙蓋螺絲檢查一次。

(6)每周對(duì)打翻錘、傳動(dòng)萬(wàn)向節(jié)注油一次。

(7)每月對(duì)打翻錘油泥展開(kāi)清掃一次。

5、給煤機(jī)設(shè)備

(1)每周對(duì)打翻錘注油一次。

(2)每周對(duì)萬(wàn)向節(jié)注油一次，第二天對(duì)打翻錘油泥展開(kāi)清掃。

(3)每班對(duì)搬運(yùn)鋼絲繩檢查一次。

(4)每班對(duì)各套管螺絲檢查一次。

二、考核制度

1、未在規(guī)定時(shí)期內(nèi)對(duì)各設(shè)備展開(kāi)檢查，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后，計(jì)入檢修班班組長(zhǎng)工分2分后。

2、檢查過(guò)程中不深入細(xì)致、不認(rèn)真，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后，檢修班組長(zhǎng)工分2分后。

3、核對(duì)檢修記錄表字跡簡(jiǎn)略，內(nèi)容不確切，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。

4、由于檢查不妥當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備損毀事故，經(jīng)濟(jì)損失不遜于8000元，計(jì)入有關(guān)人員工分5分后，對(duì)其處100元經(jīng)濟(jì)罰款;計(jì)入班組長(zhǎng)工分5分后，對(duì)其處100元經(jīng)濟(jì)罰款。

5、由于檢查不妥當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備損毀事故，經(jīng)濟(jì)損失少于8000元，計(jì)入有關(guān)人員當(dāng)日工分，對(duì)其處200元經(jīng)濟(jì)罰款;計(jì)入班組長(zhǎng)當(dāng)日工分，對(duì)其處200元經(jīng)濟(jì)罰款。xx煤礦檢查與技術(shù)管理制度xx煤礦檢查與技術(shù)管理制度

為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步健全預(yù)防水的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，特制訂考核檢查制度。

1、安全生產(chǎn)與預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合，做為預(yù)防水激勵(lì)機(jī)制的關(guān)鍵手段。

2、安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理對(duì)各施工單位預(yù)防水措施全面落實(shí)情況的日常監(jiān)督檢查，分片安監(jiān)員必須津津樂(lè)道被檢查單位的預(yù)防水措施，并嚴(yán)苛按措施建議督查妥當(dāng)。把嚴(yán)防排洪設(shè)備及其較完整情況視同其它安全設(shè)施一樣展開(kāi)監(jiān)督管理。

3、由預(yù)防水辦公室非政府，每月18日訂為預(yù)防水檢查日，職能科室人員及施工單位隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)等出席。檢查出來(lái)的問(wèn)題由安監(jiān)科展開(kāi)通報(bào)，并聯(lián)系有關(guān)單位全面落實(shí)。

4、對(duì)日常檢查和定期檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題，給與責(zé)任人一次罰款50－200元處置，單位罰款200-2000元處置。措施全面落實(shí)自查不力的，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)讓暫停作業(yè)。導(dǎo)致水害事故的嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

5、對(duì)預(yù)防水措施全面落實(shí)不好的單位，給與單位負(fù)責(zé)人一定獎(jiǎng)勵(lì)，每季度評(píng)選一次，評(píng)選前三名給與隊(duì)長(zhǎng)500元，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元，技術(shù)員200元獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)在季度安全獎(jiǎng)中落空，由駐華安監(jiān)科和預(yù)防水辦負(fù)責(zé)管理考核。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障處置制度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障處置制度

一、故障匯報(bào)程序

(一)地面中心站

1.地面中心站出現(xiàn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)其中1臺(tái)主機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，值守監(jiān)測(cè)工必須立即向監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任、調(diào)度室主任、生產(chǎn)科通風(fēng)組、通風(fēng)副總工程師、總工程師展開(kāi)匯報(bào)。監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任收到通告后必須立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，非政府人員對(duì)故障展開(kāi)處置，處理結(jié)果必須展開(kāi)備案。

2.地面中心站監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)因2臺(tái)主機(jī)同時(shí)出現(xiàn)故障或因地面井下傳輸U(kuò)SB故障導(dǎo)致通信全部中斷時(shí)，值守監(jiān)測(cè)工必須立即向監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任、調(diào)度室主任、生產(chǎn)科通風(fēng)組、通風(fēng)副總工程師、總工程師展開(kāi)匯報(bào)，同時(shí)向上級(jí)安全監(jiān)控管理部門(mén)(永煤公司調(diào)度室和監(jiān)控中心)匯報(bào)。監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任收到通告后必須立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，查明原因展開(kāi)處置，處理結(jié)果必須展開(kāi)備案。

3.因系統(tǒng)故障導(dǎo)致通信全部中斷時(shí)，值守監(jiān)測(cè)工必須立即通告井下所有瓦斯監(jiān)測(cè)點(diǎn)的施工單位現(xiàn)場(chǎng)老爹隊(duì)長(zhǎng)及地面值守隊(duì)長(zhǎng)，建議系統(tǒng)中斷期間必須強(qiáng)化人工監(jiān)測(cè)。在通信中斷恢復(fù)正常以前，采用單位必須每1小時(shí)向地面中心站匯報(bào)1次現(xiàn)場(chǎng)瓦斯情況，中心站值守監(jiān)測(cè)工搞好記錄。

(二)井下現(xiàn)場(chǎng)

1.井下分站、瓦斯傳感器、瓦斯電槍機(jī)裝置出現(xiàn)故障時(shí)，采用區(qū)隊(duì)的老爹隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)值班長(zhǎng)必須立即向監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心東站展開(kāi)匯報(bào)，同時(shí)精心安排專職電工對(duì)線路和設(shè)備展開(kāi)查閱。

2.監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心東站辨認(rèn)出故障信息時(shí)，應(yīng)立即聯(lián)系采用單位的現(xiàn)場(chǎng)老爹隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)，同時(shí)通告值守監(jiān)測(cè)工準(zhǔn)備工作設(shè)備、工具下井處置故障。

3.故障處置期間，各采用單位必須按照作業(yè)規(guī)程中的安全技術(shù)措施規(guī)定內(nèi)容，強(qiáng)化人工監(jiān)測(cè)。

4.

(三)罰則

1.對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，不特別注意安全監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)，導(dǎo)致線纜中斷導(dǎo)致的故障，視情況給予輕易責(zé)任人、老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)200-1000元/次罰款。

2.因傳輸線纜發(fā)生熱補(bǔ)頭、接線盒不密封導(dǎo)致的損壞短路等線路上的故障，按照第九章第二節(jié)有關(guān)事宜展開(kāi)處置。

3.發(fā)生系統(tǒng)各類故障，值守監(jiān)測(cè)工不按程序匯報(bào)處置，對(duì)值守監(jiān)測(cè)工給予500元/次罰款。

4.因責(zé)任原因?qū)е碌墓收蠘寵C(jī)，由責(zé)任單位精心安排人員聯(lián)系停在供電事宜。

5.故障處置期間，各采用單位未按安全技術(shù)措施展開(kāi)人工監(jiān)測(cè)的，對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)、值守隊(duì)長(zhǎng)罰款500元/次.。1.氣化分廠班組長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1.氣化分廠班組長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1.拒絕接受安全教育，必須上崗上崗。督促檢查本班組職工上崗上崗。2.繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)公司和本單位對(duì)安全生產(chǎn)的指令和建議，全面負(fù)責(zé)管理本班組的安全生產(chǎn)。3.非政府職工自學(xué)并繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)公司、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，阻止違章行為，保證本班組的安全生產(chǎn)。4.非政府并出席班組安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)，秉持班前談安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。5.負(fù)責(zé)管理班組級(jí)安全教育工作，對(duì)嶄新職工（包含進(jìn)修、代培人員）展開(kāi)“三級(jí)”崗位安全教育。6.負(fù)責(zé)管理每班非政府一次現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和安全證實(shí)，并在交接班日志中展開(kāi)記錄，辨認(rèn)出不安全因素及時(shí)非政府力量消解，并報(bào)告上級(jí)；出現(xiàn)事故立即報(bào)告，非政府救治，維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，搞好詳盡記錄，并出席事

故調(diào)查、分析，全面落實(shí)防范措施。7.負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防水器材和救護(hù)器具的日常檢查保護(hù)工作，并使其經(jīng)常維持較完整和正常運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行教育職工合理采用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，恰當(dāng)采用消防器材、防水器材。8.負(fù)責(zé)管理班組基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理，提升班組安全管理水平。維持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、潔凈，同時(shí)實(shí)現(xiàn)潔凈文明生產(chǎn)。9.深入細(xì)致非政府不好交接班工作，詳盡支付利息本班作業(yè)中發(fā)生的不能安全因素和處理過(guò)程中的注意事項(xiàng)，交班時(shí)應(yīng)會(huì)同接班人班長(zhǎng)共同檢查普遍認(rèn)可蓋章。10.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。煤礦績(jī)效考核方案煤礦績(jī)效考核方案

為了搞好鑫源煤礦績(jī)效考核工作,創(chuàng)建健全鞭策管理制度,提升我煤礦員工的工作效率,達(dá)至提高我礦的管理水平,保證我礦目標(biāo)的順利完成。自2011年7月開(kāi)始運(yùn)行代萊績(jī)效考核工作。其考核方案如下：

考核內(nèi)容：以鑫源煤礦中層管理人員月計(jì)劃、科員月計(jì)劃為當(dāng)月工作考核依據(jù),中層管理人員由輕易上級(jí)、同級(jí)、考核小組評(píng)分,科員由輕易上級(jí)、考核小組評(píng)分?？己朔秶焊髦袑庸芾砣藛T、科員考核時(shí)間;月度、季度、年度根據(jù)個(gè)人評(píng)分情況與部門(mén)考核等級(jí)的結(jié)果測(cè)評(píng)個(gè)人等級(jí)。測(cè)評(píng)結(jié)果分成五級(jí)，分別就是優(yōu)、榮、中、基本合格、不合格，具體內(nèi)容定義如下表中：

等級(jí)

定義

優(yōu)≥95

實(shí)際整體表現(xiàn)明顯遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期計(jì)劃／目標(biāo)或崗位職責(zé)／分工建議，在計(jì)劃／目標(biāo)或崗位職責(zé)／分工建議所牽涉的各個(gè)方面都獲得了特別出眾的成績(jī)。

95＞榮≥85

實(shí)際整體表現(xiàn)達(dá)至或部分少于預(yù)期計(jì)劃／目標(biāo)或崗位職責(zé)／分工建議，在計(jì)劃／目標(biāo)或崗位職責(zé)／分工建議所牽涉的各個(gè)方面都獲得了比較出眾的成績(jī)。

85＞中≥70

實(shí)際整體表現(xiàn)基本達(dá)至預(yù)期計(jì)劃／目標(biāo)或崗位職責(zé)／分工建議，并無(wú)顯著犯規(guī)。

70＞基本合格≥60

實(shí)際整體表現(xiàn)基本達(dá)至預(yù)期計(jì)劃／目標(biāo)或崗位職責(zé)／分工建議，在主要方面存有顯著嚴(yán)重不足或犯規(guī)。

60＞不合格

實(shí)際整體表現(xiàn)未達(dá)至預(yù)期計(jì)劃／目標(biāo)或崗位職責(zé)／分工建議，在很多方面都犯規(guī)或主要方面存有關(guān)鍵性犯規(guī)。

煤礦中層管理人員月度、季度測(cè)評(píng)等級(jí)就是該管理人員負(fù)責(zé)管理部門(mén)的月度、季度業(yè)績(jī)考核等級(jí),具體內(nèi)容對(duì)應(yīng)如下表中:

煤礦績(jī)效考核對(duì)應(yīng)表中

優(yōu)

榮

中

基本合格

不合格

煤礦中層管理人員綜合考核等級(jí)

優(yōu)

10％

15％

70％

5％

不管制

榮

5％

10％

75％

10％

不管制

中

0

10％

75％

10％

5％

基本合格

0

5％

75％

15％

5％

不合格

0

0％

70％

20％

10％

煤礦科員月度、季度測(cè)評(píng)等級(jí)與本部門(mén)的月度、季度業(yè)績(jī)考核等級(jí)掛勾,由部門(mén)負(fù)責(zé)人融合本部門(mén)礦考核具體內(nèi)容對(duì)應(yīng)如下表中:

等級(jí)

績(jī)效考核工資落空比例

科員績(jī)效考核測(cè)評(píng)等級(jí)

優(yōu)

績(jī)效考核工資×120%

榮

績(jī)效考核工資×110%

中

績(jī)效考核工資×100%

基本合格

績(jī)效考核工資×(考核罰球)%

不合格

績(jī)效考核工資×50%

績(jī)效考核行政處罰情況如下:

不當(dāng)犯罪行為

行政處罰

并無(wú)抗拒原因,管理者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未與員工展開(kāi)績(jī)效會(huì)面,在季度已經(jīng)開(kāi)始首月15日內(nèi)不搞了會(huì)面的

向上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)搞書(shū)面檢查

績(jī)效考核中,不依據(jù)崗位職責(zé)和考核制度對(duì)直屬展開(kāi)考核的:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未與員工展開(kāi)績(jī)效會(huì)面,也未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遷調(diào)搞會(huì)面的

公司通報(bào)批評(píng)

各級(jí)管理人員在績(jī)效管理工作中存有弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)、無(wú)法維持客觀與公正的

視情節(jié)情重給與處分抽放鉆孔、抽放濃度管理規(guī)定抽放鉆孔、抽放濃度管理規(guī)定

為強(qiáng)化XXXXXX公司瓦斯煤層氣精細(xì)化管理，確保瓦斯煤層氣合格，保證公司瓦斯環(huán)境治理目標(biāo)及安全發(fā)展。根據(jù)公司實(shí)際，特制訂瓦斯抽放及鉆孔管理規(guī)定如下：

1、鉆孔施工必須存有經(jīng)過(guò)審核的設(shè)計(jì)，并且裝設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工回去的鉆場(chǎng)，還必須裝設(shè)完工圖。

2、鉆機(jī)步入鉆場(chǎng)前必須清掃至設(shè)計(jì)高度，設(shè)計(jì)鉆孔中存有翻飛孔時(shí)，鉆場(chǎng)高度不大于3m。對(duì)需布孔的巷幫或底板必須明至硬壁，并平坦施鉆現(xiàn)場(chǎng)。

3、開(kāi)孔前由工區(qū)技術(shù)員厘定方位線，并按設(shè)計(jì)標(biāo)示出擋板邊線，沒(méi)標(biāo)清開(kāi)孔邊線的，嚴(yán)禁施工。

4、鉆孔必須按設(shè)計(jì)參數(shù)打設(shè)，方位角、傾角偏差不大于±1o，擋板邊線不許發(fā)生偏差。相符規(guī)定建議的，予以排序鉆孔進(jìn)尺。

5、鉆孔必須踢至設(shè)計(jì)深度，見(jiàn)到煤鉆孔以過(guò)煤0.5m為現(xiàn)場(chǎng)掌控深度。鉆場(chǎng)的當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須確切記錄見(jiàn)到煤深度、煤（巖）層厚度及動(dòng)力現(xiàn)象等。記錄與實(shí)際顯著相符或與相連鉆孔區(qū)別很大的，不計(jì)量。

6、鉆孔達(dá)至原訂深度后，在扣鉆桿前必須甩吹孔，吹起凈孔內(nèi)煤粉后方可拔扣。鉆孔量環(huán)評(píng)記錄蓋章齊全，否則不計(jì)量。

7、未超過(guò)至原訂深度或未見(jiàn)煤鉆孔為違憲孔必須半封閉，并予以計(jì)量。

8、鉆孔施工回去必須立即轉(zhuǎn)讓，標(biāo)清孔號(hào)、施工人、驗(yàn)收人、日期等。與設(shè)計(jì)顯著相符的鉆孔必須再次紙帶。否則行政處罰當(dāng)值施工人及工區(qū)跟班干部每孔50元。

9、封孔段長(zhǎng)度按設(shè)計(jì)建議繼續(xù)執(zhí)行，設(shè)計(jì)未建議的，不大于8m。封孔時(shí)PE管里端必須拉掉，堵住長(zhǎng)度不大于0.5m，封孔馬麗散用量最合適不浪費(fèi)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送進(jìn)孔內(nèi)?？卓诼N起不大于0.3m。

10、水泥、水、水玻璃按規(guī)定（重量100：80：3）韌度，不得浪費(fèi)。按計(jì)量裝置烘烤光滑，少于設(shè)計(jì)用量一倍的，分析原因。

11、封孔材料能夠F83E43Se的，必須及時(shí)脫下F83E43Se。無(wú)法F83E43Se的，廢舊井上材料庫(kù)。

12、封孔管路接點(diǎn)必須確保嚴(yán)格不漏氣，必要時(shí)在接頭處涂抹馬麗散。封完孔一個(gè)原班后聯(lián)扣。

13、抽放鉆場(chǎng)必須短果負(fù)壓表中、斷路器、抽水器。抽放支管搬運(yùn)高度不阻礙行人，抽水器必須在管路最低點(diǎn)，扣場(chǎng)內(nèi)多通盡量看齊放平，避免孔內(nèi)水流入。

14、麥絲管及與多通相連接時(shí)必須長(zhǎng)短最合適，孔口至多通在平順直，嚴(yán)禁彎曲，發(fā)生彎曲織成的，考核10元/孔。

15、聯(lián)抽后單孔濃度大于10-30%的，鉆孔進(jìn)尺按50%扣除，30-50%的，不獎(jiǎng)毀謗罪；濃度50%以上的，展開(kāi)10元/孔獎(jiǎng)勵(lì)。

16、鉆場(chǎng)維持文明干凈，施工機(jī)具潔凈、管線通暢。

17、瓦檢員縣丞回去各地點(diǎn)瓦斯后，負(fù)責(zé)管理對(duì)管路抽水器的按時(shí)抽水，工區(qū)老爹領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理檢查。早班由管路保護(hù)工負(fù)責(zé)管理。

18、工區(qū)管理人員每班對(duì)各抽放鉆場(chǎng)展開(kāi)檢查，密教體、密漏氣、密抽放濃度、查放水箱抽水、密鉆場(chǎng)文明形象，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。通在防部正數(shù)監(jiān)管責(zé)任。

19、主管路濃度無(wú)法維持15%以上每班多于5小時(shí)的，考核當(dāng)值工區(qū)拎班干部50元，當(dāng)值鉆孔入米回去未成100米任務(wù)的，考核工區(qū)拎班干部100元。兩項(xiàng)考核全部順利完成的，獎(jiǎng)勵(lì)150元。

20、測(cè)流工每周一、四展開(kāi)全面流量及單孔濃度測(cè)量（包含孔板斷路器），濃度大于15%以下的鉆孔及時(shí)停用。其他空余時(shí)間幫助工區(qū)值班區(qū)長(zhǎng)縣丞重點(diǎn)鉆場(chǎng)、鉆孔。

21、每個(gè)鉆場(chǎng)必須設(shè)立管理牌板。內(nèi)容包含：鉆孔設(shè)計(jì)圖、鉆孔完工圖、鉆場(chǎng)管理牌板。鉆孔管理牌板每周一、四展開(kāi)全面測(cè)流時(shí)展開(kāi)數(shù)據(jù)更新，鉆孔參數(shù)牌上的濃度也同時(shí)展開(kāi)更新。牌板內(nèi)容必須填上全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精確，牌板整潔干凈。升井后分門(mén)別類搞好臺(tái)帳記錄。不及時(shí)健全牌板內(nèi)容及臺(tái)帳記錄的，罰測(cè)流工50元/次。

22、測(cè)流工必須確切掌控各抽放鉆場(chǎng)的鉆孔數(shù)量及在扣數(shù)量，檢查鉆場(chǎng)有沒(méi)有抽水器、負(fù)壓表中、斷路器，與否存有漏氣等情況，辨認(rèn)出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處置，現(xiàn)場(chǎng)處置沒(méi)法的及時(shí)通告工區(qū)化解。

23、對(duì)各鉆場(chǎng)的測(cè)壓熱蒙堡縣各試驗(yàn)項(xiàng)目地點(diǎn)，每天展開(kāi)觀測(cè)，搞好專門(mén)記錄。

未達(dá)至上述建議的，將對(duì)責(zé)任人或責(zé)任單位展開(kāi)考核，每項(xiàng)50元行政處罰（存有明晰獎(jiǎng)罰指標(biāo)的除外）。龍門(mén)塔煤業(yè)地測(cè)預(yù)防水資料定期整理、分析、看管提供更多制度龍門(mén)塔煤業(yè)地測(cè)預(yù)防水資料定期整理、分析、看管提供更多制度

一、必須采用專用的記錄本核對(duì)測(cè)量成果及水文地質(zhì)觀測(cè)試驗(yàn)記錄及地質(zhì)編錄記錄，分頁(yè)編碼附于必要的草圖，載明觀測(cè)地點(diǎn)、日期、觀測(cè)者姓名、采用儀器及編碼。

二、每項(xiàng)測(cè)試所用記錄本必須按時(shí)間順序展開(kāi)編號(hào)，標(biāo)明目錄放置整齊。

三、所有資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開(kāi)排序整理，并將計(jì)算結(jié)果核對(duì)在專用臺(tái)帳上，完整資料的排序，必須由兩個(gè)人對(duì)算反算核查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)核實(shí)或補(bǔ)測(cè)，匯總表必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。

四、核對(duì)以下各類水文地質(zhì)觀測(cè)臺(tái)帳

1、礦井涌水量成果臺(tái)帳

2、地表水文地質(zhì)臺(tái)帳

3、鉆孔水位觀測(cè)臺(tái)帳

五、填繪以下各類水文地質(zhì)圖

1、綜合水文地質(zhì)圖

2、水文地質(zhì)柱狀圖

3、水文地質(zhì)剖面圖

六、每一種成果表或臺(tái)帳、圖表核對(duì)后必須展開(kāi)校訂，并需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章。

七、資料必須定期分析，對(duì)測(cè)量成果精度展開(kāi)核定，以便為我礦冶煉提供更多恰當(dāng)?shù)馁Y料。

八、大型全線貫通、尋抽水、排放量瓦斯必須提供更多適當(dāng)?shù)馁Y料，提供更多應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常、安全生產(chǎn)。

九、資料儀器專人負(fù)責(zé)管理。儀器采用后及時(shí)沖洗，擺儀器室分散看管。

十、上級(jí)下發(fā)及本部門(mén)答復(fù)、呈報(bào)的各種函件、審核文件報(bào)表等專用柜子和管理手段，信息傳達(dá)和意見(jiàn)反饋及時(shí)。

十一、帳、卡吻合，文字部分與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致。

十二、按規(guī)定定期裝訂成冊(cè)，放入柜子，相對(duì)分散，合乎防雷、防潮建議。永躍煤礦安全獎(jiǎng)懲制度永躍煤礦安全獎(jiǎng)懲制度

1、出現(xiàn)事故后，必須立即報(bào)告調(diào)度室，事故單位在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)下事故報(bào)告呈報(bào)安生科，否則甩單位主要負(fù)責(zé)人100元。

2、對(duì)重傷的行政處罰

出現(xiàn)重傷事故的，由事故出現(xiàn)專業(yè)非政府分析;對(duì)出現(xiàn)事故的單位罰款500元，對(duì)班組長(zhǎng)、安全員、責(zé)任者人均罰款100元;單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均罰款100元，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。

3、對(duì)重傷事故及大隱患事故的行政處罰

出現(xiàn)重傷事故及大隱患由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非政府分析，寫(xiě)下分析報(bào)告，通報(bào)全礦;對(duì)出現(xiàn)事故的單位罰款2000元，;事故所在班組人均罰款200元;班組長(zhǎng)、安全員、責(zé)任者、當(dāng)值的隊(duì)長(zhǎng)人均罰款500元;單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均罰款500元;專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)罰款300元。

4、對(duì)“三違”及小隱患的處置

按照本礦的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)一人次“三違”及小隱患，罰款50~100元，并在曝光牌上展開(kāi)曝光。

5、事故的行政追責(zé)

所有事故和隱患必須嚴(yán)苛按照“四不放過(guò)”原則展開(kāi)追責(zé)。

凡是出現(xiàn)輕傷或一級(jí)事故的單位，除繼續(xù)執(zhí)行罰款外，對(duì)老爹的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、質(zhì)量員、責(zé)任者一律降級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的辭退礦籍。

6、安全獎(jiǎng)

全礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者10000元，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員各5000元，職工人均1000元。

7、考核獎(jiǎng)懲辦法

每月由安生籌辦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各單位、個(gè)人的事故、工傷、“三違”情況并嚴(yán)苛按照規(guī)定展開(kāi)考核，獎(jiǎng)懲年終落空。頂板隱患排查制度（寨崖底煤業(yè)）為強(qiáng)化礦井頂板管理，避免頂板事故出現(xiàn)，把隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)，特制訂如下頂板隱患排查制度：

一、日常檢查制度

1、各施工單位施工地點(diǎn)的頂板隱患排查，由施工單位副職正數(shù)全面責(zé)任。當(dāng)值副隊(duì)長(zhǎng)或選定安全負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理作業(yè)地區(qū)的當(dāng)值隱患排查工作。

2、對(duì)于檢查出的通常問(wèn)題，當(dāng)值能夠處置的必須當(dāng)值處置，當(dāng)值無(wú)法處置或須要制訂措施展開(kāi)處置的，必須向調(diào)度室及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，制訂安全技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后展開(kāi)處置。隱患處置按照零滑動(dòng)的建議時(shí)間展開(kāi)處置，隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)臺(tái)鐵高雄，無(wú)法展開(kāi)下一步工作。

3、創(chuàng)建隱患排查處置、匯報(bào)制度，推行零滑動(dòng)。對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題無(wú)法按期自查的，向調(diào)度室及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，制訂整改措施，全面落實(shí)責(zé)任人及自查時(shí)間。

4、礦井、盾構(gòu)施工巷道的看管、除險(xiǎn)由工作區(qū)域單位自行負(fù)責(zé)管理。其他區(qū)域的看管、除險(xiǎn)工作按制訂的“關(guān)于強(qiáng)化頂板管理的有關(guān)規(guī)定”嚴(yán)格執(zhí)行。

二、專業(yè)檢查制度

1、每月頂板隱患專項(xiàng)檢查，由技術(shù)科非政府對(duì)有關(guān)隊(duì)組檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題分類全面落實(shí)，創(chuàng)建臺(tái)賬，制訂隱患排查五定表中，推行銷號(hào)自查。

2、對(duì)關(guān)鍵性隱患、主要隱患制定專項(xiàng)措施展開(kāi)處置，關(guān)鍵性隱患由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理精心安排自查;主要隱患由分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理精心安排自查;通常隱患由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理精心安排自查，隱患不確定不生產(chǎn)。

3、定期非政府有關(guān)部門(mén)及區(qū)隊(duì)舉辦隱患分析可以，根據(jù)階段隱患的特點(diǎn)及重點(diǎn)制定針對(duì)的對(duì)策，防患于未然。

三、頂板普查及隱患排查主要內(nèi)容

1、錨桿掘進(jìn)巷道：巷道斷面、錨桿、樹(shù)脂藥卷、托餅的數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)及掘進(jìn)參數(shù)與否合乎規(guī)程措施建議，有沒(méi)有失靈錨桿，錨桿套管、套管力與否達(dá)至建議，有沒(méi)有頂板離層儀、頂板離層儀觀測(cè)記錄及錨桿Chhatarpur試驗(yàn)記錄。

2、錨擦巷道：巷道斷面、錨桿、樹(shù)脂藥卷、托餅的數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)及掘進(jìn)參數(shù)與否合乎規(guī)程措施建議，有沒(méi)有失靈錨桿，錨桿套管力與否達(dá)至建議;水泥、石子、砂子、速凝劑的質(zhì)量及韌度情況，噴層厚度，平整度，與否符合要求;初擦若想緊隨工作面，復(fù)噴時(shí)間間隔必須滿足用戶規(guī)定建議;有沒(méi)有變形、裂縫、脫皮、離層、片幫、底鼓等隱患。

四、實(shí)施辦法：

1、每月由各負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)任區(qū)展開(kāi)一次頂板隱患排查。

2、對(duì)頂板隱患，推行責(zé)任者、管理者、環(huán)評(píng)者滑動(dòng)管理，落實(shí)到人。

3、技術(shù)科必須創(chuàng)建、完善礦壓觀測(cè)、頂板離層觀測(cè)等頂板管理統(tǒng)計(jì)分析表中。

4、地測(cè)科必須強(qiáng)化冶煉工作面的地質(zhì)工作，厘清地質(zhì)構(gòu)造變化及時(shí)圣皮耶爾埃分析，搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

5、調(diào)度室及時(shí)掌控頂板管理情況，在工作面加裝、初改采、初放、末改采、廢舊、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造拎、巷道開(kāi)口和全線貫通時(shí)，防治頂板事故的出現(xiàn)，技術(shù)科必須及時(shí)撰寫(xiě)專項(xiàng)安全技術(shù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

6、機(jī)電科要汪把掘進(jìn)材料的質(zhì)量入庫(kù)第一關(guān)，及時(shí)向冶煉工作面提供更多合格的足夠多數(shù)量的掘進(jìn)材料。某煤礦瓦斯泵站交接班制度某煤礦瓦斯泵站交接班制度

一、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不耽誤，不曠工。

二、所有接班人員必須提早15分鐘，不許一人替代幾人接班人。

三、交班時(shí)，雙方人員都必須到場(chǎng)，例如辨認(rèn)出接班人員存有酒氣味或母舒氏上崗的情況嚴(yán)禁交接班。

四、交班時(shí)，必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)詳盡交代確切，并搞好記錄。

五、交班人員嚴(yán)禁謊報(bào)事故（隱患）交班，交接班雙方必須共同檢查記錄，巡查設(shè)備，一切正常后，方可交接班。

六、交接班時(shí)，例如存有重大事故正在處置，通常由當(dāng)值負(fù)責(zé)管理處置后方可以交接班，例如處置不回去，須呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以交班。

七、交班人員交班前必須做好環(huán)境衛(wèi)生，沖洗設(shè)備，經(jīng)接班人員檢查后，方可交班。

八、一經(jīng)接班人后，辨認(rèn)出問(wèn)題及隱患由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)管理。煤礦生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

生產(chǎn)科短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)60分后

1.在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本職工作及生產(chǎn)科日常管理工作。

5分后

搞沒(méi)甩5分后

2.幫助分管領(lǐng)導(dǎo)搞好全礦的生產(chǎn)技術(shù)、地質(zhì)測(cè)量、基礎(chǔ)建設(shè)的管理工作，

3分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩2分后

3.幫助分管領(lǐng)導(dǎo)非政府《作業(yè)規(guī)程》《安全技術(shù)措施》的基本建設(shè)，參予《作業(yè)規(guī)程》《安全技術(shù)措施》會(huì)審工作。

4分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩2分后

4.基本建設(shè)工程的施工非政府設(shè)計(jì)，按照審核施工內(nèi)容、質(zhì)量建議、環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督施工隊(duì)的落實(shí)工作。

3分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩2分后

5.單項(xiàng)工程動(dòng)工前，存有《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》，并搞好會(huì)審、蓋章、非政府施工人員自學(xué)，監(jiān)督落實(shí)工作。

4分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩3分后

6.參予基本建設(shè)礦井年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，搞好礦井的年、季、月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，施工記錄。

3分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩2分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

生產(chǎn)科短

二、崗位職責(zé)60分后

7.熟識(shí)掌控全礦的地質(zhì)特征，及時(shí)非政府人員編錄地質(zhì)資料，為礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排安全生產(chǎn)提供更多可信技術(shù)依據(jù)。

4分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩4分后

8.搞好每月全礦工程量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、核算、領(lǐng)導(dǎo)審查、蓋章工作，努力做到支付工程量資料齊全、數(shù)據(jù)精確。

3分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩3分后

9.按時(shí)基本建設(shè)每月生產(chǎn)計(jì)劃及材料審核計(jì)劃。并監(jiān)督全面落實(shí)施工隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況及材料運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩3分后

10.搞好全礦“三量”規(guī)劃，掌控“三量”動(dòng)態(tài)變化，采用有效率資源能夠最大限度地充分發(fā)揮其生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益。

4分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩4分后

11.非政府科室的人員經(jīng)常積極開(kāi)展政治自學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好責(zé)任區(qū)綠化及文明衛(wèi)生工作。

3分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩3分后

12.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，提升自身業(yè)務(wù)能力及管理水平。并協(xié)同搞好科室與科室、科室與工隊(duì)之間的關(guān)系，虛心學(xué)習(xí)。

5分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩5分后

13.負(fù)責(zé)管理不好技術(shù)資料，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，查詢、租借資料須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

4分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩4分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

生產(chǎn)科短

二、崗位職責(zé)60分后

14.井巷工程檢查、環(huán)評(píng)工作努力做到精細(xì)、存有記錄，并嚴(yán)苛按《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》中的規(guī)定展開(kāi)環(huán)評(píng)。

5分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩5分后

15.積極主動(dòng)全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查出來(lái)的各類安全隱患、技術(shù)問(wèn)題，并建議施工隊(duì)及時(shí)展開(kāi)自查處置，定期復(fù)查。

4分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩4分后

17.深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)掌控水、火、瓦斯、頂板、掘進(jìn)等安全隱患，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按《安全技術(shù)措施》非政府確定隱患。

3分后

一項(xiàng)搞沒(méi)甩3分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩3分后，輕傷甩5分后

2.強(qiáng)化安全管理。

3.出現(xiàn)其它各類事故（打架斗毆、若爾迪、被盜、火災(zāi)等）

出現(xiàn)一次甩2分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)甩10分后。

10分后

未完成甩10分后新疆大黃山煤礦防突管理制度新疆大黃山煤礦防突管理制度

新疆大黃山豫嶄新公司

二〇一〇年十二月二十日

防突討論會(huì)制度

1、防突討論會(huì)每周一次，由防突科非政府，公司總工程師策劃，有關(guān)部室及施工單位負(fù)責(zé)人出席。防突工作計(jì)劃精心安排及總結(jié)會(huì)議每月舉行一次，布置精心安排下月防突工作計(jì)劃。。

2、會(huì)議內(nèi)容：（1）防突討論會(huì)：針對(duì)防突研究同意本周防突工作存有的問(wèn)題?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，制訂防范措施；（2）月總結(jié)會(huì)：總結(jié)當(dāng)月防突工作的經(jīng)驗(yàn)及計(jì)劃順利完成情況。

3、會(huì)議記錄：由防突科負(fù)責(zé)管理記錄，對(duì)會(huì)議精心安排的工作按五定表中形式印發(fā)通知書(shū)全面落實(shí)。并由防突科會(huì)同，登機(jī)部出席環(huán)評(píng)，無(wú)法按規(guī)定竣工或質(zhì)量超過(guò)沒(méi)建議的由防突科印發(fā)行政處罰意見(jiàn)書(shū)。會(huì)議必須存有專項(xiàng)記錄本，以供公司檢查，會(huì)議必須存有會(huì)議紀(jì)要，并必須傳送有關(guān)單位及有關(guān)負(fù)責(zé)人。

4、精心安排的關(guān)鍵性問(wèn)題必須當(dāng)天處置，匯報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；通常問(wèn)題最多無(wú)法少于三天。

防突器材設(shè)備管理制度

1、器材添置：防突科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理制訂防突器材的添置計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，呈報(bào)公司。

2、器材由公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理精心安排添置。發(fā)貨后，由防突科負(fù)責(zé)管理會(huì)同環(huán)評(píng)，創(chuàng)建管理臺(tái)帳。須要立即采用的由防突科蓋章領(lǐng)有用，暫且不必的備案存有庫(kù)房。

3、供應(yīng)部必須按公司的建議及時(shí)添置防突器材。否則，因儀器設(shè)備供貨不妥當(dāng)，引致工作落后或耽擱工作的，每次對(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款500～1000元。

4、器材的保護(hù)：由防突科負(fù)責(zé)管理定期清掃、保護(hù)、修理，確保設(shè)備較完整。所采用的設(shè)備當(dāng)天采用，當(dāng)天清掃、保護(hù)、修理。

5、器材過(guò)期、損毀、除役的必須及時(shí)補(bǔ)足至規(guī)定數(shù)量。

6、器材損毀（500元以下由個(gè)人負(fù)責(zé)管理索賠）500元以上按公司設(shè)備管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

7、須要修理的器材設(shè)備及時(shí)報(bào)公司或廠家修理，嚴(yán)禁因設(shè)備修理晚點(diǎn)正常工作，否則，因設(shè)備修理或不及時(shí)呈報(bào)修理導(dǎo)致工作無(wú)法正常展開(kāi)，罰責(zé)任人300-500元。

防突技術(shù)管理制度

為了規(guī)范防突技術(shù)管理，保證施工安全，特制訂此管理制度：

1、防突科必須基本建設(shè)年度、季度、月度防突措施計(jì)劃，并隨生產(chǎn)計(jì)劃一同印發(fā)。

2、防突科在盾構(gòu)工作面動(dòng)工之前，必須對(duì)盾構(gòu)工作面展開(kāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，提早三天報(bào)施工部門(mén)。

3、煤與瓦斯注重的盾構(gòu)工作面必須實(shí)行預(yù)防注重措施后生產(chǎn)。

4、具備注重危險(xiǎn)性的盾構(gòu)工作面，在基本建設(shè)《作業(yè)規(guī)程》時(shí)必須撰寫(xiě)《預(yù)防煤與瓦斯注重專項(xiàng)安全技術(shù)措施》，否則嚴(yán)禁施工。

5、參予預(yù)防煤與瓦斯注重管理、施工人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后，上崗上崗。

6、在嶄新水平、嶄新采區(qū)的設(shè)計(jì)中，必須基本建設(shè)預(yù)防注重專門(mén)設(shè)計(jì)，專門(mén)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包含拓展方式、煤層采礦順序、礦井方法、通風(fēng)方式、掘進(jìn)形式注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)方法、預(yù)扣煤層瓦斯、局部預(yù)防注重措施等內(nèi)容。

7、注重巷道的布置應(yīng)當(dāng)合乎《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》第16條之規(guī)定，否則不許施工。

8、通風(fēng)部負(fù)責(zé)管理風(fēng)量調(diào)節(jié)和通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑監(jiān)察，救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理通風(fēng)設(shè)施的保護(hù)及修理工作，確保通風(fēng)系統(tǒng)合乎《規(guī)程》建議，安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)靈敏可信。

9、生產(chǎn)技術(shù)部必須緊密高度關(guān)注冶煉工作面情況，搞好煤巖狀況敘述工作，及時(shí)修正圖紙，并對(duì)前方的地質(zhì)構(gòu)造作出精確預(yù)測(cè)，及時(shí)以書(shū)面形式通告通風(fēng)部防突科及有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，通風(fēng)部防突科收到書(shū)面通知后通風(fēng)部非政府科員展開(kāi)，探孔及地質(zhì)構(gòu)造拎瓦斯抽放工作；防突科非政府人員搞好過(guò)地質(zhì)構(gòu)造拎的前期準(zhǔn)備工作工作。

10、機(jī)電部強(qiáng)化設(shè)備管理，確保正常較完整，杜絕失爆，并存有記錄可以密。

11、防突科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)預(yù)防注重措施，預(yù)防注重措施內(nèi)容必須包含地質(zhì)資料、注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)方法、預(yù)防注重具體措施及其效果檢驗(yàn)的方法、安全防水措施以及貫徹執(zhí)行預(yù)防注重措施的責(zé)任制，并附有圖表，并無(wú)預(yù)防注重設(shè)計(jì)的冶煉工作面不許施工。

12、預(yù)防注重措施隨其工作面大力推進(jìn)必須及時(shí)修正、補(bǔ)足健全。

13、所有《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的制訂均使用會(huì)審制，沒(méi)使用會(huì)審新制的《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施不許采用，否則按并無(wú)措施施工展開(kāi)行政處罰。

14、所有入井人員均需專項(xiàng)培訓(xùn)上崗。

15、施工單位負(fù)責(zé)管理向本單位所有人員貫徹落實(shí)、考核已核準(zhǔn)的防突措施，并存有記錄可以密。

16、礦長(zhǎng)和總工程師每月至少非政府一次檢查防突措施的實(shí)行情況，對(duì)存有問(wèn)題及時(shí)明確提出自查建議并責(zé)令順利完成。

17、通風(fēng)部每月檢查一次防突措施的實(shí)行情況，并將檢查結(jié)果向礦長(zhǎng)和總工程師匯報(bào)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解。

18、通風(fēng)部負(fù)責(zé)管理對(duì)冶煉工作面安全評(píng)價(jià)內(nèi)容逐項(xiàng)展開(kāi)測(cè)量、鑒別，掏出精確的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，指導(dǎo)冶煉面的安全生產(chǎn)。

防突設(shè)施檢查修理制度

1、防突科對(duì)防突設(shè)施每月至少非政府一次全面檢查，出席部門(mén)存有防突科、登機(jī)部、調(diào)度室及有關(guān)連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記，不參加者對(duì)適當(dāng)單位主管罰款100元/次。

2、防突設(shè)施檢查項(xiàng)目包含：通風(fēng)設(shè)施（風(fēng)門(mén)、擋風(fēng)墻、密封、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等），逆向風(fēng)門(mén)、壓風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)硐室、工作面淺孔抽放管路及工作面淺孔抽放快速封孔器等。

3、通風(fēng)設(shè)施前、后5米嚴(yán)禁私自堆滿設(shè)備、材料雜物的，否則，對(duì)堆滿單位罰款500元/次。

4、通風(fēng)設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令其限期自查，限期不能自查的對(duì)通風(fēng)隊(duì)罰款200元/項(xiàng)。

5、風(fēng)門(mén)單道即其逆向風(fēng)門(mén)的，風(fēng)門(mén)沒(méi)連鎖的，流水巷道風(fēng)門(mén)無(wú)反水槽的，風(fēng)門(mén)過(guò)風(fēng)筒，溜子皮帶并無(wú)逆風(fēng)裝置的，每項(xiàng)對(duì)通風(fēng)隊(duì)罰款100元，并責(zé)令其限期自查。

6、風(fēng)門(mén)前后5米存有積水、淤泥等雜物，每處對(duì)分管區(qū)隊(duì)罰款50元。

7、風(fēng)門(mén)沒(méi)表明牌，密封前失柵欄、警標(biāo)、表明牌，檢查牌，每項(xiàng)對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款100元。

8、壓風(fēng)設(shè)施檢查嚴(yán)苛按住風(fēng)打火檢查制度展開(kāi)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)責(zé)令自查，否則，工作面嚴(yán)禁展開(kāi)任何作業(yè)。

9、瓦斯抽放扣場(chǎng)內(nèi)、避災(zāi)硐室左右5米，存有材料、工具、雜物的，對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)位罰款300元/次。

10、避災(zāi)硐室內(nèi)必須加裝存有直通調(diào)度室的電話，確保壓風(fēng)打火的數(shù)量，不得存有雜物沉積，否則對(duì)責(zé)任單位罰款500元/項(xiàng)，并責(zé)令其限期自查。

11、避災(zāi)硐室的擋風(fēng)墻，風(fēng)門(mén)必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，否則不許投入使用。

預(yù)防煤與瓦斯注重計(jì)劃管理制度

1、礦長(zhǎng)對(duì)預(yù)防注重工作正數(shù)全面責(zé)任，應(yīng)當(dāng)定期檢查均衡預(yù)防煤與瓦斯注重工作，化解預(yù)防煤與瓦斯注重所需的人力、財(cái)力、物力，確保預(yù)防煤與瓦斯注重工作的成功實(shí)行。

2、防突科必須及時(shí)掏出預(yù)防煤與瓦斯注重工程、項(xiàng)目所須要設(shè)備、資金等計(jì)劃，有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)企管部、供應(yīng)部及時(shí)供貨。

3、所須要預(yù)防煤與瓦斯注重設(shè)備、配件，防突科必須提供更多所須要設(shè)備、儀器的出廠廠家、型號(hào)、功率等技術(shù)參數(shù)，否則，予以列為計(jì)劃。

4、企管部必須把年度、季度、月的預(yù)防煤與瓦斯注重措施計(jì)劃列為年度、季度、月的生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。

5、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、勞資部都必須把年度、季度、月的預(yù)防注重措施計(jì)劃所需的資金、設(shè)備、勞動(dòng)力適當(dāng)?shù)亓腥胴?cái)務(wù)、供應(yīng)、勞動(dòng)力計(jì)劃，并及時(shí)繳企管部隨生產(chǎn)計(jì)劃一同印發(fā)。

預(yù)防注重器材供應(yīng)管理制度

1、預(yù)防煤與瓦斯注重年度、季度所須要材料計(jì)劃，防突科必須及時(shí)送至公司企管部。

2、防突科每月20日前必須將之下一月材料采用計(jì)劃送至供應(yīng)部，以供及時(shí)供貨。

3、預(yù)防煤與瓦斯注重設(shè)備發(fā)貨后，供應(yīng)部必須非政府有關(guān)單位展開(kāi)聯(lián)手環(huán)評(píng)，合格后方可以蓋章入庫(kù)，否則，嚴(yán)禁入庫(kù)。

4、預(yù)防煤與瓦斯注重材料不得挪作他用，否則，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人分別罰款5000元和1000元。

防突培訓(xùn)管理制度

為了并使公司防突工作快速身心健康發(fā)展，提升干部防治及處置注重事故的水平，并使井下工人熟識(shí)注重預(yù)兆和預(yù)防煤與瓦斯注重的基本知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，融合《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》，特制訂職工培訓(xùn)管理制度：

1、登機(jī)部制訂年度、季度、月度安全培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，必須將防突科制訂的年度、季度、月度預(yù)防注重培訓(xùn)計(jì)劃編制在內(nèi)，并做為安全培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容，隨其生產(chǎn)計(jì)劃一同印發(fā)。

2、培訓(xùn)計(jì)劃上分別對(duì)礦長(zhǎng)、部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位工人、防突專業(yè)人員和有關(guān)工作人員的培訓(xùn)方式、內(nèi)容、時(shí)間等作出具體內(nèi)容規(guī)定。

3、防突科負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)防突培訓(xùn)教材，非政府培訓(xùn)師資。

4、登機(jī)部和防突科對(duì)防突培訓(xùn)必須創(chuàng)建檔案，檔案必須非正規(guī)、規(guī)范，否則對(duì)登機(jī)部、防突科每項(xiàng)罰款300元。

5、登機(jī)部和防突科對(duì)培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)管理，工人培訓(xùn)合格后，方可上崗上崗。

防突科技攻關(guān)制度

為掌控煤與瓦斯注重的出現(xiàn)，積極探索出來(lái)一條合乎我公司礦井小傾角、多煤層預(yù)防煤與瓦斯注重管理的新路子，特制訂預(yù)防煤與瓦斯注重科技攻關(guān)制度。

1、科技攻關(guān)推行礦長(zhǎng)輕易領(lǐng)導(dǎo)，礦總工程師負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容全面落實(shí)制，公司對(duì)防突科研人員不予人力、物理上的確保。

2、防突科技攻關(guān)由企管部掏出具體內(nèi)容科研科技攻關(guān)方案，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的呈報(bào)、技術(shù)咨詢、鑒別等工作。

3、以免突科居多設(shè)立科技攻關(guān)小組，有關(guān)部門(mén)掏出自己的預(yù)防注重科技攻關(guān)計(jì)劃。否則對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100元。

4、積極主動(dòng)與科研單位和大學(xué)院校融合，大力開(kāi)展防突技術(shù)科技攻關(guān)。引導(dǎo)防突新技術(shù)的推廣應(yīng)用，探索出來(lái)一條適宜我公司防突新路子。

5、科技攻關(guān)應(yīng)當(dāng)定期、不定期交流、研究、總結(jié)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，成果共享資源，不展開(kāi)總結(jié)交流的對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款300元。

6、科研項(xiàng)目順利完成后，必須基本建設(shè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告，經(jīng)評(píng)審的確對(duì)本公司發(fā)展不利的給與有關(guān)人員以重獎(jiǎng)，并由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)管理呈報(bào)該科研成果。

7、礦井加強(qiáng)資金投入，確保防突科研經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)科技攻關(guān)的積極開(kāi)展。

預(yù)防注重監(jiān)督檢查管理制度

1、所有管理人員下井必須及時(shí)將下井檢查出來(lái)的預(yù)防煤與瓦斯注重問(wèn)題及時(shí)核對(duì)在隱患自查記錄上，印發(fā)有關(guān)連隊(duì)責(zé)令限期自查。

2、安全員負(fù)責(zé)管理對(duì)井下預(yù)防注重措施展開(kāi)監(jiān)督全面落實(shí)，沒(méi)全面落實(shí)措施而施工的，對(duì)安全員罰款100元，并對(duì)由此產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)管理。

3、安全小檢查時(shí)，必須對(duì)預(yù)防注重措施展開(kāi)全面檢查，否則，對(duì)領(lǐng)隊(duì)人員罰款200元。

4、各有關(guān)單位沒(méi)按時(shí)出席預(yù)防煤與瓦斯注重專項(xiàng)檢查的，對(duì)責(zé)任人罰款500元。

5、預(yù)防煤與瓦斯注重專門(mén)機(jī)構(gòu)沒(méi)有按規(guī)定檢查預(yù)防注重措施的，每次罰款500元。

6、各部門(mén)沒(méi)創(chuàng)建預(yù)防注重管理責(zé)任制的，對(duì)有關(guān)部門(mén)罰款1000元，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款500元。

防突辦公會(huì)議制度

1、防突辦公會(huì)就是表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)防突指示精神，研究、化解防突工作中存有問(wèn)題的關(guān)鍵會(huì)議，有關(guān)部門(mén)的第一責(zé)任人必須高度重視防突辦公會(huì)議，及時(shí)與會(huì)。

2、防突辦公會(huì)議由礦長(zhǎng)或總工程師策劃，每月舉行一次。

3、出席防突辦公會(huì)的人員必須就是有關(guān)部門(mén)行政副職或副職、礦井各連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記及防突科研人員。

4、對(duì)于無(wú)故不出席防突辦公會(huì)議的，罰款200元/次。

5、防突會(huì)議上精心安排的問(wèn)題，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)化解，即為沒(méi)在規(guī)主通風(fēng)機(jī)設(shè)備縣丞制度點(diǎn)縣丞就是掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備瑕疵，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵措施，值班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)展開(kāi)巡查，對(duì)設(shè)備異常情況必須努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，深入細(xì)致分析，詳盡記錄，對(duì)于辨認(rèn)出的關(guān)鍵性問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)處置。具體內(nèi)容制度如下：

第一條縣丞過(guò)程中，按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)建議展開(kāi)縣丞，檢查過(guò)程中要認(rèn)真仔細(xì)。

第二條在設(shè)備點(diǎn)縣丞過(guò)程中，例如辨認(rèn)出故障及不正常情況必須及時(shí)匯報(bào)，并聯(lián)系維修工或呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)處置，同時(shí)在巡回檢查記錄和交接班記錄上搞好記錄。

第三條縣丞必須對(duì)設(shè)備易損件部分展開(kāi)重點(diǎn)檢查。

第四條點(diǎn)縣丞過(guò)程中建議每班展開(kāi)4次縣丞，維修工每天展開(kāi)一次點(diǎn)縣丞，技術(shù)人員每周展開(kāi)一次縣丞，同時(shí)必須搞好記錄并展開(kāi)本人蓋章。

第五條因故未展開(kāi)縣丞者可向上級(jí)主管申報(bào)。

第六條機(jī)電主管應(yīng)付縣丞人員縣丞情況每月展開(kāi)一次不定期抽檢。水害隱患排查環(huán)境治理制度（三項(xiàng)管理制度）一、設(shè)立預(yù)防水專業(yè)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：總工程師

副組長(zhǎng)：地測(cè)量副總工程師

成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、通風(fēng)科科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、安全科科長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科，主任負(fù)責(zé)管理日常工作精心安排。

二、具體內(nèi)容建議：

1、每月底必須順利完成對(duì)礦井預(yù)防水隱患排查。

排查地點(diǎn)：礦井地面、井下所有水地點(diǎn)及排洪設(shè)備、排水管路、水倉(cāng)、水溝等。

排查內(nèi)容：影響生產(chǎn)的水害，尋抽水方案及措施制訂、實(shí)行過(guò)程、尋抽水結(jié)果、排洪設(shè)備及排水管路較完整狀況、水倉(cāng)容積及水溝通暢狀況等。

2、每月底非政府的預(yù)防水隱患排查和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分拆展開(kāi)，由總工程師根據(jù)礦井當(dāng)期預(yù)防水工作，展開(kāi)分工精心安排檢查項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)地點(diǎn)精心安排一名專業(yè)負(fù)責(zé)人，針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)排查。

3、預(yù)防水隱患排查時(shí)，須要按照地測(cè)組制訂的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)回去逐項(xiàng)檢查，檢查回去后及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢查完整表中報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由辦公室主任負(fù)責(zé)管理展開(kāi)歸類匯總，并明確提出處理意見(jiàn)，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，以書(shū)面形式印發(fā)有關(guān)隊(duì)組展開(kāi)限期自查，領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排對(duì)全面落實(shí)情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。

4、預(yù)防水隱患排查繼續(xù)執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)蓋章、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”制，由于檢查不深入細(xì)致發(fā)生影響預(yù)防水安全工作，將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

5、地測(cè)預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室必須搞好每月預(yù)防水隱患排查的工作精心安排和內(nèi)業(yè)資料管理，對(duì)整個(gè)過(guò)程必須創(chuàng)建完備的記錄，建議內(nèi)容齊全、規(guī)范(包含檢查人員蓋章、人員分工情況、存有問(wèn)題、自查情況、復(fù)查情況等搞詳盡記錄)。

6、各基層隊(duì)組必須高度重視預(yù)防水工作，尤其就是綜掘隊(duì)必須嚴(yán)苛按照專項(xiàng)預(yù)防水方案建議搞好日常隱患排查工作，保證排水系統(tǒng)通暢，排洪設(shè)施較完整。

7、生產(chǎn)技術(shù)科必須全面性搞好水患的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，對(duì)井下各水點(diǎn)必須精心安排人員展開(kāi)水量觀測(cè)，及時(shí)分析水患危害程度，對(duì)影響生產(chǎn)的區(qū)域必須制訂可信方案，及時(shí)處理。

8、有關(guān)隊(duì)組必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行重點(diǎn)預(yù)防水區(qū)域預(yù)防水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。嚴(yán)苛按照預(yù)防水隱患排查建議，限期展開(kāi)自查，在規(guī)定期限內(nèi)未展開(kāi)全面落實(shí)的，給與有關(guān)隊(duì)組負(fù)責(zé)人行政處罰。

9、各有關(guān)人員必須認(rèn)真對(duì)待預(yù)防水隱患排查工作，保證礦井預(yù)防水工作安全，季度預(yù)防水工作積極開(kāi)展有效率，并無(wú)水害事故出現(xiàn)。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控室工作制度安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控室工作制度1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)精神，深入細(xì)致搞好本職工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。3、推行二十四小時(shí)輪流值守制度，嚴(yán)禁空崗和缺崗，上班時(shí)間嚴(yán)禁擅自黃繼妍，違者一次罰款50元。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時(shí)交接班，努力做到無(wú)人接班人不黃繼妍，故障處置不清不交接班，深入細(xì)致搞好記錄。5、按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)瓦斯日?qǐng)?bào)表。6、辨認(rèn)出存有異常情況立即向調(diào)度室和值守礦長(zhǎng)匯報(bào)。7、不得在電腦上玩游戲，看看電影，一經(jīng)辨認(rèn)出，一次罰款100元，輕微瀆職調(diào)離崗位。8、不得任何閑雜人員步入監(jiān)控室內(nèi)，違者一次罰值班人員50元。9、保證室內(nèi)清潔衛(wèi)生，以保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。馬龍煤礦安全科科務(wù)會(huì)議制度馬龍煤礦安全科科務(wù)會(huì)議制度

一、每月由安全科長(zhǎng)非政府一次科務(wù)會(huì)議，總結(jié)上月工作情況。

二、根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃和上月工作情況，研究本月工作計(jì)劃。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尤其技術(shù)問(wèn)題，研究解決目前存有的技術(shù)及管理難題。

四、全體參會(huì)人員預(yù)計(jì)本月可能將發(fā)生的問(wèn)題和不安全隱患，確認(rèn)解決問(wèn)題的辦法和措施。

五、存有必要時(shí)科長(zhǎng)有權(quán)隨時(shí)舉行科務(wù)會(huì)。

備注：以上制度牽涉的“重罰”為不能高于100元的行政處罰；“嚴(yán)苛行政處罰”為不能高于300元的行政處罰。程莊煤礦礦壓觀測(cè)的職責(zé)在總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府順利完成有關(guān)礦壓觀測(cè)與掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，把礦壓觀測(cè)列入現(xiàn)場(chǎng)頂板掌控工作的重點(diǎn)。根據(jù)頂板監(jiān)測(cè)須要，搭載全職觀測(cè)人員，努力做到存有計(jì)劃、存有非政府的積極開(kāi)展礦壓觀測(cè)和掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。其主要職責(zé)就是：

一、非政府實(shí)行改采、鑿巷道礦壓觀測(cè)站的加裝工作，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)展開(kāi)處置和分析，對(duì)存有的問(wèn)題明確提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)行。

二、對(duì)特定地點(diǎn)展開(kāi)專項(xiàng)研究。對(duì)礦井和盾構(gòu)工作面過(guò)斷層、富水區(qū)、碎裂拎、交叉點(diǎn)、沿空巷道，撰寫(xiě)專題觀測(cè)方案，展開(kāi)礦山壓力專項(xiàng)研究，對(duì)觀測(cè)值展開(kāi)分析總結(jié)，對(duì)特定地點(diǎn)的頂板掌控明確提出全面性預(yù)防措施，防范關(guān)鍵性冒頂事故的出現(xiàn)。

三、對(duì)錨網(wǎng)回采巷道的掘進(jìn)質(zhì)量展開(kāi)監(jiān)督檢驗(yàn)。

四、冶煉巷道的礦壓觀測(cè)數(shù)據(jù)和掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)資料、以及總結(jié)報(bào)告等展開(kāi)檔案管理。關(guān)于強(qiáng)化安全隱患排查環(huán)境治理的實(shí)行意見(jiàn)關(guān)于強(qiáng)化安全隱患排查環(huán)境治理的實(shí)行意見(jiàn)第一章總則第一條為深入細(xì)致貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)固安全隱患排查環(huán)境治理，堅(jiān)實(shí)建立安全生產(chǎn)“零事故現(xiàn)場(chǎng)、零事故環(huán)境”，依據(jù)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定.》和國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》，制訂本實(shí)行意見(jiàn)。第二條以安全為天的安全理念為指導(dǎo)，全面落實(shí)安全隱患排查激勵(lì)機(jī)制、環(huán)境治理全面落實(shí)機(jī)制和責(zé)任追責(zé)機(jī)制，不懈努力構(gòu)筑規(guī)范化、程序化、制度化的安全隱患排查環(huán)境治理工作體系。第三條深入細(xì)致課堂教學(xué)安全隱患排查環(huán)境治理“想要長(zhǎng)遠(yuǎn)、看看當(dāng)前、干活眼下”工作方法，充分發(fā)揮安全隱患排查環(huán)境治理“七個(gè)切入點(diǎn)”功效，構(gòu)成安全隱患全員、全方位、全過(guò)程的隱患排查工作格局。第四條本實(shí)行意見(jiàn)適用于于煤礦安全隱患的排查環(huán)境治理，地面單位可以參考，健全制度，加強(qiáng)考核，構(gòu)筑地面安全隱患排查環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制。第二章排查激勵(lì)機(jī)制第一節(jié)排查與呈報(bào)第五條煤業(yè)公司“揪系統(tǒng)”，由各部門(mén)負(fù)責(zé)管理非政府排查本系統(tǒng)存有的重點(diǎn)安全隱患，努力做到關(guān)鍵性隱患心中清、現(xiàn)狀清，舉行系統(tǒng)專題會(huì)議，制訂自查方案，呈報(bào)煤業(yè)公司安全隱患排查環(huán)境治理工作討論會(huì)第六條生產(chǎn)礦井“想要長(zhǎng)遠(yuǎn)”，由行政主要負(fù)責(zé)人非政府年度全系列礦井各系統(tǒng)安全隱患大排查，預(yù)測(cè)全年安全隱患和存有的問(wèn)題，制訂環(huán)境治理規(guī)劃，優(yōu)先精心安排資金費(fèi)用，呈報(bào)煤業(yè)公司安全隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。第七條礦井職能部門(mén)“看看當(dāng)前”，由分管負(fù)責(zé)人每月非政府一次系統(tǒng)安全隱患排查，搜尋本系統(tǒng)存有的安全隱患，預(yù)測(cè)下月可能將發(fā)生的問(wèn)題，第八條生產(chǎn)區(qū)隊(duì)“干活眼下”，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每周非政府一次本區(qū)作業(yè)范圍的安全隱患排查，預(yù)測(cè)下一周可能將發(fā)生的安全隱患，提早布局，全面性防控，呈報(bào)礦安監(jiān)部。第九條班組崗位“管現(xiàn)場(chǎng)”，按照“崗位就近管理”、“班組全程管理”、“安全程序化管理”工作方法，積極開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的安全隱患排查，對(duì)辨認(rèn)出的安全隱患必須及時(shí)處理，一時(shí)無(wú)法處置的必須逐級(jí)呈報(bào)。第十條任何單位和個(gè)人辨認(rèn)出安全隱患后，均應(yīng)當(dāng)向安監(jiān)部門(mén)報(bào)告，安監(jiān)部門(mén)收到報(bào)告后，會(huì)同非政府有關(guān)部門(mén)核實(shí)，通常安全隱患“三定”處置，關(guān)鍵性安全隱患呈報(bào)安全隱患排查環(huán)境治理辦公會(huì)議全面落實(shí)。第十一條生產(chǎn)礦井每月將安全隱患排查環(huán)境治理情況展開(kāi)匯總，內(nèi)容包含：隱患產(chǎn)生原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、自查方案，安全措施和自查結(jié)果等，以正式宣布文件呈報(bào)煤業(yè)公司安監(jiān)部，對(duì)關(guān)鍵情況必須立即呈報(bào)。第二節(jié)鞭策辦法第十二條煤業(yè)公司實(shí)行個(gè)人安全技能工資賬戶和季度安全獎(jiǎng)勵(lì)等多種鞭策形式，喚起各單位各部門(mén)及社會(huì)各界員工群眾參予安全隱患排查的主動(dòng)性和積極性。第十三條生產(chǎn)礦井必須把煤業(yè)公司季度個(gè)人安全技能賬戶獎(jiǎng)勵(lì)和季度安全獎(jiǎng)勵(lì)，做為安全隱患排查鞭策基金，制訂鞭策辦法，重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)安全隱患排查工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，獎(jiǎng)金嚴(yán)禁平均分配。第十四條各單位必須積極主動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)安全隱患排查市場(chǎng)化模式，實(shí)行安全隱患的有償排查，按安全隱患級(jí)別制訂出來(lái)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，獎(jiǎng)勵(lì)安全隱患辨認(rèn)出人，引導(dǎo)人人排查安全隱患的主動(dòng)性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全隱患的群防群治第十五條。煤業(yè)公司對(duì)辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患，有效率防止生產(chǎn)傷亡事故的單位和個(gè)人展開(kāi)安全表?yè)P(yáng)；各單位也必須創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立典型，表?yè)P(yáng)一流，推動(dòng)安全隱患排查“人人揪，揪人人”工作的堅(jiān)實(shí)大力推進(jìn)。

第三章環(huán)境治理全面落實(shí)機(jī)制第一節(jié)環(huán)境治理與銷號(hào)第十六條各單位必須建設(shè)公安全隱患排查環(huán)境治理信息管理制度，實(shí)行多種途徑搜集安全隱患信息，分類、甄選安全隱患判定隱患等級(jí)，實(shí)行切實(shí)可行的措施展開(kāi)環(huán)境治理。詳發(fā)全安全隱患環(huán)境治理流程圖。第十七條安全隱患環(huán)境治理費(fèi)用由礦主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)，安全費(fèi)用用作環(huán)境治理安全隱患，各單位各部門(mén)必須專帳管理，足額抽取，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格執(zhí)行煤業(yè)公司安全費(fèi)用的有關(guān)管理規(guī)定，不得挪作它用。第十八條通常安全隱患按照“三定”方案展開(kāi)環(huán)境治理，環(huán)境治理順利完成后，由礦安監(jiān)站會(huì)同非政府環(huán)評(píng)，合格后展開(kāi)銷號(hào)。第一九條關(guān)鍵性安全隱患按照“五全面落實(shí)”方案展開(kāi)環(huán)境治理，并對(duì)安全隱患內(nèi)容展開(kāi)申報(bào)，系統(tǒng)有關(guān)部門(mén)展開(kāi)嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)。環(huán)境治理方案包含以下內(nèi)容：1、環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù)；2、實(shí)行的方法和措施；3、經(jīng)費(fèi)和物資的全面落實(shí)；4、負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員；5、環(huán)境治理的時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案。第二十條關(guān)鍵性安全隱患環(huán)境治理推行風(fēng)級(jí)轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)責(zé)任制，由煤業(yè)公司專業(yè)組、生產(chǎn)礦井分別明晰一名副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)為轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)責(zé)任人。1、按照安全隱患環(huán)境治理方案，追蹤全面落實(shí)環(huán)境治理進(jìn)度，確認(rèn)各項(xiàng)措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)妥當(dāng)，并對(duì)隱患環(huán)境治理期間的安全負(fù)責(zé)管理。2、關(guān)鍵性安全隱患在環(huán)境治理前，必須積極開(kāi)展針對(duì)性的預(yù)案培訓(xùn)和演練，并知會(huì)作業(yè)人員在緊急情況時(shí)，應(yīng)實(shí)行的應(yīng)急措施。3、關(guān)鍵性安全隱患環(huán)境治理前或環(huán)境治理過(guò)程中，無(wú)法確保安全的，需從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤走人員，并撤離可能將損害的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫停作業(yè)。第二十一條關(guān)鍵性安全隱患環(huán)境治理順利完成后，首先由礦井按照關(guān)鍵性安全隱患自查標(biāo)準(zhǔn)送檢，送檢合格后，向煤業(yè)公司對(duì)口專業(yè)組明確提出環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)。第二十二條各部門(mén)收到環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)后，應(yīng)在5日內(nèi)按照安全隱患環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)人員對(duì)環(huán)評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)管理，并明確提出結(jié)論性意見(jiàn)。第二十三條關(guān)鍵性安全隱患同時(shí)滿足用戶以下兩個(gè)條件，方可展開(kāi)銷號(hào)處置。1、環(huán)境治理方案確認(rèn)的工程量（工作量）全部順利完成；2、環(huán)境治理效果達(dá)至預(yù)期目標(biāo)，不能引致事故出現(xiàn)；第二十四條安全隱患推行檔案化管理。1、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須健全安全隱患排查環(huán)境治理周分析臺(tái)帳，對(duì)本單位存有的安全隱患展開(kāi)“三定”管理。2、礦井職能部門(mén)必須健全系統(tǒng)安全隱患排查環(huán)境治理臺(tái)賬，對(duì)本系統(tǒng)存有的安全隱患展開(kāi)“五全面落實(shí)”管理。3、礦安監(jiān)部必須健全全系列礦井安全隱患排查環(huán)境治理臺(tái)帳，對(duì)安全隱患展開(kāi)統(tǒng)計(jì)分析，專項(xiàng)管理。4、煤業(yè)公司職能部門(mén)必須健全系統(tǒng)安全隱患排查環(huán)境治理臺(tái)帳，對(duì)重點(diǎn)隱患、重點(diǎn)工程，轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)、監(jiān)督管理。5、煤業(yè)公司安全隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，創(chuàng)建全系列公司各單位安全隱患排查環(huán)境治理臺(tái)帳，對(duì)關(guān)鍵性安全隱患展開(kāi)綜合監(jiān)督管理。

第二節(jié)工作考核

第二十五條安全隱患的排查環(huán)境治理工作與礦井安全績(jī)效工資掛勾，考核工資占到礦井工資基數(shù)的10％，對(duì)非自然因素追加的關(guān)鍵性安全隱患扣減礦井工資基數(shù)10%，月考核月落空。第二十六條考核辦法：按照“系統(tǒng)揪，揪系統(tǒng)”的原則，由通風(fēng)處、生產(chǎn)部、機(jī)電部、安監(jiān)部等部門(mén)制訂系統(tǒng)考核評(píng)分辦法，評(píng)分推行百分制，檢查罰球除以各自的系數(shù)相乘后，扣除礦井總分?？己讼禂?shù)如下：一通三嚴(yán)防：系數(shù)為0.3礦井、盾構(gòu)、運(yùn)輸：系數(shù)為0.2機(jī)電：系數(shù)為0.2地測(cè)預(yù)防水：系數(shù)為0.2隱患綜合管理：系數(shù)為0.1礦井總得分在70分以上為合格，70分后以下為不能合格，不合格扣減礦井當(dāng)月工資基數(shù)10%。各系統(tǒng)專項(xiàng)考核辦法：1、“一通三嚴(yán)防”專業(yè)安全隱患排查環(huán)境治理不合格，扣減礦井當(dāng)月工資基數(shù)的3%。2、礦井、盾構(gòu)、運(yùn)輸專業(yè)安全隱患排查環(huán)境治理不合格，扣減礦井當(dāng)月工資基數(shù)的2%。3、機(jī)電專業(yè)安全隱患排查環(huán)境治理不合格，扣減礦井當(dāng)月工資基數(shù)的2%。4、地測(cè)預(yù)防水專業(yè)安全隱患排查環(huán)境治理不合格，扣減礦井當(dāng)月工資基數(shù)的2%。5、隱患綜合管理不合格，扣減礦井當(dāng)月工資基數(shù)的1%。第二十七條考核推行抽查制，每月由各職能部門(mén)分系統(tǒng)對(duì)礦井安全隱患排查情況展開(kāi)抽檢，季度全部全面覆蓋。第二十八條生產(chǎn)礦井存有以下犯罪行為之一的，扣減礦井季度安全獎(jiǎng)50%。1、未貫徹落實(shí)上級(jí)安全隱患排查環(huán)境治理文件制度的；2、對(duì)存有的關(guān)鍵性安全隱患未排查出的；3、產(chǎn)生關(guān)鍵性安全隱患虛報(bào)、虛報(bào)或怨家的；4、未制訂關(guān)鍵性安全隱患環(huán)境治理方案的；5、對(duì)停工自查區(qū)域未經(jīng)煤業(yè)公司專業(yè)組環(huán)評(píng)而擅自恢復(fù)正常生產(chǎn)的。第二十九條生產(chǎn)礦井存有以下犯罪行為之一的，扣減礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員季度個(gè)人安全技能帳戶工資50%。1、礦井未按“想要長(zhǎng)遠(yuǎn)”工作法，制訂全年安全隱患排查環(huán)境治理規(guī)劃的。2、系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)未按“看看當(dāng)前”工作法，排查環(huán)境治理月度安全隱患的；3、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)未按“干活眼下”工作法，排查環(huán)境治理本區(qū)域安全隱患的；4、未建立健全安全隱患排查環(huán)境治理臺(tái)帳，推行檔案化管理的；5、對(duì)存有的關(guān)鍵性安全隱患未展開(kāi)申報(bào)、公告，并選定轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)責(zé)任人的。第三十條煤業(yè)公司安全隱患排查環(huán)境治理專業(yè)組存有以下犯罪行為之一的，扣減成員單位季度安全獎(jiǎng)20%。1、對(duì)本專業(yè)存有的關(guān)鍵性安全隱患的數(shù)量、地點(diǎn)及其現(xiàn)狀掌控不明的。2、未對(duì)本專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患環(huán)境治理方案展開(kāi)審查，并選定轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)人的。3、月度內(nèi)未完成六座礦井安全隱患排查環(huán)境治理檢查考核任務(wù)的。4、監(jiān)管人員未深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、安全隱患排查環(huán)境治理工作督促檢查不妥當(dāng)?shù)模坏谌粭l煤業(yè)公司安全隱患排查環(huán)境治理確保組是以下犯罪行為之一的，扣減成員單位季度安全獎(jiǎng)20%。1、未完成培訓(xùn)考核任務(wù)或礦井安全培訓(xùn)工作監(jiān)督指導(dǎo)不妥當(dāng)?shù)摹?、應(yīng)急救援工作積極開(kāi)展不力，導(dǎo)致傷亡事故或?yàn)?zāi)情不斷擴(kuò)大的。第三十二條各職能部門(mén)每月5日前將上月考核結(jié)果呈報(bào)安全隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，經(jīng)匯總，明確提出考核意見(jiàn)，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組審核后繼續(xù)執(zhí)行。

第四章責(zé)任追責(zé)機(jī)制

第三十三條煤業(yè)公司由安監(jiān)局會(huì)同非政府有關(guān)部門(mén)對(duì)關(guān)鍵性安全隱患展開(kāi)責(zé)任調(diào)查，對(duì)責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和輕易責(zé)任人展開(kāi)責(zé)任追責(zé)。1、對(duì)安全隱患排查不妥當(dāng)，關(guān)鍵性安全隱患沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，對(duì)責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人展開(kāi)黃牌警告，分管負(fù)責(zé)人給與行政警告處分，輕易責(zé)任人給與行政處分、記大過(guò)、免職等處分。2、對(duì)安全管理不妥當(dāng)，因非自然因素引致的關(guān)鍵性安全隱患，對(duì)責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人展開(kāi)處分談話，分管負(fù)責(zé)人給與行政警告處分，輕易責(zé)任人給與行政處分、記大過(guò)、免職等處分。3、對(duì)存有的關(guān)鍵性安全隱患不展開(kāi)有效率環(huán)境治理，仍然非政府生產(chǎn)作業(yè)的，對(duì)責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人給與通報(bào)批評(píng)，分管負(fù)責(zé)人給與行政記過(guò)處分，輕易責(zé)任人給與行政記大過(guò)、免職等處分。第三十四條煤業(yè)公司對(duì)存有以下情形之一的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人展開(kāi)安全問(wèn)責(zé)，同時(shí)根據(jù)情節(jié)酌定，給與主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和輕易責(zé)任人警告、處分、記大過(guò)等行政處分。1、對(duì)煤業(yè)公司安全隱患排查環(huán)境治理工作精心安排和建議不全面落實(shí)的；2、對(duì)關(guān)鍵性安全隱患排查未努力做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五全面落實(shí)”的；3、產(chǎn)生關(guān)鍵性安全隱患虛報(bào)、虛報(bào)或怨家的；4、關(guān)鍵性安全隱患環(huán)境治理不合格或者未經(jīng)集團(tuán)公司專業(yè)組環(huán)評(píng)擅自恢復(fù)正常生產(chǎn)的。第三十五條煤業(yè)公司對(duì)存有以下情形之一的，對(duì)有關(guān)職能部門(mén)展開(kāi)責(zé)任追責(zé)，主要負(fù)責(zé)人責(zé)令寫(xiě)下書(shū)面檢查，分管負(fù)責(zé)人黃牌警告。1、對(duì)本系統(tǒng)存有的關(guān)鍵性安全隱患掌控不明的；2、未采取措施對(duì)本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患追蹤監(jiān)管，轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)的；3、本系統(tǒng)存有的關(guān)鍵性安全隱患少于環(huán)境治理期限的。第三十六條生產(chǎn)礦井必須創(chuàng)建安全隱患責(zé)任追責(zé)制度，由礦安監(jiān)站會(huì)同非政府調(diào)查，對(duì)責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和輕易責(zé)任人展開(kāi)責(zé)任追責(zé)。（一）區(qū)隊(duì)安全隱患排查環(huán)境治理存有以下情形之一的，給與主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人行政記大過(guò)、免職等處分。1、已辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患或存有事故預(yù)兆不及時(shí)采取有效措施，導(dǎo)致生產(chǎn)事故的；2、同類關(guān)鍵性安全隱患反反復(fù)復(fù)發(fā)生的。（二）班組安全隱患排查環(huán)境治理存有以下情形之一的，給與有關(guān)責(zé)任人罰款、免職、委以重任實(shí)地考察等處分。1、未繼續(xù)執(zhí)行動(dòng)工前“四位一體”市場(chǎng)準(zhǔn)入，非政府生產(chǎn)作業(yè)的；2、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)導(dǎo)致安全隱患的；3、辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患未及時(shí)報(bào)告，仍然非政府作業(yè)的。第三十七條礦井未履行職責(zé)安全隱患排查環(huán)境治理職責(zé)，引致傷亡事故出現(xiàn)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按照《大同煤業(yè)公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告調(diào)查與責(zé)任追責(zé)辦法》規(guī)定展開(kāi)行政處罰。

第五章附于則

第三十八條各礦參考本辦法制訂安全隱患排查環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施細(xì)則。第三十九條本實(shí)行意見(jiàn)解釋權(quán)屬于大同煤業(yè)公司安全隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組。第四十條本實(shí)行意見(jiàn)從印發(fā)之日起實(shí)行。天聚富源煤業(yè)監(jiān)控異常情況呈報(bào)制度天聚富源煤業(yè)監(jiān)控異常情況呈報(bào)制度

1、監(jiān)控系統(tǒng)異常情況呈報(bào)，必須嚴(yán)苛按煤礦安全規(guī)程、AQ

1029規(guī)范繼續(xù)執(zhí)行。

2、系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí)，除按監(jiān)控故障報(bào)告處置制度繼續(xù)執(zhí)行外，還要及時(shí)上刊出一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心。

3、所有呈報(bào)的內(nèi)容都必須詳盡記錄備案。

4、除領(lǐng)導(dǎo)特別命令外，不容許越級(jí)呈報(bào)。

5、凡呈報(bào)的情況，都必須核實(shí)確切，經(jīng)通風(fēng)科值守領(lǐng)導(dǎo)檢

核后呈報(bào)，努力做到及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。

6、凡上級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心的命令，必須立即全面落實(shí)，并及時(shí)呈報(bào)

順利完成情況。須要呈報(bào)的，也必須根據(jù)情況，及時(shí)意見(jiàn)反饋呈報(bào)。

7、特定情況，可以先行呈報(bào)，但隨后必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。祥盛煤業(yè)地質(zhì)地測(cè)崗位責(zé)任制編訂祥盛煤業(yè)地質(zhì)地測(cè)崗位責(zé)任制編訂

河南平禹祥豐煤業(yè)有限公司

二0一一年十一月

地測(cè)科職責(zé)范圍

一、基本任務(wù)

地測(cè)工作就是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的一項(xiàng)關(guān)鍵的技術(shù)基礎(chǔ)工作，也就是煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的組成部分，它就是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，具備施工生產(chǎn)和技術(shù)管理的雙重職能，其基本任務(wù)如下：

1、根據(jù)煤礦生產(chǎn)相同階段的須要，提供更多有關(guān)各種地質(zhì)測(cè)量資料，為煤礦正常生產(chǎn)當(dāng)好參謀。

2、及時(shí)化解和預(yù)報(bào)生產(chǎn)中碰到的地質(zhì)問(wèn)題，測(cè)設(shè)井巷施工的邊線和方向，指導(dǎo)生產(chǎn)、施工按設(shè)計(jì)建議恰當(dāng)展開(kāi)。

3、在本礦區(qū)內(nèi)找尋煤炭資源，減少可采儲(chǔ)量，確保礦井正常生產(chǎn)和改擴(kuò)建存有可信的物質(zhì)基礎(chǔ)。

4、對(duì)煤炭資源的合理采礦和井巷施工展開(kāi)業(yè)務(wù)監(jiān)督。

二、職責(zé)范圍

(一)、業(yè)務(wù)范圍

1、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)的生產(chǎn)勘探工作。一般會(huì)受到煤田地質(zhì)公司的委托，分擔(dān)部分不斷擴(kuò)大井田范圍屬于資源勘探性質(zhì)的工程。

2、展開(kāi)礦井地質(zhì)工作。查明地質(zhì)構(gòu)造、煤層成礦條件及影響生產(chǎn)建設(shè)的其它地質(zhì)因素，提供更多礦井水平，采區(qū)工作面和盾構(gòu)巷道的地質(zhì)資料。

3、展開(kāi)水文地質(zhì)工作。查明影響礦井的各種泵送因素，分析研究并掌控地下水的規(guī)律，負(fù)責(zé)管理或幫助有關(guān)部門(mén)基本建設(shè)預(yù)防水工程設(shè)計(jì)。

4、調(diào)查、研究礦山地壓、地保守瓦斯、二氧化碳注重等現(xiàn)象與地質(zhì)條件之間的關(guān)系，并提供更多有關(guān)資料。

5、展開(kāi)井上下各種掌控測(cè)量工作。測(cè)量井上下各項(xiàng)工程及設(shè)施之間的幾何關(guān)系，并繪制各種礦圖。

6、負(fù)責(zé)管理井巷施工給向和大型固定設(shè)備加裝的定位工作;監(jiān)督施工單位按線施工，并參予冶煉工程進(jìn)度環(huán)評(píng)工作。

7、積極開(kāi)展地表和巖層移動(dòng)的觀測(cè)工作，提供更多地表及巖層移動(dòng)的各種參數(shù)，參予維護(hù)建筑物與留設(shè)煤柱設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)展開(kāi)“三下”礦井工作。

8、按照礦產(chǎn)資源法和煤炭工業(yè)技術(shù)政策等有關(guān)規(guī)定，展開(kāi)煤炭資源的儲(chǔ)量管理工作;負(fù)責(zé)管理測(cè)算、統(tǒng)計(jì)數(shù)