2023總工程師精細(xì)化管理職責(zé)例文大合輯

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一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查全礦“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃、“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施計(jì)劃，合理安排“一通三嚴(yán)防”工程。

三、審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關(guān)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程措施時(shí)，必須嚴(yán)苛把不好“一通三嚴(yán)防”措施第一關(guān)。

四、非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)及改采、鑿接任計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”措施。

五、每月非政府至少非政府一次“一通三嚴(yán)防”小檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施不予化解。對關(guān)鍵性隱患除向礦長匯報(bào)外，還要立即向新疆公司匯報(bào)。

六、重點(diǎn)狠抓局部通風(fēng)機(jī)停水、停風(fēng)、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、通風(fēng)瓦斯管理等重要環(huán)節(jié)，防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。

七、校對通風(fēng)瓦斯日報(bào)，對發(fā)生的通風(fēng)瓦斯問題，應(yīng)當(dāng)作出明晰命令，并必須檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

八、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，報(bào)新疆公司審核，每季度根據(jù)實(shí)際情況修改一次，并出席“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。小元煤礦機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度小元煤礦機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度

為了強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，做好預(yù)防性檢修，消除隱患，特制訂包機(jī)管理制度；

1、全系列煤礦機(jī)電設(shè)備一律推行紙盒機(jī)制管理。

2、各區(qū)隊(duì)所管設(shè)備必須全面落實(shí)至個(gè)人，按月推行考核。

3、紙盒機(jī)制分后操作方式司機(jī)、機(jī)電修理和沃埃爾設(shè)施專職包機(jī)、包機(jī)人必須按責(zé)任負(fù)責(zé)管理保護(hù)檢修。

4、對包機(jī)設(shè)備的檢查；

㈠、值守修理工、值守電工，必須推行班班檢查，司機(jī)巡回檢查。

㈡、修理工必須按時(shí)展開周、月檢查，要害部門設(shè)施必須推行十二小時(shí)檢查及日檢查。

㈢、各種檢查時(shí)間均在規(guī)定時(shí)間或交班時(shí)展開，不許空班逃費(fèi)。

5、強(qiáng)化紙盒機(jī)制管理工作，各包機(jī)設(shè)備必須存有明晰的包機(jī)責(zé)任制。

6、包機(jī)人必須提升安全第一的思想，強(qiáng)化責(zé)任心，明確提出檢修計(jì)劃和配件計(jì)劃。

7、包機(jī)分工：

（1）、絞車、主扇由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理對操作方式人員的考勤、考核，嚴(yán)格執(zhí)行按章操作方式，非政府人員展開檢修、維修保養(yǎng)和搭載。設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)等工作：由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)管理設(shè)備的技術(shù)管理工作；由電工負(fù)責(zé)管理各保護(hù)裝置的加裝調(diào)試、日常檢查和設(shè)備檢修工作。

（2）、井上低低壓線路、變壓器、配電室、發(fā)電機(jī)組、井下礦車的修理、監(jiān)控系統(tǒng)的管理等由機(jī)電科長負(fù)責(zé)管理。

（3）、井下水泵、電器、線路、設(shè)備接線等由井下電工負(fù)責(zé)管理。

（4）、各分工負(fù)責(zé)的電工，必須經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，導(dǎo)致設(shè)備損毀必須追責(zé)電工的責(zé)任。志鴻煤礦安全監(jiān)督檢查制度志鴻煤礦安全監(jiān)督檢查制度

為了秉持“安全第一，預(yù)防為主“的方針，確保安全生產(chǎn)的方針、政策法令、規(guī)章制度在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督現(xiàn)檢查，構(gòu)筑安全生產(chǎn)狀況平衡轉(zhuǎn)好，特制訂安全監(jiān)督檢查制度。

一、設(shè)立專門的安全管理機(jī)構(gòu)：

1、必須按照有關(guān)規(guī)定成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，礦成立安全科，負(fù)責(zé)管理全礦的安全監(jiān)察檢查工作。

2、礦設(shè)立安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：礦長

副組長：總工程師、安全副礦長

成員：礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

3、礦按比例建議搭載足夠多的專門安全管理機(jī)構(gòu)的人員;安全科科長1名、安全科副科長1名、技術(shù)員1名、三班縣丞安全員8名。

二、安全監(jiān)督檢查的周期、內(nèi)容(標(biāo)準(zhǔn))與方式：

礦每月對各單位展開三次安全小檢查，并與不定期檢查結(jié)合;區(qū)(隊(duì))和班組每日展開自查結(jié)合。

(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容(標(biāo)準(zhǔn))：

安全檢查的內(nèi)容主要就是密思想、密管理、密制度、密安全設(shè)施、密隱患、密事故處置。安全檢查必須深入細(xì)致地面井下現(xiàn)場各作業(yè)地點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的作業(yè)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及適當(dāng)?shù)陌踩O(shè)施和工人的操作方式犯罪行為與否合乎安全生產(chǎn)的建議。

1、密思想：主要就是對照黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及有關(guān)文件，檢查各單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾對安全生產(chǎn)工作的重新認(rèn)識。

2、密管理、密制度：主要檢查各單位領(lǐng)導(dǎo)與否對安全生產(chǎn)工作掛至議事日程;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人與否負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作;在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時(shí)與否都存有安全的內(nèi)容;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與否對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理;工人群眾與否參予安全生產(chǎn)的管理活動;礦安全技措經(jīng)費(fèi)與否按規(guī)定抽取和采用。此外，還要檢查各單位的安全教育制度;嶄新工人進(jìn)礦的“四級培訓(xùn)教育”制度，特種作業(yè)人員和situated人員的培訓(xùn)教育制度，作業(yè)規(guī)程和各工種的安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、密安全設(shè)施、密隱患：主要就是深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)單位的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及適當(dāng)?shù)陌踩l(wèi)生設(shè)施與否合乎安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的建議。重點(diǎn)檢查礦井的“一通三嚴(yán)防”的裝備、管理情況以及礦井水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤與瓦斯注重和煤塵等災(zāi)害的預(yù)防措施與否齊全有效率。要害部門和重點(diǎn)設(shè)備例如：變配電所、火藥庫及各種有害有毒、易燃易爆等物品的倉庫和采用場所都必須展開嚴(yán)苛檢查。

4、密事故處置：檢查各單位對傷亡事故與否及時(shí)報(bào)告、深入細(xì)致調(diào)查、嚴(yán)肅處理。例如辨認(rèn)出單位未按“三不放過”的建議草率分析處置事故，必須再次嚴(yán)肅處理，并從中找到原因，采取有效措施，避免相似事故重復(fù)出現(xiàn)。

在積極開展安全檢查工作中礦及各單位可以根據(jù)具體內(nèi)容的情況和季節(jié)特點(diǎn)，努力做到每次檢查的內(nèi)容有所側(cè)重于，采取有效措施，避免相似事故重復(fù)出現(xiàn)。

(三)監(jiān)察檢查方式：

1、定期檢查：列為計(jì)劃，內(nèi)要一定時(shí)間展開一次檢查(礦每旬、區(qū)隊(duì)、班組每日)，適逢國家關(guān)鍵性節(jié)慶日或上級有關(guān)文件存有建議時(shí)，由礦非政府全礦安全小檢查。

2、突擊檢查：并無緊固時(shí)間間隔，對各單位的特定工種、特定設(shè)備或特定地點(diǎn)展開突擊檢查。

3、已連續(xù)檢查：礦指派專人對關(guān)鍵性事故隱患地點(diǎn)或環(huán)境惡劣作業(yè)地點(diǎn)展開已連續(xù)觀測和檢查。

4、特定檢查：對井下瓦斯噴出異常、水患等地點(diǎn)及嶄新設(shè)備的加裝、新工藝的使用等展開檢查。

三、安全監(jiān)察檢查建議：

(1)安全小檢查必須由礦安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長或副組長帶隊(duì)非政府檢查問題，深入細(xì)致地解決問題。

(2)每次檢查都必須存有重點(diǎn)、存有針對性。

(3)安全小檢查必須使用多種形式，例如發(fā)動群眾檢查，非政府不定期檢查，專業(yè)系統(tǒng)檢查，業(yè)主密封的建筑管理標(biāo)準(zhǔn)密封的建筑管理標(biāo)準(zhǔn)

1、密封周邊見到硬底軟幫忙與煤巖接實(shí)，掏槽不大于150mm，永久密封墻必須合乎防雷、嚴(yán)防瓦斯、防老空水潰出的建議。墻薄嚴(yán)禁大于500mm，其建筑材料必須就是料石、實(shí)心磚，用水泥砂漿構(gòu)筑或混凝土澆水，其抗壓強(qiáng)度不大于0.2Mpa。永久密封內(nèi)有水的要設(shè)反華水池或反華水管。防雷密封必須設(shè)立觀測孔、措施孔，孔口堵住嚴(yán)格。

2、臨時(shí)密封墻薄不大于370mm，其建筑材料必須就是料石、實(shí)心磚，用水泥砂漿構(gòu)筑。

3、板閉魚鱗內(nèi)模泥灰抹面，厚度不大于20mm。

4、所有密封四周碰觸嚴(yán)格，墻面平坦(1m長度內(nèi)凸凹不大于10mm，料石鉤纏除外)、并無裂縫、重縫和空縫，嚴(yán)格不漏風(fēng)。

5、凡半封閉巷道必須阻斷通往密封內(nèi)的所有軌道、線纜、管路，密封距全風(fēng)壓巷道少于3m時(shí)，必須設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)。

6、修建密封應(yīng)當(dāng)留出出來最合適的邊線，易于密封壓酥、掘進(jìn)后擴(kuò)建設(shè)施。

7、入春早巷道之間的擋風(fēng)墻，必須按密封建議展開構(gòu)筑，嚴(yán)格不漏風(fēng)，墻體厚度嚴(yán)禁大于370mm。

8、所有密封必須存有表明牌和檢查牌(見到下表中)，至少每周檢查一次密封前有毒氣體和密封質(zhì)量及密封內(nèi)積水情況，并把檢查結(jié)果計(jì)入臺帳。

9、密封前5m內(nèi)支架較完整，無片幫忙、冒頂。并無雜物、積水、淤泥、并無瓦斯蓄積。監(jiān)控中心設(shè)備管理制度監(jiān)控中心設(shè)備管理制度

一、監(jiān)控中心工作人員必須上崗上崗，非本室工作人員，未經(jīng)容許嚴(yán)禁步入。

二、無法采用監(jiān)控主機(jī)列印毫無關(guān)系的材料。

三、無法采用監(jiān)控主機(jī)玩游戲、玩游戲聊天、看看VCD、聽音樂等與監(jiān)控毫無關(guān)系的事情。

四、恰當(dāng)采用電腦，防止非法操作。

五、正確處理電腦操作中的錯(cuò)誤，嚴(yán)禁私自啟動和非法關(guān)機(jī)。

六、愛護(hù)電腦，盡量使監(jiān)控主機(jī)躲避熱源和強(qiáng)磁場。

七、監(jiān)控室防止噴水和掃地，避免電腦變色和溶解灰塵。

八、無法擅自修改、刪掉計(jì)算機(jī)（服務(wù)器）各項(xiàng)參數(shù)設(shè)置；嚴(yán)禁私拆毀計(jì)算機(jī)（服務(wù)器）；嚴(yán)禁泄漏計(jì)算機(jī)（服務(wù)器）密碼、IP地址等機(jī)密。

九、不得采用監(jiān)控室電話籌辦私事。通修隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制通修隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、幫助隊(duì)長狠抓全隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作。

2、熟煉掌控井下生產(chǎn)系統(tǒng)，熟識通修隊(duì)業(yè)務(wù)范圍。

3、策劃舉行隊(duì)班前會，協(xié)同各班之間工作。

4、出席旬、月檢查工作及上級部門陪檢工作。

5、千方百計(jì)非政府生產(chǎn)，增加“一通三嚴(yán)防”影響，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

6、勤政勞動紀(jì)律，狠抓全隊(duì)各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)。

7、協(xié)調(diào)各部門、非政府對“一通三嚴(yán)防”設(shè)施損毀等事故的查案處置工作。

8、幫助隊(duì)長狠抓全隊(duì)的日常生產(chǎn)管理工作。

9、為隊(duì)長負(fù)責(zé)管理，順利完成隊(duì)長信訪部門的其它工作。煤礦“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理制度煤礦“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理制度

第一節(jié)“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理制度

一、安全管理部必須深入細(xì)致搞好各類報(bào)表、臺帳、措施的管理。根據(jù)須要，各種資料至少留存一年以上。

二、各類技術(shù)資料成立專用柜，并推行分類、分后次、分盒，按統(tǒng)一序號標(biāo)簽放置。

三、必須按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)健全各種圖紙、牌板，每季度更新一次圖紙，并及時(shí)呈報(bào)。

四、各類報(bào)表必須努力做到準(zhǔn)確無誤，且上報(bào)及時(shí)。

五、由安全管理部每月對通風(fēng)各類報(bào)表、臺帳、圖紙檢查一次，辨認(rèn)出問題，及時(shí)廢止。

第二節(jié)通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化各類圖牌板管理制度

一、必須建立健全五圖、五板、五記錄、四臺帳、內(nèi)容齊全，與井下現(xiàn)場吻合。“一通三嚴(yán)防”資料必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)檔案化、分類、集中管理。

二、五圖、五板、五記錄、四臺帳內(nèi)容

(一)五圖：通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)線路圖、防塵系統(tǒng)圖、嚴(yán)防救火系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測系統(tǒng)圖。

(二)五板：局部通風(fēng)管理牌板、通風(fēng)設(shè)施管理牌板，防塵設(shè)施管理牌板、通風(fēng)儀表、儀器管理牌板、安全監(jiān)測管理牌板。

(三)五記錄：通風(fēng)設(shè)施檢查記錄、嚴(yán)防救火檢查記錄、高碼記錄、測塵記錄、密封檢查記錄。

(四)四臺帳：瓦斯檢查臺帳、嚴(yán)防救火設(shè)施管理臺帳、防塵設(shè)施管理臺帳、外木自爆設(shè)施管理臺帳。

(五)必須創(chuàng)建設(shè)備儀表臺帳、傳感器采用管理卡片、監(jiān)測裝置故障登記表、檢修記錄、裝置采用月季報(bào)表、監(jiān)測重點(diǎn)日報(bào)表及監(jiān)測系統(tǒng)圖、監(jiān)測數(shù)據(jù)庫并留存一年以上。

(六)便攜式瓦檢儀、光學(xué)瓦斯測驗(yàn)儀必須存有日檢記錄、領(lǐng)發(fā)記錄和管理采用臺帳。

三、避災(zāi)路線標(biāo)識牌應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度《災(zāi)害防治處置計(jì)劃》精心安排各巷道繳岔口裝設(shè)，并標(biāo)明避災(zāi)方向和至安全出口的距離。

四、局扇管理表明牌內(nèi)容包含：采用地點(diǎn)、局扇型號、風(fēng)筒直徑、風(fēng)筒長度，局扇管理人，全系列風(fēng)壓可供風(fēng)量、風(fēng)筒出口風(fēng)量。

五、密封表明牌內(nèi)容包含：地點(diǎn)、時(shí)間、管理人、密封尺寸(短×闊×薄)，建筑材料等。

六、密封每天檢查一次瓦斯、一氧化碳、二氧化碳濃度、溫度，并將檢查結(jié)果制作臺賬。

七、高碼牌板內(nèi)容包含：地點(diǎn)、斷面(天量斷面)、風(fēng)速(m/min)、風(fēng)量(m3/min)，瓦斯?jié)舛?、二氧化碳濃度、測量時(shí)間及測量人。

八、瓦斯檢查牌內(nèi)容包含：時(shí)間、地點(diǎn)、瓦斯?jié)舛?、二氧化碳濃度、檢查人。

九、外木自爆設(shè)施表明牌內(nèi)容包含：地點(diǎn)、時(shí)間、斷面、應(yīng)當(dāng)設(shè)置水量、實(shí)際水量、外木自爆間距、棚區(qū)長度、管理單位及負(fù)責(zé)人。杭錦旗井工煤礦駐礦員承攬管理實(shí)施細(xì)則杭錦旗井工煤礦駐礦員承攬管理實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤炭安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，做好杭錦旗轄區(qū)煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，保證從業(yè)人員生命、財(cái)產(chǎn)安全和煤礦的安全身心健康發(fā)展，依照《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》、《特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》及《鄂爾多斯市地方井工煤礦駐礦承攬管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，特制訂此目標(biāo)管理責(zé)任狀。第一章主要措施推行安全監(jiān)管包礦至人，責(zé)任明晰的管理辦法。第二章考核期限本考核期限為二0一一年一月一日至二0一一年十二月三十一日，考核期在一年。第三章考核形式1、考核方對被考核方推行目標(biāo)考核，季度考核落空；2、考核結(jié)果分成“合格”、“不合格”二個(gè)等級，罰球在80分后以上為“合格”，80分后以下為“不合格”。第四章考核內(nèi)容及目標(biāo)分值1、指導(dǎo)煤礦建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。（15分后）2、目標(biāo)責(zé)任人所紙盒煤礦在目標(biāo)考核期內(nèi)不發(fā)生傷亡事故。（15分后）3、按季度向所紙盒煤礦舉行一次安全專項(xiàng)會議，明確提出安全生產(chǎn)中存有的問題和化解的辦法。（10分后）4、目標(biāo)責(zé)任人每人每月下礦不少于15天，下礦下井必須存有記錄，存有煤礦負(fù)責(zé)人蓋章，（10分后）5、對檢查中存有問題的煤礦在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須展開復(fù)查，檢查情況必須存有記錄、存有煤礦負(fù)責(zé)人蓋章。（10分后）6、負(fù)責(zé)管理對所紙盒煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)展開重點(diǎn)監(jiān)管、專項(xiàng)監(jiān)管和日常性監(jiān)督檢查。（5分后）7、對市煤炭局抽檢以及自查辨認(rèn)出的煤礦違法違規(guī)行為依法實(shí)行行政處罰。（5分后）8、嚴(yán)格執(zhí)行市煤炭局下發(fā)的年度職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，非政府積極開展礦長和特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，監(jiān)督煤礦嶄新上崗人員崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。（5分后）9、每月以書面形式匯報(bào)安全生產(chǎn)情況與自查全面落實(shí)情況。（5分后）10、積極開展煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)知識宣傳教育活動，非政府煤礦自學(xué)掌控安全技術(shù)科學(xué)知識，不斷改進(jìn)礦井工藝，推廣應(yīng)用新技術(shù)，捉住并使煤礦提升安全生產(chǎn)管理水平。（5分后）12、監(jiān)督煤礦加強(qiáng)對安全管理的資金投入，確保安全裝備齊全，搞好關(guān)鍵性危險(xiǎn)源調(diào)查、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)工作。（5分后）13、駐礦安監(jiān)員必須嚴(yán)于律已，遵章守法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁貪贓枉法，徇私舞弊，嚴(yán)苛履行職責(zé)安監(jiān)人員的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)《煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法人員“九條紀(jì)律”》的規(guī)定。（10分后）14、駐礦人員可以民主自由互換輪班，發(fā)生安全事故由實(shí)際下礦人員承擔(dān)責(zé)任。15、駐礦人員在下礦期間如有和局里值守情況發(fā)生沖突時(shí)以駐礦值守居多。16、出席上級部門非政府培訓(xùn)的，培訓(xùn)期間下礦由安監(jiān)站內(nèi)部精心安排。第五章考核辦法1、安監(jiān)站推行季度考核，每季度內(nèi)并無安全事故考核合格獎(jiǎng)勵(lì)10000元，不合格只播發(fā)基本工資，如果已連續(xù)兩個(gè)季度考核不合格建議局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整駐礦安檢員。出現(xiàn)安全事故，則計(jì)入該季度全部補(bǔ)助金，駐礦安檢員免職待處理；如果出現(xiàn)輕特大事故（喪生人數(shù)3人以上）駐礦安檢員Meymac免職拒絕接受上級部門行政處罰。2、駐礦安檢員伙食補(bǔ)助金每人每天30元。前兩個(gè)月由原兩名駐礦安檢員輪流值班，培訓(xùn)嶄新就任的兩名駐礦安檢員，伙食補(bǔ)助金按2人每天60元繼續(xù)執(zhí)行，以后嚴(yán)格執(zhí)行每人每天伙食補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)。在駐礦期間，駐礦安檢員無法發(fā)生積欠煤礦伙食費(fèi)的事情，一經(jīng)辨認(rèn)出嚴(yán)肅處理。駐礦安檢員每少之下一次礦判處200元罰款。3、安監(jiān)站值班員在本年度內(nèi)推行燃油差旅補(bǔ)助金10000元，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助金10000元的規(guī)定。4、季度獎(jiǎng)按照主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安檢站值班員、駐礦安檢員、安監(jiān)站辦公室工作人員所分擔(dān)的安全責(zé)任大小按比例發(fā)獎(jiǎng)。5、未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，按照市對旗安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法以及旗委政府對旗煤炭局的考核辦法展開考核。安監(jiān)站工作人員共同參予旗煤炭局的考核評選。

2011年2月24日山東臨礦集團(tuán)馬坊礦實(shí)行“材料代金券制度”??????今年初以來，為進(jìn)一步強(qiáng)化材料管理，嚴(yán)格控制材料消耗，減少原煤成本，山東臨礦集團(tuán)馬坊礦技術(shù)創(chuàng)新材料管理制度，在全礦范圍內(nèi)實(shí)行“材料代金券制度”，并設(shè)立了專門的考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)管理材料代金券的管理工作。材料代金券并使原本抽象化的材料費(fèi)變?yōu)榱艘粡垙埧床灰娒弥摹板X幣”，很大程度地改變了該礦之前材料費(fèi)輕微浪費(fèi)的局面，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的主人翁意識。該項(xiàng)制度自實(shí)行以來，接到良好效果。

??????材料代金券分成1000元、100元、10元、1元、1角、1分后六種相同面值。該礦審計(jì)工作科根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和材料消耗定額，將適當(dāng)?shù)牟牧洗鹑砂l(fā)至各考核材料費(fèi)的單位。各單位領(lǐng)有用材料時(shí)，必須將每日領(lǐng)有用材料目錄呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，各單位須要出示領(lǐng)有料單和適當(dāng)金額的材料代金券，經(jīng)材料小組審查有誤后方可以申領(lǐng)材料。材料代金券由各單位根據(jù)月度生產(chǎn)任務(wù)和材料費(fèi)用總額自行掌控采用。若某單位當(dāng)月材料代金券比較，可以向該礦考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請。經(jīng)考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，該單位可以異藥一定數(shù)額的材料代金券。該礦材料小組創(chuàng)建臺賬，推行日清月結(jié)，當(dāng)月考核、落空獎(jiǎng)懲。當(dāng)月節(jié)約的材料代金券，按其金額的60%給與落空；若不落空，當(dāng)月節(jié)約的材料代金券也可以沿襲至次月采用；凡超出預(yù)算材料費(fèi)用的單位，該礦在月度支付時(shí)從該單位工資總額中按超出預(yù)算費(fèi)用的100%計(jì)入。

?????“這就是錢啊，可以得狡詐著花！”該礦機(jī)電工區(qū)材料員郭富娜拿著一疊代金券在倉庫匙羹時(shí)十分感嘆地說道，“現(xiàn)在領(lǐng)有用材料時(shí)，我們都得在心里狡詐狡詐。要是遜于了，得拎咱的錢遷調(diào)；要是省了，至了月末，單位可以把錢發(fā)送到咱手上。省著點(diǎn)花，要說！”“材料代金券制度”的實(shí)行，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識，對減少材料費(fèi)用，提升礦井經(jīng)濟(jì)效益起著了積極主動的促進(jìn)作用。安全資金投入保障制度安全資金投入保障制度

一、安全資金投入資金的抽取和采用按照《寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司專項(xiàng)資金管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行，安全資金投入資金必須?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁扣搞他用。二、安全資金投入資金的計(jì)劃和采用由總工程師負(fù)責(zé)管理，總工程師按照礦井實(shí)際情況，提早搞好年度安全技措計(jì)劃，逐月按計(jì)劃實(shí)行。三、安全資金主要用作確保礦井安全生產(chǎn)的“一通三嚴(yán)防”安全儀器儀表、井下防災(zāi)、抗災(zāi)及救災(zāi)的物資設(shè)備，安全監(jiān)測裝備設(shè)施，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù)裝置等。四、對列為計(jì)劃的安全技措項(xiàng)目，除特定情況須要調(diào)整外，都必須按期順利完成，對調(diào)整計(jì)劃或更新項(xiàng)目，也必須合乎上述建議。五、安全資金投入資金的采用情況每月必須展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，作出月度安全專項(xiàng)資金采用情況報(bào)告，對回去未成計(jì)劃項(xiàng)目的，查案原因并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。油脂管理制度第1條物資供應(yīng)中心必須根據(jù)各單位明確提出的油脂類別建議提出申請計(jì)劃，定期按類別、數(shù)量、質(zhì)量展開訂貨。

第2條嶄新入庫油脂必須有經(jīng)有關(guān)資質(zhì)檢驗(yàn)部門提供更多的檢驗(yàn)合格證書等有關(guān)資料，經(jīng)驗(yàn)交合格后方可以入庫，派發(fā)采用;不合格的油脂不得入庫，更無法派發(fā)采用。

第3條入庫油脂必須專桶專用、說明類別、分類儲存，不得混裝。必須設(shè)立專用油脂庫房，所有油脂嚴(yán)禁室外放置或爆曬。

第4條油桶在油庫中必須分類置放，桶上必須存有顯著的標(biāo)記。標(biāo)明油種牌號、生產(chǎn)廠家和發(fā)貨日期，少于儲存有效期的，經(jīng)化驗(yàn)后同意方可穩(wěn)步采用。

第5條裝油容器必須蓋章，嚴(yán)禁把容器放到電器設(shè)備附近，以免著火。

第6條井下放置油脂，理應(yīng)緊固放置地點(diǎn)。標(biāo)明油的品種及牌號，且放到并無煤塵，濃硫酸、清潔衛(wèi)生，并無危險(xiǎn)的場所。油脂必須分類看管，以免沒肉吃油。放置硐室救火器材齊全、符合要求。

第7條區(qū)隊(duì)申領(lǐng)時(shí)，必須用專用油桶申領(lǐng)(區(qū)隊(duì)對供應(yīng)科)，區(qū)隊(duì)散用時(shí)必須用小油壺(塑料壺15～20公斤)提油，用后送到存放處，且油壺必須存有標(biāo)記，標(biāo)明華服品種。

第8條按各種電機(jī)設(shè)備用油規(guī)定，采用符合要求的油脂，不許任一替代。

第9條相同油品，相同生產(chǎn)廠和相同牌號的油不許混用。

第10條添油和換油會用專桶、專用油抽子，專人負(fù)責(zé)管理。

第11條在向采煤機(jī)除雪部、液壓絞車、掘進(jìn)機(jī)液壓系統(tǒng)助威時(shí)，注油用的加油器油嘴和設(shè)備上的油口會用綢布或泡沫塑料擦干凈，不許用棉絲擦拭。

第12條井下?lián)Q油時(shí)應(yīng)先清掃環(huán)境，水除塵，設(shè)備上方提棚布遮蓋，以免灰塵和煤塊步入液壓箱，換油時(shí)應(yīng)先釋出舊油，然后用汽油沖洗(井下用20號塑化油)液壓箱，再用抗腐蝕液壓油沖洗，然后放進(jìn)新油。

第13條換下來的舊油由采用單位上繳資產(chǎn)籌辦，由資產(chǎn)籌辦分散搜集后上繳集團(tuán)公司物流中心，由物流中心分散搜集后交由當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門選定的存有有關(guān)資質(zhì)的單位展開處置。

第14條必須定期檢查和沖洗過濾器，損毀的必須及時(shí)更改。

第15條必須定期檢查設(shè)備潤滑油質(zhì)量，按照潤滑油的使用壽命及時(shí)更改油質(zhì)，不得遜于壽命周期采用。

第16條液壓系統(tǒng)中的乳化液，必須按規(guī)定的韌度5%繼續(xù)執(zhí)行，不許任一減少韌度。

第17條例如因油脂缺乏或更改不及時(shí)高縣易鑫石廠核爆物品采用制度高縣易鑫石廠核爆物品采用制度根據(jù)《中華人民共和國民用核爆物品管理?xiàng)l例》的規(guī)定，融合我廠實(shí)際，制訂本制度：一、采用核爆物品的單位，必須所持公安機(jī)關(guān)簽發(fā)的《核爆物品采用許可證》及出售卡，方可出售采用。二、爆破作業(yè)必須經(jīng)過考試合格，并所持《爆破作業(yè)證》、滅火員卡及公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)考試合格的安全員證的人員出任。三、核爆物品從倉庫申領(lǐng)后，雷管必須用雷管專用箱放置并鎖上，炸藥必須用炸藥專用箱放置并鎖上，分離運(yùn)輸或人工運(yùn)送至礦山，至礦山后拆分放置，采用時(shí)定量丟棄。四、展開爆破作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守滅火安全操作規(guī)程。五、采用核爆物品，必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的申領(lǐng)和未扔掉的石油化工物品退幣及臺帳制度。六、不得在雷雨、大霧等不當(dāng)天氣專門從事爆破作業(yè)。七、不得任何單位和個(gè)人私拿、私用、私藏核爆物品。八、采用核爆物品，必須隨時(shí)拒絕接受公安機(jī)關(guān)的安全管理和監(jiān)督檢查。石壕煤礦盾構(gòu)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

2、在隊(duì)黨政主管的領(lǐng)導(dǎo)下，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的順利完成上級下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、及時(shí)貫徹落實(shí)表達(dá)上級的各項(xiàng)文件、命令及會議精神。

4、強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高職工自身的綜合素質(zhì)，踐行高效率隊(duì)伍的良好形象。

5、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，踐行較好的隊(duì)伍品牌意識。

6、嚴(yán)苛全面落實(shí)“雙基”建設(shè)管理規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，確保安全生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)。

7、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提升職工的各類技能的操作方式水平，加強(qiáng)職工教育工作深入開展，有步驟、存有計(jì)劃的做好培訓(xùn)管理工作。作業(yè)環(huán)境安全管理制度作業(yè)環(huán)境安全管理制度

一、設(shè)備設(shè)施布局1、加工設(shè)備間距（以活動機(jī)件達(dá)至最小范圍排序）：小型設(shè)備不大于0、7米；中型設(shè)備不大于0、8米；大型設(shè)備不大于2米。2、加工設(shè)備與墻、柱間距（以活動機(jī)件達(dá)至最小范圍排序）：小型設(shè)備不大于0、7米；中型設(shè)備不大于0、8米；大型設(shè)備不大于0、9米。3、操作方式空間（設(shè)備間距出外）：小型設(shè)備不大于0、6米；中型設(shè)備不大于0、8米；大型設(shè)備（運(yùn)輸線視同）不大于1、1米。4、低于2米的運(yùn)輸線存有穩(wěn)固護(hù)罩（網(wǎng)）。二、工位器具、工件、材料放置1、工作場所原材料、半成品、成品及工具柜新埃放置整齊，穩(wěn)定可信。2、各種工位器具、專用工模、夾具新埃穩(wěn)固可信，合乎安全技術(shù)建議。3、產(chǎn)品、坯料新埃限量放置，嚴(yán)禁阻礙操作方式。4、工件材料新埃堆滿整齊，高度不許少于2米，高比寬不大于2比1。三、生產(chǎn)區(qū)域地面狀態(tài)1、車間安全地下通道應(yīng)當(dāng)以顯眼的劃線界定。2、車間人行地下通道寬度不大于1米，車行地下通道寬度不大于1、8米。3、確保地下通道通暢，嚴(yán)禁阻塞或強(qiáng)占。4、為生產(chǎn)設(shè)置的坑、壕、池等理應(yīng)穩(wěn)固的防護(hù)欄或蓋板，夜間理應(yīng)照明設(shè)備。5、作業(yè)場所的工業(yè)垃圾、污油、污水及污物應(yīng)當(dāng)及時(shí)清掃整潔。6、人行道及空地應(yīng)當(dāng)平緩，并無絆腳物。例如存有絆腳物應(yīng)設(shè)顯眼標(biāo)志或防水措施。四、防塵、殺毒（不含物理因素）設(shè)備設(shè)施1、防塵殺毒設(shè)備應(yīng)當(dāng)較完整，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)、排塵通便效果不好。2、主管道和兩支管道絕無斷裂、泄漏。3、集塵（毒）風(fēng)罩應(yīng)當(dāng)較完整、有效率。4、閘板應(yīng)當(dāng)有效率可信，并無損壞。5、濾料（或元件）及時(shí)沖洗更改，確保較完整有效率。6、不產(chǎn)生輕微的二次揚(yáng)塵（毒）。7、防塵殺毒設(shè)備設(shè)施的合格率指標(biāo)應(yīng)當(dāng)按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)主硅考核。8、電離輻射、微波和高溫等物理因素作業(yè)點(diǎn)的防水設(shè)施及操作者防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)較完整，符合標(biāo)準(zhǔn)。五、工業(yè)噪聲1、生產(chǎn)區(qū)域和作業(yè)場所的噪聲必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，少于標(biāo)準(zhǔn)建議必須限期自查。2、對產(chǎn)生噪聲的生產(chǎn)過程和設(shè)備，工藝部門設(shè)計(jì)時(shí)必須使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料以及機(jī)械化、自動化、密封化措施，用低噪聲的設(shè)備和工藝替代強(qiáng)聲的設(shè)備和工藝，從聲源上根治噪聲。3、新建、擴(kuò)建、改建、引入工程項(xiàng)目及使用新“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施審核制度（駱駝山煤礦）1、總工程師對“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施，技術(shù)方案，作業(yè)規(guī)程全面負(fù)責(zé)管理，分管安全的副礦長對“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

2、“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程的審核必須合乎國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。

3、編導(dǎo)程序：

(1)總工程師、分管安全的副礦長非政府基本建設(shè)的、通風(fēng)隊(duì)基本建設(shè)的安全技術(shù)措施、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程順利完成后，必須由總工程師非政府有關(guān)人員展開會審。

(2)各專業(yè)人員編制的“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程順利完成后，首先由本部領(lǐng)導(dǎo)審查，然后由分管安全的副礦長審核，最后由總工程師非政府有關(guān)人員展開會審。

(3)報(bào)公司審核的必須在動工前30天由總工程師非政府會審后，按文件形式呈報(bào)公司，同時(shí)上報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

(4)礦自行制訂的“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程，不圣默內(nèi)公司審核的，必須在動工前一周基本建設(shè)、會審?fù)?，必須確保存有足夠多的自學(xué)、貫徹落實(shí)和準(zhǔn)備工作時(shí)間。

(5)外委工程項(xiàng)目的“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程，由所在施工單位非政府基本建設(shè)、審核、報(bào)監(jiān)理審查、備案。

4、按程序的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)措施，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程必須提供更多合乎專業(yè)建議的圖紙、資料等。

5、“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程經(jīng)核定后，必須嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行。在繼續(xù)執(zhí)行過程中，例如辨認(rèn)出情況發(fā)生變化存有須要補(bǔ)足健全的必須及時(shí)展開補(bǔ)足健全。

6、本恩小組、有關(guān)業(yè)務(wù)部門對“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，對于不合乎審核建議的，有權(quán)責(zé)令廢止，甚至?xí)和Ｗ鳂I(yè)。車輛維護(hù)保養(yǎng)管理制度一、搞好車輛的日常維修保養(yǎng)修理記錄(車輛保養(yǎng)記錄、車輛修理記錄、入井前檢查記錄、進(jìn)出井備案記錄)。入井車輛必須按車輛維護(hù)保養(yǎng)手冊及車輛說明書展開消防系統(tǒng)和維修保養(yǎng)，并搞好修理記錄，推行一車一卡，專人負(fù)責(zé)管理，保證車輛性能較完整，工作正常。

二、冬季必須搞好車輛的胸膈工作，保證車輛冬季高速行駛正常。

三、日常保護(hù)

(一)操作方式人員每班應(yīng)當(dāng)沖洗排氣柵欄。

(二)每一個(gè)月檢查一次液壓吸油過濾器，污染輕微時(shí)更改。

(三)液壓油、機(jī)油、柴油、變矩器油箱均應(yīng)當(dāng)每12個(gè)月沖洗并更改。

(四)每月檢查一次各油缸密封，例如須要應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改。

(五)每月檢查各關(guān)節(jié)軸承并助威。

(六)每半個(gè)月應(yīng)當(dāng)沖洗廢氣處置箱的污垢一次。

(七)創(chuàng)建不好日常保護(hù)記錄，備查。

四、定期維修保養(yǎng)

分成一級維修保養(yǎng)、二級維修保養(yǎng)、三級維修保養(yǎng)，維修保養(yǎng)每車一卡。

(一)一級維修保養(yǎng)(走合期后內(nèi)要100小時(shí)展開一次)

1.清洗機(jī)油濾清器和柴油濾清器。

2.檢查氣缸和入、排氣管有沒有漏氣現(xiàn)象。

3.檢查高壓油泵、并調(diào)整怠速。

4.檢查散熱器等軟管緊固情況。

5.檢查減速器齒輪油液面。

6.檢查、厚實(shí)輪胎用螺栓。

(二)二級維修保養(yǎng)(內(nèi)要500小時(shí)展開一次)

1.除一級維修保養(yǎng)的項(xiàng)目外，還應(yīng)當(dāng)順利完成以下各項(xiàng)：

2.檢查氣缸壓力和調(diào)整氣門間隙。

3.檢查節(jié)溫器工作與否正常。

4.沖洗柴油機(jī)殺菌系則，更改機(jī)油濾清器濾芯、燃油濾清器濾芯和液壓過濾器濾芯。

(三)三級維修保養(yǎng)(內(nèi)要1500小時(shí)展開一次)

1.沖洗并檢查發(fā)電機(jī)。

2.沖洗柴油機(jī)的高壓油泵。

3.沖洗燃油箱及燃油箱濾網(wǎng)。大露天煤礦礦燈領(lǐng)退管理制度大露天煤礦礦燈領(lǐng)退管理制度

二00八年元月

礦燈領(lǐng)發(fā)管理制度

為了并使煤礦安全工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。推動煤礦行業(yè)不斷身心健康發(fā)展，并使煤礦各項(xiàng)管理工作在原來的基礎(chǔ)上再上一代萊臺階而作出不懈努力。所以煤礦管理必須全面落實(shí)責(zé)任，層層負(fù)責(zé)管理，責(zé)任明晰至人，充分調(diào)動全礦管理人員的積極性，強(qiáng)化緊迫感和責(zé)任感，不斷提升自身管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)辦礦科技含量，融合我礦遭遇的技術(shù)管理的薄弱環(huán)節(jié)。特制訂本管理同意：

一、煤礦礦燈派發(fā)

1、煤礦統(tǒng)一出售防爆型雙光源礦燈，水泵量不高于全礦采用礦燈總?cè)藬?shù)的10%;專人專燈，對號入座派發(fā)給井下每個(gè)管理人員和職工。

2、所有礦燈都必須編號，由充燈人員統(tǒng)一管理和統(tǒng)一派發(fā)，派發(fā)和交還時(shí)都必須存有記錄，嚴(yán)禁領(lǐng)到私人家里回去。

二、煤礦礦燈管理的通常規(guī)定

1、電池礦燈煤礦分配專人負(fù)責(zé)管理，建議電池房、充任燈架隨時(shí)確保室內(nèi)外衛(wèi)生。

2、經(jīng)常檢查礦燈各部件是否存有損毀，例如辨認(rèn)出必須及時(shí)修理更改，保證井下職工隨時(shí)更改和調(diào)整。

3、職工領(lǐng)有出來礦燈后，必須先檢查礦燈各部件，例如辨認(rèn)出問題，必須使礦燈派發(fā)人員更改。

4、例如井下職工在井下發(fā)生礦燈點(diǎn)燃，極力不容許在井下亂敲打亂撞，必須向班長報(bào)告，再由班長分配另外職工護(hù)送上井更改。

5、期望每個(gè)管理人員、職工維護(hù)不好自己采用的礦燈，必須向珍視自己的眼睛一樣珍視它。

三、礦燈領(lǐng)收時(shí)間的精心安排

1、早班：7：30-8：00，中班：15：30-16：00，夜班：23：30-0：00;少于該時(shí)間的，煤礦一律按曠工處置，不再派發(fā)。

2、收燈時(shí)間

建議管理人員和職工上井后，必須在半小時(shí)內(nèi)先把礦燈繳回充燈房，使充燈人員存有足夠多的時(shí)間將礦燈充裕，達(dá)至礦燈正常使用壽命。

四、懲罰

1、若井下不論管理人員和職工，不按照自己礦燈編號申領(lǐng)，亂領(lǐng)有他人礦燈，辨認(rèn)出一次懲罰20元。

2、例如在井下發(fā)生礦燈點(diǎn)燃，在井下亂敲打亂撞，辨認(rèn)出一次，管理人員懲罰50元，職工20元。

3、例如礦燈在申領(lǐng)后遺失的則照價(jià)賠償。

礦燈領(lǐng)退備案報(bào)告制度

為了保證煤礦安全工作正常有序積極開展，特制訂礦燈領(lǐng)退備案報(bào)告制度。

一、非工作人員和不當(dāng)班人員嚴(yán)禁發(fā)燈，礦燈不許拿到宿舍照明設(shè)備。

二、用燈人員必須在下班前10分鐘領(lǐng)有出來，換班授御后30分鐘內(nèi)及時(shí)交還燈房。

三、每盞礦燈都必須編號，經(jīng)常采用礦燈的人員必須專人專燈。

四、例如因礦燈維修須要更改，可以臨時(shí)采用水泵礦燈，并嚴(yán)苛備案，表明情況。

五、去礦檢查、參觀、自學(xué)人員采用的礦燈，應(yīng)當(dāng)采用水泵礦燈，水泵礦燈的數(shù)量不低于正常使用量的10%。

六、充燈人員及時(shí)核對領(lǐng)燈、退燈人員名單，以及燈號和時(shí)間。

七、換班后半小時(shí)內(nèi)還全保燈的人員，充燈人員必須及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和值班人員匯報(bào)，向礦領(lǐng)導(dǎo)和值班人員問清情況。職工個(gè)人消防安全責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防雷規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把防雷橫跨于自己日常工作、生活之中。2、施工現(xiàn)場、油庫附近、倉庫、木材料場、木工操作間等嚴(yán)禁抽煙，抽煙懇請至吸煙室。3、在班前班后清掃操作方式現(xiàn)場易燃物，努力做到戲班場地清，阻斷電源，點(diǎn)燃火種。4、不許隨便侵吞或損毀消防器材，幫助現(xiàn)房管理員看管不好消防器材和設(shè)施。勇于同違背防雷安全規(guī)定犯罪行為的人作斗爭，并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)充分反映。5、出現(xiàn)火災(zāi)事故時(shí)，積極主動出席滅火，并維護(hù)不好現(xiàn)場，主動幫助領(lǐng)導(dǎo)查清著火原因。大皮帶轉(zhuǎn)煤計(jì)量管理制度大皮帶轉(zhuǎn)煤計(jì)量管理制度

1.轉(zhuǎn)煤由銷售公司計(jì)車數(shù)，成套車間監(jiān)督。

2.轉(zhuǎn)回煤時(shí)，每輛車在第一車都必須過鎊核定后，再按車排序。

3.銷售公司計(jì)票員必須現(xiàn)場交接班，沒計(jì)票員嚴(yán)禁轉(zhuǎn)煤，發(fā)生車輛支撐不了或影響生產(chǎn)時(shí)，考核銷售公司。

4.發(fā)生臨時(shí)性轉(zhuǎn)回煤時(shí)，銷售公司計(jì)票員必須立刻派遣人至現(xiàn)場計(jì)數(shù)。

5.計(jì)票員每天必須將所轉(zhuǎn)乘數(shù)報(bào)調(diào)度室，嚴(yán)禁虛報(bào)、假報(bào)或漏報(bào)。每月汽車隊(duì)依證明展開支付，調(diào)度室根據(jù)所轉(zhuǎn)乘數(shù)和地測科盤點(diǎn)數(shù)平均值排序，送出證明。煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組事故報(bào)告和處理制度煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組事故報(bào)告和處理制度

為了確保職工生命安全，特制訂事故報(bào)告和處理制度。

1、單位必須深入細(xì)致按照礦建議，出席礦非政府的應(yīng)急救援演練。

2、單位必須非政府職工深入細(xì)致對以往事故案例展開自學(xué)，剖析出現(xiàn)事故的原因、經(jīng)過，汲取事故教訓(xùn)，防止下次發(fā)生相似事故。

3、當(dāng)單位出現(xiàn)事故時(shí)，值班人員必須及時(shí)向礦調(diào)度展開匯報(bào)，并深入細(xì)致非政府，積極主動協(xié)同;當(dāng)單位出現(xiàn)事故時(shí)，老爹人員必須充分發(fā)揮現(xiàn)場優(yōu)勢，第一時(shí)間非政府人員展開救治、撤走。

4、對事故嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者虛報(bào)。傷亡事故呈報(bào)后傷亡人數(shù)存有變化的，應(yīng)立即續(xù)報(bào)。

5、事故按輕微程度通常分成：(1)重傷事故;(2)重傷事故;(3)死亡事故;(4)關(guān)鍵性傷亡事故;(5)空難事件傷亡事故;(6)特別關(guān)鍵性傷亡事故。

6、事故調(diào)查、分析和處置工作必須秉持實(shí)事求是、認(rèn)同科學(xué)、公正、官方和“四不放過”的原則。調(diào)查過后，應(yīng)當(dāng)核對調(diào)查報(bào)告。零星崗點(diǎn)及安全合作伙伴管理制度為做好零星崗點(diǎn)及安全合作伙伴的安全管理，全方位同時(shí)實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)，根據(jù)零星崗點(diǎn)及安全合作伙伴的工作特點(diǎn)，融合工作實(shí)際情況，經(jīng)本單位班子研究，制訂零星崗點(diǎn)及安全合作伙伴管理規(guī)定如下：

第1條值班人員必須利用每天的班前會、班后可以及時(shí)表達(dá)上級安全管理的規(guī)定、制度和會議精神。

第2條分管負(fù)責(zé)人，在分配工作任務(wù)時(shí)，必須講清楚當(dāng)天零星崗點(diǎn)安全工作重點(diǎn)及嚴(yán)防科學(xué)知識。

第3條零星崗點(diǎn)及(安全合作伙伴)作業(yè)人員，必須掌控崗點(diǎn)安全條件，津津樂道避災(zāi)路線，安全伙伴雙方蓋章，其中一人負(fù)責(zé)管理安全。

第4條以班組為單位，多人作業(yè)時(shí)，必須由班長帶隊(duì)，輕易負(fù)責(zé)管理安全工作，而在班組內(nèi)作業(yè)時(shí)，既兩人及以上共同作業(yè)時(shí)，必須由班組長制訂1人負(fù)責(zé)管理安全。

第5條工作現(xiàn)場，必須按章作業(yè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度。

第6條工作完結(jié)，必須及時(shí)清掃現(xiàn)場，保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，及時(shí)向當(dāng)天值班人員匯報(bào)。機(jī)頭、機(jī)尾電纜過橋?qū)嵭袠?biāo)準(zhǔn)機(jī)頭、機(jī)尾電纜過橋?qū)嵭袠?biāo)準(zhǔn)

一、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)

1、前部溜子機(jī)尾電纜過橋?qū)嵭袠?biāo)準(zhǔn)

(1)、電纜過橋架結(jié)構(gòu)較完整，不行焊接，不脫落。

(2)、采用10mm鋼板，芳菱會小槽一塊，側(cè)板三塊，并刷紅漆。

(3)、用螺絲緊固在機(jī)尾架上，電纜放到槽內(nèi)。例如圖

2、前部溜子機(jī)頭位移電纜過橋?qū)嵭袠?biāo)準(zhǔn)

(1)機(jī)頭電纜通過端頭支架的“U”型架過轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)。

(2)“U”架用10mm鋼板加工，用10mm鋼板沖壓成槽，“U”架用螺絲緊固在端頭支架上。

(3)槽口一側(cè)例如圖邊線沖壓四個(gè)固定點(diǎn)，例如圖粗大確保中間距離，固定點(diǎn)處加工處置。

(4)電纜過橋“U”型架例如圖

3、后部溜子機(jī)尾管路過橋?qū)嵭袠?biāo)準(zhǔn)

(1)用8mm鋼板芳菱會槽狀，上面不焊接板，蓋章板。

(2)例如圖邊線沖壓兩塊吊耳，粗大，吊耳上焊接兩個(gè)鉸鏈。

(3)上面沖壓一塊4mm蓋板，蓋板上焊接兩個(gè)鼻子，18mm的眼。

(4)加工一絲桿及套絲夾板，夾板下面沖壓一塊40mm扁鐵。

(5)管路架用絲桿緊固在機(jī)尾支架上，管路放到槽內(nèi)。

(6)沖壓穩(wěn)固，刷紅漆。附圖如下巡回檢查制度（三項(xiàng)管理制度）一、為了及時(shí)介紹和掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出和消除隱患，必須在相同的時(shí)間中根據(jù)設(shè)備的重要性和運(yùn)轉(zhuǎn)特性展開存有目的、存有重點(diǎn)、存有分工的巡查，努力做到全盤無遺漏的檢查。

二、值班員必須搞好縣丞工作，每兩小時(shí)對設(shè)備展開巡查檢查,縣丞路線按照巡回檢查圖示展開，以免漏巡。

三、縣丞設(shè)備時(shí)，人體與設(shè)備的距離應(yīng)當(dāng)大于最輕安全距離。

四、縣丞工作必須本著細(xì)聽、一看、細(xì)摸的原則，仔細(xì)檢查、推論。

五、在巡查中所辨認(rèn)出的問題，及時(shí)匯報(bào)，制訂安全措施后，及時(shí)處理;對威脅設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，及時(shí)匯報(bào)機(jī)運(yùn)科分管領(lǐng)導(dǎo)，精心安排人員展開處置。

六、縣丞人員必須不斷提升對設(shè)備隱患的判斷能力和巡查檢查的質(zhì)量，確保設(shè)備在正常情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、巡查回去后必須搞好巡查記錄，例如存有隱患，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。設(shè)備、設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施絞車風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

絞車

主要責(zé)任人

絞車司機(jī)

監(jiān)督部門

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNYS-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.絞車的滾筒無裂紋、損壞或變形，緊固螺栓和油塞不高于滾筒表面。2.絞車的鋼絲繩在滾筒上緊固牢固、并無伸長，繩卡不少于兩道。3.絞車的閘把及杠桿系統(tǒng)動作有效率可信，施閘后閘把邊線不少于水平邊線。

管理措施

1.機(jī)電副隊(duì)長每個(gè)月負(fù)責(zé)管理非政府人員對絞車的較完整展開詳盡的檢查，對于存有的問題必須立即非政府人員自查。2.操作方式絞車前，絞車司機(jī)必須對絞車的較完整情況展開直觀的檢查，對于存有的安全隱患，必須立即非政府人員自查。

救火器材風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施

管理對象

救火器材

管理責(zé)任人

檢修工

監(jiān)管部門

安全檢查部，保衛(wèi)科

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、消防管理人員

編號

PLNYS-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

滅火器的壓力必須在正常范圍內(nèi)，鉛封較完整，管路并無損壞。

滅火器存有檢驗(yàn)合格證且在有效期內(nèi)，外表并無變形，破損。

救火器材存放在不易丟棄的邊線。

管理措施

安全檢查部對救火器材展開抽檢，辨認(rèn)出存有不合格器材，對材料員給與行政處罰。并及時(shí)印發(fā)自查通知單，限期自查。

所有器材，設(shè)施經(jīng)查展開檢查，維修保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題及時(shí)更改修理。

油脂風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施

管理對象

油脂

管理責(zé)任人

材料員

監(jiān)管部門

安全檢查部，企管部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、消防管理人員

編號

PLNYS-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

油脂必須留存在潮濕、通風(fēng)的地點(diǎn)。

避免油桶發(fā)生滲水。

油脂放置地點(diǎn)消防器材和設(shè)施必須置放在不易丟棄的邊線，周圍1.5米處嚴(yán)禁堆滿雜物。

油脂必須存有專人負(fù)責(zé)管理，責(zé)任全面落實(shí)妥當(dāng)。

油脂放置地點(diǎn)周圍嚴(yán)禁堆滿易燃物。

必須存有較好的防盜措施。

管理措施

每月“四嚴(yán)防”安全檢查時(shí)必須對油脂庫防雷工作展開檢查，辨認(rèn)出油脂不按建議全面落實(shí)各項(xiàng)防雷措施的，對其展開考核。

油脂管理不明晰，追責(zé)管理人員責(zé)任。

區(qū)隊(duì)管理人員定期對油脂管理展開監(jiān)督、檢查。

通用型手工工具風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施

管理對象

通用型手工工具

管理責(zé)任人

修理鉗工

監(jiān)管部門

安全檢查部，機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電管理人員

編號

PLNYS-04

管理標(biāo)準(zhǔn)

外殼、手柄并無裂縫和損壞，緊固件齊全有效率。

硬電纜或軟電線完好無損，維護(hù)接零（地）恰當(dāng)、穩(wěn)固，插頭完好無損。

控制器動作正常、有效率、較完整。

電氣保護(hù)裝置和機(jī)械保護(hù)裝置較完整。

工具旋轉(zhuǎn)部分有效率無障礙，卡頭穩(wěn)固。

通電后反應(yīng)正常，控制器掌控有效率。

通電后外殼經(jīng)試電筆檢查應(yīng)當(dāng)不漏電。

信號命令恰當(dāng)，自動控制促進(jìn)作用正常。

對于轉(zhuǎn)動工具，通電后電刷火花和聲音應(yīng)當(dāng)正常。

拿著電動工具在采用場所應(yīng)當(dāng)安裝單獨(dú)的電源開關(guān)和保護(hù)裝置。其電源線必須使用銅芯多股橡套軟電纜或聚氯乙烯護(hù)套電纜；電纜應(yīng)當(dāng)躲避熱源，且無法拖拉在地。

電源開關(guān)或螺絲應(yīng)當(dāng)較完整，不得將導(dǎo)線芯直接插入插座或掛勾在控制器上。特別必須避免將火線與零線互換。

采用時(shí)，刀片與刀套裝置緊湊型，確保刀片的緊固可信。

采用手錘時(shí)，確保錘把與錘相連接穩(wěn)固可信，努力做到采用時(shí)錘與錘把不能分家。

用緊固扳手等工具時(shí)，扳手并無脫落，扭矩能夠達(dá)至建議。

電工采用工具必須確保絕緣較完整，確保絕緣性。

管理措施

檢修工要定期對其展開檢查、修理、維護(hù)保養(yǎng)。

區(qū)隊(duì)管理人員定期對所采用的電氣設(shè)備展開檢查。

電工在采用前，必須對所采用的設(shè)備展開檢查。

4、區(qū)隊(duì)管理人員隨機(jī)對現(xiàn)場展開抽檢，辨認(rèn)出問題，嚴(yán)肅處理。

氧氣（乙炔）瓶

管理對象

氧氣（乙炔）瓶

管理責(zé)任人

電氣焊工

監(jiān)督部門

機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電管理人員

編號

PLNYS-05

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.氧氣瓶、乙炔冀中能源金牛股份顯德汪礦“文武并賽”為青工加“素”青年排頭兵生力軍立足崗位搞貢獻(xiàn)

冀中能源金牛股份顯德汪礦“文武并賽”為青工加“素”

今年以來，冀中能源金牛股份顯德汪礦以“文武并賽”的方式做為提高青年職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的渠道之一，為贏下集團(tuán)公司“雙五”和金牛股份“1523”戰(zhàn)役嵌入關(guān)鍵法碼。

該礦針對井下生產(chǎn)作業(yè)中技術(shù)性低、專業(yè)性弱的工種，制訂了適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)措施，并以每季一次理論考試的“文賽”和實(shí)際操作的“武賽”去檢驗(yàn)每個(gè)參培職工的業(yè)務(wù)知識自學(xué)和技能掌控效果?！拔馁悺币耘嘤?xùn)過程中的理論知識為主要考核內(nèi)容，“武賽”則演示實(shí)際工作現(xiàn)場，使參賽選手現(xiàn)場操作方式?！拔奈洳①悺睂⒗碚撝R、技術(shù)比武和生產(chǎn)實(shí)際融合在一起，并使青工在技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)能更好更快的獲得提升，使得職工努力做到“講學(xué)習(xí)、輕科學(xué)知識、弱技術(shù)、加素質(zhì)”，同時(shí)也為青工提供更多一個(gè)展現(xiàn)出自我、辨認(rèn)出自我、同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺，在全體青工中營造了你追我趕、爭做技術(shù)先鋒的良好環(huán)境。

除此之外，該礦還積極主動非政府和所推薦青年工人出席礦和公司非政府的各類技能比賽，并獲得優(yōu)異成績。機(jī)修廠職工張聚軍還榮獲“河北省百名能工巧匠”稱號。（張瑜）

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿搞好節(jié)日期間廉潔自律和厲行節(jié)約工作制度搞好節(jié)日期間廉潔自律和厲行節(jié)約工作制度

集團(tuán)公司所屬各單位：

中秋、國慶雙節(jié)將至，為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間黨員領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，改造社會“四風(fēng)”不良習(xí)氣，深入細(xì)致大力推進(jìn)中央八項(xiàng)規(guī)定在集團(tuán)公司的貫徹落實(shí)，現(xiàn)通告如下：

一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的自覺性

今年3月、7月，中央紀(jì)委兩次共對14起至違背八項(xiàng)規(guī)定精神的典型問題展開通報(bào)。7月，省紀(jì)委對王奇、張連鋼等3起至關(guān)鍵性典型案件和12起至違背八項(xiàng)規(guī)定精神的案件展開了通報(bào)。這充份說明中央、省委對改良作風(fēng)從嚴(yán)建議、狠抓落實(shí)的決意。所屬各單位和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員必須深刻領(lǐng)會抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵意義，極力消除“等候繼續(xù)觀望”、“避風(fēng)頭”、“搞出變通”的心理，按照省委、省紀(jì)委和省國資委黨委、紀(jì)委以及集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于改良作風(fēng)一系列的建議，緊密結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)和黨員干部思想、工作實(shí)際，廣為深入細(xì)致地積極開展清正廉潔從業(yè)人員教育、艱苦奮斗教育和黨的群眾路線教育，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的群眾意識、艱苦奮斗意識和清正廉潔從業(yè)人員意識，防范各種不正之風(fēng)和不清正廉潔犯罪行為出現(xiàn)，營造清正廉潔、文明、人與自然的節(jié)日氛圍。

二、積極展開勤儉節(jié)約，極力阻止鋪張浪費(fèi)和奢華放縱犯罪行為

必須極力杜絕“四風(fēng)”不良習(xí)氣，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，本著簡樸、務(wù)實(shí)原則，精心安排不好節(jié)日期間各種活動。強(qiáng)調(diào)以下建議：

(一)不得用公款搞出相互走訪調(diào)查、饋贈、招待等活動;

(二)不得以各種名義突擊花錢和斂財(cái)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、實(shí)物;

(三)不得用公款大吃大喝、游山玩水、赴美(境)旅游和展開高消費(fèi)娛樂活動;

(四)下級單位不許至上級單位所在地招待領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，不許獲贈月餅、土特產(chǎn)品或禮品;

(五)必須強(qiáng)化單位用車管理，不得公車私用。

三、領(lǐng)導(dǎo)人員率先垂范，嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定

廣大黨員特別就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須以身作則，率先垂范嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，弘揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚，管住親屬和身邊工作人員。強(qiáng)調(diào)以下建議：

(一)不得公款大吃大喝、旅游和參予高消費(fèi)娛樂、健身活動;

(二)不得在公務(wù)活動中收受賄賂或獲贈禮金、有價(jià)證券、繳付憑證、商業(yè)預(yù)付卡和各種禮品;

(三)不得大操大辦婚喪喜慶事宜;

(四)不得參予各種形式的賭徒活動。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法行為

各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門必須深入細(xì)致履行職責(zé)，穩(wěn)步加強(qiáng)對清正廉潔從業(yè)人員各項(xiàng)規(guī)定全面落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。對一切違規(guī)違紀(jì)違法行為“零容忍”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許上有政策、下有對策，決不允許陽奉陰違、我行我素。對違背八項(xiàng)規(guī)定精神的犯罪行為和“四風(fēng)”方面存有的問題必須綜合運(yùn)用紀(jì)律處分、非政府處置等手段，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。必須在嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)輕易責(zé)任人員的同時(shí)，對教育、管理不力，導(dǎo)致管理范圍內(nèi)出現(xiàn)輕微違規(guī)違紀(jì)問題的，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的有關(guān)規(guī)定，追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，一律嚴(yán)肅查處、絕不姑息遷就。

中共冀中能源集團(tuán)公司紀(jì)委瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

為推動我礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科學(xué)化，規(guī)范化、充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵促進(jìn)作用，有效率防治和遏止各種輕特大事故的出現(xiàn)，特制訂本辦法。

①本系統(tǒng)功能主要存有安全調(diào)度、瓦斯監(jiān)測（包含設(shè)備狀態(tài)管理）、隱患監(jiān)察、冶煉追蹤、通風(fēng)管理等各項(xiàng)功能，其中瓦斯監(jiān)測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管就是系統(tǒng)的主要功能。

②瓦斯網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與人工檢測同步進(jìn)行，原瓦斯檢查系統(tǒng)維持維持不變;

③該系統(tǒng)的采用由監(jiān)控室值班人員統(tǒng)一管理，對破網(wǎng)計(jì)算機(jī)展開管理和掌控，繼續(xù)執(zhí)行上級下發(fā)的網(wǎng)絡(luò)掌控和管理指令，順利完成與富順縣安監(jiān)局調(diào)度中心及上級網(wǎng)絡(luò)信息管理部門布置的有關(guān)工作。

④監(jiān)控室推行二十四小時(shí)值守制，每班一人；

⑤非監(jiān)控操作方式人員嚴(yán)禁擅自操作方式監(jiān)控主機(jī)，修改電腦設(shè)置與變動運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

⑥監(jiān)控系統(tǒng)由系統(tǒng)維護(hù)人員每月檢測一次，并搞好有關(guān)記錄。綜掘一隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在主管隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致非政府職工努力學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針，政策，安全生產(chǎn)法規(guī)，按時(shí)出席各種培訓(xùn)、自學(xué)，積極主動推展新技術(shù)、新工藝，不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，培育職工愛好本職和吃苦耐勞能干精神，彰顯“用心處事”的工作作風(fēng)。

二、負(fù)責(zé)管理本班組的事故查案可以和整改措施落實(shí)工作。

三、負(fù)責(zé)管理本班組安全質(zhì)量生產(chǎn)的布置，分工協(xié)凋落實(shí)工作。

四、負(fù)責(zé)管理本班組的考勤，全面落實(shí)各項(xiàng)制度和種獎(jiǎng)罰。

五、工作中全面性統(tǒng)一指揮，狠抓安全、質(zhì)量、材料消耗，嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程，按圖紙施工，按工序施工，監(jiān)督施工質(zhì)量、工作面安全以及回收材料的廢舊再利用情況。

六、抓好“三違”工作，積極主動協(xié)同上級調(diào)查處置事故工作，強(qiáng)化現(xiàn)場維護(hù)，報(bào)告關(guān)鍵關(guān)鍵性安全事故，安全隱患情況，不懈努力維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)不受損失。

七、做好班組材料管理，監(jiān)督班組施工材料消耗，及時(shí)檢查現(xiàn)場材料消耗臺帳的核對，杜絕浪費(fèi)，降低消耗，節(jié)約成本。

八、監(jiān)督全面落實(shí)電鉗工檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，尤其就是連累特定部門，必須按規(guī)定檢查電源開關(guān)、信號、絞車、鉤頭、鋼絲繩、擋車器等，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，秉持全面落實(shí)不安全不生產(chǎn)，不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕關(guān)鍵性惡性事故。

九、秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，努力做到恐懼全部生產(chǎn)。

十、率領(lǐng)本班組保證質(zhì)量，順利完成小班任務(wù)伊旗新廟丁家梁煤礦管理制度編訂安全辦公會議制度

1、礦安委會每十天舉行由礦長策劃的安全辦公會議，建議礦領(lǐng)導(dǎo)及礦管理人員和各隊(duì)負(fù)責(zé)人必須全部出席。若無故沒者，每失一次罰款100元，有事必須向礦長告假。2、安全辦公會議的內(nèi)容：（1）、目前安全生產(chǎn)工作中存有的隱患及化解措施。（2）、其它安全工作中存有的問題。（3）、其它問題。3、每次安全辦公會議完結(jié)后，綜合黨委政府創(chuàng)建工作鹽務(wù)制，并會上全面落實(shí)的工作逐項(xiàng)鹽務(wù)。4、會議解決問題必須存有針對性，把安全隱患?xì)灉缭谠忌鐣顟B(tài)。5、各區(qū)隊(duì)必須根據(jù)會議情況向全體職工全面落實(shí)、表達(dá)，并存有會議記錄及親筆簽名。

11安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度為同時(shí)實(shí)現(xiàn)“杜絕輕傷以上人身事故大非人身事故的出現(xiàn)，重傷事故掌控在10日起至之內(nèi)”的年度安全管理目標(biāo)。特制訂本制度。一、全年同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，全面落實(shí)年度安全管理目標(biāo)，全體管理人員將于重獎(jiǎng)：礦長：5000元；安全副礦長、總工程師：3500元；其他人員各1500元。若安全方面發(fā)生而回去未成上述安全管理目標(biāo)，以上人員將按此數(shù)額從工資中扣分，并按事故原因追究責(zé)任。二、推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。年初首先以現(xiàn)金一次預(yù)付；礦長：8000元，安全副礦長、總工程師：6000元，安全、機(jī)電科長：4000元，其他管理人員：2000元。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的退還，每季度安全無事故退還1/4的2倍；發(fā)生輕傷以上事故時(shí)余下部分不再退還，并以情節(jié)追究責(zé)任。三、對“三違”人員的行政處罰及對安全軍功人員的獎(jiǎng)勵(lì)。1、所有入井人員必須按規(guī)定入井，自覺拒絕接受母顏氏，否則罰款200元。2、特種作業(yè)人員必須上崗上崗，否則罰款500元。3、每辨認(rèn)出滅火工違背《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》一次罰款500元。

事故隱患排查環(huán)境治理制度了將生產(chǎn)中的安全隱患?xì)灉缭谠忌鐣?/p>