審計部門年終工作總結(jié)

第頁共頁審計部門年終工作總結(jié)審計部門年終工作總結(jié)審計部門年終工作總結(jié)1今年是公司審計部的開篇之年。在公司的領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目的，結(jié)合公司的新形勢，建立適應(yīng)公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點，抓好重點工程效益、財務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟責任、財務(wù)預算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進管理，進步效益”的職能作用?，F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下。一、實在做好各項外審的迎審工作，維護企業(yè)信譽和利益全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結(jié)以往xx審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)歷和方法的根底上，對xx工程外部迎審工作進展了部署和安排。為了確保迎審工作順利開展，降低潛在風險，我們對工程的全部會計資料進展了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題、資金流向問題、材料采購問題、本錢列支問題等，逐一排查，提出詳細要求。二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計標準進程站在全新的起點上，完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的根底。為了更好地履行工作職責，標準公司審計工作流程，進步審計工作效率，我們學習借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)歷，結(jié)合公司實際起草擬定了一系列審計工作制度，作為審計工作開展的指導方向。信息是審計資料搜集的一個重要渠道，我們在加強信息化建立的同時，注重將信息化與審計工作標準化結(jié)合在一起考慮，充分利用計算機技術(shù)實現(xiàn)了審計工作方案與總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克制了人手少、時間緊、任務(wù)重的矛盾，大大進步了審計效率及審計質(zhì)量。三、抓好重點工程效益審計，落實“向工程要效益”的管理目的根據(jù)內(nèi)部審計工程安排的指導思想，重點工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點”之一。為進一步提醒工程管理中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以進步工程經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，我們綜合考慮工程產(chǎn)值、風險、效益三大因素，對公司近年來施工的重點工程進展了效益審計，共完成工程工程審計項。四、以完工工程終結(jié)審計為依托，進步工程管理程度對完工工程的終結(jié)審計是內(nèi)部審計事后審計的一項重要內(nèi)容。主要是對工程經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進展審計核實，評價工程的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和工程經(jīng)理部遵章守紀情況，從而分析^p開工工程的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患，并進展評價與總結(jié)，推廣經(jīng)歷、汲取教訓。在對××工程終結(jié)審計過程中，發(fā)現(xiàn)該工程部以合同管理作為深化責任本錢管理的打破口，通過合同管理來聯(lián)絡(luò)和約束工程內(nèi)外的經(jīng)濟關(guān)系，合同履約的過程實際就是本錢發(fā)生和責任本錢控制的過程。通過合同管理實現(xiàn)了進步責任本錢管理的質(zhì)量，使責任本錢的預控、預測落到實處，獲得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的工程管理中大力推廣，進步工程經(jīng)濟效益。五、做好任期經(jīng)濟責任審計，提升責任人綜合管理才能根據(jù)關(guān)于工程____員任期經(jīng)濟責任審計的要求，受人力資部的委托，審計部共完成任期經(jīng)濟責任審計項。在嚴格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責任與現(xiàn)任責任、直接責任與主管責任的根底上，審計組通過施行必要的審計程序?qū)___員任職期間工程的消費經(jīng)營情況、管理情況、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進展了全面的審計。今年的審計工作實現(xiàn)了預期目的，但也存在一些困難和缺乏。一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比擬突出，原有的審計方案沒有完全執(zhí)行；二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距；三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會計賬目的外表；四是內(nèi)部審計質(zhì)量還有待進一步進步，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。以上困難和問題，需要我們在今后的工作中加以克制和解決。審計部門年終工作總結(jié)2今年在集團公司的正確領(lǐng)導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)，根據(jù)集團公司的總體要求和審計方案，內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點，實在履行職責，較好地完成了全年審計工作方案和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù)，現(xiàn)就本年度審計工作總結(jié)如下：一、完成主要工作共完成審計工程xx項，其中年度財務(wù)收支及年度預算執(zhí)行狀況審計xx項，專項經(jīng)營考核審計x項，任期經(jīng)濟職責審計x項，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計x項，基建工程工程預算審計xx項，基建工程工程結(jié)算審計xx項，為完善集團經(jīng)營管理、進步經(jīng)濟效益做出了奉獻。1、預算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行。預算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進展審計，在進展預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進展貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關(guān)推薦，指導整改。本年度完成上年度財務(wù)收支與預算執(zhí)行審計xx項，發(fā)現(xiàn)問題xx項，提出推薦xx項。審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進展審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其實在執(zhí)行。透過審計，嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預算執(zhí)行儲藏了動力。2、開展專項經(jīng)營考核審計。公司為改變xx公司年年虧損場面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核職責書。為配合集團經(jīng)營管理，審計部精心研讀文件精神，深化企業(yè)理解經(jīng)營狀況，與相關(guān)單位反復磋商，報請主管領(lǐng)導審核，最終確認xx公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果，維護公司經(jīng)營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營成果。3、完善投資企業(yè)審計，帶給投資評估根據(jù)。為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進展審計，對xx等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計，深化、綜合評價投資公司的管理效益。xx公司經(jīng)營合同到期，需對今后一段時間進展經(jīng)營預測，為投資決策帶給根據(jù)。二、主要工作體會1、集團領(lǐng)導重視，是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵。在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下，克制審計部自有人手缺乏等困難，成功從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援，二級企業(yè)財務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。2、加強過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量。質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。在管理標準化方面，審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理方法和施行方案，詳細規(guī)定審計年度方案制定、方案設(shè)計、證據(jù)搜集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析^p功能可以大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展ERP環(huán)境下的工程審計工作。3、延伸審計工程，合并審計目的，注重審計存在問題整改落實。20xx年，由于審計人手缺乏，我們將預算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進展審計，在進展預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進展貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，提出相關(guān)推薦，指導整改。三、存在問題與今后打算1、存在問題。由于目前審計部僅有財務(wù)審計x人，工程審計x人，疲于應(yīng)付近xx家子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及超多基建工程施工預、結(jié)算審計，審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計、內(nèi)控評審等中去，對集團管理精細化的奉獻力量有限。集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通缺乏，流程不完善、施工反復、超預算、結(jié)算不明晰等現(xiàn)象。2、今后打算。堅持學習，進步專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用潛力。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計專業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流，在理論中用心探究，積累經(jīng)歷。堅持不懈學習，進步專業(yè)知識與專業(yè)潛力，為集團審計工作開展積攢力量。本年度在集團公司的領(lǐng)導和支持下，審計工作克制很多困難并獲得一些成績，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計，管理類審計涉入不多，內(nèi)審監(jiān)視的深度與廣度有待加強，根據(jù)審計工作開展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內(nèi)部控制、監(jiān)視管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。審計部門年終工作總結(jié)3本人于今年調(diào)至企業(yè)分部從事審計工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目的，堅持“依法審計、效勞大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將在企業(yè)一年的審計工作情況總結(jié)如下。一、加強學習，培養(yǎng)進步自身綜合素質(zhì)為了進一步進步自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學習，加強自身的思想道德建立，在實際工作中端正思想，進一步堅決社會信念，自覺抑制不正之風和貪污敗壞現(xiàn)象的侵襲，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和才能，做一個合格的審計人員。二、強化技能，努力進步工作才能和程度在日常工作中，我深切體會到，審計工作是一項專業(yè)性和理論性很強的工作，隨著經(jīng)濟構(gòu)造及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學習是獲得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以進步業(yè)務(wù)技能，提升審計工作才能和程度，進步審計工作質(zhì)量和效率。三、履行職責，圓滿完成各項工作任務(wù)在此從事審計工作以來，參加了企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計，還施行了對分企業(yè)所屬電廠的資本性支出專項審計、xx電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)視、xx電廠熱值差專項審計及xx電廠的廠內(nèi)費用及損耗專項審計，得到企業(yè)領(lǐng)導及同事的肯定。除企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的審計工程外，還圓滿地完成了xx電廠的任中審計、股份公司借調(diào)的xx電力檢修公司離任審計和xx電廠績效審計，每一項審計工作，特別是隨股份企業(yè)去審計，不僅學到了不少知識，也積累了不少經(jīng)歷，對審計工作才能有了一定的進步。通過審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進一步進步了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結(jié)成績的同時，也認識到自己存在的缺乏，如還不能充分運用xx審計平臺、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進展審計、不太理解消費方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進一步加強學習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和才能，不斷進步自身業(yè)務(wù)程度和綜合才能，以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)視工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。審計部門年終工作總結(jié)4各位領(lǐng)導：一年來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶著審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計方案，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深化落實"這一工作目的，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，獲得了一定成績，主要表如今：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)立到各項工作得以安康開展的良性過渡。2、從個人的工作才能發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不理解、不熟悉，工作過分慎重小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到如今能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我如今已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡送。下面我從三個方面匯報工作：一、200x年的主要工作1、嚴格審計的紀律和制度審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的開展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作方案，并結(jié)合內(nèi)部人員的詳細業(yè)務(wù)才能，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原那么，進展了內(nèi)局部工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了詳細的要求。這些根底工作的進展，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的根底。2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)視和評價臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年消費各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，XX年銷售收入已經(jīng)打破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也到達了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完好、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，我們在對其會計核算進展檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進展標準、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，標準會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對標準后的會計核算制度，施行正常的審計檢查，通過這一系列工作，標準了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開場的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、消費車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，根本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快進步自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的根底。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但根本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。4、利用一切可利用的時機，為領(lǐng)導提供市場監(jiān)管信息根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題，進展了核查，并結(jié)合核查進展了市場調(diào)研，這也是審計部200x年工作方案的一項根本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方搜集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。5、工業(yè)園區(qū)建立工程的結(jié)算工作已接近尾聲根據(jù)工作方案，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建立工程施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)工程建立跨度長、工程多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克制了這些困難，截止到10月底這項工作已根本完畢。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司獲得了可觀的經(jīng)濟效益。6、應(yīng)收賬款的回收工作進展順利按照工作方案，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到XX年12月31日之前的應(yīng)收賬款進展了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析^p表。本著先清沒有問題的客戶這一原那么，組織施行了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權(quán)益。二、工作中存在的缺乏1、審計工作還存在盲點，如對經(jīng)濟合同的審查。在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。施行有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作方案，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目的，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進展評審、會簽，以到達簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進展全過程跟蹤監(jiān)視。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。2、審計工作還不夠深化、細致審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司方案進展。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題。3、審計的職能有待加強回憶一年來我們的審計工作，往往理順性、標準性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān)，更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開場，一切還不標準，審計工作頭緒比擬亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極審計部成立之初，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作工程存在不確定性及為公司節(jié)約人力資的角度考慮，組架不大?？蛇@樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建立工程結(jié)算核對工作開展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的.活動效果。三、XX年的工作方案XX年審計部的總體工作目的是：在200x年審計工作在公司經(jīng)營管理中獲得了重大打破的根底上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務(wù)管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)視職能、評價職能和管理控制職能。在詳細的工作中，進一步調(diào)整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建立性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目的的實現(xiàn)做出應(yīng)有的奉獻。詳細的工作有以下六個方面：1、繼續(xù)做好費用及工資的審核這項工作做好了，就表達了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。200x年由于我們非常注重與財務(wù)部的交流與溝通，這項工作開展得還是比擬順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度，既表達了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。2、重點對公司基建工程進展審計企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照200x三季度以來我們進展的工業(yè)園區(qū)基建工程的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的表達內(nèi)部審計對投資工程的管理監(jiān)視的作用。XX年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對基建工程進展全方位的整體監(jiān)視審計，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從工程立項、工程投標、施工隊伍選擇及詳細施工合同的簽訂、施工過程中工程的變更簽證、建筑材料的選定和價格確實定，直至開工決算的全過程參與，為審計工作能深化細致的開展打下根底，絕不只做最后收方工作的隨從者。3、積極開展對公司財務(wù)信息的核查與審計200x年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務(wù)活動的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務(wù)管理作出正確的評價，也沒能為公司領(lǐng)導提供過有效的管理信息。XX年我們審計部將每季度對公司的財務(wù)收支憑證審計一次，重點監(jiān)視檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟效益進展全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及審計部門年終工作總結(jié)5一年來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶著審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計方案，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深化落實"這一工作目的，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，獲得了一定成績，主要表如今：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)立到各項工作得以安康開展的良性過渡。2、從個人的工作才能發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不理解、不熟悉，工作過分慎重小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到如今能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我如今已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡送。下面我從三個方面匯報工作：一、200x年的主要工作1、嚴格審計的紀律和制度審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的開展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作方案，并結(jié)合內(nèi)部人員的詳細業(yè)務(wù)才能，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原那么，進展了內(nèi)局部工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了詳細的要求。這些根底工作的進展，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的根底。2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)視和評價xx公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年消費各種復合肥近xx噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經(jīng)打破了xx元，公司的資產(chǎn)總額也到達了xx萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完好、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，我們在對其會計核算進展檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進展標準、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，標準會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階