2023安全副總經(jīng)理一通三嚴(yán)防責(zé)任制例文大合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023安全副總經(jīng)理一通三嚴(yán)防”責(zé)任制例文大合輯安全副總經(jīng)理“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制安全副總經(jīng)理“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”監(jiān)督檢查工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定。

3、參予制訂公司“一通三嚴(yán)防”年度計(jì)劃及中長(zhǎng)期規(guī)劃。

4、參予年度“一通三嚴(yán)防”工作會(huì)議，幫助總經(jīng)理研究化解“一通三嚴(yán)防”工作存有的關(guān)鍵性問(wèn)題。

5、核定“一通三嚴(yán)防”恩技措項(xiàng)目計(jì)劃，并監(jiān)督檢查采用全面落實(shí)計(jì)劃。

6、監(jiān)督檢查公司“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制貫徹落實(shí)情況及生產(chǎn)過(guò)程中的“一通三嚴(yán)防”工作。

7、監(jiān)督檢查公司“一通三嚴(yán)防”機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)工作。

8、非政府“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格及檢查評(píng)選工作。

9、監(jiān)督檢查公司“一通三嚴(yán)防”隱患排查及“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性安全隱患自查情況。

10、參予制訂“一通三嚴(yán)防”重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)方案及事故防范措施，并監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況，參予研究對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

調(diào)度室“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定。

3、調(diào)度和嚴(yán)格執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”重點(diǎn)工程進(jìn)度與關(guān)鍵性隱患處置情況，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

4、隨時(shí)掌控礦井“一通三嚴(yán)防”安全情況，幫助“一通三嚴(yán)防”部門(mén)監(jiān)督檢查有關(guān)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的全面落實(shí)。

5、參予審查《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》、《應(yīng)急預(yù)案》。

6、參予“一通三嚴(yán)防”重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。煤礦安全培訓(xùn)中心教師管理辦法一、教師職責(zé)

（1）愛(ài)好培訓(xùn)事業(yè)，全面貫徹落實(shí)安全技術(shù)培訓(xùn)宗旨，認(rèn)同學(xué)員，關(guān)心學(xué)員。

（2）嚴(yán)格遵守培訓(xùn)中心的規(guī)章制度，著重自身的言行及儀表，嚴(yán)于律己，以身作則，講究文明犯罪行為和采用文明用語(yǔ)。

（3）熟識(shí)本課程《教學(xué)大綱》，淺扣教材，努力做到深入細(xì)致復(fù)習(xí)、聽(tīng)課、輔導(dǎo)等教學(xué)活動(dòng)。

（4）深入細(xì)致展開(kāi)順利教育模式課題的實(shí)驗(yàn)研究工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，積極主動(dòng)展開(kāi)國(guó)民教育課堂教學(xué)，善于業(yè)務(wù)，改良教法，努力做到因材施教，活學(xué)活用。

（5）嚴(yán)苛課堂常規(guī)管理，指導(dǎo)學(xué)員掌控自學(xué)方法，揪兩頭，拎中間，締造較好自學(xué)氛圍，有效率提升培訓(xùn)質(zhì)量。

（6）嚴(yán)格遵守辦公制度，工作時(shí)間不看看與教學(xué)毫無(wú)關(guān)系的報(bào)章雜志，不聊天，不直奔私人電話，不能客。

（7）教師必須嚴(yán)謹(jǐn)課堂紀(jì)律，按時(shí)上、被迫辭職。

（8）教師根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，可以深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)教學(xué)，以提升學(xué)員的自學(xué)興趣和化解實(shí)際問(wèn)題的能力。

（9）講課教師必須順從培訓(xùn)部門(mén)的課程精心安排，嚴(yán)苛按照印發(fā)的課程精心安排展開(kāi)講課并確保培訓(xùn)質(zhì)量。

二、教師工作制度

（1）專(zhuān)職教師必須所持安全培訓(xùn)教師崗位證書(shū)上崗；

（2）專(zhuān)職教師每年不少于一周的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告；

（3）專(zhuān)職教師年平均講課時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)；

（4）兼職教師年平均講課時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)；

（5）專(zhuān)職教師每三年內(nèi)必須刊登一篇以上培訓(xùn)方面的論文；

（6）專(zhuān)兼職教師課堂講授必須使用多媒體教學(xué)；

（7）專(zhuān)職教師每年必須秉持聽(tīng)講制度，并搞好聽(tīng)講記錄；

（8）專(zhuān)職教師必須深入細(xì)致出席教學(xué)研討活動(dòng)，不斷提升講課水平；

（9）專(zhuān)兼職教師聽(tīng)課前，必須搞好復(fù)習(xí)工作，復(fù)習(xí)建議努力做到“六備”即為：對(duì)備教材、備案基準(zhǔn)、對(duì)備教具、對(duì)備學(xué)員情況、對(duì)備教學(xué)方法、對(duì)備多媒體制作。

（10）教師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中必須踐行“加強(qiáng)安全意識(shí)、提升操作方式水平、掌控打火脫離險(xiǎn)境、學(xué)會(huì)主動(dòng)嚴(yán)防”的“二十四字”的安全培訓(xùn)教學(xué)理念，把它當(dāng)做主題橫跨至每堂課的教學(xué)內(nèi)容中回去，并使進(jìn)修學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)，逐步提高安全意識(shí)和操作方式水平，時(shí)能把所學(xué)至的科學(xué)知識(shí)較好的運(yùn)用至煤礦安全生產(chǎn)中回去。

三、教師遴選、考核、獎(jiǎng)懲和出局

（一）專(zhuān)職教師遴選辦法

1、政治上必須秉持黨的四項(xiàng)基本原則，愛(ài)好培訓(xùn)事業(yè)，熟識(shí)安全培訓(xùn)特點(diǎn)，存有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

2、身體健康，能夠適應(yīng)環(huán)境煤礦安全培訓(xùn)的教學(xué)特點(diǎn)和方法。

3、能夠分擔(dān)中心安全培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，且教學(xué)效果較好。

4、具備本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)，且具備安全培訓(xùn)教師崗位證書(shū)。

5、專(zhuān)職教師由中心在編人員出任，根據(jù)自己的能力和意愿，首先明確提出實(shí)習(xí)提出申請(qǐng)，經(jīng)中心主任審核后簽定委任合約。

6、培訓(xùn)中心創(chuàng)建專(zhuān)職教師檔案。每年應(yīng)當(dāng)將專(zhuān)職教師培訓(xùn)情況（講課班級(jí)、學(xué)生人數(shù)、教學(xué)情況、考核結(jié)果等）計(jì)入專(zhuān)職教師檔案。

（二）兼職教師遴選辦法

1、政治上必須秉持黨的四項(xiàng)基本原則，存有事業(yè)心和責(zé)任感。

2、必須具備所分擔(dān)教學(xué)任務(wù)的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平，在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具備較低的理論水平和多樣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟識(shí)教學(xué)特點(diǎn)，掌控教學(xué)方法，順從培訓(xùn)單位的管理及規(guī)定。

3、具備本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)，能夠單一制分擔(dān)某一門(mén)專(zhuān)業(yè)課教學(xué)或課堂教學(xué)教學(xué)任務(wù)。

4、兼職教師推行雇用協(xié)議管理，委任期間，不擠占中心基本建設(shè)，原則上每?jī)赡晡我淮危渑c原單位的人事關(guān)系維持不變。

5、培訓(xùn)中心創(chuàng)建兼職教師檔案。每年應(yīng)當(dāng)將兼職教師培訓(xùn)情況（講課班級(jí)、學(xué)生人數(shù)、教學(xué)情況、考核結(jié)果等）計(jì)入兼職教師檔案。

（三）考核

1、專(zhuān)兼職教師的考核每年展開(kāi)一次，對(duì)專(zhuān)兼職教師的德、能夠、誠(chéng)、績(jī)、廉展開(kāi)全面考核?？己说闹攸c(diǎn)就是職業(yè)道德、履行職責(zé)崗位職責(zé)和順利完成目標(biāo)任務(wù)的情況，考核做為續(xù)聘和辭退的依據(jù)。

2、為介紹教師的教學(xué)質(zhì)量,培訓(xùn)中心將通過(guò)非政府有關(guān)人員或督導(dǎo)員深入細(xì)致課堂新旺煤礦打火器管理制度新旺煤礦打火器管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)家局《關(guān)于強(qiáng)化煤礦礦用打火器監(jiān)督監(jiān)察工作的通告》（安監(jiān)總煤礦[2006]73號(hào)）文件建議，融合我礦實(shí)際，為保證打火器的規(guī)范管理和恰當(dāng)采用，制訂本制度：

一、通常規(guī)定：

1、每一入井人員必須隨身攜帶打火器，打火器的搭載必須滿足用戶(hù)所有入井員工每人一臺(tái)，并確保存有不少于10%的水泵量。

2、礦設(shè)置專(zhuān)門(mén)的看管和通話場(chǎng)所，每天專(zhuān)人檢查打火器的較完整情況。

3、檢查、修理打火器的工作場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)潔凈，以防止粉塵、油脂等步入打火器。

4、母顏氏室必須對(duì)每一入井人員展開(kāi)檢查，對(duì)于不隨身攜帶打火器的人員有權(quán)嚴(yán)禁其入井，并匯報(bào)安全科按“三違”展開(kāi)處置。

二、打火器的訂貨：

1、須要訂貨打火器時(shí)，由礦通風(fēng)科做出計(jì)劃，經(jīng)礦長(zhǎng)審查后報(bào)公司采購(gòu)部。

2、訂貨的打火器必須存有煤安標(biāo)志、檢驗(yàn)合格證、采用說(shuō)明書(shū)等有關(guān)證件，由環(huán)評(píng)人員負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格把關(guān)。

三、打火器科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)：

1、每一入井人員和打火器收發(fā)員上崗前必須展開(kāi)打火器采用科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，時(shí)能在30秒鐘內(nèi)恰當(dāng)佩帶，方可頒證上崗。

2、礦培訓(xùn)中心每年至少非政府一次打火器采用科學(xué)知識(shí)的全員培訓(xùn)，并展開(kāi)考試，考試不合格的應(yīng)責(zé)令其脫產(chǎn)培訓(xùn)，直到考試合格年才。

四、打火器的看管與通話：

1、打火器的看管與通話由儀器派發(fā)室負(fù)責(zé)管理。

2、打火器收發(fā)員在派發(fā)和繳納打火器時(shí)，必須及時(shí)不予備案，并檢查打火器的外殼與否較完整，否則予以派發(fā)。繳納時(shí)例如辨認(rèn)出損毀或遺失現(xiàn)象，書(shū)面報(bào)告通風(fēng)科（按損毀現(xiàn)象和損毀程度，給與30—100員的行政處罰，遺失照價(jià)賠償）。

3、儀器派發(fā)室必須創(chuàng)建打火器臺(tái)帳，對(duì)打火器的總數(shù)量、損毀數(shù)量、追加數(shù)量，必須如實(shí)呈報(bào)通風(fēng)科。

五、打火器的領(lǐng)用：

1、入井人員在申領(lǐng)打火器時(shí)，必須檢查其外套、封條、外殼與否較完整，否則應(yīng)當(dāng)建議打火器收發(fā)員不予更改。

2、入井人員必須愛(ài)惜打火器，不得私自拆除，另作他用或隨意損毀。

3、嶄新發(fā)貨的打火器投用前須要展開(kāi)氣密性檢查，辨認(rèn)出不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不得投入使用。

六、打火器的檢測(cè)：

1、礦井必須搭載打火器檢測(cè)儀器。

2、打火器的檢測(cè)由監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理，每季度展開(kāi)一次，并存有記錄可以密。

七、打火器的除役：

1、打火器收發(fā)員必須經(jīng)常檢查打火器的較完整狀況，辨認(rèn)出損毀和到期，應(yīng)當(dāng)及時(shí)不予除役。

2、凡封條毀壞或已打開(kāi)過(guò)的打火器，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短，都應(yīng)當(dāng)除役。地面?zhèn)}庫(kù)放置少于5年或井下隨身攜帶少于3年的，應(yīng)予以除役。

3、對(duì)于除役的打火器，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告公司庫(kù)管部門(mén)，按照有關(guān)程序展開(kāi)處置。

八、本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。煤礦生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室各種管理制度編訂煤礦生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室各種管理制度編訂

生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室

2012年4月3日

目錄

第一章安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度3

第二章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度6

第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度8

第四章加裝環(huán)評(píng)管理制度9

第五章“三違”及“重、輕、工傷”考核管理辦法11

第六章碰頭會(huì)制度13

第七章班組長(zhǎng)隨班工作制度13

第八章放射源管理制度14

第一章安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度

為保證瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平衡、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)控管理，有效率防治和遏止各類(lèi)輕特大事故的出現(xiàn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進(jìn)作用，融合我礦實(shí)際制訂安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度。

一、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及運(yùn)轉(zhuǎn)管理

1、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是用作對(duì)礦井瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、溫度、風(fēng)機(jī)開(kāi)停、風(fēng)速等參數(shù)展開(kāi)監(jiān)測(cè)的多級(jí)監(jiān)管的專(zhuān)用設(shè)備，必須確保網(wǎng)絡(luò)通暢，24小時(shí)正?？尚胚\(yùn)轉(zhuǎn)，未經(jīng)許可嚴(yán)禁更改設(shè)置和參數(shù)，更嚴(yán)禁挪作他用。

2、網(wǎng)絡(luò)由調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控組專(zhuān)人管理，必須確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、UPS電源系統(tǒng)等有關(guān)設(shè)施的較完整及運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)專(zhuān)用計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁運(yùn)轉(zhuǎn)與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)毫無(wú)關(guān)系的任何程序，不得寫(xiě)字、上互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經(jīng)出現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。

4、網(wǎng)絡(luò)中心必須搭載選定防火墻設(shè)備或通過(guò)安全策略展開(kāi)安全設(shè)置，最大限度確保半封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞，不受到黑客攻擊。

5、監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)必須搭載防病毒服務(wù)器及選定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)，各應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)工作站加裝適當(dāng)客戶(hù)端防病毒軟件，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)病毒及時(shí)更新病毒庫(kù)和客戶(hù)端防病毒軟件、系統(tǒng)升級(jí)。

7、監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房必須定期用本機(jī)硬盤(pán)或活動(dòng)硬盤(pán)備份監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)信息。

8、機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)管理人員根據(jù)須要為運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式人員和用戶(hù)設(shè)置密碼，密碼必須特別注意保密，定期更改。用戶(hù)按照各自的權(quán)限展開(kāi)工作，嚴(yán)禁越權(quán)操作方式。

9、網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障必須立即報(bào)告，積極主動(dòng)非政府處置，在盡可能長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，并將出現(xiàn)故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復(fù)正常時(shí)間等搞好記錄。

二、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器采用采用管理規(guī)范》(AQ1029標(biāo)準(zhǔn))中的規(guī)定。

2、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)?；ミB煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類(lèi)傳感器應(yīng)當(dāng)合乎AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

3、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)客戶(hù)端的管理由調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控組負(fù)責(zé)管理，主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作方式、軟件的設(shè)置、瓦斯數(shù)據(jù)的上載，并深入細(xì)致搞好系統(tǒng)運(yùn)行日志、系統(tǒng)報(bào)警、系統(tǒng)故障以及井下瓦斯匯報(bào)臺(tái)賬。

4、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的加裝與日常保護(hù)由調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理，傳感器的加裝由通滅部提早3天下播發(fā)傳感器加裝通知單、機(jī)運(yùn)部提供更多瓦斯電槍機(jī)供電圖，調(diào)度室電工組依據(jù)傳感器加裝單及瓦斯電槍機(jī)供電圖按時(shí)展開(kāi)加裝，斷電器的加裝由調(diào)度室電工組、機(jī)電二隊(duì)、施工單位的電工相互配合順利完成，加裝合格工作必須一步到位，無(wú)法出錯(cuò)。

5、傳感器加裝順利完成后由通滅部、調(diào)度室、安質(zhì)Agnant施工單位非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后書(shū)面轉(zhuǎn)交給施工單位展開(kāi)管理。調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理小中巷監(jiān)測(cè)纜線及設(shè)備的管理，礦井工作面以入春早底灣道口以里為界由礦井隊(duì)管理，盾構(gòu)工作面以槍機(jī)控制器以里為界由盾構(gòu)施工區(qū)隊(duì)管理，機(jī)房硐室以機(jī)房硐室口為界由機(jī)房硐室采用管理單位管理。

6、采用管理單位嚴(yán)禁損毀和私自換回分站電源及拉移傳感器、斷電器，自行拉移傳感器時(shí)需先向調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)請(qǐng)示同意后方可以拉移，不得將傳感器放到底版或存有淋水的地點(diǎn)，在沖洗巷道、噴漿時(shí)必須對(duì)傳感器展開(kāi)防水，防范損壞。對(duì)不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備損毀，纜線斷線按價(jià)索賠(每斷線提一個(gè)接線盒，除分擔(dān)接線盒的費(fèi)用外另分擔(dān)50米纜線費(fèi)用)，考核時(shí)由調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行施工單位出來(lái)適當(dāng)材料費(fèi)用單，經(jīng)調(diào)度室審查后上報(bào)機(jī)運(yùn)部材料主管人員，并將適當(dāng)材料費(fèi)用撥付至施工單位。對(duì)因工作過(guò)程中責(zé)任心較弱等人為因素導(dǎo)致監(jiān)測(cè)信號(hào)傳輸中斷，由礦有關(guān)部門(mén)非政府查案追究責(zé)任。

7、所有安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備入井前必須在地面調(diào)試，調(diào)試使各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后由通滅部、機(jī)運(yùn)部非政府檢查環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格并粘貼“三證”后方可以入井采用，杜絕不合格的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、儀器在井下采用。

8、調(diào)度監(jiān)測(cè)員對(duì)瓦檢員井下匯報(bào)的氣體數(shù)據(jù)如實(shí)展開(kāi)備案，并和系統(tǒng)數(shù)據(jù)展開(kāi)比對(duì)，例如發(fā)生相符必須查清原因并如實(shí)記錄。

9、監(jiān)測(cè)傳感器發(fā)生故障時(shí)(數(shù)據(jù)偏差、并無(wú)信號(hào)、訛報(bào)警等)，調(diào)度監(jiān)測(cè)員及時(shí)通告電工組井下值班人員回去處置，值守電工在收到通告后必須4小時(shí)內(nèi)排除故障，若故障地點(diǎn)擺警戒不許步入時(shí)必須向調(diào)度監(jiān)測(cè)員匯報(bào)，等警戒中止后立即步入處置故障，故障處置后如實(shí)匯報(bào)故障原因，調(diào)度監(jiān)測(cè)員展開(kāi)記錄。

10、各種傳感器的水泵量必須達(dá)至25%，標(biāo)校更改必須及時(shí)，CH4傳感器每7天必須標(biāo)校更改一次，CO2、CO傳感器每10天必須標(biāo)校更改一次，對(duì)系統(tǒng)瓦斯斷電功能每7天必須展開(kāi)一次測(cè)試，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗浥_(tái)賬。

11、調(diào)度室電工組人員必須經(jīng)常對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)備展開(kāi)縣丞、檢修，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，確保設(shè)備較完整并無(wú)病運(yùn)轉(zhuǎn)，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗浥_(tái)賬。

12、調(diào)度監(jiān)測(cè)員必須時(shí)刻注意安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，若辨認(rèn)出報(bào)警情況必須立即向調(diào)度員匯報(bào)，調(diào)度員向值守礦長(zhǎng)、通滅部展開(kāi)匯報(bào)，并通告井下瓦檢員回去報(bào)警地點(diǎn)檢查氣體情況，若氣體超載必須立即停水廢人。

第二章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

1、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)由調(diào)度室通訊組負(fù)責(zé)管理，主要負(fù)責(zé)管理通訊機(jī)房中心站的運(yùn)轉(zhuǎn)及全礦的電話加裝及保護(hù)。地面中心交換機(jī)及電話修理由礦反聘人員負(fù)責(zé)管理，另外兩人負(fù)責(zé)管理全礦通訊系統(tǒng)的加裝與日常保護(hù)，并且每天必須存有1人在礦24小時(shí)值守，以保證通訊通暢。

2、任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由私自改動(dòng)通訊線路，特定情況須要對(duì)通訊線路改動(dòng)，必須向調(diào)度室通訊組展開(kāi)提出申請(qǐng)。通訊組根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動(dòng)方案。

3、任何單位嚴(yán)禁私自發(fā)生改變或影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)補(bǔ)償電源的正常供電。當(dāng)拆毀或檢修線路而影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)正常供電時(shí)，必須提早通告調(diào)度室通訊組，嚴(yán)禁私自展開(kāi)，否則對(duì)施工負(fù)責(zé)人判處100元的罰款，并分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。

4、發(fā)生通訊中斷、信號(hào)故障時(shí)，調(diào)度室通訊組應(yīng)立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍。并立即非政府人員化解處置。

5、各采用單位嚴(yán)禁強(qiáng)安、弱必須、弱廢移動(dòng)通訊設(shè)備和纜線等。須要追加電話及有關(guān)設(shè)備時(shí)，必須提早向調(diào)度室通訊組明確提出書(shū)面提出申請(qǐng)。

6、任何單位嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度室通訊組同意私自發(fā)生改變移動(dòng)通訊設(shè)備邊線、一經(jīng)辨認(rèn)出將給與200元的罰款。嚴(yán)重者按照事故展開(kāi)追責(zé)。

7、采用單位的井下電話機(jī)，必須按照采用建議展開(kāi)采用及保護(hù)。嚴(yán)禁修改設(shè)備參數(shù)，達(dá)至較完整狀態(tài)，

8、有關(guān)單位對(duì)統(tǒng)轄范圍或工作場(chǎng)所內(nèi)的移動(dòng)通訊纜線設(shè)備設(shè)施應(yīng)負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負(fù)責(zé)管理對(duì)通訊纜線的管理，同時(shí)必須嚴(yán)苛對(duì)通訊纜線的維護(hù)。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁隨意遺失和損毀井下通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對(duì)責(zé)任單位給與200元每次的行政處罰，對(duì)責(zé)任人給與100元每次的行政處罰，并由責(zé)任單位按價(jià)索賠，分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開(kāi)行政處罰。

9、移動(dòng)通訊設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，采用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)至調(diào)度室通訊組負(fù)責(zé)人處更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由調(diào)度室通訊組維修、修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的，修理費(fèi)用按照設(shè)備、材料索賠價(jià)格從采用單位材料費(fèi)中計(jì)入。

10、礦井工作面的移動(dòng)通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進(jìn)必須及時(shí)回調(diào)盤(pán)放整齊，極力不容許圖省事、其實(shí)不然而隨意禁聲，否則判處200元以上的罰款。回調(diào)纜線盤(pán)放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時(shí)升井上繳。

11、調(diào)度室通訊組人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)采用的，調(diào)度室通訊組有權(quán)出示罰款單對(duì)責(zé)任單位展開(kāi)行政處罰。

第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使得監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的自我約束，為生產(chǎn)一線締造安全、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)條件和環(huán)境，特制訂本制度。

一、調(diào)度室電工組組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，工作必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一次性妥當(dāng)，極力杜絕轉(zhuǎn)頭工作，并定期展開(kāi)自我環(huán)評(píng)。

二、電工組負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本組井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理辦法，并貫徹落實(shí)。

三、積極開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)工作，安全培訓(xùn)計(jì)劃，明晰培訓(xùn)方式、方法，安全教育內(nèi)容和重點(diǎn)，并深入細(xì)致實(shí)行。

四、長(zhǎng)期積極開(kāi)展隱患排查、環(huán)境治理工作，搞好隱患上臺(tái)賬記錄，并努力做到事事由原因、存有結(jié)果。

五、日常保護(hù)和縣丞必須妥當(dāng)，能夠現(xiàn)場(chǎng)立即處置的立即處置，無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)立即處置的，匯報(bào)電工組組長(zhǎng)展開(kāi)協(xié)同，而令精心安排時(shí)間展開(kāi)處置。

六、設(shè)備入井必須經(jīng)過(guò)機(jī)運(yùn)部安全檢查合格檢查，檢查合格并粘貼合格證后方可以入井采用。

第四章加裝環(huán)評(píng)管理制度

為切實(shí)做好礦井監(jiān)控通訊系統(tǒng)的管理、保護(hù)、采用工作，并使其充分發(fā)揮理應(yīng)促進(jìn)作用，不斷提升礦井防突應(yīng)變能力，依《金河煤礦生產(chǎn)管理辦法》(礦發(fā)【2012】6號(hào))及有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)文件精神為依據(jù)制訂本制度。

一、加裝

1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)：

調(diào)度室電工組依據(jù)通滅部下播發(fā)的傳感器加裝單按時(shí)展開(kāi)加裝。斷電器加裝由調(diào)度室電工組、機(jī)電二隊(duì)、施工單位的電工相互配合順利完成，調(diào)度室電工組的監(jiān)測(cè)電工將斷電器工作接點(diǎn)(常閉合)引線帶出，步入槍機(jī)控制器連鎖引線由機(jī)電二隊(duì)和槍機(jī)控制器管理單位負(fù)責(zé)管理互連。

2、人員定位系統(tǒng)：

人員定位系統(tǒng)的加裝工作由調(diào)度室電工組順利完成，須要調(diào)整或后遷調(diào)加裝的接收器，由通滅部下播發(fā)通知單后按時(shí)順利完成。

3、通訊系統(tǒng)：

井下各工作面、井口車(chē)間、機(jī)電硐室須要加裝電話，由采用單位先書(shū)面提出申請(qǐng)，由主管部室蓋章后并精心安排人手幫助，調(diào)度室電話維修組由1人負(fù)責(zé)管理把電話加裝妥當(dāng)，采用單位自行解決二芯電話線，加裝順利完成后書(shū)面轉(zhuǎn)交采用單位展開(kāi)管理，電話機(jī)人為損毀后照價(jià)賠償并追責(zé)有關(guān)責(zé)任。

二、管理責(zé)任分割：

調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理小中巷監(jiān)測(cè)、人員定位纜線及設(shè)備的管理。

礦井工作面以入春早底灣道口以里為界由礦井隊(duì)管理;盾構(gòu)工作面以槍機(jī)控制器以里為界由盾構(gòu)施工區(qū)隊(duì)管理;機(jī)房硐室以機(jī)房硐室口為界由機(jī)房硐室采用管理單位管理。

采用管理單位嚴(yán)禁損毀和私自換回分站電源及拉移傳感器、斷電器，自行拉移傳感器時(shí)需先向調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)請(qǐng)示同意后方可以拉移，不得將傳感器放到底版或存有淋水的地點(diǎn)，在沖洗巷道、噴漿時(shí)必須對(duì)傳感器展開(kāi)防水，防范損壞。

為確保通話質(zhì)量，不得施工區(qū)隊(duì)私自并接電話，例如因工作須要自行并接電話應(yīng)當(dāng)通告調(diào)度室，經(jīng)請(qǐng)示同意后方可以。

三、轉(zhuǎn)交：

監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議加裝妥當(dāng)后，在通滅部、調(diào)度室、安質(zhì)辦以及施工單位非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格科玄珠交予施工單位管理。轉(zhuǎn)交時(shí)應(yīng)標(biāo)明設(shè)備種類(lèi)數(shù)量及纜線長(zhǎng)度和接線盒數(shù)量。

盾構(gòu)工作面每次延線時(shí)由跟班干部蓋章普遍認(rèn)可纜線長(zhǎng)度。

四、保護(hù)廢舊：

1、礦井工作面回采后多余的監(jiān)測(cè)線由監(jiān)調(diào)度室電工組廢舊，廢舊的監(jiān)測(cè)線纜長(zhǎng)度由礦井隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)普遍認(rèn)可后展開(kāi)銷(xiāo)賬。

2、各冶煉隊(duì)對(duì)自己管理范圍的纜線裝設(shè)整齊，對(duì)傳感器通訊設(shè)備愛(ài)惜。若拉移傳感器或工作過(guò)程中導(dǎo)致斷線時(shí)應(yīng)及時(shí)撥打，保證信號(hào)傳輸不間斷，并通告調(diào)度室電工組加接線盒以杜絕失爆。

3、調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理小中巷纜線裝設(shè)及轉(zhuǎn)交前的纜線裝設(shè)。

4、對(duì)不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致監(jiān)控、通訊設(shè)備損毀，纜線斷線按價(jià)索賠(每斷線提一個(gè)接線盒，除分擔(dān)接線盒的費(fèi)用外另分擔(dān)50米纜線費(fèi)用)，考核時(shí)由調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行施工單位出來(lái)適當(dāng)材料費(fèi)用單，經(jīng)調(diào)度室審查后上報(bào)機(jī)運(yùn)部材料主管人員，并將適當(dāng)材料費(fèi)用撥付至施工單位。對(duì)因工作過(guò)程中責(zé)任心較弱等人為因素導(dǎo)致監(jiān)測(cè)信號(hào)傳輸中斷，由礦有關(guān)部門(mén)非政府查案追究責(zé)任。

5、監(jiān)控設(shè)備的電源必須源自關(guān)聯(lián)控制器的電源兩端。與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線和控制線在改線或撤去時(shí)必須與調(diào)度室電工組聯(lián)系共同處置。檢修或停駛與監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、線路時(shí)必須經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)同意，制訂安全技術(shù)措施，并通告調(diào)度室。

第五章“三違”及“重、輕、工傷”考核管理辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)意識(shí)，彰顯安全生產(chǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相一致的原則，并使每一位職工努力做到安全犯罪行為自律自保、監(jiān)督自保，特制訂本管理辦法。

一、三違犯罪行為管理

1、對(duì)因自我保安意識(shí)高或故意導(dǎo)致的“三違”人員，嚴(yán)禁享用自出現(xiàn)“三違”犯罪行為的當(dāng)月起至半年內(nèi)的安全獎(jiǎng)金。并分擔(dān)因本人“三違”影響的所有調(diào)度室安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的甩款額。

2、當(dāng)月總計(jì)兩次及兩次以上(不含兩次)的“三違”人員，分擔(dān)因本人“三違”影響的所有調(diào)度室安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的甩款額，并嚴(yán)禁享用自出現(xiàn)“三違”犯罪行為起至一年內(nèi)的安全獎(jiǎng)金。

3、因不容畏懼或錯(cuò)揪的“三違”人員，只分擔(dān)自己的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，但嚴(yán)禁享用當(dāng)月起至3個(gè)月內(nèi)的安全獎(jiǎng)金。

二、重傷

1、對(duì)因自我保安意識(shí)高導(dǎo)致的重傷人員，分擔(dān)因本人影響的所有調(diào)度室安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金付款。因傷歇息的(不含皮外傷縫針)只付最高確保工資。導(dǎo)致他人傷勢(shì)的另分擔(dān)傷勢(shì)人員醫(yī)藥費(fèi)及工資。

2、對(duì)因不容畏懼力導(dǎo)致的重傷人員歇息的，調(diào)度室分擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)，第一個(gè)月繳付病假工資的80%，第二個(gè)月繳付病假工資的60%。欲不下班的呈報(bào)礦有關(guān)部門(mén)。

三、輕傷及很大非傷亡事故

因自我保安意識(shí)高或私自蠻干引發(fā)的輕傷，當(dāng)事人分擔(dān)全系列調(diào)度室的風(fēng)險(xiǎn)抵押金、罰款及其他安全罰款，嚴(yán)禁享用全年安全獎(jiǎng)。

四、考核辦法

上述第一項(xiàng)中的2、3條，當(dāng)事人分擔(dān)的罰款額嚴(yán)禁少于5000元(含5000元)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分由所付款人員根據(jù)所扣金額比例分別分擔(dān)。

上述第二項(xiàng)中的當(dāng)事人分擔(dān)的罰款額嚴(yán)禁少于15000元(含15000元)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分由所付款人員根據(jù)所扣金額比例分別分擔(dān)。

當(dāng)事人的所有付款自出現(xiàn)“三違”、重輕傷當(dāng)月起至按月扣清，每月只繳付最高確保工資，直到扣清。

當(dāng)事人嚴(yán)禁出席年終文明戶(hù)、評(píng)先。例如未扣回去款項(xiàng)礦上調(diào)動(dòng)時(shí)予以辦理調(diào)離相關(guān)手續(xù)。

五、甩款額月末核算，隊(duì)委會(huì)通過(guò)后交核算員，所扣款項(xiàng)給養(yǎng)其他被付款人、

地面值守(崗位工)失、擅離職守或干活與工作毫無(wú)關(guān)系事必須的犯罪行為引起的“三違”導(dǎo)致的全隊(duì)所有罰款由當(dāng)事人分擔(dān)，考核辦法同本辦法。

本辦法中所有甩款額不不含礦上對(duì)當(dāng)事人的罰款。未盡事項(xiàng)(學(xué)習(xí)班及傷病假后下班等)，按礦上有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第六章碰頭會(huì)制度

一、為確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，每天早上7:10在調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室舉行班前會(huì)，由主管調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)策劃，各組組長(zhǎng)出席。

二、由下班值班人員向調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天值守有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)情況，調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)按各組業(yè)務(wù)分割展開(kāi)精心安排，各副組長(zhǎng)發(fā)送任務(wù)后展開(kāi)具體內(nèi)容分工，必須按時(shí)保質(zhì)保量的順利完成當(dāng)天精心安排的工作。

三、策劃碰頭會(huì)的調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)細(xì)查職工與否飲酒、精力與否豐沛，并對(duì)安全注意事項(xiàng)展開(kāi)特別強(qiáng)調(diào)、記錄。

四、及時(shí)掌控職工情緒、對(duì)因生活、工作等諸多因素導(dǎo)致情緒低落的職工及時(shí)展開(kāi)介紹，協(xié)助化解職工困難，并使其能夠精精神神下班、高高興興回家。

第七章班組長(zhǎng)隨班工作制度

一、各副組長(zhǎng)在接受任務(wù)分工后，須要井下老爹的要同其他職工同時(shí)入井吃飯、同時(shí)上班。

二、在井下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)苛按照施工建議、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，汪把工程質(zhì)量關(guān)。

三、工作過(guò)程中對(duì)辨認(rèn)出的隱患和問(wèn)題及時(shí)實(shí)行應(yīng)付處置辦法，若存有困難須要協(xié)同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室充分反映，以便及時(shí)解決問(wèn)題。

四、在工作過(guò)程中碰到安全問(wèn)題時(shí)應(yīng)快速處置或協(xié)調(diào)其他人員共同處置防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，并及時(shí)匯報(bào)。

五、對(duì)自己所統(tǒng)轄范圍的工作巡回檢查，每個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)施都及時(shí)檢查，不放過(guò)任何一個(gè)隱患點(diǎn)。在工作完結(jié)后，重點(diǎn)復(fù)查工作質(zhì)量和隱患自查情況。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置，處置沒(méi)法的匯報(bào)調(diào)度室展開(kāi)協(xié)同，另作精心安排。

第八章放射源管理制度

為了切實(shí)加強(qiáng)放射源管理和采用工作的正常展開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。特制訂以下管理制度：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌控放射源的基本常識(shí)以及輻射防護(hù)和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)內(nèi)容。

2、在運(yùn)輸加裝過(guò)程中，必須停用放射源控制器，專(zhuān)人看管運(yùn)輸加裝，責(zé)任的至人，避免在運(yùn)送工程中受損人員和設(shè)備。

3、在采用和保護(hù)中，每旬對(duì)核子秤放射源展開(kāi)一次檢查，保證放射源支架牢固，放射源平衡可信，防水措施妥當(dāng)，電磁輻射標(biāo)志牌完好無(wú)損。

4、創(chuàng)建職工安全防水教育和培訓(xùn)考核制度，認(rèn)真執(zhí)行和自覺(jué)遵守有關(guān)輻射防護(hù)和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，避免各類(lèi)電磁輻射事故的出現(xiàn)。

5、修理人員在修理處置核子秤下位機(jī)時(shí)，必須停用放射源控制器，在保證放射源停用狀態(tài)下，方可展開(kāi)有關(guān)工作?！?/p>

6、放射源加裝不好后，交所統(tǒng)轄的區(qū)隊(duì)，負(fù)責(zé)管理日?？垂?，避免人為受損和遺失放射源設(shè)施，辨認(rèn)出情況及時(shí)向調(diào)度室或有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦捍衛(wèi)部門(mén)匯報(bào)，隨時(shí)拒絕接受工作查案和處置。違反法律規(guī)定的，將轉(zhuǎn)交司法部門(mén)，展開(kāi)有關(guān)的處置。

7、深入細(xì)致拒絕接受上級(jí)部門(mén)和所在輻射防護(hù)和環(huán)境部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。煤礦支架工工作制度1、上崗條件：津津樂(lè)道本工作范圍內(nèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)熟練掌握所施工巷道的名稱(chēng)、規(guī)格、用途及盾構(gòu)工藝過(guò)程。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

(1)按設(shè)計(jì)建議，精確地按規(guī)程建議架木棚子，架設(shè)各種支架(木棚、金屬棚、混凝土棚等)架棚必須按中腰線架設(shè)。

(2)掌控工作范圍內(nèi)煤層、巖層的結(jié)構(gòu)(層理、節(jié)理、硬度和彎曲)。

(3)應(yīng)當(dāng)掌控測(cè)量線的采用方法，巷道的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查環(huán)評(píng)方法。

(4)根據(jù)各預(yù)兆，防治處置井巷施工中碰到的一些特定條件下的掘進(jìn)。

(5)每架棚竣工時(shí)，應(yīng)將邦、項(xiàng)背、剎緊、牽木、摸綁打緊打?qū)?，工作面必須恰?dāng)采用前尋梁，不得空頂作業(yè)。安監(jiān)科安全員管理制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化我科安全管理工作，能夠更好的充分發(fā)揮安全員的安全監(jiān)管?chē)?yán)格把關(guān)促進(jìn)作用，推動(dòng)我礦的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，根據(jù)xx煤礦的管理建議，特制訂本管理規(guī)定：

一、安全員及班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，必須努力做到向安監(jiān)調(diào)度一班三匯報(bào)，特定情況及時(shí)向礦調(diào)度和安監(jiān)調(diào)度匯報(bào)，太少匯報(bào)一次行政處罰安全員50元罰款。升井后必須及時(shí)向安監(jiān)調(diào)度搞好班后匯報(bào)工作。

二、安全員在井下沒(méi)揭發(fā)隱患問(wèn)題或“三違”問(wèn)題，使部門(mén)或礦領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)出明確提出，將給與50元罰款，老爹班組長(zhǎng)精心安排監(jiān)管不妥當(dāng)連帶同等額度的罰款。

三、安全員在井下監(jiān)管時(shí)，根據(jù)班前會(huì)精心安排在自己的統(tǒng)轄范圍內(nèi)巡查，嚴(yán)禁隨意黃繼妍，特定情況下須要黃繼妍的必須和安監(jiān)調(diào)度知會(huì)返回原因及時(shí)間，回去后及時(shí)與安監(jiān)調(diào)度匯報(bào)。例如辨認(rèn)出隨意黃繼妍一次給與安全員50元罰款。

四、對(duì)“三違”現(xiàn)象必須極力阻止，辨認(rèn)出違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮有權(quán)暫停施工，若縱容其穩(wěn)步作業(yè)，辨認(rèn)出一次給與100元罰款。

五、下班期間例如辨認(rèn)出酒后入井、班中睡、擅離職守、晚升井等違章現(xiàn)象，一次罰款100元、二次罰款300元，三次必須勞資科。

六、班組長(zhǎng)及其他專(zhuān)項(xiàng)安全管理人員，下井期間必須對(duì)井下各區(qū)域全面巡查，巡查隱患，密“三違”，升井后必須至安監(jiān)調(diào)度搞記錄，如少之下一次井，一次罰款100元，二次罰款300元，三次必須勞資科。調(diào)度員必須嚴(yán)格把關(guān)，例如沒(méi)下井在調(diào)度搞了記錄者，經(jīng)查證，聯(lián)同調(diào)度員一并行政處罰。

七、及時(shí)下班，出席班前會(huì)（早6:30；二14:20；三22:20），嚴(yán)禁晚下早上，下班時(shí)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，班中發(fā)生事故，當(dāng)值監(jiān)管人員正數(shù)監(jiān)管責(zé)任，具體內(nèi)容行政處罰，根據(jù)事故嚴(yán)重性及礦上處理意見(jiàn)給與行政處罰。

八、所有下班人員，下班和上班時(shí)必須繼續(xù)執(zhí)行臉譜考勤，例如因沒(méi)臉譜考勤，月底執(zhí)勤緊缺，安監(jiān)科一概不負(fù)責(zé)任，順利完成下井指標(biāo)。

九、安全員必須推行井下手拉手交接班制度，更替人員和接班人員同時(shí)在所監(jiān)管的區(qū)域（電話前）向安監(jiān)科調(diào)度匯報(bào)回去接班人和交班情況后，才容許交班人上班，否則，視作沒(méi)下班。

以上如本，期望安全員牢記，共同努力，推動(dòng)井下安全管理工作更上一層樓。

安監(jiān)科

2013年5月1日區(qū)隊(duì)自查自糾制度區(qū)隊(duì)自查自糾制度

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，推動(dòng)安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范化、制度化，嚴(yán)肅查處各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為和消解事故隱患，根據(jù)河南煤化2011年印發(fā)“雙基”考核新標(biāo)準(zhǔn)，制訂本制度：

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立區(qū)隊(duì)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

短：隊(duì)長(zhǎng)

成

員:副隊(duì)長(zhǎng)

技術(shù)員

雙基員

二、安全檢查的內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容，主要就是密思想、密管理、密現(xiàn)場(chǎng)、密隱患、密事故處置。

（一）、密思想

在密隱患和不懈努力辨認(rèn)出不安全因素的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別注意檢查單位職工的思想認(rèn)識(shí)，檢查他們對(duì)安全生產(chǎn)重新認(rèn)識(shí)與否恰當(dāng)，與否把獨(dú)立自主保安意識(shí)放到第一位，特別就是職工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防水情況的掌控?，F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員有沒(méi)有違章統(tǒng)一指揮；職工與否人人關(guān)心安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)中與否存有不安全性和不安全操作方式，與否存有消極怠工的情況等。

（二）、密管理、密制度

安全生產(chǎn)檢查也就是對(duì)安全管理上的大檢查。隱患班組與否把安全生產(chǎn)工作掛上班組議事日程；主要負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與否負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作；在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)的同時(shí)，與否都存有安全的內(nèi)容，即為“五同時(shí)”的建議與否獲得全面落實(shí)；各班組在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與否對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理；此外，還要檢查的安全教育制度、嶄新工人入隊(duì)的“三級(jí)教育”制度、特種作業(yè)人員和對(duì)調(diào)工種工人的培訓(xùn)教育制度、各工種的安全操作規(guī)程和崗位。

（三）、密現(xiàn)場(chǎng)、密隱患

安全生產(chǎn)檢查主要以密現(xiàn)場(chǎng)、密隱患居多，每月由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)非政府管理人員深入細(xì)致井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照河南煤業(yè)化工〔2009〕223號(hào)文件、焦煤趙辦字（2011）36號(hào)文件和《煤礦安全規(guī)程》等制度檢查工作現(xiàn)場(chǎng)與否合乎安全建議，現(xiàn)場(chǎng)管理與否按照制度繼續(xù)執(zhí)行。

（四）、密事故處置

檢查責(zé)任班組對(duì)工傷事故與否及時(shí)報(bào)告、深入細(xì)致調(diào)查、嚴(yán)肅處理；在檢查中，例如辨認(rèn)出未按“四不放過(guò)”的建議草率處置的事故，必須再次嚴(yán)肅處理，從中找到原因，采取有效措施，避免相似事故重復(fù)出現(xiàn)。

三、安全檢查的方法

為了確保安全檢查的效果，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期下井展開(kāi)檢查，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與否存有隱患問(wèn)題。安全檢查形式:不定期檢查

不定期檢查就是指領(lǐng)導(dǎo)小組成員每次下井老爹都可以展開(kāi)檢查，建議每名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每月至少核對(duì)3條隱患。。

四、安全隱患的處置方法

1、建議區(qū)隊(duì)管理人員和班組長(zhǎng)擅于在現(xiàn)場(chǎng)搜尋隱患，以萬(wàn)無(wú)一失為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與隱患排查、環(huán)境治理、自查力度，重點(diǎn)排查關(guān)鍵性安全隱患，并及時(shí)創(chuàng)建健全各種事故、隱患臺(tái)賬，對(duì)辨認(rèn)出的隱患問(wèn)題實(shí)行“五定”原則，努力做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五全面落實(shí)”，把事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)，有效率的杜絕了各類(lèi)事故的出現(xiàn)。

2、區(qū)隊(duì)密通常隱患對(duì)責(zé)任人甩12分后/條，對(duì)班組甩1分后/條；區(qū)隊(duì)密輕微隱患對(duì)責(zé)任人甩24分后/條，對(duì)班組甩2分后/條。小元煤礦盾構(gòu)工程完工檢查制度小元煤礦盾構(gòu)工程完工檢查制度

為確保工程質(zhì)量，推動(dòng)安全，更好的為生產(chǎn)服務(wù)，特制訂本制度。

一、檢查人員

礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、施工區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)、技術(shù)員。

二、檢查時(shí)間

工程竣工施工隊(duì)提出申請(qǐng)后三日之內(nèi)。

三、檢查內(nèi)容(檢查依照《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的建議繼續(xù)執(zhí)行)

1、巷道斷面與否符合要求；

2、巷道掘進(jìn)與否符合要求；

3、巷道文明生產(chǎn)與否符合要求；

4、與否存有安全隱患；

5、與否存有可以改良的地方。

四、建議

1、檢查情況計(jì)入環(huán)評(píng)記錄中，檢查人員必須蓋章證實(shí)；

2、檢查出來(lái)的問(wèn)題，印發(fā)“四定卡”，由施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自查完；

3、對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題沒(méi)及時(shí)處理的，根據(jù)實(shí)際情況不予50——500元的行政處罰。

4、本制度由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。綜掘一區(qū)放炮員安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一區(qū)放炮員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、放炮員必須由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，存有2年以上冶煉工齡的人員出任，并所持有關(guān)部門(mén)頒授的合格證，方可上崗操作方式，不得無(wú)牌上崗。

二、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三小規(guī)程，放炮員必須依照放炮說(shuō)明書(shū)規(guī)定的程序展開(kāi)放炮作業(yè)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三保險(xiǎn)”、“三人連鎖”等放炮制度。

四、炸藥雷管的載運(yùn)、在工作面的儲(chǔ)存及采用嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

五、負(fù)責(zé)管理放炮T5800過(guò)程的安全、技術(shù)管理工作，保證放炮安全。

六、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督老爹工長(zhǎng)對(duì)放炮警衛(wèi)人員的精心安排事項(xiàng)。

七、負(fù)責(zé)管理放炮后對(duì)未自爆雷管的清掃工作，負(fù)責(zé)管理余下雷管、炸藥退還炸藥庫(kù)的工作。

八、在工作面放置炸藥，特別注意以下事項(xiàng)：

九、炸藥箱隨時(shí)上鎖并隨身攜帶炸藥箱鑰匙，放置量最多嚴(yán)禁少于拔劍一小班用藥，箱內(nèi)不得擺其它物品。

十、放炮員必須把炸藥、電雷管分類(lèi)存放在專(zhuān)用的放置箱內(nèi)并上鎖。

十一、炸藥、雷管箱必須放到頂板完備、掘進(jìn)較完整、躲避機(jī)械、電氣設(shè)備的地點(diǎn)，放置地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在警戒線外并無(wú)淋水處。

十二、放置火藥地點(diǎn)不許有人歇息，不得趴在藥箱上。

十三、加裝引藥工序與操作方式注意事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的第300條規(guī)定。

十四、負(fù)責(zé)管理放炮前、后清點(diǎn)人數(shù)和放炮前監(jiān)督老爹工長(zhǎng)撤走人員的工作。

十五、負(fù)責(zé)管理瞎炮處置工作，并嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》第315條繼續(xù)執(zhí)行操作方式。堿溝煤礦煤質(zhì)管理責(zé)任制煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)會(huì)同、成套廠非政府，定期舉行煤質(zhì)專(zhuān)題會(huì)議，檢查各單位煤質(zhì)順利完成情況，分析原因，及時(shí)研究和化解煤質(zhì)管理中存有的問(wèn)題，并對(duì)煤質(zhì)管理小組及有關(guān)人員展開(kāi)考核、全面落實(shí);核定煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)制訂和修正煤質(zhì)管理的各項(xiàng)制度;核定煤質(zhì)獎(jiǎng)懲辦法、標(biāo)準(zhǔn)和煤質(zhì)獎(jiǎng)分配方案;參予采礦技術(shù)方案的核定，核定年度煤質(zhì)指標(biāo)與確保煤質(zhì)的技術(shù)措施。對(duì)導(dǎo)致質(zhì)量事故的單位和個(gè)人明確提出處理意見(jiàn);積極支持、協(xié)調(diào)成套廠積極開(kāi)展煤質(zhì)管理與考核工作。

15.礦長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

15.1、負(fù)責(zé)管理全礦的煤質(zhì)管理工作，化解處置關(guān)鍵性煤炭質(zhì)量問(wèn)題。

15.2、負(fù)責(zé)管理礦全部煤質(zhì)管理計(jì)劃審查;負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)和銷(xiāo)售的協(xié)同和掌控。

15.3、定期舉行煤質(zhì)專(zhuān)業(yè)分析會(huì)議，深入細(xì)致分析當(dāng)月煤質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)化解煤質(zhì)工作中存有的問(wèn)題，應(yīng)負(fù)對(duì)煤質(zhì)工作的決策權(quán)。

15.4、負(fù)責(zé)管理A區(qū)煤質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作。

15.5、在實(shí)行A區(qū)煤質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作中，汪把質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

16.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

16.1、負(fù)責(zé)管理全礦的煤質(zhì)管理工作，負(fù)責(zé)管理礦全年煤質(zhì)管理計(jì)劃的實(shí)行和全面落實(shí)。

16.2、負(fù)責(zé)管理全礦的A區(qū)煤質(zhì)量管理工作。

16.3、對(duì)于全年的煤質(zhì)計(jì)劃的基本建設(shè)、回采工作面的配采比例、協(xié)同各單位的煤質(zhì)管理工作、化解煤質(zhì)工作中存有的問(wèn)題、應(yīng)負(fù)對(duì)煤質(zhì)管理工作的決策權(quán)。

16.4、在井下正常情況下，及時(shí)掌控煤炭質(zhì)量情況，全面落實(shí)遜于(灰、水、矸)扣產(chǎn)及再降(灰、水、矸)的審查獎(jiǎng)勵(lì)工作。

16.5、策劃舉行煤質(zhì)專(zhuān)題可以，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量的同意，查案、分析、處置質(zhì)量事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，非政府制訂防范措施。對(duì)商品煤裝運(yùn)中發(fā)生的關(guān)鍵性質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，及時(shí)采取措施展開(kāi)處置和化解。

17.機(jī)電副礦長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

17.1、主管煤質(zhì)的加工處置及分類(lèi)，對(duì)加工分類(lèi)質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

17.2、負(fù)責(zé)管理手挑選設(shè)備、設(shè)施的采用及保護(hù)。

17.3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督指導(dǎo)井下生產(chǎn)采區(qū)煤質(zhì)計(jì)劃管理措施的實(shí)行。

18.總工程師質(zhì)量責(zé)任制

18.1、全權(quán)負(fù)責(zé)全礦技術(shù)工作。

18.2、負(fù)責(zé)管理低灰工作面的減產(chǎn)或停工決策權(quán)及發(fā)生改變礦井工藝的決策權(quán)。

18.3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督指導(dǎo)井下生產(chǎn)采區(qū)煤質(zhì)計(jì)劃管理措施的全面落實(shí)。

18.4、冶煉工程設(shè)計(jì)必須考量合理配采，確保煤炭質(zhì)量的平衡與平衡。

18.5、把提升產(chǎn)品質(zhì)量列入作業(yè)規(guī)程，并非政府貫徹執(zhí)行。

19.成套廠廠長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

19.1、廠長(zhǎng)就是成套廠第一責(zé)任者，并勁敵選樓、井口煤場(chǎng)和各項(xiàng)煤質(zhì)管理工作正數(shù)全責(zé)。

19.2、負(fù)責(zé)管理建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升手挑選效率，確保郝文杰各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

19.3、負(fù)責(zé)管理每日生產(chǎn)檢查煤樣的改采、制、工作，并于次日在調(diào)度晨會(huì)中展開(kāi)通報(bào)，同時(shí)負(fù)責(zé)管理每月原煤超灰情況，做為超灰扣產(chǎn)的依據(jù)。

19.4、負(fù)責(zé)管理考核檢查毛煤入圍率為、選矸效率、塊煤含矸率、矸石不含煤率等五項(xiàng)指標(biāo)的順利完成情況。

19.5、每月一次的煤質(zhì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，通報(bào)各項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo)順利完成情況，負(fù)責(zé)管理矸石的計(jì)量工作，月底報(bào)調(diào)度室，做為含矸扣產(chǎn)的依據(jù)。

19.6、嚴(yán)苛審核冶煉工作面作業(yè)規(guī)程，并無(wú)規(guī)范的煤質(zhì)管理措施的規(guī)程予以蓋章。強(qiáng)化各工序的現(xiàn)場(chǎng)管理，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)通告有關(guān)單位處置。

20.生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室質(zhì)量責(zé)任制

20.1、及時(shí)掌控工作面頂板及老塘煤的放落情況。

20.2、在礦基本建設(shè)月計(jì)劃時(shí)，按礦年度及商品煤煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)下發(fā)各隊(duì)(廠)月產(chǎn)量計(jì)劃及配采比例。

20.3、嚴(yán)苛審核冶煉作業(yè)規(guī)程中煤質(zhì)措施，及時(shí)給煤質(zhì)部門(mén)提供更多各煤層冶煉計(jì)劃表、煤層斷面圖、冶煉工作面平面圖、柱狀圖、頂?shù)讕r性等資料。

21.生產(chǎn)指揮中心質(zhì)量責(zé)任制

21.1、在確保當(dāng)日灰分不低于月煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)的前提下，合理安排調(diào)節(jié)采區(qū)生產(chǎn)能力。

21.2、負(fù)責(zé)管理協(xié)同化解產(chǎn)量與質(zhì)量之間的矛盾。

21.3、嚴(yán)苛按照煤質(zhì)部門(mén)提供更多的考核結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行超灰、水扣產(chǎn)制度。

21.4、負(fù)責(zé)管理將煤質(zhì)情況及時(shí)通告各有關(guān)單位，阻止有利于煤質(zhì)的情況出現(xiàn)，并積極主動(dòng)協(xié)同化解生產(chǎn)過(guò)程中影響煤質(zhì)的問(wèn)題。

22.經(jīng)營(yíng)管理辦公室質(zhì)量責(zé)任制

22.1、依據(jù)煤質(zhì)部門(mén)提供更多的煤質(zhì)考核結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)與工資獎(jiǎng)金掛勾的規(guī)定。

22.2、嚴(yán)苛對(duì)有關(guān)單位展開(kāi)月工資獎(jiǎng)金支付。

23.綜采一隊(duì)質(zhì)量責(zé)任制

23.1、每月必須順利完成公司、礦下發(fā)的灰分、水分計(jì)劃，并由煤質(zhì)部門(mén)對(duì)其實(shí)際順利完成情況展開(kāi)嚴(yán)格考核。

23.2、必須嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)日生產(chǎn)指揮中心依據(jù)煤質(zhì)情況精心安排的產(chǎn)量計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)。

23.3、必須根據(jù)當(dāng)月下發(fā)的煤質(zhì)指標(biāo)展開(kāi)生產(chǎn)，例如突遇工作面黃土、老塘上部發(fā)怒等情況，經(jīng)井下縣丞員縣丞煤質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)指標(biāo)時(shí)，必須立即實(shí)行停工、減產(chǎn)等措施，同時(shí)大力推進(jìn)工作面大力推進(jìn)度，展開(kāi)平衡擺煤，二要狠抓毛煤質(zhì)量。

23.4、對(duì)老塘上部釋出的回收材料及時(shí)扔出來(lái)，打掃衛(wèi)生的雜物嚴(yán)禁混進(jìn)原煤，對(duì)生產(chǎn)中的外部水分必須嚴(yán)格控制。

23.5、井下煤質(zhì)監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)的自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，并由煤質(zhì)管理部門(mén)每月對(duì)其當(dāng)月工作情況展開(kāi)考核。

24.綜采二隊(duì)質(zhì)量責(zé)任制

24.1、每月必須順利完成公司、礦下發(fā)的灰分、水分計(jì)劃，并由煤質(zhì)部門(mén)對(duì)其實(shí)際順利完成情況展開(kāi)嚴(yán)格考核。

24.2、必須嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)日生產(chǎn)指揮中心依據(jù)煤質(zhì)情況精心安排的產(chǎn)量計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)。

24.3、必須根據(jù)當(dāng)月下發(fā)的煤質(zhì)指標(biāo)展開(kāi)生產(chǎn)，例如突遇工作面黃土、老塘上部發(fā)怒等情況，經(jīng)井下縣丞員縣丞煤質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)指標(biāo)時(shí)必須立即實(shí)行停工、減產(chǎn)等措施，同時(shí)大力推進(jìn)工作面大力推進(jìn)度，展開(kāi)平衡擺煤，二要狠抓毛煤質(zhì)量。

24.4、對(duì)老塘上部釋出的回收材料及時(shí)扔出來(lái)，打掃衛(wèi)生的雜物嚴(yán)禁混進(jìn)原煤，對(duì)生產(chǎn)中的外部水分必須嚴(yán)格控制。

24.5、井下煤質(zhì)管理人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)的自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，并由煤質(zhì)管理部門(mén)每月對(duì)當(dāng)月工作情況展開(kāi)考核。

25.成套廠質(zhì)量責(zé)任制

25.1、負(fù)責(zé)管理全礦煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查與考核工作，充分發(fā)揮煤質(zhì)管理的職能作用。

25.2、強(qiáng)化毛煤質(zhì)量縣丞，必須隨時(shí)對(duì)毛煤生產(chǎn)展開(kāi)抽檢。常村煤礦物資采購(gòu)計(jì)劃管理制度常村煤礦物資采購(gòu)計(jì)劃管理制度

第一章總則

第1條目的：為基本建設(shè)物資市場(chǎng)需求計(jì)劃，協(xié)調(diào)公司采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)行，特制訂本制度。

第2條適用范圍：本礦物資市場(chǎng)需求計(jì)劃的制訂，除Seiches規(guī)定外，悉依本制度繼續(xù)執(zhí)行。

第二章采購(gòu)計(jì)劃的基本建設(shè)

第3條基本建設(shè)市場(chǎng)需求計(jì)劃的促進(jìn)作用

1、預(yù)估用料數(shù)量、發(fā)貨期，以避免斷料。

2、防止庫(kù)存過(guò)多、資金積壓、庫(kù)房空間浪費(fèi)。

3、保證生產(chǎn)物資的有效率供應(yīng)。

4、指導(dǎo)訂貨工作。

第4條基本建設(shè)物資市場(chǎng)需求計(jì)劃的依據(jù)：制定物資市場(chǎng)需求計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)考量年度計(jì)劃、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、物資市場(chǎng)需求部門(mén)的訂貨提出申請(qǐng)、月度訂貨財(cái)政預(yù)算、庫(kù)存儲(chǔ)備等有關(guān)因素。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的急需物資，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考量。

第5條市場(chǎng)需求計(jì)劃的種類(lèi)

1、月度市場(chǎng)需求計(jì)劃：在對(duì)物資市場(chǎng)需求部門(mén)月度物資提出申請(qǐng)計(jì)劃綜合分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)庫(kù)存情況、上月實(shí)際訂貨情況、下月度需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)行情制定的當(dāng)月物資市場(chǎng)需求計(jì)劃