2023年永安煤煤礦安全生產(chǎn)例檢制度范文30篇

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為并使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備時時處于安全狀態(tài)，進(jìn)一步規(guī)范井下管理人員和員工的習(xí)慣性安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時消解不安全隱患，從而并使安全工作努力做到防患于未然，為生產(chǎn)提供更多可信的確保。并使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)?；?、制度化，特制訂安全例檢制度如下：

(一)安全生產(chǎn)檢查，包含日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查及季節(jié)性檢查，每次檢查必須存有明晰的目的建議和具體內(nèi)容計劃。

每班詳檢內(nèi)容：礦井工作面、盾構(gòu)工作面、提高系統(tǒng)的鋼絲繩、主風(fēng)機系統(tǒng)。

每天縣丞內(nèi)容：主提高系統(tǒng)上的擋車欄、主運煤皮帶系統(tǒng)、瓦斯東站、地面甩風(fēng)機。

每周送檢內(nèi)容：液壓系統(tǒng)、絞車、風(fēng)、瓦電槍機裝置。

每月例檢內(nèi)容：探眼、工作面下隅角通風(fēng)效果、轉(zhuǎn)換裝置、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。

同時，該礦還明晰了各生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備安全例檢責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，建議有關(guān)單位和專項負(fù)責(zé)人必須創(chuàng)建不好安全例檢臺帳，并把每次檢查的情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(二)公司創(chuàng)建存有分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員出席的安全檢查非政府體系，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好檢查工作。

(三)對揭發(fā)的隱患問題，必須逐項分析研究，并制訂自查方案，努力做到的定措施、的定時間、的定人員，立即自查，嚴(yán)禁延期，有些局限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時無法化解的問題，應(yīng)當(dāng)實行臨時安全措施，并制訂計劃，按期順利完成。

(四)日常檢查就是所指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中展開的牽涉安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應(yīng)當(dāng)努力做到隨其查隨改為，無法自查的問題立即呈報自查。本部門檢查就是所指各部門和生產(chǎn)單位在非政府日常工作過程中展開的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少展開一次，存有部門主管負(fù)責(zé)管理非政府。

(五)每年對鍋爐和壓力容器、危險品、電氣裝置、廠房建筑、運輸車輛及防雷、安全檢查和防塵工作分別展開專業(yè)檢查。

(六)各部門視氣候及季節(jié)性變化，對防暑降溫，防雨防洪，嚴(yán)防雷電，防風(fēng)，胸膈等工作，可以展開預(yù)防性季節(jié)檢查。

(七)專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可以分別展開。

(八)公司對重大項目自查，應(yīng)當(dāng)推行《隱患自查通知書》的辦法

《隱患自查通知書》的內(nèi)容包含：隱患項目，自查項目，自查期限。

大峪溝永安煤礦

2010年12月10日刮板輸送機司機安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、上崗條件

刮板輸送機司機必須熟識其性能，并經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗。

二、開機前的檢查工作

(一)檢查采面刮板輸送機的信號裝置、槍機按鈕與否靈敏可信，否則嚴(yán)禁駕車。

(二)檢查采面刮板輸送機的傳動裝置、電動機、減速器、機頭、機尾各部的螺栓與否齊全較完整。減速器與否存有漏油現(xiàn)象，油量與否適度。若辨認(rèn)出問題，排除故障后，方可發(fā)出信號開機。

(三)檢查采面刮板輸送機機頭和轉(zhuǎn)發(fā)機機尾的內(nèi)模情況，內(nèi)模高度嚴(yán)禁大于450mm。

(四)檢查采面刮板輸送機壓煤板、揮鏈器、刮板等有沒有損毀與收緊。

(五)檢查采面刮板輸送機機頭處防塵設(shè)施與否健全，否則必須及時處理。

三、運轉(zhuǎn)

(一)操作方式順序：

1、傳送信號給轉(zhuǎn)發(fā)機司機，等待轉(zhuǎn)發(fā)機正常運轉(zhuǎn)3分鐘。

2、再分上掌控控制器手把。

3、關(guān)上冷卻水及轉(zhuǎn)發(fā)噴霧。

4、點動采面刮板輸送機2次，每次點動時間間隔嚴(yán)禁多于10秒。

5、啟動采面刮板輸送機。

(二)收到駕車信號后，證實輸送機上無人工作、奔跑時，方可停下采面刮板輸送機。信號規(guī)定：一響停在、二響上開、三響點動。

(三)興、停放時，按下啟、停在按鈕的時間在3-5秒。

(四)采面刮板輸送機運轉(zhuǎn)以后，司機必須特別注意觀測其運轉(zhuǎn)狀態(tài)，監(jiān)聽運轉(zhuǎn)聲音與否正常，存有異常情況應(yīng)立即停機檢查并處置。

(五)采面刮板輸送機司機必須特別注意機頭、機尾行人，辨認(rèn)出情況異?？焖偻C。

(六)及時清掃機頭、機尾、失速箱，嚴(yán)禁甩掩埋。

(七)正常停放：采面刮板輸送機停機前，必須先將貨拉空后，然后發(fā)出信號停機，將控制器手把踢至零位、槍機，停用冷卻水及轉(zhuǎn)發(fā)噴霧。

(八)緊急停車：停在刮板輸送機機尾急停按鈕、停在采煤機急停按鈕、斷裂刮板輸送機掌控控制器的隔絕控制器。

(九)較長時間停機或上班時，必須斷裂刮板輸送機隔絕控制器，并停用加熱噴霧水。馮家塔煤礦礦井通風(fēng)管理制度馮家塔煤礦礦井通風(fēng)管理制度

第十二條：礦井必須存有完備、單一制、合理、可信的通風(fēng)系統(tǒng)。礦井延展、冶煉工作面設(shè)計時，首先應(yīng)當(dāng)考量創(chuàng)建健全、合理的通風(fēng)系統(tǒng)。

第十三條：發(fā)生改變?nèi)盗械V井、一翼或水平的通風(fēng)系統(tǒng)時，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計及安全措施，報公司生產(chǎn)技術(shù)部并經(jīng)公司總工程師核準(zhǔn)。發(fā)生改變一個采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)時，必須制訂安全技術(shù)措施經(jīng)礦總工程師審核，并報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。

第十四條：礦井投產(chǎn)前必須展開1次礦井通風(fēng)阻力測量，以后每3年測量1次。礦井轉(zhuǎn)至嶄新水平生產(chǎn)或發(fā)生改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后，必須再次展開礦井通風(fēng)阻力測量。

第十五條：改采、鑿工作面應(yīng)當(dāng)推行單一制通風(fēng)，改采區(qū)內(nèi)為形成嶄新區(qū)段通風(fēng)系統(tǒng)的盾構(gòu)巷道或礦井工作面突遇地質(zhì)變化而再次盾構(gòu)的巷道，布置單一制通風(fēng)存有困難時，可以使用串聯(lián)通風(fēng)，但必須制訂安全措施，且串聯(lián)通風(fēng)的次數(shù)嚴(yán)禁少于一次;形成單一制通風(fēng)系統(tǒng)后，必須立即改成單一制通風(fēng)。

對于本條規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)必須在步入被串聯(lián)工作面的風(fēng)流中裝設(shè)甲烷斷電儀或瓦斯傳感器，且瓦斯和二氧化碳濃度嚴(yán)禁少于0.5%，其他有毒氣體濃度都應(yīng)當(dāng)合乎《規(guī)程》第一百條的規(guī)定。

第十六條：盾構(gòu)斷面嚴(yán)苛按設(shè)計建議施工環(huán)評，斷面必須滿足用戶通風(fēng)和瓦斯環(huán)境治理建議，每月由安質(zhì)科非政府有關(guān)部門對盾構(gòu)巷道展開環(huán)評。

第十七條：生產(chǎn)水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風(fēng)，礦井工作面必須在采區(qū)形成完備的通風(fēng)、排水系統(tǒng)后精心安排生產(chǎn);采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個采區(qū)，不得一段為送風(fēng)巷、一段為春早巷。

第十八條：嚴(yán)格執(zhí)行以風(fēng)定產(chǎn)原則，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。盾構(gòu)工作面采用兩臺風(fēng)機同時供風(fēng)，必須制訂安全技術(shù)措施，報公司核準(zhǔn)，不得采用一臺局部通風(fēng)機同時向兩個作業(yè)的盾構(gòu)工作面供風(fēng)。

第十九條：礦井必須創(chuàng)建高碼制度，通風(fēng)部門每月根據(jù)礦井須要，下發(fā)全系列礦井風(fēng)量分配計劃，通風(fēng)隊必須確保風(fēng)量分配計劃的繼續(xù)執(zhí)行，測量風(fēng)員每旬對礦井展開一次全面高碼。對冶煉工作面和其它用風(fēng)地點，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際須要隨時高碼，每次高碼結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時插入手冊、牌板和記錄臺帳。通風(fēng)隊?wèi)?yīng)根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，展開風(fēng)量調(diào)節(jié)、掌控，保證計劃供風(fēng)。

第二十條：礦井通風(fēng)部門必須存有足夠多數(shù)量的通風(fēng)安全檢查儀表，儀表必須定期送來國家許可的安全儀表計量檢驗單位展開檢驗。

第二十一條：冶煉工作面的送風(fēng)、春早嚴(yán)禁經(jīng)過采空區(qū)或冒頂區(qū)。

第二十二條：采空區(qū)必須及時半封閉，必須隨其礦井工作面的大力推進(jìn)逐個半封閉通至采空區(qū)的相連巷道，礦井工作面采礦完結(jié)45天內(nèi)，必須在所有與采空區(qū)相連通在的巷道中設(shè)置永久性密封墻。

第二十三條：掌控風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)墻、風(fēng)窗等設(shè)施必須合理、可信，行人、過車風(fēng)門必須短果連鎖裝置，風(fēng)門停用嚴(yán)格，不漏風(fēng)。

第二十四條：井下核爆材料庫必須存有單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，其春早風(fēng)流必須輕易導(dǎo)入礦井的總春早或主要春早巷中。

第二十五條：井下機電設(shè)備硐室應(yīng)當(dāng)設(shè)于入風(fēng)流中。如果硐室深度不少于6m、入口寬度不大于1.5m而并無瓦斯噴出，可以使用蔓延通風(fēng)。

井下個別機電設(shè)備硐室可以設(shè)于回去風(fēng)流中，但此回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5%，并必須加裝甲烷斷電儀。

采區(qū)變電所必須存有單一制的通風(fēng)系統(tǒng)。

第二十六條:礦井主要通風(fēng)機必須確保正常運轉(zhuǎn)，因檢修或其他原因暫停運轉(zhuǎn)，水泵通風(fēng)機必須在10分鐘內(nèi)啟動;主要通風(fēng)機井口必須半封閉嚴(yán)格，吊閘門、防爆門、觀測門四周的間隙，由運轉(zhuǎn)隊、通風(fēng)隊非政府展開密封處置，并使其外部漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于5%。

第二十七條：礦井主要通風(fēng)機必須裝有反風(fēng)設(shè)施，每季度由機電礦長(機電副總)非政府運轉(zhuǎn)隊、通風(fēng)隊展開檢查一次;主要通風(fēng)機必須每月由機電物資部非政府，通風(fēng)部門、恩質(zhì)科、運轉(zhuǎn)隊出席檢查一次，并搞好檢查記錄。

第二十八條：礦井主要通風(fēng)機因檢修、停水或其它原因須要停風(fēng)時，必須由通風(fēng)隊制訂停風(fēng)措施，報礦總工程師批準(zhǔn)后方可實行。

第二十九條：礦每年必須展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)，反風(fēng)效果必須合乎《規(guī)程》第一百二十二條的規(guī)定。

第三十條：通風(fēng)部門必須必須按季繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、嚴(yán)防救火系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、監(jiān)測系統(tǒng)圖。并按月及時圣皮耶爾埃補足。

第三十一條：由總工程師負(fù)責(zé)管理，通風(fēng)部門非政府，每旬對“一通三嚴(yán)防”展開一次專項檢查，對檢查的問題及時報通風(fēng)部門匯總，由安質(zhì)科嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。馬口煤礦瓦斯超載停在供電管理制度馬口煤礦瓦斯超載停在供電管理制度

1.當(dāng)冶煉工作面的回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛壬儆?%時，必須阻斷工作面及其春早巷中一切電器設(shè)備的電源。

2.當(dāng)冶煉工作面風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至5）%時，必須阻斷冶煉工作面一切電器設(shè)備電源。

3.冶煉工作面局部瓦斯超載或電動機控制器地點附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^5）%時，附近20米范圍內(nèi)的電器設(shè)備必須斷電。

4.當(dāng)冶煉工作面存有串聯(lián)風(fēng)時，串聯(lián)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時,必須阻斷被串聯(lián)工作面中的一切電器設(shè)備的電源。

5.發(fā)生瓦斯超載須要斷電的地點，由老爹電工實行斷電工作，若老爹電工不到場，瓦檢員必須及時匯報通風(fēng)調(diào)度，通風(fēng)調(diào)度再匯報調(diào)度，由調(diào)度通告機運部電調(diào)室，由變電所實行斷電。

6.凡因瓦期濃度超載而阻斷電源的電器設(shè)備，都必須在瓦斯?jié)舛冉抵?%（串聯(lián)風(fēng)流中0.5%）以下，方可人工供電。載運人員無軌膠輪車及采用管理辦法（實施）載運人員無軌膠輪車及采用管理辦法(實施)

第一條為強化神華寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司(以下縮寫集團公司)載運人員無軌膠輪車(以下縮寫礦井人車)的安全采用管理，保證礦井人車安全、平衡可信運轉(zhuǎn)，制訂本辦法。

第二條本辦法所指礦井人車就是指7座以上、專門從事井下人員運輸?shù)奶胤N車輛。

第三條礦井人車必須符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，備案在工信部汽車產(chǎn)品定型公告目錄內(nèi)或獲得“MA”標(biāo)志證書，且在有效期之內(nèi)。

第四條礦井人車必須采用專業(yè)汽車底盤，7座及以上人車必須布局輪邊濕式剎車裝置和安全失靈型駐車中央濕式剎車裝置(或輪邊剎車裝置);使用干式剎車裝置的人車，必須采用安全失靈型剎車裝置，同時布局電渦流緩速剎車(或排氣剎車)裝置。

第五條礦井人車必須布局液壓方向助力裝置，確保轉(zhuǎn)為操作方式的靈活性。

第六條礦井人車生產(chǎn)企業(yè)須具有生產(chǎn)資質(zhì)，生產(chǎn)能力嚴(yán)禁高于500輛/年，注冊資金嚴(yán)禁高于6000萬元，且存有較好的質(zhì)量信譽;在國內(nèi)大型煤炭企業(yè)中，采用業(yè)績不高于100輛，且在寧夏創(chuàng)建服務(wù)基地或服務(wù)中心。

第七條礦井人車動力性能夠必須滿足要求，應(yīng)當(dāng)布局四缸渦輪渦輪型、六缸自然吸氣(或渦輪渦輪)型發(fā)動機，安全檢查天量功率嚴(yán)禁大于60kw，扭矩≥210Nm/2200r.p.m。

第八條國內(nèi)特大型專業(yè)汽車生產(chǎn)骨干企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的礦井人車，須提供更多綜合路況不高于10000km的車輛定型實驗報告，并按照神華集團和集團公司有關(guān)規(guī)定，試用評價合格后，可以優(yōu)先訂貨。

第九條礦井人車車體顏色統(tǒng)一噴畫白色，車身標(biāo)示運載人員數(shù)量，尾部加裝黃色示高指示燈，粘貼顯眼的紅白鏡片警告條。

第十條礦井人車必須布局后視鏡雷達(dá)或后視鏡影像系統(tǒng)，頂部前端布局顯眼的紅色“人車”標(biāo)注燈。

第十一條礦井人車布局的安全保護(hù)裝置，應(yīng)當(dāng)提供更多485、R232標(biāo)準(zhǔn)接口和2.4G無線升空USB，免費對外開放通訊協(xié)議，并能將保護(hù)裝置的數(shù)據(jù)，托付給無軌膠輪車調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，維護(hù)功能必須滿足用戶集團公司的統(tǒng)一建議。

第十二條礦井人車所有座位必須布局座椅安全帶。

第十三條礦井人車必須提供更多出廠檢驗報告、尾氣檢測報告、發(fā)動機功率測試尹家沖煤礦工會主席安全責(zé)任制尹家沖煤礦工會主席安全責(zé)任制

一、二要按照工會法、工會章程的有關(guān)建議，深入細(xì)致履行職責(zé)有關(guān)職責(zé)，協(xié)同監(jiān)督，積極支持煤礦的安全生產(chǎn)工作。

二、負(fù)責(zé)管理充分反映職工的合理要求，保護(hù)職工合法勞動權(quán)益，引導(dǎo)職工黨建工作一流。

三、幫助有關(guān)部門搞好人事勞動職工培訓(xùn)，對外關(guān)系協(xié)同的工作。

四、參予監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有害有毒作業(yè)環(huán)境的環(huán)境治理情況。

五、參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處置，監(jiān)督檢查各部門全面落實勞動保護(hù)等措施的實行情況。煤礦機電設(shè)備包機制度機電設(shè)備包機制度1、紙盒機組由各班司機（運轉(zhuǎn)人員）和保護(hù)人員共同組成。2、紙盒機組推行紙盒生產(chǎn)執(zhí)勤、安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，設(shè)備較完整及環(huán)境潔凈。3、紙盒機組內(nèi)部存有明確分工，每臺設(shè)備、電纜、管線，安全保護(hù)裝置及環(huán)境衛(wèi)生都全面落實至每個成員，努力做到“崗位緊固，分工定點，轉(zhuǎn)讓一天兩天，責(zé)任至人”。4、每個崗位都制定崗位責(zé)任制、交接班制；每種設(shè)備都存有操作規(guī)程、較完整標(biāo)準(zhǔn)、保護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力做到任務(wù)清、責(zé)任清。5、紙盒機組存有以下權(quán)利：（1）對設(shè)備及其附屬設(shè)備和附件、工具等負(fù)看管責(zé)任；（2）不合乎操作規(guī)程和交接班制度的命令，可以拒絕執(zhí)行；（3）加裝檢修后不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時可以婉拒接管；（4）不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的油脂可以婉拒領(lǐng)有用。6、為了并使紙盒機制能全面有效地繼續(xù)執(zhí)行，必須推行引導(dǎo)安全與經(jīng)濟運轉(zhuǎn)兩方面積極性的獎勵制度。7、每周舉行一次設(shè)備運轉(zhuǎn)診治討論會，制訂奮斗目標(biāo)，明確提出增加故障停機的提升方案，分析故障原因，調(diào)查設(shè)備性能，測評目標(biāo)達(dá)至情況，討論會存有記錄。8、深入細(xì)致現(xiàn)場，詳盡研究設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，制訂日常檢修、定期檢修、注油調(diào)整、潔凈等檢查、檢修方案。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、采用、保護(hù)和安全技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識。10、深入細(xì)致分析各種原始記錄及技術(shù)性能參數(shù)，制訂檢修周期及間隔，合理挑選零配件，除高材料消耗。一五一煤礦資金投入保障制度一五一煤礦應(yīng)急資金投入保障制度

一、目的和適用范圍

1、為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時，作出應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，特制訂本制度。

2、本程序適用于于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故（災(zāi)害）等緊急情況的防治和處置。

二、應(yīng)急管理原則

1、推行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

2、以人為本，安全第一。

把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失做為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防水。

3、預(yù)防為主，加強基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。

4、科學(xué)新穎。

5、分級積極響應(yīng)。

三、應(yīng)急管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

總指揮：礦長

副總指揮：各分管領(lǐng)導(dǎo)

成

員：安全部、技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)、機電廠、調(diào)度室、辦公室、設(shè)備部、供應(yīng)部、財務(wù)部、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人等。

四、應(yīng)急確保

各有關(guān)部門必須按照職責(zé)分工和有關(guān)預(yù)案搞好突發(fā)性事故的應(yīng)付工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)付突發(fā)性事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信確保等工作，確保應(yīng)急救援工作的須要。

1、安全部必須搞好應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同機制，動員全員存有非政府的參予應(yīng)急救援工作。

2、財務(wù)部必須確保所須要突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作和救援工作資金。

3、供應(yīng)部必須建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、轉(zhuǎn)派及應(yīng)急物流配送體系，健全應(yīng)急工作程序，保證應(yīng)急所須要物資和生活用品的及時供應(yīng)，并強化對物資儲備的監(jiān)督管理，及時不予補足和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生確保，一旦出現(xiàn)緊急情況第一時間增派礦應(yīng)急醫(yī)療組，同時立刻與簽定應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，命令救援。

5、交通運輸確保，必須確保應(yīng)急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先精心安排、優(yōu)先調(diào)度，保證運輸安全通暢；必須創(chuàng)建緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，保證搶險救災(zāi)物資和人員能及時、安全送抵。

6、人員防水必須選定或創(chuàng)建與人員相適應(yīng)的應(yīng)急買盤場所，健全應(yīng)急撤離管理辦法，明晰各級責(zé)任人，保證在應(yīng)急情況下員工安全、有序的撤離。必須實行必要的防水措施，嚴(yán)苛按照程序積極開展應(yīng)急救援工作，保證作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

五、監(jiān)督管理

1、預(yù)案演練

各部門必須結(jié)合實際，存有計劃、存有重點地非政府對有關(guān)預(yù)案的演練。每年至少展開一次，并做好演練過程的原始記錄。

2、培訓(xùn)教育

由安全部會同，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理幫助非政府有關(guān)部門，展開應(yīng)急法律法規(guī)和防治、買盤、打火、脫離險境、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和打火、脫離險境能力。對應(yīng)急救援和管理人員展開專業(yè)培訓(xùn)，提升其應(yīng)急專業(yè)技能。維持培訓(xùn)記錄。

3、責(zé)任與獎懲

突發(fā)性事故應(yīng)急處理工作推行責(zé)任追究制。對突發(fā)性事故應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人必須給與表揚和獎勵。對遲報、謊報和虛報突發(fā)性事故關(guān)鍵情況或者應(yīng)急管理工作中存有其他瀆職、瀆職犯罪行為而失去應(yīng)急的最佳機會導(dǎo)致人員傷亡或關(guān)鍵性經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人給與行政處罰，構(gòu)成犯罪的，送來司法機關(guān)處置。

4、各類突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案由安全科展開監(jiān)督管理。

六、附則

本制度自核準(zhǔn)之日起實行。一五一煤礦斜井井口管理規(guī)定一五一煤礦斜井井口管理規(guī)定

一、井口管理工作由清潔工主管負(fù)責(zé)管理，當(dāng)值安全生產(chǎn)由把鉤工具體負(fù)責(zé)管理。正常情況下，井口所有的工作人員必須順從把鉤工的統(tǒng)一指揮。井口工作范圍內(nèi)不得非工作人員進(jìn)內(nèi)，各工種必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，上崗上崗，并嚴(yán)苛按照所在崗位各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、各工種必須嚴(yán)格遵守各項管理規(guī)定和本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)苛按照操作規(guī)程的建議展開操作方式，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

三、井口所有的機電設(shè)備和安全設(shè)施，必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開維護(hù)保養(yǎng)、檢查檢修和試驗，以確保安全采用。

四、必須存有機電部門核發(fā)入井合格證的設(shè)備才獲準(zhǔn)步入井口房，由把鉤工精心安排裝車下井?；写蠹O(shè)備、材料和核爆材料，必須將審核后的安全措施向井口工作人員貫徹落實表達(dá)，并嚴(yán)苛按照安全措施的規(guī)定施工作。

五、在井口及井筒內(nèi)展開加裝或檢修等工作時，必須存有審核過的安全措施就可以展開施工。由把鉤工負(fù)責(zé)管理井上、下口的安全警戒。

六、步入井口房的人員一律嚴(yán)禁抽煙，井口房附近20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火或用電爐生火，例如須要展開割去焊接作業(yè)時，必須存有審核的動火報告和安全技術(shù)措施。

七、任何人嚴(yán)禁以任何借口穿越提高道。

八、嚴(yán)苛按規(guī)定裝載量提高或劃撥，并按有關(guān)規(guī)定展開合理機頭提高。

九、信號規(guī)定：檢修及提高駕車和慢車調(diào)繩必須有區(qū)別，并存有燈光留存。信號標(biāo)志：以主滾筒為依據(jù)，采用電鈴聲響，一聲為停放，二聲長為提高，三長聲劃撥，二長聲為慢速提高，三長聲為慢速劃撥。

十、井口房內(nèi)必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生，噴水清塵，及時去除雜物，防范井筒墜物。煤礦安全綜合管理考核辦法煤礦安全綜合管理考核辦法

為了推動區(qū)隊安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各級人員全面落實安全責(zé)任，強化執(zhí)行力，推動安全管理水平，全面落實績效考核，特制訂本辦法。

一、考核辦法

1、由安全籌辦做為主管部門每月下旬非政府對區(qū)隊安全管理內(nèi)業(yè)部分展開考核，考核結(jié)果依據(jù)《安全績效考核辦法》落空，占到10%考核比例。

2、考核結(jié)果于當(dāng)月安全討論會發(fā)布并詳細(xì)分析

二、考核項目及內(nèi)容、建議

(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實情況

1、定期舉行安全、生產(chǎn)隊委會

建議：每月非政府一次安全、生產(chǎn)隊委會。

2、區(qū)隊干部值守、老爹情況及記錄核對情況

建議：每班存有干部現(xiàn)場老爹，按規(guī)定核對安全信息卡，按建議核對現(xiàn)場安全評估記錄、交接班記錄。

3、“班前會談安全”制度的全面落實情況

建議：班前必須展開風(fēng)險評估;班前會必須談安全;干部、班組長分級特別強調(diào)安全工作。

(二)、安全制度的執(zhí)行力

1、安全制度的繼續(xù)執(zhí)行情況

建議：嚴(yán)苛貫徹落實各項制度

2、安全討論會鹽務(wù)全面落實及本月重點事項、建議

建議：及時全面落實安全討論會鹽務(wù)項目及本月重點事項、建議。

3、隱患全面落實自查

建議：認(rèn)真落實自查上級部門對本單位明確提出的隱患及其他不合乎項目。

4、隱患自查自共推步行檢查制度全面落實情況

建議：每班存有隱患排查記錄，每月非政府三次以上步檢查且合乎閉環(huán)管理建議。

(三)、員工不安全犯罪行為管理

1、區(qū)隊內(nèi)部不安全犯罪行為管理情況

建議：創(chuàng)建本單位員工不安全犯罪行為管控體系，存有檢查、存有管理檔案、存有落空依據(jù)、存有教育培訓(xùn)記錄、存有結(jié)果發(fā)布。

2、區(qū)隊自查不安全犯罪行為考核

建議：區(qū)隊隊干活和班組長每月必須嚴(yán)肅查處1起至不安全犯罪行為，技術(shù)員以上管理干部嚴(yán)肅查處的不能安全犯罪行為必須屬中等以上等級。罰款單必須必須本人證實蓋章。

3、員工不安全犯罪行為管理制度及制止措施的自學(xué)情況

建議：對員工不安全犯罪行為管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及制止措施每月七至十日非政府自學(xué)。

4、員工不安全犯罪行為管理

建議：按照礦不安全犯罪行為分級管理辦法判定不安全犯罪行為等級，按等級展開考核。

5、入井安全檢查

建議：由井口母顏氏人員對各隊入井人員個體防水、入井秩序和各項安全保護(hù)措施全面落實情況展開檢查、考核。

(四)、事故管理

1、事故案例定期自學(xué)、講座制度全面落實情況

建議：存有制度，存有自學(xué)記錄(每周兩次，每次一個案例)。

2、人身事故管理

建議：創(chuàng)建本單位人身事故管理臺帳，對本單位出現(xiàn)的人身事故展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析。

(五)、安全宣傳、教育和各項安全活動全面落實情況

1、班前業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

建議：班前會學(xué)規(guī)程(特別就是最近出現(xiàn)更改或發(fā)生改變作業(yè)境)、學(xué)業(yè)務(wù)知識。

2、月度安全活動

建議：認(rèn)真貫徹上級指示和安全動態(tài)精神有關(guān)文件，按“實行計劃”及建議非政府積極開展安全活動，每月隊內(nèi)非政府一次安全專項活動。

(六)文明犯罪行為考核及高危人群管控

1、文明犯罪行為

建議：各隊按照礦建議統(tǒng)一采用文明用語，礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)日常檢查時各隊繼續(xù)執(zhí)行情況展開考核。

2、高危人群管控

建議：建議各隊強化對本隊高危人群展開日常管控。

三、考核評分表中

附于：《安全管理綜合考核表》

四、考核建議

1、考核結(jié)果由安全籌辦每月3號之前將考核結(jié)果匯總至體系籌辦。

2、考核嚴(yán)苛按照《安全管理綜合考核表》規(guī)定項目和規(guī)定分值展開評分。安全教育培訓(xùn)經(jīng)費管理制度安全教育培訓(xùn)經(jīng)費管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范職工教育培訓(xùn)經(jīng)費，不斷提升安全培訓(xùn)教學(xué)條件，提升教學(xué)質(zhì)量的同時，不斷加強培訓(xùn)資金投入，二要確保培訓(xùn)經(jīng)費的合理采用，推動安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。

二、職工教育培訓(xùn)經(jīng)費足額抽取及合理采用

1、職工教育培訓(xùn)經(jīng)費必須足額抽取，專款專用。根據(jù)上級文件建議，用作安全培訓(xùn)的資金嚴(yán)禁高于教育培訓(xùn)經(jīng)費總額的40%，按照工資總額的1.5%抽取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費，不得挪作他用。

2、教育培訓(xùn)經(jīng)費必須嚴(yán)格管理，?？顚Ｓ?，提升職工教育經(jīng)費的投資效益。當(dāng)年節(jié)余的部分可以按有關(guān)文件規(guī)定，扣除至下一年采用。

三、教育培訓(xùn)經(jīng)費采用范圍包含：

1、上崗和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);

2、各類崗位適應(yīng)性培訓(xùn);

3、崗位培訓(xùn)、職業(yè)技能等級培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn);

4、專業(yè)技術(shù)人員穩(wěn)步教育;

5、特種作業(yè)人員培訓(xùn);

6、企業(yè)非政府的職工外送來培訓(xùn)的經(jīng)費支出;

7、職工出席的職業(yè)技能鑒別、職業(yè)資格證書等經(jīng)費支出;

8、添置教學(xué)設(shè)備與設(shè)施;

9、職工教育培訓(xùn)管理費用;

10、職工技能比賽等考試、考核工作的命題、評卷、監(jiān)考的考務(wù)酬金;

11、各類培訓(xùn)中出現(xiàn)的任教教師津貼、拎徒費、教材稿酬、正職教師的考務(wù)酬金、食宿費;

12、培訓(xùn)出現(xiàn)的培訓(xùn)費、教材費、資料費、進(jìn)修指導(dǎo)費和;

13、有關(guān)職工教育的其他支出。

四、培訓(xùn)費繳費標(biāo)準(zhǔn)：

1、經(jīng)核準(zhǔn)出席的各種委外培訓(xùn)出現(xiàn)的培訓(xùn)費、資料費等，不予繳費，但無故終止自學(xué)和未獲得培訓(xùn)合格證書者，上述費用自理。委外培訓(xùn)獲得的適當(dāng)證件須交還培訓(xùn)中心原(為叢蘚科扭口蘚)印件一份。

2、凡民商事培訓(xùn)(不含技術(shù)比武、調(diào)查取證培訓(xùn)、實地考察自學(xué))工作完結(jié)后，必須遞交有關(guān)證明材料以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，報經(jīng)公司培訓(xùn)中心審核核驗后，方可逐級履行職責(zé)繳費程序。

五、有關(guān)建議

1、財務(wù)科應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建月、季、年(不含半年)職工培訓(xùn)教育經(jīng)費抽取采用臺賬，每月初對臺帳采用情況展開檢查。

2、財務(wù)科每月26日向安全培訓(xùn)中心上報培訓(xùn)經(jīng)費月度抽取數(shù)額和月度出現(xiàn)數(shù)額。

3、凡牽涉培訓(xùn)教育經(jīng)費支出項目，必須經(jīng)主管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)或公司黨委書記主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可履行職責(zé)有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

4、對不能按照制度繼續(xù)執(zhí)行的，給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人根據(jù)情節(jié)給與50—100元的罰款。

六、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行?；A(chǔ)建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核管理辦法**********煤礦

基礎(chǔ)建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核管理辦法

為全面強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，秉持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針，緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效率型現(xiàn)代化礦井居多線，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好責(zé)任全面落實，健全安全設(shè)施，提高裝備水平，提升作業(yè)環(huán)境，選樹典型，相互促進(jìn)，穩(wěn)固提高，保證礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至國家級標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本辦法。

一、非政府機構(gòu)

(一)公司設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組

組

短：

副

組

短：

成

員：各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人

(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂與修正,負(fù)責(zé)管理公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格規(guī)劃、實施方案的制訂。

2、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實安全質(zhì)量隱患的排查、自查。

3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效展開考核、小結(jié)、獎罰落空。

4、積極主動協(xié)調(diào)上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并搞好創(chuàng)城工作。

（三）各項目部設(shè)立以項目部經(jīng)理為副組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組，制訂本項目部的合格規(guī)劃和實施方案，及時排查環(huán)境治理各類安全質(zhì)量隱患。

二、安全管理

（一）杜絕一切可能將出現(xiàn)的重大事故；殲滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。

（二）公司各工程合格品率為達(dá)至100%、優(yōu)良品率達(dá)至60%、殲滅不合格工程。

（三）投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)至國家級水平。

五、檢查形式

（一）礦建工程

1、日常檢查

在日常工作中對礦建工程積極開展隨機性的專業(yè)檢查，由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理對所查的安全質(zhì)量隱患展開分類通報并作出處置和追蹤全面落實，對屬駁回處罰的問題搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)，于當(dāng)月30日前匯總后報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

2、月度檢查

每月下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會同，各專業(yè)組出席，對礦建工程展開月度檢查，并按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》現(xiàn)場評分，于當(dāng)日下午5點前將評分結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

（二）土建工程

1、不定期檢查

每月由工程部非政府對土建工程展開不定期檢查，并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評分表》現(xiàn)場評分。

2、正式宣布考核檢查

每月下旬由工程部會同，有關(guān)部門出席，對土建工程展開正式宣布

3

考核檢查，

并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核評分表》對土建工程展開評分。

六、考核辦法

（一）礦建工程

礦建項目部以施工隊組做為考核單元，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分后5個專業(yè)，各專業(yè)推行百分制考核，施工隊組與項目部滿分100分后。

1、專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù)

機電運輸：

100分后

系數(shù)為0.30

一通三嚴(yán)防：

100分后

系數(shù)為0.25

鑿入：

100分后

系數(shù)為0.20

生產(chǎn)調(diào)度：

100分后

系數(shù)為0.15

地測預(yù)防水：100分后

系數(shù)為0.10

2、分?jǐn)?shù)排序

在月度檢查中，由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》展開現(xiàn)場評分。

（1）施工隊組專業(yè)罰球

推行現(xiàn)場評分和專業(yè)駁回分后結(jié)合的方法展開考核，現(xiàn)場評分乘坐系數(shù)減至專業(yè)駁回分后為施工隊組專業(yè)罰球。

（2）施工隊組月度罰球

各專業(yè)罰球之和減至駁回分后為施工隊組月度罰球。

（3）項目部月度罰球

將轄下施工隊組的月度罰球平均值做為該項目部月度罰球。

4

項目部季度罰球

將季度內(nèi)三個月的項目部月度罰球平均值做為該項目部季度罰球。

3、等級界定

礦建項目部以季度罰球做為等級界定依據(jù)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分成特級、一級、二級、不合格四個級別。

罰球在90分后以上的為特級；罰球在80分后以上的為一級；罰球在70分后以上的為二級；罰球在70分后以下的為不合格。

（上屬于條款中所述“以上”含本數(shù)，所述“以下”不含本數(shù)）

4、駁回處罰

⑴在施工中發(fā)生死亡事故或一級非傷亡事故的，輕易界定為不能合格。

⑵出現(xiàn)1起至關(guān)鍵性密謀事故或二級非傷亡事故的，甩施工隊組月度罰球5分后；凡虛報、漏報、延后怨家的每次均甩施工隊組月度罰球2分后。

⑶凡發(fā)生以下情形之一者，每次均甩施工隊組月度罰球2分后：①在上級部門檢查中發(fā)生關(guān)鍵性隱患的；

②未按規(guī)定處置上級部門或公司揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患的；

③發(fā)生關(guān)鍵性隱患未呈報的；

④未制訂或不全面落實關(guān)鍵性隱患安全防范措施的；

⑤發(fā)生一次停工整頓的；

⑥受上級部門通報批評或經(jīng)濟行政處罰的。

⑷凡發(fā)生以下情形之一者，每次均甩施工隊組專業(yè)罰球2分后：①在上級檢查中，發(fā)生限期自查問題的；

②未提供更多儀器、儀表等檢查用具的；

③未按時如實提供更多圖紙、資料的；

④在日常檢查中，揭發(fā)的通常安全質(zhì)量隱患未按期自查的。⑸駁回處罰有關(guān)建議

由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將日常檢查中揭發(fā)的安全質(zhì)量隱患及自查情況匯總，于當(dāng)月25日前報安全監(jiān)察部。

②由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理將各礦建好施工隊組的駁回處罰情況匯總，于當(dāng)月30日前報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

（二）土建工程

1、檢查分?jǐn)?shù)及系數(shù)

不定期檢查和正式宣布考核檢查推行百分制，項目部滿分100分后。不定期檢查：

100分后系數(shù)分后0.40

正式宣布考核檢查：100分后系數(shù)分后0.60

2、分?jǐn)?shù)排序

（1）項目部月度罰球

推行不定期檢查和正式宣布考核檢查結(jié)合的方式展開考核。

項目部月度罰球＝不定期檢查罰球×0.40＋正式宣布考核檢查罰球×0.60

（2）項目部季度罰球

將季度內(nèi)三個月的項目部月度罰球平均值做為該項目部季度罰球。

3、等級界定

土建項目部以季度罰球及駁回項目做為等級界定依據(jù)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分成特級、一級、二級、不合格四個級別。

罰球在90分后以上的為特級；罰球在80分后以上的為一級；罰球在70分后以上的為二級；罰球在70分后以下的為不合格。

（上屬于條款中所述“以上”含本數(shù)，所述“以下”不含本數(shù)）

4、駁回項目

存有以下情形之一者，界定為不能合格：

①出現(xiàn)喪生或輕傷1人以上事故的；

施工區(qū)域內(nèi)安全保護(hù)措施不妥當(dāng)，對施工導(dǎo)致安全隱患的；③被市級以上建設(shè)行政主管部門通報批評的；

④受投訴、舉報或被新聞媒介曝光并經(jīng)查證的；

⑤出現(xiàn)惡性病疫或5人以上食物中毒的；

⑥出現(xiàn)火災(zāi)或治安、經(jīng)濟案件的；

⑦存有積欠民工工資情況的；

⑧未按規(guī)定基本建設(shè)專項安全施工方案的。

七、獎罰辦法

（一）礦建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)礦建項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果，按季度展開獎罰落空。

⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部獎勵3萬元；

⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部獎勵1萬元；

⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部展開通報批評；

⑷對不能合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部行政處罰2萬元。

2、施工隊組評選

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊組位列情況，挑選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流隊組，報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后，非政府監(jiān)理單位、礦建項目部、施工隊組負(fù)責(zé)人在該隊組舉行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，選樹典型、趕學(xué)一流、以點帶面。對舉行現(xiàn)場會的施工隊組所在項目部獎勵5000元，并授與該施工隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動紅旗。

（二）土建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)土建項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果，按季度展開獎罰落空。

⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部獎勵1萬元；

⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部獎勵5千元；

⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部通報批評；

⑷對不能合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部行政處罰5千元。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小結(jié)

公司每季度舉行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小結(jié)可以，主要小結(jié)內(nèi)容如下：

（一）通報項目部季度考核評選結(jié)果和獎罰落空情況。

（二）表揚、獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流單位。

（三）總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，精心安排部署下階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

九、有關(guān)建議

（一）月度檢查前，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室非政府舉行檢查預(yù)備會，詳盡精心安排檢查事宜，規(guī)范檢查犯罪行為。

（二）各檢查組必須搭載有關(guān)專業(yè)人員，以確保檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。

（三）各專業(yè)組成員必須出席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查，例如存有特定事情無法出席的，必須提早向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室表明情況并選定替代人員。

（四）月度檢查覆蓋率必須達(dá)至100%，并按照“誰檢查，誰蓋章，誰負(fù)責(zé)管理”的原則，提升檢查質(zhì)量。

（五）推行檢查副組長負(fù)責(zé)制和集體官方評分制，評分結(jié)果必須由所有出席檢查人員共同蓋章。

（六）土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評選、定級由工程部具體實施，于當(dāng)月30日前將評選結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

（七）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄檔案管理，做為各項目部、施工隊組月度、季度的考核、評選、定級依據(jù)。

（八）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項目部、施工隊組的考核罰球，將評選結(jié)果、位列、獎罰展開匯總，于當(dāng)月30日前呈報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。

十、本辦法自2010年10月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

附件：1、礦建工程各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分表

2、地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評分表

3、地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核評分表天聚富源煤業(yè)機電現(xiàn)場管理獎懲規(guī)定天聚富源煤業(yè)機電現(xiàn)場管理獎懲規(guī)定

為保證我礦安全生產(chǎn)、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，杜絕機電事故的出現(xiàn)，特制訂本辦法：

1、井下所有機電設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行煤炭工業(yè)設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，崗位技術(shù)工種嚴(yán)格執(zhí)行煤炭行業(yè)三小《規(guī)程》;

2、井下電氣設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢查五十條》，嚴(yán)苛嚴(yán)肅查處;

3、所有隊組按標(biāo)準(zhǔn)化隊組展開考核管理，所有設(shè)備、機房配電點、變電所等嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)化《標(biāo)準(zhǔn)》考核。

獎勵

1、機電科根據(jù)所有隊組考核情況，每月展開評選，根據(jù)各隊標(biāo)準(zhǔn)化管理、實行，電氣設(shè)備主硅，三違情況等多方面展開評選，已連續(xù)三月為各隊第一名者獎1000元，第二名者獎600元。

2、為機電管理工作出謀劃策，加合理化建議者，視建議效果，不予獎勵30～200元。

3、及時確定機電隱患，防止事故出現(xiàn)者，不予50～200元獎勵。

4、在礦或礦以上技術(shù)比武中贏得名次的，前三名不予500、400、300元獎勵。

以言罰

關(guān)于關(guān)鍵性隱患、關(guān)鍵性密謀、關(guān)鍵性生產(chǎn)設(shè)備事故的劃設(shè)和行政處罰規(guī)定。

凡辨認(rèn)出和導(dǎo)致以下關(guān)鍵性隱患、關(guān)鍵性密謀、關(guān)鍵性生產(chǎn)設(shè)備事故，雖沒導(dǎo)致人員傷亡，經(jīng)查案分析判定，對輕易責(zé)任者和主要責(zé)任者，給與降薪、辭退的處分，對事故單位罰款2000-10000元。

1、主副提高鋼絲繩損毀少于規(guī)定仍顧及采用的。

2、主副提高設(shè)備主要部件出現(xiàn)故障母舒氏運轉(zhuǎn)的。

3、高壓輸配電作業(yè)，不繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度的。

4、在高壓線附近施工沒防觸電措施的。

5、甩風(fēng)機、鍋爐安全裝置失靈的。

6、主副井提高躺罐過卷，大型物件墜井的。

7、由于違章運料，導(dǎo)致輕微跑車事故的。

8、大型提高設(shè)備斷繩的。

9、立井提高發(fā)現(xiàn)異常，查不清原因私自駕車，導(dǎo)致拉壞罐道，繩損壞除役的。

10、由于機電設(shè)備事故導(dǎo)致礦井停工8小時以上，采區(qū)停工3天以上，工作面停工5天以上的。

11、由于機電設(shè)備事故，導(dǎo)致輕易經(jīng)濟損失10萬元以上的。

12、人為或管理上的原因，導(dǎo)致主扇停駛30分鐘以上的。

13、鍋爐輕微缺水，導(dǎo)致設(shè)備損毀的。瓦斯抽放泵維修保養(yǎng)制度一、抽放泵的修理與維修保養(yǎng)

1、瓦斯扣下班每天必須定期檢查泵的外部零部件的較完整情況，例如密封及填料情況，各種緊固件的套管情況，聯(lián)軸器彈性塊的彈性情況等;

2、每班必須對泵和電機根據(jù)設(shè)備馬步軍實施細(xì)則實行馬步軍，實時高度關(guān)注泵的運轉(zhuǎn)情況，分析各檢測點的運轉(zhuǎn)趨勢;

3、當(dāng)泵每天24小時工作時，內(nèi)要15天應(yīng)停機一次，用水沖洗泵內(nèi)各種贓物;

4、泵運轉(zhuǎn)約150小時后，應(yīng)付泵展開首次檢查：在穿刺的介質(zhì)或工作液中沒顯著的污染，泵運轉(zhuǎn)時各項技術(shù)參數(shù)符合要求，沒顯著的外泄出現(xiàn)，泵運轉(zhuǎn)平穩(wěn)性及軸承旋轉(zhuǎn)聲音并無異常，閥門、過濾器和濾篩中并無異物，以上檢查項目發(fā)現(xiàn)異常必須及時確定;

5、泵若較長時間不必，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常旋轉(zhuǎn)泵的聯(lián)軸器和管路閥門，以免銹蝕;

6、泵運轉(zhuǎn)一年后，應(yīng)當(dāng)將泵全部拆下檢查。重點檢查葉輪、側(cè)蓋、氣體分配器與否存有受損痕跡，各種協(xié)調(diào)間隙(特別就是葉輪與側(cè)蓋間的軸向間隙)與否正常，軸承磨損情況等。如有不正常之處，應(yīng)當(dāng)及時復(fù)原或更改;

7、每班檢查泵和電機各處軸承的殺菌情況，出現(xiàn)異常及時更改潤滑脂;每運轉(zhuǎn)2000小時，須要更改一次軸承內(nèi)的潤滑脂，每年至少沖洗軸承一次，并將潤滑脂全部更改，轉(zhuǎn)化成潤滑脂量填充軸承內(nèi)腔空間的2/3即可，不必過多;

8、每班應(yīng)當(dāng)檢查減速器的殺菌情況，觀測腔內(nèi)潤滑油的油位、油色，發(fā)現(xiàn)異常及時嵌入或更改，秉持每月對潤滑油展開下架，保證油質(zhì)合格，減速器運轉(zhuǎn)正常;

9、設(shè)備運轉(zhuǎn)時必須時刻高度關(guān)注系統(tǒng)中各處儀器儀表的命令情況，對采用中的壓力表和真空表中必須按規(guī)定展開定期校驗，保證其準(zhǔn)確性。

二、檢測系統(tǒng)的保護(hù)與維修保養(yǎng)

1、定期檢查檢測系統(tǒng)的防塵、防塵情況，必須絕對防止水輕易澆在檢測系統(tǒng)的各部件上;

2、各種信號線、電纜應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建議加裝、緊固以免受損;

3、定期檢查各檢測器件的套管情況，例如存有收緊，應(yīng)當(dāng)將其套管;

4、對各檢測元器件定期展開檢驗和校訂;

5、甲烷傳感器、斷電儀等的詳盡修理和維修保養(yǎng)按各自的采用說明書展開消防系統(tǒng)和維修保養(yǎng);

6、監(jiān)控系統(tǒng)的報警參數(shù)設(shè)定值預(yù)設(shè)后，未經(jīng)規(guī)定的程序?qū)徍耍魏稳藝?yán)禁修改。

三、安全檢查防回火器的保護(hù)和維修保養(yǎng)

1、每日檢查防回火器的排污閥及滅火片的采用情況，確保其工作正常，特別就是滅火片，例如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)及時更改;

2、防回火器的外壁防銹漆辨認(rèn)出開裂，應(yīng)當(dāng)及時涂敷防銹漆，以免外壁銹蝕減少使用壽命;

3、通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理該設(shè)備的安全管理，創(chuàng)建設(shè)備安全管理檔案，按《壓力容器定期檢驗規(guī)則》展開定期檢驗;

4、定期對設(shè)備展開維修保養(yǎng)、檢查并且搞記錄檔案，每日檢查外觀應(yīng)當(dāng)無泄漏、并無肉眼可知變形、并無異常響聲，例如發(fā)生此現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)停止使用，并報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)展開檢驗;

四、GZW-1型管道阻火器保護(hù)和維修保養(yǎng)

1、阻火器每半年檢查一次，檢查阻火層芯子與否阻塞、變形、銹蝕等;

2、辨認(rèn)出被阻塞的阻火層芯子應(yīng)當(dāng)沖洗整潔，保證芯子上的每個眼通暢，對于變形和銹蝕的阻火層應(yīng)當(dāng)更改。

3、重新安裝阻火層芯子時，應(yīng)當(dāng)確保融合面嚴(yán)格嚴(yán)禁漏氣。

五、其他

水處理器運轉(zhuǎn)時應(yīng)高度關(guān)注藥劑的消耗量，當(dāng)藥消耗至起始量的2/3時(從設(shè)備觀察窗觀測藥量應(yīng)當(dāng)不高于視窗)應(yīng)當(dāng)補齊至起始量。煤礦一線單位杰出工作獎勵辦法煤礦一線單位杰出工作獎勵辦法

為調(diào)動一線干部職工的工作積極性，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，表彰一流，推動全礦安全生產(chǎn)整體水平的提高，根據(jù)礦務(wù)可以精神，特制訂本獎勵辦法。

一、指導(dǎo)思想和工作原則

1、指導(dǎo)思想

以李礦長科技興礦、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展及申煤五屆五次職代會關(guān)鍵思想為指導(dǎo)，以促發(fā)展安全、海匪、促發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新、促發(fā)展工作為顯然目標(biāo)，立足全礦人與自然發(fā)展大局，深入細(xì)致考核，獎罰融合。

2、工作原則

①、操作方式程序化、考核數(shù)據(jù)化、評分標(biāo)準(zhǔn)化、管理人性化。

②、公平、公正、官方。

③、獎罰融合，綜合大力推進(jìn)。

二、適用范圍

一線各單位：調(diào)度室、登機科、技術(shù)科、機電科、通風(fēng)區(qū)、礦井區(qū)、盾構(gòu)區(qū)、巷修區(qū)、運輸區(qū)、洗煤廠、電廠，并涵蓋有關(guān)附屬單位。

三、設(shè)立非政府，明晰職責(zé)

1、設(shè)立評獎工作領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：索銀金

副組長：一線各副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)

成員：調(diào)度室、登機科、技術(shù)科負(fù)責(zé)人

2、設(shè)立評獎工作辦公室于調(diào)度室，評獎籌辦主任由韓增彬擔(dān)任（資料員：趙棟、索安減、張婭婷）。評獎籌辦職責(zé)：

①、深入細(xì)致貫徹落實評獎工作指導(dǎo)思想和原則。

②、制訂頒布并及時改良健全《評分表》。

③、及時非政府檢查和評選。

④、整理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、總結(jié)各項數(shù)據(jù)，及時呈報領(lǐng)導(dǎo)小組。

⑤、按照程序和標(biāo)準(zhǔn)，做出最終獎勵結(jié)果并申報之。

四、基本獎評機制

1、考核方法

①、調(diào)度室會同非政府，對一線各單位每旬考核評選一次。推行百分考核制。

②、各單位每月三旬罰球的平均分即為為當(dāng)月最終罰球，考核工作人員根據(jù)各單位分?jǐn)?shù)排泄名次。

③、根據(jù)月終罰球位列，對前三名且罰球必須在80以上的單位實行獎勵。

2、獎勵方法

①、入圍獎勵范圍的單位，第一名獎金確認(rèn)為3500元，下一名跟第一名罰球展開比較，每少1分后，增加獎金200元。

②、獎金授獎得獎單位，單位得獎后根據(jù)本單位工作情況，盡早對個人或班組展開分配獎勵。

3、考核內(nèi)容

分成五大項：安全、任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與6S管理、執(zhí)行力、技術(shù)創(chuàng)新。每項標(biāo)準(zhǔn)分成20分后，總分100分后。具體內(nèi)容考核細(xì)則見到《評分表》。

五、特定獎評機制

為彰顯對特定貢獻(xiàn)單位和個人的注重與嘉獎，特奠定特定獎評機制如下：

1、成立單項特定獎三個：安全獎、效益獎、創(chuàng)新獎

2、入圍單項特定獎需具有的條件：

①、阻止或杜絕很大安全事故出現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)并呈報很大安全隱患。

②、當(dāng)月任務(wù)順利完成少于計劃30%。

③、工作中為礦節(jié)省資金少于萬元。

④、技術(shù)創(chuàng)新工作卓有成效，對全礦存有很大影響。

⑤、得獎經(jīng)評獎領(lǐng)導(dǎo)小組及礦務(wù)可以集體投票表決通過。

以上①-④項條件，具有一項即可步入評審程序。第⑤項為必要條件，不容缺位。

3、每項獎金為3000元。已在基本機制中受賞的單位不影響在特定機制中再次受賞。

4、獎金印發(fā)至單位，受賞單位受賞就是因個人或班組工作注重所致，則該個人或班組分擔(dān)該項全額獎金的80%,其余20%劃入單位。

調(diào)度室

2012-4-25通風(fēng)隊測風(fēng)管理制度通風(fēng)隊測風(fēng)管理制度

一、通常規(guī)定

1、測風(fēng)工必須熟識礦井的通風(fēng)系統(tǒng)，存有一定的分析判斷能力，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗上崗。

2、測風(fēng)工應(yīng)出任以下工作：

（1）、按建議展開通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和風(fēng)量分配調(diào)節(jié)。

（2）、測算礦井風(fēng)量、風(fēng)壓、漏風(fēng)率為。

（3）、測量礦井內(nèi)空氣的溫度、相對濕度和氣體濃度。

（4）、測量局部通風(fēng)機的風(fēng)量、風(fēng)壓。

3、在礦井瓦斯等級鑒別、礦井諷刺軍事演習(xí)、主要通風(fēng)機性能測量時，測量有關(guān)參數(shù)和匯總資料。

及時精確核對有關(guān)報表、手冊、井下高碼牌板和繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖。

2、深入細(xì)致井下現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，辨認(rèn)出問題及時向通風(fēng)隊和調(diào)度室匯報。

二、準(zhǔn)備工作工作

1、入井前應(yīng)付所用的儀器、儀表展開檢查。

2、風(fēng)表控制器、回零裝置和指針有效率可信，外殼及各部位并無收緊，

風(fēng)表與風(fēng)表校正曲線向?qū)?yīng)。

3、皮代銷的中心孔和管壁孔無堵塞，壓差一千的玻璃管并無損壞，

刻度尺準(zhǔn)確，各零件、螺釘、膠皮管齊全，各旋鈕有效率可信，轉(zhuǎn)化成儀器內(nèi)的液體符合建議，補償式微壓計的反射鏡及針尖較完整。

4、測壓儀表、空盒氣壓計應(yīng)當(dāng)經(jīng)過計量鑒別、外殼玻璃絕無損壞、刻度及溫度校正表應(yīng)齊全、量程符合建議；壓差一千或補償微壓計不漏氣，并裝有酒精；高精度氣壓計應(yīng)當(dāng)充裕電，且其讀數(shù)表明必須平衡；皮代銷不阻塞，膠皮管氣密應(yīng)當(dāng)較好。

5、入井前必須根據(jù)高碼、測壓任務(wù)不辱使命所采用的風(fēng)表、秒

表中、便攜式光學(xué)瓦斯檢測儀、測壓儀器及皮尺、記錄本等。隨身攜帶和采用儀器時，必須重拎鉗子，防止相撞。

三、注意事項

1、井下高碼地點的挑選：

（1）、高碼地點應(yīng)當(dāng)挑選在：礦井、一翼、水平的送風(fēng)、春早巷，采區(qū)入、春早巷，冶煉工作面入、春早巷，井下滅火材料庫和主要機電硐室以及其他須要高碼的地點。

（2）、主要入、春早巷道中的測風(fēng)工作應(yīng)當(dāng)在高碼站內(nèi)展開。

（3）、在無測風(fēng)站的地點須要測風(fēng)時，必須挑選斷面規(guī)整、掘進(jìn)較好、無空頂片幫忙、前后10米巷道內(nèi)并無障礙物、并無拐彎的地點。

（4）、根據(jù)巷道的風(fēng)速大小，合理挑選風(fēng)表的種類。風(fēng)表的適應(yīng)環(huán)境風(fēng)速范圍：微速風(fēng)表0.3~0.5米/秒。中速風(fēng)表0.5~10米/秒，高速風(fēng)表適用于于10米/秒以上，風(fēng)速高于0.3米/秒以下時用煙霧法測定。

（5）、測風(fēng)時風(fēng)表中無法距人體及巷道頂上、幫忙、底部太將近，通常應(yīng)當(dāng)維持200㎜以上距離。

（6）、在彎曲巷道測風(fēng)時，必須特別注意并使葉輪與風(fēng)流方向始終保持橫向。

（7）、突遇車輛和人通過或風(fēng)門打開等情況時，必須等候一定時間，等待風(fēng)流平衡后再展開高碼。

（8）、及時記錄和折算測量結(jié)果，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)再次測量。

（9）、測風(fēng)時必須同時測量瓦斯和二氧化碳濃度、溫度等，夫基結(jié)果都應(yīng)當(dāng)及時插入高碼地點的側(cè)風(fēng)牌板上。測量數(shù)據(jù)應(yīng)立即計入高碼原始記錄表。升井后及時核對高碼記錄和高碼報表。

（10）、風(fēng)表葉片嚴(yán)禁和其他物體碰觸、翻轉(zhuǎn)或用嘴吹起，風(fēng)表用后應(yīng)當(dāng)放進(jìn)盒內(nèi)，嚴(yán)禁交予非測風(fēng)人員管理。

（11）、應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的測風(fēng)制度展開工作。

四、高碼制度

礦井必須10天展開1次全面高碼，對冶煉工作面和其他用風(fēng)地點，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際須要隨時展開高碼，每次高碼結(jié)果都代交在高碼地點的牌板上，并及時插入高碼完整手冊，升井后及時核對高碼記錄以及直觀的測風(fēng)報表上繳礦通風(fēng)老總，礦井通風(fēng)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。對于通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后必須及時將測出結(jié)果呈報礦總工程師鑫龍煤業(yè)安全培訓(xùn)效果評價制度（實施）鑫龍煤業(yè)安全培訓(xùn)效果評價制度(實施)

安全培訓(xùn)效果評價就是安全培訓(xùn)工作的最后一環(huán)，也就是保證培訓(xùn)工作質(zhì)量至關(guān)重要的一環(huán)。為貫徹落實陳雪楓董事長明確提出的“必須創(chuàng)造條件，狠抓員工培訓(xùn)”的指示精神，深入細(xì)致弘揚集團公司提倡的“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念，確保安全培訓(xùn)質(zhì)量，打造出本質(zhì)安全型礦井，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想：

指導(dǎo)思想就是通過對安全培訓(xùn)效果展開評價，不斷提升安全培訓(xùn)質(zhì)量,持續(xù)提升員工安全素質(zhì)，創(chuàng)安全型礦井，并在提升安全業(yè)績的基礎(chǔ)上,推動公司經(jīng)濟效益的不斷快速增長，推動公司持續(xù)、身心健康、快速發(fā)展。

二、評價目標(biāo)：

通過創(chuàng)建和健全安全培訓(xùn)效果評價制度,逐步同時實現(xiàn)安全培訓(xùn)效果評價工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。緊緊圍繞安全培訓(xùn)工作的計劃、非政府、實行、監(jiān)督檢查等活動,不斷提升安全培訓(xùn)教學(xué)管理水平和安全培訓(xùn)質(zhì)量，全面進(jìn)一步增強員工安全素質(zhì)。

三、評價原則：

⑴遵從實事求是、客觀公正的原則;

⑵秉持簡便易行、注重實效的原則;

⑶秉持鞭策與約束結(jié)合的原則;

⑷秉持定量與定性結(jié)合的原則;

⑸秉持指導(dǎo)性與操作性結(jié)合的原則;

⑹秉持以評促改為,輕在提升的原則。

四、評價對象：

特定工種上崗上崗培訓(xùn)，通常崗位職業(yè)市場準(zhǔn)入培訓(xùn)，安全法律法規(guī)科學(xué)知識培訓(xùn)等所有意在提升安全管理者素質(zhì)，提升員工安全操作技能的安全培訓(xùn)以及判定對安全存有關(guān)鍵性影響的培訓(xùn)，都必須展開培訓(xùn)效果評價。

五、強化非政府領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑安全培訓(xùn)效果評價體系：

為提升安全培訓(xùn)效果評價質(zhì)量，公司創(chuàng)建以“董事長親自主導(dǎo)、人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃、分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)副職負(fù)責(zé)管理全面落實、安培中心和專業(yè)部門具體實施、人力資源和安監(jiān)等部門監(jiān)督考核”的安全培訓(xùn)效果評價非政府體系。

1、設(shè)立公司安全培訓(xùn)效果評價工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：張瀟君

副組長：施效國龔平吳福昌盧杰王建常王志慧梁應(yīng)昌

成員：王海山張志良孫保峰賈敏遠(yuǎn)張新昌尤存立

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核辦公室，成員由安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、通風(fēng)部、人力資源部、技校等部門和單位有關(guān)人員共同組成?？己嘶I辦按照公平、公正、官方的原則，根據(jù)《永煤安全教育與培訓(xùn)管理制度》及《鑫龍煤業(yè)安全培訓(xùn)效果評價工作考核細(xì)則》(另的定)非政府考核，考核結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

2、技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑安全培訓(xùn)效果評價體系

ISO10015國際培訓(xùn)質(zhì)量管理體系規(guī)定，一個完備的安全培訓(xùn)體系必須包含四個環(huán)節(jié):需求分析體系——方案策劃體系——非政府實行體系——效果評價體系。這四個環(huán)節(jié)構(gòu)成一個有機的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，互相制約又互相促進(jìn)，做好這四個環(huán)節(jié)，就能夠確保培訓(xùn)的質(zhì)量。其中培訓(xùn)效果評價體系就是培訓(xùn)體系最后一環(huán)也就是較重要一環(huán)，培訓(xùn)效果評價一方面就是對學(xué)習(xí)效果的檢驗，另一方面就是對培訓(xùn)工作的總結(jié)，然后根據(jù)評估結(jié)果明確提出改良意見，提升安全培訓(xùn)質(zhì)量。

根據(jù)我公司培訓(xùn)實際須要，公司安全培訓(xùn)效果評價體系，從評估的深度和難度上，將培訓(xùn)效果評價分成3個環(huán)環(huán)相扣的層級體系——反應(yīng)層評價(學(xué)員對教師的教學(xué)效果問卷評價)、自學(xué)層評價(對學(xué)員理論、實操考試評價)、犯罪行為層評價(學(xué)員復(fù)任追蹤問效評價)。

3、效果評價主體

效果評價以人力資源部門會同，三級安培中心非政府的安全培訓(xùn)班由公司專業(yè)部室和三級安培中心實行;四級安培中心非政府的安全培訓(xùn)班由各子公司專業(yè)部室和流體外泄管理制度流體外泄就是所苦機電設(shè)備管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的難點問題，全盤杜絕流體外泄事故的出現(xiàn)就是2007年神嶄新公司機電設(shè)備管理的工作重點，針對神新公司各礦井流體外泄的管理，例如：乳化液、液壓油、清水、礦井排洪等展開統(tǒng)一的規(guī)范化管理，力爭努力做到全系列礦井流體零外泄，進(jìn)一步提高礦井的文明生產(chǎn)環(huán)境。為此，特制訂流體外泄管理制度。

1.管理職責(zé)

1.1、各礦應(yīng)當(dāng)成立適當(dāng)?shù)脑O(shè)備嚴(yán)防外泄管理小組，全面落實責(zé)任人。

各礦有關(guān)設(shè)備管理部門設(shè)立技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備嚴(yán)防外泄檢查監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

1.2、技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備滲水點、密封點的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作;

1.3、對設(shè)備滲水點的處置遞交建設(shè)性、可行性建議;

1.4、按時投檔月度《設(shè)備外泄及處置明細(xì)表》等報表，有條件的礦井對設(shè)備外泄推行看看板管理。

2.流體外泄的界定與“三揀”

2.1、流體外泄點的界定

滲水：密封點對應(yīng)的基礎(chǔ)、地面和設(shè)備上存有代萊滲水痕跡。

滲點：存有介質(zhì)噴出的密封點。

漏點：存有介質(zhì)凝結(jié)的密封點。

通常漏點：油少于五分鐘凝結(jié)一滴、水少于五秒凝結(jié)一滴的漏點。

輕微漏點：油每五分鐘及以下凝結(jié)一滴、水每五秒鐘及以下凝結(jié)一滴的漏點。

2.2、密封點的統(tǒng)計數(shù)據(jù)方法

密封點就是指各種介質(zhì)可能將向外滲水的融合面。分成靜密封點和動密封點兩種。

靜密封點系指設(shè)備、容器、閥門、管道上的法蘭、門蓋、斜槽、絲堵、堵版、活接點等第一個融合后厝仔莊一個密封點。

油浸紙絕緣的電纜終端頭為1個密封點，電纜中間接點為2個密封點;

密封墊融合后厝仔莊1個密封點;

一對法蘭為1個密封點;

通常存有門砌拎法蘭的閥門為4個密封點;

沖壓門為2個密封點;

活接點幾通的為幾個密封點。

設(shè)備管道上的焊口、砂眼不統(tǒng)計數(shù)據(jù)為密封點，但存有滲水的做為滲水點統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2.3、“三揀”的規(guī)定

2.3.1不漏油：固定設(shè)備的恒定接合部scores油跡，旋轉(zhuǎn)及滑動部位容許存有油跡，擦拭后3min不見蹤影油，半小時未成幾滴;移動設(shè)備的緊固接合部位容許存有油跡，擦拭后30s不漏油;旋轉(zhuǎn)部位15min未成幾滴。非密封旋轉(zhuǎn)部位不打翻油。

2.3.2不漏風(fēng)：距壓風(fēng)管路、風(fēng)包和風(fēng)動工具100mm處為，用手試驗并無顯著感覺。

2.3.3不漏水：恒定的緊固接合面不見蹤影水，旋轉(zhuǎn)部位容許滴水，但未成線。

2.3.4設(shè)備的油標(biāo)、注油孔、油塞等，其外表應(yīng)涂紅色油漆，以引發(fā)特別注意。

2.3.5壓風(fēng)管、水管、油(或工作液)管外表應(yīng)當(dāng)分別涂色，當(dāng)眾區(qū)別。

3.液壓、管路、排水系統(tǒng)的管理

3.1、各類閥密封性能較好，無串液漏液，操作方式可信，安全閥動作壓力符合規(guī)定;閥在操作方式時并無異常聲音;閥的過濾器完好無損

3.2、活柱和缸體動作可信、密封較好、無竄液漏液現(xiàn)象

3.3、油箱、蓄能器揀液，安全閥、裝載閥動作壓力符合規(guī)定;

3.4、各閥門正常采用，操作方式有效率不漏水

3.5、工作面機械設(shè)備的減速器并無漏油

3.6、工作面液壓系統(tǒng)諸法液現(xiàn)象

3.7、綜掘機管路及接點、閥體較完整，并無漏油(液)現(xiàn)象

3.8、綜采工作面液壓系統(tǒng)壓力必須合乎安全規(guī)程建議，液壓系統(tǒng)在規(guī)定范圍內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生漏液現(xiàn)象。

3.9、壓力表、流量表齊全，命令恰當(dāng)，定期校驗(1年有效期)

3.10、存有保護(hù)嚴(yán)防外泄專用工具,防水用具齊全。

3.11、液壓馬達(dá)、管路不漏油

3.12、噴霧裝置齊全，水路通暢，燃燒室不阻塞，水成霧狀燃燒

3.13、管路的工作能力應(yīng)當(dāng)與其工作能力相符合：必須存有工作和水泵的管路。

3.14、可供、回液系統(tǒng)過濾器采用正常。管路諸法液現(xiàn)象。

3.15、每季度應(yīng)付井上、下管路系統(tǒng)展開1次檢查，并要存有記錄，辨認(rèn)出問題，及時化解。

井下任何管路嚴(yán)禁擅自拆毀套，例如突遇特定情況必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部門同意，否則將嚴(yán)苛追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任，且根據(jù)情節(jié)酌定展開嚴(yán)肅處理。

4.安全生產(chǎn)管理

閥門內(nèi)漏、誤操作就是導(dǎo)致設(shè)備內(nèi)漏的主要原因，避免設(shè)備內(nèi)外的走、冒著、幾滴、鑿。設(shè)備外部的外泄包含管道之間及管道與管件之間連接處密封的外泄，機泵等密封處的外泄以及因操作方式不當(dāng)、反應(yīng)失控等原因引發(fā)的外泄等。

嶄新加裝管路及綜采、綜掘工作面不得發(fā)生“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象。

5.文明生產(chǎn)管理

5.1、水管搬運高度嚴(yán)禁高于1.8m;

5.2、管道搬運應(yīng)彎曲，防銹漆完備，搬運鞏固;

5.3、閘閥功能與管路實際工作能力吻合,標(biāo)明管流方向，手柄方向一至,并不阻礙通行;

5.4、管路接點穩(wěn)固，截止閥有效率可信，過濾器不阻塞，管路通暢，不外泄流體;

5.5、管路、閘閥必須經(jīng)常檢查和保護(hù)。具備檢查、檢修制度，并能夠有效率繼續(xù)執(zhí)行;

5.6、創(chuàng)建和健全管路巡回檢查圖表(現(xiàn)場花草)、崗位責(zé)任制度(花草)、礦井排水系統(tǒng)圖和紙盒機制。

6.外泄的防治

外泄環(huán)境治理的關(guān)鍵就是必須秉持預(yù)防為主，實行積極主動的預(yù)防措施，存有計劃地對裝置展開防水、檢修、改建和更新，變小事后防腐為事前防治，各礦應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實際情況，對外泄出現(xiàn)的原因展開深入細(xì)致分析，實行存有針對性的防范措施。

6.1.認(rèn)清形勢，強化管理

加強全員參予意識，踐行防治外泄就等同于提升經(jīng)濟效益的思想，確保外泄防治設(shè)施和檢測設(shè)備的資金投入;按照設(shè)備除役標(biāo)準(zhǔn)，及時除役有關(guān)設(shè)備;掌控正常生產(chǎn)的操作方式條件，增加人為操作方式所引致的外泄事故;強化設(shè)備、管網(wǎng)的管理，避免誤操作導(dǎo)致外泄;強化職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和防腐技術(shù)自學(xué)，努力做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時化解，見漏就堵塞。

6.2.從源頭做起，從本質(zhì)上消解外泄隱患

為增加外泄的出現(xiàn)，在設(shè)計時就應(yīng)當(dāng)依據(jù)適度的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，實行可信的措施，使用合理的工藝技術(shù)，恰當(dāng)挑選材料材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、相連接方式、密封裝置和適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施;發(fā)生瑕疵立即自查，保證設(shè)備、管線的質(zhì)量;嶄新管線、嶄新設(shè)備投用前必須嚴(yán)苛按照規(guī)程搞好耐壓試驗、氣壓試驗和熔接，防范存有隱患的設(shè)施投入生產(chǎn)。

6.3.搞好設(shè)備監(jiān)測，預(yù)測外泄趨勢

6.4.恰當(dāng)采用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備

設(shè)備交貨投用后，必須恰當(dāng)采用與保護(hù)，必須嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，嚴(yán)禁北基宜、爆震、遜于振動、遜于加速度、超負(fù)荷生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，深入細(xì)致搞好殺菌、縣丞等工作，努力做到運轉(zhuǎn)設(shè)備振動不抽檢，密封點并無漏氣、漏液。發(fā)生故障時，必須及時發(fā)現(xiàn)，及時按保護(hù)檢修規(guī)程修理，及時消解瑕疵，避免問題、故障及后果不斷擴大。

6.5.設(shè)置防水監(jiān)控設(shè)施，確保安全生產(chǎn)

設(shè)置齊全可信的安全閥、呼吸閥、壓力表、液位計、等安全設(shè)施，當(dāng)發(fā)生超高壓力等異常情況時，應(yīng)急排出流體，避免忽然爆震對設(shè)備導(dǎo)致侵害和設(shè)備核爆的危險;對密封面、閥門、安全閥等部位實行適度的防水措施，避免雜質(zhì)和異物步入，損毀設(shè)施及設(shè)備，增加外泄出現(xiàn);對安全防水設(shè)施必須展開保護(hù)，確保靈敏可信。因為如果失靈，危險性更大。

為了避免誤操作，對各種流體管線必須涂抹以相同的顏色以便區(qū)別，使用具有控制器標(biāo)志的閥門，對關(guān)鍵閥門實行轉(zhuǎn)讓、上鎖等措施。此外在工藝、設(shè)備方面也必須采取相應(yīng)的對策。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，致力于流體零外泄。

7.外泄的檢測

在生產(chǎn)過程中要對外泄展開有效率的環(huán)境治理，就要及時發(fā)現(xiàn)外泄，精確地推論和確認(rèn)產(chǎn)生外泄的邊線，找出外泄點。特別就是對于難出現(xiàn)外泄的部位和場所，通過檢測及早辨認(rèn)出外泄的蛛絲馬跡，實行控制措施，把外泄殲滅在原始社會狀態(tài)。

8.防腐技術(shù)措施

掌控全面的防腐技術(shù)，對外泄展開環(huán)境治理非常關(guān)鍵。只有熟練掌握各種防腐技術(shù)，就可以在辨認(rèn)出外泄后，靈活運用，及時擋住外泄點，努力做到見漏就堵塞，增加外泄導(dǎo)致的危害。一旦辨認(rèn)出外泄應(yīng)及入展開處置，防腐人員必須先至現(xiàn)場詳盡介紹外泄現(xiàn)場情況，包含介質(zhì)的性質(zhì)、系統(tǒng)的溫度和壓力、外泄部位形狀、大小、壁厚和其他有關(guān)尺寸等，然后制訂恰當(dāng)?shù)姆栏桨?，挑選適合的防腐方法，設(shè)計出來最合適的防腐用具，再采取相應(yīng)的防水措施，在確保安全的情況下，謀求不停建防腐。

9.外泄的應(yīng)急處置

外泄出現(xiàn)后，必須及時發(fā)現(xiàn)，快速實行直觀、有效率的防腐方法和安全技術(shù)措施。有效率掌控外泄，把損失降至最高程度。機運部機電領(lǐng)導(dǎo)上崗制度機運部機電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

1、機電礦長（或機電副總）每月上崗檢查不少于一次，可以出席設(shè)備的周、月檢。并在上崗記錄本內(nèi)核對檢查內(nèi)容，簽訂自己的意見。

2、主管部長、科主管工程師，每月上崗檢查不少于兩次，可以出席設(shè)備的周、月檢，并在周、月檢的記錄本上核對記錄，簽訂自己的意見。

3、機電礦長（或機電副總）、主管部長、主管工程師例如無法隨其設(shè)備的周、月檢上崗，而單獨上崗檢查時，檢查機房的情況必須隨時核對在上崗記錄本上。

4、機房主管技術(shù)員，必須每周上崗檢查一次，可以出席設(shè)備的日、周、月檢。并將檢查問題及處置情況核對在上崗記錄本上。

5、上崗人員檢查后，核對記錄時，對檢查的問題必須簽訂自己的意見，嚴(yán)禁做賊心虛，字跡必須確切。興旺煤業(yè)井下安全買盤“六大系統(tǒng)”管理制度興旺煤業(yè)井下安全買盤“六大系統(tǒng)”管理制度

大石河興旺煤業(yè)

二〇一二年一月

目錄

安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)篇

第一章安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度1

1.1總則1

1.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及運轉(zhuǎn)管理1

1.3網(wǎng)絡(luò)安全管理2

1.4故障處置2

1.5機構(gòu)和培訓(xùn)3

1.6責(zé)任3

1.7應(yīng)急措施4

第二章安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度6

第三章礦井通風(fēng)安全儀器儀表管理制度16

第四章安全監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置18

4.1安全監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置18

4.2礦井工作面瓦斯傳感器設(shè)置19

4.3盾構(gòu)工作面甲烷傳感器的設(shè)置20

4.4其它瓦斯傳感器設(shè)置地點：20

4.5其它傳感器的設(shè)置21

第四章安全監(jiān)控設(shè)備的加裝、采用和保護(hù)制度23

第五章安全監(jiān)控系統(tǒng)的信息處理管理制度26

第六章安全監(jiān)控設(shè)備的環(huán)評與除役制度27

第七章非政府機構(gòu)和培訓(xùn)28

第八章技術(shù)資料29

第九章便攜式甲烷檢測儀的管理30

第十章修理制度32

第十一章報警儀管理規(guī)定33

第十二章監(jiān)測瓦斯傳感器管理規(guī)定35

第十三章日報表橄輝的管理規(guī)定37

第十四章礦井安全監(jiān)測監(jiān)控電工及座機員管理制度38

第十五章打火器采用管理制度41

15.1總則41

15.2打火器佩帶采用41

15.3打火器的管理42

15.4打火器的培訓(xùn)制度43

15.5打火器的管理制度44

第十六章安全儀器采用管理制度46

第十七章安全儀表計量檢驗制度48

第十八章通風(fēng)安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度50

第十九章監(jiān)控系統(tǒng)定期審查制度54

第二十章監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)試管理制度56

第二十一章安全儀表計量檢驗制度58

第二十二章儀器儀表修理室管理制度59

第二十三章便攜式儀器管理制度60

第二十四章KJ95N安全監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程62

24.1儀器的加裝62

24.2儀器調(diào)試63

24.3注意事項64

24.4故障的檢查和維修65

人員定位系統(tǒng)篇

第二十五章人員定位系統(tǒng)井下人員應(yīng)急撤走預(yù)案67

第二十六章KJ37礦井人員定位監(jiān)測系統(tǒng)管理制度70

第二十七章人員定位監(jiān)測系統(tǒng)崗位責(zé)任制71

第二十八章人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責(zé)任制72

第二十九章人員定位監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程73

29.1系統(tǒng)進(jìn)占73

29.2接班人后檢查準(zhǔn)備工作73

29.3班中建議73

29.4崗位職責(zé)75

第三十章人員定位系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理制度77

30.1加裝、采用與保護(hù)77

30.2人員定位監(jiān)測系統(tǒng)故障報告制度77

第三十一章人員定位監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度80

31.1臺帳管理制度80

31.2管理機構(gòu)80

第三十二章人員定位監(jiān)測系統(tǒng)交接班制度81

第三十三章人員定位監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)度值守制度83

第三十四章人員定位監(jiān)測系統(tǒng)異常情況呈報處置制度84

第三十五章人員辨識卡申領(lǐng)管理制度85

第三十六章人員定位監(jiān)測系統(tǒng)責(zé)任追究制87

第三十七章人員定位追蹤系統(tǒng)管理制度88

通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)篇

第三十八章通信系統(tǒng)故障搶險應(yīng)急預(yù)案91

第三十九章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作方式人員崗位職責(zé)93

第四十章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)維修工操作規(guī)程94

第四十一章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)機房及設(shè)備管理制度96

第四十二章通信系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理制度97

第四十三章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)值守制度98

第四十四章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度99

第四十五章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度100

第四十六章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)故障報告制度101

第四十七章通信系統(tǒng)報警、求助通信信息呈報制度102

第四十八章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度103

第四十九章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度105

第五十章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)人員培訓(xùn)制度106

第五十一章恰當(dāng)心智應(yīng)急買盤系統(tǒng)108

第五十二章暫避硐室112

第五十三章可以移動式救生艙115

第五十四章保護(hù)與管理117

第五十五章培訓(xùn)與應(yīng)急演練119

壓風(fēng)打火系統(tǒng)篇

第五十六章礦井通風(fēng)管理制度121

第五十七章主要通風(fēng)機管理制度122

第五十八章局部通風(fēng)機管理制度126

第五十九章通風(fēng)設(shè)施管理制度128

第六十章壓風(fēng)打火系統(tǒng)日常保護(hù)、維修保養(yǎng)檢修制度130

第六十一章壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用培訓(xùn)制度132

第六十二章壓風(fēng)打火實施細(xì)則133

第六十三章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度138

供水救人系統(tǒng)篇

第六十四章供水打火系統(tǒng)管理制度141

第六十五章供水救人系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案143

第六十六章供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員崗位責(zé)任制145

第六十七章供水救人維修工操作規(guī)程146

67.1井下作業(yè)146

67.2高空作業(yè)146

67.3采用工具注意事項147

67.4搞出幫助時，應(yīng)當(dāng)注意事項147

第六十八章供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度148

第六十九章系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度150

第七十章供水救人值輪流班制度151

第七十一章供水救人系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度152

第七十二章供水救人系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理制度153

第七十三章供水救人系統(tǒng)故障報告制度154

第七十四章供水救人系統(tǒng)管網(wǎng)異常呈報制度155

第七十五章供水打火系統(tǒng)管理制度157

恩

全系列

監(jiān)

測

監(jiān)

往下壓

系則

復(fù)

篇

第一章安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1.1總則

第一條為保證興旺煤業(yè)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平衡、可信、正常運轉(zhuǎn)，強化安全監(jiān)控管理，有效率防治和遏止各類輕特大事故的出現(xiàn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進(jìn)作用，制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于于興旺煤業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理。

第三條安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)推行“統(tǒng)一規(guī)劃聯(lián)網(wǎng)，分級負(fù)責(zé)管理”的原則，興旺煤業(yè)調(diào)度室會同統(tǒng)一管理，必須確保瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，傳輸真實有效的安全數(shù)據(jù)。

1.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及運轉(zhuǎn)管理

第五條安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是用作對全礦瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)機開停、風(fēng)速等參數(shù)監(jiān)測的多級監(jiān)管的專用設(shè)備，必須確保網(wǎng)絡(luò)通暢，24小時正?？尚胚\轉(zhuǎn)，未經(jīng)許可嚴(yán)禁更改設(shè)置和參數(shù)，更嚴(yán)禁挪作他用。

第六條礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須設(shè)置專職機構(gòu)及監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)人員及專門隊伍。

第七條建立健全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度、值守制度、操作方式規(guī)范等管理制度，深入細(xì)致核對運行日志，并定期展開檢查。

第八條各類井下傳感器、接收器等檢查、調(diào)校的責(zé)任制度，并按照有關(guān)規(guī)定定期校驗。

第九條確保網(wǎng)絡(luò)機房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、UPS電源系統(tǒng)等有關(guān)設(shè)施的較完整及運轉(zhuǎn)正常

1.3網(wǎng)絡(luò)安全管理

第十一條煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是一半封閉專用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，不得和其它網(wǎng)絡(luò)(例如：國際互聯(lián)網(wǎng))相連。

第十二條監(jiān)測系統(tǒng)專用計算機嚴(yán)禁運轉(zhuǎn)與監(jiān)測系統(tǒng)毫無關(guān)系的任何程序，不得寫字、上國際互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經(jīng)出現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。

第十三條網(wǎng)絡(luò)中心必須搭載選定防火墻設(shè)備或通過安全策略展開安全設(shè)置，最大限度確保半封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞，不受到黑客攻擊。

第十四條監(jiān)控系統(tǒng)主機必須搭載防病毒服務(wù)器及選定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)，各應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)工作站加裝適當(dāng)客戶端防病毒軟件，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

第十五條實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)病毒及時更新病毒庫和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級。

第十六條監(jiān)控系統(tǒng)機房必須定期用本機硬盤或活動硬盤備份監(jiān)測數(shù)據(jù)庫信息。

第十七條機房監(jiān)控系統(tǒng)管理人員根據(jù)須要為運轉(zhuǎn)操作方式人員和用戶設(shè)置密碼，密碼必須特別注意保密，定期更改。用戶按照各自的權(quán)限展開工作，嚴(yán)禁越權(quán)操作方式。

1.4故障處置

第十八條通信線路發(fā)生故障必須立即與線路運營商取得聯(lián)系，積極主動協(xié)調(diào)檢修人員展開復(fù)原工作。

第十九條系統(tǒng)發(fā)生故障應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報告，少于1小時向礦調(diào)度室報告，少于4小時可向市(地)主管部門報告，少于8小時應(yīng)當(dāng)向省局主管部門報告。有關(guān)部門收到報告后必須按照規(guī)定立即采取措施。存有故障不報告者,視作系統(tǒng)無故障暫停運轉(zhuǎn)。

第二十條網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障必須立即報告，積極主動非政府處置，在盡可能長的時間內(nèi)恢復(fù)正常，并將出現(xiàn)故障的時間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復(fù)正常時間等搞好記錄。

1.5機構(gòu)和培訓(xùn)

第二十一條煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)必須設(shè)置信息調(diào)度室，同時搭載系統(tǒng)操作方式和保護(hù)人員。系統(tǒng)操作方式人員應(yīng)當(dāng)由具有煤礦專業(yè)和計算機專業(yè)基本知識工程技術(shù)人員出任，并建議相對維持監(jiān)管系統(tǒng)操作方式人員的穩(wěn)定性。

第二十二條煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)操作方式人員必須展開系統(tǒng)運轉(zhuǎn)技能和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核頒證后，方可上崗。

第二十三條安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)人員，必須搭載熟識計算機和煤礦專業(yè)知識的監(jiān)測座機員，展開24小時值守和保護(hù)。

1.6責(zé)任

第二十四條

1、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控分站、傳感器等監(jiān)控設(shè)備并無“四證一標(biāo)志”或末按規(guī)定檢測、校驗、維護(hù)保養(yǎng)的;

2、未按規(guī)定加派安全監(jiān)控人員，或安全監(jiān)控人員未經(jīng)培訓(xùn)考核無牌上崗的;

3、安全監(jiān)控系統(tǒng)無人值守、值班人員擅離職守域值守期間未深入細(xì)致履行職責(zé)、玩忽職守的;出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患未及時